东师《中国教育管理史秋在线作业
东北师范大学东师中国教育管理史16秋在线作业2
一、单选题（共10 道试题，共30 分。）
1. 壬戌学制规定中学阶段采取（）。
A. 六三三分段
B. 4年一贯制
C. 5年一贯制
D. 6年一贯制
正确答案：
2. “高门华阀有世及之荣，庶姓寒人无寸进之路”，体现了哪一选士制度实施时的不公平社会现象？（）
A. 选贤贡士制度
B. 察举制
C. 九品中正制
D. 科举制
正确答案：
3. 抗日战争和解放战争时期革命根据地的教育行政部门和学校组织为提高教师素质，采取了多种办法，下列哪项不是提高教师素质的办法。（）
A. 开展假期短训班
B. 组织救国会
C. 鼓励教员在职学习
D. 提高教师待遇
正确答案：
4. 书院中典谒一职的工作是() 。
A. 教师管理
B. 教学管理
C. 思想工作
D. 接待工作
正确答案：
5. “人存政举，人亡政息”这一管理思想来源于()。
A. 儒家
B. 兵家
C. 道家
D. 法家
正确答案：
6. “罢黜百家，独尊儒术”是（）提出的教育管理主张。
A. 韩愈
B. 张之洞
C. 董仲舒
D. 朱熹
正确答案：
7. 东林书院突出的特点是师生积极参与当时的（）。
A. 教学改革
B. 读经讲经
C. 科举考试
D. 政治活动
正确答案：
8. 为使共产党领导下苏区的师范教育系列化、制度化，1934年的3、4月间颁布了一系列的规章制度，以下不是这一时期颁布的是（）。
A. 《小学教员训练班简章》
B. 《短期师范学校简章》
C. 《师范学校规程》
D. 《高级师范学校简章》
正确答案：
9. 诸葛亮当年是以()管理思想治蜀而着名的。
A. 儒家
B. 法家
C. 道家
D. 兵家
正确答案：
10. 从宋代到清代，绝大多数书院对主持人的称谓是() 。
A. 山长
B. 院长
C. 洞主
D. 堂长
正确答案：
中国教育管理史16秋在线作业2
二、多选题（共10 道试题，共30 分。）
1. 关于制定学制的依据的说法错误的是（）。
A. 学校教育制度的建立要依据青少年儿童的年龄特征
B. 学校教育制度的建立要吸取原有学制中有用的部分
C. 学校教育制度的建立不受社会生产力发展的水平和科学技术发展状况的影响
D. 学校教育制度的建立不受社会制度的制约
E. 学校教育制度的建立不必考虑人口状况。
正确答案：
2. 关于癸卯学制的说法正确的是（）。
A. 1904年颁布
B. 是中国实行近代学校制度的开始
C. 以日本的学制为蓝本
D. 以美国的学制为蓝本。
正确答案：
3. 南京国民政府公布的《师范学校法》以及《师范学校规程》中，要求师范学校得设置（）。
A. 训育教导委员会
B. 干部学习委员会
C. 生产委员会
D. 经费稽核委员会。
正确答案：
4. 以下内容与“三舍法”相符的历史事实包括（）。
A. 产生于庆历年间的兴学
B. 太学被分置外舍、内舍、上舍
C. “三舍法”不仅实行于太学，还推广于专门学校
D. “三舍法”至少要经过五年的基本学程
正确答案：
5. 蔡元培认为，聘任教师最为重要的条件是（）。
A. 思想道德
B. 政治观点
C. 真才实学
D. 表述能力
E. 懂得教学方法
F. 关心学生
正确答案：
6. 下列关于壬子癸丑学制说法正确的是（）。
A. 它是中国近代第二部颁布并实施的学制
B. 主系列划分为三段四级
C. 有师范教育和实业教育两个系统
D. 制定了七项标准。
正确答案：
7. 明代教育管理体制的内涵包括（）。
A. 学校内部的领导与管理制度
B. 国家对学校实行统一领导和分级管理的制度
C. 学校外部的行政隶属关系
D. 学校各部门的组织结构、职责范围和相互关系
正确答案：
8. 书院的发展过程中逐步形成了一些学规，其中着名的有（）。
A. “岳麓书院教条”
B. “石鼓学规”
C. “白鹿学规”
D. “茅山会约”
E. “东林会约”
F. “漳南书院学规”
正确答案：F
9. 1912年的《小学校令》规定初等小学的课程标准是删除前清的（）。
A. 读经课
B. 地理
C. 理科
D. 德育
正确答案：
10. 汉代推行的“罢黜百家，独尊儒术”文教政策，其在文化教育方面的具体表现主要有（）。
A. 开创太学
B. 实行科举制
C. 专置五经博士
D. 改革选举制度
E. 尊孔
F. 整理儒家经典。
正确答案：F
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三、判断题（共20 道试题，共40 分。）
1. 士是春秋战国时期人才的基本来源和主要形式。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
2. 唐代科举的应试者主要由“生徒”和“乡贡”组成。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 唐宋私学的教学管理比以前都要严格。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 1946年，东北行政委员会成立，这是中共最早建立的大区政权。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 在秦代，太学属于高等教育层次的教育机构。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 学校教育制度的建立不受社会制度的制约。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 书院既满足了读书人求学的要求，又为统治者解决了士子就学这个重要的社会问题。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 元代教师任用方面存在着严重的歧视现象。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 科举制从产生到废止历经1300多年，促进了中国古代封建社会教育的发展。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 法家提出的“因人情”的管理思想就是要讲人情关系。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
11. 明代的“社学”是由社会捐资形成的。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
12. 较之墨家，儒家更加注重培养师生之间良好的人际关系。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
13. 蔡元培“教授治校”的学校管理思想，其实质是用资产阶级的民主管理思想来取代封建的专制管理思想。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
14. 在中国古代氏族社会中，最初的教育机构就有专门的教师，也有专门的教育行政管理人员。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
15. 董仲舒认为禁止“异端”、“邪说”，必须采取强有力的法律措施，而绝百家。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
16. 汉代已经具有了专门的教育行政机构。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
17. 蔡元培认为学校应组织各种社团，用以涵养学生的心灵。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
18. 我国首次颁布并实施的学制是癸卯学制。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
19. 张居正对淘汰生员对象，提出了四个条件。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
20. 北宋不仅有六大着名书院，而且各地普遍设立书院。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
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一、单选题（共10 道试题，共30 分。）
