市场化债转股的机遇、难点及实施方案(下篇)

市场化债转股的机遇、难点及实施方案(下篇)
市场化债转股的机遇、难点及实施方案(下篇)

三、市场化债转股的机遇与难点

(一)市场化债转股实质落地将提速

1. 私募股权投资基金迎万亿元级市场

债转股新规中允许实施机构发起设立私募股权投资基金、银行理财产品向该类私募股权基金

出资的同时,还允许实施机构发起设立的私募股权投资基金与对象企业合作设立子基金,面

向对象企业优质子公司开展市场化债转股;支持实施机构与股权投资机构合作发起设立专项

开展市场化债转股的私募股权投资基金。

这意味着私募股权投资基金有望与银行实施机构、资产管理公司等合作,实施机构发挥资金

和项目优势的同时,私募基金能更好得专业化的股权投资管理能力,两类机构不仅能够实现

优势互补,还能减少明股实债的问题。

2. 理财资金将进一步打破刚兑

债转股新规中允许符合条件的银行理财产品可依法依规向实施机构发起设立的私募股权投资

基金出资,这意味着“万亿级”的银行理财资金多了一条投资渠道。理财产品的投资范围有所

扩大,收益率的波动也会加大,刚性兑付将进一步打破。

不过由于债转股项目的实施期限通常未3-5年,长期的理财资金将是目标,且净值波动、期

限匹配、公允价值定价等问题仍需资管新规出台以进一步明确。

3. 符合国家政策的债务规模较大的上市公司

本次债转股的对象为有潜在价值、出现暂时困难的企业,且在“三个鼓励”中提到具有行业周

期性波动性或战略性新兴产业领域的成长型企业。因此,实施债转股的行业预计集中在:

一类是石油、钢铁、水泥、电解铝、船舶制造、多晶硅、有色、煤化工等基础能源类公司,

以及诸如核能、核电等公司,因关乎国家安全和国家战略,当出现债务问题时,也应得到国

家的扶持;另一类则是战略性新兴产业中的需投入较多的高负债公司,如高端装备制造、新

一代信息技术、新材料行业公司等,虽然债务负担较重,但符合产业发展方向,有发展潜力。(二)市场化债转股的局限性

1. 银行资本占用问题

上文有提到银行资本占用问题,根据《商业银行资本管理办法(试行)》规定,商业银行被

动持有的对工商企业股权投资在法律规定处分期限内的风险权重为400%,在处分期两年之后,还未处置的资产权重将上升至1250%。

目前,由于商业银行法禁止银行持有企业股权,银行不能直接将债权转为股权,因此银行通

过新设金融资产管理子公司作为实施机构来代持债转股股份。但根据规定,实施机构需纳入

银行并表范围,并表计算资本充足率时仍需遵循上述标准。

如此一来,监管部门对银行的资本充足率的要求会大大降低银行债转股的积极性。

2. 实现股权退出时的兑价问题

债转股企业为上市公司的,债转股股权可以依法转让退出,转让时应遵守限售期等证券监管

规定;上市公司的股权参照二级市场价格做安排,但风险在于,上市公司的股权价格时刻波动,尤其是对危困的上市公司而言,股权价值下跌的可能性更大,若实施主体为银行下设资

管子公司,在合并报表层面也会影响银行的股价。

债转股企业为非上市公司的,政策鼓励利用并购、全国中小企业股份转让系统挂牌、区域性

股权市场交易、证券交易所上市等渠道实现转让退出。由于非上市公司没有公允价值,存在

支付兑价的问题,非上市公司的股权需要经过第三方评估市场价转股。

3. 短期内大规模铺开难度较大

从银行的角度来看,第一,本轮债转股的关键为优质企业的甄选,这对银行产业投资及整合

能力提出了不小的挑战,这决定了其规模不会太大。股权投资的风险高于债权投资,企业一

旦破产,其清偿顺序排在所有债权人之后。第二,还是资本充足率的问题,实现债转股后变

成银行表内自持,银行持有股权资产400%乃至1250%的风险权重严重制约了业务规模,若

大规模铺开或将面临银行资本充足率不足的问题。

从企业的角度看,由于上市股票的流动性较好,而且估值也相对公允,方便股东退出,因此

实施机构更偏好上市公司体内的资产,或是有可能被注入上市公司的资产。这对目标企业的

要求自然太高了。

(三)银行参与市场化债转股的动机与可行性设想

1. 银行参与市场化债转股的动力

对于银行而言,虽然占用了较多的资本及牺牲了部分利息收益,但也带来了不良率和资产质

量改善的潜在利益,具体来说,

第一,债转股将降低账面不良额和不良贷款率,提高拨备覆盖率,缓解银行核销压力新增贷

款额度有利于银行利润的增长。如果对于已经被银行划归为不良类贷款的债权进行债转股,

对于银行资产负债表和利润表均将形成正面改善,同时,如果银行已经对该笔债权计提了较

大幅度的减值准备,那么对于资本充足率的负面影响同样将被缓释甚至出现反转。

第二,经营陷入困境濒临破产的企业如果直接进行破产清算,银行作为债权人所能获得清偿

比可能极低。若该企业仍具有一定的市场前景,只是受困于暂时的资金窘境,债转股可使企

业进行重组,从而使得债权人在未来获得的回收比高于清算带来的回收比,债转股让银行的

利益得到尽可能的保全。

第三,债转股也有助于银行估值的修复,提振资本市场对商业银行的信心。对于商业银行来说,需要通过开发投资银行业务,主动化解债转股的风险,将其作为一个新的发展机遇,也

许是各方最希望看到的结果。从资本市场角度说,债转股会促使人们调整对上市商业银行的

估值,而其重点则在于商业银行如何处置这些股权,而这又给股市投资者提出了新的课题。

第四,银行或银行利益关联主体承接债转股,相较于转交第三方机构,不良资产折价率降低。最后,债转股有助于促进投贷联动提升商业银行的综合化经营。通过债转股对存量贷款试点

先做存量的然后再做新的、增量的投贷联动资产。市场化债转股商业银行具有标的选择权和

真实股东权利等同于给银行发了一张股权投资牌照对银行为利好。商业银行可以通过债转股

扩大综合化经营增大权益类资产的配置。

2. 银行实施方案设想

(1)实施机构

根据规定,银行不能直接债转股,应通过向实施机构转让债权,再由实施机构将债权转为对

象企业股权来实现债转股。关于实施机构,有以下几个选择:

A. 银行新设金融资产管理子公司。a. 注册资本:要求人民币100亿元,由财政部核拨;b. 设

立批准:金融资产管理公司均由国务院决定设立,中国人民银行颁发《金融机构法人许可证》,并向工商行政管理部门依法办理登记。银行所属实施机构的转股债权原则上限于银行

贷款,包括银行正常类、关注类、不良类贷款。

B. 卖断给第三方资产管理机构。根据152号文及发改委相关通知,市场化债转股的实施机构

主要包括商业银行设立的债转股实施机构、保险资产管理机构、金融资产管理公司(即四大AMC)、地方资产管理公司(即地方AMC)、国有资本投资运营公司等,其中,前三类机

