长春市医达社区保健医疗网责任公司商业计划书第三方物流
长春市医达社区保健医疗网
有限责任公司
商业计划书
目录
第一章执行概要 (6)
1.1 公司名称及地址 (6)
1.2 公司 (6)
1.3 市场 (6)
1.4 服务 (6)
1.5 管理者 (6)
8
13
3.1.1 社区卫生服务行业具有巨大的发展空间 (13)
3.1.2 国内社区卫生服务发展方向的探究 (14)
3.1.3 客户需求分析 (16)
3.2 市场定位、市场细分与竞争战略 (17)
3.3 竞争分析 (18)
3.3.1 SWOT竞争环境分析 (18)
3.3.2 竞争者分析 (18)
3.3.3 竞争优势 (19)
第四章服务体系 (21)
4.1 服务理念与服务特色 (21)
4.2 具体服务内容 (21)
4.2.1 基础卫生服务.......................... 错误!未定义书签。
4.2.2 常客户特色服务 (22)
4.3 不断升级的服务模式——网络化、标准化、数字化 (24)
27
34
6.1.3 常客户营销策略 (37)
6.2 中期营销策略 (39)
6.2.1 品牌推广策略 (39)
6.2.2 常客户营销策略 (39)
6.3 远期营销策略 (39)
第七章项目建设、融资需求及使用 (41)
7.1 建设期筹备 (41)
7.2 融资渠道 (42)
7.3 资金使用 (43)
7.4 股权分配 (43)
7.5 资金退出 (43)
第八章财务分析 (44)
8.1 概述 (44)
8.2 财务预算报表 (44)
47
附件............................................................................ .. (48)
附件一：相关文件............................................................................ . (50)
文件1：向长春市卫生局提出的试点申请 (50)
图8：医达网页设计 (74)
图9：医达社区服务站形象墙设计 (75)
附件五：财务报表 (76)
表1：成本费用表 (76)
表2：损益表 (77)
表3：资产负债表 (78)
表4：现金流量表 (79)
第一章执行概要
1.1 公司名称及地址
长春市医达社区保健医疗网有限责任公司
长春市前进大街3003号，高科技大厦
电话：（0431）5094057
联系人：肖坚石
1.2 公司
，
范宝骥，总经理。吉林大学优秀学生干部，曾组织过多项学校及社会大型活动，有丰富的领导经验；对创业进行过系统研究，有很强的领导及决策能力。
李红涛，医务副总经理。系统研究过医、药卫生方面法律法规，有吉林大学第三医院一、二部，吉林省政务大厅卫生厅窗口和吉林省卫生监督所的实习经验，并有很强的沟通能力。
1.6 营销
公司创立初期将制定独特的品牌推广战略、市场拓展策略、常客户营销策略，树立医达品牌形象，并随着公司的标准化运营模式的形成，逐步实现标准的建立。
1.7 资金需求及用途
公司成立初期投资578万元人民币，其中固定资产投资217万元，开办费72万元，无形资产117万元，流动资产172万元。
1.8 财务状况
公司筹建期为0.5年，计算期为４年，静态投资回收期2.44年，选取行业平均折现率10%计算得动态投资回收期3.05年，净现值NPV为4029万元，内部收益率161%，有很高的投资价值。
第二章公司
2.1 公司名称
长春市医达社区保健医疗网有限责任公司
2.2 法律结构
有限责任公司
2.3 公司成立与宗旨
“大力
“鼓
”
高了资源的使用效率。
2.4 公司远景和发展规划
2.4.1 对于公司未来的设想
经调研分析，我国要解决医疗资源供需矛盾、提高医疗保健体系覆盖率，关键在于大力发展社区卫生服务。然而要发展社区卫生服务，首先就必须解决医疗资源重心偏上的问
题。①
我们构想，未来我国社区卫生服务需要构建立体化的社区卫生网络体系。网络体系以标准化服务为基础，将社区家庭与各种社会医疗资源及相关产业链连接成互联互动的网络系统，通过数字化技术提高高端医疗资源的可及性，突破体制和区域的限制，从而可以解决医疗资源重心偏上的问题。
医达预计未来将成为社区卫生网络体系的主要网络供应商和管理咨询商之一。然而目前由于构建网络的基础条件还不成熟，医达人选择了先从具体的社区卫生服务做起，逐步探索模式，积累经验，通过尝试发展标准化、网络化、数字化的服务，逐渐构建我们心目中的医达社区保健医疗网。
2.4.2 公司发展规划暨社区保健医疗网构建规划
公司的发展分为三个阶段，各有四个关键点，分别从资金、市场、网络、品牌的角度规划公司的未来。
我们构想的社区卫生网络体系有三个发展维度——技术/标准维度、网络资源（产业链）维度和区域地理维度，我公司在未来将有计划的从三个维度发展网络体系（如图2-1所示）。公司最终市场目标为：为长春地区50%～60%的社区卫生服务站提供服务网络支持和技术支持，占领东北地区15%～20%的网络供应市场，并争取全国市场份额的5%～8%。
一、近期目标：（2007——2008年）
合作创业，风投注资
企业处于创业初期，主要依靠风险投资商为公司注入资金。
初入市场，立足长春
以长春市作为初始介入市场，选择卫生基础设施相对薄弱、居民消费能力较高的十个新建社区开展服务。
构建网络，培养客群
发展适应网络的软环境（患者信任度、社区服务站适应性、医院资源走进社区）；制定基本作业标准；构建“公司——社区服务站”形式的互动服务网络，拓展涉及的产业链长
①具体分析见“第三章行业分析”；服务模式构建的具体方案见“第四章服务体系”。
度；初步建立网络信息管理系统。
创新概念，树立品牌
依靠科学、贴心、便捷的服务，在社区居民心中建立健康生活的全新概念，让“医达”成为社区居民健康生活的一部分，树立“医达”保健医疗品牌。
二、中期目标：（2009——2010年）
扩大规模，银行融资
随着企业规模的扩大，引入金融资本。
推广长春，拓展全省
服务网络最大程度覆盖长春市，同时逐步开辟吉林省其它城市市场。
三级成网，占领市场
重点提高数字技术，拓展功能，提高简易性。经过试验，更新业务标准，稳健的拓展产业链长度和空间范围。
创新服务，扩大品牌
随着市场覆盖面的扩大和服务功能的完善，逐步扩大“医达”品牌在社区卫生服务行业的影响范围。
三、远期目标：（2011——）
社会认同，股份经营
公司综合实力不断壮大，在行业内已具有示范性效应。此时公司将转为股份制经营，尝试特许经营等快速扩张方式，为IPO上市做准备。
调整结构，进军全国
为适应公司股份制经营和满足进军全国市场的需要，公司将调整组织管理结构。进军全国社区卫生服务市场，最大程度地争取市场份额。
完善网络，稳健经营
不断丰富并完善信息系统功能，将行业标准和网络范围推向全国。完善网络经营模式，在保持市场份额的基础上开发新的服务项目和开拓新的目标市场。
创新标准，强化品牌
以领跑者身份制定社区保健医疗网的行业标准，普及医达的社区卫生服务方式。集中精力于服务概念开发和品牌营销上，树立行业的标志性品牌形象。
2.5 公司现状