1. 唐代科举制在实施过程中，为解决考试中的营私舞弊行为，通常采用（）。
A. 糊名制
B. “别头试”制度
C. “锁院”制度
D. 誉录弥封制
正确答案：
2. “罢黜百家，独尊儒术”是（）提出的教育管理主张。
A. 韩愈
B. 张之洞
C. 董仲舒
D. 朱熹
正确答案：
3. 民国初年女子师范学校的特色是（）。
A. 附设中学或小学
B. 附设小学教员讲习所
C. 设有保姆讲习所
D. 以培养教员为目标
正确答案：
4. 蔡元培就任北大校长后第一件事是()。
A. 提高教育质量
B. 筹措经费
C. 整顿校风
D. 进行课程改革
正确答案：
5. 抗日战争和解放战争时期革命根据地的教育行政部门和学校组织为提高教师素质，采取了多种办法，下列哪项不是提高教师素质的办法。（）
A. 开展假期短训班
B. 组织救国会
C. 鼓励教员在职学习
D. 提高教师待遇
正确答案：
6. 我国近代教育视导制度始于（）。
A. 民初
B. 清初
C. 清末
D. 晚清
正确答案：
7. 书院中典谒一职的工作是() 。
A. 教师管理
B. 教学管理
C. 思想工作
D. 接待工作
正确答案：
8. 唐代全国最高的教育行政机构是（）。
A. 国子寺
B. 国子监
C. 国子学
D. 太常
正确答案：
9. 宋代六大着名书院之一的是() 。
A. 东林书院
B. 茅山书院
C. 紫阳书院
D. 丹阳书院
正确答案：
10. 崇文馆直隶于（）。
A. 尚书省
B. 门下省
C. 中书省
D. 东宫
正确答案：
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二、多选题（共10 道试题，共30 分。）
1. 朱熹认为人的教育是一个长期的过程，应当分阶段来进行，具体包括（）阶段。
A. 学前
B. 小学
C. 初中
D. 高中
E. 大学
F. 成人教育
正确答案：
2. 唐宋私学的“制度化”特征主要表现在（）。
A. 私学遵循国家的文教政策
B. 私学招生没有身份等级的限制
C. 私学传授内容丰富多彩，教学形式不拘一格
D. 私学内部管理形式松散
正确答案：
3. 抗战时期根据地民办学校的办学经费主要为自筹自管，来源主要有（）。
A. 群众或团体捐款
B. 学田收入
C. 文教合作社收入
D. 政府拨款
正确答案：
4. 明清时期，官学设置分为中央与地方两级。中央官学为国子监，地方官学为( )学。
A. 郡
B. 州
C. 县
正确答案：
5. 关于癸卯学制的说法正确的是（）。
A. 由张百熙、荣禄、张之洞于1904年主持拟定
B. 癸卯学制又称《奏定学堂章程》
C. 它是中国近代教育史上第一部由国家颁布并在全国实行的学校系统
D. 这个学制将学校教育从纵的方面分为三段六级，共25～26年。
正确答案：
6. 下列有关我国科举制的表述正确的是（）。
A. 隋代时期，科举制创立
B. 唐代时期，科举制进一步完善
C. 宋代科举制考试的命题范围是四书五经
D. 明代科举考生的答卷分为八个部分
正确答案：
7. 春秋时期私学兴起的主要社会原因有（）。
A. 学术下移现象的产生
B. 社会生产力的极大提升
C. 新兴地主阶级的兴起和发展
D. “学在官府”与时代的脱节
正确答案：
8. 张之洞认为考试应以（）为主。
A. 成绩
B. 通经
C. 实学
D. 能力
E. 实政
F. 实效
正确答案：
9. 洋务派在聘请外国教习的过程中，逐渐摸索、总结出一套较为有效的管理措施，主要措施有（）。
A. 实施聘任
B. 严格管理
C. 适时褒奖
D. 挑选汉教习
正确答案：
10. 蒙养教材的种类有（）。
A. 诗词歌赋类
B. 以识字为主的综合类
C. 伦理道德与行为规范类
D. 名物制度和自然常识类
正确答案：
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三、判断题（共20 道试题，共40 分。）
1. 蔡元培说“鼓励自治，便是教学生对学问方面或道德方面，都要使他能够自治自修。”
B. 正确
正确答案：
2. 西周选士制度是一种学校教育与任官制度相辅并存的制度。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. “六、三、三”学制是一项“系统工程”，其中包括“五项标准”。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 朱熹一生重视教材建设，他编成《小学》一书，成为有长期影响的蒙学教材。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 为实行法治管理，孙子在治军时，要求“制置先定”。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 董仲舒认为禁止“异端”、“邪说”，必须采取强有力的法律措施，而绝百家。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 宋代开国臣相赵普使用《孙子兵法》，使天下大治。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 国子寺是隋朝最高教育行政机构，又是最高学术研究单位。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 共产党领导下的苏区以及抗日战争、解放战争时期的抗日根据地，因为环境的残酷，师范学校教育一直没有形成严密的、上下衔接的教育体系。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 1912年颁布的《小学校令》和《小学校教则》规定县立高等小学校的经费，由县经费支给。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
11. “焚书坑儒”的“焚书”是将所有法家以外的书籍都焚烧掉。
A. 错误
B. 正确
12. 元代的教师管理已经形成了完备的制度体系。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
13. 各级各类学校的性质是学制的规定内容之一。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
14. “游宦”的具体表现行为促进了秦代的学术发展，也有利于“一元化”政治的实施。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
15. “学在官府”的现象是当时社会环境的必然反映。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
16. 在民国初年之前，学校教育中很少有提倡和实践美感教育的。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
17. 中国古代管理思想主张管理以教人为先导，注重教育和训练，反对竞争。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
18. 1944年行政院和教育部颁布了《全国师范学校学生公费待遇实施办法》，师范学校学生享受公费待遇。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
19. 书院学术是自由的，但在书院中却不能公开发表政见，议论国事。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
20. 士是春秋战国时期人才的基本来源和主要形式。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
中国教育管理史16秋在线作业2
一、单选题（共10 道试题，共30 分。）
1. 汉代选拔高级人才的主要形式是（）。
A. 察孝廉
B. 察举茂才
C. 举贤良
正确答案：
2. 癸卯学制颁布于（）。
A. 1902年
B. 1904年
C. 1922年
D. 1913年
正确答案：
3. 儒家办学经费来源（）。
A. 固定
B. 不固定
C. 不确定
D. 单一途经
正确答案：
4. 我国正式实施的第一个现代学制是（）。
A. 壬寅学制
B. 壬子癸丑学制
C. 癸卯学制
D. 壬戌学制
