【免费下载】 网络经济的特点案例分析

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案例1:网络的世界

穿越1450千米的餐厅订单

“在密苏里州吉拉多角市的55号州际高速公路附近有家麦当劳店,在那里你可以得到优质高效的服务,虽然帮你订餐的人不在餐厅内,甚至不在密苏里州。事实上,帮你订餐的是科罗拉多州的一家呼叫中心,距离这家餐厅有1450千米。呼叫中心通过高速网络,将顾客的定单传给准备食品的厨师。吉拉多角市麦当劳餐厅的老板香农·戴维斯一共拥有12家麦当劳连锁经营店,他将其中4家的订餐业务外包给了科罗拉多州的那家呼叫中心。后者的所有人是麦当劳

的另一家特许经营商史蒂文·比加里。戴维斯这样做的目的和所有寻找外包业务的商人是一样的:降低成本、提高速度和减少差错。廉价、快捷和可靠的通讯线路使得科罗拉多呼叫中心的工作人员可以很方便地同密苏里州的顾客进行交谈,为他们照一张电子快照,将他们的订单显示在屏幕上确认没有出错,然后将订单和照片发送到密苏里州的餐厅厨房。比加里说,订餐一旦取走,照片就被销毁了。而取走汉堡的人可能永远不会知道,在他们动身取订餐之前,他们的订单早已穿越了1450千米的距离。戴维斯说,我10年前就梦想过这样干,所以一有机会我就马上付诸实施。比加里很乐意帮助戴维斯实现梦想,他的呼叫中心只征收微簿的费用。

地球另一端的家庭教师

黎明尚未到来,天色如墨,住在印度南部科钦的科扬卜罗斯·纳米多来到一个安静的郊区,开始了她的工作。现在是凌晨4:30,她端着一杯咖啡,坐在自己的小隔间里面开始工作。她有20多位同事,每个人都有一个小隔间,里边放着电脑和耳机。在地球的另一端,美国芝加哥郊区小镇格伦沃,夜幕刚刚降临,一个14岁的男孩普林斯顿·约翰坐在电脑边,光着脚丫,等待上他的几何辅导课。这个中学一年级的小男孩戴上了一幅耳机,点开电脑上的软件,就可以和他远在天边的辅导老师纳米通话。这被称为电子辅导,又是一个活生生的例子。现代的通信设施,加上人数众多的受过高等教育、工资低廉的亚洲人已经把自己的工作渗透到美国人的日常生活。上千名美国的中学生现在都在接受

印度人的辅导。纳米多为一家叫做成长之星的公司工作,这家公司在加州的弗里蒙特和印度的科钦均有办公。普林斯顿的辅导课很快就开始了。一份几何试卷出现在他的电脑屏幕上,辅导老师和学生互相交谈,打字输入有关信息,并用一个数字化的“铅笔“做习题、改错误。普林斯顿在一个很像鼠标垫的板子上写字,他的东西就出现在纳米多的电脑屏幕上。普林斯顿不可以用扫描仪将他课本上老师布置了作业的那几页发送给纳米多。印度老师的工资是每小时

15~20美元,而在美国请一个家教需要付每小时40~100美元。普林斯顿的母亲贝西·皮尤斯坦非常满意,她说她的孩子两年前开始接受电子辅导,现在每门功课都是A或B。

海格莱镇的英雄

伊迈奇·斯科特·海顿就职于旧金山一家顶尖的野脑(Wild Brain)电脑公司,他们专门为迪斯尼和其他工作室制作电影和动画片。现在,他们正为迪斯尼制作名为《海格莱镇的英雄》的动画片,这实际是反映美国公众在“9·11”事件之后变得更加坚强的故事,这个完全讲述美国人故事的动画片却由全球的供应链完成制作。海顿解释说:“录音通常在纽约或洛杉矶,设计和导演在旧金山,作者都在自己的家中,他们住在纽约、芝加哥、伦敦、佛罗里达等地,动作制作在班加罗尔。在班加罗尔有8个工作小组专门配合8个不同的作者。这种效率使得我们能够和50个‘大腕’签约,让他们为26个片断配音。这种互动的录音、写作、动画制作过程让我们可以在不到半天的时间内请一位明星完成对某一个角色在整个节目中的配音。我们每周会请两位大腕,比如,上周就是安妮·海切和斯莫奇·罗宾逊。从技术层面上讲,我们在网上完成这一切工作。我们在办公室的计算机和写手的‘足球’(可以连接任何CAT/5以太网电缆或无线宽带网的特殊笔记本电脑)上安装虚拟专用网(VIRTUAL PRIVATE NETWORK)。这种虚拟专用网让我们只需简单注册就可以在任何地方分享声音、图像、最新的剧本和各种动画设计。因此,你如果想观看我们的整个制作过程,只需给你一个‘足球’就行了。你在家、办公室、宾馆房间或本地的星巴克(星巴克所有分店都可以提供无线宽带服务)连机、登陆,带上BOSE降噪音专机,然后就可以听、看、读和评论了。在长达11周的节目制作过程当中,你可以每天24小时挂在网上,实时查看制作过程。不过,如果你只看工作样片或剪

辑过程,那就不必使用‘足球’,一般电脑就足够了。”

“沃尔玛交响曲”

我在沃尔玛的朋友带我到他们120万平方英尺的配送中心,我们爬到最高的平台,这样就可以观察整个配送过程。在中心的一端,很多白色的拖车正将从不同供货商那里获得的装有商品的盒子卸下,大大小小的盒子被放上传送带,然后这些小的传送带就像小溪注入大江一样将商品转到更大的传送带上。每周

7天,每天24小时都是如此。这不过只是整个供应过程的一半。随着“大江”的不断前行,电眼会阅读每一个盒子上的条形码,根据内容的不同将它们在到达配送中心另一端时再进行一次分流。这些盒子会在电动手臂的引导下离开“大江”到达特定的“小溪”,在那里,另一条传送带会将它们直接送到各个沃尔玛商店的货架上。消费者将它们从货架上取走,交给收款台,收银员扫描商品的同时也通过沃尔玛的网络给这个产品的供货商发出信号,不管这个供货商是在中国还是在缅因州。供货商在获得这一信号后就会通过供应链给沃尔玛补充新的产品,整个过程就会再循环一遍。所以,你从沃尔玛货架上取下产品并给收款台的那一刻也就意味着在世界的某个地方将会生产出同样的产品。我们可以称其为没有终曲的“沃尔玛交响曲”,它只会一年365天,一天24小时不停地播放:交货、分类、打包、配送、购买、生产、重新订购、交货、分类、打包……

(案例编写:陈智)案例背景:

