如何做好给排水系统设备管理

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如何做好给排水系统设备管理

一、给排水设备系统简介

物业管理小区内给排水系统是指小区内的各种冷水、热水、开水供应和污水排放的工程设施的总称。它主要包括以下几部分:

1.供水设备系统

供水设备系统是指物业管理小区内通过城市供水管网,供入小区内的给水设备系统。它可以划分为物业管理小区内的庭院给水及房屋或构筑物内部给水两大部分,其中涉及到的设备设施主要有供水箱、供水泵、水表、供水管网等。

供水系统按照用途分类,基本上可以分为生活用水、生产用水、消防用水三大类,但这三类用水并不一定单独设置给水系统。有时会将生活和消防给水共用一个给水系统,或生活、生产、消防共用一个给水系统,这种系统形式叫联合给水系统。具体采用什么样的给水系统形式,要按用户(用水设备)对水质、水温及小区外城市管网的给水情况,综合考虑技术、经济和安全条件,确定合适的给水方式。

2.排水设备系统

排水设备系统是指小区内用来排除污废水及雨雪水的设备系统。它同样划分为房屋或构筑物内部污废水、雨雪水排放和物业管理小区内庭院的污废水、雨雪水排放两大部分。其中主要涉及到室内排水管

道、通气管、清通设备、抽升设备、室外小区检查井和排水管道等。

排水系统按照所接收的污废水的性质不同,分为生活污水、工业废水、雨水管道三大类。排水体制有分流制和合流制。三类水共用一套管网排放叫合流制,三类水分别排放叫分流制。具体采用什么样的排水体制,要根据污废水的性质、浓度及城市管网的排水体制而定。

3.用水设备

用水设备指建筑物内或构筑物内各类卫生器具和生产用水设备。这部分主要包括洗脸盆、洗浴盆、浴盆、便器、喷泉喷头及各种绿化洒水设备等。

4.热水供应设备系统

这部分是指为满足对水温的某些特定要求而设置的设备系统。通常包括开水供应,热水供应。其中涉及到的设备系统包括淋浴器、供热水管道、热循环管、热水表、加热器、温度调节器、减压阀等。

5.消防设备

建筑或构筑物内的消防设备系统及物业管理小区庭院内的消防设备系统,主要包括消防箱、供水箱、各式消防喷头、灭水机、消防栓、消防泵等。

二、给排水设备设施的管理内容

给排水系统设备设施管理主要针对给排水系统中所涉及的各种

设备及管道等的日常操作运行、维护等的管理活动。包括物业管理公司对所管辖区内给排水系统的计划性养护、零星返修和改善添装。如检查井、化粪池的定期清掏,消防水箱定期调水放水,以防出现阻塞、水质腐臭等现象,消防泵定期试泵等等都属于给排水设备设施管理范畴。

给排水设备设施管理的内容涉及很多,根据具体的给排水系统及设备种类而定。但一般主要包括以下几个方面:

1.给排水设备设施的基础资料管理

给排水设备设施的基础资料管理的主要内容是建立给排水设备

设施管理原始资料档案和设备维修资料档案。所有给排水设备设施(包括其余的如采暖、空调等)接管后均应建立原始资料档案。这类档案资料主要有:产品与配套件的合格证、竣工图、给排水设备的检验合格证书、供水的试压报告等等。建立设备卡片,应记录有关设备的各项明细资料,如:给排水设备类别、型号、名称、规格、技术特征、开始使用日期等。给排水设备设施的维修档案资料主要有:报修单,每次维修填写的报修单,按月、季统计装订,维修管理部门负责保管以备存查。运行记录,值班人员每天填写设备运行记录,以备存查。检查记录,平时的设备检查记录。运行月报,管理部门每月上报一次

运行情况总结。考评资料,定期或不定期检查记录奖罚情况,每年归纳汇总、装订保存。技术革新资料,设备运行的改进、设备更新、技术改进措施等资料,均为给排水设备设施维修资料档案管理内容。

2.给排水设备设施的日常操作管理

给排水设备设施的日常操作管理的内容主要是规范给排水设备的操作程序。确保正确安全地操作给排水设备设施。

3.给排水设备运行管理

给排水设备设施运行管理的内容是建立合理的运行制度和运行操作规定,确保给排水设备设施良好运行。

4.给排水设备设施的维修养护管理

给排水设备设施的维修养护管理是根据给排水设备设施的性能按照一定的科学管理程序和制度,以一定的技术管理要求,对设备进行日常养护和维修更新,确保给排水设备设施性能良好。

5.文明安全管理

文明安全管理的内容是对给排水设备设施的运行操作、使用进行文明安全管理,定期检查操作人员、维修人员的安全操作,并进行安全作业训练,还要建立安全责任制和对用户进行安全教育,宣传一些安全规范的使用知识。

三、给排水设备管理机构构成及职责

给排水设备设施的维修、保养、日常操作及运行管理工作一般由公司工程部完成。

运行组人员的主要职责是:负责对所管辖范围内机电设备的运行,处理一些一般性故障,协助维修组人员进行设备设施的维修保养工作,对发生的问题及时向管理组或经理汇报,必须对所管辖范围内供水及设备情况有详尽了解;掌握相关设备的操作程序和应急处理措施;定时巡视设备运行情况,并做好巡查记录和值班记录;记录维修投诉情况,并及时处理;保持值班室、设备及水泵房等清洁有序;负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,做好防水、防火、防小动物的安全管理工作;遇突发事故,采取应急措施,迅速通知相关人员处理等等。

维修组人员的主要职责是:熟练掌握设备的结构、性能、特点和维修保养方法;按时完成设备的各项维修、保养工作,并作好有关记录;保证设备与机房的整洁;严格遵守安全操作规程,防止发生事故;发生突发情况,应迅速采取应急措施,保证设备的正常完好;定期对设备巡视、检查,发现问题及时处理等等。

管理组人员的主要职责是:具体负责总值班室、仓库和财务管理;负责内务管理和对外协调;负责人员、车辆、材料、经费的统一调度和使用管理;负责工具和材料的采购、保管和发放;负责文件资料的

