企业安全生产班前会制度(7篇)

企业安全生产班前会制度(7篇)

企业安全生产班前会制度

1、目的:

建立奖励、惩罚方法

2、范围:

全体员工

3、责任者:

安全部

4、程序:

4.1奖励

4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:

4.1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。 4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

4.1.1.4.对抢险救灾有功者。

4.1.1.

5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。

4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

4.2奖励程序

4.2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报安全部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。

4.2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见,交公司安全生产小组讨论,审核通过。

4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励,有车间和部门提出,经安全部门审查,抱公司领导批准。

4.3惩罚有下列情形之一者应予惩罚:

4.3.1事故责任者。

4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

4.3.3违章违纪,情节严重,性质恶劣者。

4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

4.3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

4.3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

4.3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

4.3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

4.4惩罚类型

4.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

4.4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

4.43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

4.5处罚程序

4.5.1经济处罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。

4.5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

企业安全生产班前会制度

1、公司的安全生产工作每年总结一次,由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人,并给予适当的奖励。

2、安全生产先进集体的基本条件

①各部门必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行上级和厂部有关安全生产的法令、法规,加强安全管理。

②严格执行岗位责任制和各项安全生产管理制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断加强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。

③加强安全生产检查,及时发现事故隐患和尘毒危险,并及时报告和整改,积极改善劳动条件。

④连续三年以上无责任事故,造成人员伤亡或财产损失,安全生产工作或成绩显著的。

3、安全生产先进个人条件

①遵守安全生产规章制度,严格执行工艺操作规程和安全生产操作规程,遵守纪律,保证安全生产。

②积极学习安全生产知识不断提高安全知识和自我保护能力。

③坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和违章作业。

4、对安全生产有特殊贡献的,给予特别奖励。

5、发生重大事故或伤亡事故(含交通事故)对事故单位(室)给予扣发工资总额的最高30%处罚(最高不超过30%)并追究单位领导人的责任。

6、凡发生事故要按有关规定报告,如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成或补报外,对事故单位(室)给予扣发工资总额最高30%的处罚,对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及刑事者追究其法律责任。

7、各级部门领导、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,在如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:

①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

②对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断不顾他人违章作业的。

④对安全生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。

⑤对安全生产不检查,不督促、不指导、放任自流的。

⑥延误装修安全防护设备或不装修安全防护设备的。

⑦违反操作规程冒险作业或擅自离岗或对作业漫不经心的。

⑧擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

⑨不服从指挥和劝告,进行违章作业的。

⑩施工组织或单项作业组织有严重错误的。

对以上行为造成事故者应按情节轻重给予适当的处罚。

企业安全生产班前会制度

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

二、公司法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作。公司设立专职的安全员1人,负责安全生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。

三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

四、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,制定安全生产奖惩制度,保证安全生产工作的开展。

五、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

六、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

七、安全生产和日趟检机构人员名单。

企业安全生产班前会制度

为促进安全生产管理,及时发现和解除事故隐患,保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康,根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规,特制订本制度。

一、安全生产检查内容:

具体内容如下:

查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

二、安全生产检查标准:

所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准,公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。

三、安全生产检查的方法

1、定期安全生产检查。

2、专业安全生产检查。

3、季节性安全生产检查。

4、特殊性安全生产检查。

四、安全生产检查实施:

1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

(1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表

(2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》

(3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》

(4)、季度检查:由公司安全监管部组织,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》。

2、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

3、季节性安全生产检查

由主管领导组织,安全监管部及相关部门参加。具体内容如下:冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。《填写不符合纠正通知单》

4、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》

企业安全生产班前会制度

⑴加强明火管理,防火、防爆区内,不准吸烟。

⑵生产区内不准带进小孩。

⑶禁火区内,不准无阻火器车辆行驶。

⑷上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事情。

⑸在班前、班上不准喝酒。

⑹不准使用汽油等挥发性强的可燃性溶体擦洗设备,用具和衣物。

⑺不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入工作岗位。

⑻安全装置不齐全的设备不准使用。

⑼不是自我分管的设备、工具不准动用。

⑽检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。

⑾停机检修后的设备、未经彻底检查,不准启用。

⑿不系安全带,不准登高作业。

⒀脚手架、跳板不牢,不准登高作业。

⒁石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。

企业安全生产班前会制度

为了进一步提项目工人的安全意识,提高安全技能,掌握安全操作技术规范,提高工人的自我保护意识,杜绝各类伤亡事故的发生,各项目部根据如下原则制订安全教育培训制度:

