人民医院服务提升年活动实施方案

人民医院服务提升年活动实施方案
人民医院服务提升年活动实施方案

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篇一:关于开展医疗服务质量提升年活动实施方案

关于开展“医疗服务质量提升年”活动的

实施方案

为贯彻落实全市“医疗服务质量提升年”活动动员会议精神,进一步深化医药卫生体制改革,改善医疗服务质量,切实提升群众满意度,特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实国家、省市关于卫生工作的新部署新要求,依照《关于加快卫生事业持续健康发展的意见》(肥发〔20XX〕5号)和市委、市政府印发的《“医疗服务质量提升年”活动实施方案》,以创建全国文明城市为契机,坚持以群众满意

为最高标准,不断强化“以病人为中心”的服务理念,大力弘扬“救死扶伤、大爱无疆”行业精神,进一步增强卫生行业人员素质、规范执业行为、提升服务质量,构建和谐医患关系,塑造医疗卫生行业新形象。

二、基本原则

1、以人为本。一切从病人的需求出发,进一步端正服务理念,改造优化诊疗布局流程,落实便民惠民措施,体现人文关怀,切实提高群众看病就医体验。

2、质量为先。坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位,遵循医学科学发展规律,严格贯彻落实医疗质量安全管理的核心制度和基本规范,不断提升优质服务内涵。

3、问题导向。认真梳理、分析医疗服务中群众反映强烈的突出问题,细化分解整改任务,有针对性地进行整改,持续改进医疗服务。

三、工作任务

(一)进一步改善医疗服务

1、改进门急诊服务。优化诊室布局流程。根据门诊患者常规诊查流程,合理布局各诊室和检查、检验科室,做到流程有序、连贯、便捷。优化导医服务。打造服务热情、着装规范、导医科学的导医服务台,积极主动地征询、收集患者对卫生院工作的意见和建议。优化就诊环境。做好卫生保洁,保持就医、诊疗环境清洁、舒适、安全、有序。加强村卫生室升级改造力度,推进辖区内卫生室规范化建设,为群众提供良好的就医环境。优化标识设置。完善就诊流程引导系统,在醒目位置设置科室分布图,科室标牌及指示标识准确、规范、清晰,在危险区域设置醒目的安全警示。优化便民服务设施。加强内部车辆管理,预留足量车位,提供饮水、

应急电话、轮椅、担架车等便民设施。

2、改进住院服务。完善服务流程。推行“入院一封信,出院一张表”,向群众介绍政策信息,征求意见建议,接受群众监督。加强转院患者的交接,实现医疗服务无缝衔接。改善住院条件。严格执行探视和陪护制度,为住院患者创造安静、整洁、安全的住院环境。开展患者随访。加强出院患者健康教育和随访,根据随访结果,及时改进住院服务,随访率达到90%以上。

3、改进护理服务。按照责任制整体护理的要求配备护士,临床护理岗位护士占卫生院总护士比例不低于95%,普通病房实际护床比不低于0.4:1,逐步在病房开展优质护理服务。

(二)进一步优化资源配置

1、优化诊疗资源。合理安排检验检查设备和人力资源,逐步缩短检查等候和出具检查报告时间。推进分级诊疗和双向转诊,接受二级及以上医疗机构转诊的高血压、糖尿病等诊断明确、病情稳定的慢性病患者,实施治疗康复,缓解就诊压力。

2、加强药品供给。按照国家基本药物目录范围,足量配备治疗常见病、多发病的药品,引导群众使用基本药物。进一步优选药品配送企业,提高基本药物“三日到货率”,满足患者需求。

3、加强信息化服务。在电视、微信平台、院内电子屏、村卫生室宣传栏等地方,宣传医疗政策、报销政策、药品报销目录,让群众了解政策,消除疑惑。通过诊室内记账、诊间结算,减少患者排队次数,缩短缴费、取药排队时间。

(三)进一步规范服务行为

1、规范诊疗行为。落实医疗核心制度。认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、疑难病例讨论、死亡病例讨论、危重病人抢救、会诊、手术分级管理、术前讨论、查对、病历书写规范与管理、交接班、抗菌药物分级管理等医疗质量和安全核心制度。加强合理用药。控制抗菌药物不合理应用,规范激素类药物、抗肿瘤药物、血液制品、辅助用药临床应用,加强临床使用干预,推行个体化用药,降低患者用药损害。

2、规范服务行为。严肃服务纪律。深入开展医疗行风建设“九不准”活动和医疗门诊“三增一禁”便民正风行动,强

化医护人员从业自律意识。加强服务规范。医护人员着装整洁、规范,佩戴胸卡,易于患者识别;语言通俗易懂,态度和蔼热情,尊重患者,体现良好医德医风。在门诊、住院、收费处等醒目位置公示诊疗项目、药品及价格,缴费单据的收费项目和收取金额详细、清晰。注重心理疏导。加强医务人员人文教育和培训,提高沟通能力和服务意识,及时

了解患者心理需求和变化,做好宣教、解释和沟通。

3、开展卫生志愿服务。以“奉献爱心、温暖患者、服务群众”为主题,持续开展医疗巡回服务。借助卫生宣传日,组织卫生院业务骨干集中开展义诊、健康体检、卫生和医保政策宣传等活动,普及卫生健康知识,提高群众的身体健康素质,搭建卫生院与百姓顺畅的沟通平台。

4、规范纠纷处置。推进三调解一保险机制建设。建立以人民调解为主体,医疗纠纷院内调解、人民调解、司法调解与医疗责任风险分担机制相衔接的医疗纠纷处理体系。公开医疗纠纷的解决途径和流程,积极引导患者依法维权,通过调解、诉讼等途径妥善解决纠纷。规范投诉管理。在醒目位置公开院内投诉电话,方便患者投诉和建议,对于群众反映强烈的问题做到及时处理。

(四)进一步优化服务环境

1、加强药品管理。加强药品、器械供应环节检查监管,严肃查处收受回扣、红包等违法问题。保证基本药物“零差价”销售。

2、宣传医保政策。加大医保政策宣传力度,让群众了解熟悉医保筹资、报销比例、流程等政策规定,简化报销程序,提高办事效率。

3、净化医疗市场。联合派出所严厉打击医闹等涉医违法犯罪活动,加强对医疗场所的安全管理,依法严惩违法犯

罪分子。积极联合市卫生监督所加大打击非法行医力度,严厉打击群众反映强烈的“黑诊所”。

四、方法步骤

1、动员部署阶段(20XX年2月29日前)。成立活动领导小组,通过多种形式广泛听取意见建议,制定活动考核方案,做好宣传发动工作。召开“医疗服务质量提升年”活动动员大会,安排部署各项工作任务。

2、组织实施阶段(20XX年3月1日至11月30日)。按照活动要求,有计划、有步骤开展各项专项活动,发现问题及时提出整改意见,并督促整改到位。

3、总结评估阶段(20XX年12月)。根据考核标准对各科室、各卫生室政策落实情况进行量化考核、分类排名,促进医疗质量管理评价制度和长效机制的建立和完善,着力提高群众对看病就医的满意程度。

五、保障机制

1、加强领导,落实责任。活动办公室设在卫生院行政办公室,负责活动的组织协调和督促检查等工作。成立相应的工作机构,确定专职人员具体负责活动开展。把各项任务逐项进行细化量化,将责任落实到各科室、各卫生室。