保管、建档和发放;负责组织人员进行安全技术和质量意识培训等工作。

为了提高工程部的工作效率,确保各种设备的运行、维修和保养工作有序开展,并保证紧急情况下及时派遣人员到达现场,在工程部下可设总值班室。总值班室每天24h全天值班,各设备的故障情况均应报总值班室,以便总值班室依照工程部经理和管理组的指示合理安排人员抢修。

四、给排水设备设施管理的范围界定

物业管理公司应与市政的给水、排水等专业管理部门明确各自的管理职责,相互分工通力合作。以北京市为例,居住小区物业管理公司与城市各专业管理部门职责分工为:

1.给水设备

高层楼宇以楼内供水泵房总计费水表为界,多层楼房以楼外自来水表为界。界线以外(含计费水表)的供水管线的设备,由城市供水部门负责维护管理,界线以内至用户的供水管线及设备由物业管理公司负责维护、管理。

2.排水设备

室内排水系统由物业管理公司维护管理。居住小区内道路和市政排水设施的管理职责以3.5m路宽为界,凡道路宽度在以上的,其道路和埋设在道路下的市政排水设施由城市市政管理部门负责维护、管

理;道路宽度以下的由物业公司负责维护管理,居住小区内各种地下设施检查井的维护管理,由地下设施检查井的产权单位负责,有关产权单位也可委托物业管理公司维护、管理。

凡对各管理小区内设备设施的管理范围,没有作统一规定的,具体管理范围,应由市政给水、排水各有关部门,管理小区产权单位、物业管理公司遵照国家的有关规定协商确定。

浅谈设备维护与管理

浅谈设备维护与管理 摘要: 设备是生产劳动的必要物质条件,设备运行质量的好坏直接影响到生产的正常运行,不仅不能保证正常生产,而且还易发生设备事故或是重大灾难,造成不可弥补的损失。设备事故一般分为操作事故、维修检查不到位致使设备带病运行造成的事故及设备设计缺陷造成的事故。所有设备维护管理是企业各个部门共同的责任。不论是各个部门领导还是各岗位基层的操作工都要统一提高认识,树立对国家人民财产负责,勇于创新改造的心态,才是保证设备运行完好质量的必胜法宝。 关键词:设备管理、设备维护保养、勤、精、细、俭 设备维护与管理要从“勤”、“精”、“细”、“俭”几方面抓起。勤要做到五勤:(1)勤检查:落实操检结合制度。维修工要做到设备一天两巡检,检查按巡检路线无一遗漏地对设备进行点检。检查中要灵活运用望、闻、问、切、比这五种检查方法,及时发现及时整改。操作工要对设备环境卫生勤擦拭、勤打扫。(2)勤维护保养:对于易损失效零件勤更换,对于科拆卸连接部位要勤紧固,不可拆卸连接部位要勤检查是否有开焊或受力变形。减速机类根据季节与油质变化勤清洗换油。轴承类要根据要求勤定期打油,勤分析油质有无产生磨料磨损,勤检查清洗三滤。(3)勤发现处理汇报:对于发现的问题要及时处理,并做好记录,对于不能解决的问题要及时汇报。对于备用设备要按期进行试车,发现问题及时处理,勤记录号备用设备的完好状态。勤向操作工询问设备使用情况几异常,勤发现异常。如振动、温升、异响等。(4)勤总结改正:对于出现的设备故障要勤思考,总结故障原因,写出整改措施,使大家共同分析学习,不犯同样的错误,并及时消除改正设备缺陷。(5)勤学习:现代化的设备越来越趋于大型化、繁杂化,科技含量越来越高,尤其是设备自动化控制与液压传动的广泛使用。所有人人都要勤向他人学习、勤向书本学习、勤向同行学习,只有在学习中才能不断提升自己,才能使自己的技术永远不落伍,更换地服务于社会。 对于“精”有下面几点认识 精细化操作:设备故障好多是由操作不当造成的,所有生产车间要加强操作管理,操作程序制度标准化,杜绝违章操作,好多问题大都发生在晚上,它跟人的好多因素有关。 设备管理制度精细化:健全各方面管理台帐,如巡检、检修、润滑等,并执行好、控制好。作为设备各方面的第一手资料,要记录精细准确,作为参考更好地服务于设备维护。 设备制做安装精细化:它包括设计、制做、安装、调试运行四个阶段。它是将来设备良好运行的关键所在,直接影响到设备运行故障率的高低及使用效果,与培养人才从娃娃抓起是一个道理。 “细”字在设备维护管理中无处不在。 设备细检查:在设备检查中要做到检查仔细,不放过任何一个细节,才能发现问题。走马观花式的巡检是不可取的。要细到每条螺丝,每个润滑受力点,每个尼龙销,每个传动同心部位等。 操作工与维修工细心沟通:设备运行中某个时段的设备异常,只有操作运行中才能发现,所有操作工要认真做好记录,并与维修工及时仔细沟通情况,才能及时发现问题及时预防。 细心改造:设备缺陷不是只有在设备使用过程中才能发现,缺陷的发生有多方面,如尺寸安装精度、设计材质强度等,所有对待设备缺陷不要盲目,要细心分析原因,找出薄弱点,从根本上解决,否则越改越糟,越忙越乱。 细心掌握备件:对于自己的设备易损件及备件要做到心中有数,保证不能影响生产。

设备管理与维修论文完整版

设备管理与维修论文 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

现代企业中机械设备维护的重要性 专业: 姓名: 学号: 日期: 机械设备管理的概述 设备管理指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理,合理地选择设备,正确地使用设备,精心保养、修理设备,使设备经常保持完好状态,才能保证企业生产的正常进行。 机械设备管理的条件 一个工业企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理。做到专业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。对机械设备的加强管理具有重要的意义。订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。是管理设备的前提条件。 1.3加强设备管理与效益的关系