构需要计提资本。

C. 既然银行通过设立的债转股实施机构持有的权益资产,仍面临超高的资本计提,银行可通过间接持股的关联子公司来代持债转股股份。这样既可以避免并表带来的资本充足率问题以及上市股价的波动,又可以节约卖断给第三方资管机构时法律、财务、资产评估、业务等尽职调查所耗费的时间。

(2)资金来源

债转股对于资金需求量大,且募集资金时间长、资金不到位也是落地难的原因之一。

A.对于金融资产管理公司,根据2000年11月10日颁发的《金融资产管理公司条例》(国务院令第297号),收购不良贷款的资金来源包括:①划转中国人民银行发放给国有独资商业银行的部分再贷款;②发行金融债券。实践中,中国人民银行把原发放给国有独资商业银行的再贷款划转给金融资产管理公司,实行固定利率,年利率为2.25%。金融资产管理公司发行金融债券,由中国人民银行(现改由银监会行使)会同财政部审批。

B.根据54号文,实施机构可市场化筹集债转股所需资金,鼓励实施机构面向社会投资者募集债转股所需资金,包括各类受托管理的资金。支持符合条件的实施机构可以发行金融债券、企业债券,并适当简化审批程序。

C. 根据152号文,新规允许实施机构发起设立私募股权投资基金开展市场化债转股;允许实施机构发起设立的私募股权投资基金与对象企业合作设立子基金;支持实施机构与股权投资机构合作发起专项市场化债转股的私募股权投资基金。

D.根据152号文,新规允许实施机构发起设立私募股权投资基金开展市场化债转股,符合条件的银行理财产品可依法依规向实施机构发起设立的私募股权投资基金出资。若能做到“符合条件”以及“合法合规”,那么,银行理财资金可以作为资金来源,作为有限出资人也有利于这类私募股权基金募资。当然,理财资金作为资金来源,需考虑期限匹配、公允价值定价等问题。

(3)退出机制

实施机构对股权都是有退出预期的,债转股回收周期长、退出通道狭窄、退出机制不明朗等问题,都是导致债转股落地难的关键问题。银行可与债转股企业协商约定所持股权的退出方式,并将退出机制明确于债转股协议中。

根据以往经验,可通过“股权投资+回购”实现退出:

A.债转股企业为上市公司的或未来上市的,股权参照二级市场价格依法转让退出;债转股企业为非上市公司的,政策鼓励利用并购、全国中小企业股份转让系统挂牌、区域性股权市场交易、证券交易所上市等渠道实现转让退出。

B.债转股企业实现兼并重组后,企业经营效益好转,走出危困后可通过第三方转让来实现退出。

C.与原股东设定触发机制,如一定的业绩条件和公司治理的要求,如不达标,将会要求其母公司按照一定的条件回购股份实现退出。

市场化案例

2016年内部市场化建设实施方案 为认真贯彻执行集团公司“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调,提升经营管理水平,提高经济运行质量,促进降低成本和提高效率效益,规范层级考核与结算,实现公正公开分配,确保完成年度经营目标,着力打造具有淮北矿业特色的“12555”全面市场化运作模式,结合公司实际,特制定本方案。 一、成立内部市场化建设领导小组 组长:丘永桂 副组长:孙朔许起和路斌高旭马进平张巍梁东风王峰邬苇萧 成员由副总师和经营管理部、党群工作部、人力资源部、HSE部、生产管理部、设备设施部、财务资产部、物资部等单位主要负责人组成。 经营管理部负责内部市场化建设和运作的具体策划、指导、协调和监督。 二、内部市场化建设的目标 促进降本增效,确保实现年度经营目标;实现员工个人的日清日结和车间、班组的班清班结;实现公司经营绩效的即时监控。 三、内部市场化建设的实施步骤 第一阶段(到2015年12月末):在单纯计件工资基础

上完成全部生产单位内部市场化建设,2015年12月份实施试运行,2016年1月1日起正式运作。 第二阶段(到2016年2月末):完成全部辅助、后勤单位的内部市场化建设和物资、销售、安全、培训、设备等专业市场化建设,并于2月份试运行,3月1日起正式运作。 第三阶段(到2016年3月末):完成全部机关部室的内部市场化建设,3月份试运行,4月份正式运作。 四、内部市场化工资及其分配 1、按照定员人数,将档级工资的80%划为内部市场化工资,其中培训、安全、设备和经营绩效各占10%、20%、20%和50%。 2、以集团公司月度工资考核所得,扣减员工20%固定工资、加班工资和夜班津贴等其他固定部分,余额为月度内部市场化工资总额,据此按各二级市场主体内部市场化工资所得比例进行分配。 五、内部市场化建设实施要求 (一)高度重视,分工明确 丘永桂为市场化工作总负责人,孙朔分管内部市场化工作,邱学宏具体负责内部市场化建设。 王圣茂负责交易平台建设(ERP);许起和负责职能部室和培训管理市场化推进工作;王峰、梁东风、马进平、孙朔分别负责水泥分公司、机械动力厂、氯碱厂、无为华塑的市

内部市场化实施方案

郑州登电科诚新材料有限公司 内部市场化实施方案 为充分挖掘企业潜力,有效推进内部市场化的实施,结合集团公司、建材公司有关要求,特制定内部市场化实施方案。 一、目标 按照内部市场化机制的要求,以内部价格为杠杆,以成本控制为重点,以内部市场考核为核心,运用市场竞争机制,引导生产要素合理流动,实现节支增收的目标,实现分配的公平、公正、充分调动干部职工的积极性和创造性,达到企业增效、职工增收的管理宗旨。 二、组织机构 (一)成立公司内部市场化领导小组: 组长:张建伟 成员:丁利桥马存喜曹明普杨英伟张洪亮王晓华 小组主要职责: 1.负责公司内部市场建设与运行的组织领导工作,全面规划、部署公司内部市场化管理工作,确保内部市场正常运行、健康发展; 2.指导编制内部市场化管理工作计划,安排部署检查、考核、验收工作; 3.负责内部市场运行规则和运行程序、考核办法的制定,并

根据生产特性成立各专业化委员会; 4.审查批准各一级市场主体结算结果,对重大仲裁事项最终裁定; 5.定期组织召开内部市场化专题工作会议,听取各专业化小组的工作汇报,研究决定重要的市场化管理制度,解决市场运行中出现的重大问题; (二)内部市场管理小组下设三个专业小组 1.内部市场仲裁小组 组长:张建伟 成员:公司班子成员 仲裁小组在内部市场管理小组的领导下,负责内部市场运行中的商务和劳务纠纷的协调和仲裁工作,裁决非正常情况下出现的问题。 (2)内部市场办公室 组长:马存喜 成员:综合科、资产财务科全体成员 负责内部市场管理实施方案,制度,计算办法,运行规则,负责内部市场化宣传培训,督促指导,检查考评,负责内部市场核算价格、定额体系的建立,负责经营目标的考核,分析及评价, 协调解决内部市场价格执行中出现的问题。 (3)标准化小组 组长:曹明普 成员:各部门负责人

