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徐工集团工程机械股份有限公司

非公开发行A股股票预案

公司声明

1、 公司及董事会全体成员保证预案内容真实、准确、完整,并确认不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

2、本次非公开发行股票完成后,公司经营与收益的变化由公司自行负责;因本次非公开发行股票引致的投资风险由投资者自行负责。

3、本预案是公司董事会对本次非公开发行股票的说明,任何与之相反的声明均属不实陈述。

4、投资者如有任何疑问,应咨询自己的股票经纪人、律师、专业会计师或其他专业顾问。

5、本预案所述事项并不代表审批机关对于本次非公开发行股票相关事项的实质性判断、确认或批准,本预案所述本次非公开发行股票相关事项的生效和完成尚待取得有关审批机关的批准或核准。

特别提示

1、本次非公开发行面向符合法律、法规规定的证券投资基金管理公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者(含上述投资者的自营账户或管理的投资产品账户)、其他境内法人投资者和自然人等不超过10 名的特定对象。本次发行后,本公司的实际控制人将不会发生变化。

2、本次非公开发行股票的发行价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票交易均价的90%。定价基准日为本次董事会决议公告日。最终发行价格在公司取得中国证监会关于本次发行的核准批文后,按照《上市公司非公开发行股票实施细则》的规定以竞价方式确定。

定价基准日前20 个交易日股票交易均价=定价基准日前20 个交易日

股票交易总额÷定价基准日前20 个交易日股票交易总量。

本次非公开发行股票数量区间为5,000~16,500万股,在上述发行规模区间内,董事会根据实际情况与主承销商(保荐人)协商确定最终发行数量。

若公司股票在定价基准日至发行日期间有派息、送红股、资本公积金转增股本等除权除息事项的,发行数量和发行底价将作相应调整。

3、本次非公开发行股票募集资金总额不超过500,000.00万元,将用于徐工机械研发平台提升扩建项目、大吨位全地面起重机及特种起重机产业化基地技改项目、发展大型履带式起重机技改项目、扩大起重机出口能力技改项目、混凝土建设机械产业化基地技改项目、工程机械关键液压元件核心技术提升及产业化投资项目、工程机械新型传动箱关键零部件技改项目、工程机械新工艺驾驶室等薄板件技改项目、信息化整体提升工程项目等9个项目。其中部分项目尚需进行项目备案、核准和获得环评批复,何时获得上述部门的批准及是否能获得上述部门的批准存在一定的不确定性。

4、根据有关法律法规的规定,本次非公开发行方案尚需公司股东大会审议批准并报中国证监会核准。

目 录

释 义 (4)

一、非公开发行股票方案概要 (5)

二、董事会关于本次募集资金使用可行性的分析 (10)

三、董事会关于本次发行对公司影响的讨论与分析 (27)

释 义

在本预案中,除非文义载明,下列简称具有如下含义:

一、非公开发行股票方案概要

(一)本次非公开发行的背景和目的

1、 本次非公开发行的背景

(1)工程机械行业具有良好的发展前景

国外工程机械的发展已有近百年的历史。2008年全球工程机械50强的销售额为1,620.59亿美元,比2007年增长2.84%。其中美国卡特彼勒公司排名第一,销售额为318.04亿美元(中国工程机械杂志,2009年6月)。

国内工程机械行业的发展已有四十余年的历史。自2002 年以来,国内工程机械行业一直呈持续高速增长态势。中国工程机械工业协会的统计表明,2008年中国工程机械行业的销售收入突破了2,700亿元,比上年的2,223亿元,增长21.4%。

虽然受全球金融危机的影响,2008 年行业增幅有所下降,但是随着国家四万亿投资计划的出台,新一轮的固定资产投资热潮和城乡一体化建设正在拉开序幕。工程机械发展环境与国民经济发展和GDP景气度、全社会固定资产投资规模、相关产业发展方向与投资力度、国家金融政策均有一定的关联度,特别是与全社会固定资产规模有着较密切的关系,投资增长率高,必然会拉动工程机械市场需求快速增长。据1997~2004年九年来的发展情况分析,工程机械市场消费平均占到全社会固定资产投资总额的1.90%,最高年份达到2.16%。工程机械行业作为国家扩大投资、确保经济增长政策最大的受益行业之一,将重新回到快速增长的轨道。

中国已成为工程机械行业的主要生产地和重要市场,中国工程机械市场已成为国际化的市场。2008年中国出口整机91.4亿美元,比上年增长55%,占出口总额的68%;出口零部件42.8亿美元,比上年增长52%,占出口总额32%。当前,全球在积极努力共同应对国际金融危机,国际市场长期向好。一批新兴国家,如俄罗斯、印度、中东、南美洲、中亚、东南亚、非洲等地区的加快发展,对中国工程机械的需求将进一步增大。

(2)行业竞争日趋激烈

工程机械行业属于没有政策壁垒的竞争行业,得益于工程机械行业的

快速发展,越来越多的国外工程机械著名厂商扩大在中国的投资。外资企业凭借技术、品牌、规模、资金等优势和先进的经营理念,已占据了行业大部分高端产品市场,并逐步从高端向中端渗透。国内现有的工程机械厂家,尤其是处于行业领先地位的几家重型机械设备制造商,为了获得更多的市场份额,无不通过收购、增资、技改等方式加快产品升级,提高优势产品产能,提升企业的竞争能力。同时一批新企业采取不同的发展模式进入工程机械行业,导致目前工程机械行业的竞争日趋激烈。中国工程机械行业集中度提高的趋势明显,呈现出持续活跃和激烈竞争的态势。因此,本公司受到国际大公司的“前堵”和国内企业“后追”的挑战。

(3)公司市场地位突出,竞争优势明显

在国际、国内工程机械行业持续增长的背景下,徐工集团在中国工程机械行业综合实力已经连续19年保持第一,产品出口始终保持全行业第一 。是中国工程机械行业经营规模最大、产品品种和系列最齐全、影响力最大的国有大型企业集团。

为改善公司资产质量、长期维护投资者利益,2009年8月,徐工有限完成了工程机械优质业务、资产注入上市公司,通过业务和资产的整合以及管理流程的再造,提升了上市公司核心竞争能力和可持续发展能力。随着徐工重型起重机械及其他工程机械核心业务、研发等优质资产的注入,本公司的技术、供应商、产品、营销网络、客户、服务、品牌、人才和管理资源得以高效整合,产品结构得以丰富,工程机械主业得以夯实,优势将更加凸显。

目前,公司集中了徐工集团的核心业务和优质资产,其中汽车起重机、随车起重机、压路机、摊铺机等产品国内市场占有率第一;在全球工程机械市场,徐工汽车起重机销量位居第一、徐工重型已全面跻身世界前三强,本公司已在全球确立了工程机械“中国制造”的核心地位。

2、本次非公开发行的目的

徐工集团构建了“担大任、行大道、成大器”的核心价值观,以发展民族制造工业为己任,积极参与国际竞争。计划到2015年,徐工集团实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名,实现“成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业”这一企业愿景和发展目标。

为了缩短本公司与国外先进水平的差距,尽快提升公司核心技术和专

有技术水平,建立国际一流、国内领先的研发平台,提高自主创新能力;进一步提升优势主机和关键零部件产品的质量、性能指标和生产效率,提高中、高端优势产品的产能,优化产品结构,增强产品的国内外市场竞争力;突破主机配套的瓶颈制约,提高主机产品的全面配套能力;实施信息化与工业化“两化”融合战略,推进信息化的综合集成、深度运用,建设国际领先的管理平台和运作平台,进一步提升综合实力和巩固公司的竞争优势,实现公司成为世界级企业的发展战略,公司提出本次非公开发行方案。

本次非公开发行股票募集到的资金将用于徐工机械研发平台提升扩建项目等9个项目,拟按下表项目排序投入:

(二)发行对象及其与公司的关系

1、 发行对象

本次非公开发行面向符合法律、法规规定的证券投资基金管理公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者(含上述投资者的自营账户或管理的投资产品账户)、其他境内法人投资者和自然人等不超过10 名的特定对象。

2、发行对象与公司的关系

目前,公司本次发行尚无确定的对象,因而无法确定发行对象与公司的关系。发行对象与公司之间的关系将在发行结束后公告的《发行情况报告书》中披露。

(三)发行股票的价格及定价原则、发行数量、限售期

1. 发行股票的价格及定价原则

本次非公开发行的定价基准日为本次董事会决议公告日,发行价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票交易均价的90%。(注:定价基准日前20 个交易日股票交易均价=定价基准日前 20 个交易日股票交易总额÷定价基准日前 20 个交易日股票交易总量)。

具体发行价格将在本次发行获得中国证监会核准后,由发行人和保荐人(主承销商)通过询价后确定。若公司股票在定价基准日至发行日期间发生派息、送红股、资本公积金转增股本等除权除息事项,本次发行底价将作相应调整。

2、发行数量及认购方式

本次非公开发行股票数量区间为5,000~16,500万股,若公司股票在定价基准日至发行日期间发生派息、送红股、资本公积金转增股本等除权除息事项,本次非公开发行股票的发行数量将根据本次募集资金总额与除权除息后的发行底价作相应调整。在上述范围内,由股东大会授权董事会根据实际认购情况与保荐人(主承销商)协商确定最终发行数量。所有发行对象均以现金的方式认购。