1.3.1 提高产品质量,增加产量,设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。根据目前,企业使用设备情况来看,加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合,应用现代技术,开展技术创新,确保设备有良好的运转状态;对于新设备要充分发挥其先进性能,保持高的设备利用率,预防和发现设备故障隐患,创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新,改善和提高装备素质,增强设备性能,延长设备使用寿命,从而达到提高效益的目的。 1.3.2 提高劳动生产率,关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率,前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。 1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗,如出现废品,原材料浪费更大。在能源消耗上,设备所占的比重更大。加强设备管理,提高设备运转效率,降低设备能耗是节约能源的重要手段,也是企业节能降耗永恒的主题。减小设备的维修率是设备管理中的重要环节,在这样的基础上,设备的管理是至关重要的,在日常的工作中,要尽量避免设备之间的磨损次数,来更好地管理设备,延长设备的使用寿命。从而提高工作效益。 2.维护保养 维护保养的基础 设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础,也是操作工人的主要责任人之一,是保持设备经常处于完好状态的重要手段,是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的客观要求,马克思说:“机器

给排水工安全操作规程通用范本

内部编号:AN-QP-HT248 版本/ 修改状态:01 / 00 The Procedures Or Steps Formulated T o Ensure The Safe And Effective Operation Of Daily Production, Which Must Be Followed By Relevant Personnel When Operating Equipment Or Handling Business, Are Usually Systematic Documents, Which Are The Operation Specifications Of Operators. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 给排水工安全操作规程通用范本

给排水工安全操作规程通用范本 使用指引:本操作规程文件可用于保证本部门的日常生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的,相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤,通常为系统性的文件,是操作人员的操作规范。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、必须经过专业技术培训,考试合格,持证上岗。 二、上班强眼睛喝酒,班中不做与本职工作无关的事情,遵守安全有关规章制度。 三、水泵操作工必须专职、专业,每班超过两人时应明确正副操作工。 四、在水泵气动枪,检查水泵轴承是否缺油,联轴器连接是否良好,防护外罩安装是否牢固,电动机及开关是否完好。 五、检查管道笼头是否堵塞,吸水管有无破裂进气,丰体有无断裂。 六、开泵后必须经常注意水泵是否有水,

给排水系统维保施工方案

第九章给排水系统维保施工方案 第一节给水系统管理范围界定 公司对给水系统的管理,各地政府都有规定。通常管理职责如下:高层楼宇以楼内供水 泵房总计费水表为界,多层楼房以楼外自来水表井为界。界限以外的供水管线及设备由供水部门负责,界限以内(含水表井)至用户的供水管线及设备由管理公司负责维护、管理。 第二节给排水设备验收接管制度 给排水设备验收执行国家验收规范,凡不合格者,不能接管。 第三节给排水设备验收接管要点 给排水设备验收接管时应注意以下要点: (1)管道应安装牢固,控制部件启闭灵活、无滴漏; (2)水压试验及保温、防腐措施必须符合GBJ242的要求; (3)高位水箱进水管与水箱检查口的设置应便于检协; (4)卫生间、厨房内的排污管应分设,出户管长不宜超过8m,不应用陶瓷管、塑料管; (5)卫生器具质量好,接口不得惨漏安装应平整牢固,部件齐全,启闭灵活; (6)水泵应安装平稳,运行时无较大振动。 第四节给排水设备日常检查巡视制度 修管人员应全面了解设备的性能和用途,加强日常检查巡视,做好设备的保养维护工作。 第五节日常检查巡视的要点 检修人员在日常检查巡视中应注意以下要点: (1)各上下水井口封闭是否严实,防止杂物落人井中; (2)雨水井及其附件有无白灰、砂子、碎砖、碎石等建筑材料,防止它们被雨水冲人管道造成管道堵塞; (3)楼板、墙壁、地面等处有无滴水、积水等异常现象; (4)重点检查厕所、厨房和盥洗室设备管道工作状况;露天空间管道及设备,须定期检查,涂刷防腐材料。 第六节给水系统管理 为了保证给水系统正常工作,必须建立管理制度,具体内容如下: (1)建立正常供水、用水管理制度。定期进行水质化验,保证水质符合国家标准。 (2)防止跑、冒、滴、漏,发现阀门滴水、水龙头关不住情况应及时修理。 (3)对供水管道、节门、水表、水泵、水箱进行经常性维护和定期检查。

安全设施设备管理和检修维修制度范本

内部管理制度系列 安全设施设备管理和检修 维修制度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-34787安全设施设备管理和检修维修制度Safety facilities and equipment management and maintenance system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为了进一步加强施工现场设施、设备的管理,提高设备的三率(即机械设备的利用率、完好率、机械效率),确保设备、设施安全,满足施工生产的需要,特制定本规定。 一、总则 1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 2、严禁拆除机械设备上的安全装置,设备的调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 3、处在运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止使用。 4、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证

后,方可独立操作。 5、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。 6、机械操作人员和配合作业人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品。高空作业必须系安全带,不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。 7、实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。 8、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。 9、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,启动设备事故应急方案,并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。 二、适用范围 1、本规定适用于公司自有设备、租赁设备。 2、机械设备:是指参与施工生产的所有机械。 三、管理职责 1、公司分管设备的主管领导:审批公司设备购买合同、

给排水系统管理制度最新

1.目的 为规范给排水系统日常运行管理,特制订本制度。

2.适用范围 适用于工程部日常管理制度。 3.职责 3.1工程部值班人员按要求巡查及填写相关表格; 3.2工程部经理/工程部主管/领班每周必须进行不少于一次抽查; 3.3工程部负责人每月必须进行不少于一次抽查。 4.工作程序 4.1隔油间、污水提升间管理规定 4.1.1隔油、污水提升间间必须指定专业责任人进行日常的管理和维护工作,责任人必须熟悉机房内所有设备的运行状况;值班人员按照《隔油池巡查表》、《污水提升间巡查表》进行设备设施巡查; 4.1.2机房内所进行的装修、设备维保、设备改造等,责任人必须进行全程跟踪并参与验收工作;当责任人因休长假(3天及以上)等原因不能全程跟进时,上报工程部经理,由工程部经理另行安排相关人员跟进; 4.1.3机房内的地面、墙面、设备等清洁卫生由相关机房责任人负责,工程部经理或主管对设备机房卫生进行抽查; 4.1.4机房的门锁应保持完好,房内无人时应上锁,并关闭没必要开启的照明灯具、空调等用电设备;水泵房钥匙用专柜保管,每班进行交接; 4.1.5任何人当工作需要进入水泵房时,必须严格按照相关的设备操作规程以及行业安全操作规范进行操作和设备维护;当外来工作人员进入水泵作业时,负责跟进的工程值班人员必须进行登记,写明进出时间、工作内容等信息; 4.1.6禁止无关人员进入水泵房及水箱房,禁止任何人在机房内吸烟、追逐打闹或从事与工作无关的活动; 4.1.7禁止在水泵房及水箱房内睡觉和用餐,检查机房内的防四害措施是否完善,发现有老鼠、蟑螂等要采取有效措施防止进入; 4.1.8机房必须保持通风完好,温度不超过35℃,无(渗)漏水、漏油、漏气现象,消防设施、照明灯具、标识、防护设施完好,各类工器具、物品按规定位置摆放整齐,不允许在机房内堆放任何杂物; 4.1.9机房及水箱房内的排水沟等设施不应有积水、垃圾或其它杂物;