市场化债转股相关理论

市场化债转股相关理论 一、市场化债转股的定义 当前,我国相关法律并未给出“债转股”的准确定义,按照债务重组的规定,可以将“债转股”理解为解决陷入债务危机的公司进行债务重组一种重要方式。债转股,就是指债权人将对该公司的债权转换为对该公司的股权。债转股可以将债务人与债权人之间原本的债务关系转换成股权关系,这是债务重组最为激烈的一种变动方式。 市场化债转股是在我国供给侧改革的大背景下提出的,与上一轮政策性债转股不同,本轮市场化债转股,政府不再进行财政兜底,要以市场化、法治化原则为根本原则,实施主体对债转股的相关方面依据多家法律法规进行自主协商,其中包括对债转股对象企业、转股价格的确定、退出机制的制定等都要遵循市场化原则,政府对其给予政策引导,并进行监督,维护金融市场的秩序与稳定。 二、市场化债转股的相关要点 随着世界经济环境越来越复杂,在我国经济发展仍旧呈现下行的压力的趋势下,我国企业债务负担不断变大,资产负债率提升,导致部分企业经营能力下降,盈利减少,债务风险不断加剧。为改善企业债务结构,推动国有企业深化改革,推动经济健康持续发展,2016年10月国务院出台《关于积极稳妥降低企业杠杆率的指导意见》,并发布其附件《关于市场化债权转股权的指导意见》拉开了本轮商业银行市场化债转股的序幕。本轮债转股最大的特点就是要遵循市场化、法治化原则,其要点与上一轮也有所不同。 (一)整体要求 本轮市场化债转股的开展要根据市场化、法治化原则开展。具体体现在: 1、政府通过制定相关法律法规进行政策指导,充分体现市场的资源配置主导作用。 2、做到有法可依、有法必依,债转股的相关主体都必须依据制定相关程序。同时也要防范道德风险,明确责任主体。

关于公司内部市场化的方案说明

关于推行内部市场化的方案 内部市场化是在企业内部引入市场与价格机制,通过划分内部市场主体、制定价格体系、统一内部结算等载体,将企业部门个人利益紧密联系,从而达到调动员工积极性,降低成本,提高效益的目的。 内部市场化管理模式既吸收了全面预算管理理念、又融合了精细化管理思想,可以进一步提高成本管理质量,优化人力资源组合,提高工作效率。 一、内部市场化管理是企业降本增效的有效途径 (一)内部市场化管理是基于内部市场的全面预算管理 全面预算管理在企业成本管理中的作用非常重要,全面预算管理可以提升企业的战略管理能力,有效的规避企业的经营风险,并为企业成本考核提供依据。 实施内部市场化管理中关键一环就是价格测算(其实质就是“三定”:定员、定额和定量)。定员是薪酬分配的基础,是按劳分配、多劳多得的依据;定额是工资、材料费、电费、修理费等既定生产成本控制的预算分解,部分指标可以精细分解到班组或个人;定量是劳务量(生产量或服务量)的任务分解。内部市场化管理与预算管理的目标相同,都是通过市场机制激活各生产要素、通过价格机制降低企业成本;二者不同点主要是市场化重分权、重自主性,而全面预算重控制、重集中。 内部市场化管理的结算方式链式结算,它是全面预算管理的

贯彻实施。企业内部实行链式结算,通过内部关联方根据测算价格,结合交易产品及服务量,衡量价值,这一过程正是将企业的预算全面落实到日常生产活动中,于最小单位保证预算的执行与落实。 将内部市场化与全面预算管理相结合,使预算的执行通过内部市场价格体系、结算体系、分配体系、仲裁体系等实现,使预算执行结果直接体现为市场主体的收支,计入其薪酬分配,既体现了预算的事前、事中、事后的全程控制思想,又体现了内部市场化分权管理思想下责权利主体下移、价值链延伸、作业及岗位价值增值的思想。 (二)内部市场化管理是基于内部市场的精细化管理 所谓精细化,就是从岗位做起,从员工的工作行为抓起,细化岗位作业标准、考核标准和管理标准,力求提高员工的素质,规范员工的操作标准和操作行为,全面提升企业的管理水平。 内部市场化管理与精细化管理是相通的。精细化管理的思想精髓就是要精干队伍、细分工序、细化指标、精确工作等,内部市场化管理也必须要划分市场主体、明确上道工序与下道工序的劳务关系(服务、交易产品)、分解定额指标、以量化指标考评工作的数量和质量。 在物业管理中,体现在内部市场化中:一个项目,都要根据招标文件,精确测算每一道人工费、材料费、设施设备使用费等,并配备详细的工作要求。这解决了以前员工不计成本、凭经验干

浅谈上市公司参与市场化债转股的实施方式

2016年9月22日《国务院关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》及其附件《关于市场化银 行债权转股权的指导意见》(以下简称“54号文”),其目的是推进供给侧结构性改革和“去 杠杆”,降低企业杠杆率和债务违约,有效防范金融风险。这标志着新一轮市场化债转股序幕的拉开,但经过两年多的实践,市场化债转股发展的怎么样了?截至2019年1月15日,国 家发改委公布的最新数据,市场化债转股签约金额超过2万亿,但债转股落地率仅为30%左右。市场化债转股在公司定价、交易模式以及退出机制等方面较复杂和困难,是导致债转股 落地规模小的主要原因。但上市公司由于有较好的定价标准和退出渠道,在市场化债转股中 最受欢迎。据统计2017年度签约的债转股企业中,是上市公司或下属企业有上市公司的企业占比达82.14%,其余未有上市平台公司的也多数有上市预期1。因此本文主要聚焦于讨论上 市公司参与市场化债转股的实施方式。 ” 一、“债转股”和“市场化债转股” 2018年1月19日,《关于市场化银行债权转股权实施中有关具体政策问题的通知》(以下 简称“152号文”),允许“股债结合”降低企业杠杆率,鼓励“收债转股”模式,对于“以股抵债” 或“发股还债”按市场化债转股项目报送信息。债转股是企业债务重组的一种形式,债权人将 其依法享有的对公司的债权转为公司的股权,由企业的债权人转变为企业的出资人和股东。 一般而言,债转股主要包括“收债转股”和“以股抵债”两种方式。而市场化债转股中包括“收债 转股”、“以股抵债”和“发股还债”三种方式。可以看出“发股还债”是本轮市场化债转股最鲜明 的实施方式。 (一)债转股 根据2014年3月实施的《公司注册资本登记管理规定》第7条2(以下简称《登记管理规定》),债权人可以将依法享有的对中国境内设立公司的债权,在符合法律规定的情形下,转 为公司股权,且应当增加注册资本。此处规定的“债转股”应是狭义的债转股,仅限于债与股 是同一主体且应当增加注册资本,可称之为“增资入股的债转股”。从将债权转换成公司股份 的角度看,债转股是债权人以债权出资对债务人进行的投资行为。但从债务清偿的角度看, 债转股是以公司增发的股权清偿债权人,债权人以对公司的债权作为出资抵销出资缴纳义务,实现债转股的目的。3 广义的债转股是外观表现为以股权“抵偿”债权的资产重组行为,不仅限于《登记管理规定》 规定的债转股,可简称为“以股抵债的债转股”。例如,债务人(或第三人)以其拥有的对其 他公司的股权向债权人清偿,以质押担保的股权向担保债权人清偿,其性质是以股权转让方 式进行的一种清偿行为(包括第三人代偿)。4

