碧桂园天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计

碧桂园天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计
碧桂园天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计

碧桂园精装修工程施工组织设计

工程名称:志强·君临山33#楼住宅 货量装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 编制单位:中天建设工程有限公司 编制日期:年月日 目录 一、综合说明(项目组织机构框图) 二、编制依据 三、工程简况 四、质量保证计划 五、施工部署 六、施工安排技术措施 七、施工机构保证措施 (一)管理的责权 (二)项目施工管理目标

(三)施工管理组织机构 (四)项目管理者责任制 (五)本工程采用标准规范明细表 (六)竣工资料目录表 八、施工平面布置及说明 劳动力计划表 施工横道计划图 九、临水临电 十、施工安排及工艺流程 施工安排 主要施工方法 定位放线 (一)天花工程 轻钢龙骨吊顶 硅酸钙板天棚 (二)地面工程 地面找平层施工 石材、地砖铺设 (三)墙面工程 墙柱面贴石材、面砖 材料采购及成品的保护措施 十一、质量目标及保证措施 十二、质量通病的防治措施 十三、安全保证技术措施 十四、保证施工进度措施 十五、协调配合措施 十六、文明施工管理及环境保护 十七、施工中新工艺、新技术、新材料、新设备的应用十八、售后服务与工程保修 十九、施工现场安全事故应急预案

一、 综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图,并在勘察施工现场后为取得 嘉定碧桂园货量区精装修工程的完美效果,召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员,共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导嘉定碧桂园货量区精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 ? ?我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程,全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 ? ?我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作,并完善深化设 计。我们一定发挥本公司的管理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照工程质量管理体系进行管理,确保本工程优质如期竣工。 ? ?本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到设计上的精益求精,在时间上能保证速度快,工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支,降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。 项目组织机构图 123 3、《高层民用建筑设计防火规范》(GB 50045-95(2003版) 4、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2002) 5、《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ 113-2001) 6、《建筑施工质量检验统一标准》(GB50300—2001) 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) 8、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》(50303—2002)

碧桂园集团简介剖析

碧桂园1288亿创新高首次销售回款超千亿发布时间:2015-01-05 1月5日,碧桂园公告2014年全年业绩,集团共实现合同销售金额约1288亿元(人民币,下同),合同销售面积约1928万平方米,分别同比增长21.5%和21.0%,完成全年合同销售目标,创历史新高。同时实现销售楼款现金回笼约1058亿元。这是继2013年合同销售超千亿元人民币之后,再次逆市实现可持续增长。尤其是12月,碧桂园实现单月248亿的销售额,显示了公司强劲的冲刺能力。 年初,碧桂园公布的年销售目标为1280亿,总裁莫斌表示,这是综合评估了各方面因素之后定下来的合理目标。在半年业绩发布时,莫斌一再强调对实现销售目标有信心。2013年碧桂园的销售实现了倍数增长,由2012年的476亿增长到2013年的1060亿,被视为年度最大的“黑马”。莫斌在多个场合表示:“碧桂园不是黑马,而是一匹奔驰的骏马”。2014年实现1288亿的销售额创历史新高,表明碧桂园业绩增长的可持续性,同时过往几年奠定的规模基础也得到进一步夯实。 创新求变保增长 据介绍,碧桂园规模的增长首先得益于优良土地所在的位置,以及集团产品设计、营销能力的优化提升及包括互联网平台拓展在内的一系列创新手段的运用。销售规模上升的同时,销售均价保持平稳,可销售存货量稳中有降,去化率进一步提高。随着成功经验的积累,碧桂园未来的设计和营销的创新能力将实现进一步成长,继续有效提升集团业绩。 公告也显示:2014年度销售楼款现金回笼约1058亿元,首次实现现金回款过千亿。土地购买策略以补充有效土地储备为主,全年获取土地的预期建筑面积为1918万平方米,总代价约人民币164亿元(含少数股东权益)。 如营销上的创新,碧桂园一改以往的人海战术,保持碧桂园营销原有的“狼性”的同时,开始引入分销商和代理商,并与淘宝、京东、一呆等互联网合作卖房,还开通诸如“凤凰通”自媒体。莫斌在接受采访的时候说,今年的业绩是在营销费用大幅降低,营销人员减半,存货降低,整体市场下行的情况下完成的,所以这个业绩的含金量很高。 “成就双享”可持续 碧桂园也在一直努力提高竞争水平,务求在较为波动的市场中也能实现增长。为了适应新形势下的发展,集团管理层引入了符合碧桂园特点的“同心共享”的合伙人制度,实现职业经理人与集团及股东之间的利益始终保持一致的运行模式。此机制从去年10月开始,已有多个新项目得以采用,预期的管理效果十分明显。“同心共享”机制加强了项目运营效率,提升职业经理人团队的稳定性和积极性,受到了集团内部及投资者的广泛欢迎。 总裁莫斌在新年致辞中表示,“同心共享”制度,面向所有员工,同股同权,合伙经营。“碧桂园的员工不再是纯粹的打工者或者职业经理人,而是企业的运营者和文化的传承者。”莫斌进一步指出“建筑理念做地产”、“精英团队做定位”、“互联网思维做营销”将是对“成就双享”的有力支撑。 资本市场树信心 碧桂园完善、创新的管理举措和发展前景,给投资者树立了强大的信心。2014年碧桂园共从资本市场融资超过百亿人民币,在民营房地产企业中资本市场融资额年度排名第一。同时也是唯一一家房地产企业2014年内获得国际顶级评级机构标准普尔提升两次评级,目前评级为BB+,在所有民营住宅房地产开发商中的评级最高,距离投资级仅仅一步之遥。其中,碧桂园历史首次的供股交易,募集到约4亿美元的资金,此次供股碧桂园走在了市场前