3、 限售期

本次向特定对象发行股票的限售期为十二个月,限售期自本次发行结束之日起计算。

(四)募集资金投向

本次发行募集资金总额不超过500,000.00万元,拟按下表项目排序投入:

在本次募集资金到位前,公司拟以自筹资金先行投入部分项目,待募集资金到位后予以置换。若本次发行实际募集资金低于计划投资的金额,缺口部分公司将通过自筹的方式解决。各募集资金投资项目实际投入金额如有剩余,则可用于补充流动资金。公司将可能根据实际情况,对上述单个或多个投入项目的拟投入募集资金金额进行调整。

(五)本次发行是否构成关联交易

本次发行的发行对象为符合中国证监会规定的证券投资基金管理公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者(含上述投资者的自营账户或管理的投资产品账户)、其他境内法人投资者和自然人等不超过10 名的特定对象,并且各发行对象均以现金的方式认购。

目前,公司本次发行尚无确定的对象,最终是否存在因公司关联方认购公司本次非公开发行股份构成关联交易的情形,将在发行结束后公告的《发行情况报告书》中披露。

除上述情形外,公司本次非公开发行不构成关联交易。

(六)本次发行是否导致公司控制权发生变化

徐工有限为公司控股股东,持有公司50,720.8973万股股份,持股比例为58.47%。徐工有限为徐工集团的全资子公司,徐工集团为公司实际控制人。本次发行完成后,若徐工有限的持股数量未发生变更,持股比例将变更为55.28~49.13%(按发行5,000~16,500万股计算),仍为本公司的

控股股东。

因此,本次非公开发行不会导致公司的控制权发生变化。

(七)本次发行方案已经取得有关主管部门批准的情况以及尚需呈报批准的程序

按照国家有关国有资产管理的相关规定,本次发行还需获得江苏省国资委批准。待取得国资委批准和公司股东大会审议通过本次发行方案后,需向中国证监会进行申报。在获得中国证监会核准后,公司将向登记公司和深圳证券交易所申请办理股票发行和上市事宜,完成本次非公开发行股票全部呈报批准程序。

二、董事会关于本次募集资金使用可行性的分析

(一)本次募集资金投资计划

本次发行募集资金总额不超过500,000.00万元,拟按下表项目排序投入:

在本次募集资金到位前,公司拟以自筹资金先行投入部分项目,待募

集资金到位后予以置换。若本次发行实际募集资金低于计划投资的金额,缺口部分公司将通过自筹的方式解决。公司将可能根据实际情况,对上述单个或多个投入项目的拟投入募集资金金额进行调整。各募集资金投资项目实际投入金额如有剩余,则可用于补充流动资金。

(二)本次募集资金投资项目的情况

1、徐工机械研发平台提升扩建项目

(1)项目基本情况

本项目建设周期3年,建设投资43,306.6万元。拟通过该项目的建设,形成公司工程机械产品的基础研究和应用研究能力,开展主要的技术创新项目研发,缩短我国工程机械行业与国外先进水平的差距,尽快提升公司核心技术和专有技术水平,提升企业的核心竞争能力。

(2)项目背景

近几年,国内工程机械技术水平和质量虽有很大提升,但与进口产品和合资企业的产品相比尚有实质性的差距,主要表现在作业效率低、工作平顺性差、操作控制舒适性差、智能化程度低、能耗高、污染排放高以及可靠性差等方面。要提高工程机械产品水平,必须加大研发投入,重视基础理论研究和试验研究、提高企业的研发能力和技术创新能力。徐工机械作为中国工程机械行业的龙头企业,肩负着引领行业技术进步的重任,对于提高行业的国际竞争力、掌握和研发具有自主知识产权的工程机械核心技术承担着义不容辞的责任。

徐工机械通过研发平台提升扩建项目的建设提高自主创新能力,掌握核心技术,提升主机产品的可靠性和技术水平,从而增强主机产品的竞争力,扩大产业规模,增强徐工机械的国际竞争实力。

徐工机械研发平台提升扩建项目建设完成后,将拥有国际一流的研发基础平台、凝聚国际一流的人才队伍、建立起国际一流的创新激励机制;用三到五年的时间实现以下目标:开展基础零部件和整机可靠性实验研究,把主机产品的平均无故障工作时间提升到国际先进水平(800~1000小时);研发拥有自主知识产权的智能控制系统,在智能化、微动性、平顺性、远程故障诊断、施工技术专家系统等方面实现突破;在节能环保、降噪减排、

绿色制造等方面达到国际先进水平;在人机工程、结构优化、工业设计等方面达到国际先进水平;在液压元件、变速箱、减速机等基础零部件方面形成专有技术,培育零部件和智能控制技术产业;研制新门类产品,培育新的产业。

徐工机械研发平台提升扩建项目的建设将缩短我国工程机械行业与国外先进国家的差距,成为我国工程机械行业技术人才的培训基地和国际先进的工程机械产品及零部件系统研究、孵化、辐射及服务基地。本项目对提升徐工机械的核心竞争能力、尽快形成核心技术和专有技术、加快徐工机械产业的发展具有重大的战略意义。

(3)项目建设内容

新征土地356亩,新建建筑物65,643㎡。建设智能控制试验室、液压试验室、传动实验室、结构实验室、整机检测和道路模拟实验室、整机环境实验室、噪声实验室、材料实验室、液压污染及油品分析实验室、土壤力学实验室等十个实验室的实验研究中心;建设加工技术、焊接技术、涂装技术、关键零部件和整机中试的工程中心;建设科研楼、培训中心等。形成完整的工程机械和专用车辆关键技术开发与试验研发平台。实施新产业、新产品的孵化项目。从国内外引进高层次、高水平人才,打造完整的技术研发体系,提升技术创新能力,突破关键核心技术,引领我国工程机械行业发展。

(4)项目投资估算

项目总投资43,306.6万元,资金筹措方案为利用募集资金43,306.6万元。

(5)项目立项、土地、环评等报批情况

本项目正在进行项目备案,并正在取得环保部门环评批复和土地管理部门批复的过程中。

2、大吨位全地面起重机及特种起重机产业化基地技改项目

(1)项目基本情况

项目建设期为3年,总投资207,906万元人民币,由徐工重型负责实施。项目建设地点在徐工重型现有厂区内以及新征土地330亩,主要扩大

下料、结构件、装配、调试等生产能力,进行产品布局调整,用于生产大吨位、全地面起重机,正面吊、轮胎吊等特种起重设备。

(2)项目背景

工程起重机用途非常广泛,其最大的优势就是具有机动灵活、快速转移工地,一到现场即可高效投入作业等优点。随着国家经济快速发展,国内基础设施建设投资持续旺盛,有力地带动了起重机械行业的高速增长。核电、钢铁、桥梁、港口等各种重大项目工程建设趋于大型化,所需配套设备构件的重量也不断增加,对大型起重设备及轮胎吊、正面吊等特种起重设备的需求明显增加。

工程起重机为徐工机械的拳头产品,连续多年产品国内市场占有率50%以上。近年来,徐工机械以“环保、安全、可靠、先进”为产品研发的品质定位,以市场需求为产品研发的创新宗旨,以促进产业发展为产品研发的规划理念,坚持系列化、标准化、模块化的研发理念,坚持新产品开发全面领先和常规产品开发差异化适度领先的双重战略,围绕高附加值、高技术含量、高可靠性、大吨位臂架类产品的战略发展方向,不断研发出舒适度好、可靠性高、国际先进、具有自主知识产权的系列产品,攻克了悬挂技术、控制技术、结构设计等技术难题,使得公司产品的设计开发能力始终处于国内领先地位,并培养了一大批精通工程起重机高端技术的人才,从而为实现企业产品品牌战略的提升奠定了良好的基础。目前公司已量产的产品有:8t~160t系列汽车起重机、50t~500t全地面起重机、正面吊、轮胎吊。正试制开发产品有800~1000t全地面起重机。

近年来,徐工机械以优质、高效、低成本作为工艺技术提升的目的,以焊接技术、数控加工技术、装配技术、涂装技术、检测试验技术等作为工艺技术研究的主方向,不断加快公司技术改造步伐与技术水平提升力度。采用一大批先进工艺和先进设备,使产品生产制造技术水平大为提高。如:工厂拥有瑞典乌斯维肯公司进口的数控折弯压力机、国内先进的数控等离子切割机和数控激光切割机等设备;建成了汽车起重机三大结构件焊接生产线、汽车起重机部装线、总装线及专用底盘装配线;汽车起重机整车涂装线、零部件涂装线等,具备遥遥领先于国内同行的制造实力,掌握了工程起重机的核心制造技术。

(3)项目建设内容

新征土地330亩,作为大吨位起重机、全地面起重机及特种起重机生产的新厂区(包括装配、涂装、调试),总建筑面积40,640㎡,其中厂房建筑面积37,040㎡,调试场面积90,000㎡,并配置调试办公楼、食堂、污水处理站、加油站等辅助设施。在公司现有厂区建设特种起重机装配车间、大件涂装线、车库,总建筑面积26,200㎡,其中厂房建筑面积24,200㎡。配置各类设备554台套,其中进口设备9台套。项目达产后新增大吨位、全地面起重机2,400台、正面吊240台、轮胎吊360台。

(4)项目市场前景

随着国家经济的高速发展,汽车起重机得到快速壮大,从2000年至2008年产品复合增长率为25.6%,其中增长最高的年份2007年比2006年同比增长44.2%。2008年汽车起重机行业的销量达到20,858台。