1、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管部门通报状况;认真落实国家和市有关劳动保护的法规,及有关人员的劳动保护待遇,并监督实施状况;

2、项目部建立三级安全教育档案:

规定新入公司工人的教育,调换新工种,采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训、考核及发证。建立现场职工安全教育卡、对新进场工人务必进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。

一级安全教育由工程处会同质安部门对新入公司的人员进行劳动保护,安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育,时间累计为15学时。

二级安全教育由项目部负责,对经过教育的人员进行现场安全知识,结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育,时间累计为15学时。

三级安全教育由班组负责,教育资料是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品

的正确使用方法、时间累计为20学时。

职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位;并将考核资料列为工人考工、评级资料之一,并附考试卷;

3、特殊工种培训:

电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心(或培训班)进行专业安全教育和操作技能培训,上述特殊作业人员都务必经市劳动部门考试发证,持证上岗。无证上岗者,按安全生产奖惩条例罚款;

4、采用新的施工(生产)方法、新设备、新材料时,各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。

5、调换新工种务必进行现场安全注意事项,安全技术操作规程,本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。

6、本制度由项目部实施,公司质安部负责解释。

企业安全生产班前会制度

一、不准在车间内吸烟,擅自进行明火作业。

二、不准占用疏散通道。

三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。

五、不准随便动用消防器材。

六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

七、不准无证上岗操作危险机台。

八、故障设备未修好前,不准使用。

九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

十、不准赤膀赤脚进车间,不准带小孩进车间。

仓库防火制度

一、仓库内严禁吸烟及使用明火,并设明显标志牌。

二、仓库内部照明用灯,应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,禁止乱拉乱设临时电源线。

三、应根据货物的不同性质分类存放。

四、严禁使用电热器。

五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。

六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查,在确认无问题后关闭电源,锁门离开。

七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器,能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未经许可,无关人员不准进入仓库。

电、气焊防火制度

仓库防火制度

一、仓库内严禁吸烟及使用明火,并设明显标志牌。

二、仓库内部照明用灯,应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,禁止乱拉乱设临时电源线。

三、应根据货物的不同性质分类存放。

四、严禁使用电热器。

五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。

六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查,在确认无问题后关闭电源,锁门离开。

七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器,能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未经许可,无关人员不准进入仓库。

电、气焊防火制度

一、焊工应经过专门培训,掌握焊割安全技术,并经过考试合格后,方准独立操作。

二、焊割前按规定进行“动火作业申请”,核准后方可进行。

三、焊割作业要选择安全地点,焊割前要仔细检查上下左右情况,周围的可燃物必须清除,如不能清除时,应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护。

四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割,在这些场所附近进行焊割时,应按有关规定,保持一定距离。

六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。

七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上,必须设立专用地线,不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。

九、焊割工作点火前要遵守操作规程,焊割结束或离开现场时,必须切断电源、气源,并仔细查现场,清除火灾隐患;在闷顶,隔墙等隐蔽场所焊接,在操作完毕半小时内反复检查,以防暗燃发生。

十、焊割现场必须配备灭火器材,应有专人现场监护。

班前会制度

班前会制度 1、班前会是现场管理的第一道程序,每班都必须按时召开班前会。 2、班前会必须由区长主持。当班全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。 3、班前会必须点名,点名时班组成员要起立答“到”,待点到下一人时,自动坐下。 4、值班段队长要注意观察每名职工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 5、值班队段队长要认真准备班前会的会议内容。会议内容应包括:(1)传达上级的指示 (2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施 (3)上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素 (4)布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项 (5)征求职工对当班工作安排的意见,听取职工的合理化建议(6)对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等 6、值班段队长负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。 二、班组长跟班工作制度 1、班组长是当班安全生产的直接责任人,必须参加班前会,对布 1

置、安排当班的安全生产任务等事项,要做到心中有数。 2、班组长下井跟班,必须坚持做到与职工同上同下,严禁迟下早上。下(升)井时,班组长带队、班组成员排队行走,做到秩序井然。 3、进入作业现场后,班组长必须查看交接班、巡回检查等记录,详细掌握上班安全生产情况,认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题,并安排落实整改措施。 4、班组长必须依据班前会布置的工作任务,合理安排工作岗位和工作内容,保证工作任务按计划完成。 5、当班工作时间内,班组长要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况;要强化安全生产动态管理,对主要工作或危险作业实施重点监管;要及时汇报当班工作情况,并协调处理生产中出现的各类问题。 6、当班结束后,班长负责组织现场交接班,并填写交接班记录,对安全隐患或影响生产的其它问题必须填写清楚,并提出处理意见。 三、安全质量标准化管理制度 1、当班工作时间内,完成工作任务,作业现场无重大隐患,无严重“三违”,无安全事故。 2、推行“两述两化”,进一步安全确认,搞好文明生产,规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。 3、工程质量全部达到合格品以上,优良品率不低于50%。 2