自从1995年初开始,全世界的各类新闻媒体突然开始垂青一个新的宠儿——互联网(Internet),以至于《时代周刊》竟然破天荒地将年度的风云人物桂冠授予一个非自然人——互联网!互联网成为所有媒体中出现频率最高的词汇,上网更是成为广大企业、政府、个人每天的必修课,甚至已深入到人们的日常生活,成为生活本身内容的一部分。网络经济的革命正在席卷全球,她所创造的社会财富超过近200年来人类财富的总和,使18世纪产业革命以来的全部世界经济史黯然失色。根据统计资料表明,2008年年底全球网民约为15.74亿,而根据2009年1月《中国互联网络发展状况统计报告》的资料显示,我国的上

网用户总数已达2.98亿人,互联网普及率达到22.6%,略高于全球平均水平(21.9 %)。随着网民人数的不断增加及互联网的不断延伸,网络对社会经济、人们生活的影响将会越来越深入。

信息技术和互联网上经济活动的飞速发展正在不断地改变着社会生活的方方面面,由此引发的网络经济越来越成为人们注目的焦点。从穿越1450千米的餐厅订单到地球另一端的家庭教师,从海格莱镇的英雄再到“沃尔玛交响曲”,每一个事件到反映了网络经济的全天候、无国界的特点。为了更深层次地理解网络经济的特点,我们可以从三个方面进行把握:

一、网络经济与技术发展和应用密切相关

信息与网络技术的发展,使得经济主体可以方便、快捷、低成本地以数字形式进行信息的获取、传递、处理和共享,整个经济系统通过互联网紧密联系在一起了。信息技术逐渐渗透到人们的生产、分配、消费、交换的经济活动中,在案例中体现为不论是企业内部、企业之间的分工协作,还是企业与消费者之间的直接交互都借助了信息与网络技术的应用。

二、网络经济是一种趋势经济

网络经济作为一种趋势经济体现为信息与网络技术对许多传统经济部门的信息化与网络化升级改造。伴随着网络经济的发展,以相同数字技术为基础的智能化产品不断涌现,人们尽可能地实现节点之间的互联和信息交互,以构造互补性网络,催生协同价值。在案例中体现为快餐业、教育业、零售业的网络化进程。

三、网络化是网络经济最具典型性的特征

经济下的产业形态,经济主体的交互关系,产品与服务的流通载体越来越多地体现出网络化的特征。网络的结构特征和信息在网络节点之间的传输交互都深刻地影响、改变了经济主体的行为特征和市场的运行规律。这是网络经济区别于传统经济的最具典型性的特征。

四、网络经济比传统经济具有更高的运行效率

基于技术的优越与网络催生的协同价值,使得网络经济得以全天候运行,将全球市场连结在一起,使经济的组织结构趋于扁平化,减少了中间层次,同时,也使得网络内部企业之间关于技术与市场的竞争更加激烈。

前景:

在信息化社会的背景下,任何一个企业想要获得竞争优势,已经离不开网络了。企业主只有充分理解和利用网络,才能把握好企业发展的方向。中国国务院新闻办公室副主任蔡名照在伦敦路透集团总部举行的“中国和英国互联网圆桌会议”上称,在未来三到四年的时间里,中国网络经济在GDP中所占比重将翻一番。

网络经济的发展前景是不可限量的。随着现代信息技术的进步和人们对网络经济认识的逐步深化,网络经济的发展将会迎来一个又一个新的高潮。

网络经济与企业管理简答、论述(完整版)

注意:简答题、论述题、案例分析题有几点答几点,阅卷老师按点给分,少一点,会扣相应的分数。 第一章企业管理概论 1、企业概念的要点(3个) 1)企业以价值增值作为其经济活动的目的 2)企业是从事商品生产和流通的经济组织 3)企业进行自主经营、独立核算和自负盈亏 2、公司制企业的特点(3个) 1)公司制企业是法人 2)公司制企业实行有限责任制度 3)公司制企业的所有权和经营权相分离 3、组织职能的内容(5个) 1)为各项活动设计基本职务和组织机构。 2)规定职务和组织结构的责、权、利及其关系,并且对组织结构、责任制度、 职责条例、工作守则等形式加以说明。 3)选拨和调配适合的人员担任相应的职务,并授予权力。 4)把各个组织机构联成一个严密而又有活力的整体。 5)对系统内职工进行教育培训和智力开发。 4、组织工作的基本原则(6个) 1)有效性原则 2)统一指挥原则 3)责权利相一致原则 4)集权和分权相结合原则 5)弹性原则 6)协调原则 5、领导活动的内容(6个) 1)权力的形成和运用 2)指导 3)激励 4)沟通 5)协调 6)营造组织气氛,建设组织文化 6、企业管理概念的含义(3个) 1)企业管理的目标是实现企业价值的最大化

2)企业管理就是对企业的资源进行合理配置的过程 3)企业管理的实施是通过计划、组织、领导、控制等活动进行的7、网络时代企业环境的变革(6个) 1)信息技术特别是网络技术日臻完善 2)经济的全球化 3)顾客的需求更加多样化和个性化 4)科学技术的发展是新月异 5)变革的速度越来越快 6)知识成为企业最重要的资本。 8、网络时代企业面对的机遇(5个) 1)企业可以更好地满足顾客的个性化需求 2)企业可以降低交易成本 3)企业可以减少库存 4)企业可以使合作竞争战略更便利地实施 5)提高获取知识、使用知识的能力 9、网络时代企业面对的挑战(5个) 1)企业面临日益激烈的竞争 2)顾客权力大大增强 3)企业整体盈利水平将会降低 4)企业关键的成功因素将会改变 5)企业资源配置的方式和界限将会发生重大的变化 10、企业管理范围的拓展(4个) 1)网络企业管理 2)企业的网络化管理 3)更加重视以知识资本为核心的无形资本的管理 4)企业管理的范围拓展到整个供应链 11、网络企业的特点(5个) 1)网络企业所占的现实空间有限。 2)网络企业是计算机化和网络化的企业。 3)网络企业是全天候运作的企业。 4)网络企业是信息技术和信息产品使用型的企业。 5)网络企业是高知识型的松散企业。 12、企业管理内容的创新(8个) 1)战略管理的创新 2)组织管理的创新 3)网络营销成为营销管理的重要内容 4)敏捷制造成为企业生产运作管理最重要的方式 5)企业财务管理将向战略性、集成化方向发展