大吨位起重机,特别是大吨位全地面起重机以路况适应性强、机动性能好具有独特的优势和广阔的市场前景,产品技术含量高,单位产品经济附加值高。随着我国经济和科学的快速发展,设备工厂化预制、模块化安装和整体化吊装已成为近年来大型工程建设施工的特点。因此,吊装设备大型化是长期发展趋势:一方面大规模基础建设依然持续,大型项目投入保持较大增长;一方面施工方法的改进,原有的吊装施工方法由于吊装设备的起吊能力的限制是将需要吊装的大型物体分成多个组件,单件吊装,然后组合。而新的趋势是整体吊装或尽量减少组件个数,从而提高施工效率和质量。因此利用公司的制造、研发、销售优势,发展大吨位起重机市场前景广阔,能形成更大的投资效益。国内能生产大吨位及全地面起重机的厂家只有徐工机械等少数几家大型工程机械公司,能够生产500吨以上的全地面起重机目前只有徐工机械一家。经过多年的培育,大吨位、全地面起重机进入了快速增长通道,目前市场需求量远高于生产能力,产品处在供不应求的阶段,且交货期较长,尤其是全地面起重机进口量仍然很大。预计2015年大吨位汽车起重机及全地面起重机全球市场需求量超过5,000台,国内厂家如能在短期内完成技改和产品升级,将会成为有力的竞争者。

随着我国港口建设及船舶工业发展,正面吊、轮胎吊等特种起重机的需求规模不断增长。作为交通运输现代化重要标志的集装箱运输,以罕见的速度迅猛增长,2008年已达到1.3亿标箱。集装箱正面吊运机及轮胎吊具有超重型驱动及转向、先进可靠的作业机构、多功能吊具、整机带载行

驶等特点,具有高技术含量和较好的机动灵活性,能充分满足港口、车站、中转站等用户单位的各种使用条件。随着我国交通运输业尤其是集装箱运输的快速发展,集装箱快速装卸机械已成为必需的重大关键设备。目前国内能够生产正面吊、轮胎吊的企业只有徐工机械等少数几家大型工程机械公司,且整体规模偏小。如能快速完成正面吊、轮胎吊等产品的产业化建设,企业将获得新的利润增长点,并将扩大在工程起重机行业的领先地位。

本项目为起重机的结构调整项目,产品整体性能指标达到国际先进水平,同时具有性价比高、维护成本较低等优势,面对国内、国际持续快速增长的大型起重机、港口机械市场,本项目前景非常看好。

(5)项目投资估算

项目总投资207,906万元,其中固定资产投资 100,000万元,流动资金107,906万元(其中铺底流动资金 32,372万元)。资金筹措方案为利用募集资金132,372万元,银行贷款75,534万元。

(6)项目经济评价

经测算,项目达产后可实现销售收入 409,320万元,净利润65,056万元,内部收益率(税后)为 37.33%,投资回收期(税后)为5.59年(包括建设期)。

(7)项目立项、土地、环评等报批情况

本项目正在进行项目备案,并正在取得环保部门环评批复和土地管理部门的批复的过程中。

3、发展大型履带式起重机技改项目

(1)项目基本情况

发展大型履带式起重机技改项目总投资78,858万元,由徐工重型负责实施,项目建设内容是征地371.28亩,建设履带吊产品生产基地。

(2)项目背景

履带起重机以其接地比压小,转弯半径小、可适应恶劣地面、爬坡能力大、起重性能好、可带载行驶、臂长组合多、作业高度和幅度大等诸多独有优势在大型吊装工程中的优势日显突出,代表着起重机未来的发展趋势,广泛应用于电力、市政、桥梁、风力发电、石化建设等各行各业。国内履带起重机的生产历史较短,未来履带式起重机发展空间较大,特别是大型履带式起重机发展前景喜人。

目前,徐工集团徐州重型机械有限公司已经成功开发了QUY35、QUY50、QUY100、QUY150、QUY220、QUY260、QUY300、QUY450、QU650、QUY1000等系列履带起重机。这些产品的整体技术水平接近国际先进水平,起重性能参数已经达到了国际先进水平,与国内同类型产品相比具有明显的技术和性能优势。徐工重型已经完全掌握了履带起重机的桁架臂设计、腰绳技术、塔式副臂技术、自装卸技术、先导液压控制技术及成型、自动焊接、数控加工、线性化装配、涂装、检测等关键制造技术,拥有履带式起重机方面技术专利授权15项。投资扩大履带起重机生产能力满足市场需求,具有良好的基础和前景。

(3)项目建设内容

新征土地371.28亩,作为履带式起重机生产的新厂区(包括结构件、装配、涂装、调试),总建筑面积89,000㎡,其中厂房建筑面积80,520㎡,并配置综合办公楼、调试办公楼、食堂、综合气站、污水处理站、加油站、板材库等辅助设施。另外调试场面积55,000㎡。项目购置进口设备8台、国产设备384台。新增大型履带起重机生产能力480台。

(4)项目市场前景

近几年,随着我国经济的高速发展,对能源、石化产品的需求快速膨胀,有力地促进了火电、核电、石化新建、改扩建项目的建设。在新能源、海洋工程、航空航天科技工程的拉动下,未来需求会有加剧向大吨位履带起重机转移的趋势。权威数据显示,在近年工程起重机行业受国家宏观调控而暂时被抑制的前提下,其中的履带式起重机仍逆势上扬,保持快速增长的强劲市场需求。国内履带式起重机销量,特别是大型履带起重机的销售呈逐年快速递增态势,预计到2015年,履带式起重机的年需求量将在3,300台以上。

参与大型工程的建设也给有能力涉足工程建设的企业一次扩大世界知名度的绝佳机遇。因此,选用与基建项目施工相匹配的大型履带式起重机,一方面体现承包工程企业施工能力,提高企业施工效率,同时也是施工企业竞争能力的标志,这也是目前大型履带式起重机需求激增的重要原因之一。

(5)项目投资估算

项目总投资78,858万元,其中固定资产投资 49,000万元,流动资金

29,812万元(其中铺底流动资金 8,657万元)。资金筹措方案为利用募集资金30,000万元,自筹资金27,657万元,银行贷款20,201万元。

(6)项目经济评价

经测算,项目达产后可实现新增销售收入138,400万元,新增净利润22,509万元,内部收益率(税后)为 34.87%,投资回收期(税后)为5.5年(包括建设期)。

(7)项目立项、土地、环评等报批情况

本项目已完成项目备案及环评、安评等过程,为抓住机遇项目目前自筹资金已开始投资建设,基础设施建设基本完成,将融资资金置换自筹资金。

4、扩大起重机出口能力技改项目

(1)项目基本情况

项目总投资59,266万元,建设期 3年,由徐工重型负责实施,项目建设内容是在徐工重型厂区内进行单元优化、制造工艺技术提升,提高起重机产品的生产能力。

(2)项目背景

近十年来,徐工重型通过实施技术领先和产能提升占领市场的战略,通过持续不断的产品技术创新和制造技术革新,进入了一个快速而良好发展轨道,成为国内起重机行业的领跑者,目前产品技术水平已达到国际先进,制造能力也达到了国际领先地位。

近五年来,徐工重型通过实施差异化战略,以优质、高效、低成本为工艺技术提升的目的,以焊接技术、成型技术、数控加工技术、装配技术、涂装技术、检测试验技术的全面发展来实现产品品质的迅速提升,得到国内和国际用户的普遍认可,在广大用户心目中树立了良好的品牌形象,逐步摆脱了同质化竞争的局面。

近两年来,徐工重型成功克服国际金融危机的不良影响,逆势而上,进一步加快了技术研发速度,新一代的汽车起重机和大吨位全地面起重机迅速推出;同时进一步加大技术改造力度,使制造技术水平更上一个新台阶。

随着国民经济的快速发展和国际经济的回暖,工程机械国内市场仍将迅速发展,徐工重型凭借安全、环保、可靠、先进的产品技术优势和国际

领先的制造技术保证,已经具备了与国际对手竞争的强大实力。为抓住机遇,提高起重机国际市场占有率,打造公司未来新的经济增长点,使公司发展成为世界级企业,特实施扩大起重机产品出口能力技改项目。

(3)项目建设内容

本项目主要内容为新建、翻建27,900㎡下料及结构件车间厂房,进口激光切割机、五面体加工中心、焊接工作站等大型设备7台,购置钻铣加工中心、对镗加工中心、高效自动焊接工作站、11辊调平机等192台套国产设备。新增汽车起重机3,000台能力。

(4)项目市场前景

工程起重机是应用领域最广的工程机械设备之一,广泛应用于发电厂、核电、码头、水利、隧道、桥梁、石化、冶金、建筑、市政等行业。近年来,我国工程起重机出口势头很好,从2000年的99台到2008年的3,424台,其复合增长率达到155%。中东、非洲、南美、澳洲、俄罗斯等发展中国家和中等发达国家已逐步接受和全面认可了中国工程起重机优良的性价比,欧洲、北美等发达地区也正在逐步认知中国起重机的技术水平,尤其是多款徐工起重机已成功获得欧洲CE认证和北美认证,2008年受国际金融危机影响,全球多家工程机械顶级企业纷纷受挫,而徐工起重机在国内内需的拉动下,依靠先进的技术优势和综合竞争实力,仍然保持了良好发展,越来越得到包括欧洲和北美在内的国际用户的广泛信赖,国际市场前景非常看好,预计未来起重机出口平均增长率将在25%以上。

