中国家族企业调查报告

2013中国家族企业调查报告发布福布斯中文版连续第四年对中国上市家族企业进行调查。走向前台接班的二代人数出现明显飞跃，交接班进入高发期。多数中国家族企业正同时面临交接班与产业转型两大挑战。由于经济低迷等原因，由二代接管的企业经营业绩普遍不如由一代掌控的企业。新希望蝉联A股最大的100家上市家族企业榜首。国美电器蝉联香港上市的50家最大的中国内地家族企业榜首。尽管仍然以一代为主的大陆家族企业的业绩优于台湾家族企业，但台湾家族企业的传承优于大陆家族企业。

2013年9月，上海《福布斯》中文版发布“中国现代家族企业调查报告”。调查范围包括沪深两地上市的民营家族企业、港交所上市的内地民营家族企业，以及由台湾董事学会提供的台湾地区上市柜家族企业。这也是福布斯中文版连续第四年对中国上市家族企业进行调查。

中国越来越多家族企业的发展，遇到了交接班、经济增长放缓以及产业转型升级三重挑战，如何在顺利交接班的同时，应对危机与波动的风险，实现企业的持续成长，已经成为当下中国家族企业面临的“时代课题”。

我们所认定的家族企业是企业所有权或控制权归家族所有，以及至少有两名或以上的家族成员在实际参与经营管理的企业。“所有权”强调，企业实际控制权属于某个以血缘、姻亲关系为联结的家族所有；“家族”则强调，对于仅一人控股或无亲属关系的几人（无论是否为一致行动人）共同控股的、且无控股股东的亲属持股或任职的情况，也不将该企业视为属某个家族所有。

福布斯中文版还同时发布了A股最大的100家上市家族企业及在香港上市的50家最大的中国内地家族企业两份榜单。

截至2013年7月31日，共有2,470家A股上市公司，其中1,039家为国有公司，1,431家为民营公司，后者占比超过一半达到57.94%。通过统计，我们又将民营企业划分为家族企业和非家族企业，在统计中共有711家民营上市的家族企业，占比为49.7%。

由于区域发展及开放政策的不同，两岸三地的中国家族企业在行业发展、经营业绩及代际传承方面均有所差异；但其在企业文化、组织架构及思维价值观方面又存在极为相似的特性。随着近年来家族企业的传承与发展日益受到关注，代际交接班也正式进入热潮期。

尽管自去年年末开始A股IPO遭遇暂停，但从当年下半年的上市企业数量来看，家族企业在其中所占比例仍呈上升趋势，家族企业的整体数量和实力无疑是民营企业的重要支柱，但在经济疲软的环境下，已交由二代掌管的企业业绩普遍不如一代亲自掌舵的企业，对于目前交接班步入高峰期的企业而言，交班人和继任者都需要做好充分的准备。

相比之下，占台湾民营经济总市值70%的台湾地区家族企业已走过更久的发展历程，普遍已进入二至三代传承经营。在抵御危机与波动方面，家族企业的净利润率表现也较非家族企业更优。

福布斯中文版2013年中国家族企业调查报告有以下重点发现:

一、A股上市家族企业中二代数量明显增多

二、抵御危机与波动能力，接班二代尚不如掌权一代

三、赴港上市趋缓，如何逆势而上成挑战

四、台湾民企支柱，行业集中，传承阶段多与产业相关

五、A股上市家族企业全面超越台湾上市柜家族企业，两岸共治业绩成鲜明对比

一、A股上市家族企业中二代数量明显增多

2012-2013家族企业前四大亲属关系统计

通过我们4年对中国家族企业的跟踪调查发现，家族企业中的主要亲属关系变化几乎可以说是中国家族企业发展的缩影，在调查中显示，2010年时，兄弟关系在企业家族成员中尚处于首要地位；而随后两年中，创业板的诞生刺激了大批中小家族企业的集体上市，“夫妻档”的比例也同时呈直线上升，而随着第一代企业家年龄的增长，子女等二代们开始进入企业并扮演日益重要的角色，今年父（母）子（女）的关系数量首次超越了兄弟关系，以将近4成的比例成为第二大亲属关系。

子女等二代们已经越来越多地参与到家族企业的经营管理当中，除了比例呈直线上升的父子/母子关系数量，父女/母女关系也增长到17.7%，女婿/儿媳的数量超过去年的两倍，此外甥舅/叔侄和二代姻亲数量亦有显著增长，家族企业两代人交接班的态势已日益明朗化。