本公司现处于初创阶段，其所有权拟由风险投资商、管理团队和吉林大学医学部共同所有，将采用有限公司的组织形式，现已与各相关单位达成部分书面意向（详见附件一）。
【文件1】向长春市卫生局提出的试点申请
【文件2】长春市卫生局的回函
【文件3】与吉林大学的合作意向书
【文件4】长春科技风险投资公司的投资意向书
2.6 公司文化
企业宗旨
打造保健医疗新理念
创建健康和谐新社区
企业精神
图2-2 公司标志
空间维度 社会关系?初级网络?合作单位 拓展合作单位 整合资源
初建网络
提高技术 发展标准 拓展地区 全国成网
（长春） （吉林）
（全国） 技术和标准度
资源维度
第一阶段
第二阶段 第三阶段 图2-1 卫生网络体系发展构想图
百姓健康事，医者博爱心
服务理念
为您及时配送贴心的保健医疗服务
为您量身订制科学的健康生活方式
公司标志
如图2-2所示，医达社区保健医疗网的标志为天蓝色的凤凰变体图案。
中国传统观念中，凤凰象征着高贵、安康、吉祥，凤凰飞到哪里，就给哪里带来吉祥安康。本公司标志中的凤凰图案由公司名称“医达”的首字母“Y、D”组成，表明我公司“医达四方”的目标，同时表达了我们愿给所到之处带去幸福安康的愿景；而蓝色则表达了医达社区卫生服务和谐、科学和博爱的精神内涵。
第三章市场分析与服务定位
3.1 行业分析
3.1.1 社区卫生服务行业具有巨大的发展空间
一、发达国家的社区卫生服务业已发展得较为成熟
在许多发达国家，社区卫生服务业市场规模巨大，从业人数众多，行业处于成熟阶段。
0.5
(站)。
17.10%、出诊总数年均增长36.85%、设立的家庭病床数年均增长39.23%。从业的医护人员年均增长13%左右，目前已接近20万。
2006年2月，国务院提出“大力发展社区卫生服务”的指导意见，之后中央各部委陆续出台了一系列相关支持政策。作为政策鼓励发展的朝阳产业和健康产业，可以预见，社
①本小节统计数据引自卫生部委托首都医科大学开展的社区卫生机构状况调查(卫基妇社区便函[2003]121号)。该课题调查时间为2003年8~9月，结论发表时间为2005年5月。
区卫生服务行业将从今年起进入又一个快速发展期。
三、长春市社区卫生服务市场的特点
社区卫生服务机构分布不均匀，新建城区存在明显市场空白。
依据长春市逐步向南转移城市中心的发展规划，位于
一、国外的相关经验
国外的经验表明，在政府管理控制、居民自由选择的市场体系下，民间资本提供的社区卫生服务可以充分保证服务的绩效和公平性。
在大部分发达国家，国家不直接提供卫生服务，而是提供医疗保险和管理监督，不同程度的通过市场选择，保证卫生机构服务绩效。大部分私人诊所通过和医院建立联系保证
居民在得大病时到医院就诊。随着数字化城区的推广，国外更多的社区通过互联网得到了卫生技术支持。
二、国内成功的典型案例
我国在探索社区卫生服务发展模式的道路上出现了一批经济效益与社会效益俱佳的成功案例，它们的发展模式值得我们思考。
典型一：北京市月坛社区模式。以三级医院（首都医科大学附属复兴医院）为中心提
解决该问题，所以我们提出了上述方案。
发展社区卫生网络不但可以解决当前医疗体制的问题，还可以达到以下效果：1.使有限的资源流动起来，提高使用效率，降低资源浪费；2.采用数字化技术在一定程度上降低医患间信息的不对称性；3.高端研究机构可以集中力量发展医疗技术。
网络效益的关键在于规模，政府也在逐步规划、构建全国范围内统一的卫生网络。而布网需要社会资本的进入，经营网络时需要通过市场竞争，选择卫生服务的执行者，因此，
为社区卫生服务提供资源网络或技术管理支持都将大有所为。
当然，现在发展统一网络还存在几个关键的局限，如通信网络不支持、缺乏统一标准、体制局限等，有待政府和社会共同探索解决方案。
3.1.3 客户需求分析
为了验证上述市场分析的结论、明确客户对于社区卫生服务的具体需求，我们于2005年11月对长春市新建城区的部分社区居民进行了问卷调查①，经分析后得到以下结论②。
中
，每千
造成上述问题的主要原因在于：现有的社区卫生服务机构经营体制缺乏灵活性和激励机制，我公司的服务模式则可有效解决这些问题。
二、居民对社区卫生服务的基本需求
社区居民心目中社区卫生服务应当具备的基本内容和特征：
（1）安全有效的基本医疗服务；（2）合理的价格；（3）方便可及的特性；（4）连续
①本次问卷调查的具体统计数据和有效性分析请见附件二。
②分析中还参考了卫生部2004年开展的“全国社区居民卫生服务需求调查”的部分结果。
的特性；（5）健康知识普及服务；（6）个性化的保健服务。
三、居民消费能力和消费特征调查
调查对象年人均可支配收入约为24000元，其中用于购买保健医疗服务的比重占到10%，两个指标均超过长春市平均水平20%以上，可认定为高消费群体。
如图3-1所示，图上数字为受访者每年用于购买保健医疗服务的消费总额。调研发现，年消费5000元以上的居民购买的主要内容是保健产品和服务；花费在2000元和5000元
基于对各种客户群的消费特点的分析，我们提出“常
客户”的概念以便于具体的市场细分。
常客户，保健医疗服务的年消费额较高的社区居民，
是社区卫生服务的重点营销对象。其分为两类，一类客户
希望获得最先进的保健服务体验，称为保健型常客户；另
一类希望在经常性的诊疗服务中获得经济实惠，称为经济
型常客户。市场细分如表3-2所示。 表3-2 社区卫生服务市场细分
三、竞争战略
我们对保健型常客户市场实施差异化集中战略，而对其它市场实施低成本战略。3.3 竞争分析
3.3.1 SWOT竞争环境分析
表3-3 SWOT分析
卫生服务机构和省市级医院①。依据Delphi法②比较竞争优势如下：
表3-4 竞争对手比较分析表
①由于将市场定位在政府发展社区卫生服务的市场空白处，本阶段的主要竞争者是私人社区诊所；而与省市级医院产生竞争的主要医疗项目是常见病、多发病和慢性病的诊疗。
②公司于2006年6月聘请了部分医生、学者和社区居民代表开展测评，各项目满分均为5分。
二、公司长期发展的竞争者
预计未来会有两种类型的潜在竞争者参与竞争。一是针对我公司某部分业务实施专业化战略；二是市场上出现经营战略相近的竞争者与我公司争夺市场份额。对此公司制定如
1.降低
5.获取正当的外部寻租利益（如贷款优惠，行业标准推广等）。
三、政策优势
国家政策详见2.1节对《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》的摘录；此外，我们已获得长春市卫生局的支持意见，可以在其它社会资本进入前迅速完成市场开发的工作。
四、先发优势
通过调研了解，目前吉林省乃至东北三省还没有类似于本公司的社区卫生服务供应商，
全国范围内也不存在影响力很强的类似企业。可见本企业建立的高质量社区卫生服务网络具有一定的先发优势。
社区在线医疗商业计划书
社区在线医疗商业计划书(说明：本计划书为word格式，下载后可直接使用)