数控设备的管理与维护

数控设备的管理与维护 摘要:数控设备管理与维修对人员提出了更高的要求,要具有较广的机电知识,善于思考学习,具有较强的动手能力。数控设备管理要注意设备管理机构的健全,规章制度的建立和健全等几个方面,更需要操作者的正确使用和日常检查,维修人员的巡回检查。机床需要维修时,应采用数控系统的自诊断功能和P LC的逻辑查找,并要与操作员沟通。 关键字:数控机床管理维修 数控设备体现了当前世界机床技术进步的方向,是衡量机械制造工艺水平的重要指标,在柔性生产和计算机集成制造等先进制造技术中起着重要的基础核心作用。由于数控机床是一种价格昂贵的精密设备,因此,其设备与维护更是不容忽视。一、数控设备管理与维修对人员的要求 数控机床是一种综合应用了计算机技术、自动控制技术、精密测量技术和现代制造技术等典型机电一体化产品,其控制系统复杂、价格昂贵,因此它对设备管理与维修人员素质方面提出了比普通设备更高的要求,这些要求主要包括以下几个方面:1.具有较广的机电知识 由于数控机床是集机械、电气、液压、气动等于一体的先进设备,人员的素质直接决定了管理与维修的效率和效果。这就要求数控设备的管理与维修人员应该有很高的素质,要求具有丰富的专业知识,如机电一体化技术、计算机原理、数控技术、p lc技术、自控技术、拖动原理、液压技术等,还要掌握机械加工常识和数控装置的简单编程。2.善于思考学习 数控机床的结构复杂,各部分之间的联系紧密,故障涉及面广。数控机床的管理维修人员应“多动脑,慎动手”,不仅要注重分析与积累,还应当勤于学习,善于学习。数控机床,尤其是数控系统,其说明书内容通常都较多,有操作、编程、连接、安装调试、维修手册、功能说明、plc编程等。要全面掌握这些技术资料绝非一日之功,根据实际需要,精读某些与维修有关的重点章节,理清思路、把握重点、详略得当切忌大海捞针、无从下手,同时由于越来越多的模具企业采

给排水系统维修方案

精心整理 给排水系统维修保养方案 目的:? 维护给排水系统设备设施保养工作,确保给排水设备设施各项性能完好。? 维修保养项目及内容; ??给水水泵机组维修保养。每季度对所有水泵机组进行一次清洁、保养,检查给排水管道的运行情况。? 给水泵电动机维修保养:? 用500V摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在0.5MΩ以上,否则应烘干处理或修复;? 检查电动机轴承有无阻滞或异常声响,如有则应更换同型号规格轴承;? 检查电动机风叶有无碰壳现象,如有则应修整处理;? 清洁电动机外壳;? 检查电动机外壳油漆是否脱漆严重,如脱漆严重则应彻底铲除脱落层油漆后重新油漆。? 给水泵维修保养:? 检查水泵轴承是否灵活,如有阻滞现象,则应加注润滑油;如有异常磨擦声响,则应更换同型号规格轴承;? 转动水泵轴,如果有卡住、碰撞现象,则应拆换同规格水泵叶轮;如果轴键槽损坏严重,则应更换同规格水泵轴;? 检查压盘根处是否漏水成线,如是则应加压盘根;????? 清洁水泵外表;如水泵脱漆或锈蚀严重,则应彻底铲除脱落层油漆,重新刷上油漆。?? 检查电动机与水泵弹性联轴器有无损坏,如损坏则应更换。? 检查水泵机组螺栓是否紧固,如松弛则应拧紧。? 闸阀、止回阀、浮球阀、液位控制器维修保养。? 闸阀维修保养:? 检查密封胶垫处是否漏水,如漏水则应更换密封胶垫;? ???检查压黄油麻绳处是否漏水,如漏水则应重新加压黄油麻油;?? ???对闸阀阀杆加黄油润滑;? ???对锈蚀严重的闸阀(明装)应在彻底铲除底漆后重新油漆。? 止回阀维修保养:? ???检查止回阀密封胶垫是否损坏,如损坏则应更换;?

