水电站收购分析报告

水电站收购分析报告
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云龙县表村水电站收购分析报告

1.项目概况

云龙县位于大理西部山区,东经98’52~99’46、北纬25’28~26’23之间,东邻洱源县、漾濞县,南靠永平县、保山市,西接泸水县,北接兰坪县、剑川县。县城石门镇距州府下关175km,距省会昆明574km。

上场河和下场河为澜沧江右岸一级支流,两河发源于云龙县最高山喇嘛枯山梁子,流域内最高海拔为喇嘛枯山3663m,最低海拔为澜沧江出口1340m,相对高程2323m,流域地势西高东低,属高中山深切割地形,构造侵蚀堆积地貌,工程区山脉多为分水岭,沟箐发育,河流下切和逆源侵蚀强烈,多见急流,河谷呈“V”字型。

本次意向收购电站就位于云龙县表村乡境内,采用上场河和下场河联合取水的开发方案,是以发电为单一目标的径流引水式电站,总装机10MW,其中二级2×4MW(已运行)、一级2×1MW(在建),都归属云龙县润丰水电开发有限公司所有,目前已全权委托昆明星迪嘉拍卖行进行拍卖。

2.项目分析

2.1资源分析

水文分析:

上场河和下场河多年平均降雨量为1000~1600mm,流域内植被良好,湿度大,蒸发量小,多年平均径流量变化不大。电站取水口以上控制径流面积为:下场河32.25km2、下场河12.9km2;厂区以上控制径流面积为44.2km2。

从云龙气象站得知,多年平均降水量756.2mm,多年平均蒸发量1853mm,最长连续降水日数17天,相应降水量138.9mm,平均气温16摄氏度,最大平均风速11.5m/s。

水能分析:

表村二级水电站已投入运行,水能指标复核应按电站实际运行记录进行计算,详见实际发电量汇总表。

表村二级电站实际发电量汇总表

从以上数据看,汛期该电站月利用小时428h,年利用小时推算5136h,如考虑枯水期,水资源情况一般,但电站运行时间较短,资料有限无法全面反映年发电量和年利用小时。如像水电部提供报告年利用小时可达5617h则属资源较好项目,是否进行下步收购工作,建议进一步实地考察和收资。

2.2工程布置分析

二级电站装机8MW,引用流量2.1m3/s,设计水头548m(设计修改后)。主要建筑物由大坝工程、引水管道工程、压力前池工程、压力管道工程及厂房枢纽工程组成。

大坝工程:

大坝坝型为重力坝,分为上场河大坝和下场河大坝。上场河大坝原设计高程2025m,取水高程2024m,后设计变更为溢流堰坝顶高程2123.232,建基面高程2119.132,取水高程2122.032,坝高6.1m,启闭机型号LQ-3/4500、1200X1200,分为冲砂闸和取水闸门;下场

河大坝原设计高程2016.25m,取水高程2015.05m,后设计变更为溢流堰坝顶高程2099.056,建基面高程2092.456,取水高程2097.856,坝高9.1m,启闭机型号LQ-3/7500、1200X1200,分为冲砂闸和取水闸门。

引水管道工程:

引水管道分为上场河引水渠和下场河引水渠,上场河引水管道全长7400m,钢筋砼全断面衬砌,断面尺寸0.9×0.7m;下场河引水管道4800m,钢筋砼全断面衬砌,断面尺寸1.3×1.2m。压力前池工程:

前池底板高程2046.98m,进水口底板高程2047.78m,池顶高程2052.28m,正常水位高程2051.58m,最高水位高程+0.2m、最低水位高程-0.7m,总调节容量2250m3。

压力管道工程:

管道线主要布置在半山坡上,压力管道为敞开式。共设计12个镇墩,钢材采用Q235c及16Mn、壁厚8~12mm、直径DN820mm的螺旋钢管。施工过程中10~12#镇墩间钢管改为X70、壁厚14~15mm。

厂房枢纽工程:

22.5m厂房为地面式,主厂房平面尺寸为轴线长×轴线宽:13.5m,厂内地坪高程1502m,布置两台冲击卧式水轮发电机组,厂内设备吊装设置了慢速手、电动两用双梁地操式16/3t行车。

副厂房与主厂房地面高程相同,轴线尺寸长16.8m×轴线宽8.9m。升压站依副厂房右侧布置,布置一台35KV的升压变压器和一台35KV的厂用变压器、PT及四周设置安全围栏和钢大门。2.3工程建设质量分析

由于未进行实地考察,不能对工程施工质量进行评价。

2.4工程设备运行分析

主要设备清单:

水轮机CJA237-W-120/2×8.5 2台

发电机SFWE-K4000-8/1730 5000KVA 2台

电站运行记录未能收集,无检修记录。

2.5其他情况

1售电价格:丰水期0.13元/度、平水期0.18元/度、枯水期0.23元/度。2008年购电价调整为平均0.215元/度。

2发电不稳定原因:

(1)1-5月只有一条渠道通水,另一条渠道5月30日通水;

(2)7、8、9月丰水期由于漕涧至永平新建11万千伏线路受两次泥石流、9次雷击影响,限电很多。从10月开始发电才恢复正常。

(3)2006年是20年来最枯年份。

(4)由于自身管理原因,机器设备未调至最佳状态,造成不能满发情况。

3一级目前施工进展情况:已投入三通一平、升压站、高压柜、自动化、变压器等。一级电站只需设主厂房、不设副厂房、升压站、高压室。预计按新方案施工只需再投入460万元(大坝30万元、厂区50万元、机组100万元、压力管道180万元、其他100万元)。