通过近十年的持续创新和技术改造,徐工重型产品制造能力和质量水平已大大领先于国内同行,其中徐工50吨汽车起重机是国内唯一获得出口免验的起重机产品。大型折弯设备、自动化、数控化、单元化、线性化、在线检测等工艺技术均已达到国际一流水平,在此基础上,实施扩大起重机出口能力的技术改造,可以进一步提升工艺制造能力,使公司在与国际顶级企业竞争中更具实力。

(5)项目投资估算

项目总投资59,266万元,其中固定资产投资24,800万元,流动资金34,466万元(其中铺底流动资金10,340万元)。资金筹措方案为利用募集资金20,000万元,自筹资金15,140万元,银行贷款24,024万元。

(6)项目经济评价

经测算,项目达产后可实现新增销售收入272,547.31万元,出口交货值40,008万美元,净利润 45,528万元,内部收益率(税后)为51.17%,投资回收期(税后)为4.50年(包括建设期)。

(7)项目立项、土地、环评等报批情况

本项目已完成项目备案及环评、安评等过程,项目已利用自筹资金开始建设,本次发行完成后,将以募集资金置换部分前期投入资金。

5、混凝土建设机械产业化基地技改项目

(1)项目基本情况

项目建设期3年,总投资143,602万元,项目实施主体为徐工集团工程机械股份有限公司建设机械分公司,项目建设地点在徐州经济开发区,建设混凝土机械生产基地。

(2)项目背景

混凝土机械是国家基本建设的重要装备,主要用于建筑施工中混凝土的连续浇筑施工的现代化设备,广泛应用于工业、民用建筑、桥梁、隧道、电站以及国防施工等工程建设,随着建筑业机械化施工水平、施工质量及环保的要求不断提高,商品混凝土机械得到高速发展,需求量不断增大。

近年来,为加快技术进步,公司先后引进德国、意大利等国际先进混凝土机械制造企业的高端产品技术,博采众家之长,集成创新,在消化吸收的基础上,通过与国内有关大专院校、科研院所的联合,形成自己专有的技术特点,不断开发混凝土机械新产品,到目前为止,已形成了37、40、41、44、45、46、48、52、56m系列泵车产品,实现了产品型谱的系列化和高端化发展,以高可靠性、高性价比、多配置、外观新颖的混凝土机械产品成功在混凝土机械行业占有了一席之地。公司以高压、远距离泵送以及C50以上高强度混凝土泵送的高性能、差异化、节能、环保的高定位切入车载泵、拖泵系列产品的开发,同时形成“车、泵、站”成套混凝土机械开发思路,推动混凝土机械产品的生产进入多元化发展时代。培养了一大批精通混凝土机械生产技术的人才,从而为实现企业产品品牌战略的提升奠定了良好的基础。

近年来,为提升制造水平,公司以“优质、高效、低耗”作为制造技术提升的目标,以成型技术、焊接技术、数控加工技术、装配技术、涂装技术、检测试验技术等作为工艺技术研究的主方向,不断总结臂架类工程

机械制造的成功经验,加快公司技术改造步伐与技术水平提升力度。采用一大批先进工艺和先进设备,使产品生产制造技术水平大为提高。如:公司拥有国内先进的数控等离子切割机和数控激光切割机等下料设备;泵车回转底座、布料杆、转台、支腿焊接专机;对镗加工中心、五面体加工中心等大型数控设备;回转底座组件装配线;泵送系统试验室;泵车整车涂装线、零部件涂装线等,具备国内先进的制造水平,掌握了混凝土机械的核心制造技术。

(3)项目建设内容

项目拟新征土地420亩,新建生产车间89,487㎡、配套办公房6,960㎡及调试场90,000㎡。建立混凝土机械的下料、结构件制造、装配生产线、涂装生产线及调试,提高产品配套的关键基础零部件的生产能力,配置综合办公楼、污水处理站、板材库、地磅等辅助设施,进口设备8台,国产设备700台。项目完成后,新增泵车1,200台、拖泵600台、车载泵600台生产能力。

(4)项目市场前景

2004年1月起,国家要求各大中城市取消现场分散的混凝土搅拌作业方式,使集中生产混凝土的自动化搅拌站需求数量急剧增加,同时也带动了混凝土输送车、泵车、拖泵等机械的强劲增长。从2000年至2008年其复合增长率分别48%、54%、33%、5%。2008年受全球经济危机影响,混凝土机械个别产品出现波动,2009年以来,随着国家经济政策的调整,公路、高铁及基础设施等建设项目的大量开工,城镇化发展等,以及国家在2009年7月1日全面在全国城区禁止现场搅拌混凝土的要求,将会进一步拉动混凝土机械的发展,混凝土机械的需求量快速回升。长远而言,随着城市化进程的不断推进和商品混凝土的推广,混凝土机械的应用将不断推广,预计混凝土机械销量将保持20%以上发展速度。

公司2003年进入混凝土泵车行业后,形成了从结构到装配,从调试到检验的独立体系,同时扩大营销及服务渠道逐步展开市场推广,开始逐鹿泵车市场。公司混凝土泵车是借鉴国内外先进技术,用全新的设计理念、精心设计、精密制造,与传统的泵车相比,在整车质量、使用性能、外观造型等方面都上了一个新台阶,其主要性能己达到国内先进水平,臂架系统、液压系统、电控系统、电器系统及外观作了重大改进,尤其是在抑制

徐工集团xc800s型稳定土厂拌设备技术资料汇编(第1版)备课讲稿

徐工集团X C800S型稳定土厂拌设备技术资料汇编(2016年第 1版)

XC800S稳定土厂拌设备 技术规格书 徐工集团工程机械股份有限公司

XC800S稳定土厂拌设备技术规格书 1 概述 XC800S稳定土厂拌设备是徐工集团成熟技术基础上开发的具有中国当代先进水平的产品,该设备可生产各级配水泥混合料等,并可与热再生设备、冷再生设备配套使用,完全满足高速公路、等级公路、市政道路、机场、大坝、货场等工程需要。 XC800S型稳定土厂拌设备已获得多项发明、实用新型专利,均已应用到设备中。设备拥有适应不同工质的配料机、满足不同稳定剂的多种粉料供给系统、水泥过渡小仓、大容量低位双卧轴强制式无衬板搅拌技术、智能控制技术等,突出体现了徐工稳定土厂拌设备可靠、先进、智能、绿色的核心特点。 2 整机技术参数 3 设备最大生产率为800t/h,与最大生产率相关的条件: 1)生产水泥稳定土; 2)模块式环境温度:20℃±5℃; 3)相对湿度不大于85%; 4)级配符合JTJ034-2000中表3.2.2中第2条的要求,水泥含量≤6%; 周围的大气温度、湿度、海拔高度等对生产率有轻微的影响。山土、粘土、石灰等粘性较大的物料等对生产率有较大的影响。

4 适应材料范围 1)粒径不大于60mm,含水量不大于5%的石和土; 2)含水量在10~15%的粉煤灰; 3)球磨机加工过的袋装生石灰或含水量在10~15%的人工消解石灰; 4)各种缓凝散装水泥或袋装水泥。 5 成品料种类 1)水泥稳定砂、砾或稳定土; 2)石灰稳定土或灰土稳定基础; 3)石灰工业废渣稳定土; 4)级配碎石。 6 整机功能特点 1)骨料输送装置和水泥输送装置,工作稳定、可靠。 2)模块式拼装结构,多种组合形式,便于布置、拆卸、装运; 3)具有适应不同工质的配料机。 除标准配备配料机外,还有带强制破拱装置的配料机供选择,以用于易结拱物料(潮湿粉煤灰、土壤、砂粒)的给料; 4)满足不同稳定剂的多种粉料供给系统;螺旋输送机输送粉料,避免散失和扬尘,确保环境无污染; 5)大容量、双卧轴、强制式、无衬板搅拌机,使拌和更加均匀、维修保养更方便、可靠性更高;无衬板搅拌技术的成熟应用,从而使搅拌系统可靠性更高,经济性更好,维修费用更低; 6)成品仓双仓门连杆联动,保证了双仓门开启同步。 7)集料皮带机与上料皮带机全部采用电动滚筒驱动,适应恶劣现场环境,维护保养简单。环行输送带,运行平稳,便于清料。 8)可时时监控物料流量,各种物料配比的设定或调整可同时进行或单独进行,并可实现手动和自动化程序操作,操作方便、工作可靠。

徐工集团工程机械股份有限公司_中标190920

招标投标企业报告徐工集团工程机械股份有限公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:徐工集团工程机械股份有限公司统一社会信用代码:913203001347934993工商注册号:320300000017304组织机构代码:134793499 法定代表人:王民成立日期:1993-12-15 企业类型:/经营状态:存续 注册资本:783366.843万人民币 注册地址:江苏省徐州经济技术开发区驮蓝山路26号 营业期限:1993-12-15 至 / 营业范围:工程机械及成套设备、专用汽车、建筑工程机械、物料搬运设备及配件、矿山机械、环卫机械、商用车、载货汽车、工程机械发动机、通用基础零部件、仪器、仪表、衡器制造、加工、销售、维修;环保工程施工;二手车机械再制造、收购、销售、租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 304

徐工集团产品图库大全(强烈推荐永久免费下载)