班前安全教育会制度

XX队班前安全教育会制度 一、目的 为增强当班职工安全意识,明确安全工作重点,保证职工在当班生产过程中按章作业、遵章守纪,确保当班实现安全生产,特制定本制度。 二、会议时间 0点班22:30分、8点班6:30分、4点班14:30分,特殊时期召开时间改到另行规定或通知;必须按时参加,否则按照有关规定对相关责任人进行处罚。 三、参加人员 会议由队长或副队长主持,跟班队长、各班组长、各班职工参加。 四、班前会安全教育活动的内容与要求 1、每天必须按时召开班前会,由值班队长组织,并清点人数做好班前会记录。 2、学习贯彻作业规程、补充措施、上级有关安全指示精神。 3、总结上一班安全存在问题,通报违章违纪情况,查找原因,制定防范措施,布置当班安全生产工作任务,强调安全重点。 4、抽查各班组职工学习安全知识、操作规程、岗位危险源预知等情况。 5、对上级、队部查出各类事故隐患定出整改方案,落实到班组和个人。 6、班前会会议内容跟值班队长(或委托质检员)认真做好记录,把当班安全工作重点、生产任务等记录清楚,整理存档。 7、会议结束后,当班全体人员参加宣誓、签名(安全“三人行

”捆绑协议)。 五、职工班前会程序 1、点名。 2、传达调度会及上级文件精神。 3、通报安全生产日报表。 4、通报动态考核情况。 5、总结上班生产中的安全、质量、生产组织、隐患整改等问题。 6、分配本班工作,讲述安全工作重点,落实责任人。 7、对当天的隐患整改指令进行分配。 8、班组长分配工作: (1)分配生产任务 (2)岗位分工①文明生产②井下工具交接③设备交接 ④材料码放交接⑤记录交接⑥现场隐患交接 (3)领用材料分工 (4)注意事项 (5)会议室卫生整理。 五、管理干部班前会程序 1、值班队长打电话询问井下生产状况及对当班工作的安排建议。 2、值班长对当班工作进行安排,跟班队长进行补充安排与布置。 3、通报和总结上班存在的安全、质量、生产组织、文明生产及隐患整改方面问题和考核情况。 4、对当班的安全工作进行重点布置。

班前会制度

一、班前会制度 1、班前会是现场管理的第一道程序,每班都必须按时召开班前会。 2、班前会必须由值班队干主持。当班跟班队干及全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。 3、班前会必须点名,点名时班组成员要起立答“到”,待点到下一人时,自动坐下。 4、值班队干要注意观察每名职工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 5、值班队干要认真准备班前会的会议内容。会议内容应包括:(1)传达上级的指示 (2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施 (3)上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素 (4)布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项 (5)征求职工对当班工作安排的意见,听取职工的合理化建议(6)对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等 6、值班队干负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。 二、班组长跟班工作制度 1、班组长是当班安全生产的直接责任人,必须参加班前会,对布 1

置、安排当班的安全生产任务等事项,要做到心中有数。 2、班组长下井跟班,必须坚持做到与职工同上同下,严禁迟下早上。下(升)井时,班组长举旗带队、班组成员排队行走,做到秩序井然。 3、进入作业现场后,班组长必须查看交接班、巡回检查等记录,详细掌握上班安全生产情况,认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题,并安排落实整改措施。 4、班组长必须依据班前会布置的工作任务,合理安排工作岗位和工作内容,保证工作任务按计划完成。 5、当班工作时间内,班组长要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业、两述两化等要求的执行情况;要强化安全生产动态管理,对主要工作或危险作业实施重点监管;要及时汇报当班工作情况,并协调处理生产中出现的各类问题。 6、当班结束后,班长负责组织现场交接班,并填写交接班记录,对安全隐患或或影响生产的其它问题必须填写清楚,并提出处理意见。 三、安全质量标准化管理制度 1、当班工作时间内,完成工作任务,作业现场无重大隐患,无严重“三违”,无安全事故。 2、推行“两述两化”,进一步安全确认,搞好文明生产,规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。 2