一、项目概况 借鉴凯撒模式，以保险+医院+诊所+药店+医生+患者的形式，建立预防-门诊-住院-康复全链条医护服务，线上线下相结合，自建加盟互为补充，打造以企业白领和家庭成员为核心的全方位、多渠道、大众化综合医护服务平台。 二、背景分析 （一）现有医疗体系的弊病 ?现有医疗教育体系及财政体系注重专科医生的培养，导致基层首 诊最需要的全科医生人才极度欠缺 ?医疗资源分配不均，基层医疗体系财政投入不足导致优秀人才向 中心医院集中 ?由于人才不匹配及优秀医生数量欠缺导致基层医疗服务水平难以 提升，民众对基层医疗不够信任 ?基层医疗体系的薄弱导致患者向中心医院集中，影响了重病和急 病的治疗，并导致医疗服务效率低下，看病难、看病贵 ?对医生诊疗价值不够重视，现有医院及医生的财政投入不足，导 致医院以药养医，进而导致药品市场便宜好用的药品被淘汰，医院对药品的提成等进一步导致药品最终价格上升，进一步推高了患者的就医成本 ?基层医疗的薄弱还导致患者不能就近就医，带来诸多不便；医疗 保健教育的欠缺以及对医疗费用的担心导致“小病忍一忍”，不能
及时得到合适的医疗服务，耽误了病情的最佳发现和治疗时机，总体推高了社会医疗成本 （二）国家鼓励分级诊疗和社会办医 2015年9月，国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，要求建立分级诊疗制度，合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化，重点推进基层首诊、急慢分治、双向转诊、上下联动，促进医药卫生事业长远健康发展、提高人民健康水平、保障和改善民生。同时，《意见》还提出“大力推进社会办医…就地就近为基层群众服务”。 （三）社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用 现有的医疗体系，公立医院财政投入不足导致医院以药养医，同时优质医疗资源的部分集中和总体欠缺导致患者在正常的诊疗和药品费用之外要承担相当一部分“隐形成本”。而基础医疗体系优质医疗资源欠缺（医生、设备、系统），难以满足百姓就近、安心、便宜就医的需求。 在国家政策的鼓励下，社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用。 ?首先社会资本是现有医疗“体系外”成员，没有现有医疗系统固 化和陈旧的思想束缚，在利用新模式、新技术改造医疗服务的过程中可以大胆前进 ?其次，社会资本对互联网在传统行业现代化升级中的意义和方法 方面有深刻的认识，可以充分发挥互联网、信息化在医疗服务中的价值
长春市单位、个人医保办理指南
长春市单位、个人医保办理指南 来源：长春市社会医疗保险管理局官网发表日期：2012-04-15 11:17 核心提示：长春市单位、个人医保办理流程及相关事项 个人参保办理： 一、参保对象 长春市城区内非农业户口并在城区居住的没有参加城镇职工基本医疗保险的各类城区居民、因投奔子女户口从外地迁入市区满二年的老人以及城区内工作的外来务工人员（在法定工作年龄范围内并与用人单位签订1年以上劳动合同）、城区被征地农民（包括自理口粮户、已经征地没有办理手续的农民）等都可以以单位、家庭为单位参加城区居民住院医疗保险。 二、参保所需资料与费用 家庭为单位参保的，持参保人户口本原件复印件、身份证原件复印件、1寸彩色照片2张到户口所在社区参保登记后，持社区所开具的家庭编号到附近吉林银行签订缴费协议并办理存折、银行卡缴费，一个月后在参保社区领取医疗保障卡。自参保登记之日起计算，每年缴费200元，18周岁以下的缴费35元，60 周岁以上的缴费100元，视力、肢体、智力、精神二级以上的残疾人缴费40元，低保人员由民政部门代缴费，大中小学生、幼儿园儿童由所在学校、幼儿园统一办理缴费。缴费满二个月后享受城镇居民基本医疗保险待遇。参保人须以家庭为单位连续缴费，家庭中有停保的人员须及时到参保社区办理停保手续，中断缴费超过三个月的，在补缴费用后满2个月才可继续享受待遇。中断缴费超过一年的，须将各级财政补贴费用按当年标准由个人缴纳后满2个月才可继续享受待遇。 三、参保其他相关说明 单位为整体为外来务工人员参加城镇居民基本医疗保险的，持用人企业营业执照、组织机构代码证、个体工商户营业执照的原件复印件，参保人员劳动合同到社区或医保局参保登记，并由社区或自行凭独立的用户民和密码在医保网站录入人员信息，之后统一缴费，每人每月10元，其中用人单位8元，个人承担2元，个人缴纳部分由用人单位代扣代缴，每季度缴纳一次，缴费满一个月后享受城镇居民住院医疗保险待遇。此后人员增减变更均在该网站进行。因欠费导致中断待遇的，中断缴费期间所发生的医疗费用由个人承担。所缴费用不退不返。 新参保单位须知： 一、《营业执照》、《组织机构代码证》的原件及复印件。《个体工商户执照》及个体营业者执照，不能办理单位参保。 二、参保单位需提供上年度会计总账、明细账；上年度6月、12月全部原始凭
项目商业计划书范文通用版
项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人：JinTai College
项目商业计划书范文通用版 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据专业调查机构预计，20xx年中国网上婚恋交友市场规 模将达6.53个亿，年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元，占整个婚恋交友市场的0.3%，到20xx年这一数值猛增到9100万元，预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元，占整个婚恋交友市场规模的4.8%，年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心（CNNIC）第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止到20xx年12月30日， 我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途 径是：网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。 宽带上网计算机数为2815万台，上网计算机总数保持增长。
来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示：今年我国结婚人数超过1000万对，由此产生的消费额将超过3000亿元，其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元，仅次于房屋装修费用和家用电器消费，排在各项新婚开支的第三位。 随着生活水平的提高，这块蛋糕会越来越大。 目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。 网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。 中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。 而中国人的结婚年龄基本分部在20岁～30岁之间，刚好与中国网民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人，会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。