2、加强宣传,营造氛围。要加大活动的宣传力度,在微信公众号开设专栏,大力宣传活动开展过程中的好经验、好做法和好典型,营造良好的舆论氛围,推动活动深入开展。

篇二:“医疗卫生服务能力,提升年”活动实施方案

“医疗卫生服务能力提升年”活动实施方案

为了进一步深化医药卫生体制改革,全面提升我院服务能力和服务质量,构建和谐医患关系,提高群众满意度,让群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,遵从区卫生局安排,在近年开展“作风大转变、质量大提升年”、“内涵质量提升年”活动的基础上,20XX至20XX年利用二年时间在全系统开展以优化医疗单位服务环境、强化医疗单位经营管理,落实医疗核心制度、规范医疗服务行为、夯实医疗服务基础、改进服务流程和加快人才培养为重点的“医疗卫生服务能力提升年”活动,结合我院实际现提出如下实施方案:

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,结合“建设群众满意的妇幼保健院”活动,以创建二级甲等妇幼保健院、提升医疗服务质量和服务能力为核心,以办人民满意的医疗卫生单位为目标,全面提升我院的综合服务能力和经营管理能力,为全区妇幼事业又好又快发展提供强有力的源动力。

二、目标任务

1、强化管理,提升医疗卫生工作的综合效益。加强我院领导班子建设,培养班子成员和各科主任的经营理念和精

细化管理意识,通过科学管理,不断提高我院的效益。医院将通过对各科科主任制订任期目标责任制,完善监督问责机制形式,夯实领导责任,促进我院持续发展。各临床、医技科室从20XX年起,每年门诊、住院病人要增加10%以上,业务收入增加20%以上,药占比控制在40%以内。在管理上推行成本核算,降低医疗成本,杜绝浪费,逐步实现单位管理科学化、规范化、精细化。

2、落实核心制度,提高医疗质量。各科室要把各项医疗服务规范和核心制度贯穿于工作的每个环节,使之成为工作人员的自

觉行动,做到工作有制度、行为有规范。我院要成立专门机构,定期对医疗质量进行检查,重点落实交接班制度、会诊制度、三级查房制度、分级护理制度、新技术准入制度、术前讨论制度、首诊负责制度、查对制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、病历书写基本规范与管理制度、死亡病例讨论制度以及抗生素分级管理使用等制度,发现问题及时纠正,切实提高规范化操作水平,杜绝医疗安全隐患。要组织医务人员系统学习《医疗机构病历管理规定(20XX 版)》、《病历书写基本规范(20XX年版)》、《电子病历基本规范(试行)》等行业规

定。我院将适时使用局里统一电子病历书写模板,定期组织基础体格检查培训和病历书写、处方书写等培训,开展病历

书写竞赛,切实提高医疗文书书写质量。要进一步把好上架病历质量控制环节关口,完善病历书写自查、科室检查、院级抽查的检查机制,确保病历甲级率在95%以上,杜绝丙级病历。临床护理工作要将“以病人为中心”的服务理念根植于护理工作者脑海之中,积极推广责任制护理,倡导微笑服务,努力营造关心病人、爱护病人、尊重病人、帮助病人的氛围。要结合我院实际,积极开展“优质护理服务示范病房”创建活动,强化分级护理质量管理,切实提高护理质量,确保患者医疗安全。要健全护理业务培训制度,强化护理人员“三基三严”训练与考核,不断提升护理服务水平和质量,让护理工作真正做到五全(掌握病情全面、护理照顾落实全面、专科措施全面、健康教育全面、出院随访全面)、四勤(勤问候、勤观察、勤判断、勤处置)、三满意(患者满意、医院满意、社会满意)。

3、突出重点,着力提高医疗机构服务能力。我院要以创建“二甲”为契机,重点开展专科建设,下功夫打造一批人无我有、人有我精的专科品牌,以专科优势引领医院持续发展。积极培养产科、儿科领军人才,着力打造产科、儿科特色品牌;活动期间要完成彩超、全自动生化分析仪、可视无痛人流机、cR、18导心电

图机等配置任务,全面开展彩超心脏、体表检查、生化检验、电解质和凝血四项、梅毒检测等检验项目。各科室要

全部设立二线值班,病房要固定专职医生负责管理,落实住院部值班制度和24小时护理责任。总之,要通过特色科室、重点科室建设和设备的不断完善,努力使我院的住院患者

20XX年底突破5500人次、门诊患者突破6万人次。

4、规范医疗行为,保障医疗安全。要重视急诊急救能力建设,建立急诊急救领导小组及抢救小组,制定落实各类突发情况应急处置预案。加强培训,定期组织演练,让医务工作者熟练掌握急救常规和技能,确保急救药品配备率、急救设备完好率达到100%。要认真执行卫生部下发的《抗菌药物临床应用管理办法》,严格落实抗菌药物分级管理和住院患者抗生素使用率不超过60%、门诊病人不超过20%的规定。要加强医院感染和医疗垃圾规范化处理工作,医院感染培训要达到100%,确保人人过关。要进一步落实医疗废物分类存放、交接管理等制度,坚决杜绝二次污染。要严格执行《医疗机构管理条例》和《执业医师法》,照章核定诊疗科目和机构类别,规范科室名牌,依法规范医疗机构及工作人员执业变更、校验等工作。确保医疗安全。

5、从严从实,认真做好公共卫生工作。我院将成立公共卫生服务中心,院长兼任中心主任,将配齐配足专(兼)职公共卫生工作人员,细化任务,落实责任,确保公卫项目实施有规范、经费拨付有依据,切实把服务内容、服务对象落实到具体的人头上,坚决杜绝闭门造车、弄虚作假现象。

医院十项便民惠民措施实施方案

医院十项便民惠民措施实施方案 为进一步优化我院医疗服务流程、提高医疗服务质量、改善老百姓就医的感受,让人民群众感受到医药卫生体制改革的成效,我院推出十项便民惠民措施。为确保十项便民惠民措施的顺利推行和取得实效,特制定本实施方案。 一、指导思想及总体目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕缓解群众看病难、看病贵问题,通过简化服务流程、提高服务质量、增强服务能力、控制医药费用,使人民群众在看病就医方面得到更多的便利和实惠,真正享受到“服务好、质量好、医德好、群众满意”的医疗服务;使公立医院改革进一步深化,公益性得到进一步体现。 二、具体措施 (一)实行“无假日医院”。双休日及节假日坐诊比例要达到50%以上,确保双休日及节假日门诊质量;合理安排功能检查与医技科室的人员,确保双休日及节假日门诊的患者能及时检查,一般的影像、B超检查能在当日完成;保障双休日及节假日期间医院的后勤服务。 (二)优化医院门急诊环境和流程。合理安排门急诊服务、简化门急诊和入、出院服务流程、对急危重症患者推行“先诊疗,后结算”模式、创建无烟医院,有计划、有重点地推进各项改善医疗服务措施,提高医疗服务水平。 (三)缩短就医等候时间。门诊挂号等候时间不超过5分钟,交费、取药等候时间均不超过5分钟。具体措施包括:合理利用医疗资源,优化门诊布局结构,改善门诊设施和条件;动态测算就诊流量,了解患者就诊规律,根据就诊病人数量的峰谷,开展错峰服务和分时段诊疗,简化就医手续; (五)实现新农合即时结报。实现医院管理信息系统与各县级新农合平台无缝对接,新农合住院费用即时结报,实现参合农民“当天出院,当天补偿”。

