《讨鬼传:极》特殊任务内容及达成条件一览

《讨鬼传:极》特殊任务内容及达成条件一览
《讨鬼传:极》特殊任务内容及达成条件一览

《讨鬼传:极》特殊任务内容及达成条件一览

《讨鬼传:极》一共有25个特殊任务,每个任务的任务内容,难易度、限制时间、报酬以及目的地和鬼都不相同,很多玩家都对这些内容还不是很了解,下面小编就为大家带来讨鬼传极的全特殊任务攻略,特殊任务内容极达成条件列表一览,希望各位玩家喜欢。

特殊任务内容极达成条件列表一览

任务名任务内容难易度限制时间报酬目的地鬼

速攻任务:百鬼宴镇压3个鬼

3★下位10分钟1200武深渊

紫电一闪讨伐1只风

6★下位30分钟1800乱风切

胧战鬼击退“鬼”群8★下位30分钟2700战土潜

疾风暴威讨伐1只火

凶鸟

8★下位30分钟3300古火凶鸟

速攻任务:歼灭战镇压所有鬼

11★下位10分钟2400雅

舞狮讨伐2只天

13★下位30分钟9000安天切

硝烟弹雨讨伐1只大

魔缘

11★下位30分钟5400武大魔缘

鸣神击退“鬼”群11★下位30分钟8400战岐塞

四手锋刃讨伐1只夜

刀主

11★下位30分钟5700乱夜刀主

速攻任务:百鬼乱舞讨伐100只

饿鬼

11★下位5分钟2100武饿鬼

食魂之颚讨伐1只崩

11★下位30分钟4800雅崩山

胧蜘蛛讨伐2只真

11★下位30分钟6600战真渊

胧蜘蛛

11★下位30分钟6600战真渊

凶暴大蛇讨伐1只水

蛇女

11★下位30分钟3900乱水蛇女

速攻任务:

军神的战场

击退“鬼”群11★下位15分钟3000古建军

火焰战讨伐2只炎

13★下位30分钟8100战炎潜

天与海的支

配者讨伐1只海

13★下位30分钟7500安

海神讨伐1只天

辉鸟

天辉鸟

扑灭恶鬼-

古-讨伐1只真

19★上位60分钟9000古

真渊讨伐1只风

风切讨伐1只黄

泉户塞

黄泉户塞

扑灭恶鬼-

乱-讨伐1只天

19★上位60分钟9000乱

天切讨伐1只风

风切讨伐1只大

天魔

大天魔

扑灭恶鬼-

战-讨伐1只深

19★上位60分钟9300战

深渊讨伐1只炎

炎潜讨伐1只祸

祸军

扑灭恶鬼-

武-讨伐1只天

19★上位60分钟9300武

天切讨伐1只土

土潜讨伐1只淤

加美主

淤加美主

扑灭恶鬼-

安-讨伐1只巨

蛇女

19★上位60分钟9600安

巨蛇女讨伐1只阴

迦楼罗

阴迦楼罗

扑灭恶鬼-

雅-讨伐1只业

焰魔

19★上位60分钟9600雅

业焰魔讨伐1只常

夜王

常夜王

讨鬼之鬼神讨伐1只淤

加美主

20★上位60分钟9900武

淤加美主讨伐1只真

真渊

讨鬼之鬼神

讨伐1只炎

潜20★上位60分钟9900武

炎潜

讨伐1只大

天魔

大天魔

英雄之皇讨伐1只阴

迦楼罗

20★上位60分钟9900乱

阴迦楼罗讨伐2只真

真渊讨伐1只常

夜大王

常夜大王

地狱守门犬讨伐1只地

狱三头犬

20★上位60分钟7200武地狱三头犬

王与犬狼的

狂宴讨伐1只地

狱三头犬

20★上位60分钟9300古

地狱三头犬讨伐1只业

焰魔

业焰魔

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特殊的任务优秀作文

特殊的任务优秀作文 星星火炬,代代相传,雏鹰展翅,超越梦想”,随着这激情彭湃,震耳欲聋口号的响起,武汉市第六届少代会星星火炬传递阳逻站在我们阳逻二小拉开了序幕。 我们班接到了一个特殊的任务??迎宾。我们要站在道路的两侧迎接到校的领导。而我有一个更特殊.更重要的任务----担任火炬手。 活动开始了,老师带领同学们来到自己的岗位,还叮嘱大家:“这次活动很重要,要立正站好,不能乱动,一定要认真完成任务。”同学们手握小国旗,挺直腰杆,整齐地站在道路两侧。我也不例外,直挺挺的站在指定的火炬手位置上。一分钟,两分钟,二十分钟过去了,我的腿开始发软了,有点坚持不住。要是能坐一下,或躺在草坪上休息一下该多好呀!这时,我看见数学老师站在那儿一动不动,还鼓励身边的同学:“坚持,坚持就是胜利。”我心想:“我是火炬手,站在这么重要的位置上,肩负这么特殊的任务,一定要坚持住。”于是,我抬起头,挺起胸,等待着火炬的到来。 活动紧张有序的进行着。升国旗,奏国歌,出队旗,唱队歌.......终于等到了第八项??火炬传递。我的心??的跳着。这时,广播里传出介绍火炬手简历的声音,一号火炬手二号火炬手我焦急地等待着,终于看见六号火炬手向我跑来了,他将火炬传到我手中。看着那燃烧的圣火,我心里激动极了。我小心翼翼地将火炬举过我的头顶,慢慢地跑了起来。一步,两步??跑到八号火炬手跟前,我们相互敬了队礼,

我慎重地将火炬交给了她,然后回到了自己的岗位上。 时间一分一秒地过去了。虽然太阳无情地炙考这我们,但同学们却都像小松树一样挺立着。“星星火炬,代代相传,雏鹰展翅,超越梦想。”活动在口号声中结束了。同学们虽然很累,但脸上却露出了笑容,因为我们完成了学校交给我们班的这项特殊的任务。

岗位职责及工作标准

各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师(副主任护师) (一)资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 (二)技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房,参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 (三)岗位职责 1.在护理部主任(护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。