4润丰公司转让电站的原因是该公司取得了一石矿开采权,资金周转困难,希望抽资进行石矿开采加工。

5为对我公司合理避税,星迪嘉同意以股权转让的形式进行出售,交易成功后拍卖行要收取不低于1.5%的成交额做为交易费。

6该项目已与云南电网公司签署上网协议,不存在上网制约问题,该项目附近有一大型硅铁矿(10万吨)和一水泥厂。

7一级电站2×1MW装机,在建,未能收集更多信息。

2.6结论及建议

从目前情况看,二级电站选定装机容量8MW,工程主要由取水枢纽、引水系统、压力前池、压力管道和厂房枢纽工程等组成;年利用小时数为5617h,设计年发电量为4527万KW.h,初步设计投资3233.65万元。后期设计变更考虑到再生水资源的利用及有利地势的利用,在初步设计水头475.857m基础上增高至548m,由于后边坡地质不稳定进行处理及水头增加变更投资为4321.3万元。

建议公司尽快组织进行实地考察,若情况属实,则该电站具备收购价值,可进行下一步工作;另外建议收资分析在上游修建可调节性水库的可行性。

公司经营分析报告

公司经营分析报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

xx公司年度公司年度经营分析报告 xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下,以“严管控,防风险,抓队伍,促发展,优结构,增效益”的十八字方针为指引,很抓业务发展,和公司文化建设,公司和各项工作均取得了一定的成绩,现将公司xxxx 年度的分析报告上报: 一、业务完成情况分析: 从柱状图上分析,我公司xxxx年的各项业务指标除短险外,均出现了大幅度的增长,其中增幅较大的为:总量全年实现xxxx万元,增幅为 18.9%,首年新单实现xxxx万元,增幅为xxxx,首年期交实现xxxx万,增幅达到xx%,趸缴业务实现xxx万,增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜,出现了负的增长,短险全年实现xxx 万元,这是公司业务发展上的一个名显的不足,也是公司影响公司长期发展的一个短板,我公司将在今年的工作中,克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。 二、公司费用完成及执行情况 费用提取情况 费用支付情况 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况,公司今年亏损xx万元,但今年公司短险仅只完成xx万元,公司提取费用为xx万余元,若公司短险多发展xxx万元,在赔付率不变的情况下,公司经营就可以实

现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标,为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 从公司的工资性及统筹来分析,公司今年为xxxx万元。而xxxx年为xxx 万,增长了xxxx%,其中工资xxx年为xxxx万,xxxx年为xxxx万。增长了xxx%,社会统筹保险费xxxx年为xx万,xxxx年为xxx万,增长了xxx%。在公司发展的同时,让全体员工享受到发展的成果。 二、人力发展情况分析 公司人力去年也呈现出明显的增长的态势,总人力达到xxx人,较去年增长了36%,其中个险xxx人,增长了24%,中介xxx人,增长了470%,实现了中介队伍的大发展。 在和同业队伍的比较上,我公司尽管在数量上仍占优势,但我们仍然感到压力,下同是同业人力的饼状图; 从图上我们可以分析出,其它同业的发展也快,我们只有时刻保持对市场的警醒态度,敢于拼搏,千万不可麻痹大意,以老大自居,否则我们很快就会落后。 三、个险业务发展及队伍现状分析 1、业务发展月线状图 从线状图上分析个险业务的发展,表现在月发展上极不均衡,3月份,6月份的业务呈高峰状态,而4月,7月,10月份的业务发展又表现为低谷,反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发展依赖于公司推动,团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环系统是我们必须重视的问题。 2 、个险业务佣金及津贴柱状图

百度运营模式与盈利模式分析实验报告

移动商务理论与应用实验报告 信息技术系 2011 学年第一学期实训名称:_______百度网站的运营模式与盈利模式分析实验报告_ __ 班别:_ 电商(2)班学号: 106204050214 姓名:吉艳萍 实验时间 2011-1107 地点实训楼4-408 人数 1 实验目的1.学习对网站的调查分析。 2.对网站功能、业务、设计等作全面评估。 实验准备1. 多媒体计算机 2.Internet网络环境 实验要求 1.浏览百度网站,对其进行详细的调查和资料收集。 2.要求分析网站特色服务(产品)与收入流的构成,分析各个收入流的特点和他们的盈利能力,以及这些收入流所蕴含的客户价值提供过程,分析他们是如何传递客户价值。 3.撰写分析报告,字数要求2000字以上,思路明确,层次清晰,结构合理。 实验内容[步骤: 1.网站介绍 百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月创立于北京中关村。 1999年底,身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力,抱着技术改变世界的梦想,他毅然辞掉硅谷的高薪工作,携搜索引擎专利技术,与徐勇一同回国,于2000年1月1日在中关村创建了百度公司。从最初的不足10人发展至今,员工人数超过7000人。如今的百度,已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。 百度拥有数以千计的研发工程师,这是中国乃至全球最为优秀的技术团队,这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术,使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业。