债转股协议范本

编号:_____________债转股协议 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 住址: 法定代表人: 乙方: 住址: 法定代表人: 鉴于:甲方是乙方的股东,持有乙方20%的股权。基于生产经营需要,乙方向甲方借款80万元,并同意日后在适当的时候做债转股。甲乙双方本着平等互利、等价有偿的原则,经过充分协商,就借款及债转股相关事宜,达成如下一致约定: 一、借款与转股 1、乙方向甲方借款______万元,甲方同意在合同签订后三天内向乙方支付借款______万元。 2、甲方同意乙方在适当的时候将对公司的______万借款转为公司的股权,并保证其他股东配合乙方的转股手续。 二、债转股后乙方股权构成: 1、甲乙双方一致同意,将上述待转股债权总额转换成甲方对乙方的直接投资,其中人民币【 】元转换成注册资本,人民币【】元转换成资本公积金。 2、债转股完成后,甲方持有乙方【】%的股权。 3、债转股完成后,乙方注册资本为【】人民币。 4、因签订、履行本协议所发生的聘请中介机构费用及其他必要费用,均由各方自行负担。 三、争议解决: 因签订、履行本协议发生的一切争议,由争议各方协商解决,协商不成的,提交甲方所在地的法院起诉。 四、其它: 1、甲方实施债权转股权的方案应依法取得相关部门的审批和授权手续。 2、乙方负责办理乙方股权变更相关手续,各方为了履行本协议而需要获得的审批手续由各方各自负责办理,如有需要,各方应为其它方提供必要的协助。 3、本协议经甲乙双方盖章并由授权代表签字后生效。 4、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力。 (以下无正文)

关于公司内部市场化的方案

编制: __________________________ 会签: __________________________ 审核: __________________________ 批准: __________________________ 发布日期:______________________ 实施日期:______________________

关于推行内部市场化的方案 内部市场化是在企业内部引入市场与价格机制,通过划分内部市场主体、制定价格体系、统一内部结算等载体,将企业部门个人利益紧密联系,从而达到调动员工积极性,降低成本,提高效益的目的。 内部市场化管理模式既吸收了全面预算管理理念、又融合了精细化管理思想,可以进一步提高成本管理质量,优化人力资源组合,提高工作效率。 一、内部市场化管理是企业降本增效的有效途径 (一)内部市场化管理是基于内部市场的全面预算管理 全面预算管理在企业成本管理中的作用非常重要,全面预算管理可以提升企业的战略管理能力,有效的规避企业的经营风险,并为企业成本考核提供依据。 实施内部市场化管理中关键一环就是价格测算(其实质就是 “三定”:定员、定额和定量)。定员是薪酬分配的基础,是按劳分配、多劳多得的依据;定额是工资、材料费、电费、修理费等既定生产成本控制的预算分解,部分指标可以精细分解到班组或个人;定量是劳务量(生产量或服务量)的任务分解。内部市场化管理与预算管理的目标相同,都是通过市场机制激活各生产要素、通过价格机制降低企业成本;二者不同点主要是市场化重分权、重自主性,而全面预算重控制、重集中。 内部市场化管理的结算方式链式结算,它是全面预算管理的 贯彻实施。企业内部实行链式结算,通过内部关联方根据测算价格,结合

只债转股经典案例全面梳理

14只债转股经典案例全面梳理 导读在《指导意见》出台之前,债转股基本上是企业在遭遇流动性紧张和债务压力时的一种自救行为,操作大致可以分为三种模式;在《指导意见》出台之后,债转股业务产生了较大变化,下文对债转股主要要素进行了详细对比。【重磅课程】《深度解析债转股、不良资产基金、证券化、金融债务重组等不良资产模式》,时间:2017年4月15~16日;地点:北京,详询(点击可查看) | 一、案例梳理 (一)《指导意见》出台前案例梳理 1.长航凤凰 2014年2月25日,长航凤凰披露重整计划,普通债权以债权人为单位,20万元以下(含20万元)的债权部分将获得全额现金清偿;超过20万元的债权部分,每100 元普通债权将获得约4.6股长航凤凰股票,确认的普通债权总额为45.74亿元,涉及共计132家债权人。以长航凤凰股票2013年12月27日停牌价2.53元每股计算,该部分普通债权清偿比例约为11.64%。根据2015年12月18日长航凤凰恢复上市的首日交易情况,长航凤凰开盘价为18 元,股价当日最高冲至21.6元,最终报收21.2元,涨幅1154.44%,当日成交量3.3 亿股,成交额达65.64亿元,远超132家债权人45.74亿元的普通债权总额。而根据长航凤凰重整计划中每100元

普通债权分得约4.6股长航凤凰股票,再按当日成交均价19.89元出售进行估算,则长航凤凰债权人所持每100元普通债权换股后可套现约91.5元,其实际清偿比例达91.5%。 2.长航油运 2014年11月24日,长航油运公司重整计划,主要内容包括资本公积金转增股票和全体股东让渡股票两部分。在公积金转增部分,以长航油运现有总股本为基数,按每10股转增4.8 股的比例实施资本公积金转增股票,共计转增约16.29 亿股。转增股票不向股东分配,全部用于根据本重整计划的规定进行分配和处置。转增后,长航油运总股本将由33.94亿股增至50.23亿股。另外,全体股东按照相应比例让渡其目前持有的长航油运股票,其中第一大股东南京油运让渡其持股总数的50%,共计让渡约9.32亿股股票;其他中小股东让渡其持股总数的10%,共计让渡约1.53亿股股票。全体股东合计让渡约10.85亿股股票。据此估算,上述转增及让渡股票合计27.14亿股,全部向债权人进行分配,用于抵偿部分债务,共计将抵偿约61.84亿元债务。照此计算,股票抵债价格约为2.27元/股。经统计,长航油运债权人申报及核查后的负债共计115亿元,这也意味着公司过半负债将通过“债转股”的方式进行清偿。3.华荣能源2016年3月8日,中国最大民营造船厂——华荣能源宣布,向债权人发行171亿股股票(向22家债权银行发行141亿股,向1000家供

(完整版)债转股投资协议(协议模板)