3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。 4.指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新,并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见,协助护理部加强全院护理工作的领导。 (四)工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故,提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 (一)资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。

特殊岗位管理规范

1 目的 为确保从事特殊过程或执行特定任务的人员,能够胜任岗位工作,保持和升级特殊岗位人员的资格。 2 适用范围 适用于从事特殊过程或执行特定任务的岗位。 3 术语与定义 3.1 特殊岗位:从事特殊过程或执行特定任务的岗位。 3.2 特殊过程岗位:从事特殊过程的岗位包括焊接、压线人员。 3.3 执行特定任务的岗位:从事工程变更、项目变更、合同变更、内部培训讲师、 内审员的岗位,主要有硬件工程师、软件工程师、结构工程师、中试工程师、RAMS 工程师、项目经理、内部培训讲师及内审员。 4 职责和权限 4.1 人力资源部 负责特殊岗位人员的招聘、培训跟进、培训记录存档、上岗证制作等。 中试工程师负责特殊过程岗位的培训。 4.2 研发部 负责执行特定任务的研发工程师招聘、任职资格的评估、培训。 负责特殊过程岗位的培训。 负责工程变更的发起。 4.3 生产部 负责从事特殊过程岗位人员的招聘、任职资格的评估。 4.4项目管理部 负责项目经理的招聘、任职资格的评估、培训。 负责项目变更和合同变更发起。 5 工作过程 5.1 特殊过程人员任职资格 5.2.1年龄满18周岁,身体健康,无防碍从事相应岗位工作的疾病和生理缺陷; 5.2.2 会使用电烙铁、压线钳;

5.2.3 焊接和压线的上岗培训,理论和实操考核均为“熟练”; 5.2.4 特殊过程人员需持上岗证作业。 5.3 执行特定任务人员任职资格 5.3.1 三年以上工作经验,本岗位工作满半年; 5.3.2 熟悉公司产品知识; 5.3.3 熟悉行业法律法规; 5.3.4 熟悉执行特定任务的流程(工程变更、项目变更和合同变更)。 5.4 特殊岗位培训 5.4.1每年4月份和10月份,人力资源部统一组织特殊岗位的培训。 5.4.2 特殊过程人员的培训,由中试工程师负责培训, 执行特殊任务的人员,由各部门负责人安排老师培训或外送培训,并确保 具备《岗位说明书》中的任职要求。 质量管理体系内审员应由质量认证咨询机构培训、考核、持证上岗。 5.4.3新入职的特殊过程岗位人员,由中试工程师对其进行培训,培训内容包括 但不限于:特殊过程工艺规范、作业指导书、产品质量和安全培训等。 新入职的执行特定任务岗位人员,由用人部门进行岗位培训,培训内容包 括但不限于:行业法律法规、作业指导书、产品质量和安全培训、执行特 定任务的流程等。 5.4.4 特殊岗位培训讲师的资格认定,参照《培训管理规范》。 5.5 特殊岗位考核 5.5.3从事特殊过程人员经过培训后,需进行理论和实操的考核,考核合格者 由人力资源部发放上岗证; 5.5.4 执行特定任务的人员,由用人部门对其进行能力评估,判断是否胜任。 5.5.5中试工程师对特殊过程岗位人员的技能水平进行考核评定,研发部经理和 项目部经理对执行特定任务岗位人员的技能进行考核评定,并填写《员工 能力评估表》。 5.5.6 从事特殊岗位人员能力评定为“处于培训阶段”,为该项能力不合格,需 调离特殊岗位工作。考核不合格者,进行再次培训,再次考核仍不合格者,给予调岗或辞退处理。 5.5.7离开特殊过程岗位六个月的人员,应重新进行实操培训考核,经确认合格 后方可上岗操作。

教学的特殊任务:把孩子教聪明

教学的特殊任务:把孩子教聪明 李吉林 地下的矿藏是人类的宝贵资源,地质工作者为了找矿、采矿,长年累月风餐露宿。埋在地下无声无息的矿藏,一旦开采出来,光彩熠熠,造福人类。每一个大脑健全的孩子也蕴藏着丰富的,甚至无法估量的资源,那就是人的潜在的智慧,“沉睡着”的力量。但是人的潜在智慧不能像矿藏那样,有一天不被开采,照样安然埋在地下。人的潜在智慧,作为人的一种“可能能力”,是有它发展的最佳期的,就像小鸡追随母鸡能力的发达期大约是在生后4天之内,如果把刚生下来的小鸡,在最初的4天里,与母鸡隔开,那么它就永远不会跟随母鸡。同样,儿童的可能能力如果不在发达期发展,不被唤醒,就永远也不能再发展了,最后便像灿烂的火花得不到氧的供给而泯灭。 国际上许多国家的幼儿园、中小学,甚至世界著名的高等学府,都把培养学生的创造性,以发展人的潜在智慧,作为首要的教育目标。这不仅仅是为了提高学生现阶段的学习效率,更重要的是为了极大地提高人才素质。古今中外,科学家、发明家、文学家、艺术家,以及各行各业的能工巧匠,如果没有极高的悟性,是绝不可能有他们的辉煌成就的。 小学阶段,是人的潜在智慧发展的最佳时期,小学教学工作作为“育人”的工程,便有一项特殊的任务,那就是在教给知识、培养能力的过程中,发展儿童潜在的智慧,把孩子教聪明。尤其是小学语文教学,由于内涵的丰富,非常有利于儿童形象思维、抽象思维、创造思维的发展,因此,它更有责任,也更有可能把孩子教聪明。 一、倾注期待与激励的情感,形成儿童激发自我的潜在智慧的心理倾向。 儿童的思维活动往往受到外界环境的影响,在他们感到学习索然无味,尤其是心理感到负担,受到压抑时,便处于抑制状态。老师常常认为的“这些孩子就是不动脑筋”,便是这种大脑抑制状态的外部表现。老师在孩子的心目中,是最富权威的人,老师的严格要求,常常使学生敬而生畏,这种“敬畏”就是一种无形的束缚,甚至是一种思维的哭桎喾。在传统教育的观念中,学生与老师最大的差异,便是老师比学生有知识,“儿童只是一个无知的成人”。因此,老师主要任务是教给学生知识,而不是挖掘儿童潜在的智慧。这种教育的主导思想的重大忽略,就是通过教师热情的期待和鼓励,在儿童内部,在他们的心理上,会产生一种使自身潜在力量得到尽可能大发展的一种倾向,这是一种促其自身发展的了不起的力量。 如果我们向一些上课不大发言的孩子调查其原因,他们会委曲地告诉你:“我怕说错了,老师批评。”事实上,老师对学生的错答是不留情、不宽容的,