实验内容 从创立之初,百度便将“让人们最便捷地获取信息,找到所求”作为自己的使命,10年来,公司秉承“以用户为导向”的理念,始终坚持如一地响应广大网民的需求,不断地为网民提供基于搜索引擎的各种产品,其中包括:以网络搜索为主的功能性搜索,以贴吧为主的社区搜索,针对各区域、行业所需的垂直搜索,Mp3搜索,以及门户频道、IM等,全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求,根据第三方权威数据,百度在中国的搜索份额超过70%。 在面对用户的搜索产品不断丰富的同时,服务于生机勃勃的企业的搜索推广应运而生。多年来,通过搜索推广,极大地促进了中国数十万中小企业的生存与发展。搜索推广,以及基于搜索推广的百度推广也得到迅速发展,以全球以及中国500强为主的大型企业,在百度搜索平台上开展以搜索推广为基础的品牌推广,为企业的品牌、产品推广创造了不同凡响的收益。同时,百度近年来响应网民的诉求,进入C2C电子商务领域,为网民提供更多更好的一站式服务。 2.网站发展历史与发展战略思路 (1)网站发展历史: 2000年1月1日,公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资,从美国硅谷回国,创建了百度公司; 2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎; 2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市,成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司。 百度2010年总营收为人民币79.15亿元(约合11.99亿美元),比2009年增长78.0%。2010年净利润为人民币35.25亿元(约合5.341亿美元)。 全球最大中文搜索引擎&全球最大中文搜索平台运营商; 全球中文搜索引擎市场份额最大拥有者(83.6%,Google占11.1%;2011-2-16); 全球中文搜索技术领导者; 信息产业部唯一指定“中国互联网资源调查”搜索技术提供商; (2)发展战略思路: 1.在搜索技术水准方面如何取得突破。 2.如何保持并继续稳固自己的全球最大中文搜索引擎的地位,面对谷歌返回的挑战,如何应对? 3.不能满足于“全球最大中文搜索引擎”的地位,怎样在英文或其他外文搜索上有所作为。为什么美国可以研究中文搜索,我们何不也在他的地盘分一杯羹。不能固步自封,要么扩展,要么收缩。守住自己

运营管理综合分析报告

运营管理综合分析报告

目录 一、总体运营管理情况 (1) (一)在保项目情况分析 (1) 2、各部门担保业务运营管理情况 (1) 3、各业务品种运营管理情况 (2) (二)当年累计运营管理情况分析 (3) 1、公司整体运营管理情况分析 (3) 三、未来1~3个月将到期项目提示 (4) 四、重大项目运营管理情况报告 (4) 五、风险预警项目情况分析 (5) (一)上期预警项目情况分析 (5) 1、针对上期预警信息所采取的措施 (5) 2、上期预警项目当前变动情况 (7) (二)本期新增预警项目情况分析 (8) 1、项目基本信息 (8) 六、附件 (10) (一)融资担保类项目运营管理情况表 (10)

一、总体运营管理情况 (一)在保项目情况分析 1.公司整体运营管理情况 面对严峻而复杂的航运市场形势,公司在董事会的正确领导下,以“拓市场、强基础、控成本、增效益”为主线,以提升经济效益为中心,进一步优化船舶结构,强化员工素质,强化内部运行和风险管控建设,循序推进履行相关国际公约,确保年初确定的各项工作任务稳步推进和经济效益的稳步提升。2013年公司处置老旧高能耗船舶2 艘计10.5 万载重吨。2013年末公司共拥有散货轮17艘,总运力规模80.8 万载重吨。2013年公司实现营业收入106,167.02 万元,为上年同期的103.85%;实现归属于上市公司股东的净利润595.27 万元,实现扭亏为盈。 2、各部门担保业务运营管理情况 (1) 公司2011 年度股东大会审议通过了《关于继续为宁波海运集团有限公司银行贷款进行担保的议案》:公司继续为海运集团总额在43,000 万元以内的银行贷款进行担保,担保的期限为3 年。2013年,公司实际为海运集团担保金额为3,000 万元,该贷款已于2013 年12 月9 日归还。截止2013年末,公司实际累计为海运集团担保余额为17,800 万元。

公司运营分析报告模板

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 《公司运营分析》 实 习 报 告 实习名称:XX公司运营分析报告 专业班级:组别: 小组成员: 报告日期:

目录 目录............................................................................................ 错误!未定义书签。小组成员名单及角色分配............................................................ 错误!未定义书签。实践评阅成绩................................................................................ 错误!未定义书签。 1 企业基本情况............................................................................ 错误!未定义书签。 1.1 企业规模........................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 组织结构........................................................................... 错误!未定义书签。 2 企业环境分析及未来发展战略................................................ 错误!未定义书签。 2.1 外部环境分析................................................................... 错误!未定义书签。 2.2.1 宏观环境分析........................................................ 错误!未定义书签。 2.2.2 行业环境分析........................................................ 错误!未定义书签。 2.2 内部环境分析................................................................... 错误!未定义书签。 2.3 企业未来发展战略........................................................... 错误!未定义书签。 3 市场营销现状............................................................................ 错误!未定义书签。 4 财务管理现状............................................................................ 错误!未定义书签。 5 运营系统分析............................................................................ 错误!未定义书签。 6 运营管理现状............................................................................ 错误!未定义书签。 7 质量管理现状............................................................................ 错误!未定义书签。 8 运营管理人员及培养................................................................ 错误!未定义书签。 9 企业存在的主要问题................................................................ 错误!未定义书签。 10 对策建议与改进方案.............................................................. 错误!未定义书签。参考文献........................................................................................ 错误!未定义书签。

经营模式分析报告

关于经营模式、指标设置的分析报告 集团领导: 为探求公司2011年发展的新思路,尽快走出困境,我公司领导班子经集体研究、集思广益,并在充分考虑公司历史发展及现状的基础上,拟采取承包经营模式进行经营。现分别就承包经营方式、当前经营模式的指标设臵及可行性简单分析如下: 一、承包经营模式: (一)实行承包经营的操作方式: (1)承包方式:缴纳风险抵押金,年上交包死,采取“包死基数、确保上交,多收自留,亏损自负,风险自担”的原则; (2)风险抵押金缴纳:拟以员工股份10%作为风险抵押金; (3)年度承包费:承包当年缴纳90万元,自第二年开始按10%递增,严格确保集团收益。 (二)实行承包经营的利润预测: 预拌砼公司现有180生产线一套,由于该设备存在不可修复质量缺陷和混凝土供应的特殊性,正常情况下,年生产方量不超过10万方,按照预拌砼公司现有盈利水平计算,月度生产方量1万方左右,为盈亏临界点。在2011年新上生产线投产后,预拌砼公司生产能力大幅提高,预计全年生产方量可在18——20万方左右,单方生产成本摊薄后,可降低4元左右。现有生产线每年可产生利润40万元,租赁新上生产线每年生产10万方,每方产生利润6元,可为预拌砼公司带来利润60万元,两项合计预拌砼公司全年可实现产值2700万元,剔除来料加工等因素,全年可实现利润100万元,按照集团持有90%股份计算,投资回报为90万元,全部以现金形式上缴集团,确保大股东利益不受损害。 (三)从集团现有固定资产投资年化收益率角度分析: 预拌砼公司成立之初,集团以车辆设备等形式投资入股,注册资本金1200万元,其中集团持有股份90%,即1080万元,集团于2002年6月购入五十铃搅拌车8辆,按照平均年限法计提折旧,折旧期限8年计算,现已提