最新整理网络经济学案例分析讲解学习

1.正反馈的动态经济过程,分析某一网络产业(如微博)的兴衰过程特征 【案例1】微博的兴衰过程 2010年国内微博迎来春天,微博像雨后春笋般崛起。四大门户网站均开设微博。根据相关公开数据,截至2010年1月份,该产品在全球已经拥有7500万注册用户。 中国互联网络信息中心(CNNIC)于2011年7月19日发布《第28次中国互联网络发展状况统计报告》,报告显示,2011年上半年,中国微博用户从6331万增至1.95亿,增长约2倍。微博在网民中的普及率从13.8%增至40.2%。从2010年底至今,手机微博在网民中的使用率比例从15.5%上升到34%。 截至2013年3月,新浪微博注册用户数达到5.03亿,得益于抢占了先机,而且在整体的战略执行上也比较彻底到位,所以获得了地位。仅仅几年时间,新浪微博就为新浪生下了一个价值几十亿美金的‘金蛋’。 腾讯拥有近7.5亿的QQ注册用户,3亿左右的活跃用户。这部分人群很容易受潮流趋势的影响,开通腾讯微博。通过腾讯微博能够与QQ好友和腾讯微博上的其他用户进行信息的分享。企业用户通过注册腾讯官方微博,得到认证后,能够迅速的扩大企业的知名度以及提高企业核心竞争力。个人用户通过腾讯微博,也能在微博平台进行个人的推广,很多的社会事件揭露都来自于微博平台。 高校教育平台也随之建立,如腾讯微博校园上的高校新闻哥微博体系的发展,推动了中国教育事业信息化发展的步伐。2012年3月31日,由腾讯微博、腾讯教育发起的“微言论教——浙江高校新媒体发展论坛”在浙江杭州顺利召开。本次论坛特邀浙江省委组织部部长蔡奇,浙江省人民政府副省长郑继伟,浙江省教育厅副厅长鲍学军与各位高校领导一起,同共话高校微博发展,交流先进经验,让微博更好的服务高校,服务学生。 高校新闻哥微博体系的建设发展是腾讯教育针对校园新媒体发展的一次创新性的试水。促使一批像中国传媒大学南广新闻哥、复旦大学新闻哥等优秀新闻哥的诞生。对进一步推进高校新媒体的发展普及有着重大意义,微博让高校占领舆论高地掌握话语权。 “新闻哥来了”是腾讯教育校园频道携手腾讯微博推出的面向高校校园的微博活动策划,高校新闻哥官博由腾讯校园微博大使负责运营和维护,立足本校,依托腾讯网,为高校面向全国展示风采和形象提供最有利的平台。 2012年1月,据中国互联网络信息中心(CNNIC)报告显示,截至2011年12月底,我国微博用户数达到2.5亿,较上一年底增长了296.0%,网民使用率为48.7%。微博用一年时间发展成为近一半中国网民使用的重要互联网应用。 截至2013年6月,中国微博用户规模达到3.31亿,97%以上的中央政府部门、100%的省级政府和98%以上的地市级政府部门开通了政府门户网站,政务微博认证账号超过24万个。仅微博每天发布和转发的信息就超过2亿条。 2014年1月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第33次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,2013年,微博、社交网站及论坛等互联网应用使用率均下降,微博用户规模较2012年底减少2783万,微博使用率比上年降低9.2%,而整体即时通信用户规模在移动端的推动下提升至5.32亿。

网络游戏模式案例分析报告

《电子商务案例分析教程》 课程设计 题目:网络游戏模式案例分析 学院:中北学院 专业:电子商务 组员: 18112819唐荣 18112818汤炜 18112825杨光 指导老师:陈祎 二〇一五年一月

网络游戏概述 1.网络游戏的定义与类型 网络游戏又称在线游戏、网游,是指以互联网为传输媒介,可以多人同时参与,旨在实现娱乐、休闲、交流和取得虚拟成就的电子计算机游戏。 根据目前主流网络游戏类型和特点,艾瑞网将网络游戏分为大型多人在线游戏、多人在线游戏、平台游戏和网页游戏。 2.网络游戏模式的分类 网络游戏模式是指网络游戏运营商通过运营游戏获得相关收入的互联网运营模式。在网络游戏模式中,游戏运营商是主体,为了赢利,一般的网络游戏运营商都采用多样化经营的策略,运营多种类型的网络游戏,实力强的既开发又代理,从严格意义上很难对网络游戏运营模式进行分类。但是,从运营的角度,网络游戏模式可以有以下几类。 ①代理网络游戏运营模式 ②自主开发网络游戏运营模式 案例1:盛大网络游戏 1.盛大网络的基本情况 成立于1999年11月,公司致力于通过互联网为用户提供多元化的娱乐服务。盛大网络为用户提供一系列目前最受欢迎的大型多人网络游戏、休闲益智游戏与在线竞技游戏,同时提供动漫、文学、音乐等丰富的相关娱乐内容。 2004年5月,盛大互动娱乐有限公司在美国纳斯达克股票市场成功上市,成为国内第一支在美国上市的网络游戏公司,并一举成为全球居领先地位的网络游戏公司。截止到2009年4月,盛大网络拥有的累计注册用户数超过8亿。 盛大游戏2014年第一季度实现了9.92亿元的净营收,其中净利润3.06亿元,大型多人在线(MMO)游戏收入为9.16亿元。其中,盛大本季度公布的MAU(平均月度活跃用户数)为1800万,月度付费用户数(MPU)为300万,每付费用户平均贡献收入(ARPU)为100.8元人民币。盛大游戏CEO在财报中称,该公

网络经济学案例分析最新(二)

本科实验报告 课程名称:《网络经济》课程实验教学 实验项目:网络市场的运行定律验证 实验地点:网上 专业班级:电子商务1202班学号: 2012004753 学生:王宏伟 指导教师:王婷婷 2014年 12 月 2 日

一、实验目的和要求(必填) 目的:网络市场的运行定律验证 要求:验证网络市场规模至上等定律 二、实验容和原理(必填) 容:网络市场的运行定律包括规模之上、速度至上、创新至上和标准至上四个方面: 1.规模至上----梅特卡夫定律、马太定律 2.速度至上----摩尔定律、吉尔德定律 3.创新至上----达维多定律、格罗夫定律 4.标准至上 选择适当的案例,对以上四个定律进行验证和描述。 原理: 1.梅特卡夫定律:网络的价值与网络规模的平方成正比。具体表现是网络价值与网络节点数的平方,与联网用户的数量的平方成正比。 2.马太定律:任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。此术语后为经济学界所借用,反映贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。 3.摩尔定律::当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。换言之,每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。 4.吉尔德定律:在未来25年,主干网的带宽将每6个月增加一倍。其增长速度超过摩尔定律预测的CPU增长速度的3倍。 5.达维多定律:任何企业在本产业中必须不断更新自己的产品。一家企业如果要在市场上占据主导地位,就必须第一个开发出新一代产品。