优质服务提升年活动实施计划方案

“优质服务提升年”活动实施方案 为深入学习实践科学发展观,进一步转变工作作风,优化服务,提升单位良好形象,经研究决定,全面开展“优质服务提升年”活动,现制定活动实施方案如下: 一、指导思想 以党的十七大精神和科学发展观为指导,认真贯彻国务院《##管理条例》,大力弘扬求真务实、与时俱进的精神,按照“公正透明、勤政便民、文明服务、廉洁高效”的工作原则,进一步优化服务环境,健全和完善自我约束机制,全面加强行风建设,转变工作作风,提高服务质量和工作效率,更好的为广大干部职工提供优质、高效、便捷的服务。 二、总体目标 活动围绕“提升服务理念、优化服务环境、创新服务措施、提高服务水平”的总体要求,从“抓制度、抓管理、抓培训、抓检查、抓考核”入手,以施行人性化特色服务、提高服务质量和行风建设水平为目标,着力解决服务理念淡薄、业务操作不规、制度落实不到位等问题。努力做到服务设施人性化、服务效率高效化、服务环境标准化、服务理念先进化,从而将窗口打造成为广大干部职工认可的、满意的优质服务窗口 三、方法措施 要以提升服务质量和工作效率为主线,围绕规权利运行、简化办事环节、提高审批效率、提升服务效能、严格工作纪律、建立监督管理长效机制开展各项工作,努力建设高素质的##管理队伍。 (一)提高服务质量 1、抓制度,规权力运行 一要大力推行政务公开,提高工作透明度。加强领导,落实责任,把首问责任制、岗位责任制、服务承诺制和限时办结制等十一项机关建设规章制度作为基本制度落实到具体工作中,公开办事制度、办事程序、服务容、服务标准、办事结果、监督。要建立健全投诉处理和

反馈机制,要有情况纪录,为服务对象反映情况提供方便。 二要认真梳理服务窗口的工作流程,制定更加科学、严谨、规、合理的办事项目工作流程,严格审批流程管理,最大限度地减少办事环节,提高工作效率。要设立“说明文告”,方便干部职工办理相关业务。 2、抓管理,提高审批效率 (1)规业务受理。符合要求予以受理的,要在工作时限予以办结;对不予受理的申请,应说明政策依据并及时反馈给客户。 (2)倡导高效服务。坚持落实一次性告知制。对申请材料不齐或者不符合法定形式的,窗口工作人员应一次性书面告知服务对象需要补齐的全部容;窗口工作人员接受咨询,应一次性完整告知服务对象询问的所有容。 (3)注重信息反馈。前后台工作人员要高度重视承办业务的信息反馈工作,对承办业务要加强督办,确保按时办结。对已办结的事项要及时通知服务对象。针对业务受理中出现的新情况、新问题,无法自行解决的应及时向领导反馈,同时附上初步解决方案,提交讨论审议。 (4)推进科学决策。要按照科学发展观的要求,推进科学决策。强化规服务意识,制定明确可操作的“部规程标准、业务流程标准、工作量化标准”以规操作,按照“中心组织、部门合作、职工参与、科学决策”的要求,提升科学决策能力,进一步推进科学决策,防##管理风险。 3、抓培训,提升服务效能 (1)加强学习,提高员工素质。工作人员要加强相关政策法规以及业务知识学习,做到与业务工作紧密的政策法规娴熟、业务精通,为办事群众提供高效的咨询服务。将定期组织以政策法规、业务技能、控制度为容的学习和考核,积极开展规文明用语,服务礼仪和业务技能比武等活动,进一步改善服务态度,提高服务本领,规服务行为,造就高素质的服务队伍。 (2)规服务,展现单位风采。把服务职工群众作为工作的重要抓

优质服务活动方案

优质服务活动方案 【篇一:优质服务活动实施方案】 艺术设计学院文明优质服务活动实施方案 为切实提高教育教学,提高学生饮食住宿服务质量,以优美环境、 优良秩序和优质服务,学院决定在全院范围内开展文明优质服务竞 赛活动。为推动活动的顺利开展,我院特制定如下实施方案: 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,围绕“服务人民,奉献社会,促进和谐” 的总要求,进一步落实以人为本的服务理念,通过开展“创优美环境、创优良秩序、创优质服务”提高人民群众满意率的“三优一满意”活动,促进我院教职员工文明素质进一步增强,营造良好的校园环境。 二、活动时间:2013年4月至2013年12月 三、活动内容 本次优质服务活动要以办好让人民群众满意的教育为目标,以“创优 美环境、创优良秩序、创优质服务”为载体,健全窗口服务管理制度,不断改进服务手段,充实服务内容,创新服务方法,着力解决学生 反映突出的矛盾和问题,推动建立文明优质服务的长效机制,进一 步提升服务质量和教育教学水平,办好让人民满意的教育,展示艺 术设计学院的新形象。 1、创优美环境。改善服务环境,以净化、美化、优化为重点,保持 学习和生活场所清洁卫生、整洁优美、舒适安全,物品摆放有序, 展示牌(板)规范整齐,窗明几净。美化服务场所,完善服务配套 设施,创造舒适的服务环境和人文环境。优化服务窗口,健全完善 方便学生的设施,满足细致周到舒适便利的服务需求。 2、创优良秩序。以诚实守信、文明规范、公平公正为重点,建立优 良的政务秩序和教育教学秩序。行政服务窗口要从优化依法行政、 诚信高效的政务环境入手,规范行政服务行为,公开、公平、公正 地行使学校管理职能,建立健全各种规章制度、公开办事制度、办 事程序、服务内容、服务标准、办事结果。教育教学窗口要从优化 教学环境、强化教育教学入手,强化对学生的教学质量的管理机制,强化学生投诉管理,畅通学生意见的反馈渠道,提高服务学生的质量。 3、创优质教学。广泛开展以“提高教师的自身素质、优化课堂教学” 为主要内容的文明优质教育系列活动,在面对学生,要把提升教师

公司文明服务年实施方案

矿山工程分公司文明服务年活动实施方案 2011 年物业公司决定在全公司开展文明服务年活动,为全面提升物业公司的服务水平和服务质量,建设一流物业品牌企业,结合我矿山分公司实际情况,制定本实施方案。 一、总体思路 按照科学发展观的要求,贯彻落实物业公司建设一流物业品牌企业的思想,以建立“文明服务”长效机制为主题,以让广大用户生活得“舒心、安心、放心”为口号,以坚持“一切为了用户”的企业理念,紧紧围绕公司“三个一流”的发展目标,我矿山那分公司以文明施工、提高工程质量为主要目标,为公司文明服务年活动作出贡献。 二、主要任务 (一)、对现场场容管理方面的要求: 1、成立文明施工管理领导小组,由经理任组长,生产经理任副组长,现场项目经理、各专业责任人均为成员。 2、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 3、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、 常明灯,严格实施动火证作业要求。 4、要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞

管道。建筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运,严禁从门窗 口向外抛掷。在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得 堆放垃圾和杂物。严禁随地大小便。 5、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临 时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮 盖防漏措施,运送途中不得遗撒。 6、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更 换内容。 7、施工道路畅通,场地不积水,场地排水成系统,临时 设施硬底化。 8、加强对工人教育,增强文明施工意识,自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理,严重者撤出现场。 (二)、提高工程质量 目前我单位施工的主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而,一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证,也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件,建筑工程施工质量是直接反映企业自身一些业务水平的。如何提高工程项目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的问题。要从实际情况出发,针对建设项目的类别和建设规模,确定出符合实际需要的质量标准。

医院便民服务流程

XX县人民医院便民服务流程 一、病情证明单、病假证明单办理流程 相关专业首诊医师或主管医师开具病情证明单,持单据到门诊一楼“一站式服务中心”按规定加盖印章生效。 二、转诊办理流程 1.我院住院、门诊患者符合转诊转院规定的,在首诊医师处开具转诊单后,经过所在科室主任审核后到“一站式服务中心”登记盖章。 2、转往我院协作医院“XX中心医院”的患者,在责任医生处开具转诊单,科主任审核后,到我院“一站式服务中心”办理手续,责任医生将帮助您联系转入医院对口科室、病区、床位及其他各项手续。 三、更正住院患者姓名、年龄、住址错误信息流程 1.住院患者:持患者本人身份证原件、复印件在入住病区床位医生申报更正身份信息,持病区开

具的更正单到我院行政楼一楼医务科审核盖章,持患者本人身份证原件、复印件及更正单到出入院处办理更正事宜。 2.门诊患者:由于健康卡登记失误或者其他原因导致患者身份信息错误的,请患者持本人身份证原件及复印件到财务科或信息科办理更正事宜。 四、道路救助基金医疗救助申请流程 车祸病人初入院时,如果您确因经济困难,暂时无力支付医疗费用,您可以按以下流程向XX“道路救助基金站”申请特困医疗救助。 1.患者本人以书面方式提供一份“申请救助”文书,须写明家庭人口情况,收入情况。 2.向XX县交警大队事故处理科提出申请并认定、加盖公章。 3.持申请书、户口薄、申请人身份证到户籍所在XX道路基金救助站审核并加盖公章。 4.持以上手续返回入住医院,交到住院部,医院有专人管理。

五、办理退费流程 1.门诊患者退费:请直接到门诊一楼“一站式服务中心”咨询、办理。 2.住院患者退费:请直接到出入院处咨询、办理(外科大楼住院部一楼)。 六、投诉受理 1.您入院时会收到一条来自院方的问候短信,您可以直接以短信方式(前提是您在入院时登记了移动电话号码)进行投诉。 2.您可以直接在门诊一楼“一站式服务中心”进行投诉。 3.您可以直接拨打XXXXXXX或 XXXXXXXXX和XXXXXXXX进行投诉。 4.您可以直接到我院行政楼一楼医患办或行风办进行投诉。 我们将热忱为您服务,千方百计为您解决就医过程中遇到的问题。

开展优质服务活动实施方案

开展优质服务活动实施方案 今年是县委确定的优质服务年,为进一步规范行政执法行为,加强优质服务,转变队伍作风,提升行政效能,根据县委、县政府的部署和要求以及茶办发[201x]8号文件,结合我局实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 按照全县“优质服务年”的总体要求,坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,着力解决损害群众利益、影响经济社会发展的突出问题,努力提升为人民服务水平,本篇文章来自资料管理下载。全面塑造交通队伍“勤政廉政,务实高效,执法为民,热情服务”的良好社会形象,为推进全县经济社会又好又快发展提供坚实保障。 二、组织领导 局成立政风行风建设和优质服务年活动领导小组,由刘宁辉同志任组长,廖社平、刘建国、陈秋云、谭扬正、颜雪明同志任副组长,龙建平、尹美林、谭璐、费蓉芳、段辉安等同志为成员,负责统筹协调政风行风建设和优质服务年活动的各项工作。 三、工作重点

本次活动重点是突出抓好以下八个方面: (一)服务大局情况。主要是认真执行县委、县政府部署的各项工作任务和优化经济发展环境有关规定。 (二)依法行政情况。主要是依法履职,依法办事,依法行政;是否存在乱收费、乱罚款、乱摊派等行为。 (三)领导班子和队伍作风建设情况。主要包括班子的团结、凝聚力、战斗力,队伍的纪律、作风等方面的情况。 (四)办事效率和行政效能。是否在规定时限或承诺时限内不折不扣地完成上级交办的各项任务、人民群众的来信来访。 (五)服务态度情况。是否存在服务态度生硬、相互推诿、回避矛盾、敷衍塞责;服务群众是否优质、高效,让群众满意。 (六)政务公开情况。是否按照规定推进政务公开;是否改善窗口设施和服务条件,依法依规公开政府信息,方便群众办事。 (七)诚信守信情况。是否履行服务承诺;是否兑现办事承诺;是否存在蒙骗服务对象等行为。 (八)清正廉洁情况。是否遵守党风廉政建设有关规定和交通行政执法人员“八条禁令”;是否在行政

优质服务活动实施方案

篇一:电力优质服务宣传实施方案 优质服务宣传实施方案 为广泛深入实践“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,展示***供电公司“努力超越,追求卓越”的企业精神,提高优质服务水平,塑造良好的企业形象,在省市电力公司的安排部署下,我公司决定在各供电所开展优质服务宣传活动,结合**供电所的实际情况,特制订本实施方案。 一、指导思想: 坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕优质服务这一主题,着力解决客户在用电方面存在的突出问题,通过开展活动,进一步提升供电所服务水平,塑造良好的社会形象,打造电力优质服务品牌。 二、活动时间:*年*月*日至*月*日 三、活动内容: 组织广泛的优质服务活动,为客户解决一些实实在在的用电难题;组织走访活动,诚恳纳谏,找准优质服务存在的问题;组织广泛的宣传活动,促进各界和客户对电力企业、供用电政策的了解支持,增强客户安全用电知识。 四、活动的主要方式 (一)成立领导小组: 组长:供电所所长 副组长:供电所专责 成员:其余供电所成员 (二)召开优质服务宣传动员大会。 (三)活动主要内容及安排: (1)动员阶段 内容:开展优质服务宣传动员大会,部署宣传活动安排。 (2)开展阶段 内容:走访客户、召开客户座谈会,“走出去、请进来”,广泛征求社会各界意见、建议,

组成走访组,重点走访党政机关、学校、医院、厂矿企业等单位和居民用户等;同时要召开客户座谈会,听取客户意见、建议。通过走访和召开座谈会,发放宣传资料,听取客户的意见、建议,以解决客户用电中遇到的难题。 (3)服务阶段 内容:搞好重点服务,解决客户用电中的难题。对以前客户反映的和这次通过开展宣传活动、走访座谈活动收集的用电问题,逐个进行研究梳理,对能够解决的,立刻予以解决;对一时难以解决的,向客户解答清楚。 (4)搞好宣传阶段 内容:开展优质服务宣传活动,设立服务台,受理现场抢修、客户报装业务、接受咨询、受理举报、发放宣传资料,并利用营业窗口、当地媒体等途径对宣传活动进行预告;在开展活动的同时,在活动现场悬挂标语、活动口号等,营造与客户互动的气氛。 五、几点要求 1、加强组织领导。全体员工要高度重视此次优质服务宣传活动,精心组织、周密部署,相关人员要分工负责、密切配合。 2、突出活动重点。要以广大客户反映的突出问题为切入点,从解决主要矛盾入手,以优质的服务解决客户用电中存在的难题;宣传企业和供用电政策,增强客户安全用电知识。 3、搞好宣传报道。要加强与地方有关单位部门的联系,以取得他们的支持与理解;加强与新闻媒体联系,确保此次优质服务宣传活动取得良好的效果。 篇二:年优质护理服务实施方案 年优质护理服务工作计划及实施方案 为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”评审为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定年“优质护理服务”工作计划划及实施方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,遵循我院“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》的要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。 二、工作目标