碧桂园二次装修施工组织设计

第一章编制依据 1、施工图纸; 2、相关国家及地方施工验收规范; 《建筑装饰装修工程质量验收标准》GBJ50240-2001; 《建筑工程质量验收统一标准》GBJ50300-2001; 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002; 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001; 《广东省建筑内外墙涂料应用技术规程》GBJ/T01-42-99; 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97; 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001; 《建筑装修工程质量验收规范》GB50327-2001; 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001; 《建筑电气工程施工及验收规范》GB50303-2002; 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92; 《建筑内部装修设计防火规范》; 其他未列规范,均按国家现行法规及标准执行。当规范和验收标准、招标文件、施工图、设备说明书等技术文件有矛盾时,执行较高标准。 4、公司的有关文件:《公司项目管理手册》、《公司安全施工指导手册》等 5、施工现场的实际取得的各种数据资料

6、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 7、公司在其他类似工程中总结的经验。 第二章工程概况 1、工程概述 1.1工程名称:碧桂园十里银滩(7、10号楼及2#车库五标段)精工装修工程。 1.2建设单位:惠东碧桂园房地产开发有限公司。 1.3工程性质:民用住宅。 1.5工程类别:装修工程。 1.6质量标准:合格。 1.7承包范围范围:10号楼室内整体装饰。 2、工程特点、重点分析 2.1装修工程的质量标准要求高 在保证工期的基础上,通过“过程精品”,把该工程塑造成为一流的建筑装饰精品,是本工程管理的重点方面。该工程装修项目全面、各专业分包配合工作较繁杂,作为本工程装修工程承包商,需要通过合理的施工部署,全面的组织协调,统一的进度步伐,严格的质量控制,方能达到精品工程的质量标准。 2.1.1建立质量管理体系,加强施工人员质量意识教育。 2.1.2组建高素质、业务水平强的项目管理班子,明确岗位职责,以高水平的管理质量创造优异的工程实体质量。

南宁碧桂园_天玺湾工程质量通病预防方案

碧桂园?天玺湾三期工程 质量通病预防案 编制人: 校对人: 审核人: 审批人:

质量通病预防案 为提高住宅工程质量,控制和减少住宅工程质量通病,规住宅工程质量通病防治工作,制定本案及施工措施。 1. 本案是结合本地区住宅工程质量实际,对工程的裂缝、渗漏等质量通病进行有效的控制的技术措施。 2. 在工程的施工过程中,除执行有关法律、法规和工程技术标准等规定外,还应执行本案。 一、墙体抹灰裂缝防治案及施工措施 1、我施工单位的砌体材料其表面应有一定的粗糙度。 2、砌筑砂浆应采用中粗砂,禁使用山砂和混合粉。 3、混凝土砌块出模(出釜)后的停放期宜为45d (不应小于28d ),上墙含水率宜为5 %?8 %。混凝土砌块的龄期不应小于28d,并不得在 饱和水状态下施工。 5、砌至接近梁底、板底时,应留有一定的空隙,并至少间隔15d 以后,可将其补砌挤紧;补砌时,对双侧竖缝用高标号水泥砂浆嵌填密实。 6、结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形。 7、体结构砌筑完成后应30d 后再抹灰。 8、通长现浇钢筋混凝土板带应一次浇筑完成。 9、主体与阳台栏板之间的拉结筋必须预埋,位置、数量应正确。

二、钢筋混凝土现浇板裂缝防治案及施工措施 1、在现浇板平面急剧变化处、开洞削弱处等易引起收缩应力集中处,应在板的上表面附加布置纵横两个向的温度收缩钢筋。 2、现浇板的混凝土应采用中粗砂。 3、混凝土应采用减水率高、分散性能好、对混凝土收缩影响较小的外加剂,其减水率不应低于8%。 4、预拌混凝土的含砂率应控制在40 %以,每立米粗骨料的用量不少于1000kg ,粉煤灰的掺量不宜大于10%。 5、预拌混凝土进场时按检验批检查入模坍落度,高层住宅不应大于180mm 。 6、格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度。现浇板施工时钢筋工应跟班施工。阳台、雨蓬等悬挑现浇板的负筋下面,应设置间距不大于300mm 的钢筋保护层马凳,在浇筑混凝土时保证钢筋不位移。 7、现浇板中的线管必须布置在钢筋网片之上(双层双向配筋时,布置在下层钢筋之上),交叉布线处应采用线盒,线管的直径应小于1/3 楼板厚度,沿预埋管线向应增设?6@150、宽度不小于450mm的钢筋 网带,线管不应平行布置于梁边150mm 以。禁水管水平埋设在现浇板中。 8、现浇板浇筑时,在混凝土终凝前应进行两次压抹。 9、现浇板浇筑后,应在表面干燥前进行覆盖和浇水养护,养护 时间不得少于7d ;对掺用缓凝型外加剂的混凝土,不得少于14d 10、现浇板养护期间,当混凝土强度小于 1.2MPa 时,不得进行后 续施工。当混凝土强度小于10MPa 时,不得在现浇板上吊运、堆放重物。吊运、堆放重物时应减轻对现浇板的冲击影响。