乱舞水浒v0652版30武将心结任务特殊奖励

宋李云长弯尖朴刀 宋清雉翎帽 孔亮极品熟铜 周通金币10000 黄信听说150功绩我却只加好感30! 孔明平衡的熟铜棍 杀刘唐力量+2 曹正毡帽 鲍旭跑动+1 单手熟练度+30 薛永双手熟练度+20 焦挺声望30 樊瑞智力+1 汉郝思文长杆熟练度+30 魏定国战术+1 杨志铁脊矛 孙新雌雄鞭之雄鞭 燕顺极品双头矛 陈达敏捷+1 蜀黄甫瑞一流银甲战马 裴宣俘虏管理+1 安道全手术+1疗伤+1 王定六敏捷+1 郁保四魅力+1 段景住黑甲战马 赵丁得孙投掷熟练度+30 穆弘极品战弓 张顺弓箭熟练度+30 穆春金币8000 童威加强匈奴复合铁甲 童猛加强匈奴铁盔 ------------------------------------------------------- 这文是由无数被虐後的怨念积发而成的, 希望对大家有帮助吧.... 有几点说说: 1) 有无特殊奖励跟血量有关, 我记录了我破关时的纪录, 以供大家参考. 2) 胜利但损血较多, 得20点好感, 及给$2500 ; 血量较多地取胜, (至少要有7成, 多数要求8 ~ 9 成血量), 得30 点好感, 及下面提及的特殊奖励. 3) 保持任务的原汁原味, 不建议大家换武器, 换装备! 就算真要需要换武器, 也尽量换同一系列的吧! 4) 武器, 装备, 马均可以为npc 更换, 方法是先赠送, 再离开, 再找回他. 条件是物品栏中的价值要过$ 5000, 貌似交易高会有帮过。合资格的礼品不多, 武器中我发现了 "极品大环刀(双/单手刀)","极品青銅大劍" , "宽朴刀" (qxs216大大提供)... 护甲方面, 12,14,15力带"豪华"字头的也可以,5~6lv的马通常也合格。

办公室各岗位工作标准

办公室各岗位工作标准 主任、副主任岗位工作标准 1.文件办理 (1)拟稿。起草以公司名义印发的文件,做到符合党和国家的政策、符合公司的客观实际,事由表述清楚,语言精练,符合公文规范,并按规定期限及时完成。 3.1.2审核。对各单位、部门起草的公司发文件进行初审,应从标题、内容、语法、词句、标点、主题词、格式等方面进行全面的检查,力求规范、准确、精练,初审后及时交主任复审。收到秘书提交的收文后半个工作日内完成拟办,签署拟办意见后交秘书办理。 (2)、收到部门起草的发文件后1个工作日内(超过2000字的重要文件在3 个工作日内)完成审核,签署审批意见后交拟文单位按程序办理有关手续。力求文件规范、准确、精练,差错率不超过3%。 (3)、根据工作需要,按时组织完成公司工作计划、总结、报告等重要文件的起草、校核和印发。 (4)、按照ISO9001质量体系标准和文件控制程序要求,指导并控制机关文件的运行。 2、会议准备、落实 (1)、接到领导下达的会议通知后,在半个工作日内完成会议通知;临时会议即知即告;重要会议至少在会议召开前半个工作日内完成相应会议准备。(2)、公司重要会议召开后2个工作日内完成会议纪要或2周工作安排表的起草,交领导审批后印发。参加会议,做好签到,会签将人员出席情况报告会议主持人。

(3)、参加会议,做好记录,记录对审议过程及决定事项,应保持准确、完整。.(4)、有关重要会议,会议应写出会议纪要,送有关领导签发后印发。(5)、要了解、掌握有关单位、部门对会议决定事项的落实、执行和完成情况并报告主任,加强督查。 3、接待 接到接待任务后,应按照公司的接待规定和领导的要求,作出接待安排,并与有关部门协调好相关工作,保证接待工作热情、周到、有序。 4、协调、督办 需由几个部门共同完成的工作任务,应根据公司领导的意见,组织各相关部门协商明确工作任务、工作进程和工作要求,定期组织检查,按期高质量地完成工作任务。 对重要工作任务,要按照工作要求,对承担工作任务的单位或部门的工作进程进行跟踪,掌握工作进展情况,协调矛盾,反映或协助解决困难,敦促按期高质量地完成相关的工作任务,并将工作完成情况及时反馈给有关公司领导。 5、调研 要根据公司的中心工作,经常深入基层,了解和掌握基层单位、部门和员工的工作情况和思想状况,发现问题,总结经验,提出建议,为领导决策提供依据。 6、内部管理 (1)、严格遵守公司的各项规章制度,按章办事,按规程办事,坚持原则,不徇私情。 (2)、严于律己,率先垂范,要求群众做到的,必须首先自己做到;要求群众不做的,首先自己坚决不做。

各类岗位工资标准情况一览表

各类岗位工资标准情况一览表附表6-1专业技术岗位工资标准表

个人年终工作总结报告 时光荏苒,2020年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从2020年8月份担任项目经理到年末、这一年的工作