保健品商业计划书范文
保健品商业计划书范文 目录第一篇：张发衡日用保健品项目商业计划书第二篇：保健品市场开发计划书第三篇：保健品行业电商创业计划书第四篇：商业计划书第五篇：商业计划书正文第一篇：张发衡日用保健品项目商业计划书 张发衡日用保健品项目商业计划书 摘要 保健品的随着社会进步和经济发展，人类对自身的健康日益关注。90年代以来，全球居民的健康消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一，保健食品的销售额每年以13%的速度增长。 而从20世纪80年代起步的中国保健品行业，在短短二十多年时间里，已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展，主要原因是人民生活水平明显提高;其次，人民生活方式的改变，是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要，为保健品产业的发展提供了广阔空间。 中国保健食品产业尽管10年前规模很小，经过多年快速发展，已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战，但是，中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步
和管理更新的推动下，中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。 XXXX年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构，即投资规模在1亿元以上的企业占总数的%，5000万元到1亿元的占%，100万元到5000万元的占 %，10万元到100万元的企业最多，占%，而10万元以下的企业为38%。XXXX年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关，达到亿美元，同比增加%。其中，出口额为亿美元，同比增加%;进口额为亿美元，同比增长%。 XXXX年中国医药保健品对外贸易再创历史新高，达到亿美元，同比增加%，其中，出口亿美元，同比增加%，与全国整体出口增速相当;进口140 亿美元，同比增长%。全年医药对外贸易顺差达亿美元，但进口增幅高于出口增幅个百分点。 XXXX年1-9月，中国保健品进出口额亿美元，同比上升%，其中出口额6267万美元，同比增长%;进口额8231万美元，同比增长%。 XXXX年开始迈入有序发展的新阶段。XXXX年，中国以134亿美元的市场规模被称为世界第二大保健食品市场。XXXX年我国保健品累计进出口额达2亿美元，同比上升 %。其中，出口额达8910万美元，同比增长%;进口额达亿美元，同比增长了%。
商业计划书模板通用版3篇
商业计划书模板通用版3篇 Business plan template General Edition 汇报人：JinTai College
商业计划书模板通用版3篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业计划书范文 2、篇章2：商业计划书模板 3、篇章3：商业计划书范文 篇章1:商业计划书范文 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前 我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我 国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而
言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们 会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，
医疗商业计划书范文
医疗商业计划书范文 目录第一篇：医疗器械商业计划书第二篇：医疗保健中心商业计划书第三篇：医疗器械商业计划书范文格式第四篇：医疗器械产业园商业计划书第五篇：医疗服务公司商业计划书简略版正文第一篇： 医疗器械商业计划书 第一部分，为市场的定位分析，包括产品的定位，市场的划分，需求分析和竞争对手的了解。 第二部分：对产品的销售方法的选择，例如，经销商模式，直销，为什么会选择这种模式，或者使用混合模式第三部分：在模式选定后，可以操作的步骤，例如如何选择经销商等等选好经销商后，如何与经销商保持信息通畅。 第四部分是销售的其他方面，例如广告和品牌的建立和促销等■如何写外贸销售计划书： 外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势. 我通常把业务分为以下几个阶段: 阶段一:. 熟悉产品好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题, 直接把业务员拉入做业务员. 建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划开发外贸市场,建立外贸销售渠道; 协助外贸部经理处理与各部门... 建立、维护、扩大外贸市场, 完成销售计划。工流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。 第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。 第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。 第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。 第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事 务。 第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来 提高效率。 第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。 第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。 第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计
大学生基本医疗保险相关问题解答