碧桂园施工方案精装修工程

工程名称:碧桂园天麓1号二期底层住宅 货量装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 编制单位:厦门金腾装饰集团有限公司 编制日期:2017年6月13日 目录 一、综合说明(项目组织机构框图) 二、编制依据 三、工程简况 四、质量保证计划 五、施工部署 六、施工安排技术措施 七、施工机构保证措施 (一)管理的责权 (二)项目施工管理目标

(三)施工管理组织机构 (四)项目管理者责任制 (五)本工程采用标准规范明细表 (六)竣工资料目录表 八、施工平面布置及说明 劳动力计划表 施工横道计划图 九、临水临电 十、施工安排及工艺流程 施工安排 主要施工方法 定位放线 (一)天花工程 轻钢龙骨吊顶 硅酸钙板天棚 (二)地面工程 地面找平层施工 石材、地砖铺设 (三)墙面工程 墙柱面贴石材、面砖 材料采购及成品的保护措施 十一、质量目标及保证措施 十二、质量通病的防治措施 十三、安全保证技术措施 十四、保证施工进度措施 十五、协调配合措施 十六、文明施工管理及环境保护 十七、施工中新工艺、新技术、新材料、新设备的应用十八、售后服务与工程保修

十九、施工现场安全事故应急预案 一、 综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图,并在勘察施工现场后为取得嘉定碧桂园货量区精装修工程的完美效果,召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员,共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导嘉定碧桂园货量区精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程,全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作,并完善深化设计。我们一定发挥本公司的管理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照工程质量管理体系进行管理,确保本工程优质如期竣工。 本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到设计上的精益求精,在时间上能保证速度快,工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支,降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。 项目组织机构图 123 3、《高层民用建筑设计防火规范》(GB 50045-95(2003版) 4、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2002) 5、《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ 113-2001) 6、《建筑施工质量检验统一标准》(GB50300—2001) 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) 8、《建筑安装分项工程施工工艺规程》

南宁碧桂园天玺湾三期工法样板方案

南宁碧桂园·天玺湾三期工程 工法样板方案 编制人: 校对人: 审核人: 审批人:

目录 一、工程概况 (1) 1、总体简介 (1) 2、建筑设计简介 (1) 3、结构设计 (3) 二、施工准备 (4) 三、分部分项工程实物样板施工 (5) 1、防水工程 (5) 2、混凝土结构工程 (6) 3、砌筑分部工程 (7) 4、内墙抹灰 (8) 5、外墙装饰 (9) 6、屋面工程 (11) 7、铝合金门窗 (12) 8、同层排水 (13) 9、水电安装 (13) 10、室内地坪 (14) 四、样板引路施工注意事项 (14) 五、样板引路附件 (14)

工法样板施工方案 工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力,文化程度和职业技能不高的现状,整个工程推行工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。特制定样板引路方案如下。 一、工程概况 1、总体简介 2、建筑设计简介

3、结构设计

5-1附表本工程现浇各部件混凝土强度等级、抗渗等级设计 二、施工准备 1、根据项目部的人员,由项目经理统一调配人员组成样板制作指导、监督小组。 组长:朱钧 成员:全家兴许海平 2、根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作,有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。 3、本工程拟定的“样板引路”方案为:在施工区14#楼东侧设实物样板墙及选定工

2020海南碧桂园三亚郡项目施工策划书

海南“三亚湾金桂园” 项目一期施工策划书 海南碧桂园安徽恒创建设工程项目部 目录 一、工程概况

二、工程目标 三、项目组织策划 四、项目进度计划控制 五、项目技术、质量策划 六、项目安全策划 七、项目文明施工及CI策划 八、工程竣工管理 附图一:工程项目组织机构图附图二:施工总平面布置 附图三:施工总进度计划网络图九、项目部分包管理的基本内容

“三亚湾金桂园”项目一期施工策划 本策划书作为海南碧桂园三亚天涯凤凰项目《项目管理目标责任书》的附件,指导项目管理工作。 一、工程概况: 设计主要依据: 1. 三亚市国土局签发的用地红线图; 2. 三亚市规划局签发的该工程的设计条件,2012年3月26日--三亚市规划局文件“三规 [ 2012 ] 202号”; 3. 甲方的设计委托书。 4. 国家和地方现行有关技术规范、规定及标准。 二、工程目标 1、质量目标:按照国家现行质量验收规范实施,确保竣工验收合格。 2、工期目标: 400日历天( 2017年8月15日至2018年9月20日)。 3、安全目标:杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故,轻伤率控制在1.5‰以内;达到三亚安全文明工地标准。 4、管理目标:按ISO9000标准进行现场管理。 5、环境保护目标:按ISO14001国际环境管理标准进行管理,实现绿地工地,