???检查止回阀弹簧弹力是否足够,如太软则应更换同规格弹簧;? ???检查止回阀油漆是否脱落,如脱落严重则应处理后重新油漆。? 浮球阀维修保养:? ???检查浮球阀密封胶垫是否老化,如老化则应更换;? ???检查浮球阀连杆是否弯曲,如弯曲则应校直;? ???检查浮球阀连杆插销是否磨损严重,如磨损严重则应更换。? 液位控制器维修保养:? ???检查密封圈、密封胶垫是否损坏,如损坏则应更换; ???检查控制杆两端螺母是否紧固,如松弛则应拧紧;? ???紧固所有螺母。? 给水管道的维护保养管理:? 给水管道系统经常出现的故障之一是漏水,漏水造成供水压力和流量达不到用户的要求,同时增加经常性运行费用。因此给水管道系统维修管理工作任务就在于查漏、给水附件、控制附件的维修,坏管的检修,水管防冻及管道清理等。 一、检漏? 每季度现场实地检漏,检漏的方法有查漏、听漏、校漏等,一般根据具体条件选用。? 查漏就是查看漏水现象。明装给水管道只需检查楼板、墙壁、地面等管道经过的地方有无滴水、湿润等现象,便可很快查出漏水点,及时进行修理。埋地给水管漏水量较大时,一般在漏水处都有泉眼般的小股水流从地下往上冒,或者出现局部地面下陷,晴天出现潮湿的路面,冬季局部地方冰雪融化比周围早等现象。? 听漏是用一根金属听漏棒,在夜深人静的时候将听漏棒一头插入管道可能经过的地面,或触在阀门及消火栓上,另一头贴近耳朵,凭经验细心辨听漏水声,越靠近漏水点,漏水声会越大。听漏时,可沿管线经过的地方每隔4-8m听一次。特殊情况下将动用半导体,超声波等探测检漏仪表等设备。? 校漏就是借用水表查找漏水点和漏水量,校漏工作应分区进行。校漏时,需关闭该区管网四周的所有阀门并不许用户用水,只有一条装有水表的管线和该区管网接通,如果水表指针转动,就说明该区管网漏水。? 二、检修? 当管网漏水位置找出以后,分析漏水原因,根据情况采用不同方法及时检修。? 室内给水管道漏水或渗水的原因一般是管道接头不严,或者腐蚀严重等因素造成。腐蚀严重多发生在丝接头处或暗理部位。如果是螺纹接头或管件不严引起漏水时,应将局部管段拆下,重加填料拧

浅谈机械设备的管理与维护

编号:AQ-Lw-03570 ( 安全论文) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 浅谈机械设备的管理与维护Management and maintenance of mechanical equipment

浅谈机械设备的管理与维护 备注:加强安全教育培训,是确保企业生产安全的重要举措,也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生,除了员工安全意识淡薄是其根源外,还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。 摘要:本文主要介绍了当前企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法,为企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。 关键词:企业;机械设备;维护 管理生产机械是当前企业从事生产极其重要的工具。随着市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,生产机械在现代化企业中的作用已尤为突出,机械设备管理在企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响,企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决,如何设法搞好企业机械设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好生产机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,加快生产进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。

1、当前机械设备管理中存在的问题及原因 1.1、管理机构不健全,管理制度不完善 (1)一个企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在生产过程中,生产项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为,机械设备管理是生产现场的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管理工作很难实施。 (2)其次,相当一部分企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。

设备管理与维修题库多选题

设备管理与维修题库多选 题 Final revision on November 26, 2020

《设备管理与维修》试题库 多项选择题(在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。共40题) .按造成的经济损失分设备事故分(A、B、D)、一般设备事故。 A.重大设备事故B.特大设备事故 C.重要设备事故D.设备故障 注释:按设备事故造成的经济损失分类:分为特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故、设备故障。 2、设备检查就是对(BCD)进行检查和检验。 A、设备的“5S” B、设备的运行情况 C、工作性质 D、磨损程度 注释:设备检查就是对设备的运行情况、工作性质、磨损程度进行检查和检验。 3、设备点检按周期和业务范围可分为:【ACD】 A、日常点检 B、定期点检 C、专业点检 D、精密点检 注释:设备点检按周期和业务范围可分日常点检、专业点检和精密点检。 4、设备的构成期包括【ABCD】 A、设备申请 B、方案调研 C、设备选型 D、签订交货合同 注释:设备的构成期包括设备申请、方案调研、设备选型、签订交货合同、自制设备的加工制造等 、设备的使用期包括【ACD】 A、安装调试 B、采购 C、改造 D、更新 注释:设备的使用期包括安装调试,维修,改造,更新,报废。 6、设备的物质磨损一般会经历哪三个阶段( ABD) A初期磨损阶段B正常磨损阶C激剧磨损阶段D后期磨损阶段

注释:设备的物质磨损一般会经历初期磨损阶段、正常磨损阶段、后期磨损阶段。 7、日常点检的方法和手段( ABCD) A、用视觉方法B用听觉方法C用触觉方法D用嗅觉方法 注释:日常点检的方法和手段用视觉方法、用听觉方法、用触觉方法、用嗅觉方法。 8、设备管理应取得的成果有:(BC) A维修不足B维修恰当C维修与管理费用最经济D维修过度 注释:设备管理应取得的成果有维修恰当、维修与管理费用最经济、设备的技术状态最佳。 9、常见的设备修理方法主要有:(ABD) A、标准修理法 B、定期修理法 C、故障后修理法 D、检查后修理法 注释:常见的设备修理方法主要有:标准修理法、定期修理法、检查后修理法三种 10、设备检查按技术功能分有:【CD】 A、日常检查 B、定期检查 C、机能检查 D、精度检查 注释:设备检查按技术功能分有机能检查和精度检查。按时间间隙分有日常检查和定期检查。 11、设备综合管理的主要几个方面是指:【ABD】 A、工程技术管理 B、组织管理 C、使用管理 D、财务管理。 A.注释:设备综合管理的主要是指工程技术管理、组织管理、财务管理。 、压力容器发生事故的危害主要有(ABCD)。 A、震动危害 B、碎片的破坏危害

供水系统安全操作规程

供水系统操作规程 本规程所指的供水系统,主要包括生活水、消防栓、喷淋三大系统的水泵、稳压泵及其附属设备。 1.0消火栓泵、喷淋泵 1.1手动启动 1.1.1检查电机电源是否正常,水泵及电机转动部件是否灵活。 1.1.2合上主电源回路的空气开关和控制电源开关。 1.1.3将工作方式拨至“手动”位置。 1.1.4按下要启动水泵的启动按钮。 1.2自动启动,水泵运行状态反馈到主控屏。 1.2.1将工作方式分别拨至“1#自动、2#备用”或“2#自动、1#备用”。 1.2.2发生火灾时,消火栓箱内的消防按钮被打破(模拟演示时,将按钮拆卸),信号反馈到主控屏,同时启动消火栓泵,并将水泵运行状态反馈到主控屏,扑灭火灾后消防主机复位,消火栓泵停止运行并处于待命状态。 1.2.3发生火灾时,喷淋管末端的喷淋头因温度超过68~70℃而炸开(模拟演示时将试水阀门打开),喷淋头开始喷水,水流指示器(水流开关)动作,将所在区域的信号反馈到主控屏上,管道的压力降低,湿式报警阀打开,延时30秒后,压力开关动作,水力警铃响,信号反馈到主控屏,当喷淋泵压力降至0.8MPa时,喷淋泵启动,并将