协议编号: 债转股投资协议 本协议由下列各方于【】年【】月【】日在中国【】共同签署。 甲方(融资方根据实际情况增加甲方): 法定代表人: 地址: 邮编: 电话: 乙方(投资方): 法定代表人: 地址: 邮编: 电话: 丙方(被投资方、目标公司): 法定代表人: 地址: 邮编: 电话: 鉴于: 1.截至本协议签署日,目标公司的注册资本(总股本)为人民币【】万元,其 中,甲方持有目标公司【】万元股权,【】持有目标公司【】万元股权,……。 2.目标公司及原股东拟根据本协议的安排通过可转股债权增资扩股的方式引 入乙方为投资方,甲方已经对标的股权及目标公司进行了充分的尽职调查和独立的价值判断,愿意按照本协议约定的条款和条件,以可转股债权增资的方式对目标公司进行投资。 为此,依据《中华人民共和国公司法》(以下称“《公司法》”)、《中华人民共和国合同法》(以下称“《合同法》”)及其他相关法律法规的规定,双方经充分、友好协商,就标的股权转让有关事宜,签订本协议条款如下:

1定义 在本协议中,除非上下文另有解释或文义另作说明,下列用语具有以下所规定之含义: 1.1目标公司、公司或公司:指【填写目标公司名称】,统一社会信用代码 为【】。 1.2标的股权:指协议各方最终确认的乙方债转股实现后持有的目标公司 股权。 1.3投资方、乙方:指【填写投资公司名称】,统一社会信用代码为【】。 1.4原股东、甲方:指【填写股东名称】,统一社会信用代码为【】。 1.5控股股东:指标的公司控股股东,【填写股东名称】,统一社会信用代 码为【】。 1.6债转股:指乙方行使转股权将债权转为股权。 1.7过渡期:指乙方书面确认进行债转股之日(含)至债转股完成、标的 公司就股东变更在工商行政主管部门完成变更备案之日。 1.8各方、协议各方:指目标公司、投资方、原股东。 1.9投资额、增资价款:指投资方因进行债转股投资所应支付的协议价款, 为人民币【】万元。 1.10协议生效日:指本协议正式生效的起始时间,以协议正式签定日为准。 1.11交割:指投资方按本协议第3条约定将债权转为股权,将债转股价款 按本协议约定汇入指定账户的行为。 1.12交割日:指投资方按本协议第3条的约定将全部债转股价款汇入标的 公司指定账户(增资)或汇入股东指定账户(股权转让)的当日。 1.13登记日:指债转股增资或股权转让完成工商变更登记之日。 1.14关联方:指一方控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响,以 及两方或两方以上同受一方控制、共同控制或重大影响。“控制”指就 某一法人而言,指一人(或一致行动的多人)直接或间接控制,包括: (i)该法人50%以上有表决权的资本,该表决权通常可在该法人的股 东会上行使;(ii)该法人的董事会会议或类似机构的会议上50%以上的

公司内部模拟市场化管理活动实施方案

XXXX有限公司 内部模拟市场化管理活动实施方案 为建立合理的分配和考核机制,实现各单位独立核算,自负盈亏,强化员工生产成本控制意识,不断增加员工的收入,充分调动全体员工的生产、工作积极性,达到提高产量、降低成本和提高经济效益的目的,公司决定在内部全面开展市场化运行管理活动,结合造纸行业特点和公司生产经营实际情况,特制定2010年公司开展内部模拟市场化管理活动实施方案。 一、指导思想和经营思路 本次活动的指导思想是:以十七大精神为指导,认真落实科学发展观,以管理创新为基础,以技术创新为手段,以营销模式创新为重点,按照严格、严厉、严肃的原则,狠抓执行力,大力开展“高效运行年”活动,提高公司整体运行效率。 经营思路是:三个提高,二个降低,一个争创。三个提高:抓设备稳定运行,提高产量;抓工艺条件稳定,提高质量;抓市场营销,提高价格。二个降低:抓对标管理,降低生产消耗;抓挖潜增效,降低运营成本。一个争创:走质量效益型发展之路,确保市长质量奖、争创省长质量奖。 二、活动的总体目标 本次活动的目标是:贯穿一条主线(千方百计降成本,追求利润最大化),增强两种意识(产量意识、质量意识),突出三个重点(安全,节能降耗,现场管理),实现六项目标(提高木片筛净率;降低双氧水消耗;实现纸机无断头;无废品辊、无降等品;无设备原因影响生产;废水达标排放)。

三、活动开展时间和实施范围 活动开展时间:2010年6月26日—12月31日。 活动实施范围:公司各部门、各车间。 四、内部市场链运行流程 内部模拟市场化管理是在企业内部形成交易市场的管理体制,工作内容是按从基本生产、辅助生产、物资采购、产品销售、后勤服务到整体形成经济运行体系,利税指标贯穿到单位生产的各个环节,公司按利税完成情况对各单位进行结算,即物资采购部门根据生产需要采购生产所需的原材物料,经过磅称重后后入库;车间根据生产需要,开具领料单到仓库领用所需原材物料,然后组织生产,并计算出当日的总消耗;车间根据每天产品的入库数量和年初制定的产品计划价格,核算出车间当日收入;根据当日的总收入和总消耗,核算出当日利税。 三、内部市场组织运行体系 为确保内部市场化健康有序进行,构建内部市场组织运行体系(一)成立内部模拟市场化管理委员会 主任:XXX 副主任:XXX 成员:XXX XXX 各部门负责人 市场化管理委员会负责公司内部市场化管理的组织领导,内部市场运行规则和运行程序的制定,内部市场核算价格体系的建立,价格纠纷的仲裁,价格和定额体系的建立、补充完善、调整和废止工作。市场化管理委员会下设市场化管理办公室,办公室设在企管部。 办公室在市场化管理委员会的领导下,具体负责市场运行的日常管理工作,价格和定额消耗体系的建立、修订和完善,市场纠纷仲裁初步意见的形成,市场核算和兑现工作以及负责市场主体业务知识的

市场化债转股的机遇、难点及实施方案(下篇)