第七章-网络营销模式案例分析备课讲稿

第7章网络营销模式案例分析 一、讨论目前中国中小企业网络营销如何选择适合自身的网络营销发展模式。答:做好定位,针对性进行网站建设,做好推广和运营,聚焦和专业化是中小企业进行网络营销的必经之路,在前期,老板应该足够重视网络营销,定位部分要亲自做好,对网络营销要有一个清晰的思路,不要盲目追随,知道每一步应该怎么做,为什么要这样做,做了之后有一个什么样的效果,现在也有很多网络营销公司,选择一件专业的网络营销整体服务公司,这样有更多的保障,可以达到降低风险,提高效率的目的,建议中小企业采用外包的形式。 二、目前许多企业(特别是中小企业)在开展网络营销时面临“投入没有效果,不投入没有机会”的两难境地的原因。 答: 1网络营销陷入两难境地中小企业寻求破局利器 又到了阳澄湖大闸蟹的销售旺季,然而对蟹行老板来说,被迫加入网上排名的“恶斗”行列,的确是无奈之举。据报道,目前在上海,蟹行如果想在百度“大闸蟹”关键词搜索首页上置顶,点击一次的价格甚至一度超过200元,价格之高令人瞠目。 搜索引擎、竞价推广、网幅广告、行业门户等传统网络营销手段,曾经力助众多商家在互联网上赚到了不少钱,而现如今随着价格疯涨,俨然成为中小企业主说不出的“痛”。要么投入重金“电子商务”,要么“无商可务”,中小企业网络营销正陷入两难境地。 2性价比之痛 据艾瑞咨询数据显示,2010年第三季度网络营销市场规模达到100.5亿元,首次季度规模突破百亿。艾瑞咨询预计2010年中国网络营销市场规模预计突破300亿元。一方面,网络营销作为一种以互联网络为基础,利用数字化信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的新型的市场营销方式,其市场规模和容量仍然在不断扩大。另一方面,对中小企业用户而言,网络营销的成本迅速增长,效果受到多种因素制约,性价比日益降低。 当前,中小企业常用的网络营销主要采用网幅广告、搜索引擎、竞价推广、行业门户营销等几种常见的方式。有行业专家认为,随着电子商务的发展,以上的单一的网络营销形式的局限性已经越来越明显。网幅广告在显著性和品牌表现力方面优势明显,但是每月动辄数万的广告费用,对中小企业来说是不小的负担。例如商家在淘宝上开店固然可以免费,但是想要在淘宝网首页上做网幅广告,上万费用亦是非常常见。另一方面,网幅广告受众分散,也降低了广告的效率。搜索引擎、竞价推广的优势在于直达与准确,然而对中小企业来说,点击成本高,而且无法屏蔽恶意点击、无效点击,不利于企业有效控制营销成本,性价比日益降低。同时,搜索引擎、竞价推广也存在着受众过于宽泛,无即时沟通等劣势。行业网站营销随着近年来行业垂直网站的兴起,得到了很大的发展。许多中小企业也热衷于将自己的产品服务,拿到行业网站上销售。许多的中小企业主和管理者也逐渐习惯了到行业网站上去买原料,卖产品。 然而,行业网站营销也为中小企业带来了难题:行业网站众多,需要一家一家的去推广,工作繁琐而且成本无法控制;同一网站上同类产品增多,竞争无形加剧,产品信息甚至有被淹没的可能。 对中小企业而言,迫切需要新的形式和高性价比的营销利器,来改变网络营

芒果网网络经纪模式案例分析

芒果网的网络经纪模式 ————关蕴彤、马春慧、李岩、梁凯、王冰淼1.芒果网的基本情况 芒果网有限公司是中国港中旅集团的附属子公司、香港中旅国际投资有限公司的全资子公司,是港中旅集团顺应现代旅游发展趋势建立的、以独立品牌专门从事在线旅游业务的电子商务平台,旨在充分发挥港中旅集团丰富的旅游资源、订房、订票资源和客户资源的协同效应。公司于2006年3月31日正式开业,管理、运营及研发中心设在深圳,目前已在北京、广州、上海、深圳、南京、武汉、成都、香港设立分公司。 芒果网采用“网站+电话客服中心”的服务模式,依托先进的电子商务旅行网站(https://www.360docs.net/doc/3618506287.html,)和全国7×24小时旅行服务热线(40066-40066),基于统一的后台数据库为客户提供一站式旅行预订服务,并通过先进的客户关系管理系统跟踪客户消费模式,为目标客户提供个性化产品定制和增值服务。芒果网还为签约的商旅客户设立了40066-20088服务专线,为港澳客户设立了360-40066服务热线,为客户提供传统旅行社无法比拟的便捷服务。 芒果网以“成为大中华区最受欢迎的互动式旅游电子商务平台”为愿景,致力于为客户提供最为便捷的旅行产品预定服务,最为愉悦的客户体验,最为丰富及最具吸引力的旅行产品。作为中国在线旅游行业新兴的综合性旅行预订服务提供商,芒果网竭诚为大中华区(中国内地、港香港、澳门、台湾)的广大客户提供酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。 经过四年多的发展,公司业务拓展迅速,发展了相当的客户群,芒果网的品牌知名度快速提升,初步形成了与主要同行三足鼎立的中国在线旅游市场格局,获得了市场、业界及政府的高度关注和肯定。公司成功通过了“深圳市软件开发…双软?企业”认证,获得了“2006年度深圳市高新技术企业”、“2006互联网年度十大创新商业模式大奖”、“中国互联网最具创意网站”、“品牌中国金谱奖---中国信息技术行业年度10 佳品牌”、香港客户中心协会“年度最佳离岸呼叫中心奖”、“2009年度中国最佳呼叫中心”、“歌诗达邮轮中国区销售冠军”等诸多荣誉 今后,芒果网将迈出与集团旅游资源“天地联网”、“线上线下相结合”的步伐,继续加强与行业内外合作伙伴的互补共赢关系,不断强化公司的服务能力和提高在行业内的地位。 2.芒果网的功能结构

网络广告模式案例分析

第三章 网络广告模式案例分析 一、比较新浪、百度与阿里妈妈的网络广告模式的优缺点: 客户积累 (一) 网站信息发布 信息新闻发布包括国内外新闻、体育娱乐新闻、军事法治信息、金融信息、家电数码产品的信息、健康饮食家居育儿的信息、天气报告等。特点是成本非常大,因为它涉及了多个领域的信息还需要即时更新,需要大量的记者和管理人员。而这些信息主要是免费提供给浏览者的,所以基本上没有实质的收入是一条亏损的收入流,但它可以赢取大量的点击率,因为信息的免费性,它蕴藏了大量的客户价值。从价格和内容上传递价值,使客户获得满足 (二) 博客的经营和管理 博客(BLOG )也就是WEB LOG 的缩写简单来说就是网络日记。新浪免费提供博客的注册。不断扩大自己网站的领域,它的成本在于服务器空间的占用和博客内容上的监督和管 优点 缺点 新浪综合 门户广告 商业模式是“门户+广告”; 利用鲜明的差异化服务提高用户满意度, 根据不同的客户设计不同的广告产品和 服务; 有固定的用户群,保持了较高的点击率和 网站知名度吸引企业投放广告; 突出广告产品的文化特征; 进行大规模的广告产品上市宣传; 推出创新的网络销售渠道 核心业务定位不准确; 广告模式和媒体模式、技术的创新有待加强; 流量针对性不强,收费模式有待改善 百度关键 词广告 全球最大中文网络营销平台,覆盖面广; 按效果付费,获得新客户平均成本低; 推广关键词不限; 全程贴心服务,全程技术保障 广告费用是芝麻开花节节高,企业叫苦连天; 同行相互竞价导致每点击价格窜升; 客户对“推广”两字的越来越不友好, 更愿意点击自然排序的信息; 关键词广告需要通过搜索引擎审核等 一些手续 阿里妈妈 中介广告 是一个网络广告交易平台,首次提出“广 告是商品”的概念; 产品与服务独特,如广告牌DIY ; 节省代理商的中间环节; 可以有效检测广告效果; 产品信息和交易过程透明化; 广告主可以直接面对媒体,减少交易成本 广告的交易平台需要进一步开放和聚 合; 品牌广告的优势不明显; 精准营销有待进一步优化