2012年最新徐工集团产品图册 1.装载机 装载机是一种广泛用于公路、铁路、建筑、水电、港口、矿山等建设工程的土石方施工机械,主要用于铲装土壤、砂石、石灰、煤炭等散状物料,也可对矿石、硬土等作轻度铲挖作业。徐工装载机目前拥有F、K和G三大系列,十多个型号的产品。变形产品有煤炭型、岩石型、高原型和钢厂型等可适应各种工况,同时具有夹钳、滑叉、雪犁、抓草机等不同变形机具供用户选择使用。徐工1999年在中国第一家成功开发了具有国内领先、国际同步水平的第三代装载机,彻底结束了我国高端装载机完全依赖进口的历史,掀起了中国行业的技术革命。近年徐工在装载机制作上内外兼修,先后取得了覆盖件、变速箱等部件品质的重大突破,产品销量持续上升。徐工非常注重服务品牌的创造,在全国遍布服务、备件网点,在专业服务和深度服务上走向了行业的最前沿。 2.推土机 整机具有良好的总体布置,结构紧凑,重心布置合理,稳定性好,机体与行走系具有较好的缓冲效果。可选装置包括自动注油装置、履带自动张紧装置、无氟冷暖空调、松土器等。

3.混凝土搅拌站 HZS系列混凝土搅拌站采用全新设计理念,精心研制;整体功能、结构模块化兼顾的设计思想,全封闭积木式安装结构,更利于产品快速安装和转场;可广泛运用于高铁、公路、桥梁、机场及商品混凝土等众多领域。 4.轮式起重机 轮式起重机包含汽车起重机和全地面起重机,是装在普通汽车底盘或特制全

地形底盘上的一种起重机,优点是机动性好,转移迅速。底盘性能等同于同样整车总重的载重汽车,符合公路车辆的技术要求,因而可在各类公路上通行无阻。一般备有上、下车两个操纵室,作业时伸出支腿保持稳定。适用于货场、码头、各类建设工地等场所的吊重作业,是产量最大,使用最广泛的起重机类型。徐工轮式起重机综合业绩指标行业领先,目前拥有8吨~1200吨级全系列产品。汽车起重机销量已连续8年世界第一,2010年徐工QAY500全地面起重机荣获获中国机械工业科技进步奖一等奖。 5.履带式起重机 履带起重机简称履带吊,是一种下车地盘是履带行走机构,靠履带行走的吊车,具有较强的吊装能力,起重量大,防滑性能好,对路面要求低,可以吊重行走。适合大型工厂如石化、电力、冶金、化工、核能建设作业,在厂区内工作。徐工是国内第一个将先导比例技术应用于履带起重机产品的厂家,目前拥有50吨-2000吨级全系列产品,其中QUY28000为目前亚洲最大吨位履带起重机。

美国凯雷集团收购徐工集团工程机械有限公司

美国凯雷集团收购徐工集团工程机械有限公司 公司简介: 凯雷集团:美国凯雷投资集团成立于1987年,是全球性另类资产管理公司,团队遍及非洲、亚洲、澳洲、欧洲、北美及南美19个国家和地区。凯雷公司总部设在华盛顿,有“总统俱乐部”之称,拥有深厚的政治资源,至2010年9月30日止,管理资本超过977亿美元,是全球最大的私人股权投资基金之一。通过旗下76支基金投资于三大投资领域–私人股权、房地产及信贷另类资产。凯雷集团对所有潜在投资机会都持开放态度,并专注于已经拥有投资经验的领域,主要包括:航天、汽车与运输、消费与零售、能源与电力、金融服务、保健、工业、房地产、科技与商务服务、电信与传媒。凯雷一贯秉持的信条是树立良好的投资理念、深厚行业经验、发挥创造力、精诚合作、吸引优秀的专业人才。自成立以来凯雷已参与超过1015项投资案,共投资达647亿美元凯雷旗下投资的公司总共创造营业额840亿美元,其在世界各地雇员超过398,000人。凯雷集团的专业投资团队囊括166名工商管理硕士、28名法学博士及6名哲学或医学博士,均来自全球最负盛名的学府。 徐工机械:徐州集团工程机械有限公司成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。 并购简介:

20世纪90年代中期,徐州政府把当地众多分散的机械企业重组加入徐工集团,并托管着50多家近年来进行主辅分离的改制企业。徐工集团也曾辉煌一时,2004年全年营业收入也达到了170多亿元,位列中国工程机械行业大集团之首。尽管销售仍在增长,但旗下公司大多亏损严重,唯一能实现赢利的是“核心厂”徐州重型机械公司。集团冗员多、负债高、组织结构复杂,整体竞争力并不强,技术人员和业务骨干大量流失。为了摆脱困境,徐州进行了一系列重组工作,但仍然步履艰难。 在地方政府推动下,2005年10月25日,徐工与凯雷签署“战略投资协议”,凯雷注资3.75亿美元,并购徐工机械(徐工机械作为徐工集团的改制平台,与徐工集团是一套班子,两块牌子)85%的股份,徐工集团保留徐工机械15%的股权。后经双方商定,凯雷承诺先以约人民币20亿元收购徐工集团持有的徐工机械82%股份。如果徐工机械2006年的经常性EBITDA(利息、税项、折旧、摊销前的收益)达到约定目标,则凯雷出资1.2亿美元溢价收购徐工机械另外3%的股权;若徐工未能达标,凯雷则仅出资6000万美元。”徐工与凯雷的合资协议还规定,现有员工3年内裁员比例不超过5%,合资企业只能使用“徐工”商标,凯雷持有股份锁定4年,海外上市后徐工有优先购买权。一年之后,由于并购过程中遭遇重重阻力,凯雷徐工将持股比例从原先的85%下降至50%,但凯雷的让步仍旧因为控股权的问题未能获得监管部门的认可。 2007年3月19日,徐工科技发布公告,徐工集团和凯雷徐工再次修改股权买卖协议和合资合同,凯雷徐工的持股比例被再次下降为45%。在此后1年多,上述协议及合同仍没有获得监管部门的认可。截至2008年年7月22日,双方努力了近3年的合资计划宣告失败。

(安全生产)安全行为准则_

(安全生产)安全行为准则

员工安全行为准则 共14 页,第页员工安全行为准则 W-SMP01-001 前言 为切实保障全体员工的身心健康,规范员工的日常行为,维护X公司安全生产秩序,根据行业特点及有关安全技术、管理规范且结合本X公司实际,特制定本手册供全体员工教育和学习。 第壹部分:坐、立、行、见 1.1坐姿 上班时间: a.禁止坐立于机台边缘上(包括机器围栏、防护栏等)及转动的机器下方;因工作需要需坐立于机台旁边作业时,禁止双腿放置于机台上。 b.禁止坐立于有钉、锥、刃等锋利性物品的卡板、垫板或其它平台上;不得坐立于纸堆、成品等物料背后。 c.禁止坐立于货物、重叠物的上面。 d.禁止坐立于起重物、有脱落迹象的屋檐、施工现场下方。 e.禁止坐立于旋转机台活动范围内。 f.禁止坐立于没有安全防护措施的高处。 1.2立姿 上班时间站立时需站直身体: a.严禁站立时靠在机器上,不得站在转动的机器下方,若因工作需要需站立于运转的机台下方时需注意上方转动的机器是否有物件跌落、坠落、撒落的危险;

b.在有升降装置的机器旁工作时,脚不能伸入升降台下方,以免被升降的物品压伤。 c.严禁站立时靠在机动车、货物、配电柜旁。 d.严禁站立于旋转机台活动范围内。 1.3行姿 a.在X公司行走时应注意地面情况,避开低洼、水坑等不平路面以及路面障碍物。 b.在X公司公共道路行走时,有行人道的必须走人行道,无专门行人道的,应靠右边行走且注意来往的机动车辆;非紧急情况不得快速奔跑;不得跳跃台阶;上下楼梯时不得跳跃、跨跃;下雨天注意路面的湿滑;夜晚行走注意路面灯光,上下楼梯或通行时应先开灯再行走,不走无光线的通道;上下班路途应遵守交通规则,横过马路应走行人道,不得跨越绿化带。 c.禁止翻越X公司围墙,不经许可禁止攀爬X公司建筑物,严禁攀爬X公司简易结构建筑物。 1.4见 a.在厂区内公共道路路口要见来往、交叉机动车辆。 b.在厂区内要见安全标志、安全标语。 c.在厂区内要见来往的叉车、唧车及推车,且主动避让。 第二部分:员工着装 2.1鞋类 所有人员上班时间禁止穿拖鞋(凉鞋不系鞋带视为拖鞋);禁止穿细高跟鞋以及粗根在4cm之上的高跟鞋;在生产现场特别是危险性较大的环境下工作的员

徐工集团quy000产品简介 ()

Q U Y1000履带起重机 产品简介 徐工集团工程机械股份有限公司 二O一O年五月 QUY1000履带起重机是我公司为满足煤化工、核电、石化等大型工程的吊装需求、积极参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术,运用先进的设计手段,结构设计优化,起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂,具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点,塔式副臂可紧靠建筑物施工,可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统,保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统,电比例操作,节能高效,控制精确。国际着名企业的电控、动力、传动元件,环保可靠。 2. 电比例操作系统,程序集成控制,充分体现以人为本的设计思想,实现了起重机的自动控制,大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用,保证了对恶劣工作环境的适应能力。 3. 液压系统为闭式泵控变量系统,与电比例操作系统紧密结合,大大提高起重机的控制性能,节能高效。微动性能好,动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头,方便系统运行状态监控和故障诊断。 4. 齐全的安全装置,彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速,确保起重机安全工作。 5. 桁架式吊臂,德国进口管材,重量轻,承载能力高。吊臂组合多,适用范围广。臂端单滑轮机构,可实现轻载的快速吊装,提高工作效率。 6. 美国康明斯发动机,德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳,确保了作业可靠性和环保性能。 7. 宽敞的操纵室,可调式座椅,配置冷暖空调和音响,环境舒适。工作时,操纵室可调整俯仰角度,扩大视野;运输时,操纵室可从侧方转到前方,减小运输宽度。

