中国移动研发中心综合项目管理平台的模型研究

中国移动研发中心综合项目管理平台的模型研究
中国移动研发中心综合项目管理平台的模型研究

中国移动研发中心综合项目管理平台的模型研究

作者:李海英

作者机构:中国移动通信集团公司工程建设中心

来源:项目管理技术

ISSN:1672-4313

年:2005

卷:000

期:010

页码:65-69

页数:5

中图分类:F0

正文语种:chi

关键词:项目管理;管理平台;模型研究;研发中心;中国移动;社会经济;科学技术;文化生活;条件限制;质量水平

摘要:随着社会经济的发展和科学技术的进步,“项目”一词已经越来越多地应用于社会经济和文化生活的各个领域。所谓项目,就是在一定的资源条件限制和一定的时间要求下,在预算规定范围内需要达到规定质量水平的一项一次性任务。项目的实现过程是由一系列的项目阶段或工作过程构成的,任何项目可以划分为许多不同的项目阶段或工作过程,对于一个项目的全过程或者一个项目的工作过程而言,需要一个相对应的项目管理过程,同时也需要一个进行项目管理的平台。本文从需求分析、框架设计等方面对中国移动研发中心综合项目管理平台的模型进行了研究。

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