一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的个人年终工作总结报告。 我是2020年8月份调入公司项目管理部,以前在车间任职的时候,虽然对项目流程和职责这块有过很多接触,但没有进入日常系统的学习和实践,需要提高的地方也很多,就职后开始对项目职责和流程这块进入更深入的学习和实践。在领导的指导和同事的帮助下,以及以前在车间的积累,很快便熟悉和掌握了项目管理的各项流程及规范性操作,接受了项目管理部的新产品研发和生产技术的支持。进入全面的项目管理工作。 这四个月来,从刚入职时对项目管理工作的流程化和标准化的不熟悉,到现在全面领悟了项目管理的规范、工作重点及流程,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到百盛以及honda打样产品的管理、把我领入样品项目建设的日常规范性操作中,到后来开始接受公司重要项目-虹悦城的管理中,并保质保量的完成任务。这些都离不开邵总和陈总的耐心且严格的指导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。在后来接手三菱打样以及观志汽车出口项目的管理中……接触的项目更加全面,又加强了我对项目管理工作的认识和学习。因自己所学与项目管理跨度较大、特别在对电脑知识这块,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足,只以后的项目管理

《讨鬼传:极》特殊任务内容及达成条件一览

《讨鬼传:极》特殊任务内容及达成条件一览 《讨鬼传:极》一共有25个特殊任务,每个任务的任务内容,难易度、限制时间、报酬以及目的地和鬼都不相同,很多玩家都对这些内容还不是很了解,下面小编就为大家带来讨鬼传极的全特殊任务攻略,特殊任务内容极达成条件列表一览,希望各位玩家喜欢。 特殊任务内容极达成条件列表一览 任务名任务内容难易度限制时间报酬目的地鬼 速攻任务:百鬼宴镇压3个鬼 域 3★下位10分钟1200武深渊 紫电一闪讨伐1只风 切 6★下位30分钟1800乱风切 胧战鬼击退“鬼”群8★下位30分钟2700战土潜 疾风暴威讨伐1只火 凶鸟 8★下位30分钟3300古火凶鸟 速攻任务:歼灭战镇压所有鬼 域 11★下位10分钟2400雅 舞狮讨伐2只天 切 13★下位30分钟9000安天切 硝烟弹雨讨伐1只大 魔缘 11★下位30分钟5400武大魔缘 鸣神击退“鬼”群11★下位30分钟8400战岐塞 四手锋刃讨伐1只夜 刀主 11★下位30分钟5700乱夜刀主 速攻任务:百鬼乱舞讨伐100只 饿鬼 11★下位5分钟2100武饿鬼 食魂之颚讨伐1只崩 山 11★下位30分钟4800雅崩山 胧蜘蛛讨伐2只真 11★下位30分钟6600战真渊

胧蜘蛛 渊 11★下位30分钟6600战真渊 凶暴大蛇讨伐1只水 蛇女 11★下位30分钟3900乱水蛇女 速攻任务: 军神的战场 击退“鬼”群11★下位15分钟3000古建军 火焰战讨伐2只炎 潜 13★下位30分钟8100战炎潜 天与海的支 配者讨伐1只海 神 13★下位30分钟7500安 海神讨伐1只天 辉鸟 天辉鸟 扑灭恶鬼- 古-讨伐1只真 渊 19★上位60分钟9000古 真渊讨伐1只风 切 风切讨伐1只黄 泉户塞 黄泉户塞 扑灭恶鬼- 乱-讨伐1只天 切 19★上位60分钟9000乱 天切讨伐1只风 切 风切讨伐1只大 天魔 大天魔 扑灭恶鬼- 战-讨伐1只深 渊 19★上位60分钟9300战 深渊讨伐1只炎 潜 炎潜讨伐1只祸 军 祸军 扑灭恶鬼- 武-讨伐1只天 切 19★上位60分钟9300武 天切讨伐1只土 潜 土潜讨伐1只淤 加美主 淤加美主 扑灭恶鬼- 安-讨伐1只巨 蛇女 19★上位60分钟9600安 巨蛇女讨伐1只阴 迦楼罗 阴迦楼罗 扑灭恶鬼- 雅-讨伐1只业 焰魔 19★上位60分钟9600雅 业焰魔讨伐1只常 夜王 常夜王 讨鬼之鬼神讨伐1只淤 加美主 20★上位60分钟9900武 淤加美主讨伐1只真 渊 真渊

事业单位工作人员岗位工资标准表

事业单位工作人员岗位工资标准表 事业单位专业技术人员岗位工资标准表 单位:元/月 事业单位管理人员岗位工资标准表 单位:元/月 事业单位工人岗位工资标准表 单位:元/月

参照此表换算 类别岗位等级行政级别(专业技术职务、技能等级)备注 管理岗位五处级正职 六处级副职 省市政府可调任公务员岗 位 七科级正职 八科级副职 县级政府可调任公务员岗 位 九科员 十办事员 专业技术岗位一 高 级 正 高 (享受正县及以上待 遇) 国家专设岗位 (牛人)二 省专任岗位 (牛人)三 四 五副 高 (享受副县级待遇、可调 任公务员) 六 七 八 中级 (八九为科级待遇) 九 十

十一初级 十二 (科员待遇) 管理岗位: 四级职员副厅 三级职员正厅 二级职员副部 一级职员正部 陕西事业单位将以岗定薪: 陕西省人事厅、陕西省财政厅转发了《人事部、财政部关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》,通知规定《事业单位工作人员收入分配改革方案》2006年7月1日起实施,改革的原则是以岗定薪、岗变薪变。 改革基本内容 事业单位实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成,其中岗位工资和薪级工资为基本工资。 其中,事业单位岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。专业技术岗位设置13个等级,管理岗位设置10个等级,工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。技术工岗位

设置5个等级,普通工岗位不分等级。不同等级的岗位对应不同的工资标准。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。此外,对专业技术人员和管理人员共设置65个薪级,对工人设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级,执行相应的薪级工资标准。 同时,国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内,按照规范的程序和要求,自主分配。事业单位实行绩效工资后,取消现行年终一次性奖金,将一个月基本工资的额度以及艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴纳入绩效工资。 完善调整机制 对从事公益服务的事业单位,根据其功能、职责和资源配置等不同情况,实行工资分类管理。基本工资执行国家统一的政策和标准,绩效工资根据单位类型实行不同的管理办法。在年度考核的基础上,对考核合格及以上等次的工作人员每年正常增加一级薪级工资。 工作人员岗位变动后,按新聘岗位执行相应的工资标准,国家根据经济发展、财政状况、企业相关人员工资水平和物价变动等因素,适当调整工作人员基本工资标准。 监督领导收入 加大对高层人才的激励力度,继续实行政府特殊津贴制