大学生基本医疗保险相关问题解答 一、如何办理大学生基本医疗保险？ 答：每年9月学生入学后根据自己在校年限向所在学院缴纳相应保费，并提供自己身份证号码、班级编号、彩色免冠一寸照片一张。 二、参加大学生基本医疗需缴纳多少钱？怎么收费？ 答：根据《吉林省人民政府办公厅关于大学生参加城镇居民医疗保险的实施意见》【吉政办发（2009）54号】文件规定：“大学生参加城镇居民基本医疗保险，缴费标准与高校所在统筹地区中小学生参加城镇居民基本医疗保险缴费标准相一致。大学生参加城镇居民基本医疗保险补助标准按照高校所在统筹地区中小学生参加城镇居民基本医疗保险相应补助标准执行。省属高校大学生（我校是省属重点大学）参加城镇居民基本医疗保险所需政府补助资金，由中央和省财政按照城镇居民基本医疗保险补助标准各补助50%”。根据《关于2010年城镇居民基本医疗保险政策调整的通知》【吉人社联字（2010）31号】，2010年度大学生每学年度缴费标准为155元，其中财政补助120元，个人承担35元。 三、大学生基本医疗保险都有哪些医疗保障内容？ 答：大学生基本医疗保险不建个人账户，重点保障住院和门诊大病医疗。驻长高校大学生按属地原则参加长春市的城镇居民基本医疗保险，与城镇居民中的中小学生基本医疗保险政策相一致，主要支付符合规定的住院、意外伤害、门诊大病医疗费用。 四、大学生基本医疗保险待遇怎样？ 答：大学生发生疾病或者意外伤害应当持《长春市社会保障卡》到长春市医疗保险定点医疗机构就医： 1.住院起付标准:大学生的住院起付标准各级医疗机构均为100元； 2.最高支付限额：大学生住院统筹基金最高支付限额为8万元； 3.住院补偿比例：1万元以内为75%、1万元—5万元为80%、5万元—8万元为85%；
商业计划书范文通用版2篇
商业计划书范文通用版2篇 General version of business plan model 汇报人：JinTai College
商业计划书范文通用版2篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业计划书范文 2、篇章2：商业计划书范文(通用版) 篇章1:商业计划书范文 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码]
[传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地 址尽快将本计划书完整退回; 2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不 得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划 书所提供的所有机密资料。
保健食品商业计划书
保健食品商业计划书 篇一：保健食品项目商业计划书 保健食品项目商业计划书 随着经济的快速发展，人们生活水平的提高，人们对生活质量的标准也越来越苛刻，购买营养保健食品已经成为很多消费者的生活习惯。据数据显示，全球营养保健食品不但已占整个食品销售额的5%，达上千亿美元。我国目前年人均保健品消费水平仅为31元，是美国的1/17。这提醒我们，国内营养保健品市场有着不容忽视的巨大潜力。 甚至，普思策划根据现有数据预计，到2020年，中国营养保健食品的年人均消费可达到360元，行业增容到5400亿元。“全民食补”时代的到来，将促使营养保健品消费迅猛增长，使中国迅速进入健康消费的全盛时代。 因此在互联网+的潮流中，在目前的保健食品中， b胡萝卜素还是广泛应用于着色剂或添加剂，以b胡萝卜素为主要原料的保健食品现在主要有胶囊，片剂等类型，而b-c饮料类，粉剂类，糖果类等食品在中国乃至国际市场上实属空白。普思策划表示，在这种情况下，必须要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移：从生产普通产品，差异化产品，增值服务到客户体验，转型的体验。也正因为如此，普思策划近日接一公司要求，旨在
要求编制保健食品项目商业计划书。【目录】 第一部分摘要 一、保健品公司概况描述 二、保健品公司的宗旨和目标 三、保健品公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、保健品公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、保健品公司优势说明 十、目前保健品公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况 第二部分综述 第一章保健品公司介绍 一、保健品公司的宗旨
社区养老院项目商业计划书
“慈心”社区养老院商业计划书 一、企业计划概述 1. 公司概述 “慈心社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区，以社区服务和餐饮服务为基础，集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体，把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比，它形式新颖，互惠双赢。慈心社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来，极大地满足老年人的养老需求。 俗话说，“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国，很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活，同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙，分身乏力，难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时，社区养老院的工作人员都是专业的医护人员，能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。
2. 项目优势 2.1与传统的家庭养老相比，社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势 2.1.1从专业化来看，社区养老院都是由专业医护人员来照料老人，可以提供专业的服务意见，保证服务质量，确保老人的身体健康。 2.1.2从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。 2.1.3从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。 2.2 注重集体气氛，培养老人自理能力，参与意识和伙伴意识，可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生 让老年人参与社区养老院中的各项事务，做自己力所能及的事，比如老人可以帮助洗水果，厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时，老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活，老人的潜力得不到发挥，也不用去行动和思考，容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说，最重要的是让他有自立意识和生存价值，使老人生活在浓厚家庭氛围中，也可以发挥他们的特长，给他们更大的空间。
商业计划书通用模板