【便民惠民服务工作归纳】十项便民惠民措施工作归纳_医院工作归纳.doc

【便民惠民服务工作总结】十项便民惠民措施工作总结_医院工作总结 《【便民惠民服务工作总结】十项便民惠民措施工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,十项便民惠民措施工作总结按县卫生局2012年《关于扎实推进公立医院改革十项便民惠民措施的通知》等文件精神要求,积极落实十项便民惠民措施各项工作要求,具体工作总结如下: 一、加强领导、落实责任 医院成立了专门的领导小组,把落实公立医院改革十项便民惠民措施列入重要的工作日程,狠抓落实,并多次召开全院中层以上干部会议进行动员部署,制定了具体工作方案,合理分工,每项工作有人主管,有详细执行措施,有定期检查,能及时整改。 二、多种形式、广泛宣传 为了更好的宣传我院便民惠民具体举措,让全院工作人员共同参与该项工程,同时让老百姓知晓和监督我院在便民惠民工程方面的政策,做了大量时效性工作。今年,我院建立和完善了网站、电子显示屏、宣传栏,向广大患者推介专科专病、专病专治,公布坐诊医务人员情况和相关检查项目、药品的价格,进一步方便患者选择医生。调动一切积极因素,形成了全院共同参与、全民知晓监督的良好局面。 三、积极实施,效果显著 (一)全面实施“无假日门诊”、“无假日检查” 我院实行“无假日医院”管理,逢双休日和节假日,门诊、医技科室、检验科照常上班,并且尽量安排专家出诊,出诊排

班都使用电子屏公示,确保门诊接诊质量;确保患者节假日都能及时检查,一般的检查都能在当日出结果;坚持节假日做检查出结果时间和平时保持一致。“无假日医院”的实施,极大的方便群众随时看病看好病、随时检查出结果。 (二)预约诊疗形成制度 医院制定了预约诊疗工作方案,推介中医康复、ICU、无痛电子胃肠镜特色专科及团队,对预约诊疗方式不断优化完善,开展网上预约、电话预约、现场预约、来院预约等多种形式的预约服务;门诊导诊台负责预约诊疗的接待、安排、登记及信息反馈,病房医生也负责接待预约、复诊等相关工作。 (三)有效缩短就医等候时间 根据需要,导诊咨询台、检验科采血室、护理部和门诊收费室提前半小时上班,减少患者排队等候检查和就诊时间;医院把门诊收费窗口和挂号窗口职能合并,每一个窗口既可以挂号也可以收费,避免了挂号窗口忙时收费窗口闲、收费窗口忙时挂号窗口闲的现象,节约人力,提高效率;建立灵活弹性工作制,门诊收费处每天收费高峰时段800—1000,开放所有收费窗口;挂号收费高峰期,窗口会由1个增加至2个,获得广大患者好评;医院增加导诊人员3名,对危重特殊病人实行专人陪同,门诊量增加随时与医务科取得联系,启动应急方案,及时增派门诊医生,及时收集病人意见、需求,在病人、医生、职能部门和医院之间形成了良好的纽带作用。以上工作的落实,减少了患者挂号交费取药的排队时间。现在,门诊病人挂号、交费、取药时间均不超过10分钟。 (四)实行新农合即时结算 我院实行了医院管理信息系统与县新农合平台无缝对接,新

中国农业银行“服务体验提升年”活动方案

中国农业银行“服务体验提升年”活动方案 为深入推进“全面提升零售业务价值创造力工程”,促进《网点标准化管理转型方案》落地实施,进一步提升网点服务营销能力,改善客户服务体验,打造服务品牌,总行决定2016年、2017年持续开展“服务体验提升年”活动,特制定本方案。 一、服务现状 2016年3月15日,中国银行业协会发布了《2015年度中国银行业服务改进情况报告》,对银行业2015年服务文化、渠道、流程、产品方面的创新和改进进行了综述,对各家银行营业网点、自助银行、电子银行、客服中心等渠道的总体规模、人员配备、设备数量、客户数量、交易规模及分流率等,进行了较为全面的统计分析。 (一)营业网点。 1.四大行网点总量基本保持稳定,我行网点总量遥遥领先。2015年末,工、农、中、建四大行网点总量分别为16732个、23433个、10687个、14844个,同比上年分别增加-26个、70个、-6个、61个。 2.我行网点柜员总量居首,点均第二,其他三大行柜员数量均呈大幅压降趋势。2015年末,工、农、中、建四大行网点柜员点均人数分别为6.08人、6.45人、6.17人、7.08人。

3.我行点均大堂服务营销人员配备最少。2015年末,工、农、中、建四大行网点配备大堂经理分别为1.25人、0.94人、1.54人、1.50人。其他三大行已实现大堂经理全覆盖,我行尚有18%的网点未配备大堂服务人员。 (二)自助银行。 1.我行自助设备存量和增量在四大行中均居首位。

2.我行自助设备交易量居首位,交易额居第二位。 (三)电子银行。 1.我行个人网银客户总量仅为第三,比工行、建行均少4000余万户,交易量居第二位、交易额第三。 2.我行手机银行客户总量和增量均居第三位,总量比第二位的建行少4000余万户,交易量居第二位、交易额第三。

优质服务月活动实施方案

××××局 关于开展“优质服务月”活动的实施方案 各科室、局属各单位: 为切实加强政风行风建设,进一步增强服务意识,有效提升服务质量,努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型机关,经局党组研究决定,将9月份确定为“优质服务月”,在全局开展“优质服务月”活动。为确保活动取得明显实效,现制定如下实施方案: 一、指导思想 坚持党的十七届五中全会和胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神为指导,深入贯彻落实市局党委中心组(扩大)理论学习研讨会议要求,恪守“以人为本、执政为民”工作理念,以改进工作作风为主线,以提升服务质量为重点,以确保服务对象满意为标准,不断创新工作方式方法,着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境,积极树立人社部门的新形象,为推动全县社会经济事业又好又快发展提供坚强保证。 二、总体目标 通过“优质服务月”活动,切实达到以下目标: (一)机关作风进一步好转。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生,机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新,事业心、责任感和荣誉感显著增强,形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。

(二)部门形象进一步改善。问政于民、问需于民、问计于民,探索和制订各项便民措施,切实解决日常工作中存在的问题,以民心工程推动民生工程,努力提高广大群众对部门的满意度,树立人社部门的良好形象。 (三)服务能力进一步增强。通过集中开展优质服务活动,干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高,主动为民服务意识明显增强,做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。 (四)工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取,各项工作在全市争创一流业绩 三、方法步骤 第一阶段:动员部署(8月29日—8月31日) 召开全体干部职工大会,制定下发“优质服务月”活动实施方案,成立局“优质服务月”活动领导小组,全面部署启动“优质服务月”活动。在二楼服务大厅设立投诉箱,公布二个监督投诉电话:××××,接受社会对我局开展优质服务活动的评价和监督。 第二阶段:组织实施(9月1日—9月30日) 为达到实际效果,防止流于形式,“优质服务月”期间将集中组织开展七项主题实践活动: 1、走访调研。结合我县“深入基层、服务群众”主题活动,各科室(单位)都要根据当前工作形势和急需解决的突出问题,确定调研方向和调研课题,深入到企业、社区和群众中去,广泛进行走访调研,面对面座谈、心贴心交流,了解群众所需所盼,