安全生产晨会制度六篇

安全生产晨会制度六篇 第一篇: 安全生产晨会制度 为进一步规范提升安全管理水平,常态化分析查找、防范化解安全隐患点,督促企业职工绷紧安全弦,最大限度消除“人的不安全行为”,河东区应急局在全区企业范围内推广《山东省企业安全生产“晨会”制度规范》,要求企业认真组织学习制度规范内容,制定切实有效的“晨会”制度,让“晨会”制度真正在企业落地生根。 “晨会”五分钟,安全生产记心中。各企业根据各自工作特点,以班组或车间等一线生产经营单位为单元,由带班负责人或班组长主持召开。主要内容有会前点名、检查与会人员状态、安排部署任务、组织教育培训、强调注意事项、整理资料六大项,企业应将“晨会”纳入本单位安全生产会议制度体系,将“晨会”制度落实纳入全年安全生产工作重点内容,并将“晨会”制度落实情况纳入职工考核。 目前我区已有307家企业实行了“晨会”制度,下一步,我局将继续在全区各行业全面推广,通过“晨会”工作的开展,进一步加强了企业员工的安全意识,在生产过程中进行常态化分析查找、防范化解安全隐患点,推进企业全员安全生产责任制的落实,营造了浓厚的安全文化氛围,让广大企业职工真正从“要我安全”向“我要安全”转变,切实提高了企业的本质安全。第二篇: 安全生产晨会制度

一、安全生产“晨会”要求 1、所有作业人员必须按时按点参加安全生产“晨会”并由本人在会议记录上签名。 2、参会作业人员要着装整齐、队形整齐有序,精神饱满。 3、参会作业人员不得迟到、更不可无故缺席。如特殊情况不能参加者,需提前向班组长或带班负责人请假,获批准后方可。 5、“晨会”过程中作业人员不可接打电话、交头接耳,不可做影响会议的事情。 6、“晨会”根据工作特点,以班组为单元,由班组长或带班负责人主持召开。 7、“晨会”可在会议室、值班室召开,也可在能够保障安全的车间等场所召开,时间一般不少于5 分钟。 二、安全生产“晨会”内容 1、组织会前点名。由班组长或带班负责人具体组织人员,应对当班作业人员进行点名,确保无错漏。 2、检查与会人员状态。通过观察和询问,了解上岗人员身体、心理和情绪状况,排查安全生产不放心人员。对排查出的不放心人要有管理措施,安排帮扶人员和顶岗人员。 3、安排安全工作部署任务。传达贯彻上级、企业有关文件、会议精神和安全生产安排,布置当班工作任务。

企业安全晨会制度范文推荐5篇

企业安全晨会制度范文推荐5篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

班前会管理制度(2篇)

班前会管理制度 为进一步强化区队(班组)建设,规范各单位班前会程序,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定如下规定: 一、班前会目标 通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,区队管理和班组建设进一步加强,对班前会内容要做到“五必讲”,即:区队长、值班干部在班前会上必讲上一班安全情况和问题;必讲现场主要安全措施和质量标准;必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项;必讲特殊工种的岗位要求;必讲当班区队长和施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务,做到任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白,清清楚楚。讲安全,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。讲培训,通过每周两题、安全知识学习,作业规程学习和考试,提高职工的安全生产技能水平,构筑长效的安全生产机制。 二、班前会程序 1、班前签到。主持人在召开班前会前,对当班职工进行点名签到,主持人点名前大家要正规坐好,点名时起立立正,大声答“到”。 2、班前危险人物排查。在布置安排当班生产任务之前,要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。主持人和区队长在每名员工起立时要认真排查,排查要做到察言观色,看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等,确保出勤的职工精神饱满,心情舒畅,消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。

对排查出的危险人物要问明原因,有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的,要责令其休班。 3、讲任务。简要传达公司或上级有关文件、会议精神,把上一班工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,合理布置当班生产工作量。 4、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际,针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透,让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务,要明确一名安全负责人,负责施工时的安全工作。 5、讲培训。各区队根据公司总体安排和本单位的实际情况,确定月度培训计划和“每周两题”学习内容,要紧密联系工作实际,及时传达作业规程和施工安全技术措施,不断提高职工理论和业务技术素质。 6、安全生产任务确认。班前会安全生产任务等布置完成后,区队长要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认,职工对询问情况进行回答。 区队长:“全体起立,立正!对本班的任务、不安全隐患、安全注意事项是否清楚”。 全体人员齐呼:“全部清楚”。7、安全宣誓。安全生产任务确认后,全体职工举起右拳面向“全家福”庄严宣誓:“我宣誓:遵章守纪,按章作业,文明生产,保证安全。”(动作要领:身体直立,目视前方,右手握拳,拳心向外,与眉同高,声音洪亮。)各单位可根据本单位实际确定誓词,从亲情上感化职工,使