10大经典商业模式案例分析

1.思维革命的天娱模式 对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。 “超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。 从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。 《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。 购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。 这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。 新兴的网游市场是一块风水宝地,盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是,尽管网游是一个暴利行业,受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即是一鉴,即使同样成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,分量也与盛大有相当差距。 盛大之所以能够占据天王山,和其得势不饶人的扩张战略有关,这就和打仗一样,历代的战争,最大的战果往往不是在决战中取得,而是存在于战胜后的扫荡与追击中。 企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 3.概念为王的分众模式分众传媒不是面向客户卖广告,而是面向资本市场卖网络,这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。 与盛大不同,分众传媒在纳斯达克完完全全地是一个中国“概念股”。盛大上市前,其主营业务--网络游戏已经为其持续的带来巨大的利润与现金流,而2002年才开始冒头的分众传媒能在如此短的时间内名扬海外,因为它一开始就是瞄准上市去的。

【免费下载】 网络经济的特点案例分析

案例1:网络的世界 穿越1450千米的餐厅订单 “在密苏里州吉拉多角市的55号州际高速公路附近有家麦当劳店,在那里你可以得到优质高效的服务,虽然帮你订餐的人不在餐厅内,甚至不在密苏里州。事实上,帮你订餐的是科罗拉多州的一家呼叫中心,距离这家餐厅有1450千米。呼叫中心通过高速网络,将顾客的定单传给准备食品的厨师。吉拉多角市麦当劳餐厅的老板香农·戴维斯一共拥有12家麦当劳连锁经营店,他将其中4家的订餐业务外包给了科罗拉多州的那家呼叫中心。后者的所有人是麦当劳 的另一家特许经营商史蒂文·比加里。戴维斯这样做的目的和所有寻找外包业务的商人是一样的:降低成本、提高速度和减少差错。廉价、快捷和可靠的通讯线路使得科罗拉多呼叫中心的工作人员可以很方便地同密苏里州的顾客进行交谈,为他们照一张电子快照,将他们的订单显示在屏幕上确认没有出错,然后将订单和照片发送到密苏里州的餐厅厨房。比加里说,订餐一旦取走,照片就被销毁了。而取走汉堡的人可能永远不会知道,在他们动身取订餐之前,他们的订单早已穿越了1450千米的距离。戴维斯说,我10年前就梦想过这样干,所以一有机会我就马上付诸实施。比加里很乐意帮助戴维斯实现梦想,他的呼叫中心只征收微簿的费用。 地球另一端的家庭教师 黎明尚未到来,天色如墨,住在印度南部科钦的科扬卜罗斯·纳米多来到一个安静的郊区,开始了她的工作。现在是凌晨4:30,她端着一杯咖啡,坐在自己的小隔间里面开始工作。她有20多位同事,每个人都有一个小隔间,里边放着电脑和耳机。在地球的另一端,美国芝加哥郊区小镇格伦沃,夜幕刚刚降临,一个14岁的男孩普林斯顿·约翰坐在电脑边,光着脚丫,等待上他的几何辅导课。这个中学一年级的小男孩戴上了一幅耳机,点开电脑上的软件,就可以和他远在天边的辅导老师纳米通话。这被称为电子辅导,又是一个活生生的例子。现代的通信设施,加上人数众多的受过高等教育、工资低廉的亚洲人已经把自己的工作渗透到美国人的日常生活。上千名美国的中学生现在都在接受

成功的电子商务案例分析_成功的电子商务经典案例

成功的电子商务案例分析_成功的电子商务经典 案例 电子商务高速列车正滚滚而来。企业家们都在翘首期盼,希望能够挤上这趟网络经济的列车,以免被陶汰。但是,企业家们是否准备好了?以下是为大家整理的关于成功的电子商务案例分析,欢迎阅读! 2009年中国网络购物交易规模(实物类商品为主)继续高速增长,达到2630亿元,较08年增长%。众多的企业也纷纷挤身电子商务,每个企业对电子商务和网络这片市场都十分的重视和投入,但是他们大部分的运作都像是老虎吃螃蟹;;无处下嘴。 韩国互联网服装企业前三强的JAMY就是一个非常好的电子商务成功案例。该企业建立于2007年7月7日,从2008年11月21日开始把网站给BIMC 品牌整合营销公司(以下简称BIMC)做电子商务托管,托管给BIMC之后,效果非常明显。销售额上升1000%以上、网站用户体验,网站价值,网站访问量,粘度,网站发展都是直线上升。2008年12月内订单次数连续突破三次大关!而2009年一月初业绩更是让人惊讶,突破了900个大关。差点突破了 1000个大关!目前JAMY已成为了进入中国市场中最出色的韩国企业之一。 从JAMY的电子商务案例可以看出,电子商务根本不是建好一个功能强大的网站,而是如何将你的产品推销给人们,JAMY就是通过把网站交给BIMC做电子商务推广才能今天样的成绩,因为BIMC根据JAMY策划了合适的电子商务方案,在电子商务推广执行中让JAMY的潜在顾客知道了他们的存在,哪怕是网友暂时不愿意购买,但是知道有个地方可以买到,这就是电子商务推广好处。