运行状态反馈到主控屏上,火灾扑灭后将喷淋头恢复,水流开关关闭。消防主机复位,喷淋泵停止运行并自动处于待命状态。 1.2.4当自动方式失败时,可在联动柜上手动启动和停止消火栓泵及喷淋泵。 1.2.5正常状态下,消火栓泵和喷淋主泵的工作方式均应拨至“自动”位置(即“1#自动、2#备用”或“2#自动、1#备用”位置),系统受自动工作方式控制。 2.0喷淋系统稳压泵 2.1手动启动 2.1.1检查电源是否正常,稳压泵转动部件是否灵活轻便。 2.1.2喷淋系统干管内的压力低于10Mpa)时,按下要启动的稳压泵的电源开关,稳压泵启动向干管内充水,管内水压力上升,当升高到12kgf/cm2(0.2Mpa)时,手动停止稳压泵运行。 2.2自动启动 2.2.1将水泵工作方式设置为“1#自动、2#备用”或“2#自动、1#备用”位置。 2.2.2本系统稳压水泵处于楼顶天面,属本大楼消防灭火系统最不利的供水区域,管道内水压力最低。因此,本系统设定的稳压上限是0.2Mpa,下限是0.12Mpa,当系统因渗漏(如止回阀关闭不严)等原因,导致主管内的压力降低到0.12Mpa时,电接点压力表常开触点接通,稳压泵自动投入运行,向干管供水,当干管内压力升高到0.2Mpa

给排水系统维修保养方案

给排水系统维修保养方案 (一)维护目的 维护给排水系统设备设施保养工作,确保给排水设备设施各项性能完好。 (二)维修保养项目及内容; 给水水泵机组维修保养。每季度对所有水泵机组进行一次清洁、保养,检查给排水管道的运行情况。 (三)给水泵电动机维修保养: 用500V摇表检测电动机线圈绝缘电阻就是否在0、5MΩ以上,否则应烘干处理或修复; 检查电动机轴承有无阻滞或异常声响,如有则应更换同型号规格轴承; 检查电动机风叶有无碰壳现象,如有则应修整处理; 清洁电动机外壳; 检查电动机外壳油漆就是否脱漆严重,如脱漆严重则应彻底铲除脱落层油漆后重新油漆。 (四)给水泵维修保养: 检查水泵轴承就是否灵活,如有阻滞现象,则应加注润滑油;如有异常磨擦声响,则应更换同型号规格轴承; 转动水泵轴,如果有卡住、碰撞现象,则应拆换同规格水泵叶轮;如果轴键槽损坏严重,则应更换同规格水泵轴; 检查压盘根处就是否漏水成线,如就是则应加压盘根; 清洁水泵外表;如水泵脱漆或锈蚀严重,则应彻底铲除脱落层油漆,重

新刷上油漆。 检查电动机与水泵弹性联轴器有无损坏,如损坏则应更换。 检查水泵机组螺栓就是否紧固,如松弛则应拧紧。 紧固所有螺母。 (五)给水管道的维护保养管理: 给水管道系统经常出现的故障之一就是漏水,漏水造成供水压力与流量达不到用户的要求,同时增加经常性运行费用。因此给水管道系统维修管理工作任务就在于查漏、给水附件、控制附件的维修,坏管的检修,水管防冻及管道清理等。 1、检漏 每季度现场实地检漏,检漏的方法有查漏、听漏、校漏等,一般根据具体条件选用。 查漏就就是查瞧漏水现象。明装给水管道只需检查楼板、墙壁、地面等管道经过的地方有无滴水、湿润等现象,便可很快查出漏水点,及时进行修理。埋地给水管漏水量较大时,一般在漏水处都有泉眼般的小股水流从地下往上冒,或者出现局部地面下陷,晴天出现潮湿的路面,冬季局部地方冰雪融化比周围早等现象。 听漏就是用一根金属听漏棒,在夜深人静的时候将听漏棒一头插入管道可能经过的地面,或触在阀门及消火栓上,另一头贴近耳朵,凭经验细心辨听漏水声,越靠近漏水点,漏水声会越大。听漏时,可沿管线经过的地方每隔4-8m听一次。特殊情况下将动用半导体,超声波等探测检漏仪表等设备。 校漏就就是借用水表查找漏水点与漏水量,校漏工作应分区进

设备管理和维护办法

SBGL-07-01 设备管理与维护办法 设备管理与维护办法 1.目的 为规设备管理与维护,保持其精度与效率,降低设备故障率、保证生产顺利进行,特制定本办法。 2.适用围 本公司所辖设备。 3.实施程序 3.1.设备相关技术资料建立与完善 3.1.1.设备维护人员根据设备类型建立“机械设备保养标准”,重点机械设备操作说明及“机械设备日常保养点检卡”,“机械设备二、三级保养点检卡”,并根据其运作情况进行完善。 3.1.2.各相关单位应对重点且难以维修的设备,初次维修后应建立其维修作业技术资料,以便再次维修使用。 3.2日常保养作业 3.2.1权责区分 (1)执行者:设备当日派工的操作者必须熟悉该设备的操作方法,方可上岗操作。 (2)监督者:各生产车间班、组长及课(副)长。 3.2.2日常保养的执行 (1)操作者每班依“机械设备保养标准”或“机械设备日常保养点检卡”,对所辖设备仔