正确答案：
5. “势者，胜众之资也”是()提出的管理思想。
A. 孔子
B. 老子
C. 韩非子
D. 荀子
正确答案：
6. 清末新学制建立以后，以下与新式学堂的学生管理的特点不符的一项是（）。
A. 注重学生品行
B. 在读期间可以兼差
C. 学籍管理严格
D. 思想控制严格
正确答案：
7. 壬寅学制与癸卯学制参照的是（）国的学制系统。
A. 日本
B. 美国
C. 德国
D. 法国
正确答案：
8. 汉代的“精舍”主要进行（）教育。
A. 蒙学
B. 初习经学
C. 专经
D. 传授技艺
正确答案：
9. “贵于治身”的主张是由()提出的。
A. 儒家
B. 兵家
C. 道家
D. 法家
正确答案：
10. “知人者智，自知者明”是()提出的观点。
A. 孔子
B. 老子
C. 韩非子
D. 荀子
正确答案：
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二、多选题（共10 道试题，共30 分。）
1. 蔡元培认为，聘任教师最为重要的条件是（）。
A. 思想道德
B. 政治观点
C. 真才实学
D. 表述能力
E. 懂得教学方法
F. 关心学生
正确答案：
2. 就总体脉络而言，我国的私学呈现出的特点有（）。
A. 春秋战国时期的兴起和繁荣
B. 汉代时期的相对停滞
C. 唐宋时期的制度化发展
D. 明清时期的相对发展停滞
正确答案：
3. 以下特征不属于墨家的包括（）。
A. 政治、宗教集团式的学校组织管理
B. 教学管理的原则性
C. “四科”、“六艺”教学计划的实施
D. 自力更生、集体使用的经费管理
正确答案：
4. 北齐国子寺的设立，其职责专管教育，下辖( )，教育管理至此趋于独立。
A. 国子学
B. 太学
C. 鸿都门学
D. 四门学
正确答案：
5. 壬戌学制的附则是（）。
A. 为使青年个性易于发展，得采选科制
B. 为适应特殊之智能，对于天才者之教育应特别注重，其修业年限可以变通
C. 对于精神上或身体上有缺陷者，应施以特殊教育
D. 对于年长失学者，应施行补习教育。
正确答案：
6. 在管理上，为避免少犯错误，孔子提出了解下情的方法有（）。
A. 访谈法
B. 观察法
C. 试验法
D. 调查法
E. 比较法
F. 跟踪法
正确答案：
7. 1941年后，我国的教育视导分为（）。
A. 分区视导
B. 定期视导
C. 分类视导
D. 特殊视导
正确答案：
8. 黄宗羲认为学校的学官要发挥应有的作用，学官应当（）。
A. 能代表群众利益
B. 具有良好的品德
C. 具有崇高的威望
D. 具有渊博的学识
E. 得到民众的支持
F. 地位高于一切官吏
正确答案：F
9. 明代文教政策专制性体现在（）。
A. 禁毁私学
B. 施行文字狱
C. 划定言论范围
D. 建立厂、卫特务制度
E. 独尊儒术
F. 严控师生言行
正确答案：F
10. 关于宋代科举制度，下列说法正确的是（）。
A. 考试一般分为州试、省试、殿试三级
B. 考试科目主要有常科、制科和武科
C. 考试内容主要是各种儒家经典
D. 统治者重视科举，录取名额远远超过唐代
正确答案：
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三、判断题（共20 道试题，共40 分。）
1. 韩愈明确提出学校的任务是训练官吏。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
2. “四科取士”包括德行、经学、文法、才能四个方面。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 宋代从中央到地方皆有学规，以作为教育工作的准则。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 法家思想（实为皇权思想）秦代官方法定的唯一的意识形态。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 兵家提出了“奇正相克”的管理思想。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 癸卯学制对于教师管理、教学管理、学生管理都提出了一定的措施，在教师业务的管理与提高方面规定尤其明确。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 严格意义上的职业学校产生于清末。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 董仲舒的教育管理思想主要体现在被汉武帝采纳并实施的“独尊儒术”文教政策上。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 秦王朝在建立初期，各家学派仍然颇有势力，但与法家并无大的矛盾与分歧。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 抗战时期各根据地规定，各类小学校长必须在本校任课，各小学可根据情况设校董会。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
11. 宗教对书院的产生没有影响。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
12. 在苏中根据地，中等学校教员的任用，大多数根据地规定由校长决定。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
13. 在我国,古代的学制只有大学、小学，而无中学过渡。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
14. 私学对教育管理的影响是消极多于积极方面的。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
15. 京师同文馆在北京的设立，标志着近代学校的诞生。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
16. 唐太宗时期实行糊名法解决科场中营私舞弊的行为。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
17. 北魏时期不仅普遍设置州郡学，而且建立了州郡学校教育制度。这是我国正式实行地方学校教育制度的开始。
A. 错误
(完整word版)学校教育管理案例分析
立德润物圆成材梦 惠民县辛店镇胡营学区小学王金堂 一、案例背景： 后进生问题一直是同行们热议的话题。后进生的转化问题是师德和学生品德升华的一个集中体现。后进生是指那些思想品德和学习成绩都有比较严重的缺点，表现比较落后的学生。后进生的形成，固然与家庭、社会和学生等因素有关，但与教师的教育思想、教育态度和方法更有直接的关系。正如苏霍姆林斯基所说：“教育才能的基础在于深信有可能成功地教育每个儿童，我不相信有不可救药的儿童、少年或男女青年。”事实上，后进生也有其长处和闪光点，教师不应该舍弃，更应满怀热情去做好每一个后进生的转化工作。 二、案例叙述： 小学六年级的男生张锐，是班里的一名后进生。在五年级时就听班主任讲过有关他的故事。接手了这个班以后确实领教了。他整天闹的同学讨厌，老师也烦心。上课时不是和周围的同学大声讲话，就是下位去把这个同学拉一下，那个扯一下，老师发现了马上回座位，老师刚转身他又闹起来，要不然就是趴在桌上打磕睡，作业时，别人都能认真完成，他就是空作业本交来,要不就是胡乱应付一下。总之，就是不爱学习，调皮捣蛋。 有一次我在上数学课《稍复杂分数乘法应用题》一课辅导过程中，我发现他又趴在桌上睡觉,我走过去,轻轻地推醒他，我问他：“你为什么不做作业？”“不会”，他看也不看我，回答道。“那你为什么？”“什么也不会”，他摇摇头，“数学跟我没缘！”听到这里我当时真的火冒三丈，但是一种理性又让我平静了下来。我忽然做了一个决定，“你来当我们班的数学课代表吧！”当我做出这个决定后，全班同学都愕然了，他也痴呆呆的愣了很长时间，最终怀疑的答应了。从此以后他再也没有不交作业，成绩逐步提高，最后也圆了自己的大学梦。并且每到过节时还总是问候一下他的这位启蒙老师。我的心里美极了。 三、案例分析： 1、这样的学生并不是只他一个，学校有这类问题的学生也不少，这是一种长期养成地惰性习惯。 2、来自家庭的关爱过剩，成为他们的保护伞，我们叫做溺爱，早期不会发觉有什么，一段时间以后父母再怎么严厉也已经晚了。 3 、家长、学校的老师，学生从没有夸奖过他，有的就是批评，久了，让他自己都以为自已无药可救了，对自己完全丧失了上进的信心。 4 、越玩学习成绩也就越差，也就越不想学。 转化后进生可从以下几个方面着手： 1、首先培养后进生的自信心。后进生丧失了自信心，成绩长期跟不上，得不到老师和同学的爱与帮助，自暴自弃，对学习产生逆反心理。自信心是