可能有企业想过做自己公司组建团队做电子商务推广,但不知道有没有算过一笔账企业 IT技术人员月平均成本是5000元,每年是6万,请3个人就是18万,成本太高!这还不算一台就几万块的服务器、还有电脑、还有诸如四险一金等的其他管理成本。就算不惜高成本组建起自己的推广团队,这些团队也要花很长的时间去摸索推广的方法,收益却仅仅“一般” 为何不把网站委托给像BIMC这样专注电子商务策划、电子商务运营、电子商务推广、电子商务营销、电子商务管理、电子商务托管、电子商务顾问、电子商务咨询、电子商务培训、电子商务研究的电子商务解决方案的电子商务外包公司呢?他们在为您省心省力的同时,保证网站的流量与业绩提升;又能使综合成本降低最少一半;利润可有效提升200%其实电子商务运作就是这么简单只是看企业有没有找对方法。 成功的电子商务案例分析篇二戴尔计算机公司是世界上最大的计算机制造商之一。戴尔由于成功地将其直接面向最终用户的销售策略推向internet 而广为人知。戴尔公司称其网上商店为“戴尔皇冠上点缀的珠宝”。通过戴尔公司的网上商店,顾客可以在网上组装、定制并购买电脑。 戴尔公司的网络业务小组的一个主要设计目标就是,创建一个在访问量增加时可以很容易伸缩容量的站点。戴尔公司采用了分布式方案,将流入的访问需求分别由许多前端的poweredge服务器中的一台来处理,由此在网站上平衡负载。同时保证客户以最少的等候时间尽快得到他们正在查找的数据,例如价格和样品。 硬件上,戴尔公司前端使用它自己的基于intel pentium pro处理器的poweredge 4100服务器,负责管理整个网站。大部分的前端服务器存放的是html格式的静态页面。前端服务器将顾客的需求流入不同的应用服务器以处

携程网电子商务应用模式案例分析

携程网电子商务应用模式案例分析 (组员:张夏、张昭、张志雁、安涛、安正龙、单延飞、樊冬云、富国强) 一、目前我国电子商务市场的发展状况和携程网的发展状况 1、我国电子商务市场的发展状况 我国电子商务发展呈现典型的块状经济特征,东南沿海属于较为发达地区,北部和中部属于快速发展地区,西部则相对落后。自2005年以来,我国电子商务市场交易额稳定增长,2007 年我国电子商务市场规模突破17000亿元。未来3年,仍是我国电子商务投资规模持续增长和爆发的时期,我国电子商务投资市场将迎来新一轮的发展高潮。一方面,2007年国家“十一五”电子商务发展规划的颁布标志着政府推动电子商务的总体布局已经形成;另一方面,电子商务在企业的应用成效以及对经济、社会发展的推动作用日益明显。2007年我国B2B 电子商务交易额约为12500亿元,比2006年增长25.5%。目前B2B 市场的集中度较高,在综合类网站中,阿里巴巴已占近乎7成份额。2007年我国B2C网站总收入约为52.2亿元,同比增长33.5%。B2C是传统企业开展电子商务的主要形式,随着网络购物环境的好转以及企业(特别是大中型企业)电子商务化程度的提升,在总体规模上B2C 将会有一个长足的发展,并成为未来网购的主流。2007年我国C2C交易额约为410.4亿元,同比增长90%;C2C是目前我国网购的主要形式。 中央政府出台了一系列电子商务政策和法规,努力推动电子商务的快速发展,从法律制度上保障电子交易安全,促进电子商务和电子政务的发展,为电子认证服务业发展创造了良好的法律环境,为电子商务安全认证体系和网络信任体系的建立奠定了重要基础。提出了加快电子商务发展的五项基本原则:政府推动与企业主导相结合、营造环境与推广应用相结合、网络经济和实体经济相结合、重点推进和协调发展相结合、加快发展与加强管理相结合。提出了我国电子商务发展的“行动计划”:营造环境、完善政策、发挥企业主体作用,大力推进电子商务;加快信用、认证、标准、支付和现代物流建设;完善结算清算信息系统;探索多层次、多元化的电子商务发展方式。进一步明确了电子商务的产业地位,明确了我国电子商务发展的总体目标,同时,还从提高电子商务水平、培育电子商务服务体系、提升企业创新能力和完善支撑环境四个方面提出了我国电子商务发展的具体目标。 2、我国电子商务发展的趋势 (1)电子商务的发展环境将不断完善,发展动力持续增强 随着市场经济体制进一步完善,推进经济增长方式转变和结构调整的力度继续加大,发展电子商务的需求将会更加强劲。电子商务将被广泛应用于生产、流通、消费等各领域和社会生活的各个层面。这将促使全社会电子商务的应用意识不断增强,有关电子商务的政策、法律、法规将不断出台,电子商务发展的政策法律环境将不断完善。同时,也促使物流、信用、电子支付等电子商务支撑体系建设更全面的展开,从而使得电子商务发展的内在动力持续增强。 (2)电子商务应用将达到新的广度和深度 随着《电子商务发展“十一五”规划》的实施,电子商务在国民经济各部门中将得到进一步的推广和应用。电子商务交易额呈现稳定持续增长态势;在区域发展方面,长三角、珠三角和环渤海等东南沿海的电子商务在继续高速增长的同时,辐射力也逐渐提高,将促进东部和中西部地区之间的协调发展;在企业应用方面,在国家、各级政府的政策引导下,在电子商务服务业的协助下,将促进企业由非支付型电子商务向支付型电子商务发展、协同电子商务的发展,深化企业应用水平。

行业门户网站案例分析

行业门户网站案例分析 成功的网站自有可借鉴之处,对于初涉互联网创业的新手来说,如何快速的通过建站赚取第一桶金,了解和借鉴成功网站的盈利模式非常必要。 案例一: 走专业化方向的伊秀女性网 网站:伊秀女性网(https://www.360docs.net/doc/3618506287.html,/) 类型:女性资讯信息站点 站长:李翱 1.网站点评 随着各类网站的增多,内容的深化成为目前站点的必经之路,在小领域进行深入拓展是网站的发展趋势。这期点评的伊秀女性网(https://www.360docs.net/doc/3618506287.html,/),就是一个专业化网站的代表,该站成立于2007年,以女性生活相关的信息为主打,经过一年多时间的发展,网站目前日平均独立访问量为10万IP,浏览量(PV)超过80万。 2.网站的定位 伊秀网是一个女性相关的垂直型互动门户,网站致力于传播国内外时尚资讯,专注于都市女性网民的需求,引领都市女性时尚生活,以流行时尚的资讯信息和交流为主。 3.网站特色和推广模式 “精专”是伊秀网的一大特色,伊秀网的内容并非国内最全最多,但可以看出每一篇文章都经过了精挑细选,文章标题的撰写和内容的编辑方面也比较专业。 专题策划是伊秀网的灵魂和特色之一,伊秀网在热点事件后或者有女性关注的话题时都会推出相应的专题,用专题进一步的精选文章提高文章的实用性和可读性。专题策划的内容比较全面,同时页面设计也非常养眼,符合网站受众的审美倾向。 图1