医院提升服务的多条创新举措

医院提升服务的多条创新举措

提要:如何更好地推行预约挂号,北大深圳医院方法最多。在口腔科,需要复诊的患者在诊疗结束后,就可以和主诊医生预约下次就诊的时间。医生当场将预约信息输入了诊间预约系统,几秒之后患者手机便收到了预约成功的提醒短信。诊间预约系统提供了很好的电子化信息化平台。 分享到: 医院服务都有哪些改变?近日,记者深入多家基层医院,现场进行体验。 龙华人民医院:设立“安全岛”疏通交通 龙华新区人民医院地处龙华新区繁华地带,原来仅有建设东路一个出入口,且与新华中学校门口紧邻。患者的人流车流与接送学生车辆、过往公交车等交织,在上下班高峰期交通异常拥堵,严重影响120急救出车速度。

院先将一卡通插入自助机挂号,挂号费与诊金从卡里扣除后,便可以直接上楼看病。看完病要开药、要检查,医生一刷“一卡通”,就自动缴费了。“预约了再来看病,现在到医院很少排队,以前光挂号跟缴费都得花半个多小时。”杨女士说,只要不需要打吊针,自己一个人便可以带小孩来医院看病。 看病人多,医疗资源、空间有限,过去市儿童医院是看病难矛盾最为集中的医院。在现有资源情况下,医院创新地推出一卡通“边诊疗边付费”的新模式,就诊的效率大幅提升。今年该院门诊量预计将创下170万人次的新高,大大超过去年150万人次。医院在人手没有增加的情况下,就诊的时间却比去年大幅缩短了。六七月最高峰的时候,患儿就诊的时间比去年少了一半,平时到儿童医院看病,一般一个多小时就能走完全部流程。

市属公立医院:设门诊便民服务中心方便群众 细心的市民会发现,深圳的10家市属公立医院门诊大厅里都多了一个统一标识的门诊便民服务中心,预约挂号、领取检验报告单、租借轮椅、投诉都可以找这个服务中心。 在市人民医院门诊便民服务中心,记者看到,不少患者在自助打印机上打印检验报告,“凭条码可以24小时自助打印,下了班或是放假来都可以。”导医介绍说,如果不想再跑一趟来取,只要留下联系方式,服务中心也可以帮忙邮寄或是传真。 市公立医院管理中心进一步细化医院就诊提质提效行动,发布了《深圳市公立医院管理中心直属医院“门诊便民服务中心”设置规范(2013版)》,要求直属各医院8月底前要完成

服务提升年活动方案

服务提升年活动方案

服务提升年活动方案 【篇一:优质服务提升年活动实施方案】 “优质服务提升年”活动实施方案 为深入学习实践科学发展观,进一步转变工作作风,优化服务,提升单位良好形象,经研究决定,全面开展“优质服务提升年”活动,现制定活动实施方案如下: 一、指导思想 以党的十七大精神和科学发展观为指导,认真贯彻国务院《##管理条例》,大力弘扬求真务实、与时俱进的精神,按照“公正透明、勤政便民、文明服务、廉洁高效”的工作原则,进一步优化服务环境,健全和完善自我约束机制,全面加强行风建设,转变工作作风,提高服务质量和工作效率,更好的为广大干部职工提供优质、高效、便捷的服务。 二、总体目标 活动围绕“提升服务理念、优化服务环境、创新服务措施、提高服务水平”的总体要求,从“抓制度、抓管理、抓培训、抓检查、抓考核”入手,以施行人性化特色服务、提高服务质量和行风建设水平为目标,着力解决服务理念淡薄、业务操作不规范、制度落实不到位等问题。努力做到服务设施人性化、服务效率高效化、服务环境标准化、服务理念先进化,从而将窗口打造成为广大干部职工认可的、满意的优质服务窗口 三、方法措施 要以提升服务质量和工作效率为主线,围绕规范权利运行、简化办事环节、提高审批效率、提升服务效能、严格工作纪律、建立监督管理长效机制开展各项工作,努力建设高素质的##管理队伍。

(一)提高服务质量 1、抓制度,规范权力运行 一要大力推行政务公开,提高工作透明度。加强领导,落实责任,把首问责任制、岗位责任制、服务承诺制和限时办结制等十一项机关建设规章制度作为基本制度落实到具体工作中,公开办事制度、办事程序、服务内容、服务标准、办事结果、监督电话。要建立健全投诉 处理和反馈机制,要有情况纪录,为服务对象反映情况提供方便。 二要认真梳理服务窗口的工作流程,制定更加科学、严谨、规范、合理的办事项目工作流程,严格审批流程管理,最大限度地减少办事环节,提高工作效率。要设立“说明文告”,方便干部职工办理相关业务。 2、抓管理,提高审批效率 (1)规范业务受理。符合要求予以受理的,要在工作时限内予以办结;对不予受理的申请,应说明政策依据并及时反馈给客户。 (2)倡导高效服务。坚持落实一次性告知制。对申请材料不齐或者不符合法定形式的,窗口工作人员应一次性书面告知服务对象需要补齐的全部内容;窗口工作人员接受咨询,应一次性完整告知服务对象询问的所有内容。 (3)注重信息反馈。前后台工作人员要高度重视承办业务的信息反馈工作,对承办业务要加强督办,确保按时办结。对已办结的事项要及时通知服务对象。针对业务受理中出现的新情况、新问题,无法自行解决的应及时向领导反馈,同时附上初步解决方案,提交讨论审议。 (4)推进科学决策。要按照科学发展观的要求,推进科学决策。强化规范服务意识,制定明确可操作的“内部规程标准、业务流程标准、工作量化标准”以规范操作,按照“中心组织、部门合作、职工参与、科学决策”的要求,提升科学决策能力,进一步推进科学民主决策,防范##管理风险。

医院《优质服务活动月》实施方案

XX XXX医院 2018年“优质服务月”活动实施方案 为进一步提高我院的医疗服务质量,打造服务品牌,经研究决定,2018年二季度在全院开展“优质服务月”活动。为此,制定本方案: 一、活动目标 服务态度好转、语言文明、行为规范、措施有力、流程便捷、收费透明、形象提升、质量提高、医患关系和谐。最终达到医院各项工作的管理水平提高、全院无安全责任事故及大的医疗纠纷、让群众满意、病人满意、领导满意、职工满意之目的。 二、活动路径 1、院方:制定优质服务策略。 2、行管职能部门:设计优质服务流程、制定优质服务的考核细则及评分标准、制作课件组织培训、监督检查、考核评比、总结提高。 3、各科室:狠抓科室员工的基本礼仪、文明用语、医患沟通能力、业务技能、医疗质量、便民举措、敬业精神等。 三、组织领导及责任分工 1、成立优质服务活动月领导小组 组长: XXX 副组长: XXX XXX XXX 成员:各科室主任及护士长 2、领导小组成员责任分工 XXX负责X科、XXX负责XX科、XXX负责XX科、XXX负责XXX科、XXX负责行管及XX科、XXX负责XXX的活动开展全过程。 四、活动时间及实施步骤 活动从2018年4月1日开始至6月30日结束,分三个阶段进行。