(工作规范)各岗位工作规范

办公室主任岗位工作 一、每天的工作 1、7:25-7:30,上班之前看办公楼值班情况、卫生打扫情况、签到情况,对异常情况及时发现并向领导汇报。 2、7:30- 8:00,查网上行业相关信息(包括石家庄建设信息网、燕赵家园网、河北工程造价信息网、石家庄工程造价信息网、河北建设厅网等),将重要的信息记录并及时向领导汇报。 3、8:00-12:00,按前一天的工作计划进行当日工作,对突发事情或领导的新安排进行随时处理。 4、1:30-14:00,将当天的信件向有关部室发放;17:30-18:00将当天的报纸进行分类后当日交总经理。 5、每天下班后按要求写工作日志,将次日工作计划反复论证,确定其切实可行性。 二、每周的工作: 1、周六上午,对文件及时更新,包括各领导手中的证照复印件,计算机中已更改的文件等。 2、周六下午,对公司计算机及网络维护一次,对出现问题进行解决,解决不了的要及时找专业技术人员进行维护。 3、各项业务费用票据,每周三、六下午让领导签字到财务报帐。借条在三日内报帐清帐,特殊情况向领导请示批准。 4、每周六17:00-18:00,重复学习一次公司下发的会议记录,对照自己的行动调整方向,把对比结果作为周总结记到周六日志上,同时,定出下周工作计划,并且注上“星期六”。 三、每月的工作 1、廉南、大有房地产两公司统计报表的填报(当月25日以后,下月2日以前;季报为每季10日前,年报为12月25日前)。 2、查办公桌利用情况,每月内进行1-2次,时间为周六上午。 3、每月积极参加公司每两周一次的大例会(周六进行),并作详细会议记录,在三日以内,将会议记录进行录入、打印、下发。 4、每月4-5日打印小灵通、手机上月话费清单,15-18日打印固定电话月话费清单,打印后2日内交各电话使用人划分公话与私话,2日后再收回,每月11日前将配备手机、小灵通的费用交领导批复。 5、档案管理,每月第一个周六和第三个周六办移交手续。 6、负责公司办公楼实用表格及工地实用表格的随时提供。 7、每月30号将签到表、请销假表的新表准备好(包括各工地的),1号将办公楼上月签到表、请销假表交总经理。 8、每月10号以前的第一个周六,找主管领导当面汇报关于把创新变为现实的落实情况。 9、每月最后一天开始,按公司要求写当月工作总结,次月5日前将前一个月的工作日志连同做的月工作总结,按要求装订好交总经理存档。 四、每年要做的工作: 1、对各公司企业证、照年检,及时将相应资料准备和提交。 2、企业人员的培训、考核等的通知和安排。 3、认证中的管理评审、内审及认证资料的全面管理。 4、做年终总结,总结一年来的得失和进退;制定年度计划,确定自己来年的努力方向。

百度百科任务评审指南4.0全

百科任务评审团——评审指南4.0版 一、评审团组成及特殊任务 (1)评审团组成 评审团分为初级评审、中级评审、高级评审; 初级评审:仅能评审简单任务;(非优质/特色任务) 中级评审:可以评审简单任务,也可以评审优质/特色任务; 高级评审:优秀的中级评审,经官方评估,成为高级评审;为评审团委员会成员;协助官方负责评审团管理相关事务; (2)特殊任务 1、初优/特色任务,如果指定了专审小组,那么非该专审小组成员,不得评审; 2、初优/特色任务,如果没有指定专审小组,那么可以评审,但需注意,非自己擅长分 类,请勿评审,以免引起不必要争议或投诉;(参与该分类评审时,建议先编辑获得该分类的特色) 2、部分简单任务,如果也有指定评审方能评审,那么其他评审不得参与评审;

二、成为初级评审 (1)基本要求: 1.10个特色; 2.蝌蚪团吧专贴报名; 3.编辑水平评估(特色词条),编辑记录查看; (2)组队:和同时期报名评审的人进行组队;(2人一组) (3)授予评审权:组队后,认真阅读评审指南;由@壹统华夏联系官方,授予评审权; (4)互审(组内):参与制定任务,和搭档进行互审,一个月内,各自至少完成100 个评审版本;(不得评审其他任务词条,也不得评审其他人的词条;) [注]当互审完成100个版本时;可以申请(5),同时(4)可以继续进行; (5)互抽(组间):对另外一组申请评审的科友完成的词条,进行抽查,指出其评审版本出现的问题;至少反馈指出20个出现问题的版本; (6)评估:壹统华夏对抽查的反馈进行评估; (7)转正:评估通过后,成为评审团正式成员;

三、成为中级评审(分类专审) (1)基本要求 1.30个特色;报名专审的分类,需要有10个特色; 2.2000个评审版本; 3.蝌蚪团吧专贴报名; (2)导师:根据报名的分类,进行导师安排;@郭飏负责; (3)授予权限:安排导师后,由郭飏联系官方,开通优质/特色评审权; (4)互审:由导师进行安排搭档进行互审;如果没有人选,则和导师进行互审;双方 各完成5个特色; (5)抽查&评估:导师对其(4)步骤中编辑和评审的版本进行抽查,然后进行评估; (6)转正:评估通过后,成为正式中级评审(即报名分类的专审) (7)跨分类评审:如果想评审其他分类特色,作为该分类的专审,需拥有5个该分类 的特色词条,并需通过该分类评审负责人经过评估;(目前对新晋级评审执行)