最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。 6、奖罚: 未达到质量目标:未取得县、碧桂园样板工程,则项目部为获取样板工程所发生的费用,由项目部承担。 未达到工期目标:未按期通过竣工验收,项目部承担甲方违约责任。 未达到安全目标:发生事故,扣减安全生产抵押金,相关费用及罚款由项目部承担。 三、项目组织策划 (一)、组织机构 项目经理: 1名工程经理: 1名 技术负责人: 1名施工员: 4名 工程文员:1名(另兼)质安员 2名 资料员: 1名 以项目经理为主的管理团队负责全面工作。 具体见项目部组织机构图。 (二)施工组织管理 1、开工准备: 工程开工时必须有《成立项目经理部审批表》、《工程开工报告》、《施工许可证》,应编制《施工组织设计》、《安全施工组织设计》、《临电方案》、《脚手架方案》和《模板方案》;根据现场实际情况绘制“施工总平面布置图”,报公司确认后,项目部严格按图施工。 (组织项目全体人员对施工合同、分包合同以及各类施工方案学习和交底。项目部成员必须参与班组合同的签订) 2、需配备的设备仪器: 项目部必须配备1台数码相机,1台数码摄像机(高、大、新、难项目),必须有可以上网,确保及时获得最新信息及和外界沟通。

碧桂园路口立交工程施工组织设计

佛山市高明区高明大道碧桂园路口立交建设工程施工组织设计 编制单位: 编制人: 编制日期:

目录 第一章编制依据及原则 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2 编制原则 (2) 第二章工程概述 (2) 2.1 工程概况 (2) 2.2 主要技术标准 (3) 2.3地形、地貌 (3) 2.4 气象、水纹 (3) 2.5地震动参数 (3) 2.6 地层岩性、不良地质 (3) 2.7 主要工程量表 (4) 2.8 总平面布置 (4) 2.8.1 临设的布置 (4) 2.8.2 施工围蔽 (4) 2.8.3 试验室设置 (5) 2.8.4 污水和垃圾处理 (5) 2.8.5 其他设施 (5) 第三章施工总体计划 (5) 3.1 总体施工组织的原则 (5) 3.2 组织机构及人员 (5) 3.2.1项目经理岗位职责 (6) 3.2.2项目副经理职责 (7) 3.2.3项目总工程师职责 (7) 3.2.4项目工程部职责 (8) 3.2.5项目工程部部长岗位职责 (9) 3.2.6工程师(施工、技术)岗位职责 (9) 3.2.7工程师(合同)职责 (10) 3.2.8工程师(安全、质检)岗位职责 (10) 3.2.9助理工程师技术员(施工、技术)岗位职责 (10)

3.2.10技术员(资料管理)岗位职责 (11) 3.2.11项目机物部职责 (11) 3.2.12项目部机物部部长岗位职责 (11) 3.2.13项目部办公室职责 (12) 3.2.14办公室主任岗位职责 (12) 3.2.15项目经理部财务部职责 (13) 3.2.16财务部部长岗位职责 (13) 3.2.17现场检测长岗位职责 (14) 3.2.18助理工程师(试验检测)岗位职责 (15) 3.3 施工总体计划表 (15) 3.4 劳动力投入计划表 (1) 3.5 主要材料投入计划表 (1) 3.6 机械设备投入计划表 (1) 3.7 资金计划 (3) 第四章质量目标、工期目标、安全目标 (3) 4.1 质量目标 (3) 4.2 安全目标 (3) 4.3 工期目标 (4) 4.4 文明施工目标 (4) 4.5 环境保护目标 (4) 第五章关键重点工序的施工方案 (4) 5.1 施工总流程图 (5) 5.2 主要施工方法 (6) 5.2.1 隧道基坑支护 (6) 5.2.2.钻孔灌注桩施工 (6) 5.2.3.水泥土搅拌桩施工 (11) 5.2.4.袋装砂井施工 (14) 5.2.5.压顶梁施工 (15) 5.2.6 隧道土方开挖及外运方案 (16) 5.2.7 抗拔锚杆施工 (18)

碧桂园砌体工程施工方案

碧桂园砌体工程施工方案

碧桂园·温泉城泊林(二)6#、7#楼 砌 体 工 程 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:湖北闽泉建筑工程有限公司 编制时间:2013年11月20日

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工准备 四、施工流程 五、施工方法 六、成品保护及质量措施 七、质量标准 八、安全及文明施工措施 专项施工方案 11

一、编制依据 1、编制说明 本方案是为了优质、高效、安全、文明的完成碧桂园·温泉城泊林(二)6#、7#楼砌体工程的施工,而编制的指导性文件,它是施工组织设计的支持性文件,在方案中详细的论述了砌体施工中的问题。 2、编制依据: 1.碧桂园《防开裂、防渗漏重点控制》文件。 2.《咸宁碧桂园泊林二期6-7楼总承包工程》施工招标文件。 3.广东博意建筑设计院有限公司设计的《碧桂园·温泉城泊林(二)工程图纸》。 4.《碧桂园·温泉城泊林(二)工程施工组织设计》 5.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 6. 施工现场的实际情况。 二、工程概况 碧桂园·温泉城泊林(二)工程6#、7#楼,位于咸宁市温泉区咸宁大道旁。 本工程的正负零以上外填充墙体采用标号 MU5厚度200mmBO5级加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑;内填充墙为标号MU5厚度200mm或100mmBO5级加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑.卫生间采用100后灰砂 专项施工方案 11