教学管理案例分析讨论
教学管理案例分析与讨论 案例分析1：教案风波 一所学校的领导决定用展览教案的方式来检查教学质量, 却引起了不大不小的风波:两位年轻老师的教案做得非常标准,规范,但教学却一般.而两位老教师的教学水平很高,颇受学生欢迎,但教案却很不规范,连标点符号都没有.这就给校长出了难题.究竟用什么标准去评价呢? 问题： 1、用展览教案的方式检查教学质量可行吗？为什么？ 2、展览教案体现了哪些教学管理理念？ 3、你认为校长下一步应该采取哪些方法完善教学质量评价？
案例分析2：教育教学管理中该如何引进竞争机制？ 某所学校的一位刚上任的校长，为了提高学校的教育教学质量，在校内的大会小会上大力提倡竞争。该校长根据实际情况，制定了教育、教学、管理、奖惩等制度23个。对骨干教师、学科带头人，在同等条件下，好事优先。对提高学历层次，参加进修的教师，学校要予以优惠条件。对一小部分教师提出上课的最基本的要求，拉动进步。适时调换岗位，调岗有的意味着否定，有的意味着肯定。召开表彰大会，大张旗鼓地进行表彰。在竞争意识的催化下，学校里的王老师为了提高教学成绩，争占学生时间，其他老师都不愿意与王老师同班。 问题： 1、你认为该校把竞争机制引入教学管理是否合适？为什么？ 2、你认为过分竞争会有哪些弊端？又如何克服这种机制的弊端？
案例分析2：如何看待满勤奖制度 某校决定采用“满勤给奖”制度来加强管理，出满勤的发奖金200元，如果上课、教研组活动、政治学习一次缺席、两次迟到者，该月就没有奖金。这种办法实行后第一个月效果很好，无人缺席、迟到，教学秩序趋于正常。 两个月后，工作一直认真负责的张老师，因患病请假2天，病未痊愈，就来上班了，却被扣发了当月的奖金；陈老师经常是小病大养，自由散漫，实行“满勤给奖”后，人是来了，课也上了，但教学效果差，学生反映大，奖金却照拿；赵老师在月初的第一周就迟到两次，在他看来，一个月的奖金已经没有了，于是在后几周的工作就随随便便了，何必准时来上班呢？ 问题： 1、你认为“满勤给奖”是否应该给予激励？为什么？ 2、针对张老师的情况该如何处理？针对陈老师和赵老师的 情况，又该如何处理？ 3、你认为该校应怎样完善全勤奖的设置？还应该采取哪些 管理理念与方法才能调动教师的积极性？
东师14秋《教育管理案例分析》离线作业及答案
《教育管理案例分析》期末作业考核及答案 满分100分 一、单项选择题（每题4分，共20分） 1．下面不属于教职工代表大会职权的是（ C ）。 A．审议权 B．决议权 C．决策权 D．监督权 2．下列属于校长办公室职能的是（ C ）。 A．领导各科教学研究组和学年组、班主任工作。 B．组织本学科教师的进修，帮助教师提高业务水平与教学能力。 C．负责文件、印章、人事档案的管理。 D．进行学校校舍和设备的维修。 3．课程设计是指设置课程的课程目标、课程体系、（ C ）等课程组织活动。 A．课程结构、课程评价 B．课程评价、课程方案 C．课程结构、课程内容 D．课程内容、课程方案 4．赫茨伯格的双因素理论认为影响人的行为的因素可以分为（ B ）。 A．情感因素和安全因素 B．激励因素和保健因素 C．情感因素和激励因素 D．安全因素和保健因素 5．对学校文化特点叙述不准确的一项是（ D ）。 A．共享性：学校文化在内容上具有综合性，要求文化被每一个教职工在心理上认同，并能为组织成员共同享受。 B．普适性：学校文化应当可以普遍适用于一般学校，为各个学校所共享学习。 C．弥漫性：学校文化一旦形成，会作为一种文化意识形态和氛围弥漫于学校之中，渗透到学校成员的一切活动中去。 D．实践性。学校文化的目的在于指导学校教育和管理实践。 二、多项选择题（每题4分，共20分） 1．下列关于教育决策的地位说法中正确的是（ ACD ）。 A．教育决策是教育管理活动的首位行为。 B．教育决策是教育管理活动的目标行为。 C．教育决策是教育管理活动的中坚行为。 D．教育决策是教育管理活动的普遍行为。 2．下列选项关于教师职业道德的认识正确的是（ ABCD ）。 A．教师的职业道德主要包括忠诚于教育事业、热爱学生、团结协作三个方面的内容。 B．教师的职业道德同社会进步、经济发展、国家兴盛紧密相连。 C．教师的职业道德有师品、师爱、师能、师风四个构成要素。 D．教师职业道德内容具有全面性的特点。 3．下列关于学校组织机构的说法正确的是（ ABC ）。 A．学校组织机构主要有学校领导班子、校长办公室、教导处、总务处、教研组、年级组等组成。
学生管理案例分析
学生管理案例分析 一、案例背景 今年，我接任了七（10）班的班主任，当班主任这么多年来，像这样班级的学生还真是第一次碰到。学生问题特别多，课堂纪律较好，但是各方面的效果都特别的差，通过与任课老师的交流，发现这个班不但学习成绩与同年级平衡班差别大，其他方面的差别也很大，在与学生的接触和家访的过程中了解到学困生多，压力很大；留守学生没有养成良好的行为习惯，问题学生较多，班级管理阻力较大。 二、案例描述 开学第一天。当我走进教室时，发现教室一片狼藉，没有一个学生主动把卫生打扫一下，并且每个学生都在擦自己的位置，然后随地把垃圾就扔到地上，十几分钟后终于安静了下来。接下来我就对这帮新学生作了各方面的纪律要求以及班级卫生安排。 通过近一个月的接触，冷静的思考与分析。发现班级存有的主要问题有。一是缺乏规范的养成，没有一个良好的行为习惯。例如：卫生习惯，良好行为的养成等，自由散漫严重，有些违规违纪行为已“习惯成自然”了，他们感觉不到。二是班级缺乏准确的舆论导向，正气不足，凝聚力不强，一些班干部起不到带头作用。三是学习目的性不够明确，学习态度不够端正，学困生较多。同时我也理解到要带好这样的班级，必须从常规抓起，抓反复，反复抓，矫正部分同学的不良行为，用新的管理模式来吸引学生，把“挚爱”和“严教”组成一个统一体，即让学生体会到老师的“严”。又让学生感到老师对他们的爱，真心诚意的要他们好。所以，我认真制定了班级管理的计划和目标。首先学规范，抓规范。从仪表仪容开始，其次树立班级正气。最后，搭建平台，通过活动增强凝聚力，转化后进生，不歧视学困生，还经常与他们沟通，缩小师生之间的距离，关爱留守学生。以循序渐进教育来达到“班风学风转好，学习成绩提升”的管理教学目标。 四、具体做法 学规范，制定班规班约，利用班会课学习《中学生日常行为规范》、《中学生守则》以及班级管理制度，根据班级存有的问题有针对性，重点性的学。特别是学课堂规则，课间文明规则等。对照规则每人寻找问题实行整改。在与学生共同制定班规班约时。值得一提的是它的约束对象不但是全班学生，还包括我。要求学生做到的自己首先做到。用自己的人格、身教来影响学生。 在行规养成教育阶段，做到腿勤、嘴勤、反复讲、反复抓。因为学生自控水平，意志力等差异，往往开始总有部分学生出现违规违约。这是很正常的，这时我想方设法给予矫正。我班有一位韩维林同学，在小学阶段就经常出现旷课，迟到，早退。他的这些坏习惯还是没改，对他实行了多次思想教育，还是没有长进。后来，我多次家访，与家长共同教育，班干部与其他学生的帮扶，效果明显有了好转。其他捣蛋的也跟着变好了。同时我充分调动起了班干部的积极性，他们也毫不犹豫的参与进来，尤其是在自习课上，他们充分的体现了自己的管理水平。有了这些好的班干部，整个班级体就凝聚在了一起，我管理起来就轻松了很多。学校举行的“4+2”特色教育活动为同学之间架起了桥梁，他们由相容，相助、到相亲、相爱。互相理解，互相关怀，增进了友谊，增强了合作的意识，参与的意识，从而增强了班级的凝聚力。 让每个学生能够抬起头来向前走，面对班级的问题学生，如果班主任只习
教育学案例分析题(精选)