《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 商业计划书 （撰写参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真
电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………
第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)
健康管理公司商业计划书
健康管理咨询中心 商业计划书 、计划摘要： 1、公司介绍： 成都雨晴亦佳健康管理有限公司是一家为客户进行标准化健康管理特色服务的专业机构，致力于为我们的客户提供从健康体检到健康评估、健康指导、就医服务及建立健康档案的终身管理服务。 公司着眼于与成都各大知名医疗机构合作，采用先进高端的基因检测技术，顺应“互联网+”的时代潮流，为给客户作出合适的健康评估、制定健康促进方案构建专业服务供给的生态圈。特别地，我公司也非常注重依据专业健康检查和评估结果为个人提供针对性的营养，保健品，制定整套饮食保健计划以帮助客户达到健身，养生的目的，从而帮助会员改善亚健康状态，提高生活和工作效率，提高生命质量。 2 、主要产品和业务范围：
3、营销策略 公司采用“精准营销”和“ O2O营销”两个基本营销策略，并以此作为公司盈利和发展壮大的马车。我公司将目标客户定位为高端中老年群体，进一步地，公司前期目标有针对性的服务于成都市内高端住宅区的中老年群体以及由企业合作带来的企业用户，后期慢慢开展到其他城市。在精准定位的基础上，依托现代信息技术手段建立个性化的客户沟通服务体系，实现公司可度量的低成本扩张之路。 公司营销路线采用“ O2O”模式，但根据目标群体的特性和我们前期的市场调查，我公司重点进行线下经营和客户培养，线上互动和宣传推广为有力辅助，为客户提供线下上门咨询分析报告以及线上会员长期跟踪服务，努力为个人会员和企业会员提供全方位健康管理咨询服务，基本营销策略有： 1）线下社区销售 2）保证线下服务质量 3）客户转介绍、打造口碑及品牌 4）合作机构共享 5 ）网络及广告宣传，拓展资金和客户渠道 4、资金需求 创业初期为了公司的项目开发和基础运营，公司需要寻求一定的资金支持。在创业前期欲引资200 万元，在3-5 个月内完成公司的基础运营和全部准备工作，并使公司正常的开展初期的业务。基于对广阔市场前景和公司盈利发展的信心，公司将采用利润分成、股权激励的方式在五年内回报这笔宝贵的创业资金。现对资金的主要需求做如下具体说明：
保健品商业计划书
保健品商业计划书 目录 第一篇：张发衡日用保健品项目商业计划书 第二篇：保健品市场开发计划书 第三篇：保健品行业电商创业计划书 第四篇：商业计划书 第五篇：商业计划书 正文 第一篇：张发衡日用保健品项目商业计划书 张发衡日用保健品项目商业计划书 摘要 保健品的随着社会进步和经济发展，人类对自身的健康日益关注。90年代以来，全球居民的健康消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一，保健食品的销售额每年以13%的速度增长。 而从20世纪80年代起步的中国保健品行业，在短短二十多年时间里，已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展，主要原因是人民生活水平明显提高;其次，人民生活方式的改变，是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要，为保健品产业的发展提供了广阔空间。
中国保健食品产业尽管10年前规模很小，经过多年快速发展，已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战，但是，中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步和管理更新的推动下，中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。 XX年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构，即投资规模在1亿元以上的企业占总数的1.55%，5000万元到1亿元的占12.5%，100万元到5000万元的占 6.66%，10万元到100万元的企业最多，占41.39%，而10万元以下的企业为38%。XX年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关，达到306.7亿美元，同比增加20.4%。其中，出口额为196.1亿美元，同比增加26.3%;进口额为110.6亿美元，同比增长11.2%。 XX年中国医药保健品对外贸易再创历史新高，达到385.9亿美元，同比增加25.6%，其中，出口245.9亿美元，同比增加25.1%，与全国整体出口增速相当;进口140 亿美元，同比增长26.6%。全年医药对外贸易顺差达105.9亿美元，但进口增幅高于出口增幅1.5个百分点。 XX年1-9月，中国保健品进出口额1.45亿美元，同比上升 29.28%，其中出口额6267万美元，同比增长21.32%;进口额8231万美元，同比增长36.08%。
保健品公司创业计划书
保健品公司创业计划书 第一部分产品 本公司主要銷售omega3、omega6等保健性產品。随着公司的发展将致力于开发多种适应市场需求的保健食品。 产品背景 目前，人民逐漸認識到omega3和omega6對身體健康的必要性，逐漸開始使用這些保健食物。目前，随着科技的发展，食品研发能力的增强，以及人们消费习惯的改变和人们对科技含量高的食品需求的增长，要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移：从生产普通产品，差异化产品，增值服务到客户体验，转型的体验{客户体验是指客户所需要的产品的功能。转型的体验指超过客户期望的体验。） 产品优势： 首先，领导糖果类产品发展的潮流。营养与健康类糖果以其功能性与独 特性将越来越受到消费者青睐。 其次，产品独特的配方与功效。本公司产品以具有强大功能的b-c为主 要原料，在保健食品行业中实处领先地位，在保健糖果业中更是填补空 白。这一产品领先战略必将为公司带来巨大的市场占有率。产品可治疗 维生素A缺乏症，缓解眼睛疲劳，防治多种眼睛疾病，近视。防老抗衰、防癌抗癌及防治心血管疾病。预防辐射病。提高免疫力。 第三，产品独特的外观设计。本公司将非常重视产品的包装设计，独特 精美的外观将给消费者留下深刻的印象。吸引更多的消费者。而且，产 品的设计将充分抓住目标市场的消费心理。为不同的市场设计不同的包 装。