岗位工作标准一览表

岗位工作标准 编号:WI 15--01--C

XXX市XXX电子有限公司编号:WI 15—01—G 车间主管岗位工作标准页号:1/31 一.岗位职责 1. 贯彻执行总经理的部署、指令、负责车间全部工作的组织和管理,执行公司的各 项决定和下达的各项生产工作任务,确保优质、高产、低耗。 2. 敢抓、敢管严格执行各项规章制度,赏罚分明,以身作则,模范带头。 3. 大胆管理与慎重细致相结合,做好员工的思想政治工作,鼓励先进,带动后进,广 泛调动员工生产积极性。 4. 树立牢固的质量意识,支持、协助质量部作好质量管理工作,参加质量分析会及质 量攻关活动。 5. 掌握工序衔接,在制品流转等情况,确保订单按期交货。 6. 组织各工序维修骨干作好设备管理,备件制作、储备,设备定期保养维护等工作, 为优质高产提供有力保障。 7. 抓好现场管理规范工作,创造良好的生产工作环境,树立优秀的企业形象。 8. 负责抓好原辅材料消耗,励行节约,减少浪费,努力降低成本,提高产品合格率。 9. 提高员工素质,负责各种培训的组织、落实,建设一支具有高度敬业精神,工作作 风严谨,工作、生产技能高的员工队伍。 10. 组织作好各种原始记录,按时上报各种报表。

11. 树立安全意识,防患于未然,为公司人身安全、财产安全尽职尽责。 12. 关心员工生活,协助公司作好后勤、宿舍等管理工作。完成公司临时安排的各项工 作任务。 二.权限 1. 有权对车间所有人员的工位、职位安排调整或报请公司安排调整。 2. 有权对车间所有人员工作表现予以奖惩及上报公司进行奖惩。 三.资格要求 1. 熟悉车间运作情况,有较强的组织、管理领导能力。 2. 有高度的质量意识。 3. 有大公无私、敢抓敢管、善于开展批评与自我批评,以身作则,严于律己的精神。 4. 工作主动,有高度的责任感。 5.在执行车间管理程序中,有效协调,能使产量质量、设备状况、公司效益逐步提高, 以适应公司发展需要。 四.考核 由公司领导根据本工作标准及“员工守则”进行综合考评。 编制: 2007 年 6 月 12 日 审核: 2007 年 6 月 16 日 批准: 2007 年 6 月 16 日

2008年事业单位考试招聘工作人员岗位及条件表

2008年事业单位考试招聘工作人员岗位及条件表 序 号 招聘单位主管部门招聘岗位岗位要求名额专业 1 钦州市合浦师范学 校(3人)市教育局 教师 具有学士学位,获得中学以上教 师资格证,在中专学校任教1年 以上。 3 中文、数学、 英语、思想政 治教育 网络 管理员 具有学士学位,通过全国计算机 技术与软件专业技术资格(水 平)考试获得网络工程师中级职 称,在中等学校任网络管理员1 年以上。 通信 工程 2 钦州市第一中学 (10 人)市教育局高中教师 具有咼级中学教师资格证,有示 范性高中从教1年以上经历。 3 中文 2 英语 2 数学 1 物理 1 化学 是否需 专业考 试 国民教 育系列 大学本 科及以 上 学历

政治增加专业 技能考试2008 年事业单位考试招聘工作人员岗位及条件表

2008年事业单位考试招聘工作人员岗位及条件表 序号招聘单位主管部门招聘岗位岗位要求名额专业是否需专 业考试 学历 6 钦州市第六中学 (4人)市教育局高中语文教师 具有咼级中学教师资格证,能从 事高中教学工作。 1 中文 国民教育 系列大学 本科及以 上 高中物理教师 1 物理 高中地理教师 1 地理 高中化学教师 1 化学 初中生物教师 有初、高级中学教师资格证, 中学二级以上职称,30 周岁以 下,有3年以上教学经验。获 省、市级以上教学比赛奖励者 优先。 1生物 高中英语教师 央语达6级,有咼级中学教师 资格证,30周岁以下,有3年 以上教学经验。 1英语 高中政治教师 有咼级中学教师资格证,中学 一级以上职称,有6年以上教 学经验,至少担任两届初、高 中毕业班教学工作。 1 政治 国民教育 系列大学 本科及以 上 增加专业 技能考试

关于完成特殊工作任务补贴发放管理办法

关于完成特殊工作任务补贴发放管理办法 生效日期:2009年11月3日修订日期: 第一条为了保证医院各项工作顺利开展,规范医院员工完成特殊工作任务补贴范围、标准及程序,结合医院工作实际情况,特制定本办法。 第二条支付补贴范围 特殊工作任务是指全院性的、特殊、紧急的情况或上级安排限时完成、由分管院领导审批通过执行的临时性工作任务,具体包括医院各职能部门组织员工在节假日参加应急、义诊、培训、讲座、救援等及上级部门交办的各项活动,可根据不同情况按标准支付一定的补贴。 第三条支付补贴标准 (一)上级有明确规定的,执行上级规定标准。 (二)按照活动组织地点及员工职称不同执行如下标准。 (三)对于援疆、援外人员按照时间不同执行如下补贴标准: 一年及以上(含一年):除享受医院平均奖外,每月补贴1000元; 一年以内:除享受医院平均奖外,每天补贴30元。 (四)一次活动凡已经支付补贴费,不再列支纪念品、礼品等有关开支。 (五)对于上级或接受服务方已提供补贴的,医院不再发放补贴。 (六)医院安排的特殊工作任务在五天以内(不含五天)完成的,执行本标准;

大于五天(含五天)的以实际工作天数按医院平均奖标准发放。 第四条补贴支付程序 支付补贴经费时,活动组织部门应提交申请,填制《山东大学第二医院补贴发放表》,写明参加人员的有关情况、参加活动的主要内容、参加时间,由本人在收款人处签字(如有必须匿名的特殊情况可由代办人代签),经组织部门负责人审批签字后报分管院长、院长签批,凭申请报告和《补贴费发放表》,到计财部办理直接支出手续。 如果无法事先取得受补贴人员的签字,可提交申请报告和无签收的发放表,先到计财处办理借款,等取得领款人签收的发放表后核销借款。 第五条支付补贴金时,医院按税法规定代扣代缴个人所得税。 第六条本办法自公布之日起执行。 第七条本办法由人事部、计财部负责解释。

特殊任务(廉政小品剧本).