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徐工集团工程机械股份有限公司 非公开发行A股股票预案 公司声明 1、 公司及董事会全体成员保证预案内容真实、准确、完整,并确认不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 2、本次非公开发行股票完成后,公司经营与收益的变化由公司自行负责;因本次非公开发行股票引致的投资风险由投资者自行负责。 3、本预案是公司董事会对本次非公开发行股票的说明,任何与之相反的声明均属不实陈述。 4、投资者如有任何疑问,应咨询自己的股票经纪人、律师、专业会计师或其他专业顾问。 5、本预案所述事项并不代表审批机关对于本次非公开发行股票相关事项的实质性判断、确认或批准,本预案所述本次非公开发行股票相关事项的生效和完成尚待取得有关审批机关的批准或核准。 特别提示 1、本次非公开发行面向符合法律、法规规定的证券投资基金管理公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者(含上述投资者的自营账户或管理的投资产品账户)、其他境内法人投资者和自然人等不超过10 名的特定对象。本次发行后,本公司的实际控制人将不会发生变化。 2、本次非公开发行股票的发行价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票交易均价的90%。定价基准日为本次董事会决议公告日。最终发行价格在公司取得中国证监会关于本次发行的核准批文后,按照《上市公司非公开发行股票实施细则》的规定以竞价方式确定。 定价基准日前20 个交易日股票交易均价=定价基准日前20 个交易日

股票交易总额÷定价基准日前20 个交易日股票交易总量。 本次非公开发行股票数量区间为5,000~16,500万股,在上述发行规模区间内,董事会根据实际情况与主承销商(保荐人)协商确定最终发行数量。 若公司股票在定价基准日至发行日期间有派息、送红股、资本公积金转增股本等除权除息事项的,发行数量和发行底价将作相应调整。 3、本次非公开发行股票募集资金总额不超过500,000.00万元,将用于徐工机械研发平台提升扩建项目、大吨位全地面起重机及特种起重机产业化基地技改项目、发展大型履带式起重机技改项目、扩大起重机出口能力技改项目、混凝土建设机械产业化基地技改项目、工程机械关键液压元件核心技术提升及产业化投资项目、工程机械新型传动箱关键零部件技改项目、工程机械新工艺驾驶室等薄板件技改项目、信息化整体提升工程项目等9个项目。其中部分项目尚需进行项目备案、核准和获得环评批复,何时获得上述部门的批准及是否能获得上述部门的批准存在一定的不确定性。 4、根据有关法律法规的规定,本次非公开发行方案尚需公司股东大会审议批准并报中国证监会核准。

徐工集团员工手册

徐州工程机械集团有限公司 员工手册 ? 目? 录 第一章? 总则 第二章? 员工行为规范 第三章? 劳动关系 第四章? 入职及入职培训 第五章? 作息与休假制度 第六章? 薪酬政策 第七章? 保险、福利和劳动防护 第八章? 培训与发展 第九章? 违纪处理 第十章? 奖励 第十一章? 其他规定 第十二章? 附则 ? ?

第一章?总则 ? 第一条引言 徐工全体员工均应熟悉和遵守本手册。 本手册可以帮助你了解公司的概况、文化理念、需要遵守的规章制度、享有的基本权利和应尽的基本义务等多方面的内容,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门负责人或所在单位人力资源部门联系。 衷心祝愿你工作愉快,并期待你用智慧、爱心和汗水谱写出公司发展和个人成长高度和谐统一的精彩华章。 第二条公司概况 徐州工程机械集团有限公司(以下简称公司)成立于一九八九年三月,成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,2010年实现营业收入660亿元,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国规模最大、最具竞争力和影响力的工程机械产品研发、制造和销售的大型企业集团。 公司以起重机械、土石方机械、筑路机械和混凝土机械等工程机械为主导产业,大力发展重型卡车和专用车、核心零部件,推进国际化发展战略,在“十二五”期间全力冲击世界工程机械行业前三强,致力于成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 第三条公司文化理念

核心价值观:担大任、行大道、成大器。 企业愿景:成为全球着名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 企业精神:严格、踏实、上进、创新。 企业宗旨:满足超值需求,效力社会进步。 员工准则:忠诚信用,敬业守纪,团结协作,精准高效。 ? 第二章? 员工行为规范 ? 第四条职业道德规范 1. 员工应自觉遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度,强化遵纪守法意识,加强道德约束。 2. 员工应忠诚信用,忠于企业,忠于岗位,以诚相待,信守承诺,恪守职责。 3. 员工不得利用职务或工作之便,谋取个人私利或损害公司利益,不得贪污腐败、损公肥私、见利忘义,不得对相关方进行误导。 4. 工作中应坚持原则、严于自律、勇于负责、忠于职守、讲究效率,努力做好本职工作,以高度的责任感对待岗位职责。 第五条基本行为规范 1. 员工应自觉维护公司利益与形象,爱护公司财产与环境,自觉遵守公共道德。

企业信息化建设的实现和意义

1、企业信息化建设的实现及意义 科学有效的管理是现代企业赖以生存争发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理,使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策,而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此,企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术,充分开发信息资源。把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中,实现管理自动化,提高企业管理效率和水平。 随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入,企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。企业管理信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,建立现代企业制度,有效降低成本。加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。 1企业管理信息化建设的意义 随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入,企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。 1.1加强企业管理信息化建设,可以提高企业管理、决策的效率和水平在企业管理信息化过程中,通过建设企业信息系统和采用企业重组理论建设,可以对企业的业务流程和组织机构进行改革和简化,使得信息流动更为顺畅,从而可以提高企业管理决策的效率和水平。 1.2加强企业管理信息化建设,可以提高员工整体素质 企业管理信息化的主要特征是计算机技术广泛而深人的应用。为此。要求企业必须制定严格的操作规程和工作规范,要求对员工进行经常性的培训和教育,使员工逐渐摒弃旧的工作方式,学习掌握先进的操作规程和技术,并按先进的规程进行操作,从而可以提高员工的整体素质。 1.3加强企业管理信息化建设。可以增强对外交流,创造更多的商机 企业信息化工程的实施,特别是Intranet和Extranet网络环境的建立,为企业在网上做广告,利用网络宣传自己提供了物质基础。网络环境的建立。极大地方便了企业的对外交流,不仅可以改善企业的形象,而且还可以创造更多的商机。目前,信息技术、电子数据交换、电子商务等技术得到大量采用,企业如不加强信息化建设,就无法实现对外交流,无法全面深入地了解和更好地介入国内外市场。 1.4加强企业管理信息化建设。可以提高企业的经济效益 企业建立信息系统需要投入一定的资金,包括硬件购置、软件购置或开发、系统运行及维护费用等。企业管理信息系统的建设是关系到企业生死存亡的长远大计,它的效益更主要的是体现在战略效益方面,但这并不意味着企业管理信息化就不会产生直接的经济效益,因为:(1)机构和业务流程的精简不但可以提高工作效率,而且可以节省大量劳动力;(2)实现

徐工集团工程机械股份有限公司内部审计制度

徐工集团工程机械股份有限公司内部审计制度 第一章 总 则 第一条 为加强审计监督,规避经营风险,提高运营效率,增加企业价值,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、中国内部审计协会《内部审计基本准则》等有关法规,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条 本制度所称内部审计,是指公司内部的一种独立客观的监督和评价活动,旨在增加价值和改善企业的运营。它通过系统、规范的方法审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。 第三条 公司贯彻“依法审计、服务大局、以人为本、务求实效”的方针,坚持“全面审计、突出重点、强化内控、立足服务”的原则,在公司范围内实现法制化、规范化、科学化审计。 第二章 机构设置 第四条 公司设立审计部,负责开展整个公司的内部审计工作。审计部对公司董事会审计委员会负责并报告。公司应确保内部审计在确定审计范围、实施审计和报告审计结果时不受干扰。 第五条 公司下属各分、子公司可根据需要设立内部审计机构或配备专、兼职内部审计人员。 各分、子公司的内部审计机构(人员)在行政上接受所在单位领导,在审计业务上接受公司审计部的指导和监督。 第三章 审计范围和方式