公司经营分析报告案例

公司经营分析报告案例 相关公司经营分析报告案例都有哪些呢,不妨看看,以下是小编搜集并整理的公司经营分析报告有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助! 公司经营分析报告案例一、综述 XX年上半年,出版传媒上市公司经营规模持续扩大,产出和利润保持平稳增长,新媒体公司涨势强劲。截至XX年6月底,出版传媒公司拥有资产总额亿元,较期初增长%;所有者权益达到亿元,较期初增长%;上半年实现营业收入亿元,同比增长%;净利润亿元,同比增长%。3家新媒体公司拥有资产总额亿元,较期初增长%;所有者权益亿元,较期初增长%;上半年实现营业收入亿元,同比增长%;净利润亿元,同比增长%,涨幅均居各类型出版传媒上市公司之首。 保持了较高的盈利能力和偿债能力。XX年上半年,出版传媒上市公司平均净资产收益率为%,高于传媒娱乐行业%和印刷包装行业%的平均水平。截至XX年6月底,出版传媒上市公司资产负债率为%,保持了较好的长期偿债能力。 报业公司传统业务持续萎缩,产出利润全面下滑。XX年上半年,6家报业公司实现营业收入亿元,同比下降%;净利润亿元,同比大幅下降%。受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体蓬勃发展影响,全部6家公司传统报刊发行及广告业务营业收入均出现不同程度的下滑,成为公司当期营业收入下

降的重要因素。其中,粤传媒报刊业务营业收入同比大幅下降%,?ST生物广告、服务及发行业务营业收入同比大幅减少%。 融合发展不断深化,数字化转型趋势日益显现。出版传媒公司大力推动融合发展和数字化转型,积极探索在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的融合。报告期内,有22家公司涉及数字出版等数字化业务,占出版传媒上市公司总数的2/3。5家在半年报中对数字出版等新业态业务收入进行单独体现的出版公司中,中文传媒、凤凰传媒、中南传媒、大地传媒等4家公司当期新业态业务收入整体实现爆发式增长。其中,中文传媒新业态板块实现收入亿元,同比大幅增长%,占公司营业收入的%。 资产重组更趋活跃。出版传媒上市公司借助资本工具,积极开展跨行业、跨媒体资产重组,整合优质资产,优化现有业务布局,努力开拓互联网金融、在线教育、大数据等新业态,深化产业融合。报告期内,皖新传媒、中文在线等16家公司完成或正在筹划资产重组,接近出版传媒上市公司的半数,涉及重组资金规模超过300亿元。其中,皖新传媒20亿元非公开发行,投资在线教育及智慧书城项目。中文在线20亿元非公开发行,用于基于IP的泛娱乐数字内容生态系统建设项目、在线教育平台及资源建设项目。康得新48亿元非公开发行,投资高分子膜材料及裸眼3D项目。浙报传媒募资20亿元,投资互联网数据中心及云计算平台项目。

2017年品牌电商宝尊经营模式分析报告

(此文档为word格式,可任意修改编辑!) 2017年4月

正文目录 1. 品牌电商服务行业处于红利期 (5) 2. 宝尊是品牌电商行业龙头,具备进一步整合市场的潜力 (7) 2.1. 最早涉足品牌电商领域,具备先发优势 (7) 2.2. 重视IT和仓储物流能力建设,打造核心竞争优势护城河 (9) 2.3. 规模效应决定了宝尊具有较强的议价能力 (11) 2.4. 行业龙头地位显著,未来行业整合可期 (12) 3. 宝尊独特的业务模式使其成为品牌不可替代的合作伙伴 (14) 3.1. 宝尊能够为品牌提供一站式服务 (14) 3.2. 以IT+物流深度绑定客户,提升品牌客户粘性 (19) 3.3. 宝尊帮助品牌布局新零售,品牌转换成本高 (20) 3.4. 宝尊未来的策略将使其保持高成长 (22) 4. 模式优化&规模效应,盈利能力持续提升 (23) 4.1. 公司处于高速成长阶段 (23) 4.2. 跨品类经营能力强,品牌客户成长性好 (25) 4.3. 经营模式持续优化 (27) 4.4. 规模效应逐步显现 (28) 4.5. 公司规模持续扩张,人均贡献GMV逐年提升 (29) 4.6. 公司自营电商平台卖客疯未来逐步减亏 (31) 5. 盈利预测 (32)