特殊任务 (舞台布景:一张办公桌,一把椅子 (马主任从舞台侧边走向舞台中央,边走边对着观众道白马主任:(手机铃声小苹果喂,陈局长您好,我已经准备好了,您放心吧,特殊任务保证完成!呀,大家都在呢,我给大家拜个早年,大家过年好!过年了,这送礼之风又刮起来了。昨天,陈局长交给我一 个特殊任务,让我与他互换办公室,我上楼到他办公室帮他拒礼,他下楼关机办公。唉,就因为想过上一个廉政年,局长下去了,我上来了。没办法,谁让我是办公室主任呀(甩头,主任,主任,就是要在关键时刻担当主要任务嘛! (马主任走向办公室坐下,从抽屉里拿出一块“拒收礼品”指示牌摆在桌上(张经理提着包兴冲冲地走向舞台张经理:(对着观众今天这么多人啊,好久不见我想死你们啦,你们问我是谁,先自我介绍一下吧,本人姓张,是个经理,过年了,方方面面关系要处理,上上下下办事要送礼,我这当经理的,天天走东串西,忙啊,唉…… (“咣咣”敲门声,张经理进门 马主任:请进。 张经理:请问陈局长在吗? 马主任:你是? 张经理:啊,我是他朋友! 马主任:你找陈局长有事? 张经理:没什么大事,我顺路看看他,请问你是? 马主任:我是办公室马主任!

张经理:噢,是主任呀,当主任好,从大的方面说,你是单位的“管家”,从小的方面说,你是领导的“伙计”。你再忍气吞声干上几年,就会媳妇熬成婆,前途大大的!(伸出大拇指 马主任:什么叫前途大大的? 张经理:前途,前途,反过来不就是图钱,图钱嘛! 马主任:(不屑一顾陈局长出门交待,你有什么事直接对我说! 张经理:还是主任爽快!是这样的,过年了,我准备了些礼物,想送给陈局长的爷爷。(把元宝拿出来 马主任:哇,土豪啊!(塞回去这是送给陈局长爷爷的? 张经理:是,是!他老人家对我恩重如山,前两天我还拜访过他呢! 马主任:陈局长的爷爷今年算起来应该有100多岁啦! (往左走,回头说100多岁 张经理:对。他老人家高寿,鸿福齐天,堪称是福如东海,寿比南山。 马主任:只可惜陈局长的爷爷已经去世了。 张经理:去世了?什么时候去世的呀? 马主任:是二十年前! 张经理:(尴尬地是……是吗?他,……他音容犹在呀,永远活在我心中啊!主任,今天的礼物还烦请你帮我转交陈局长,我就告辞了。 马主任:过年局长有交待,进门礼品不准带。你还是请回吧! 张经理:此处不收礼,自有收礼处,喂,由总,喂喂…… (马主任坐在桌边浏览报纸

岗位职责及工作标准

岗位职责及工作标准

各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师(副主任护师) (一)资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 (二)技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房,参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 (三)岗位职责 1.在护理部主任(护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。

3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。 4.指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新,并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见,协助护理部加强全院护理工作的领导。 (四)工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故,提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 (一)资质要求 1.护理教育大、中专毕业。

岗位工作标准

第六部分岗位工作标准

董事长岗位工作标准 一、工作任务与要求 1、负责召集和主持董事会会议。 2、检查董事会决议的实施情况。 3、组织制定董事会运作的各项制度,协调董事会的运作。 二、责任与权限 1、作为集团国有资产保值增值的第一负责人,对集团安全、生产经营结果负总责。 2、负责整合集团内部资源,确保完成出资人下达的目标任务。 3、正确处理好与总经理的权责关系,促进集团法人治理结构协调运转。 4、负责召集和主持董事会会议;检查董事会决议的实施情况;主持制定董事会各项制度;协调董事会的运作。 5、在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团;

签署应由集团法定代表人签署的文件和董事会文件。 6、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对集团事务进行符合法律规定和集团利益的特别处置,并在事后向集团董事会和出资人报告。 7、《集团法》等法律、法规和董事会规定的其它职责。 三、检查与考核 1、接受上级和监事会的检查和考核。 2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励或处罚。

党委书记岗位工作标准 一、工作任务与要求 1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。 2、负责集团党建工作及全体员工的思想政治教育工作。 3、负责贯彻落实党的干部路线。 4、监督集团生产经营管理和改革发展工作。 二、责任与权限 1、负责组织安排部署、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示精神。 2、负责组织召开集团党委会。 3、负责干部的培养、考察、选拔、任用工作;对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。 4、负责保障集团令行禁止,保障集团安全生产、经营

《尼尔机械纪元》特殊任务及NPC位置一览

《尼尔机械纪元》特殊任务及NPC位置?览 《尼尔机械纪元》中有?些特殊任务及特殊N P C,需要某些特定条件才能触发,下?为?家带来了《尼尔机械纪元》特殊任务及N P C位置?览,希望对你们有所帮助。 博?机械? 村???,累计投资8万以上,然后再?次性投资10万,他就开店了。 黄?机械? 如果不按照?定顺序连续击破,?如打?步就选择别的章节,会?限在第1个地?刷新,因此可以?来刷《零件:?》。 ?常硬,?9S可秒?。 (1)崩坏后城市,通往沙漠地区的主?道。 (2)?没都市,??附近。 (3)沙漠,住宅地区附近。 (4)?没都市,??附近。 贤者机械? ?共三个,都在?处,废墟都市铁塔存档点附近的铁塔上1个,塌陷?坑去游乐场?侧?处2个。 前后顺序?所谓,但是?9S连续?掉第3个后,第3个会跳下去?杀掉