第六条 公司的审计范围包括公司及其下属全资分、子公司、控股公司,以及根据有关约定需要进行内部审计的公司的联营公司和有重大影响权的参股公司。 第七条 公司审计部对属于内部审计范围的被审计单位,可根据需要分别采取直接审计、委托审计或联合审计的方式。 (一)直接审计:即由公司审计部为主,组成审计小组对被审计单位进行审计; (二)委托审计:即由公司审计部委托具有国家规定相关资质的社会中介机构进行审计; (三)联合审计:即由公司审计部会同国家审计机关、中介机构或有关单位组成联合审计组进行审计。 第四章 职责和权限 第八条 公司审计部在审计委员会的领导下,依照国家法律、法规、政策以及公司的有关规章制度,独立地行使内部审计监督权。 第九条 公司审计部的职责是: (一) 按照有关法规和公司要求,及时建立、健全公司内部审计制度。 (二) 制订年度审计工作计划,经批准后组织实施。 (三) 独立进行公司内部的各项审计业务,并及时报告审计结果。如发现公司存在重大异常情况,可能或已经遭受重大损失时,应立即报告公司董事会。 (四)负责对公司及下属各单位内部控制制度的健全性、有效性及风险管理进行评审,及时反馈公司内部控制中的薄弱环节,提出改进建议,督察改进情况。 (五) 负责对公司及下属各单位预算的执行情况进行审计。 (六) 负责对公司及下属各单位财务收支的合法、合规、真实性进行审计。

全球行为与商业道德准则

全球行为与商业道德准则 奥特斯承诺根据责任商业联盟行为准则、经合组织跨国企业准则和联合国商业和人权指导原则,致力于高 标准的道德行为、社会和环境责任。我们认为,尊重我们股东的要求是实现可持续经营的关键。 本公司“全球行为与商业道德准则”的目的是定义奥特斯如何以合乎道德和负社会责任的方式开展业务。 以及我们如何与客户、供应商和其他方合作。本准则适用于奥特斯集团的所有员工,包括其所有子公司(统称为“奥特斯”)和公司管理层。 关于行为与商业道德的谅解备忘录 我们相信,我们的愿景和使命将一直是我们的指南针。 我们要求我们的整个管理层以及奥特斯的普通员工都保证遵守基于国际准则的系统化公司治理方法。我们承诺构建综合管理体系,并确保保持我们在合规方面的领导力。我们致力于避免利益冲突,确保我们的资产受到保护和机密商业信息不被披露。作为一家诚信的企业,我们必须如实地保存会计账簿是保持我们作为受人尊敬的商家这一自我定位的基础。 我们通过尊重人权、提供人性化的待遇和关心员工的健康和安全来关心我们的员工。每个人都应享有平等机会并被公平对待(我们提倡抵制歧视)。我们激励我们的员工并向其提供稳定的培训和教育环境。我们尊重员工的结社自由和集体谈判权利。合理的工作时数和符合市场标准的劳动报酬可以帮助我们的员工平衡好工作和生活。 我们以合乎道德标准的方式开展业务,完全以客户为中心,坚定不移地坚持诚信和开诚布公的沟通以及杜绝打击报复的原则。我们不允许向他人提供或索取不正当利益。我们认可和尊重知识产权以及每一个人的隐私。作为良好的企业公民,我们知道我们是所处社区的重要组成部分。我们要求我们的整个供应链也有同样的道德认识和行为,包括但不限于以负责任的方式进行矿物采购。 我们保护我们的环境,注重以具有生态价值的方式使用资源,止空气污染,减少浪费,制定远大的目标, 不断减少我们的生态影响。 我们向我们的股东,提供符合最高质量标准的服务。我们遵循经济合作与发展组织(OECD)公司治理指导方针 的原则。 Andreas Gerstenmayer Monika Stoisser-G?hring Heinz Moitzi 首席执行官首席财务官首席运营官

徐工集团QUY产品简介

QUY1000履带起重机 产品简介 徐工集团工程机械股份有限公司二O一O年五月

参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术,运用先进的设计手段,结构设计优化,起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂,具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点,塔式副臂可紧靠建筑物施工,可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统,保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统,电比例操作,节能高效,控制精确。国际著名企业的电控、动力、传动元件,环保可靠。 1. 超起装置可提供超强的起重性能,超起配重半径可变提高了场地适应性。 2. 电比例操作系统,程序集成控制,充分体现以人为本的设计思想,实现了起重机的自动控制,大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用,保证了对恶劣工作环境的适应能力。 3. 液压系统为闭式泵控变量系统,与电比例操作系统紧密结合,大大提高起重机的控制性能,节能高效。微动性能好,动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头,方便系统运行状态监控和故障诊断。 4. 齐全的安全装置,彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速,确保起重机安全工作。 5. 桁架式吊臂,德国进口管材,重量轻,承载能力高。吊臂组合多,适用范围广。臂端单滑轮机构,可实现轻载的快速吊装,提高工作效率。 6. 美国康明斯发动机,德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳,确保了作业可靠性和环保性能。 7. 宽敞的操纵室,可调式座椅,配置冷暖空调和音响,环境舒适。工作时,操纵室可调整俯仰角度,扩大视野;运输时,操纵室可从侧方转到前方,减小运输宽度。 8. 穿绳技术、动力销技术、集中润滑系统、作业状态监视系统,减轻了劳动强度,体现了人性化。 9. 重型主臂、塔式副臂可套装运输,以减少运输车辆。除下部主机的运输宽度为3.538m 之外,其余部件的运输宽度均小于3.5m。

集团信息化管理制度

***** 控股集团有限公司 信息化管理制度 编制:集团办公室 1. 目的 为了确保IT 设备、操作系统、应用软件、网络、信息数据等规范、有效、安全地服务于集团及各子公司的经营管理,特制定本制度。 2. 范围 本文件适用于**** 控股集团有限公司、集团各子公司。 3. 职责 3.1 主责:集团办公室。

3.2 协作:各相关使用部门及使用人。 4. 内容 4.1 IT. 管理职责划分 4.1.1 集团公司负责:办公用IT 设备及配件的选型审定、评估;应用软件的需求评估、选型、实施、服务器端维护、操作培训;网络结构的设计部局和大型网络改造;中心机房、集团公司办公用软硬件的日常维护、保管和全部外协维修;网络资源使用的分配、中心机房数据的备份和恢复;企业网站的维护管理。 4.2 IT 安全应用管理规定 4.2.1 每季度对全部PC 机做一次健康检查,包括清除病毒、木马、恶意插件、垃圾文件、性能软故障等,并做好清理情况登记表。 4.2.2 PC 机操严禁私自安装软件,游戏、电驴、网络监控、外网代理、影视播放等非工作所需软件。 4.2.3 由信息部门合理分配IP 地址,按集团公司规定有限开放宽带 internet ,以有效利用网络资源服务企业。 4.2.4 非信息人员不得开机更换配件,增减程序、系统文件和系统参数。4.2.5 把好集团网站安全关(防火墙),严防黑挂网页、种植木马等行为。 4.2.6 涉密的应用系统、存贮资料要经严格分级分权受限使用。重要共享资料,其计算机、文件夹或文件要设置口令。 4.2.7 信息人员应指导、教授业务部门人员有关的系统的应用,负责解答业

指导案例:徐工集团工程机械股份有限公司诉成都川交工贸有限责任公司等买卖合同纠纷案

【指导案例15号】 徐工集团工程机械股份有限公司诉成都川交工贸有限责任 公司等买卖合同纠纷案 (最高人民法院审判委员会讨论通过,2013年1月31日发布) 【关键词】 民事;关联公司;人格混同;连带责任。 【裁判要点】 ⒈关联公司的人员、业务、财务等方面交叉或混同,导致各自财产无法区分,丧失独立人格的,构成人格混同。 ⒉关联公司人格混同,严重损害债权人利益的,关联公司相互之间对外部债务承担连带责任。 【相关法条】 《中华人民共和国民法通则》第四条; 《中华人民共和国公司法》第三条第一款、第二十条第三款。 【基本案情】 原告徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称徐工机械公司)诉称:成都川交工贸有限责任公司(以下简称川交工贸公司)拖欠其货款未付,而成都川交工程机械有限责任公司(以下简称川交机械公司)、四川瑞路建设工程有限公司(以下简称瑞路公司)与川交工贸公司人格混同,三个公司实际控制人王永礼以及川交工贸公司股东等人的个人资产与公司资产混同,均应承担连带清偿责任。请求判令:川交工贸公司支付所欠货款10916405.71元及利息;川交机械公司、瑞路公司及王永礼等个人对上述债务承担连带清偿责任。 被告川交工贸公司、川交机械公司、瑞路公司辩称:三个公司虽有关联,但并不混同,川交机械公司、瑞路公司不应对川交工贸公司的债务承担清偿责任。 王永礼等人辩称:王永礼等人的个人财产与川交工贸公司的财产并不混同,不应为川交工贸公司的债务承担清偿责任。 法院经审理查明:川交机械公司成立于1999年,股东为四川省公路桥梁工程总公司二公司、王永礼、倪刚、杨洪刚等。2001年,股东变更为王永礼、李智、倪刚。2008年,股东再次变更为王永礼、倪刚。瑞路公司成立于2004年,股东为王永礼、李智、倪刚。2007年,股东变更为王永礼、倪刚。川交工贸公司成立于2005年,股东为吴帆、张家蓉、凌欣、过胜利、汤维明、武竞、郭印,何万庆2007年入股。2008年,股东变更为张家蓉(占90%股份)、吴帆(占10%股份),其中张家蓉系王永礼之妻。在公司人员方面,三个公司经理均为王永礼,财务负责人均为凌欣,出纳会计均为卢 - 1 -

徐工集团员工手册

某工程机械集团某 员工手册 目录 第一章总则 第二章员工行为规X 第三章劳动关系 第四章入职及入职培训 第五章作息与休假制度 第六章薪酬政策 第七章保险、福利和劳动防护 第八章培训与发展 第九章违纪处理 第十章奖励 第十一章其他规定 第十二章附则