(一)发动阶段(4月1日至4月9日) 1、宣传发动,全院动员,营造活动氛围; 2、组织领导,责任分工,将任务分解到各职能部门; 3、拟定“优质服务月“活动方案,印发全院; 4、依据活动方案,各职能部门制定相应的考核细则及评分标准。 (二)实施阶段(4月10日至6月24日) 本阶段要做好以下几项主要工作: 1.各科室要围绕”感动服务”做文章,制定本科室优质服务月活动的具体措施及服务口号,在细节上见真功夫,让患者真正体验到医护人员的真诚、关爱、热情和便捷的优质服务,形成各有特色的科室服务文化;各科室要制定出相应的活动方案,于2018年4月10日前报医院办公室。(责任科室:各科室)。 2.院方对各科室进行不定期的暗访、督导、考核被检查科室人员的仪容仪表、文明用语、科内管理和劳动纪律,督促科室人员以饱满的精神面貌执行和落实本次服务月活动内容,并养成良好的服务习惯。(责任科室:活动领导小组及院办)。 3.开展医疗质量和医疗安全的培训,进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识,各科室医务人员必须参训。(责任科室:医务科、护理部)。 4.开展服务月问卷调查活动。征求广大患者和人民群众的意见建议,客观评价我院服务月活动的实际效果,进一步提高服务水平。(责任科室:院办)。 5.各科室要提出本科的服务口号、主题,并贯彻运用于实际工作中,院办要把相关内容上传到科室微信群,促进科室服务文化建设。(责任科室:院办、各科室)。 6.活动期间,做好全院安保巡查以及保洁工作,打击盗窃行为,

人民医院服务提升年活动实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除人民医院服务提升年活动实施方案 篇一:关于开展医疗服务质量提升年活动实施方案 关于开展“医疗服务质量提升年”活动的 实施方案 为贯彻落实全市“医疗服务质量提升年”活动动员会议精神,进一步深化医药卫生体制改革,改善医疗服务质量,切实提升群众满意度,特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实国家、省市关于卫生工作的新部署新要求,依照《关于加快卫生事业持续健康发展的意见》(肥发〔20XX〕5号)和市委、市政府印发的《“医疗服务质量提升年”活动实施方案》,以创建全国文明城市为契机,坚持以群众满意 为最高标准,不断强化“以病人为中心”的服务理念,大力弘扬“救死扶伤、大爱无疆”行业精神,进一步增强卫生行业人员素质、规范执业行为、提升服务质量,构建和谐医患关系,塑造医疗卫生行业新形象。 二、基本原则

1、以人为本。一切从病人的需求出发,进一步端正服务理念,改造优化诊疗布局流程,落实便民惠民措施,体现人文关怀,切实提高群众看病就医体验。 2、质量为先。坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位,遵循医学科学发展规律,严格贯彻落实医疗质量安全管理的核心制度和基本规范,不断提升优质服务内涵。 3、问题导向。认真梳理、分析医疗服务中群众反映强烈的突出问题,细化分解整改任务,有针对性地进行整改,持续改进医疗服务。 三、工作任务 (一)进一步改善医疗服务 1、改进门急诊服务。优化诊室布局流程。根据门诊患者常规诊查流程,合理布局各诊室和检查、检验科室,做到流程有序、连贯、便捷。优化导医服务。打造服务热情、着装规范、导医科学的导医服务台,积极主动地征询、收集患者对卫生院工作的意见和建议。优化就诊环境。做好卫生保洁,保持就医、诊疗环境清洁、舒适、安全、有序。加强村卫生室升级改造力度,推进辖区内卫生室规范化建设,为群众提供良好的就医环境。优化标识设置。完善就诊流程引导系统,在醒目位置设置科室分布图,科室标牌及指示标识准确、规范、清晰,在危险区域设置醒目的安全警示。优化便民服务设施。加强内部车辆管理,预留足量车位,提供饮水、

发展提升年活动实施方案

号92011〕九文新字〔 关于印发《市文化新闻出版局 开展发展提升年活动实施方案》的通知 局属各单位、机关各科室: 根据市委办公厅、市政府办公厅《关于印发〈九江市开展发展提升年活动实施方案〉的通知》(九办字[2011]4号)文件要求,市文化新闻出版局结合工作实际,制定了《市文化新闻出版局开展发展提升年活动实施方案》,现印发给你们,请结合本单位实际,制定具体措施和方案,认真贯彻落实。 附:九江市文化局开展发展提升年活动方案 二〇一一年元月二十一日

主题词:发展提升年实施方案通知 日印月2112011九江市文化新闻出版局办公室年发 1 份)(共印50 2 九江市文化新闻出版局 开展发展提升年活动实施方案 为巩固机关效能年和创业服务年活动成果,进一步优化发展环境,加大“两区互动、强工兴城,科学发展、奋起赶超”的力度,依据市委办公厅、市政府办公厅《关于印发〈九江市开展发展提升年活动实施方案〉的通知》(九办字[2011]4号)文件精神,结合文化新闻出版工作实际,特制定本方案。 一、指导思想和工作目标 以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会和市委九届十二次全会精神,以科学发展为主题,以服务重大项目建设为重点,以深化改革为动力,以提高创业服务环境为目标,努力在提高行政审批效率方面有新的提高,在建立健全投资创业服务体系方面有新举措,在营造吸引投资兴业环境方面有新变化,在文化产业发展方面有新突

破,在重大项目建设上有新亮点,使我市文化事业更繁荣,文化产业逐步成为支柱产业,为文化新闻出版系统“十二五”规划的实施开好局、起好步。 二、活动主体 局机关、局属单位及其工作人员。 三、工作重点 (一)围绕推进文化事业繁荣发展,着力提升办事效能和服务水平 3 1.按照市政府公共财政安排,重点做好市图书馆流动图书车的建设,按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则,安排财政性资金集中办好涉及群众切身利益的实事。 2.进一步改进工作作风,加强政府诚信建设,建立健全抓落实、重执行的体制机制,推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制,及时解决民生工作中的新情况新问题。 3.进一步加强民生工程建设,重点抓好三项文化活动、魅力九江文化广场、农家书屋建设等。实行定时间、定任务、定要求、定奖惩,通过开展对民生工程任务指标的定期检查、定期通报、实地督查,调动工作积极性,提高民生工作实效。切实强化组织领导,形成统一领导、协调落实、上下联动推进的工作机制。 牵头科室:社文科。 配合单位:机关党委、局办公室、艺术科、市场科、出版科、版权科、群艺馆、图书馆。