三、市场化债转股的机遇与难点 (一)市场化债转股实质落地将提速 1. 私募股权投资基金迎万亿元级市场 债转股新规中允许实施机构发起设立私募股权投资基金、银行理财产品向该类私募股权基金 出资的同时,还允许实施机构发起设立的私募股权投资基金与对象企业合作设立子基金,面 向对象企业优质子公司开展市场化债转股;支持实施机构与股权投资机构合作发起设立专项 开展市场化债转股的私募股权投资基金。 这意味着私募股权投资基金有望与银行实施机构、资产管理公司等合作,实施机构发挥资金 和项目优势的同时,私募基金能更好得专业化的股权投资管理能力,两类机构不仅能够实现 优势互补,还能减少明股实债的问题。 2. 理财资金将进一步打破刚兑 债转股新规中允许符合条件的银行理财产品可依法依规向实施机构发起设立的私募股权投资 基金出资,这意味着“万亿级”的银行理财资金多了一条投资渠道。理财产品的投资范围有所 扩大,收益率的波动也会加大,刚性兑付将进一步打破。 不过由于债转股项目的实施期限通常未3-5年,长期的理财资金将是目标,且净值波动、期 限匹配、公允价值定价等问题仍需资管新规出台以进一步明确。 3. 符合国家政策的债务规模较大的上市公司 本次债转股的对象为有潜在价值、出现暂时困难的企业,且在“三个鼓励”中提到具有行业周 期性波动性或战略性新兴产业领域的成长型企业。因此,实施债转股的行业预计集中在: 一类是石油、钢铁、水泥、电解铝、船舶制造、多晶硅、有色、煤化工等基础能源类公司, 以及诸如核能、核电等公司,因关乎国家安全和国家战略,当出现债务问题时,也应得到国 家的扶持;另一类则是战略性新兴产业中的需投入较多的高负债公司,如高端装备制造、新 一代信息技术、新材料行业公司等,虽然债务负担较重,但符合产业发展方向,有发展潜力。(二)市场化债转股的局限性 1. 银行资本占用问题 上文有提到银行资本占用问题,根据《商业银行资本管理办法(试行)》规定,商业银行被 动持有的对工商企业股权投资在法律规定处分期限内的风险权重为400%,在处分期两年之后,还未处置的资产权重将上升至1250%。 目前,由于商业银行法禁止银行持有企业股权,银行不能直接将债权转为股权,因此银行通 过新设金融资产管理子公司作为实施机构来代持债转股股份。但根据规定,实施机构需纳入 银行并表范围,并表计算资本充足率时仍需遵循上述标准。 如此一来,监管部门对银行的资本充足率的要求会大大降低银行债转股的积极性。 2. 实现股权退出时的兑价问题 债转股企业为上市公司的,债转股股权可以依法转让退出,转让时应遵守限售期等证券监管 规定;上市公司的股权参照二级市场价格做安排,但风险在于,上市公司的股权价格时刻波动,尤其是对危困的上市公司而言,股权价值下跌的可能性更大,若实施主体为银行下设资 管子公司,在合并报表层面也会影响银行的股价。 债转股企业为非上市公司的,政策鼓励利用并购、全国中小企业股份转让系统挂牌、区域性 股权市场交易、证券交易所上市等渠道实现转让退出。由于非上市公司没有公允价值,存在 支付兑价的问题,非上市公司的股权需要经过第三方评估市场价转股。 3. 短期内大规模铺开难度较大

公司债转股协议书范本

甲方: 住址: 法定代表人: 乙方: 住址: 法定代表人: 鉴于: 1、甲、乙双方于年月日就乙方向甲方借款事宜签订了《借款合同》,乙方向甲方借款人民币元,截止本协议签订之日,利息共计为元,(以上数额共 计元,以下简称债权); 2、乙方同意甲方以债转股的方式实现甲方对乙方的债权,使甲方成为乙方的股东之一; 3、乙方系一家依据中华人民共和国法律设立和合法存续的有限责任公司,目前注册资本为人民币元,现乙方经股东会决议增资即将公司增资至元。 现甲、乙双方经友好协商,就双方债转股事宜达成如下协议,以兹共同遵守。 一、甲方同意参加乙方本次增资,以货币投资参股乙方,成为乙方新增股东; 二、截止至年月日,乙方公司资产状况详见(编号)《审计报告》,根据《借款合同》第五条第(二)款第1项的约定,甲方投入资金为与债权同等的数额即人民币元,投入后乙方公司的注册资本为元,甲方所投入资金占公司注册资本的 %。 三、由于甲方对乙方享有万元的债权,甲方以该债权转为对乙方的投资,在相关工商变更登记办理完毕后,甲乙双方就借款得以结清。 四、本协议签订后日内,乙方原股东与甲方将共同对董事会进行改组。 五、本协议签订后日内,乙方原股东与甲方应当根据本协议参与修改、补充公司章程。 六、本协议签订后日内,乙方负责依法办理完毕相关工商变更登记手续。 七、违约事项 乙方未依本协议第六条约定的期限,依法办理完毕相关工商变更登记手续的,甲方有权解除本协议,并要求乙方按《借款合同》第五条第(一)款的约定在甲方通知的期限内偿还所欠借款,期限届满后,乙方不予偿还的,甲方可行使抵押权。 八、本协议未尽事宜,甲、乙双方另行协商确定。 九、本协议应经甲、乙双方签字盖章后生效。 十、本协议一式肆份,甲、乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

国企进行内部市场化运作建议

关于国企进行内部市场化运作的建议 企业内部市场化管理,即按照市场体系要求,在企业内部建立各种可能的市场,使各单位之间形成一种市场经济的关系,是企业内部从计划经济行政管理向有计划的市场经济管理模式的转变。“有计划”表现在企业决策层面上继续保留计划行政管理的控制权,“市场”则表现在企业管理层面上实行市场化运作。企业内部市场化,其核心是在企业内部管理中引入市场机制,将生产出来的产品或某项具体工作按照给定价格计算出产值,扣除各项成本消耗后计算利润,职工按规定从利润中获取工资。这种买卖关系使产品变成了商品,在管理层面上实现计划行政管理向市场化管理的转变。通过构建内部市场主体和内部价格体系,运用价值规律和价格杠杆,理顺企业内部经济关系,借助市场的自我调控能力改善企业经营机制,带动企业内部管理变革,使企业内部上下级之间单纯的行政隶属关系变为行政隶属关系和经济关系有机结合的管理机制,将上下级之间的协作与管理关系转变为等价交换的经济往来关系,最大限度地挖掘人、财、物的潜力,用价格结算的形式解决生产经营中的各类矛盾,实现企业效益最大化。内部市场化管理既不同于简政放权,又不同于独立承包,而是市场机制与企业内部管理紧密结合的新型管理机制。这种管理模式克服了企业生产经营效率低下、职工队伍缺乏活力的弊端,将广大职工带入了一个激烈的竞争氛围。 市场活动的最根本动力是利益,就是每个人为追求自己的利益而奋斗、竞争,通过竞争产生的“市场力量”来优化自身的经济资源,

来获取最佳的经济结果。而这种市场竞争必须建立在公平、公正的基础上,在各方认可的规则下进行竞争,通过发挥自身优势,消除不利隐患,最终达到效益最大化。在企业内部,没有企业的利益,就没有个人的利益,个人的利益得不到保障,企业的利益又怎么能保证?通过企业内部市场化管理,可以达到个人与集体之间的统一,从而实现“大河无水小河干,小河有水大河满” 就以前的企业管理,尤其是在国企当中,存在一些通病。一是一直延续着以行政手段为主的管理模式,上级指挥下级靠行政命令下达,下级只能执行上级的行政命令。这种管理方式造成上级领导琐事多,工作精力不能集中在重大问题决策上,而下级普遍存在“等、靠、要”的思想,缺乏积极主动精神。在市场竞争日益激烈的今天,行政命令式的管理模式不转变,必将遭到市场无情的淘汰。二是内部缺乏有效竞争。由于计划行政命令式的管理,上级给下级下达固定式的生产经营指标,缺乏激励机制,职工干多干少没有太大差别,这样就造成职工缺乏竞争意识,工作热情不高,缺乏追求更高利益的积极性。这种局面必然造成由于企业内部缺乏动力,使得企业在外部市场的竞争力不强的状况。三是决策者对内部管理缺乏强有力的调控。行政命令式的管理缺乏应有的灵活性,不管上级的命令正确与否,下级必须执行。这样在很大程度上容易挫伤下级改革进取的热情,长此以往,必将造成行政命令在执行过程中不是走了样,就是打不到预计目的,从而使决策者控制企业生产经营活动乏力。四是一味地放大检查考核,缺乏自觉的自我约束力。企业行政命令管理,往往容易导致管理中的随意