第一章总则 第一条引言 徐工全体员工均应熟悉和遵守本手册。 本手册可以帮助你了解公司的概况、文化理念、需要遵守的规章制度、享有的基本权利和应尽的基本义务等多方面的内容,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门负责人或所在单位人力资源部门联系。 衷心祝愿你工作愉快,并期待你用智慧、爱心和汗水谱写出公司发展和个人成长高度和谐统一的精彩华章。 第二条公司概况 某工程机械集团某(以下简称公司)成立于一九八九年三月,成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,2010年实现营业收入660亿元,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国规模最大、最具竞争力和影响力的工程机械产品研发、制造和销售的大型企业集团。 公司以起重机械、土石方机械、筑路机械和混凝土机械等工程机械为主导产业,大力发展重型卡车和专用车、核心零部件,推进国际化发展战略,在“十二五”期间全力冲击世界工程机械行业前三强,致力于成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 第三条公司文化理念

核心价值观:担大任、行大道、成大器。 企业愿景:成为全球著名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 企业精神:严格、踏实、上进、创新。 企业宗旨:满足超值需求,效力社会进步。 员工准则:忠诚信用,敬业守纪,团结协作,精准高效。 第二章员工行为规X 第四条职业道德规X 1. 员工应自觉遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度,强化遵纪守法意识,加强道德约束。 2. 员工应忠诚信用,忠于企业,忠于岗位,以诚相待,信守承诺,恪守职责。 3. 员工不得利用职务或工作之便,谋取个人私利或损害公司利益,不得贪污腐败、损公肥私、见利忘义,不得对相关方进行误导。 4. 工作中应坚持原则、严于自律、勇于负责、忠于职守、讲究效率,努力做好本职工作,以高度的责任感对待岗位职责。 第五条基本行为规X 1. 员工应自觉维护公司利益与形象,爱护公司财产与环境,自觉遵守公共道德。

(完整版)企业信息化建设规划

企业信息化建设规划 前言: 随着社会经济的不断进步,IT产业已渐渐走进人们生活,信息化管理已经成为企业管理的主流,趋势。这个趋势是不可扭转的。而且,现在很多企业都以实现信息化管理为荣。下面就企业信息化建设中的问题和相关内容作具体讲解希望能够帮助企业认识信息化建设的重要意义: 一、企业信息化建设概念: 企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段,在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、和数据库技术集成化,综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部的有效利用,用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程---我们称之为企业信息化,企业信息化是一个过程,信息化水平是一个标准。 二、企业信息化对企业的发展的影响 企业信息化的重要性已经不是一个认识问题,当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个新的议题。企业一直要面临来自各方的挑战,包括市场需求、营销渠道、人才流动,资金周转等等方面。今天IT技术的发展能够帮助企业积极应对这些挑战,提高企业竞争力,并为企业带来更多更稳定的新业务。随着业务的快速成长,信息化建设也越来越受到企业的重视。企业如果不建立与之相适应的网络平台、业务平台、管理信息系统,就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。 宏观上来看企业信息化是一个趋势,计算机早已取代算盘并取代一部分传统的信息记录方式,由于工作的环境,所以我们经常用到扫描设施和文字识别软件,这样大大提高了我们工作的效率,让最新的资料在第一时间展现在读者面前。我

公司员工行为准则完整版.

公司员工行为准则完整版. 员工写作指南 一.行为守则 守法、诚实、守信、团结、合作、学习、创新、热爱公司、虚心、理解和理解。2.基本要求 (a)要求遵守法律: 1.自觉遵守国家的法律、法规和政策,遵守公司的规章制度。 2.牢固树立质量第一和安全生产意识,严格执行质量管理体系,严格遵守安全管理体系和安全操作规程。 3.严格遵守公司的财务纪律,不得贪污、贿赂、回扣和利益。 4.严格遵守公司的保密制度,不得泄露或出售公司的商业秘密及经济、技术、管理信息和情报。如发现,应立即停止,并及时向有关部门或领导汇报。(2)员工诚实守信: 5.在与人相处时要诚实,信守承诺,永远不要欺骗别人。 6.反映事实,实事求是,不做虚假陈述,不搬弄是非,不散布谣言,不威胁或打击报复他人。(3)员工要有团结合作的精神。 7.积极工作,相互配合,经常沟通,认真及时地处理工作中出现的问题,敢于承担责任。如有问题,应遵循“先解决问题,后明确责任”的工作原则,不得有争议或推诿。 8.坚持“服从上级”的管理原则,服从公司的调动和分配。(4)员工要善于学习,勇于创新: 9.爱岗敬业,尽职尽责,努力工作,努力学习本岗位的专业知识,做

好本职工作,保质保量按时完成工作,自觉接受公司组织的各种培训和教育。10.弘扬“学习能进步,创造永恒”的双好精神,大胆创新,积极进取。(5)员工应热爱公司,维护公司的利益和形象: 11.忠于公司,时刻关心公司的发展,积极向公司提出建议。愿意接受梁爽文化的影响,不断适应公司发展的需要。 12.始终牢记员工的个人形象是双重良好形象的代表,绝不做任何有损公司利益和形象的事情,绝不从事与公司生产经营相关的第二职业。如发现,及时向有关部门或领导汇报。(6)员工应思想开放、善解人意,成为遵守社会道德的楷模: 13.主动关心他人,热情帮助他人。尊敬老师,尊老爱幼,重视家庭美德,努力营造和维护和谐的工作和家庭氛围。 14.遵守社会公德,树立健康风尚,敢于与不良作风作斗争。人们心胸开阔,善解人意,不斤斤计较,不伤害他人。 15.举止端庄、衣着整洁得体、举止大方、谦逊、善良自然、待客谦恭、热情周到。(1)劳动纪律 1.员工应遵守公司的作息制度,不得迟到、早退、无故旷工。 2.禁止员工在工作时间饮酒或饮酒后上班(工作需要除外)。 3.员工不得从事任何形式的赌博活动。 4.员工应该团结合作,不要挑拨离间,不要搬弄是非,不要争吵和争斗,不要聚众闹事。 5.员工应遵循“下属服从上级”的工作原则,服从上级的领导和工作分配。他们不应该工作懈怠。 6.员工变动或离职时,应及时、清晰地处理工作交接。

(完整版)集团公司信息化建设规划方案

集团公司 信息化建设规划

目录 一、集团信息化存在的问题 (3) 二、企业信息化整体规划的必要性 (3) 三、集团信息化建设规划 (4) (一)信息化指导原则 (4) (二)综合信息系统整体架构 (8) (三)信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (8) 1、总体实现目标 (8) 2、阶段性规划 (9) (1)第一阶段规划 (9) (2)第二阶段规划 (13) (3)第三阶段规划 (16) (4)第四阶段规划 (20) 四、规划实现的总结 (21) 本给规划的实施说明 (21)

一、集团信息化存在的问题 近年来,XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速发展,集团引进了信息化的管理,其中集团生产公司使用用友U8总账报表,商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表;销售业务使用维涛进销存系统,物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理,同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划,集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象,快速的业务发展与信息化管理不相适应,这一矛盾随着集团业务规模化的发展,越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件,但应用层次普遍不深;现有销售业务处理系统,很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式,缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制;财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合,业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求,销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同,现有的分销物流系统急需优化,更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大,急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台,真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状,造成了信息的分散、失真和严重滞后,从集团全面管理的角度来看,集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐,已经无法与集团业务的快速发展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着集团业务的快速发展,市场竞争日益激烈,集团对内部的精细化、规范

美国凯雷集团收购徐工集团工程机械有限公司

美国凯雷集团收购徐工集团工程机械有限公司

美国凯雷集团收购徐工集团工程机械有限公司 公司简介: 凯雷集团:美国凯雷投资集团成立于1987年,是全球性另类资产管理公司,团队遍及非洲、亚洲、澳洲、欧洲、北美及南美19个国家和地区。凯雷公司总部设在华盛顿,有“总统俱乐部”之称,拥有深厚的政治资源,至2010年9月30日止,管理资本超过977亿美元,是全球最大的私人股权投资基金之一。通过旗下76支基金投资于三大投资领域–私人股权、房地产及信贷另类资产。凯雷集团对所有潜在投资机会都持开放态度,并专注于已经拥有投资经验的领域,主要包括:航天、汽车与运输、消费与零售、能源与电力、金融服务、保健、工业、房地产、科技与商务服务、电信与传媒。凯雷一贯秉持的信条是树立良好的投资理念、深厚行业经验、发挥创造力、精诚合作、吸引优秀的专业人才。自成立以来凯雷已参与超过1015项投资案,共投资达647亿美元凯雷旗下投资的公司总共创造营业额840亿美元,其在世界各地雇员超过398,000人。凯雷集团的专业投资团队囊括166名工商管理硕士、28名法学博士及6名哲学或医学博士,均来自全球最负盛名的学府。 徐工机械:徐州集团工程机械有限公司成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。 并购简介: 20世纪90年代中期,徐州政府把当地众多分散的机械企业重组加入徐工集团,并托管着50多家近年来进行主辅分离的改制企业。徐工集团也曾辉煌一时,2004年全年营业收入也达到了170多亿元,位列中国工程机械行业大集团之首。尽管销售仍在增长,但旗下公司大多亏损严重,唯一能实现赢利的是“核心厂”徐州重型机械公司。集团冗员多、负债高、组织结构复杂,整体竞争力并不强,

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