细进行日常保养。 (2)每班保养完毕结合设备运行状况应如实填写“机械设备日常保养点检卡”。 (3)设备出现异常时应及时停机向部门主管报告,该主管以维修通知单通知维修人员处理并建立“设备维修记录表”。 3.3 设备异常处理 设备维护人员接到维修通知单后,尽快组织人员前往处理。 3.4 二、三级保养作业 3.4.1权责区分 (1)执行者:本厂设备维护人员。 (2)监督者:设备单位主管。 3.4.2 二、三级保养执行方法 (1)设备维护人员依据设备及生产状况拟定“设备年度保养计划表”,按设备年度保养计划表,每月拟定______月保养计划表确定具体保养时间,由机电主管签核,各相关单位主管会签后生效。且在生产计划中排出该设备保养时间。 (2)二、三级保养执行时间进行前二天,设备所属单位应对所保养之机台进行彻底的清洁。 (3)设备维护人员根据该设备二、三级保养点检卡容及其保养标准之要求认真完成其保养,保养结束后,如实填写“机械设备二、三级保养点检卡”,经设备所属单位及本部门主管签核后,由机电存档。 (4)若因生产较紧且设备状况较好之情形下,不能按计划实施保养时,可调整为其它设备进行保养,而该设备必须在一个季度重新列入计划实施保养。 3.5 设备配件管理

住宅小区给排水系统安全操作规程(标准版)

( 操作规程 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 住宅小区给排水系统安全操作 规程(标准版) Safety operating procedures refer to documents describing all aspects of work steps and operating procedures that comply with production safety laws and regulations.

住宅小区给排水系统安全操作规程(标准 版) 为确保水泵房的政党安全运转,特制定好下操作规程,应认真遵守,严格执行。 1、当值员工必须熟悉本规程和运行管理规程,严禁盲目操作。 2、各操作人员必须熟悉各配电柜与各水泵之间的联络操作程序和操作方法,并确认无误后,方可操作。 3、消防泵、生活泵、喷淋泵、加压泵在一般情况下,选择控制开头放在自动位置,所有操作应标志简单、明确、清楚。 4、在调试、维修有关设备时,必须在分管工程有关领导的批示下有人监护才能进行,严禁盲目操作和擅自制度。 5、为防止错误操作,市电与备用电源的联络将采用电气、机械双重联锁,所有投入运行的联锁装置未经领导同意不得退出和解

锁。,功能选择开关日常应放在自动位置。 6、水泵房全部设备的起动和停止应在控制屏上进行,严禁违章操作,并必须完成下列工作: (1)启动前需将控制功能选择开关放在停机位置。 (2)将所需操作设备的主屏电源开关合上。 (3)把控制电源打开。 (4)完成上述工作后在控制屏上选择启动运行方式。 (5)停机时应与之相反。 7、要求当值员工必须全部掌握水泵房各管道的走向、阀门的作用和整个系统的联络运行及日常保养、维护工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

设备管理操作与维修人员的职责与要求

设备管理、操作与维修人员的职责与要求 设备管理的职责: 1、严格服从生产管理中心统一指挥,一切管理行为向生产管理中心负责; 2、严格遵从公司的各项管理制度,任职行使公司赋予的管理权利,杜绝一切越权事件 的发生; 3、负责制订公司各岗位设备管理工作的目标计划; 4、负责编制和上报设备用的外协件\备品备件计划; 5、负责公司设备大\中修计划的拟订\检查\实施; 6、负责进厂设备质量技术检查\建立设备档案管理; 7、负责设备的使用\工具的使用和管理; 8、负责组织对公司设备维护\保养\安装\调试工作; 9、负责抓好安全生产\环境保护\劳动保护工作; 10、协助监督对设备安全使用和考评工作; 11、配合生产部组织对设备管理的培训工作; 12、建立完善设备的安全操作规程; 13、建立和完善公司组织的定期安全检查; 14、完成领导临时交代的其他任务; 1.车间主任的职责与要求 1)基本职责 a.在本车间贯彻执行公司员工手册、质量手册、现场管理手册及各项规章制度; b.对车间人员岗位进行调整和安排,并对车间员工进行培训、考核、评价、奖励、处罚; b.实施生产管理和产品质量管理,安排生产计划,实施生产调度; b.对生产过程的加工质量和产品质量进行监督、控制; b.实施规范的现场管理,组织文明生产; b.实施生产过程的成本控制,用好维修经费; b.提高员工综合素质 b.确保车间设备完好状态。 2)知识要求 a.生产管理学、企业管理学、机械设备基本知识; b.饲料加工工艺学、饲料加工基本知识; b.物理学、机械学、电工学、饲料加工设备基本知识; b.饲料原料的品种、物理性质、主要营养成分、质量标准、饲料配方基础知识; b.饲料产品类型、产品质量标准、质量检测技术与方法; b.设备维修、保养知识,易损件、零配件的计划、采购、储备方法;

给排水设施设备维修保养

给排水设备设施维修保养标准作业规程 1.0目的 规范给排水设备设施保养工作,确保给排水设备设施各项性能完好。 2.0适用范围 适用于物业管理公司辖区内给排水设备设施(含消防供水机组)的维修保养。 3.0职责 3.1 主管经理负责审核《给排水设备设施维修保养年度计划》并检查该计划的执行情况。 3.2 机电维修部主管负责组织制定《给排水设备设施维修保养年度计划》并组织、监督该计划的实施。 3.3 水泵房组长/管理员具体负责实施给排水设备设施的维修保养。 3.4 公共事务部负责向有关用户通知停水的情况。 4.0程序要点 4.1 《给排水设备设施维修保养年度计划》的制定 4.1.1 每年的12月15日之前,由机电维修部主管组织水泵房组长/管理员一起研究、制定《给排水设备设施维修保养年度计划》并上报公司审批。 4.1.2制定《给排水设备设施维修保养年度计划》的原则: a)给排水设备设施使用的频度; b)给排水设备设施运行状况(故障隐患); c)合理的时间(避开节假日、特殊活动日等)。 4.1.3 《给排水设备设施维修保养年度计划》应包括如下内容: a)维修保养项目及内容; b)备品、备件计划; c)具体实施维修保养的时间; d)预计费用。 4.2 水泵房管理员对给排水设备设施进行维修保养时,应按《给排水设备设施维修保养年度计划》进行。 4.3 小区内主供水管(DN100以上加压管)爆裂、主供水管上闸阀拆换、以及控制柜内变频器、PC中央处理器的维修保养由外委完成,其余维修保养由水泵房管理员负责。 4.4 水泵机组维修保养。水泵房管理员每年的4月、10月份应对小区内所有水泵机组进行一次清洁、保养。