2020优质服务活动实施方案

2020优质服务活动实施方案 20xx公司优质服务实施方案范文1 20xx年是举世瞩目的奥运年,是我局实施再上新台阶战略的起步年,也是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,做好供电优质服务工作,对于保持我局发展的良好势头、推动我局发展再上新台阶意义十分重大。根据1111对优质服务的工作要求,结合我局实际制定20xx年优质服务实施方案如下: 一、指导思想 围绕建设一强三优现代公司发展目标,以金牌服务迎奥运活动为载体,以完善优质服务常态运行机制为重点,进一步落实三个十条,继续深化四个服务,促进我局优质服务工作水平不断提高,为我局发展再上新台阶奠定坚实基础。 二、工作目标 1、夯实优质服务基础,进一步巩固百问百查成果。全面加强和改进优质服务工作,强化全员服务意识,以服务树形象,以服务促和谐,深化企业的社会责任感和使命感,以高品质的服务争取社会的广泛信任和支持,建立良好的公共关系,树立良好的企业形象,培养和增强我局核心竞争力。 2、加大对投诉举报的查处力度,杜绝吃、拿、卡、要等严重以电谋私行为,不发生影响我局形象和社会稳定的重大行风违纪事件,努力实现零投诉目标。 3、全面贯彻实施国家电网公司供电服务岗位规范,加强基层供电所供电规范化服务示范窗口建设。

4、积极配合有关部门,认真执行各项电费电价政策,不发生乱收费和搭车收费现象,保持城乡电价合格率100%。 5、进一步强化开放和自律意识,认真履行服务承诺,自觉接受政府监管、社会监督。确保客户满意率98%以上,巩固我局在县行风评议取得优秀单位的好成绩。 三、工作重点及具体措施 1、深入开展金牌服务迎奥运活动,全面提升优质服务意识。大力营造金牌服务迎奥运的活动氛围,调动全体干部职工的积极性,强化团队意识。认真履行昌吉电业局及我局相关制度规定,教育全体干部职工树立机关为基层服务,基层为一线服务,全局为客户服务的思想,突出职业道德、职业规范、职业技能和职业纪律教育,进一步提高干部职工的思想道德、业务技能和优质服务工作水平,加强对优质服务先进典型的宣传,不断推动优质服务工作再上新台阶。 认真贯彻《国家电网公司员工守则》,深入落实三个十条。组织团员青年坚持开展青春光明行等特色活动,使之成为为民服务、方便客户的常态活动。继续深化优质服务百问百查活动,将问查活动延伸到各个岗位,问清落实责任,百分之百地抓好整改,优化各项规章制度和管理流程。 2、加强宣传沟通,接受社会监督。利用广播、电视、宣传册、宣传栏等多种宣传形式,加大电力法规和优质服务的宣传力度。20xx年,我局将利用3.15消费者权益日及安全生产月宣传咨询和发放宣传单、在营业厅摆放供客户免费取阅的宣传单、惠民进社区等进行宣传外,计划在县电视台

医院优质服务实施方案

医院优质服务实施方案 方案一:医院优质服务实施方案根据今年医院工作要点安排,同时结合卫生部“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理评价指南和市卫生局《“强化便民利民惠民措施,优化医疗卫生服务”方案》的要求,特制定优质服务年活动方案。一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导,坚持科教兴院、人才立院、技术强院,坚持以病人为中心,推行人性化服务,把让老百姓看得起病、看得了病、看得好病作为追求目标,以改善医疗服务为主题,强化奉献精神,切实改进医疗服务态度,提升医疗服务水平和质量,努力构建和谐医患关系,打造医院一流服务品牌,为保障人民身心健康做出积极的贡献。二、组织领导为加强优质服务年的指导工作,保证活动的顺利实施,特成立安庆市立医院优质服务年活动领导小组。具体组成如下:组长:刘同柱副组长:李敏陈荣庆李晓春鲍书年陈新生张安华成员:各职能科室主要负责人下设活动办公室:主任:姚淀副主任:范俊杰三、活动内容根据卫生部“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理评价指南和市卫生局“强化便民利民惠民措施,优化医疗卫生服务”活动实施方案(见附件1、2)的要求,结合我院的实际,重点抓好以下工作:㈠改善服务态度。开展全员服务意识和服务礼仪的教育和培训,积极推

行人性化服务,把人文关怀实实在在地贯穿到医疗服务的全过程,医务人员对待病人态度要热情、和蔼,尊重病人人格,对病人多一份问候,对病人的病情多进行询问,多一份关怀;推广服务用语,杜绝服务忌语,根治“生、冷、硬、顶、推、拖”的不良服务态度,在全院医护人员中开展星级护士、优秀医生评选活动,在全院行政后勤人员中开展服务明星评选活动。强化服务质量的监督检查,认真受理、调处各种投诉,做到每诉必处。㈡提高服务质量。严格遵守各项规章制度和技术操作规程,进一步提高医疗服务质量,避免服务缺失,严防医疗事故的发生。1、加强医务人员“三基三严”训练,扎实开展医学继续教育工作,结合医护人员的考核、培训和要求,组织医务人员参加各种形式的业务学习、技术比武等活动,营造勤学习、爱钻研、重提高的学习氛围,拓宽医务人员知识面,提高诊治水平,增强医务人员防范医疗风险的能力。2、认真落实医疗质量和医疗安全的核心制度,健全医院管理规范,修订医疗护理操作常规和各项制度,特别是要落实好首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、手术分级管理制度、查对制度、医生交接班制度、新技术准入制度、病历管理制度等。3、加强急诊、急救工作。进一步健全急救绿色通道,确保急重症病人抢救快捷有效,强化对“120”急救电话的

交城收费站文明服务提升年活动方案

交城收费站文明服务提升年活动方案 为认真贯彻执行省局收费管理专题会议精神和省局2016年文明礼仪提升年活动方案要求.及公司提升文明礼仪服务的通知,切实提升我站文明服务的管理工作,现结合我站实际工作情况,特制定交城收费站文明服务提升年活动方案具体实施方案如下: 一、指导思想 围绕“征收堵漏、服务提质”收费中心工作,坚持以车为本,以人为先,服务至上的方针,强化文明优质服务,建立完善的文明优质服务体系,坚持和完善文明用语、微笑服务、礼仪手势,提高文明优质服务水平,以增强服务意识、转变服务观念、强化服务措施作为突破口,从服务制度、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面下功夫,努力营造“舒适、温馨、平安、快捷、优美、和谐”的高速公路运营管理环境。 二、组织机构 为了保证本次活动顺利开展,取得良好的效果,特成立文明服务礼仪提升年活动领导组: 组长:周文举 1 1

副组长:曹颖张政 成员:孟志坚胡少峰王慧胡月珍郑永仙 王亚雄苏美福王晶张爱玲王连生领导组实行24小时值班管理制度,负责本次活动期间各项相关工作,办公设在交城收费站办公室,负责人由办公室主任孟志坚同志兼任,联系电话。 三、活动内容 围绕建设高速公路运营管理文化理念、练好基本功、提高服务质量与工作效率、增加优质文明服务举措、创新优质文明服务手段、塑造良好的文明形象等内容,以规范收费队伍职业道德,提高整体文明形象。 1.文明服务礼仪考核 文明服务礼仪工作考核由多种形式组成,采取不定期抽查、收费现场或监控跟班、录像回放等方式对文明服务礼仪工作进行检查。每日稽查要覆盖所有当班人员的文明服务礼仪内容,稽查时间不得低于20分钟/人,并做好相应稽查记录,并在年底进行文明服务礼仪考核公示评比工作。各班组应每季度进行一次评比活动。各班组实行班次先后排名公示,月末汇总的考核方式,并在收费员星级考核中增加文明 2 2

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