砖砌筑。 三、施工准备 1,技术准备 委托建筑工程检测单位出砂浆的配合比,砂浆的标号为设计标号。做砂浆试块的试模已具备。 施工用的原材:砂、水泥、砖的合格证具备,并已进行取样、送检,取的检测报告。 施工人员已对图纸、规范熟悉,并已对操作工人进行了安全和技术交底。 检测工具:2米靠尺、卷尺、线锤、塞尺、角尺 需要作的记录: 施工日记 构造柱钢筋、拉结筋的评定、隐蔽 砌体用材(砂、水泥、砖、掺合料等)的检验报告 砂浆试块检测报告 构造柱混凝土的试块抗压检测报告 分项工程质量检验评定 2,现场准备 施工机具:搅拌机、斗车、磅秤、吊斗、砖笼、胶皮管、筛子、铁锹、灰桶、瓦刀、水平尺、线锤、照明灯具等。 专项施工方案 11

泸州碧桂圆高层精装修住宅公寓_施工组织设计

目录 第一章编制说明 (1) 1.1 综合说明 (1) 1.2 工程概况 (2) 1.3 编制依据 (2) 1.4 执行的规范、规程和规定 (2) 1.5 本工程主要分部、分项工程施工内容 (3) 第二章质量、安全、文明施工的工作目标 (4) 2.1 质量目标 (4) 2.2 安全目标 (4) 2.3 文明工地目标 (5) 第三章本工程特点、重点分析及管理措施 (5) 3.1 本工程的特点 (5) 3.2 本工程的重点分析及应对措施: (5) 3.3 针对本工程重点的控制程序 (7) 第四章工程总体管理思路、总进度计划表 (8) 4.1 本工程总体施工思路 (8) 4.2 施工总进度计划表 (8) 第五章现场管理人员组织架构及人员职责 (9) 5.1施工组织 (9) 5.2施工管理组织架构 (9) 5.3 项目部成员主要职责 (10) 5.4 施工质量管理 (12) 第六章施工现场规划布置 (12) 6.1 施工用电计划 (12) 6.2 材料堆放和运输 (12) 6.3 临时设施安排计划 (13)

6.4 施工现场平面布置 (13) 第七章主要施工机器具配置情况 (13) 7.1投入本工程的主要施工机械表 (13) 7.2 配备主要的质量检测器具 .......................... 错误!未定义书签。第八章劳动力配置计划及保证措施.. (15) 8.1劳动力配置计划.................................. 错误!未定义书签。 8.2劳动力组织保证措施 (15) 第九章材料的采购、检验与主要材料投入计划 (16) 9.1材料的采购、检验和使用原则 (16) 9.2材料采购计划作业程序 (17) 9.3材料进场流程 (18) 9.4材料进场验收、报审流程图 (19) 9.5主要材料进场计划表.............................. 错误!未定义书签。 9.6环保材料的质量控制 (19) 第十章施工现场的协调管理 (20) 10.1与业主、土建、监理的协调管理 (21) 10.2与设计师的协调管理 (21) 10.3与各工种交叉作业的配合措施 (22) 第十一章各分部分项工程的施工方案 (23) 11.1施工技术准备 (23) 11.2统一放线测量措施 (23) 11.3基层清理 (25) 11.4轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 (25) 11.5轻钢龙骨石膏板隔墙的施工安装 (27) 11.6木饰面安装工程 (28) 11.7墙面石材干挂工程 (30) 11.7墙面砖粘贴工程 (34)

碧桂园项目工程施工设计方案

目录 前言 (1) 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况、特点、难点 (10) 第一节工程概况 (10) 第二节工程特点、难点及主要施工对策 (10) 第三章施工现场平面布置及说明 (14) 第一节施工现场平面布置原则 (14) 第二节现场平面布置 (14) 第三节施工临时用水布置及计算 (20) 第四节施工临时用电布置及计算 (21) 第四章进度目标、计划及保障措施 (26) 第一节施工总进度计划安排 (26) 第二节施工进度计划的管理控制 (26) 第三节影响工程进度的主要因素 (32) 第四节工期保证措施 (32) 第五节劳动力安排确保工期措施 (38) 第六节施工机械设备计划确保工期措施 (40) 第五章质量目标及保障措施 (44) 第一节质量目标 (44) 第二节质量保障措施 (44) 第三节质量计划 (46) 第四节工程质量管理制度 (51) 第五节工程质量管理措施 (56) 第六节关键分项工程质量控制措施 (60) 第七节地面质量通病的控制方法 (76) 第八节轻质隔墙板拼接处裂缝的控制方法 (82) 第九节回填土不密实的预防措施 (84) 第十节铁艺生锈的预防措施 (87) 第十一节顶板混凝土裂缝的预防措施 (88) 第十二节直螺纹接头丝头加工的质量控制 (90) 第十三节钢筋混凝土质量通病防治措施 (91) 第十四节防渗漏拟采取的措施 (95) 第十五节样板引路制度 (107) 第十六节成品保护措施 (109) 第六章安全文明施工目标、措施及消防保卫方案 (115) 第一节施工安全目标管理 (115) 第二节施工安全保证与监督体系 (115) 第三节安全生产的保证措施 (120) 第四节绿色文明施工 (130)