教育学案例分析题（精选） 案例1：课堂上有位学生指出老师对某个问题的解释有错误，老师当时就恼怒起来：“某某同学，算你厉害，老师不如你，以后老师的课就由你来上好了！”全班同学随老师一起嘲笑这位学生，该生从此在课堂不能发现问题，不能主动回答问题了。 请你从该实例，评价该老师的做法有哪些不当之处，这种行为违反了哪条教学原则？ 答：该老师对待提出质疑的学生，不能静下心来仔细聆听，态度恶劣，严重挫伤了该学生学习的积极性和主动性，这种行为违反了“教师主导与学生自觉性相结合”的原则，特别是违反了“创造民主的教学环境”。民主的教学环境，能使学生的思维经常处于积极的活动之中，主动地探索新知，能使学生的聪明才智最大限度地发挥出来，从而使启发的效果处于最佳的状态。 案例2：甲小学根据学生兴趣、爱好和特长组建了不少兴趣活动小组，取得了较好的效果；乙小学四年级某数学教师教学生解算术题时，只教自己认为最好的一种方法，并要学生一步步严格按老师规定的程序去做题，违反程序的为错，用其他方法得出正确的答案也算错。 请问甲乙两校的做法谁对谁不对？为什么？试用有关的教育学理论分析。 答：甲校的做法对。因为体现了在整体发展的基础上促进个性发展的理论。科学的教育，要处理好注重整体教育与允许儿童个体充分展现和个人发展的独特性的关系。甲校在注重整体教育基础上没有忽视儿童个体的差异性和个体发展的特殊性，而是根据学生兴趣、爱好、特长组建了不少兴趣活动小组，当然有利于学生个性的全面发展。乙校的做法不对。因为他违背了要尊重儿童的选择的理论。 在不违背教育基本目标和基本原则的条件下，在具体的教学活动中，教师应允许和尊重学生在活动中表现出来的选择性，支持每个学生按自己的特点去发展，这是实现提高国民素质这一根本性教育目标的保障。然而，乙校四年级某数学老师的做法恰恰相反，这样下去的恶果将是：学生的选择权完全被剥夺了，不仅抑制学生个性的发展，造成学生对事物认识的局限性，而且会损害学生的自信心，对以后的发展造成阻碍。 案例3：一位物理教师在课堂上问学生：“把一块铁块和一块木块放在水里，会出现什么情况？”学生回答：“铁块沉下去，木块浮在水面上。”“为什么呢？”“因为铁重。”“而钢铁制的巨轮也很重，为什么却浮在水面上呢？”这一问，学生的情绪一下子高涨起来，开始积极地思考，之后，教师再引出“阿基米德原理”。 这一教学实例体现了什么教学原则？你有什么感想？ 答：（1）这一教学实例体现了启发性教学原则。 （2）启发性原则是指在教学中教师要承认学生是学习的主体，注意调动他们的学习主动性，引导他们独立思考、积极探索、生动活泼地学习，自觉地掌握科学知识和提高分析问题和解决问题的能力。 （3）启发性教学原则的贯彻要求：
东师《教育管理案例分析》18秋在线作业2(满分)
(单选题) 1: 下列说法正确的是()。 A: 教育申诉制度按照申诉主体的不同又可分为教师申诉制度和学生申诉制度 B: 教育申诉制度是一项专门教师设定的权利救济制度 C: 教育申诉制度是我国宪法赋予公民申诉权利在教育法律关系中的具体体现 D: 教育申诉制度的目的和实质在于补救和维护教师和学生的合法权益 正确答案: (单选题) 2: 学校与政府的关系是()。 A: 对等关系 B: 相互独立关系 C: 一种行政法律关系 D: 以上说法都不正确 正确答案: (单选题) 3: 拟定教育决策方案的基本原则不包括()。 A: 渐进性原则 B: 创新性原则 C: 差异性原则 D: 经验性原则 正确答案: (单选题) 4: 下列选项中不属于学校管理决策按照决策主体分类的类型是()。 A: 校长决策 B: 科学决策 C: 民主决策 D: 参与式决策 正确答案: (单选题) 5: 下列选项中属于学校行为文化建设的是()。 A: 设计符合学校风格的主题广场 B: 举办优秀校友论坛 C: 设置“合理化建议箱”，重视学生与家长对学校管理的参与实现 D: 完善学生教育管理制度，教师教育教学管理制度 正确答案: (单选题) 6: 下列不属于教导处职能的是()。 A: 管理学籍、教学档案、成绩统计工作 B: 安排作息时间，编制课程表 C: 组织学生课外活动 D: 学校人事档案的管理 正确答案: (单选题) 7: 下列选项中不属于影响教育决策因素分类中个人因素的选项是()。 A: 决策者的决策能力 B: 决策者的决策风格 C: 决策者的思想观念 D: 决策组织的因素 正确答案: (单选题) 8: 制定学校决策包括了识别问题、确定决策标准、拟定方案、分析方案、选择方案和跟踪决策的执行六个逻辑步骤，这体现了决策的()原则。 A: 规范性 B: 信息性 C: 择优性 D: 预测性 正确答案: (单选题) 9: 我国学生伤害事故的归责主要采取()。 A: 过错推定责任原则 B: 严格责任原则 C: 过错责任原则
《教育学》案例分析题
《教育学》案例分析题 案例1：赵老师是某中学的一名青年教师，现在正担负着班主任工作，他深深服膺于伟大的人民教 育家陶行知先生“爱满天下”的教育格言，发誓要做一名热爱学生的优秀教师。大学毕业走上工作岗位后， 他一心扑在对学生的教育教学上。为了解和接近学生，以便取得学生的依赖，他与学生一起参加课外甚至 校外活动，如打球、下棋、逛电子游戏厅等，几乎对学生的各种愿望都是有求必应。但是，一学年下来， 赵教师却感到非常沮丧；不仅学校领导批评他过于放纵学生，而且班上的同学也对他的管理方式颇有微辞， 抱怨老师有偏向。为此，赵老师非常苦恼，几乎动了辞掉班主任职务的念头。 问题：（1）请从教育学有关原理的角度，指出赵教师工作的主要问题在哪里？（2）试结合教师素养的理论观点，谈谈如何改进赵老师的工作。 答：(1)赵老师用教育家陶行知先生“爱满天下”来鞭策自己是正确的，立下的志愿也很好，但他为了取得学生的依赖，几乎对学生的各种愿望都是有求必应，这种做法严重违背了德 育的基本原则。德育要方向性与现实性相结合，严格要求与尊重信任相结合，才能获得良好的效果，赵老师方法失当，爱严相失。 （2）赵老师应加深教师的基本素养，特别是教育理论素养和教育能力素养，要懂得理论联系实际，把所学到的知识分析、再创造，制定一套可行的方案。要尊重信任学生，也要严格要求学生。 案例2：最近一项调查结果显示：98.6%的学生见到老师能主动问好或打招呼，而只有不 到9%的老师主动跟学生问好或打招呼。 问题：这个现象说明了什么问题？请从教师职业道德素养及师生关系角度进行分析。 答：这个现象说明在现今的教育过程中，教师的职业道德素养的缺点以及教师对学生亲切关怀、耐心 帮助、平等相待，作学生的知心人。教师对学生的这种爱应是对学生严格要求和尊 重信任的统一，应做到公正无私，关心热爱每一个学生，尤其是那些需要帮助的落后生、差生，做为教师应努力营造和谐融洽的师生关系，而不要扮演高高在上、遥不及的“老师”。 案例3：70%的学生恐惧开家长会。据北京汇文中学主管德育的副校长谢海涛介绍，从调查结果看，至少 有70%的学生在开家长会的时候提心吊胆，剩下的30%是那些被公认的好学生。谢海涛说，造成这种结果的原 因有两个，一是长期以来，家长会的主要内容是教师向家长揭 孩子的短儿，甚至有些家长会遭到教师的严厉批评，以至于家长都不愿意开家长会，怕丢面子，而学生 也有“天不怕，地不怕，就怕教师找爸爸”的想法。另一方面，即使教师在家长 会上以表扬学生为主，但多数家长回家后只表扬孩子几句，剩下的又是一顿“臭批”。在学校进行的一次测试中，教师在家长会上表扬了全班学生，第二天教师问学生，谁在家长会后得到了家长的表扬，举手的只有两名学生。 问题：你认为应该如何开家长会？如何让家长会成为教育孩子的新契机？如果你是学生家长，会 后如何做好与孩子的沟通？ 答：（1）举行家长会一般在学期开始、期中或期末举行。主要内容是向家长汇报学校或班级教育工 作的基本情况和今后工作计划、征求家长意见、表扬介绍教育子女的经验等。家长会 1
学校教学管理案例分析