企业安全生产规章制度(通用7篇)

企业安全生产规章制度(通用7篇) 规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。以下是小编整理的企业安全生产规章制度(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 【篇一】企业安全生产规章制度第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。 第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。 第三条引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。 第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。 第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成情况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。 第六条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必须有防护设施。 第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光

线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有安全设施和明显的安全标志。 第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。 第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。 第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理;需明火作业者还须填写,办理相关手续。 【篇二】企业安全生产规章制度一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。 七、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。 十、公司的`所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过” 事故原因不清不放过;

班前会议制度(2篇)

班前会议制度 为进一步落实“安全第一”的方针,向管理人员、工人具体灌输“安全生产的重要性,特拟定以下制度: 一、班前会主持人:带班矿领导,当班安全员、瓦检员辅助主持。 二、参加人员:当班安全员、班长、瓦检员、绞车司机和作业人员。 三、班前会必须在上班前____分钟召开。 四、班前会必须执行到会点名制度。 五、会议程序及内容: 1、总结上班(乃至上天)工作中存在的问题和隐患,交待当班需要注意的问题。 2、带班矿领导对本班(乃至上班余留的安全隐患提出整改措施,并落实责任人,说清楚本班安全注意事项,安排好本班具体工作。 3、班前会主持人必须作好会议书面记录,做到有据可查。 4、班前会参加人员,迟到一次,罚款____元;缺席不让上班,按旷工处理。特殊情况除外。 5、班前会必须做到有针对性,解决生产中实际问题,避孕出现内容空乏,记流水账,有其名而无其实。 6、本班中的安全隐患,必须及时解决,严禁互相推诿,将安全隐患推迟给下一班处理,给矿井安全生产工作带来威胁。 班前会议制度(二) 为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,进一步强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高职工的自我防护意识,达到人人讲安全,人人管安全的目的,实现安全生产,特制定本制度。

1.工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组长会议上,在布置生产任务的同时,应同时布置安全工作,要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底,使班组长能够从思想上引起高度重视。 对于险情较大的施工项目,除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外,还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议,交代施工中应注意的安全问题,克服冒险蛮干,违章指挥,确保安全生产。 2.各施工班组长或专(兼)职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。

企业安全生产班前会制度(精选6篇)

企业安全生产班前会制度(精选6篇)企业安全生产班前会制度1 在“安全第一,预防为主”的安全生产方针指导下,为加强企业员工的安全防范意识,提高企业预防交通事故的整体能力,结合本公司实际,特制定本制度。 第一条安全培训教育的目的:提高企业员工安全意识,确保安全生产经营顺利进行。 第二条本制度适用于本公司员工、租赁承包经营者、驾驶员、售票员的培训教育。 第三条安全培训教育原则“根据上级要求和公司安全生产经营实际,注重针对性、实用性、实效性的培训教育原则,开展对员工的安全培训教育。 第四条职责 ㈠由公司各科室负责人组成员工安全生产培训教育工作领导小组,负责公司员工的安全培训教育。 ㈡安全管理科负责经营者、驾驶员、乘务员的安全培训教育。 第五条员工安全生产培训教育的形式和内容 ㈠公司级安全培训教育。 其重点是进行安全思想教育和法纪教育,安全生产方针,管理技能培训,国家有关的政策法令、法规、公司安全管理规定和岗位职能培训等。 ㈡各科室安全培训教育,其重点是安全生产管理技能培训和防火、防盗知识培训,岗位责任制培训及学习公司的各项安全、生产管理制度。各科室在公司安全生产培训领导小组的指导下,每月对所属安全生产人员进行一次培训。 ㈢驾乘人员安全培训教育,重点是教育驾乘人员遵章守纪,牢记安全行车守则,讲解安全行车操作要领,车辆设备维护保养及对事故安全进行分析,如何采取预防事故措施和做好安全生产、文明生产。每月由安全管理科结合安全学习教育活动,对驾乘人员进行一次安全生产培训。 第六条经常性的安全培训教育,对象是全司员工,由公司或各部门负责经常性的安全培训教育,主要培训教育方式:安全活动日、安全会议、板报、事