住宅楼安全施工组织设计

第一章、编制依据与编制说明 1、本方案根据伊犁花城勘察设计研究有限责任公司提供的全套施工图纸和现行施工质量验收规范、技术标准与施工现场的具体情况进行编制。 2、本方案主要执行的规范标准有: 《建筑施工安全检查评定标准》(JGJ59-99) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《建筑地基基础工程施工工艺标准》(XJJ016-2005) 《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)

第二章、工程概况 本工程为兵团农四师66团清水河社政办2012年廉租住房工程建设项目(7#、10#住宅楼)。建设地点位于农四师66团清水河社政办。工程范围包括土建、给排水、采暖、电气的施工,结构层数为地上五层,地下一层。总建筑面积为10751.16m2(含地下室)其中2#住宅楼建筑面积为3331.6m2,10#住宅楼建筑面积为5426.28m2,层高为2.8m,建筑高度为15.05m,室内外高差为1.05m,结构类型为砖混结构,工程质量等级为“合格”。要求2012 年月日开工,年月日竣工,总工期为205天(日历日)。 第三章、安全目标、安全制度 1、安全目标在整个施工过程中,要求各项均达到建设部颁发的JGJ59-99安全检查标准。在施工中严格管理,落实措施,杜绝死亡、重伤与轻伤事故,保证机械设备正常运行杜绝机械事故的发生在公司与上级部门的安全检查中合格率达到100%,各次评比中达到中上等。 2、安全制度 建立健全安全保证体系和安全责任制。

南宁碧桂园·天玺湾检验批划分方案

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (1) 一、建筑概况........................................... 错误!未定义书签。 二、结构概况 (1) 第三章单位、子单位、分部、分项、检验批划分 (2) 一、单位工程划分 (2) 二、子单位工程划分 (2) 三、分部、子分部、分项工程划分 (2) (一)地基与基础分部 (9) (二)主体分部 (10) (三)砌体结构子分部 (11) (四)建筑装饰装修分部 (12) (五)屋面分部 (13) (六)给排水系统分部 (13) (七)电气系统分部 (13)

第一章编制依据 一、主要根据 (1)根据本工程设计施工图进行编制。 (2)根据该建筑物的平面布置、楼层进行编制。 (3)根据施工组织设计进行编制。 二、执行规范及标准 (1)建筑施工质量验收统一标准(GB50300-2013) (2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2011) (3)砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2011) (4)砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2011) (5)混凝土结构工程施工规范(GB50666-2011) (6)混凝土质量控制标准(GB50164-2011) (7)混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010) (8)混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015) (9)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2010) (10)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2012) (11)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011) (12)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010) (13)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2011) (14)建筑涂饰工程施工及验收规范(JGJ/T29-2003) (15)塑料门窗工程技术规程(JGJ103-2008) (16)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) (17)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2011) (18)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2011) 第二章工程概况 南宁碧桂园·天玺湾三四期工程由碧桂园房地产开发有限公司投资开发建

碧桂园的“全民营销”

8月6日,碧桂园在香港发布半年业绩称:2013年上半年,碧桂园共实现合同销售金额约336.5亿元,合同销售建筑面积约507万平方米。对比2012年,碧桂园销售金额同比增长94%,在全国十强品牌开发商中业绩增速第一。 94%业绩增速的背后,业界不免从拿地策略、品质革命等方面对碧桂园速度进行全方位解读,但始终绕不开的恐怕是碧桂园独特的销售策略,我们定义它为可怕的“全民营销”。 众多项目销情凶猛,业绩翻番非意料之外 长期关注碧桂园的人,并不会对其近乎翻番的业绩感到惊讶。6月22日,南通(楼盘)市如东碧桂园首度开盘,3小时劲销700套、成交金额突破6亿元,创下如东单日成交套数、金额、面积的历史之最;7月7日,位于江苏的丹阳碧桂园横空入市,单日狂销约2000套房、销售额近20亿元,创造了县级市的销售神话。 在加快推动新项目入市的同时,碧桂园也充分发挥其故有项目的吸金功能。就单盘上半年累计销量而言,广州(楼盘)南沙国家级新区的碧桂园?天玺湾,已录得17.1亿元的合同销售额;位于东莞(楼盘)塘厦的碧桂园豪园斩获16.6亿元;而远在沈阳的碧桂园?银河城,前6个月亦战绩赫赫,销售16.3亿元。 可以说在上半年,碧桂园无论在住宅地产抑或旅游地产,无论是老盘新推抑或新盘入市,均取得骄人成绩。分析碧桂园的良好业绩,业界归功于其今年启动的“全民营销”策略。 可怕的“全民营销”,疯狂的业主! 对于碧桂园的全民营销,权威媒体这样评论:“碧桂园从去年开始着力对营销策略进行变革,倡导…全民营销?模式,并不断进行完善。在碧桂园全民营销的带动下,企业的销售业绩实现快速增长。” 一个显著的例子是海南(楼盘)金沙滩项目的快速营销。碧桂园?金沙滩今年3月一期开盘即推售数千套单位,一反常规的是碧桂园竟在本次重大开盘中追求零广告投入,正式拿出“全民营销”杀手锏,面向客户发动旅游看盘活动。据称碧桂园包揽客户三天两夜海南游机票及喜来登酒店吃住费用,而每位客户只需象征性交纳600元;仅仅两天内,碧桂园获得约4万名客户报名。 金沙滩开盘一个月内,共计2.2万名客户被运送到海南旅游看房,碧桂园此役狂卖1200套洋房和400套别墅;令人震惊的是,目前尚有1.8万名已报名客户等待8月金沙滩二期开盘时前往项目投资置业。 碧桂园马来西亚项目金海湾,则更有其独特之处。尽管据称8月份才正式开盘,但是知情人士透露,金海湾已经获得约4000套的预认购。在发动业主资源的策略上,碧桂园这次不惜更大成本,发起海外旅游看房补贴。碧桂园预算每人补贴2000元,组织报名看房的业主或新客户进行新马两地四天两夜游,实