第四，先进的销售渠道。与其它大多数保健食品相比，本公司产品采取 网上销售的方式，直接面向目标市场。这样能很快地收集到产品销售、 市场需求等方面的信息，了解消费者对本产品的看法，从而更好的组织 生产，研发新的产品，促进公司长远发展。 第五，糖果类食品运送与邮寄的便利。非常适合网上销售。 第六，产品的低成本。电子商务降低采购成本。在网上可以寻求更理 想的供应商，以尽可能低的价格完成物资和劳务的采购。电子商务的实 施大幅度降低库存成本，实现原材料无库存，产成品无库存。营销成 本大大降低，建立网站较之花大量资金作广告宣传或800免费电话咨 询，开产品展销会，派推销人员到处推销产品、发展客户，收集用户意 见等传统的市场营销方式大大降低了费用开支，使得营销成本大为降低。 降低企业组织管理费用，利用互联网可以降低交通和通讯费用。降低 人工费用、降低企业财务费用、降低办公室租金等。 产品包装： 将把握市场，对市场进行设计定位（品牌定位，产品定位，消费者定位）。 在众多同类商品中给消费者一种与众不同的独特印象。让消费者了解产品并透过产品品质折射出企业的性质，企业的精神，企业的品质及经营理念等。产品专利: 第一代保健糖果研发出以后立即申请产品专利。 目标市场：1）电脑一族。 具体分析：首先，从电脑一族的购买需求来看，随着网络与电脑的普及，人们对于电脑的依赖越来越强，许多人终日在电脑前伏案工作，沉迷于无限 沟通的互联网世界。据调查，常用电脑的人中感到眼睛疲劳的占８ ３％，眼睛可以说是人体中最柔弱的器官，在门诊当中时常可以听到 患者诉说眼睛疲劳或是头痛，其中电脑终端机作业员占了大多数。大 部分的患者主诉眼睛干涩、灼热，或是有异物感，视力不稳定或是暂 时模糊，可能还会觉得眼皮沉重、眼球胀痛甚至头痛。严重的时候甚 至会有眼压升高的情形产生。因此，电脑一族迫切的需要一种缓解
长春市医达社区保健医疗网责任公司商业计划书第三方物流
长春市医达社区保健医疗网 有限责任公司 商业计划书
目录 第一章执行概要 (6) 1.1 公司名称及地址 (6) 1.2 公司 (6) 1.3 市场 (6) 1.4 服务 (6) 1.5 管理者 (6) 8 13 3.1.1 社区卫生服务行业具有巨大的发展空间 (13) 3.1.2 国内社区卫生服务发展方向的探究 (14) 3.1.3 客户需求分析 (16) 3.2 市场定位、市场细分与竞争战略 (17) 3.3 竞争分析 (18) 3.3.1 SWOT竞争环境分析 (18) 3.3.2 竞争者分析 (18)
3.3.3 竞争优势 (19) 第四章服务体系 (21) 4.1 服务理念与服务特色 (21) 4.2 具体服务内容 (21) 4.2.1 基础卫生服务.......................... 错误!未定义书签。 4.2.2 常客户特色服务 (22) 4.3 不断升级的服务模式——网络化、标准化、数字化 (24) 27 34 6.1.3 常客户营销策略 (37) 6.2 中期营销策略 (39) 6.2.1 品牌推广策略 (39) 6.2.2 常客户营销策略 (39) 6.3 远期营销策略 (39) 第七章项目建设、融资需求及使用 (41) 7.1 建设期筹备 (41)
7.2 融资渠道 (42) 7.3 资金使用 (43) 7.4 股权分配 (43) 7.5 资金退出 (43) 第八章财务分析 (44) 8.1 概述 (44) 8.2 财务预算报表 (44) 47
附件............................................................................ .. (48) 附件一：相关文件............................................................................ . (50) 文件1：向长春市卫生局提出的试点申请 (50) 图8：医达网页设计 (74) 图9：医达社区服务站形象墙设计 (75) 附件五：财务报表 (76) 表1：成本费用表 (76) 表2：损益表 (77) 表3：资产负债表 (78) 表4：现金流量表 (79)
《格列卫 [吉林长春医保2021年惠民政策：降低医保个人自付比例]》
《格列卫[吉林长春医保xx年惠民政策：降低医保个人自付比例]》 金融网免费发布吉林长春医保xx年惠民政策。降低医保个人自付比例，更多吉林长春医保xx年惠民政策相关信息请访问金融网。【导语】 26日，记者从市人社局获悉，xx年，长春医保将通过完善有关政策、扩大医保审批业务下沉范围、降低医保个人自付比例、扩大“大病低自付”病种数量等系列含金量十足的政策，进一步满足群众需求。 明年起，我市将取消城镇居民基本医疗保险参保人员因欠费产生的2个月待遇等待期，及城镇灵活就业参保人员因欠费产生的9个月待遇等待期。中断缴费的参保人员，补足费用后，次日起即可恢复居民基本医疗保险待遇及基本医疗保险住院统筹待遇。其中，欠费超过1年以上的，需将财政补贴部分一并补齐，欠费超过3年以上的，自最后一次欠费时间向前计算，最多补缴3年费用。 参加灵活就业基本医疗保险人员，在达到退休年龄时（男满60周岁、女满55周岁），需一次性补足实际累计缴费年限费用时限由退休当月延长至3年，即男满63周岁、女满58周岁前须一次性补足费用。 参保人员因门诊急诊抢救无效病故发生的医药费用纳入住院报销范围。 进一步扩大医保审批业务下沉范围。将业务流程成熟且便于监管的门诊特殊疾病待遇和转外就医待遇的审批业务权限下放到医保定
点医疗机构；将1-4级工伤复发审批业务权限下放至吉林大学中日联谊医院南湖院区。 扩大离休人员异地就医定点医疗机构范围。由1家居住地定点医院增至3家，即省级、市级（专科）、区级（社区卫生站）各选择1家，解决长期异地居住离休人员就医选择范围少、交通及行动不便等问题。同时，开展异地居住离休人员健康体检，与在长离休老干部享受每人每年1000元体检的相同待遇。 扩大异地就医人员选择定点医院范围。建立工伤、生育保险待遇查询平台。在长春医保网站设立工伤、生育保险待遇查询平台，职工登录后可进行个人工伤、生育保险待遇发放情况查询。 开展降低参保职工个人自付比例试点。分别在省、市和专科定点医院中选择3家医院，通过强化定点医院管理，制定相应奖惩措施，降低医保目录外的药品、耗材和诊疗项目费用，进而提高职工医保报销比例，利用3年时间逐步推广到所有参保人员和定点医疗机构。 扩大“大病低自付”病种数量。将人工角膜移植术（含人工角膜）纳入城镇职工和居民医保大病“个人低自付”待遇。 提高职工长期异地就医报销比例。申请并通过长期异地就医审批的在职或退休职工，在居住地就医的起付标准、支付限额和报销比例与在长就医相同；参加城镇居民基本医疗保险的人员可申请长期异地就医，在居住地就医的起付标准和支付限额执行长春市标准，报销比例比在长就医减少10%。 取消领取生育保险待遇时，男职工配偶无工作所需的男职工单位
(完整版)商业计划书介绍(完整版附范例)
商业计划书介绍（完整版） （一）商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 （二）商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具