企业安全生产会议制度(通用9篇)

企业安全生产会议制度(通用9篇) 企业安全生产会议制度第1篇 1目的 为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。 3职责 安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。 安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。 4考核方式

实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。 考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。 5考核标准 考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。 考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为101分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。 6考核奖惩 考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。 对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。企业安全生产会议制度第2篇 为加强安全管理,规范安全生产会议制度,及时了解和掌握各时期的安全生产状况,协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神,结合石红高速公路我合同段项目安全生产状况,制定本制度。 一、本制度适用于石红高速第二项目部。

班前教育班前会制度

班前教育班前会制度 关于所有在建项目全面实施“班前会”制度的通知 公司在建项目部: 为认真贯彻落实XXX《关于在全市企业推进班前会工作制度的通知》、长建安监[2018]26号《关于在市监项目中全面实施“班前会”制度的通知》的文件精神,全面提高一线作业人员的安全意识,最大限度的防范安全生产事故的发生,根据XXX关于安全工作的统一部署,决定在所有在建项目中全面实施“班前会”制度。现就有关事项通知如下: 一、班前会的认识 “班前会”制度是项目安全管理一项基本制度,是施工现场安全管理的重要抓手。全面推行“班前会”制度是规范安全管理、增强安全意识、提高综合素质、保障安全生产的重要途径,是可以造就的第一道安全生产防火墙。各项目必须高度重视安全生产班前会制度的落实,要把这践行这项制度作为抓实项目班组安全生产管理的重要举措。 二、班前会的构造形式

1、班前会是指参加现场施工活动的一线作业人员分工种、分班组在开始施事情业前由当班班组长告知本班详细事情内容和安全注意事项并形成班前教育记录的活动。 2、班前会由各作业班组长负责组织实施,项目部专职安全员、监理部安全专业监理工程师、劳务单位项目安全员负责督导。对特种作业人员如:架子工、起重设备安拆及维修人员、附着式升降操作人员、吊蓝安拆及操作人员、起重机械司机指挥、动火作业人员等应由项目专职安全员组织实施班前会。 3、班前会的地点由当班班组长确定,班组开始工作之前召开班前会,会议时间一般控制在10分钟左右,需要时可适当延长。 三、班前会的主要内容 班前会内容需结合项目施工特点精心构造,特别是危险性较大的分部分项工程的班前会活动,要重点结合专项施工计划进行分解、宣讲,同时要结合《建筑施工易发事故防治安全标准》(/T429-2018),对施工中易发、频产生产安全事故进行有针对性预防。班前会的主要内容如下: 1、班组长点名,盘点作业人员数量,察看作业人员身体及精神状况,确认作业人员安全防护用品穿戴吻合要求。

企业安全生产“班前会”制度规范

企业安全生产“班前会”制度规范 (试行) 第一条为进一步推行用好安全生产“班前会”制度,常态化分析查找、防范化解安全隐患点,督促企业职工绷紧安全弦,最大限度消除“人的不安全行为”,结合我区落实一线岗位从业人员安全生产责任工作实际,制定本规范。 第二条采取白班工作制的企业于每天早晨正式开工前召开的“早会”,采取连续工作制的企业于每班正式开工前召开的“交接班会”,统称为“班前会”。 第三条企业应根据本制度规范,明确企业安全总监或安全生产管理机构(部门)负责人具体组织实施“班前会”制度。 第四条“班前会”由企业根据自身工作特点, 以班组或车间等为单元,由带班负责人或班组长主持召开。 第五条固定场所。“班前会”可在会议室、值班室召开,也可在能够保障安全的车间、广场等有视频监控的固定场所召开,并实现视频上传,以便核查监督。

第六条固定时间。会议召开时间要固定,会议 一般掌握在10分钟左右,工艺复杂、高危作业的班组可适当延长。 第七条固定内容 (一)会前整队点名。“班前会”由带班负责人或班组长组织,会前进行整队点名,并如实记录人员到会情况,确保班组成员无遗漏。 (二)检查与会人员状态。对着装、劳动防护进行检视,并通过观察和询问,了解上岗人员身体、心理和情绪状况,排查安全生产不放心人员。对排查出的不放心人员要有管控措施,安排帮扶人员和顶岗人员。 (三)安排部署任务。简单通报上一班生产、安全情况,传达贯彻上级、企业有关文件、会议精神和安全生产安排,布置当班工作任务。 (四)强调注意事项。结合工作现场实际和当班工作任务,针对每个环节、每道工序、每个作业点和安全生产重点工作、应知应会知识、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等强调安全生产注意事项,点评、解析存在的隐患或可能出现的问题,提出应急措施和整改办法。