防高处坠落安全施工方案范本

防高处坠落安全施工方案 (正式版) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

防高处坠落安全施工方案 一、编制依据 (1)、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20__ (2)、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 (3)、本工程相关建筑结构施工图纸 (4)、国家相关规定、标准 (5)、《广东新拓展建筑工程有限公司现场安全文明施工标准化图集》 二、工程概况 本工程名称为碧桂园﹒翡翠湾十_大梁和钢筋绑扎, 施工作业人员必 须站在支架脚手板或操作平台上进行操作。 绑扎柱和墙的钢筋不能在钢筋骨架上站立或攀登上下。绑扎3m以上的柱钢筋必须在柱的周围搭设操作用的台架。混凝土浇筑的离地2m以下(含2m)的框架、过梁、雨蓬和小平台等, 必须搭设操作用的台架。作业人员不得站在模板上或支撑杆件上操作。 在施工现场的空间上下不同层次同时进行的高处作业, 称为交叉作业。上下立体或交叉作业中, 极易造成坠物伤人。因此, 上下不同层次之间, 首

先在前后左右方向必须有一段横向的安全隔离距离。此距离应该大于可能坠落的半径。如果还须达到此安全隔离距离, 应设置能防止坠落物伤害下方人员的防护层。 支模、粉刷、砌墙等工种上下立体交叉施工时, 任何时间、任何场合都不允许在同一垂直方向上操作。上下操作位置的横向距离应大于上层高度的可能坠落半径范围。 防护棚搭设与拆除时, 应设警戒区, 并应派专人监护, 严禁上下同进拆除。 严禁在外脚手架平桥下、危险区等休息和停留, 在现场通行必须按指定的安全通道。 严格攀爬外脚手架、井架等上下, 井架严禁载人上下, 严禁在井架吊笼下通行。 坚决制止“三违”行为:违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。 严格遵守集团公司的安全规章制度, 进入工地必须正确佩戴安全帽、系好下颚带, 严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、易滑鞋和打赤脚进入施工现场。 在高处上下层同时作业时, 中间应搭设严密牢固的防护隔离设施, 以防落物伤人。传递工具应使用工具袋。高处作业下方应设置围栏或遮栏, 并悬挂警示牌, 不准其他人员通行或逗留。 四、防高处坠落安全施工措施 1、“三宝、四口”、“五临边”的防高处坠落安全技术措施

南宁碧桂园天玺湾三期临时围挡施工方案

南宁碧桂园·天玺湾三期工程临时围挡施工方案 编制人: 校对人: 审核人: 审批人:

临时围挡施工方案 一、工程概况 南宁碧桂园·天玺湾工程由碧桂园房地产开发有限公司投资开发建设,位于 南宁市良庆区凤凰路与玉象路交叉口南侧。本工程由地下二层、地上由6栋高层 建筑组成。 工程概况一览表如下: 8#楼地下2层,地上45层,建筑总高度138.6m,底层为4.1m,1层5.1m,16层、30层3.56m,标准层3m,15层、29层3.04m,45层3.34m。10#楼地下2层,地上30层,建筑总高度93.4m,负2层3.5m,负1层4.98m,1层5.86m,标准层3m,6层3.6m,29层3.3m,30层3.4m。11#楼地下1层,地上32层,建筑总高度99.6m,负1层4.7m,1层6.1m,标准层3m,6层3.6m,31层3.3m,32层3.34m。12#楼地下1层,地上25层,建筑总高度为77.3m,1层5.74m,标准层3米,25层3.34m,13#楼地下2层,地上32层,建筑总高度98.9m,负2层3.5m,负1层4.65m,1层5.56m,标准层3m,6层3.6m,32层3.34m。14#楼地下1层,地上25层,建筑总高度77.3m,地下1层4.7m,1层5.56m,标准层3m,25层3.34m。 10#.11#.12#.13#.14#.楼部分为商业用房,部分层高为6.1m,标准层3m.