商业银行新设债转股实施机构管理办法试行

《商业银行新设债转股实施机构管理办法(试行)》 (征求意见稿) 第一章总则 第一条为规范商业银行新设债转股实施机构的行为,推动市场化银行债权转股权健康有序开展,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》和《中华人民共和国公司法》等法律法规以及《国务院关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》,制定本办法。 第二条本办法所称商业银行新设债转股实施机构(下称实施机构),是指商业银行经银监会批准,在中华人民共和国境内设立的,主要从事银行债权转股权(下称债转股)及配套支持业务的非银行金融机构。 第三条实施机构应当遵循市场化、法治化原则运作,与各参与主体在依法合规前提下,通过自愿平等协商开展债转股业务,切实防止企业风险向银行业金融机构转移,防范相关道德风险。 第四条银行通过实施机构实施债转股,应当先由银行向实施机构转让债权,再由实施机构将债权转为对象企业股权。银行不得将债权直接转化为股权,但国家另有规定的除

外。 第五条银监会及其派出机构依法对实施机构及其分支机构业务活动实施监督管理。 第二章设立、变更与终止 第六条实施机构的名称应当采用“字号+金融资产投资有限公司”形式。 第七条实施机构应当具备下列条件: (一)有符合《中华人民共和国公司法》和银监会规定的章程; (二)有符合本办法要求的出资人和注册资本; (三)有符合任职资格条件的董事、高级管理人员和熟悉业务的合格从业人员; (四)建立有效的公司治理、内部控制和风险管理制度,有与业务经营相适应的信息科技系统; (五)有与业务经营相适应的营业场所、安全防范措施和其他设施; (六)银监会规章规定的其他审慎性条件。 第八条商业银行作为出资人应当符合以下条件: (一)具有良好的公司治理结构、内部控制机制和健全的风险管理体系;

债转股投资协议范本专业版(精篇)

债转股投资协议范本专业版 (精篇) Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 协议范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-084647

债转股投资协议范本专业版(精篇) 甲方: 身份证号: 乙方: 身份证号: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》以及其他有关法律、法规的规定,缔约双方本着平等互利、等价有偿的原则,就甲方对乙方的债权转为甲方对乙方的股权问题,通过友好协商,订立本协议。 甲方乙方之间原债权、债务关系真实有效,债权转为股权后,甲方成为乙方的股东,不再享有债权人权益,转而享有股东权益。 第一条、债权的确认。 甲乙双方确认:

1、截止_______年_______月_______日,甲方对乙方的待转股债权总额为_______元。 2、如甲方债权在债转股完成日之前到期,乙方确认其诉讼时效自动延期_______年,各方无须另行签订延期文件。 第二条、债转股后乙方的股权构成。 1、甲方将转股债权投入乙方,成为乙方的股东之一,乙方负责完成变更工商登记等必要的法律手续。 2、债转股完成后,乙方的股权构成为: (1)甲方以_______元的债转股资产向乙方出资,占乙方注册资本的_______%。 (2)以_______元的资产向乙方出资,占乙方注册资本的 _______%。 第三条、费用承担。 因签订、履行本协议所发生的聘请中介机构费用及其他必要费用,均由乙方负担。 第四条、违约责任。

内部市场化及对标管理汇报材料.doc

涡北煤矿内部市场化及对标管理汇报材料 进入2018年以来,按照集团公司内部市场化建设整体要求,以“减员、降本、提质、提效、增量”为手段,强力推进内部市场化和对标管理工作,不断提升市场化运行质量,不断学习对标单位经验。 一、内部市场化建设 主要做法:1、成立内部市场化管理领导机构。2、制定并严格落实内部市场化规章制度。矿各单位建立和完善三四级市场单价,明确价格管理制度和管理办法,建立日清日结运作办法、三四级市场价格修正管理办法、日清日结仲裁制度、奖罚标准等,明确价格制定职责分工,规范价格制定程序,科学制定测算方法,并经单位职代会通过,确保价格公平公正,交易价格有据可依。3、强化信息化支撑保障作用。完善区务大厅功能,强化对原始记录单据审核、录入、公示、查询、督导,实现对科区结算集中管控。固化并优化内部管理流程,建立信息化管控平台,各级市场间结算标准化、表格化和流程化,实现各级市场化数据综合查询、统计、分析,构建统一的全面市场化综合信息平台。 存在的亮点: 1、后勤市场化助推岗位自主管理。通过实施“岗位收购、业务承包、租赁经营”等方式对后勤物业进行市场化运作。职工食堂通过公开招标进行租赁经营,引入服务水平较高的餐饮公司入驻,同时矿加大对食堂的日常监管,并与物业科管技挂钩考核。办公楼、宿舍全部自扫门前雪实现单位自主管理;对小车驾驶员实行按来往淮北趟数考核计件;对洗衣房实行每日洗衣烘干工作服件数计件考核;卫生保洁、武保等实行业务承包和岗位收购相结合的方式,增人不增资,减人不减资,提高了物业职工的工作积极性,现有物业职工人数已降至集团公司兄弟矿井最低。

2、物联网+信息化促进市场化管理上升新台阶。以往通过车皮票,现场交接等人工考核结算,手续繁杂,管理落后,效率低下。矿车数量多、滞留长、周转慢一直困扰着我们,为消除这一瓶颈,通过物流配送智能信息化、运输服务市场化的经济手段,很好地解决这个问题,推动内部市场化管理不断走向创新。物联网+矿车物流系统有效运用规范了车皮管理流程,明确各单位职责。车皮考核工作全部实行了信息化,车皮在网上“先审批,后配送;先计划,后使用”,运输区按照网上计划按时准点配送到指定地点。未按照流程办理,运输区无市场化工资;未按时间点送达扣罚运输区市场化工资;车皮到达指定地点,未能够及时卸装,按超时处罚责任单位市场化工资,形成了车皮闭合管理,促进内部市场化管理水平上升新台阶。 3、每月中旬定期召开全矿经营分析例会。对上月和累计矿下达的各类经济指标完成情况进行通报,2018年所有经营考核项目全部带指标运行,明确主要领导,分管领导、职能部门主要职责。加强工作目标落实,层层分解指标,逐级落实措施,一级对一级,一级促一级,一级抓一级,实行五级问责。对于完不成矿生产、安全、经营任务的单位加大对干部的处罚力度,并直接体现在市场化工资结算中。同时分析存在的问题,明确应采取的措施,节支降耗,奖罚分明,促进经营效果不断改善。 4、改革机关单位、管技人员薪酬结算模式。对地面、机关单位设定考核项目,实行月度核心职能完成情况考核。对全矿的管技人员、机关工作人员月度薪酬与工作任务完成执行、完成质量挂钩,实行契约化管理,按照考核结果兑现市场化工资,由各单位正职对副科及以下管技人员市场化工资进行二次分配,按照优质、高效的原则,同岗不同酬,同级不同酬。 5、积极拓展内部市场范围。坚持能自修不外修,能自己干坚决不外包的原则,对外厂进行彻底清理,其加工、修理的职能全部由矿机电科来承担。对