落控制+6,?且会出最?值。 但是现在疑似B U G,会?限刷新。 谢罪机械? 森林,沙漠中央,?沉都市,各有?个打不开的电梯前有?个低头谢罪的机械?。 疑似制作组说时间太紧,没做完只能放D L C了。 ?说是道具提?中提到的《夜之地带》。 游乐场兔? 刷经验的。 攻击?有接近10000点(60级以上且武器L v4且近接攻击+8)后,打游乐场??的兔?雕像。 打?定伤害后,兔?会动,即可击毁,可以吃攻击提升?打,尤其等级?较低时候。 80级以下打会?常吃?,要打半?时以上,?9S可秒之,但不会享受芯?经验加成。 就算如此,还是?9S更快,不停在附近存档点反复打,半?时就可以从L v70升级到L v99。 逗游?——中国2亿游戏?户?致选择的”?站式“游戏服务平台

岗位职责与工作标准模板

岗位职责与工作标 准

3.1 主任岗位职责与工作标准 3.1.1 岗位职责 a)负责办公室的全面行政及日常管理工作。 b)负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作。 c)负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。 d)负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。 e)负责厂部小汽车、大客车的调度管理工作。 f)负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。 g)负责基层工作的调查研究, 并及时将信息反馈给厂领导。 h)负责计算机、空调等大型办公物品的管理工作。 i)负责重要来宾来访的接待工作。 j)负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。 k)负责卫生责任区的打扫。 l)完成上级领导交办的其它工作。 3.1.2 工作标准 a)贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度, 带领本部门员工, 全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。 b)经常学习政治理论和业务知识, 不断提高思想水平和管理能力。 c)严格执行《公文管理办法》, 在一个工作日内出具公文拟办意见。

d)遵守《接待制度》, 热情接待来宾来访, 需要用餐、用车或住宿时, 经厂领导批示后应及时安排。招待客人用餐, 应遵守《业务招待规定》, 不能铺张浪费。 e)每年至少深入基层调研一次, 对各单位贯彻落实厂员工代表大会精神及其它重大决策和工作部署的情况进行监督检查, 对贯彻落实不力的单位提出整改意见并责令整改, 对表现突出的单位要及时推广先进经验和作法, 并定期向主管厂领导汇报情况。 f)依照《”三费”管理办法》对办公费、电话费、招待费进行严格管理, 每月按年初下达的各单位”三费”控制指标, 认真考核, 提出奖罚意见, 公布考核结果。对预算的执行情况向厂主管领导汇报, 并提出下一步的控制措施。 g)按《会议管理办法》筹备、安排会议, 会场应干净整洁, 秩序良好, 服务周到。 h)遵守《车辆管理规定》, 合理调度小汽车和大客车, 严肃公车外出制度, 严格差旅费报销审核程序, 无正当理由的不予审核。 i)参加厂党政联席会, 做好记录, 并形成会议纪要。 j)监督行政、党委印鉴的使用和机密档案的管理, 因印鉴滥用或泄漏档案机密给企业造成损失时, 应负管理责任。 k)严格按照《计算机使用管理规定》, 确保全厂计算机网络正常运行。 l)计算机、空调等大型办公用品的采购, 应坚持比价采购的原则, 价格不得高于市场同类产品的平均价格。

短片《道格的特别任务》分析

短片《道格的特别任务》分析 本片为《飞屋环游记》的附赠短片。憨态可掬、耿直单纯的道格(Bob Peterson 配音)正在岩石间穿梭游荡,他的心情格外之好,因为今天是他的生日。正当他享受这一年一度快乐时光之时,却险些和沙锥鸟凯文撞在一起。原来三恶犬阿尔法(Bob Peterson 配音)、贝塔(Delroy Lindo 配音)、伽玛(Jerome Ranft 配音)正在追逐凯文,不曾想被道格意外搞砸。三恶犬起先气急败坏,但是狡猾的阿尔法却想出一个鬼主意,他交给道格一项任务,就是看守悬崖边的巨大岩石,一旦岩石移动就要报告三恶犬。不知是计的道格开心非常,可是没想到的是岩石竟然真的移动了。在此之后,他又得到其他奇怪的任务,阿尔法等原打算让他好好待着,不要搅乱他们的追捕行动。谁知聪明反被聪明误,阿尔法的小聪明最终害了自己…… 本片有许多亮点,技术方面无疑是皮克斯拿手好戏cg动画了,皮克斯现在对于喜欢动画电影的观众来说已经家喻户晓,甚至在很多人心中,皮克斯已经成为特效动画的代名词——近10年来一些赚足了票房和口碑的特效动画电影基本都是皮克斯出品,包括《玩具总动员》、《海底总动员》、《汽车总动员》、《怪物公司》等等。如果我们回顾一下皮克斯的历史,更能看出皮克斯与CG技术的渊源。 皮克斯公司最早属于卢卡斯的工业光魔,是其下面的电脑动画部,在1986年被史蒂夫?乔布斯——也就是大名鼎鼎的苹果电脑公司创始人收购,正式成为独立制片公司——皮克斯。自1979年便在卢卡斯公司电影动画部担任副总裁的埃德?卡特穆尔,被任命为皮克斯的共同创办人和技术总主管。这时,皮克斯共有员工44人。从这个历史渊源来看,皮克斯从一开始就具有强烈的技术因素。 1987年,皮克斯的短片《Luxo Jr.》获得奥斯卡最佳动画短片提名,并且获得旧金山国际电影节电脑影像类影片第一评审团奖——金门奖。这部短片也是皮克斯制作的第一部动画短片,片中的主角就是后来成为皮克斯象征的跳跳灯。1988年,短片《Red's Dream》获得旧金山国际电影节电脑综合影像奖以及奥地利Prix Ars Electronica电影节的金尼卡斯奖。 1991年5月,皮克斯迈出了具有历史意义的一步,与娱乐巨匠迪士尼结为合作伙伴。从1937年的《白雪公主》到2002年的《星银岛》一直稳居动画霸主地位的迪士尼创造了一部又一部经典动画片。虽然这些片子都是手绘的,但迪斯

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