二、抵御危机与波动能力，接班二代尚不如掌权一代

家族企业大多为中小型企业，在转型升级的过程中面临资金压力，而过去一年中，受到经济增长转慢和政策调控的影响，许多家族企业上市进程放缓，融资困难直接导致了企业经营状况的下滑。

在家族企业中，一代掌权的企业有645家，占比超过九成；二代完成接班的为66家，较去年上升了21家，占比接近10%。可以看出，A股上市家族企业的交接班步伐开始加快。然而，二代接管的家族企业经营业绩普遍不如一代掌权的企业。尽管企业规模仍能扩张，主营业务收入复合增长率几乎达到一代掌管的两倍，但是2.5%的净利润复合增长率远低于一代操控大局的9.9%。3年平均的净利润率、ROE和ROA也均低于一代主导的企业，说明二代对于企业的掌控和发展盈利能力较一代逊色，尤其是在经济增长放缓、经济转型期风险增大和经营环境难如人意的情况下，如何能够带领企业转型发展，是接班二代们需要思考的问题。

三、赴港上市趋缓，如何逆势而上成挑战

目前，在香港联交所上市的企业共有1,590家，其中约有500家企业为中资民营企业。根据我们的家族企业定义，截至2013年6月30日，在香港上市的内地家族企业共计有194家。

内地在香港上市的家族企业大多比较年轻，所以家族关系也相对清晰简单，其中夫妻关系依旧是香港上市的内地家族企业主流，目前已占到40%的比例。这和海外市场的上市规则也有一定关系，他们大多通过海外注册的代持公司共同享有家族企业的股权。此外，父子/母子关系的数量也在增加，且儿子进入家族企业任职的比例要远大于女儿。可以看出香港上市的内地家族企业交接班序幕已然拉开。尤其值得注意的是一、二代姻亲关系的数量都在增加，增幅都达到50%。对于受到独生子女政策影响的内地家族企业来说，姻亲关系是不可忽视的选择。

和去年相比，在香港上市的内地家族企业中由家族成员担任CEO的比例有所下降，职业经理人相对于内地而言更受青睐。然而，通过分析我们看到，管理者为家族成员的129家

内地赴港上市家族企业的经营业绩要普遍好于职业经理人掌管的公司。由家族成员掌管的企业各项指标均明显高出由职业经理人管理的企业，尤其是净利润3年复合增长率是其3倍。或许，职业经理人和家族企业之间的磨合还需要更久的时间，家族成员的放权与职业经理人自身的责任感提高都还有待增强。

家族创业第一代掌管的企业业绩要明显优于交班二代的企业，业绩中的净利润复合增长率要高出二代接班的近20%。对比两个市场上的二代接管的家族企业经营业绩，香港上市的二代接班者们仍需努力。尽管与过去一年的业绩颓势和在香港上市的内地民营企业中二代接班数量相关较弱，但面对重重阻力，接班二代们需要更好地适应国际化资本市场。

四、台湾民企支柱，行业集中，传承阶段多与产业相关

家族企业是台湾的主要经济核心。在1442家上市柜的民营企业中，家族企业共占了76%，家族企业的总市值则占民营企业总市值的70%，足见家族企业在台湾的重要性。

高科技与制造业为台湾创造了经济奇迹，电子零组件、光电与建材营造业为台湾前三大上市柜家族企业所从事行业。其中75%的电子零组件公司为家族企业。而电机机械、建材营造与纺织纤维业三大行业的90%以上都是家族企业。

台湾上市柜家族企业平均成立超过30年，其中最早成立的是在1946年，已有67年历史。由于部分企业成立已久，有超过1/3的企业都传至二代以后。各产业也因发展时期不同而在企业传承的阶段上有所差异，电子高科技等发展较晚的产业，主要仍由第一代掌权。

上市柜家族企业中有45%的总经理或CEO是由家族成员担任，其中总经理由职业经理人治理的公司则占55%。这些由职业经理人管理的企业，在净利润率和净利润复合增长率的水平上，其绩效表现亦不逊色于家族CEO。随着公司传承至下一代，家族成员如何与职业经理人共同让企业永续经营，将是一大课题。

五、A股上市家族企业全面超越台湾上市柜家族企业，两岸共治业绩成鲜明对比

我们可以看到，台湾上市柜家族企业在发展历史和数量上均胜于A股上市家族企业，前者数量占台湾所有上市柜民营企业的76%，而后者数量则占A股上市民营企业的49.7%。而从业绩上看，A股上市家族企业几乎全面超越台湾上市柜家族企业，尽管内地家族企业净利润增长率有所减缓，但要高出台湾地区-23.5%的3年净利润复合增长率近3成。作为“岛型经济”的代表，台湾企业以出口型为主导，危机时期中小型企业受到的冲击也更明显。