图1:网络零售市场交易规模及增速 (6) 图2:我国网络零售市场结构组成 (6) 图3:电商解决方案市场有望超达到千亿 (7) 图4:天猫上使用运营服务商数量超过普通商家 (7) 图5:宝尊电商发展历程 (8) 图6:宝尊强大的IT系统 (10) 图7:天猫平台主要上市公司服务的品牌个数 (11) 图9:宝尊电商现金流情况 (14) 图11:宝尊运营的部分天猫旗舰店网页设计 (15) 图12:创意设计服务对商品进行视觉优化 (16) 图13:优化并及时反馈客户评价 (16) 图14:宝尊电商物流仓储中心外观 (17) 图15:宝尊电商物流仓储中心内部结构 (18) 图16:宝尊电商物流配送流程图 (18) 图17:宝尊电商三大业务模式 (19) 图18:宝尊电商具备全渠道&端到端的服务能力 (21) 图19:宝尊开发的各类店铺运营和营销工具 (22) 图20:宝尊电商数据分析和数据营销体系 (23) 图21:公司GMV变化趋势 (24) 图22:公司营业收入变化趋势 (24) 图23:公司Non-GAAP营业利润及利润率趋势 (25) 图24:公司Non-GAAP净利润及净利率变化趋势 (25) 图25:宝尊服务的八大行业代表客户 (26) 图26:2015年我国各行业网络零售渗透率 (26) 图27:各项费率的规模效应 (29) 图28:公司2015年各部门从业人员占比(%) (30) 图29:公司2014年各部门从业人员占比(%) (31)

【完整版毕业论文】上海大众汽车公司运营管理案例分析报告

上海大众汽车公司运营管理案例分析报告 第一部分背景导入 上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)是成立于1985年的中德合资企业,中德双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城。上海大众南京分公司为第四个整车生产基地,位于南京市江宁经济技术开发区。中德合资双方已于2002年提前续签了延长合营合同,合作期将限延展至2030年。 上海大众目前具备了年生产60万辆的能力,是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。上海大众目前拥有Santana桑塔纳、桑塔纳Vista志俊(在南京工厂生产)、Passat帕萨特、Polo波罗、Touran途安、Tiguan途观、Lavida朗逸和Octavia 明锐、Fabia晶锐、Superb昊锐等多个产品品牌系列。 目前上海大众在国内的特许经销商(4S店)超过700家,是目前国内最大的汽车销售网络;斯柯达也有超过160家的特许经销商。 本案例从上海大众运营管理流程的关键环节为主干展开,从生产计划、内部物流、供应链管理、质量控制、生产线优化、新产品开发和技术管理等方面描述了上海大众汽车有限公司运营管理的特点。 第二部分上海大众汽车公司运营管理分析 一、运营管理概述 运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。 二、上海大众汽车公司的运营管理分析 (一)质量管理 1、通过制度保障质量。

水电行业分析报告

我国小水电行业分析报告

二○一二年十二月

摘要 一、我国小水电概况 我国的小水电资源十分丰富,经济上可开发的容量约为 1.2亿kW左右。截至2007年底, 全国已建成小水电站48934座, 总装机容量5386万kW, 截止到2010年,总装机容量已达到5840万kW,约占可开发容量的48.6% , 约占全国水电总装机容量的27%。 二、我国小水电行业存在的问题 第一,我国小水电公益性和和社会性地位长期以来没有得到确认,国家对小水电开发缺乏资本金投入及其他必要的资金支持。 第二,小水电涉及的主管部门众多、治理主体的模糊、治理体制不顺,出现过度开发以及优惠政策难以落实的情况。 第三,电网建设严峻滞后,小水电不得不遭遇“窝电”难题。电网公司过于强势,让小水电上网较为困难。 第四,小水电上网电价低,小水电上网价格与大水电和国有水电存在差距,与火电、风电、太阳能、核电上网价差更加明显。 第五,小水电因季节因素导致的丰枯矛盾现象严峻,发电量调节能力弱,与大水电相比,在设备、技术、人才、治理、规

模等方面处于劣势。 第六,小水电资金实力较弱,融资渠道单一,要紧以银行贷款为主,资产负债率较高,建设和经营压力较大。 三、以后小水电开发趋势 可能到2020年,我国小水电装机容量将达到7500万千瓦,开发率达到58.6%,要紧集中在四川、云南、福建、湖南、广东等地,其中四川省装机容量超过1000万千瓦。可能到2030年,我国小水电装机容量将达到1000万千瓦,小水电开发率达到 72.7%,西部地区可能新增装机容量1400万千瓦。 四、小水电开发的机会与风险 小水电的开发的机会:作为清洁能源,国家和地点各种支持政策较多;云贵川水力资源丰富,经济相对落后,以后经济增长空间大,局部机会依旧存在;小水电数量众多、设备落后,增容改造和技术服务的机会凸显;目前小水电行业处于低谷,收购和整合成本相对较低。 小水电开发的要紧风险:优惠政策难落实,国家和地点对小水电监管趋严;上网难、电价低,小水电经营形势特不严峻;小水电建设期有水文、地质方面的自然风险,移民费增加、物价变动带来的造价风险,运行期还会遇到水文、移民、电力市场等方

app技术运营模式分析报告

app技术营销模式分析报告 1.手机app运营的优势 高度精准 相较于传统的漫天撒网式营销,APP营销的最大优势便是它前所未有的高度精准性。它能够按照目标人群的个人属性,精准到目标受众的终端、时空、行为、兴趣等具体指标。一个针对某类目标受众的APP能够准确抓住受众心理需求进行巧妙的信息推送,从而达到很好的营销效果。例如,正在百货商场购物的你,恰逢中午时分,如何在附近地区解决午餐便是当务之急,这时某些基于地理位置服务的生活工具类APP便会自动识别你所在的地理位置,收集分析周围数据并向你发送距离最近的美食信息供你选择。 极具个性 在个性化标签的时代,人们总是希望能够拥有一款方便快捷且为自己独家打造的APP,它要处处彰显使用者的个性。APP营销在个性化方面具有很大的优势。由于各种APP形式丰富,种类繁多,营销者完全可以根据不同目标群体的特征和使用习惯设计专属该群体的APP呈现形式和内容,使用户获得更为对味、更富服务体验的营销信息,真正做到根据用户需求改变服务方式和内容的定制式营销。同时近年来比较火热的手机族群论,诸如折扣族、签到族、微博族、搜索族等也为APP营销的个性化精准投放提供了参考和依据。 全面互动 作为天然的社会化媒体,手机和平板电脑等移动终端是最有效的互动平台。APP营销正是借助移动终端的随身性特点,在整合了各种移动新技术的基础上实现人机互动,以及后端人与人之间的互动,使得互动N次放大传播。用