市场化债转股的问题与对策——以陕煤化集团为例

市场化债转股的问题与对策 市场化债转股的问题与对策 ————以陕煤化集团为例以陕煤化集团为例 以陕煤化集团为例 2018年06月05日 自改革开放以来,我国经济高速增长,以投资提升短期需求拉动经济增长的模式早已为我国经济结构性失衡的现状埋下伏笔。近几年,国内经济进入新常态并处于承压期,然而供给侧改革的推动并未伴随需求侧的提振,企业经营业绩出现一定下滑,大量企业资不抵债,银行不良贷款节节攀升。面对严峻的经济现状,国务院于2016年10月发布了《关于市场化银行债权转股权指导意见》,从选择转股企业、防范道德风险、完善退出机制等方面对市场化债转股进行引导,拉开了本轮市场化债转股的序幕。2018年1月,国家发改委等七部委联合发布《关于市场化银行债权转股权实施中有关具体政策问题的通知》,进一步拓宽了本轮市场化债转股的实施方式、参与对象和转股债权范围,并鼓励操作方式、资金筹集和企业改革方面的探索创新。本文总结了市场化债转股在转股对象的选择、债转股定价以及退出机制等方面存在的问题,并进一步结合陕煤化集团转股案例,在总结其经验的基础上提出针对性对策。 现状与短板 现状与短板 目标选择 市场化债转股的主要目标是具有良好发展前景、但现阶段暂时处于债务困境的优质型企业,包括以下三种类型:一是由于所处行业周期波动陷入债务困境,但有望逆转的企业;二是战略性新兴产业领域中,由于高负债导致财务负担过重的成长型企业;三是产能过剩的关键性企业以及有关国家安全的战略性企业。同时,企业自身需制定完善的企业发展战略、发展目标、改革方案和改良计划,并能够保证良好的信用状况。 虽然政策规定了本轮债转股对象企业的类型,但在实际执行过程中,政府、企业和商业银行的道德风险与逆向选择均会对债转股对象的选择产生影响。地方政府出于对本地区经济体量及就业水平的考虑,或许会对银行施加压力,要求商业银行对一些经营不善、产能过剩、发展前景堪忧的国有企业实施债转股。而商业银行作为营利性机构,有一定动机将部分正常类贷款或者不符合规定的不良贷款实施债转股,通过市场化的方式将风险转移给社会投资者,降低自身风险,继而在公开市场上获得更高的股权溢价。对企业来说,优质企业为了获得资金支持,享受债转股的政策红利,可能通过对财务及经营状况进行篡改,使原本优质的资产变为不良资产以满足债转股的条件并从中获利;而“僵尸企业”可能通过刻意逃债或篡改企业财务及经营状况,以求搭上债转股的“便车”。如渤海钢铁、广西有色和东北特钢在推进债转股方案时受到债权人的否决,原因是其有利用债转股逃债的意图,债权人认为被动接受成为股东很可能造成更大的损失。 银行等实施机构难以辨别并筛选出符合政策规定的企业,若对不符合政策规定的企业进行债转股,不仅有违市场化债转股的初衷,同时会滋生更多的不良资产,使银行甚至金融市场面临更大的风险。因此,如何筛选合适的企业成为实施债转股的首要问题。

可转债投资协议

【】有限公司 与 【】 关于 【】有限公司 之 可转股债权投资协议

可转股债权投资协议 本《可转股债权投资协议》(以下简称“本协议”)于2012年【】月【】日由下列各方在【】订立: (1)【】有限公司(融资方,以下简称“甲方”),是一家依据中国法律成立并有效存续的有限责任公司,工商注册号码为:【】,住所为【】;于本协议签署日,持有【】公司【】的股权。 (2)【】(投资方,以下简称“乙方”),是一家依据中国法律成立并有效存续的有限公司,工商注册号码为:【】,住所为【】。 (3)【】有限公司(被投资方,以下简称“【】”或“目标公司”),是一家依据中国法律成立并有效存续的有限责任公司,工商注册号码为【】,住所为【】;于本协议签署日,注册资本为人民币【】万元,实收资本为人民币【】万元。其股东为甲方和【】……。 鉴于: 目标公司及原股东拟根据本协议的安排通过可转股债权增资扩股的方式引入乙方为投资方,甲方愿意按照本协议约定的条款和条件,以可转股债权增资的方式对目标公司进行投资。 为保障本次交易顺利实施,经各方友好协商,根据有关中国法律订立本协议以明确各方在本次交易中的权利义务。 第一条定义 1.1除非本协议另有规定,下述用语在本协议内有下列含义: 第 1 页

目标公司、公司或 公司 指【】有限公司 投资方、乙方指【】有限公司 原股东、甲方指【】、【】 控股股东指【】 债转股指乙方行使转股权将债权转为股权 各方、协议各方指目标公司、投资方、原股东 投资额、增资价款指指投资方此轮投入目标公司的价款,为人民币【】万元协议生效日指指本协议正式生效的起始时间,以协议正式签定日为准 交割指投资方按本协议第三条约定将全部债权转为股权,将投资款汇入公司指定账户的行为 交割日指投资方按本协议第三款约定将全部投资价款汇入公司指定账户的当日。 登记日指债转股增资完成工商变更登记之日 关联方指一方控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响,以及两方或两方以上同受一方控制、共同控制或重大影响。“控制”指就某一法人而言,指一人(或一致行动的多人)直接或间接控制,包括:(i)该法人50%以上有表决权的资本,该表决权通常可在该法人的股东会上行使;(ii)该法人的董事会会议或类似机构的会议上50%以上的表决权;或(iii)该法人董事会或类似机构大多数成员的任免;且“受控制”应作相应解释 中国指中华人民共和国,为本协议之目的,不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区 中国法律指就任何人士而言,指适用于该人士的中国政府、监管部门、法院或证券交易所的任何法律、法规、行政或部门规章、指令、通知、条约、判决、裁定、命令或解释。就本协议而言,不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区的法律、法规和判例 中国证监会指中国证券监督管理委员会工商局指【】工商行政管理局 人民币指中国法定货币人民币元。除非另有特指,本报告涉及的金额均指人民币

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