据站长介绍,伊秀网并目前还没有花更多的精力去推广,也没有专门针对搜索引擎做优化。主要精力还主要做好内容、做精内容,目前每天有数万忠实用户关注着伊秀网。 对于内容为主的网站来说,精选有价值的文章,保持内容的更新,就可以很好的吸引访客。并且对于女性类站点来说,闺蜜的口口相传,依靠口碑进行推广,也是一种网站推广的好方法。网站被一些专业的导航网站收录,并且进行了推荐,这也是流量来源之一。 4.用户体验 (1)页面与频道 伊秀网的频道非常全面,虽然网站的定位趋向于专业化,但是在专业之中又划分的非常细致。不仅包含了与女性息息相关的频道如美容美体、服装饰品等。还有诸如健康频道、职场等实用性的栏目。 其中各种频道的内容也显得较为独立和精细,如“饰品”频道和“美体”频道,通过两张页面截图的对比可以看出,页面规划都属于一个框架,但是配色又根据频道类型进行了不同的搭配,使得整体的风格统一又不失呆板。对于网站的受众女性访客来说,显得比较独到,能够起到吸引和留住访客的作用。 在网站的内容页面中,条理非常清晰。并且投放的广告也在并不显眼的位置,比较注重用户的阅读体验。内容页面右侧列出了最新的推荐文章和热点文章,能较好的引导浏览者进行阅读。 图2 (2)信息量及更新速度 因为定位于专业化的女性门户网站,伊秀网无论是在信息量和栏目细化上都占据优势。伊秀网的内容主要由编辑原创、论坛选择摘编和一些美容产品的官方资料和文章转载组成,其中编辑原创是主要的资讯来源。伊秀网目前拥有精品资讯几万余条,平均每天的资讯更新接近百条,并坚持每天更新首页里的推荐文章以及部分图片。据介绍,伊秀网很多内容编辑

网络经济综合案例四 阿里巴巴集团案例分析

网络经济综合案例四 阿里巴巴集团案例分析 一、阿里巴巴的商业模式 1.战略目标阿里巴巴网站属于综合类B2B电子商务网站,定位于为世界上的商人建立一个综合信息交易服务平台,涉及40多个行业。阿里巴巴网站从建立伊始走的就是稳健发展的路线,其战略宗旨战略宗旨为“用国际资本打国际市战略宗旨场,培育国内电子商务市场”。阿里巴巴的远景是成为一家持续发展101年的企业,成为全球十大网站之一,达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。 2.目标客户阿里巴巴B2B电子商务的目标客户为国内近3000万家中小企业。 3.产品和服务阿里巴巴中文站主要为国内市场服务。其阿里巴巴中文站核心产品是“诚信通”服务,通过建立网上诚信档案,提高网上交易成功的机会;阿里巴巴国际站面向全球商人提供专业服阿里巴巴国际站务,为中国优秀的出口型企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务,其核心产品“中国供应商”,是一项旨在帮助国内出口企业开拓全球市场的高级网络贸易服务。 4.收入来源和盈利状况阿里巴巴的收入来源主要以下几个方面,一个是国际网站的“中国供应商”,另一个是国内网站的“诚信通会员”及面向诚信通会员的“关键字竞价”,同时,还有广告收入。其中来自于“诚信通”和“中国供应商”两类注册用户的年费合计贡献了大约95%的收入。2006年全年收入13.63亿元,净利润2.68亿元,这两项服务收入分别占到了总收入的2/3与1/3。2006年“中国供应商”注册用户数量超过1万家,“诚信通”的注册用户数量为15万,其诚信通会员中广东和浙江两省占到了总数目的一半。 5.核心竞争优势核心能力主要体现在:坚固的管理团队;优质的信息服务。阿里巴巴的特色和优势在于阿里巴巴的特色和优势在于信息。 二、阿里巴巴技术模式 阿里巴巴的网站技术模式定位于系统运行的特续稳定性和安全性两方面;和安全性两方面; 它的系统在抗侵入性、边界服务器、采用加密技术的信它的系统在抗侵入性、边界服务器、息完整性、用户和话路的鉴别服务等方面有严格的要求;息完整性、用户和话路的鉴别服务等方面有严格的要求;在系统应用软件方面,在系统应用软件方面,阿里巴巴采用了网上信用管理系身份证管理系统、统、身份证管理系统、网络监控管理系统和网络安全管理系统等。

网络经济学题

网络经济学选择题 第一章 单选 1. 在一般情况下,是什么导致了数字产品的价格会大于它的边际成本? A. 消费者对数字产品的需求量很大 B. 生产者控制对数字产品的供给 C. 数字产品特殊的成本结构 D. 消费者对数字产品的偏好 2. 数字产品生产的固定成本绝大部分是____。 A. 边际成本 B. 沉没成本 C. 短期成本 D. 长期成本 3. 在对数字产品的分析中,人们首先面临的是:数字产品特殊的____导致传统的供给曲线不复存在。 A. 生产方式 B. 成本结构 C. 物理结构 D. 运输方式 4. 在数字化时代,____已经成为一个影响网络经济未来发展的重要问题。 A. 成本 B. 利润 C. 销售 D. 版权 5. 实际上版权问题在很大程度上是一个____问题,而且在数字产品蓬勃发展的时代,版权问题在经济上还占有十分重要的地位。 A. 伦理上 B. 道德上 C. 经济学 D. 法律 6.___根本在于它通过通信网络和传输系统使得交易更为便捷,在于它组织市场和开展交易的方式 A. C. Internet经济学 D. 网络产业经济学 7. ,并把它描绘成“超工业社会”,提出人类社会出现了一种不同于工业经济的经济? A. 罗斯福 B. 科斯 C. A. 美国人托夫勒 1980年 D. 布热津斯基 8. ____突出了经济运行的基本组织形式,即网络化特征(Networks)。 A. 网络经济 B. 工业经济 C. 农业经济 D. 后工业经济 9. 下列属于Internet基础结构层(The Internet Infrastructure Layer)的是哪些? A. 光纤制造商(如Corning) B. 多媒体软件商(如RealNetworks、Macromedia等) C. 在线经纪(如嘉信理财、E*Trade) D. 订购公司(如https://www.360docs.net/doc/3618506287.html,) 10. 下列属于Internet基础结构层(The Internet Infrastructure Layer)的是哪些? A. 多媒体软件商(如RealNetworks、Macromedia等) B. 互联网广告经纪商(如Doubleclick) C. 网上零售商(如https://www.360docs.net/doc/3618506287.html,) D. ISP(互联网服务提供商)(如AOL美国在线) 11. 下列属于Internet商务层(The Internet Commerce Layer)的是哪些? A. 线路加速硬件制造商(如Ciena、Tellabs) B. 搜索引擎软件商(如Inktomi、Verity) C. 订购公司(如https://www.360docs.net/doc/3618506287.html,) D. 门户网站/目录提供商(如Yahoo) 12. 与上述的“知识经济”、“信息经济”、“数字经济”和“网络经济”等相比,“____”一词所揭示的,并不是新经济中的本质特征 A. 信息经济 B. 后工业经济 C. 注意力经济 D. 网络经济 13. 由联结不同节点的链路组成,在其结构中具有一个固有的特征,即网络的各个组成成分之间是互补的,这个观点的提出者是? A. Nicholas Economids B. Nicholas Economids C. Joseph P.Bailey D. Shapiro