浅谈如何加强设备管理与维修保养

浅谈如何加强设备管理与维修保养 摘要:设备是企业物质资产的重要组成部分,在企业的生产过程及生产经营中起着非常重要的作用和影响。本文通过分析化工企业设备管理过程中存在的问题,对机电设备管理与维修保养进行了实践研究,提出了设备管理与维修保养的有效措施,使公司连续稳定健康发展。 关键词:设备管理、维修保养、措施 设备的高效使用是企业发展的主要生产手段,确保设备以良好的设备的运行状态为企业的生产经营服务,是机械设备管理中心任务,也是企业管理的重要对象。XX公司是一家大型煤化工企业,设备管理在生产过程中发挥着重要作用。公司成立7年以来,在设备管理方面积累了一定的经验,但是仍然存在许多问题,如:维修人员的素质急需提高,在设备维护保养、精细化管理方面还有待提升等。 一、设备管理与维修保养工作中存在的问题 (一)、管理制度不完善,管理机构不够健全。基层单位对设备管理的认识不够,设备基础管理工作流于形式,缺乏完善的机械设备管理制度。再加上设备管理机构不健全,导致管理工作无章可循,管理混乱。比如在新设备购置入厂后,由于管理制度中没有明确规定,造成部分新设备没有及时或根本不入账,使用起来随心所欲,不能明确设备管理和使用的责任主体。 (二)、没有重视设备管理人员及维修保养人员的素质提升,培训不到位。公司注重眼前利益和短期利益,或为了满足当前的生产需求,宁愿消耗资金用于购买新设备,却不愿意再花钱做好配套设施和操作维修人员的培训,使新的设备在使用过程中无法达到原有的使用效率。同时,对设备管理人员培训、人才培养方面投资较少,管理人员处于低层次管理水平。 (三)、没有全员参与设备的维护保养。公司虽然实行维修保养人员包机包片制度,但是设备的操作使用和维修保养严重脱节。每个操作人员定机定岗操作设备,操作人员往往“只管用不管修”。设备的第一监护人没有纳入到设备管理中,设备处于超负荷状况工作,甚至带“病”工作时抱着反正设备坏了有专人修,不管我们的事,我们只管生产的态度。加速了设备严重磨损老化,缩短了寿命,给企业造成了极大的经济损失。 (四)维修人员队伍不稳定,加大了设备管理工作的难度。为适应公司初期投产运营的需要,采用外聘设备维护保养人员的模式。维修队伍基本为临时工,虽然能够满足公司投产初期设备维护维修的需要,使公司能够较快生产运营。但是随着公司发展,外部市场变化,

设备管理与维修论文

现代企业中机械设备维护的重要性 专业: 姓名: 学号: 日期:

1.1机械设备管理的概述 设备管理指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理,合理地选择设备,正确地使用设备,精心保养、修理设备,使设备经常保持完好状态,才能保证企业生产的正常进行。 1.2机械设备管理的条件 一个工业企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理。做到专业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。对机械设备的加强管理具有重要的意义。订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。是管理设备的前提条件。 1.3加强设备管理与效益的关系 1.3.1 提高产品质量,增加产量,设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。根据目前,企业使用设备情况来看,加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合,应用现代技术,开展技术创新,确保设备有良好的运转状态;对于新设备要充分发挥其先进性能,保持高的设备利用率,预防和发现设备故障隐患,创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新,改善和提

高装备素质,增强设备性能,延长设备使用寿命,从而达到提高效益的目的。 1.3.2 提高劳动生产率,关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率,前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。 1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗,如出现废品,原材料浪费更大。在能源消耗上,设备所占的比重更大。加强设备管理,提高设备运转效率,降低设备能耗是节约能源的重要手段,也是企业节能降耗永恒的主题。减小设备的维修率是设备管理中的重要环节,在这样的基础上,设备的管理是至关重要的,在日常的工作中,要尽量避免设备之间的磨损次数,来更好地管理设备,延长设备的使用寿命。从而提高工作效益。 2.维护保养 1.1维护保养的基础 设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础,也是操作工人的主要责任人之一,是保持设备经常处于完好状态的重要手段,是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的客观要求,马克思说:“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动,没有这种追加劳动,机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中,由于设备的物质运动和化学作用,必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象,以及人为因素造成的损耗,例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设

给排水设备操作规程

成都申和物业有限公司 给排水设备操作规程 1.0目的 为了及时处理给排水设备设施突发性故障,确保设备性能稳定,保证给排水系统正常运行。 2.0适用范围 适用于御廷上郡项目给排水设备、设施的运行管理。 3.0职责 3.1工程维护主管负责制度的制定及设备运行管理; 3.2设备运行人员负责给排水设备设施的操作、巡查、记录、异常情况及时报告。 4.0方法和过程控制 4.1给排水设备运行管理规程 4.1.1维修人员负责给排水系统运行监控并记录给排水设备(设施)启动时的各项技术数据,倾听机械部件运转时有无异常情况,并记录于《水泵房巡检记录表》中; 4.1.2水泵房每周打扫一次,机组每月清洁一次,设备、地面、墙壁无积尘、水渍、油渍; 4.1.3给排水维修人员每天巡视二次水泵房,每季巡视一次园区内主供水管上闸阀以及道路 上沙井、雨水井; 4.1.4在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正常情况时,应及时采取措施加以解决;处理不了的问题,应及时详细地汇报给工程经理,请求协助解决; 4.1.5工程维护经理负责给排水设备综合管理,包括材料的采购计划、零星设备配件的编制,并与公司衔接外委修理事宜; 4.1.6停水管理工作程序: A、因市网停水、维修等原因造成停水,应提前提醒业主储存生活和经营 用水;并由工程维护经理通报服务中心所有人员知晓,以便做好解释工作; B、由服务中心客户服务中心提前24小时将书面通知贴于单元大门侧告示板上以告知用户;

成都申和物业有限公司 C、因突发事件停水,应立即将书面通知贴于大门口的告示板上,并在1小时内联系有关部门处理并由服务中心客户服务中心做好用户的停水解释工作; D、检修完毕,恢复供水后,将单元及告示牌上的停水通知及时取下。 4.1.7给排水设备运行检查表 给排水设备运行检查一览表

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