如何化解教师不愿承担某些课程教学任务的困境 一青年教师承担了某系小学教育方面的课程两年后，觉得该课程难教，与教学法和班队活动之类的课程内容重复，学生学习兴趣不大，认为这门课学生毕业后在小学教学中用处不大，所以提出不再担任该课程的教学任务，并建议系里对教学计划进行调整，取消这门课程。系领导在听取任课老师的意见后，没有马上做出决定，而是到实习基地的小学进行实地调研，请教专家。得出的结论与该教师的结论完全相反：该课程在小学教学中很重要，从小学三年级直到初三，每周至少有两节，是提高学生动手能力和学校创品牌、显特色的重要课程，市区的多所小学去年招聘能承担该课程的教师还招不到。了解情况后，系领导决定开展“校校合作”，邀请一位在该领域颇有研究心得的小学教师作为该系的兼职教师，让具有实践经验的专家来主讲该门课程，将其出版的教研成果专著作为该课程的教材，并将该课程作为学院精品建设课程立项。同时安排原来承担该课程的本系青年教师作为校外专家的助教，跟着校外专家听课，辅导学生，并协助专家进行精品课程建设。 点评： 1、对于教师提出的要求和反映的问题，系领导没有急于下结论，也没有以不 服从安排的帽子强压任务给教师，而是首先想到调查研究，深入小学教学 一线，了解实际情况，请教专家。 2、及时调整思路，变不利因素为有利因素。聘请具有一线教学经历、有丰富 实践经验的校外专家来上该门课程，既保证教学工作的良性运转，又在开 展校校合作方面做出了有益的尝试。 3、对原任课教师的工作做出相应调整，既让其知道自己的不足，又给其学习 和提高的机会。通过听校外专家的课和协助校外专家进行网络课程建设， 使其对该课程的知识有更系统完整的认识和学习，为其今后再从事该课程 教学作好准备。 附件 二级学院院长的改革为什么失败 某大学一个二级学院领导班子不团结，工作在全校排名靠后，师生意见较大。该大学对这个学院的领导班子进行了调整。来自另一个学院的年轻教授周锋脱颖而出，提拔到该二级学院担任院长兼分党委书记。 到任后，周院长首先进行了调查研究，并在两周后召开全院大会，找出前任领导班子的十大不足，提出了他要进行改革的十大举措。上任后第20天，他首先将宣布将行政人员减少一半，富余出的人员从事创收工作。其次，周院长狠抓劳动纪律，每个行政人员和任课教师必须签到，对迟到早退者扣除一定数量的奖金。同时，他给行政人员和教师办相关学习班，学习结束后进行考试，考试不合格的补考，再不合格的除扣除奖金外，行政人员重新安排工作，教师暂时停课。
东师《教育管理案例分析16秋在线作业1
东北师范大学东师教育管理案例分析16 秋在线作业1 一、单选题(共15 道试题，共37.5 分。) 1. 教育研究工作管理的要求不包括()。 A. 以课题研究促进教育研究 B. 将教育研究与教学活动相统一 C. 以行动研究为主要研究方法 D. 有效利用研究资源正确答案： 2. 下列属于学校精神文化建设的是()。 A. 每个班级确定班训和座右铭 B. 健全学生奖励制度 C. 设计富于哲理的主题雕塑 D. 开办公益讲座，树立学校的公众形象正确答案： 3. 下列选项中对教育决策机构认识正确的是()。 A. 教育决策咨询机构的主要作用是收集教育决策需要的信息 B. 教育决策核心机构是指宏观、中观和微观上的管理领导集团 C. 教育决策监督机构不属于教育决策机构 D. 国家司法机关不属于教育决策监督机构正确答案： 4. 促进学习型学校团队学习的一种重要方法是()。 A. 建立共同愿景 B. 不断自我反思 C. 头脑风暴法 D. 深度会谈 正确答案： 5. 下列选项中属于学生学习习惯养成的是() 。 A. 尊师敬长的习惯养成 B. 有信心的习惯养成 C. 热爱生命的习惯养成 D. 诚实守信的习惯养成正确答案： 6. 下列选项中不属于学校管理决策按照决策主体分类的类型是()。 A. 校长决策 B. 科学决策 C. 民主决策 D. 参与式决策 正确答案： 7. 学校管理理念的发展态势不包括()。 A. 从控制走向合作的学校管理理念 B. 从割裂走向融合的学校管理 C. 从相对权威走向绝对权威的学校管理理念 D. 从权力走向责任的学校管理理念 正确答案： 8. 下列属于学校与家长的沟通合作方式的是()。
小学生教育管理案例反思
小学教育管理案例分析及反思 —赏识教育在提高学生学习成绩、转化问题学生中的作用一、学生基本情况: 姬某某是我们班上的一个学习较好的学生，各科学习都很均衡，可是本学期开学到现在，不知道为什么，上课时不注意听讲、思想总是抛锚，回家作业也不完成，甚至放学也不按时回家，成绩直线下滑，我在想，这样一个好学生怎么会变成这样呢？究竟是什么原因呢？ 二、案例分析： 1、个人因素 通过一段时间的观察，我发现她性格比较内向，遇到事不愿与同学、老师沟通，也不相信任何人，总是一个人发呆，下课也不愿意和同学们一起玩。导致她的性格越来越孤僻，越来越不爱学习，成绩一直下滑。 2、家庭原因 经过多方了解这段时间姬某某的家庭出现了问题，因为某些原因她的父母离异了，姬某某被判给了她的父亲，由于家庭的变故她的父亲整天喝酒，不管不问孩子的学习，再者姬某某平时的学习都是她母亲辅导，现在根本没有人管教他。更重要的是孩子承受不住家庭变故带来的打击，得不到父母的关爱，心里压力越来越重，孩子开始怀疑自己，否定自己，不安、孤独、离群等情感障碍就随之而来，在学习方面得不到帮助。 3、教师因素 在学校里，由于老师不了解姬某某的家庭变故情况，认为姬某某是贪玩或其他原因学习才退步的，没有得到老师的关注，老师的评价越来越低，就觉得她已经不是一个好学生了。从而姬某某心理更加有了一种失落感，心想，“在
老师那儿我得不到表扬和赞美，家里又这样了，破罐子破摔吧！”便否定了自己的一些行为和想法，慢慢不相信任何人。 三、辅导策略： 家庭的失衡及老师无意间的不关注使她的思想畸形化，孤僻的性格对学生的身心健康、生活、学习都有损害，那么究竟该如何引导学生自强自信，正确的评价自己呢？ 1、赏识教育，树立信心。 教育学理论告诉我们，每个学生都是要求进步的，都希望别人认为自己是一个好学生。我也认为没有一个孩子是教不好的。为了改变姬某某家庭变故带来的倔强、孤僻的个性，我在课余时间经常找她聊天，让她感到老师对她的关爱，上课时不公开点名批评她，发现她有所进步及时给予表扬，还经常跟同学们说：“看，姬某某同学这节课听得多认真，大家应该向她学习”“姬XX同学的作业完成得真好！”“姬某某同学这次测验得了90分，大家鼓掌祝贺她”等等……渐渐的，姬某某开始慢慢和我接近了、性格变得开朗起来了。以后每次看见她，她也开始主动向我打招呼了。 2、家校沟通，促进自信。 以后我经常与她的父亲联系，在同她父亲交谈的过程中慢慢开导其父同时也和其父谈谈孩子学习的重要性，虽然没给孩子一个完整的家，但是希望给孩子创设一个好的环境，给孩子一个好的未来。共同商量解决孩子不良心理状况的办法，建议家长选择适当的教育方式，要为孩子提供表现自己的机会。例如：家长让孩子在家里做力所能及的事情，不管干什么，都要从中发现她进步的地方，并给予表扬，利用合适的时机，把她在家中得到的表扬告诉老师，老
学生管理案例分析
学生管理案例分析 我班有个学生叫李某。我刚接这个班时，他上课无精打采，要么搞小动作，要么影响别人学习，提不起一点学习的兴趣；下课追逐打闹，喜欢动手动脚；作业不做，即使做了，也做不完整，书写相当潦草……每天不是科任老师就是学生向我告状。于是，我找他谈话，希望他能遵守学校的各项规章制度，以学习为重，按时完成作业，知错就改，争取进步，争取做一个他人喜欢、父母喜欢、老师喜欢的好孩子。他开始是一副爱理不理的样子，后来口头上答应了。可他又一如既往，毫无长进，真是“承认错误，坚决不改”。此时我的心都快冷了，算了吧，或许他是根“不可雕的朽木”。但又觉得身为班主任，不能因一点困难就退缩，不能因一个后进生无法转化而影响整个班集体，必须面对现实！我内心一横:不转化你，誓不罢休。他无进步，或许是他并没有真正认识自己的错误，没有真正要做个他人喜欢的人的念头。 为了提高他的学习成绩，除了在思想上教育他，感化他，我特意安排一个责任心强、学习成绩好、乐于助人、耐心细致的女同学跟他坐，目的是发挥同桌的力量。事前，我先对这个女同学进行了一番谈话：为了班集体，不要歧视他，要尽你自己最大的努力，耐心地帮助他，使其进步。这位同学满口答应，并充分利用课余时间或课堂时间帮助他，教育他。有时，这位同学也会产生一些厌烦情绪，说他不太听话，不太乐学……此时，我就跟她说：要有耐心，慢慢来。后来，他取得进步时，除了表扬他，我还鼓励他们说，这也离不开同学们的帮助，特别是这位同学的帮助。在同学们的帮助下，他自己的努力下，他各方面都取得了不小进步。他学习上更努力了，纪律上更遵守了，甚至自己当起了值日生，劳动也更积极了，成绩也有了很大的进步。为此，我会心地笑了。后来，有一次我找他谈话时，他说：“老师，某某同学这样关心我，爱护我，帮助我，如果我再不努力，对得起她吗？”我笑着说：“你长大了，懂事了，进步了。我真替你高兴。” 在第一学期期末考试中，他取得了小进步。我为了鼓励他，奖给他一本日记本。奖品虽少，但能表示老师的一点心意。第二学期，他学习更努力了，在期中测试中，他小学科的成绩有所突破。 案例分析： 一、以人为本，付出师爱 作为一个教师，都应“以人为本”，尊重每一位学生。教育是心灵的艺术。我们教育学生，首先要与学生之间建立一座心灵相通的爱心桥梁。这样老师才会产生热爱之情。如果我们承认教育的对象是活生生的人，那么教育的过程便不仅仅是一种技巧的施展，而是充满了人情味的心灵交融。心理学家认为“爱是教育好学生的前提”。对于李某这样特殊的后进生我放下架子亲近他，敞开心扉，以关爱之心来触动他的心弦。“动之于情，晓之于理”：用师爱去温暖他，用情去感化他，用理去说服他，从而促使他主动地认识并改正错误。 二、以生之助，友情感化 同学的帮助对一个后进生来说，是必不可少的，同学的力量有时胜过老师的力量。同学之间一旦建立起友谊的桥梁，他们之间就会无话不说。同学是学生的益友。在学生群体中，绝大部分学生不喜欢老师过于直率，尤其是批评他们的时候太严肃而接受不了。因此，我让李某同学与其它同学交朋友做起，和好同学一起坐，让他感受同学对他的信任，感受到同学是自己的益友。让他感受到同学给自己带来的快乐，让他在快乐中学习、生活，在学习、生活中感受到无穷的快