安全生产会议管理制度(通用10篇)

安全生产会议管理制度(通用10篇) 安全生产会议管理制度篇1 一、目的 为了加强项目部安全生产工作,保证生产安全正常运行,及时消除生产安全事故、隐患,实现安全生产目标,特制定本规定。 二、适用范围 适用于项目部所有人员。 三、职责 1、安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。 2、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神,计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。 四、程序 1、项目部安全生产会议。 1)安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。 2)安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作 会议。

3)安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。 4)参加会议的人员——项目部全体员工。 2、项目部安全生产会议议程。 1)项目部安全生产会议,会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。 2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改 3)进的不足,值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。 4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题,落实相应的整改措施。 5)制订下个月度、季度、年度安全工作计划。 五、重大生产安全事故分析会议。 发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会,由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。 安全生产会议管理制度篇2 1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实。 2、范围:班组以上部门。 3、责任者:班长以上人员。

企业安全生产班前会制度(精选)

企业安全生产班前会制度(精选) 背景介绍 随着企业日益发展壮大,员工数量也在不断增加,如何保障员工的安全生产成 为了企业面临的重大挑战。因此,企业安全生产班前会制度得以建立起来,以达到保障员工安全生产的目的。 制度目的 该制度的目的是为了引导员工关注企业安全生产的重要性,及时掌握安全生产 的要点和方法,提高员工对安全生产的重视和责任意识,降低企业事故率,保障员工生命财产安全。 会议内容 1.质量安全目标:按照企业规定的质量安全目标,明确每个岗位的安 全责任,并由岗位相关负责人介绍该岗位的安全生产工作情况和存在的安全隐患,以便及时排除。 2.异常情况处理:在会上对于可能发生的各种紧急情况,如火灾、爆炸 等应急措施进行讲解,要求员工掌握相应的排险技能和应变能力。 3.安全措施讲解:针对企业生产过程中的安全隐患,员工提出安全措施 并对应实施。比如:化学品存储、劳动防护用品的使用、高空作业和机器设备的正常使用和维护等等。 4.企业安全管理活动介绍:企业周期性举办各种安全管理活动,员工参 加活动可以更好地了解企业的安全管理制度,了解相关条例法规及企业安全生产政策,提高企业安全生产意识。 5.企业生产环境检查:通过自查和安全检查,及时发现企业生产安全隐 患,交替记录在册,并对每一点隐患给出整改建议。 6.严肃追究有关责任人员的责任,如果出现事故,责任人员应按照企业 的管理规定,承担相应的责任和法律责任。 实行方案 1.在会议开始前必须进行签到,并按照岗位进行分组。 2.会议由企业安全生产负责人主持,会议负责人应提前准备好会议资料, 制定好会议议程,并及时通知员工参加班前会。

3.会议开展时间以及开展周期:班前安全会议不少于每周一次,会议时 间不超过30分钟,确保班前会按规定时间和要求进行。 操作流程 1.会议由班前安全生产负责人主持 2.会议议程沟通(会议开始前必须进行签到,并按照岗位进行分组) 3.安全生产分析 4.安全管控措施讲解 5.其他事项 6.会议记录及总结 参考资料 1.企业安全生产相关法律法规。 2.企业安全生产条例。 3.企业安全生产规定。 结束语 班前会制度的出现,可以使企业贯彻安全生产的理念,落实安全生产责任,提 高员工的生产意识和责任意识。本制度是为了建立一个企业安全生产的标准和流程,使企业内部的安全生产管理更加规范,避免出现事故,确保员工的安全。

企业安全生产班前会制度

企业安全生产班前会制度(范本) 一、安全生产班前会管理目标 增强安全意识、提高综合素质、规矩安全管理、保证安全生产。 二、召开安全生产班前会关于象 全市一切企业 三、班前会召开时间 班组正式工作之前30分钟,会议时间为10分钟左右(如因时间交叉,班前会的开始时间和长短可适当调整)。 四、班前会的组织者 以本班组(工序)的班组长(安全负责人)为主。部门负责人、部门(车间)安全员可以参加。 五、班前会的主要内容 1.班组长点名,确认班组成员出勤情况。 2.确认当班人员精神状态,了解当班人员健康状况和思想状况。 3.确认当班人员劳动防护用品穿戴契合要求。 4.通报上班安全生产措施落实情况、安全隐患排查情况等。 5.关于本班(组)的工作任务中存在的安全生产问题及不安全因素提出警示,部署预防措施;关于作业环境、危险源情况进行交底。