户打开APP进行操作的同时便能够将体验心得、使用感想等实时发布并分享至好友,增加用户间及用户与品牌之间的互动交流。例如,很多基于LBS、AR、QR等新技术的应用程序,在用户开启摄像头拍照的瞬间便实现了参与互动,一键分享至好友。 成本低 APP营销费用相对低很多,只要开发一个适合于本品牌的应用就可以,还会有一点推广费用,但这种营销模式的效果是传统营销不能代替的。另外,开发APP所需要的人力成本,较之传统营销费用低了很多。 持续性 一旦用户下载到手机成为客户端或在SNS网站上查看,那么持续性使用成为必然。智能移动终端已经成为网络用户打发碎片化时间的首要工具,有吸引力的APP必将产生用户黏性,使用户持续使用。 提升品牌实力,形成竞争优势 APP可以提高企业的品牌形象,让用户了解品牌,进而提升品牌实力。良好的品牌实力是企业的无形资产,为企业形成竞争优势。保持了企业和客户的密切互动沟通,从而不断满足客户个性需求,建立稳定的企业忠实顾客群,从而达到企业的长期稳定高速发展的需求。 随时服务,网上订购 由于移动终端体积较小、方便携带的特性,以及覆盖范围日趋广泛的wifi 环境和4G业务的普及,网购等电子商务活动,也更加频繁地被应用于移动APP。

8.水电站收购项目尽职调查报告模板

上海市锦天城律师事务所杭州分所 致 浙江水利水电投资集团有限公司 浙江瓯能电力集团股份有限公司 股权收购项目 律师尽职调查报告 之 福建省建瓯北津水电开发有限公司 调查报告 中国·杭州 二○一○年十月二十七日

目录(定稿时需重新编排页码) ●报告摘要1●声明 ●保密承诺 ●报告使用2●调查报告3 调查过程6报告正文(以下标题内容与正文标题内容统一)(页码标明“**页-**页”)7 1.公司设立19 2.历史沿革20 3.目前存续情况及可持续经营状况24 4.水电站项目27 5.资产及债权债务48 6.重大合同50 7.公司治理结构 8.劳动人事69 9.税务及优惠政策 10.其他71 ●附录78 调查资料清单

【】公司 律师尽职调查报告 敬致:【】有限公司 20【】年【】月【】日至【】月【】日,上海市锦天城律师事务所杭州分所(以下简称“本事务所”或“本所律师”)接受贵司委托,就福建省建瓯北津水电开发有限公司(以下简称“北津公司”),进行报价前尽职调查工作;本次调查之信息披露方为:北津公司、浙江瓯能电力集团股份有限公司(以下简称“浙江瓯能集团”,与北津公司可合称“被调查方”)。 本次律师尽职调查的目的,在于了解北津公司的相关法律状况,披露相关法律信息,从而为贵司投资决策提供参考。 本次律师尽职调查工作中取得的相关法律文件和资料、说明,将作为本律师尽职调查报告(以下简称“本报告”)的附件一并提交给贵司。

报告摘要 1 调查核实的有关事实情况 根据本次调查中被调查方提供的有关资料及本所律师查询、复制的有关资料、信息显示: 1.1 北津公司目前的基本状况 注册号: 营业期限: 法定代表人:; 住所: 经营范围: 注册资本: (以上为营业执照的信息) 股权结构(标的股权的内容,如有质押情况,在此写明已办质押及质押股权比例、担保债权金额,不需发表其它意见): 年检情况(公司存续的内容): (以上内容详见“**页-**页”) 1.2 北津公司取得的有关证照情况 1.2.1 北津公司组织机构代码证 代码:74168738-0; 有效期:自2008年11月24日至2012年11月24日。 1.2.2 开户许可证 开户银行:中国建设银行福建省分行建瓯支行; 帐号:38001677307050001369。 1.2.3 税务登记证 编号:闽地税字350783741687380号;

迪士尼公司运营案例分析报告

Analysis Disney Company The Walt Disney Company is an American diversified mass media corporation with touching every aspect of the entertainment industry, including publishing, television networks, educational materials, cable channels and Internet websites (Smith, Clark, 1999). And it also owns the theme parks all around the world. Disney Company became a “world’s best-known company” which was based on a lot of cartoon characters. Today it is one of the largest media corporations in the world (Siklos, 2009). Development of Disney Disney Company was formed on 16 October 1923, by Walt Disney and his brother Roy Disney in Los Angeles, which was named the Walt Disney Studio. “It all started with a mouse” (Wasko, p.9, 2013). Before the mouse appeared in the film, Walt did two cartoon series which was called Oswald the Lucky Rabbit and Alice Comedies. However, because of Oswald got involved the problem of copyright, Walt needed to search for a new character. In 1928, the idea of the mouse which was named Mickey came into his mind (Wasko, 2013). And then the great success of Mickey made the company rapidly growing up in Hollywood. During the World War 2, Disney Company has been taken over by US Army troops a lot. However, this situation did not block the development of Disney, at that time, Donald Duck as one of the famous animal characters appeared in short film.