教育管理案例分析
期末作业考核 《教育管理案例分析》 满分100分 一、单项选择题（每题4分，共20分） 1．我国中小学现在重点推行的一种学校管理制度是（ C ）。 A．校长责任制 B．校务委员会制 C．校长负责制 D．党支部领导下的校长负责制 2．下列属于学校精神文化建设的是（ A ）。 A．每个班级确定班训和座右铭B．健全学生奖励制度 C．设计富于哲理的主题雕塑 D．开办公益讲座，树立学校的公众形象 3．衡量学校整个管理水平的重要标志是（ C ）。 A．教师管理工作的好坏和成败 B．教学管理工作的好坏和成败 C．学生管理工作的好坏和成败 D．学生德育管理的好坏和成败 4．下列关于学校与社区的关系认识错误的是（ D ）。 A．学校与社区关系是一种互动的过程。 B．学校与社区可以实现资源共享。 C．学校与社区加强沟通合作有利于学校的发展。 D．学校与社区沟通合作对社区没有影响。 5．下列关于校长负责制的说法错误的是（ A ）。 A．校长负责制是校长一个人说了算。 B．校长负责制是指校长对学校工作全面负责。 C．校长负责制党的学校基层组织保证监督。 D．校长负责制是教职工、学生及家长、社区组织参与民主管理与监督的学校领导体制。 二、多项选择题（每题4分，共20分） 1．学校的教学管理任务包括（ ABCD ）。 A．确保教学工作的方向。B．提高教师教育研究的意识和能力。 C．调动教师和学生的积极性。D．提高教育质量。 2．教育科研人员的培训方式有（ ABCD ）。 A．脱产进修 B．业余轮训 C．自学 D．在基层学校的教育实践中学习3．下列关于教师素质的说法错误的是（ CD ）。 A．教师不仅要有健康的身体，还应该具有良好的心理素质。 B．教师的交往素质只要为了加强与家长和社区的沟通合作。 C．教师的研究素质具有一定的综合性，是教师多种素质综合发挥作用的产物。 D．教师积极健康的人生态度、自我改善心理环境是指教师的道德素质。 4．下列哪项不属于校长应履行的行政负责人的职责（ ABC ）。
初中管理案例一个教学管理案例分析
初中管理案例一个教学管理案例分析 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 这个案例是一个月前发生在我校的一个真实的事情。当时学校召开了一次全校教师大会目的是为了表彰上一届初三年级组在今年中考中取得的成绩，对教学业绩突出、学科成绩超过市平均的教师给予表彰。但就在会后，我们教研组里有一位老师在qq群里发布了多条信息表达了对此次评奖的强烈不满，他说：为什么我们组里就他和另一个老师没评到质量奖，这是在将老师分类，而且是把他分在教学质量不行的一类。他认为自己平时也很努力，经常是利用下班休息时间在家在备课，成绩没超市平均是因为自己教的班级本身底子不好，但至少没有让差班拖后腿，这次没评到质量奖是对他的一种否定，甚至扩大到是对全校所有没评到奖的老师的一种重大的
否定，通过文字能够感受到当时他的态度是非常顶真和气愤的。之后，通过多次沟通才让他的情绪稳定下来。 我想：这件事情的发生有其偶然性，但偶然之中必定存在必然的原因。这位老师因为性格原因把自己的感受以比较激烈的方式和盘托出，而那些没有获奖也没有发声的老师他们是否就认可了这次评奖，或者他们的内心也是失落的、气愤的，只是不计较而已。又或许某些老师就因为这次评奖使自己感受到了不公平而就此失去了工作的动力。类似问题或许是我们平时教学管理工作中的冰山一角，但确实这个事情给我们的工作敲响了警钟，从中我有两个方面的体会： 1、教学管理工作必须要接“地气” 学校召开中考表彰大会的初衷和目的都是好的，也很有意义，教职员工对于召开此次会议的态度也是积极的。而问题主要在于怎样确定表彰方案？为什么要表彰学科成绩超过市平均的教师？为什么不表彰学科成绩没有超过市平均
教育管理案例分析答案
北京科技大学拒绝给田永颁发毕业证和学位证的行为是否属于行政诉讼受案范围？ 【法律剖析】 《最高人民法院关于执行< 行政诉讼法> 若干问题的解释》第1 条：公民、法人或者其他组织对具有国家行政职权的机关和组织及其工作人员的行政行为不服，依法提起诉讼的，属于人民法院行政诉讼的受案范围。《行政诉讼法》第25 条第4 款的“由法律、法规授权的组织所作的具体行政行为，该组织是被告。” 本案的被告北京科技大学是授权行政主体。根据上述法条的规定，授权行政主体的行为侵犯公民、法人和其他组织的权益的时候，它可以成为行政诉讼被告。具体而言，在我国某些事业单位、社会团体，虽然不具有行政机关的资格，但是法律赋予它行使一定的行政管理职权。这些单位、团体与管理相对人之间不存在平等的民事关系，而是特殊的行政管理关系。他们之间因管理行为而发生的争议，不是民事诉讼，而是行政诉讼。尽管《中华人民共和国行政诉讼法》第二十五条所指的被告是行政机关，但是为了维护管理相对人的合法权益，监督事业单位、社会团体依法行使国家赋予的行政管理职权，将其列为行政诉讼的被告，适用行政诉讼法来解决它们与管理相对人之间的行政争议，有利于化解社会矛盾，维护社会稳定。《中华人民共和国教育法》第二十一条规定：“国家实行学业证书制度。”“经国家批准设立或者认可的学校及其他教育机构按照国家规定，颁发学历证书或者其他学业证书。”第二十二条规定：“国家实行学位制度。”“学位授予单位依法对达到一定学术水平或者专业技术水平的人员予相应的学位，颁发学位证书。”《中华人民共和国学位条例》第八条规定：“学士学位，由国务院授权的高等学校授予”。本案被告北京科技大学是从事高等教育事业的法人，原告田永诉请其颁发毕业证、学位证，正是由于其代表国家行使对受教育者颁发学业证书、学位证书的行政权力时引起的行政争议，可以适用行政诉讼法予以解决。 案例二：应管与不应管 校长是市教育学会的理事长，又是区政协委员。他经常参加校外社交活动，不可能每天都在校，但学校工作搞得井然有序。 在校时，他经常到办公室同教师谈这谈那，也不拘形式地与学生接触，问这问那。交流中，难免会遇到许多具体的要求。例如，物理教研组长提出，实验器材不足，要求学校解决；一个班主任反映，学生课外作业负担过重，望学校采取措施；会计谈到学校基建中的矛盾，请求仲裁。对这些，李校长总是说：“我知道了，这个问题副校长在管，你去问他，让他决定。”“我同教务处谈谈，让他们处理。”“我给总务主任说一下，让他解决。” 一次教职工大会上，李校长念了一份给他的条子：“你是校长，为什么遇到问题不表态，是权不在手，还是处理不了？”念完条子，李校长先感谢写条子的老师对他的关心，然后明确表示：“我是有职有权的。学校里重大事情的决定，都是由我主持作出的，这就是权嘛！至于执行过程中的具体问题和细节的处理，领导成员有明确分工。因此，我不能随意表态。”李校长的解释，一些教职工仍不赞同，他们认为，领导成员多，应是校长说了算。若两位领导对一个问题表态不同，应该听校长的。由于有这样一些议论，李校长不在校时，个别领导成员把一些能处理的事也搁了下来。 面对这些情况，李校长除了在领导班子统一认识外，又在教职工中通过各种方式，谈了他的看法：校长负责制，不是按校长个人的意志办事。不按章办事，校长说的也不能算数。有的事无章可循，特别是有关改革的事，更不能由校长一人决定。学校中大大小小的事，都由校长决定，都要通过校长，这不叫有职有权，而是个人专权。集体决定的事，校长随意变更，或者对那些有人分管的事，校长出面表态处理，不但不能调动每个人的积极主动性，发挥才干，而且会养成一些同志的依赖性。 李校长的看法得到领导成员的赞同，但有的教职工还向他提出问题：“这样说，校长不是‘无为而治’了吗？”他回答说：“校长应该为他所应管，而不为他所不应管。样样抓在自己手
学校安全教育案例分析