商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是，商业计划书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时，商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后，他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开，必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整，但是，却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考能力的领导人共同工作。
张发衡 保健品项目的商业计划书
发衡保健品项目的商业计划书 一、保健品项目背景 说明：概述市场及技术发展现状和保健品项目提出的理由。 二、保健品项目简介 (一)保健品项目名称 (二)保健品项目建设单位 (三)保健品项目拟建地区和地点 (四)保健品项目建设容 (五)保健品项目建设进度 (六)投资估算和资金筹措 三、保健品项目可行性与必要性分析 说明：从市场发展、国家政策，公司管理、生产技术等方面多角度论证保健品项目的可行性，结合保健品项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析保健品项目建设的必要性。 四、主要经济指标说明 说明：将研究报告中的主要经济技术指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。 第二章保健品项目建设单位介绍 一、建设单位简介 二、企业组织结构 三、管理团队 四、劳动定员与人员培训 第三章保健品项目市场分析与预测 说明：保健品项目立项之前，政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解，然后才能进行决策，
决定是否将保健品项目立项，因此在保健品项目可行性分析报告的市场分析中，要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的容，并确定建设规模。 一、保健品项目市场规模 二、保健品项目目标市场分析 三、保健品项目建设规模 第四章保健品项目产品与技术方案 一、产品方案 二、生产技术方案 三、生产工艺流程 四、主要生产设备 第五章保健品项目建设地与土建总规 一、保健品项目建设地 (一)保健品项目建设地地理位置 (二)保健品项目建设地自然情况 (三)保健品项目建设地资源情况 (四)保健品项目建设地经济情况 (五)保健品项目建设地人口情况 二、保健品项目土建总规 (一)保健品项目厂址及厂房建设 1、厂址 2、厂房建设容 3、厂房建设造价 (二)土建总图布置 1、平面布置。列出保健品项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
长春市城镇居民基本医疗保险存在的问题及对策
编号： 编号： Liaoning Medical University 论文题目：长春市城镇居民基本医疗保 险存在的问题及对策 Study on urban residents basic medical insurance Changchun Problems and Solutions 本科生毕业论文 学 院： 人文与管理学院 专 业： 公共事业管理（医疗保险） 年 级： 姓 名： 指导教师： 辽宁医学院教务处制 2015年6月 厚德修身 精术济世
[内容摘要] 城镇居民基本医疗保险是社会医疗保险的组成部分，采取以政府为主导，以居民个人（家庭）缴费为主，政府适度补助为辅的筹资方式，按照缴费标准和待遇水平相一致的原则，为城镇居民提供医疗需求的医疗保险。作为我国较早开展城镇居民基本医疗保险工作的试点城市之一，长春市经过近几年的发展初步建成了“低水平、多层次、广覆盖”的医疗保障体系，实现了百万人入保的目标。但是，在发展过程中依然存在一些问题，如对医疗保险经办机构管理水平低、社区医疗服务水平不均衡等。 本文通过对长春市城镇居民基本医疗保险的建设情况、运行状况以及效果进行分析，从而发现对长春市城镇居民基本医疗保险运行中存在的问题，并提出解决方案，进一步完善长春市城镇居民基本医疗保险。 [关键词] 城镇居民基本医疗保险；建设现状；完善对策
[Abstract] Basic medical insurance for urban residents is part of the social health insurance, take the government led to individual residents (family) pay, a government subsidy, supplemented by appropriate funding modalities, in accordance with the standard payment and benefit levels consistent with the principle of medical needs of urban residents medical insurance. As one of the country earlier in the basic medical insurance for urban residents in the pilot cities, Changchun City in recent years through the development of the initial completion of the "low-level, multi-level, wide coverage" health care system, to achieve a million people into the insurance The goal. However, there are still some problems in the development process, such as medical insurance agency management level is low, community medical service level is not balanced and so on. In this paper, through the analysis of urban residents in Changchun City, the basic medical insurance, construction, health and effects, which found that urban residents in Changchun City, the basic medical insurance run in the problems and propose solutions, to further improve the urban residents in Changchun basic medical Insurance. [Key words] Urban residents' basic medical insurance; Construction Status; Perfecting Countermeasures