6.简要传达上级的有关文件、会议精神。 7.听取与会人员提出的意见和看法,解决需要协调的安全问题。 8.关于安全生产工作任务进行明确分工,责任到人。 六、安全生产班前会上的“八个必讲” 1.必讲上一班现场安全情况和存在的问题。 2.必讲班组长、班组安全员的主要安全责任和必需把控的安全环节。 3.必讲本班组生产任务、现场主要安全措施、质量标准,做到工作任务目标明确,安全防护措施周全,标准严细到位。 4.必讲本班组现场安全生产存在的问题、具体地点、作业人员必需注意安全事项。 5.必讲本班组安全生产的作业工艺流程、操作规程、安全管理要求。 6.必讲特殊工种的岗位要求。 7.必讲遵章操作,认真贯彻执行“反三违”、“四不伤害”要求。 8.必讲应急处治。 七、关于开好安全生产班前会的要求 1.要按规则的内容和程序召开班前会。

企业安全生产班前会制度(精选7篇)

企业安全生产班前会制度(精选7篇) 企业安全生产班前会制度【篇1】 1、目的: 建立奖励、惩罚方法 2、范围: 全体员工 3、责任者: 安全部 4、程序: 4.1奖励 4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励: 4.1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。 4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。 4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。4.1.1.4.对抢险救灾有功者。 4.1.1. 5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。 4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。 4.2奖励程序 4.2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报安全部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。 4.2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见,交公司安全生产小组讨论,审核通过。 4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励,有车间和部门提出,经安全部门审查,抱公司领导批准。 4.3惩罚有下列情形之一者应予惩罚: 4.3.1事故责任者。 4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。 4.3.3违章违纪,情节严重,性质恶劣者。 4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。 4.3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。 4.3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。 4.3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。 4.3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。 4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。 4.4惩罚类型 4.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。4.4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞

班前会制度

班前会制度 为进一步加强和规范班组建设,提高班组管理水平,夯实安全生产基础,实现“零伤害”目标,真正把学习白国周班组管理法与开展职工安全自我评价,加强班组建设有效结合起来,根据焦煤集团工作的要求,特制定班前会制度。 1)值班队长、班组长、安监员必须提前10分钟早班7:20;中班15:20;晚班23:20到井口,对当班出勤职工进行查言观色。 2)职工到井口后,班组长组织职工站好队,站姿要端正、挺直,保持良好的精神面貌。 3)值班队长点名。当班职工必须立即回答“到”,声音要洪亮,身体要站直、挺拔。 2.跟班矿长在班前会上,认真传达贯彻矿安全会议精神和矿领导对安全工作的一系列重要指示和安排。 3.班组长安排当班的安全生产任务,落实当班的安全责任人。要求: 1)值班队长通报上班的安全生产和任务完成情况。 2)落实本班次的生产任务和安全责任人。 4.班前预想(班组长执行)要求: 1)当班班组长要汇报本班出勤职工的精神、状态良好,可以正常安排工作。 2)当班班组长,一是对本班组上一班的安全生产及完成

任务和工程质量情况进行小结。 3)按照安全自我评价活动,对职工安全自我评价认格情况进行小结,通报班组认格情况,并结合“六个三”对当班组员安全生产进行分工安排,落实责任。 5.班中控制(安监员执行) 要求:安监员员对当班的安全工作提出重点和防范措施及重点注意事项。 6.班后评价(值班队长执行)要求: 1)开展每日一题活动,值班队长要结合安全生产实际,讲解每日一题。 2)进行班后评价,以结合学习白国周班组管理经验六个 三和职工安全自我评价进行点评,小结。 交接班制度 1、特殊工种必须进行现场面对面交接班。 2、采掘工在正常安全生产情况下,交接班时间不得超过一小时,如果工作面存在没有处理完的安全隐患,则该工作面的采掘工必须进行井下现场面对面交接班。 3、交班人员在交班时,必须把本班安全生产情况和存在问题及注意事项向下一班接班人员清楚明了交班,并认真填写交接班记录。 4、交班人员交班时,要把本班的工具设备、仪器等进行集中,与接班人员清点交班清楚,方可下班。

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