网络广告模式案例分析

网络广告模式案例分析 广告是现代企业的一种重要的营销手段,Internet是一个全新的广告媒体,其发布广告速度快、效果好,网络广告的市场在以惊人的速度增长,以致广告界甚至认为互联网络将超越路牌,成为传统四大媒体(电视、广播、报纸、杂志)之后的第五大媒体。众多国际级的广告公司都成立了专门的“网络媒体分部”,开拓网络广告的巨大市场。网络广告已经成为企业广告的一种理想选择,网络广告也因此成为电子商务的主要功能之一,伴随着互联网的推广,得到了广泛的应用。 3.1 网络广告概述 3.1.1 网络广告模式的定义与特征 网络广告的定义有广义和狭义之分。广义上,凡利用Internet以各种技术形式(有线、无线连接,宽带、窄带连接,专用、公众网络等)传播商业推广信息的过程和方法,都属于网络广告。狭义的网络广告,是指在互联网站点上发布的以数字代码为载体的各种经营性广告,它以专业的广告横幅、文本链接和多媒体的方法,在互联网站刊登或发布,并通过网络传递到互联网用户,是高科技的广告运作方式。 网络广告电子商务模式,是指网站的所有者提供丰富的内容和服务来吸引访问者,通过在其网站上加入标志、按钮、横幅及其它广告,向访问者发布广告信息,以此向广告客户收取广告费,获取商业利润。这种模式的前提是网站要具有高访问量,基于网站的高访问量积聚较多的广告主(广告客户)。网站一般通过提供免费的信息、内容或服务来求得高访问量。这样的模式,新浪、搜狐等大型门户网站是较好的代表。 互联网是网络广告的媒体,网络广告不同于传统的媒体广告,其基本特征有以下几个方面。(1)数字技术 网络广告利用数字技术制作和展示,具有多媒体特征。 (2)可链接性 网页可链接到广告,广告也可链接到网页;网页被网络使用者点击,就可看到广告,广告标志被使用者点击,也可以看到详细的广告性质的网页。这是传统广告无法比拟的。 (3)强制性 广告被人为送进电子信箱,成为强制性的广告。 (4)互动性 网络广告可实现一对一的相互沟通,吸引浏览者。 (5)及时反馈 第三方服务器可以对网络广告的效果进行监测,可根据不同浏览者的兴趣爱好,改变网络广告及其投放策略。 3.1.2 网络广告的分类 网络广告采用先进的多媒体技术,有灵活多样的形式。按画面表现的形式分,它主要有以下几种 (1)横幅式广告 又名"旗帜广告",是最常用的广告方式。通常以Flash、GIF、JPG等格式定位在网页中,同时还可使用Java等语言使其产生交互性,用Shockwave等插件工具可增强其表现力。常见的通栏广告,是在网页栏目与栏目之间插入的通栏横幅广告 (2)按钮式广告 以按钮形式定位在网页中,比横幅式广告尺寸小,表现手法简单。常用广告按钮尺寸有四种,分别是125×125(方形按钮),120×90、120×60、88×31像素(pixels)。袖珍图标广告也属于按钮式广告。

第七章.网络营销模式案例分析

1、讨论目前中国中小企业网络营销如何选择合适自身的网络营销发展模式 做好定位,针对性进行网站建设,做好推广和运营,聚焦和专业化是中小企业进行网络营销的必经之路,在前期,老板应该足够重视网络营销,定位部分要亲自做好,对网络营销要有一个清晰的思路,不要盲目追随,知道每一步应该怎么做,为什么要这样做,做了之后有一个什么样的效果,现在也有很多网络营销公司,选择一件专业的网络营销整体服务公司,这样有更多的保障,可以达到降低风险,提高效率的目的,建议中小企业采用外包的形式。中小企业的网络营销最重要的是要看清楚市场,把握好精度。做精准营销。至于具体操作方法,你可以选择百度推广和企业网站推广相结合的方法。还有网店、相关人群的软文宣传,论坛博客的小广告,这些都是成本低但如果操作好了,会有很大效果的方式! 2、结合黎明重工整体网络营销的案例,讨论目前许多企业(特别是中小企业) 在开展网络营销时面临“投入没有结果,不投入没有机会”的两难境地的原因。 当前,中小企业常用的网络营销主要采用网幅广告、搜索引擎、竞价推广、行业门户营销等几种常见的方式。有行业专家认为,随着电子商务的发展,以上的单一的网络营销形式的局限性已经越来越明显。 网幅广告在显著性和品牌表现力方面优势明显,但是每月动辄数万的广告费用,对中小企业来说是不小的负担。例如商家在淘宝上开店固然可以免费,但是想要在淘宝网首页上做网幅广告,上万费用亦是非常常见。另一方面,网幅广告受众分散,也降低了广告的效率。 搜索引擎、竞价推广的优势在于直达与准确,然而对中小企业来说,点击成本高,而且无法屏蔽恶意点击、无效点击,不利于企业有效控制营销成本,性价比日益降低。同时,搜索引擎、竞价推广也存在着受众过于宽泛,无即时沟通等劣势。 行业网站营销随着近年来行业垂直网站的兴起,得到了很大的发展。许多中小企业也热衷于将自己的产品服务,拿到行业网站上销售。许多的中小企业主和管理者也逐渐习惯了到行业网站上去买原料,卖产品。 然而,行业网站营销也为中小企业带来了难题:行业网站众多,需要一家一家的去推广,工作繁琐而且成本无法控制;同一网站上同类产品增多,竞争无形加剧,产品信息甚至有被淹没的可能。 很多企业一方面想通过大量投入网络以换取更好的收益,却一味为了营销而营销,盲目建站的情形也是屡见不鲜。以为多少投入便能获得多少结果,结果实验了大把金钱,大部分打了水漂;又或者有的企业管理者觉得对这个没有底,先利用低成本或者不花钱建一个站试试水,结果是十有八九没一点效果,就盲目认定网络营销没效果、不适用!或者认为我的网络营销没效果是因为没花钱! 3、分析讨论李宁公司开展在网络渠道建设与实施过程中的特点是什么,下一步 李宁公司在网络营销方面如何突破? 李宁公司是一家以传统渠道为主的企业,有自己的品牌,在进行网络营销渠道建设的时候,网络上已经有一些自发形成的网上商城渠道,李宁公司采取的策略主要是整合现有的渠道资源,通过授权的形式收编现有的网络渠道资源,同时也在各大平台上开设自己的网络直营店铺,这可以看成是李宁公司对网络营销渠道的试水。紧接着李宁公司以自建平台的形式开通了自己的官方商城。在渠道协调上,李宁公司主要采取的策略是区分出线上和线下产品销售的种类以及统一产品的

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