2019年国内外P2P运营模式分析报告

2019年国内外P2P 运营模式分析报告 近年来,伴随着网络的全球化发展,P2P企业开始在国外和我 国出现,P2P 信贷模式也逐渐得到人们的高度关注。但是,由于P2P模式是新兴事物,目前理论界对其所进行的系统研究是十分缺乏的。

1. P2P 模式简介 P2P,英文叫做Peer-to-Peer len di ng ,即点对点信贷,或称个人对个人信贷。而P2P企业,就是从事点对点信贷中介服务的网络平台。P2P 借贷,是目前正在兴起的基于互联网应用的一个相对较新的模式。建立的基本前提是,需要借贷的人群可以通过网站平台寻找到有出借能力并且愿意基于一定条件出借的人群。网络借贷中介帮助确定借贷的条款和准备好必需的法律文本。更重要的是, 中介网络平台的可以帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度的方式来分散风险,也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。而同时,收取一定的服务费作为中介平台的回报。 目前在世界各地,诸如美国加拿大英国日本意大利、中国等都 出现了一些运营模式略有不同的P2P网络信贷平台。 2.P2P 是“乡村银行”价值理念的体现。 “乡村银行”小额贷款方式,是第三世界国家良好的扶贫范本。“乡村银行”属于纯民间的带有公益性质的银行,它透过贷放50 美元到100美元的小额资本,帮助农民启动能增加收入的小型项目, 也促成她们创造出了一种自产自销的小商业模式。“乡村银行”不需担保,还款率高达 98.8%,贷款者96%为农村贫困妇女,迄今为止, 已向800 万人提供了小额贷款。他开创了全球最独特的“小额贷款” “微型金融”“微型商业”等财经理念及其实践。目前“乡村银行” 已被100 多国仿效。 一、P2P企业的运营模式 1.国外P2P企业的运营模式 Prosper 模式。2006 年,网站https://www.360docs.net/doc/3516350518.html, 在美国成立并运营。prospe 帮助人们更方便地相互借贷。借的人要说明自己借钱的理由和还钱的时间;贷款额最低50 元。网站就帮助借贷双方找到自己的需要,实现自己的愿望,而网站靠收取手续费盈利。与普通的机构贷款对借款人过往借款历史的严格审查标准不同, Prosper 出借人是根据借款人的个人经历、朋友评价和社会机构的从属关系来进行判断的。对于借款人,可以创建最高2.5 万美元的借款条目,并设定一个愿意支付给出借人的最高利息率。像拍卖一样,出借人开始通过降低利息率进行竞拍, 拍卖结束后, Prosper 将最低利率的出借人组合成一个简单的贷款交给借款人。Prosper 负责交易过程中的所有环节,包括贷款支付和收集符合借贷双方要求的借款人和出借

2019年月度经营分析报告模板

月度经营分析报告模板 分析报告是一种比较常用的文体。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。整理的月度分析报告,欢迎大家一起来看看! 月度运营分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业当月各项经营状况进行陈述、分析、挖掘深度情报的商务公文,是集团运营管控的重要组成部分。尤其对于大中型集团企业来讲,一份内涵丰富的运营分析报告,就是企业运营的方向盘和指南针。 写一份好的运营分析报告,应关注以下几点。 一、较高的针对性 企业在经营过程中,在不同的时期会有不同的战略目标,对此,运营分析的撰写要有较高的针对性。比如今年工作目标是经营质量为主,那么内容上就要多侧重基础管理的表述,明年是扩展为主,那么项目投资分析、市场动态分析就要占较高比例。否则,就会出现南辕北辙、出来不落好的结果。 月度运营分析报告一般是呈送集团董事会、执行总裁、运营总监、总经理等负责运营管理的高层领导来阅读的。这些领导一般具备较高的企业进销存理解分析能力、一定的财务数据阅读能力、较深的企业管理判断能力,这样,报告内容就不需啰嗦,言简意赅即可。 二、系统的框架结构 从文章的架构来讲,应该是:报告目录—管理驾驶舱部分—具体情况与分析—问题重点综述及相应的改进措施。

报告目录指明具体章节内容及所在页码。 管理驾驶舱的概念是起源于ERP,这里是指通过各类简洁明快的彩色图形、画面、表格等直观性的视觉感触,来反应公司的运营状况。试想,作为一个大型企业的负责人,每天面对的信息和数据成千上万,面对厚重的运营报告,肯定没有兴趣看到底,只能是快速抓取驾驶舱部分选择性阅读。 具体情况与分析,应根据企业的行业性质和工作重点来确定分析内容,如工业型企业,可以按照内部进销存流程,分为采购、仓储、生产、质量、安全环保、销售、回款等几个方面,而这几个环节,每个又可以细化出3-5个关注点,如采购,可以分出比价采购的执行情况、采购计划的完成情况、采购区域种类的分析、采购安全库存的掌握等,这样整个业务流程就会有20-30个关键指标去分析,整篇内容就趋于饱满。 问题重点综述及相应的改进措施,是指对当月重点工作的完成进度分析,及出现问题的对策分析等内容。 三、确保分析的深度 没有深度的报告就是一摞废纸。 报告数据既要有最基本的罗列,还要根据各类企业自建的分析模型,看到深层次的东西,切实揭示运营过程中存在的问题。 如20XX年,笔者在一家太阳能行业企业供职,从运营分析中发现,该企业作为太阳能行业的领军企业,销售高峰并非原来料想的太阳光资源最充足的6-7月份,而是每年的4-5月份,分析结果让人惊

水电站可行性研究报告

水电站可行性研究报告

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目录 第一章总说明 (1) 第二章建设条件 (2) 第三章总体布置及水工建筑物 (6) 第四章财务分析 (11) 第五章建站效益评价 (13) 3