本工程±0.000相当与绝对标高96.500m。 二、施工部署 1、人员配备 生产经理:1名 技术负责人:1名 质检员:1名 工长: 1名 木工:15人 砼工:12人 焊工:4人 安装工:8人 2、主要机械准备 电焊机:4台 切割锯:2台 振捣棒:2套 电锯:1台 3、测量工具 水准仪一台、经纬仪一台、水准尺三套、盒尺五把 1、工期要求 接到开工通知后14天内完工。施工进度计划见附表 2、施工平面布置图见附件。 三、施工工艺

碧桂园看房通道施工组织设计概述(doc 40页)

遵义碧桂园二期看房通道项目 道 路 工 程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 批准人: 贵州权强建筑工程有限公司 2017年

目录 第一章、工程概况 第二章、施工进度计划和各阶段的保证措施第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施第四章、机械设备投入计划 第五章、施工技术方案 第六章、安全文明施工措施 第七章、质量保证措施 第八章、雨(冬)季施工措施 第九章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施

第一章、总体概述 1.1工程概况 工程名称:遵义碧桂园二期看房通道道路工程。 质量标准:合格。 施工工期:根据业主要求。 1.1.1工程规模 建设规模:沥青混凝土面积约2300㎡。 1.1.2道路工程 (1)机动车道: 1.2注意事项 1、施工及生活用水、用电、通讯和其它所需的临时设施等,由业主方单位协调解决; 2、施工现场按甲方及文明施工要求实行封闭式施工,现场内要求清洁、整齐,道路、排水畅通,挂设明显的施工标志。 3、施工中设置相关施工安全设施,确保施工人员和其他人身安全; 4、服从甲方现场总体安排,保护施工现场范围内现有公共设施、管线,做到文明施工。

第二章、施工进度计划和各阶段的保证措施 2.1施工计划安排 我司将结合自身的技术、经济优势,科学组织施工,合理缩短工期,快速优质完成本工程的施工任务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准。详细安排见施工进度计划。 2.2工期保证措施 2.2.1具体措施 本工程在人力、物力、财力技术上充分保证,各职能部门积极配合,全力服务。加强政治思想工作,调动项目部各成员的积极性,树立为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组,共同分担责任。 加强公司、项目部与业主的联系,并强化项目部内部管理,及对供货商的管理,减少一切不利于工期进展的因素。 编制科学、详细的施工组织设计、施工总进度计划、在施工过程中严格按照施工计划执行。并根据编制施工总体进度计划,项目部根据总体进度计划,编制施工计划和形象进度。施工中应严格遵照进度计划安排执行,由现场项目经理全面负责,督促检查,实行工程进度目标管理,做好长计划短安排。划分科学合理的施工流水段,加强各专业的协调管理,以保证各分部及各班组之间的平等和交叉施工,以确保工程进度。 组织强有力的技术班子,对图纸进行仔细研究,将施工中可能出现的问题提早出现,以加快工程进度,避免返工、浪费。 发挥公司整体优势,本着资源共享、优化配制的原则,足额配置各种周转材料及机械设备。加强机械设备的维护力量,确保机械完好率,提高机械使用率,注意机械设备的配套使用,提高综合机械水平,充分发挥机械设备效能。 健全各项安全生产规章制度,杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生,确保施工作业有序地正常进行。 与业主及监理部门配合、共同努力确保施工现场各种施工物质及施工条件的及时供应,为生产提供先决条件。 根据工程进度计划安排,充分利用好各施工段的作业面,合理高度人、材、物,把握好时间、空间的

13第十三章 确保安全生产的技术措施

第十三章确保安全生产的技术措施 13.1 安全保证体系、安全责任制度 13.1.1 安全生产管理目标 贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则。确保安全管理目标和文明施工管理目标的顺利实现。在施工过程中,严格依照国家及中山市颁发的安全施工规范、规程和要求进行施工。 应按照招商地产集团《招商地产工程技术标准》、《安全文明施工作业指引》等施工作业要求及中山关于工程建设安全生产有关管理规定严格按安全标准组织施工。 确保施工过程中无重大伤亡事故发生,确保获得中山市安全文明双优工地。13.1.2 安全施工要求 安全施工要求见下表所示:

施工现场安全管理要求见下表所示:

13.1.3 安全生产管理组织机构 成立以项目经理为组长的安全施工领导小组,负责对项目安全施工管理等问题进行决策和管理;项目下设安全环境管理部,全面负责工程的安全生产管理工作。项目设置安全总监,实行施工安全的垂直管理。 在此基础上建立以项目经理为首,执行经理、生产经理、项目技术负责人、各分包项目经理、安全总监、安全员、专业工程师、班组长、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理体系。 13.1.4 安全生产管理职责 建立健全安全生产岗位责任制,项目经理是项目安全生产管理的第一责任人,项目技术负责人、项目副经理分管安全生产工作,项目责任工程师既是安全监督员,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全主管进行安全管理工作,每个人、每个部门在管理体系中都有明确的职责,具体岗位职责见下表所示。

13.1.5 安全生产管理制度 本工程中制定和实施的安全、文明施工管理制度见下表所示。 表13.1.5-1 安全生产管理制度

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