学校提早放学７岁学生被车轧死责任到底在谁 交通安全问题，是学校常规管理中的一个基本的也是重要的问题。近些年来学校交通事故频发，交通安全已经成为学校安全问题的重阵。天灾也许我们无能为力，但事实是很多惨剧是人祸引起的，通过我们的努力是可以避免的。无情的事实警醒我们，学校交通安全工作和交通安全教育必须成为我们工作的重头戏。 【案例】 某小学为方便统一管理学生上下学，与家长协商后每天用校车在约定的站点接送学生上下学。去年元旦前夕，学校决定12月31日下午2点半放学（比平时提前一小时），12月28日，学校将临时变动放学时间的通知提前两天写在教室的黑板上，让学生们向家长转告。当天下午2点半，校车把孩子们送到指定接送点，家长们一一将自己的孩子领走了。但7岁的陈某忘记将学校提前放学的通知告诉父母，家长不知变故，没有按照变动后的时间提前到接车点来接孩子。陈从校车中跑出来后，没有看到家长来接，就急急忙忙跑向马路，准备自己回家。在路中央时，被一辆急速驶来的大货车撞倒，当场死亡。 有关部门做出了交通事故损害赔偿调解书，要求车辆肇事者承担主要责任（70%），死者本人承担次要责任（30%），家长无法接受。他们认为，这30%的责任应当由陈某所在学校承担。但校方认为，事故的发生与学校没有关系，因为学校早就将孩子安全送达到父母的接送点，关于提前放学的决定也在黑板上写了书面通知，孩子们应当告诉家长提前来接。 【分析】 1、本案例的焦点在于学校是否履行了告知义务。因为学校是用校车每天接送学生到固定的接送点上下学，学校变更放学时间，关系到家长能否与学校履行交接孩子的大事，应当及时通知到家长，以便学校和家长双方尽到保护学生安全的职责。通知和联系的方式应当考虑到它的有效性，学校给家长发通知，必须考虑到是否能准确无误地及时让家长接到。本案例中，学校将提前放学的通知写在黑板上，让学生转告家长，这是不适当的方式。因为学校的学生大多是无行为能力和限制行为能力的未成年人，他们的年龄和认知能力决定了他们兴趣容易转移，注意力不集中。学校写在黑板上的“重要”通知，这些学生可能看过后很快就忘在脑后了，更不用说让他们准确无误地转告家长了。学校本应当以书面形式写了通知由学生们交给家长，或者通过电话联系，让每一个家长都知道提前放学的事，但学校由于过于自信，轻信学校的通知可以以写在黑板上的方式让孩子们带回家。本案例中的受害人只有7岁，属于法律上规定的无民事行为能力人，学校写在黑板上的通知要让7岁的
学校管理案例分析及解决方案64087
人们常说，有一个好校长就意味着有一所好学校。这就是说，校长是学校管理的中心人物。学校管理又是一项十分复杂的系统工程，要想把一所学校管理好主要靠校长所带领的工作团队，我认为校长应该做到以下方面。 一、管理宏观调控 学校管理千头万绪，校长不可能面面俱到，事必躬亲，要集中精力做大事，出思路、作决策、谋发展，不要在细枝末节上耽误工夫。要学会放权，让别人去做事，应当相信90%以上的事情别人比自己做得更好。授权的同时不忘授责，要量事授权，权责相当。校长的作用就是宏观调控，运筹帷幄，而不是抓权不放，主次不分。 二、视野高瞻远瞩 校长视界要高，立意要远，不为眼前薄雾所迷惑，看清楚目标，从学校发展、教师发展、学生发展的高度领导学校，而不是拼时间、拼分数、拼健康。着手要低，就要脚踏实地，用心用力，把目标转化为行动，做好做实每一件小事，通过不断优化学校品质，实现从普通到优秀、从优秀到卓越的演变。每一所学校，都有其独特的文化内涵，学校管理必须基于这个文化背景。校长的使命是传承、创新与发展学校文化，继承优秀的、发扬成功的、创新领先的。 三、决求同存异 任何决策、管理和改革，既需要赞同的声音，也需要批评的意见。赞同的声音可以给我们以信心和力量，反对的意见却会使我们更加理性和清醒。允许存在不同的声音，能够听进不同的声音，从不同的声音中提取智慧，形成和而不同、求同存异、兼容并包、和衷共济的气象，才是我们追求的管理境界。真正的学校管理，不在于制订了多少规章制度，也不在于制度的复杂化、精细化程度。制度的
出发点和落脚点都是为人的发展提供支持、保障和服务，不是追求程式、控制和繁琐。繁琐的东西，往往令人生厌，简单明了的，常常更有效。崇尚科学、人文、简洁，把制度规范变成自觉操守，应当成为建设制度文化的价值取向。 四、用人扬长避短。 金无足赤，人无完人。每个人都既有长处又有短处，既有优势又有劣势。要学会正确地识人、用人、评价人。不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人、不可以教人。举贤荐能，用人之长，人才搭配，扬长补短，才是管理之精要。发现人才，培养人才，重用人才，学校便会人才辈出，因而具有了强劲的发展力。无容才之德，无识才之明，无用才之道，则天下无才，学校亦无发展可言。 五、待人嘘寒问暖 为政之要，唯在得人；感人心者，莫先乎情。校长不要两只眼睛只盯着教师工作，把工作关系看作维系管理的唯一链条，没有感情的管理只能是冷血管理，其效果肯定好不到哪里去。以人为本，就要时刻亲近教师、培养教师、服务教师，把教师冷暖记在心上，把教师业绩讲在面上，把教师需求落在实处，和教师同心协力、超越困难、共担责任、分享成功，则人心思上，学校昌盛。从这个意义上讲，关怀也是一种生产力。 六、对己严格自律 宽以待人。要求别人做到的，自己首先必须做到，因为自己是主要负责人，有责任率先垂范；自己能做到的，不一定要求别人必须做到，因为自己是校长，要努力做一个最优秀的人。要宽人、谅人、尊重人，而不是靠权力压制人、折腾人。胸怀坦荡，公道正派，己所不欲，勿施于人，则风清气正，政令畅通，一呼百应。
学校教学管理案例分析
学校教学管理案例分析 篇一:学校教学管理案例分析 如何化解教师不愿承担某些课程教学任务的困境 一青年教师承担了某系小学教育方面的课程两年后，觉得该课程难教，与教学法和班队活动之类的课程内容重复，学生学习兴趣不大，认为这门课学生毕业后在小学教学中用处不大，所以提出不再担任该课程的教学任务，并建议系里对教学计划进行调整，取消这门课程。系领导在听取任课老师的意见后，没有马上做出决定，而是到实习基地的小学进行实地调研，请教专家。得出的结论与该教师的结论完全相反:该课程在小学教学中很重要，从小学三年级直到初三，每周至少有两节，是提高学生动手能力和学校创品牌、显特色的重要课程，市区的多所小学去年招聘能承担该课程的教师还招不到。了解情况后，系领导决定开展“校校合作”，邀请一位在该领域颇有研究心得的小学教师作为该系的兼职教师，让具有实践经验的专家来主讲该门课程，将其出版的教研成果专著作为该课程的教材，并将该课程作为学院精品建设课程立项。同时安排原来承担该课程的本系青年教师作为校外专家的助教，跟着校外专家听课，辅导学生，并协助专家进行精品课程建设。 点评: 1、对于教师提出的要求和反映的问题，系领导没有急于下结论，也没有以不 服从安排的帽子强压任务给教师，而是首先想到调查研究，深入小学教学一线，了解实际情况，请教专家。 2、及时调整思路，变不利因素为有利因素。聘请具有一线教学经历、有丰富 实践经验的校外专家来上该门课程，既保证教学工作的良性运转，又在开展校校合作方面做出了有益的尝试。 3、对原任课教师的工作做出相应调整，既让其知道自己的不足，又给其学习
和提高的机会。通过听校外专家的课和协助校外专家进行网络课程建设，使其对该课程的知识有更系统完整的认识和学习，为其今后再从事该课程教学作好准备。 附件 二级学院院长的改革为什么失败 某大学一个二级学院领导班子不团结，工作在全校排名靠后，师生意见较大。该大学对这个学院的领导班子进行了调整。来自另一个学院的年轻教授周锋脱颖而出，提拔到该二级学院担任院长兼分党委书记。 到任后，周院长首先进行了调查研究，并在两周后召开全院大会，找出前任领导班子的十大不足，提出了他要进行改革的十大 举措。上任后第20天，他首先将宣布将行政人员减少一半，富余出的人员从事创收工作。其次，周院长狠抓劳动纪律，每个行政人员和任课教师必须签到，对迟到早退者扣除一定数量的奖金。同时，他给行政人员和教师办相关学习班，学习结束后进行考试，考试不合格的补考，再不合格的除扣除奖金外，行政人员重新安排工作，教师暂时停课。 周院长马上成为全院矛盾的焦点，一些教授向学校领导反映:现在学院只有周院长一个好人，我们都是坏人。一时间，周院长成为全院的焦点。在内部，他提出的措施也遇到了抵制，推行困难。在这种情况下，上任仅一个学期的周锋就提出了辞职，他感慨地说:“为什么我当老师的时候，我的付出能够得到大家的好评。可自从当了领导，我的付出比当教师的时候多得多，却没有好的效果,我百思不得其解。” 点评: (1)新任领导往往有一股“虎气”，周锋教授作为刚走上中层领导岗位的新干部，担负着组织的重托，广大干部和群众的期望，确实需要有一种新的思路、能力