第一章总说明 一项目简介 白寒鸡电站是引水式径流水电站,位于灌阳县西山乡乡政府所在地的西偏南方向,其水源区为灌江西山乡茶源支流上游,坝址以上集雨面积8.6平方公里。厂址拟建在茶源屯上游约50米处的右岸,坝址与厂址相距约3.5公里。电站距西山乡乡政府所在地6.5公里左右,乡级公路直通茶源自然村。交通十分方便,当地建材更是取之不尽,投资环境十分优越,是兴建水电站极为理想的场所。 电站设计水头310米,机组引用流量0.42M3/s。引水渠道全长2.98公里,其中明渠为2.77公里、隧洞0.21公里。主厂房长15.00米,宽8.25米,高度8.00米。压力管采用钢管制作,主管长1120.00米,升压站建在厂房的后面,各建筑物的布置均较为合理,本电站装机2台,总装机容量1000千瓦。多年平均发电量490万KWh,年利用小时4900小时。 随着灌阳经济持续、快速、健康地发展,特别是我县冶炼厂的不断增加,从目前灌阳县电力供求上看,对电力需求量越来越大:现已建成大小水电站近50座,并已建成了与桂林电网联网的大电网。县电网现有发电装机38918kW千瓦,2000年供电量12252.69万千 4

瓦/时。而实际年需电量达20524万千瓦/时,由此可见,本项目建成后社会效益和经济效益十分显著。 根据上述条件,本站筹建小组请相关部门,对建站地址、集雨面积、植被、水文资料、水头的测量、筑坝地点、引水渠的走向、压力前池、压力管、厂房平面等实地勘测,以及项目建设资金的筹措等多方面实事求是的综合分析和研究,并选择了几个方案进行比较、筛选,交有关部门评估论证。 二、投资估算 项目总投资368万元,资金来源:一是申请贷款184万元;二是自筹184万元。 (一)经济效益 本项目建成后,设计年发电量490万千瓦.时,产值88.2万元年,成本17.64万元,年税利5.29万元。 (二)主要技术经济指标 1、集雨面积:8.6平方公里 2、设计水头:310米 3、设计流量:0.42M3/s 4、装机容量:2×500KW=1000KW 5、年发电量:490万千瓦.时 5

企业经营分析报告主要指标

企业经营分析主要指标 几年经营下来,大家一定很关心自己的业绩,我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析,从而揭示企业经营中的问题,以及提供创造价值途径。 利用学习过的财务经管知识对企业的经营状况进行分析。分析可从以下方面展开。 1企业筹资分析 1)企业筹资分析的意义:企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行;有利于降低企业筹资成本;有利于权衡收益与风险。 2)企业筹资成本分析。企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用,它包括筹资费用和资金使用费用两部分。 企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用 企业筹资成本或单位资金成本(资金成本率)能够综合说明企业资金筹集的效益状况,通常资金成本率越低,说明企业筹资效益越好,反之,资金成本率越高,则说明筹资效益越差。 3)企业筹资结构分析。通过筹资结构分析,可以促使企业筹资结构优化,改善企业财务状况,提高企业承担财务风险的能力,降低企业的筹资成本。 企业负债筹资结构分析 一般认为该指标为50%比较正常,超过100%为企业破产的警界线。 一般说,在全部负债构成率正常情况下,流动负债构成率不应太高,否则企业短期偿债能力可能会受到影响。 一般说,在全部负债构成率合理的情况下,长期负债构成率较高,对企业生产经营是有利的,因为给缓解企业短期负债的压力。对企业负债筹资结构分析,不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度,而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。 企业所有者权益筹资结构分析 资本的多少反映企业所有者权益的大小,决定了企业资金实力的强弱。因此,一般地说,

企业所有者权益构成率越高,说明企业的财务风险越小,资金实力越强。 企业筹资结构优化分析 要进行筹资结构优化,首先要尽量降低负债成本和权益筹资成本;其次,要加大筹资成本低的筹资方式的比重,降低筹资成本高的筹资方式的比重。 2企业投资分析 分析指标:投资产值率、投资盈利率、投资回收期 3企业生产经营成果分析 1)企业生产成果分析。主要分析产品产量、产品品种、产品质量。主要分析计划完成情况,以及产量增长情况分析。 2)企业销售成果分析。主要分析全部产品销售完成情况分析、销售合同执行情况分析、市场占有率分析。 谁拥有市场,谁就拥有主动权。市场的获得又与各企业的市场分析与营销计划相关。市场预测和竞争对手分析在第4章中已简要说明,营销策划在"ERP沙盘模拟”课程中集中体现在广告费用的投放上,因此从广告投入产出分析和市场占有率分析两个方面可以部分地评价企业的营销策略。 广告投入产出分析。广告投入产出分析是评价广告投入收益率的指标,其计算公式为: 广告投入产出比=订单销售额÷广告投入 广告投入产出分析用来比较各企业在广告投入上的差异。这个指标告诉经营者:本公司与竞争对手之间在广告投入策略上的差距,以警示营销总监深入分析市场和竞争对手,寻求节约成本,策略取胜的突破口。 市场占有率分析。市场占有率是企业能力的一种体现,企业只有拥有了市场才有获得更多收益的机会。 市场占有率指标可以按销售数量统计,也可以按销售收入统计,这两个指标综合评定了企业在市场中销售产品的能力和获取利润的能力。分析可以在两个方向上展开,一是横向分析,二是纵向分析。横向分析是对同一期间各企业市场占有率的数据进行对比,用以确定某企业在本年度的市场地位。纵向分析是对同一企业不同年度市场占有率的数据进行对比,由此可以看到企业历年来市场占有率的变化,这也从一个侧面反映了企业成长的历程。 综合市场占有率分析。综合市场占有率是指某企业在某个市场上全部产品的销售数量(收入)与该市场全部企业全部产品的销售数量(收入)之比。 某市场某企业的综合市场占有率=该企业在该市场上全部产品的销售数量(收入)÷全部企业在该市场上各类产品总销售数量(收入)×100%。 产品市场占有率分析。了解企业在各个市场的占有率仅仅是第一步,如果能够进一步确知企业生产的各类产品在各个市场的占有率对企业分析市场,确立竞争优势也是非常必要的。

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