有意思的是，在A股上市的家族企业中，两代同时任职的企业业绩要逊于两代无同时任职的企业，这与台湾家族企业的情况正好相反，说明台湾家族企业在代际传承上要明显优于内地上市家族企业。两岸上市（柜）家族企业中目前两代无同时任职的企业数量均高于两代同时任职的企业数量，但二代进入企业的比例逐年递增，交接班的序幕早已拉开，在这样的背景之下，如何促进家族与企业的双轨传承和管理磨合，是内地家族企业需要前进的方向。

2013福布斯中国最赚钱的35家移动互联网公司

与去年不同，今年的《福布斯》中文版“中国最赚钱的移动互联公司”对评选做出了适当调整，以更好地反映行业的现状和趋势，具体来说，去年的评选范围限定于“收入或流量超过50%来自移动互联网的公司”，而今年的范围变更为：所有公司的移动互联网相关收入（硬件除外）。

这种改变的最大影响，是去年那些被排除在外的传统PC互联网公司，可以以其移动部门的收入参加评选。结果我们发现，在评选出的35家公司中，有13家是在传统的PC互联网领域占有重要地位的公司，其中有12家排在前20名之列，而排名前十的公司中这一数字则高达7家！其中，腾讯，京东和阿里巴巴占据了前三名。

这印证了一个有些残酷、但可能无法改变的趋势：移动互联网仍然会是传统PC互联网巨头们的天下。小米科技创始人雷军就是这种观点的持有者和实践者。而正是这点使他成为移动互联网领域迄今最大的赢家之一。

雷军不但是凡客诚品和UC优视的天使投资人（这两家公司分别位列榜单的第五和第七名），还创办了可能成为未来移动互联网领域举足轻重角色的小米科技——该公司去年的收

入超过100亿元，但绝大部分收入仍然来自硬件。

晨兴创投合伙人刘芹和雷军在很多项目上都有合作，他认为相比十几年前PC互联网出现时大家都在一个起跑线上，在移动互联网到来时，竞争格局发生了有利于BAT们的根本变化。

“以前的创业环境是一片荒地，很多公司在大家不知情的情况下发展起来，形成今天的巨头，当时没有谁看好互联网，而今天如果出现新的机会，立刻会有大量追逐者，在这种环境下，巨头比创业公司有更多的优势，比如人才和资金。”

今年以来，阿里巴巴和百度接连上演的投资收购大战，只是传统巨头综合优势的表现之一。

以百度为例，不久前它还被认为是三大巨头中最可能被移动互联网颠覆者，因为它的核心业务搜索是建立在浏览器模式上的（相比而言，电商和社交网络则通过背后的价值链和用户关系，而降低了对用户使用方式的依赖），而今天很多用户都通过APP来使用移动互联网，搜索只是众多APP中的一个。

现在，通过动用资本优势，以19亿美元收购91无线（在榜单中位列第25名），百度快速弥补了在APP模式上的短板——91无线是中国最大的应用商店之一，拥有数亿用户，可望同百度的资源结合并增值。

同时，百度还是巨头中研发投入最多的（这同样基于资本优势），投资领域包括语音和图像识别、可穿戴设备等入口环节，包括云存储在内的基础设施环节，并通过开放来使自己在移动互联网价值链中保持一席之地，通过深度学习来挖掘其海量数据积累、以期推出完全个性化的搜索等。这些布局短期内也许没有轰轰烈烈，但也正因为如此，更容易被中小创业者所忽视。

高原资本董事总经理涂鸿川不完全认同PC互联网巨头将完全占领移动互联网的说法，不过他也认为大公司们在战略上正走向成熟。

“十几年之后，巨头已经理解了用资本的方式是更好的选择，而过去他们会选择利用资金、用户等优势，迅速组建一个团队，山寨其他创业公司。从2011年开始，几大巨头估值起来了，现金流也很充沛，便开始投资和收购。”他说。

而艾瑞咨询研究院院长曹军波则从另一个角度解释了传统大佬仍然占据优势的根源。他认为根源是移动互联网目前的收入模式和商业模式相比传统互联网，都还没有出现颠覆性变化。35家公司的收入构成也从一个侧面印证了曹军波的观点。

在35家公司中，以电商为主要收入来源的为10家，游戏为8家，无线增值为6家，移动营销网络为5家，搜索3家，浏览器、媒体、阅读、应用商店和支付各一家（注意，一些公司实现了多元化的收入来源）。

这仍然反映的是传统PC互联网的影响：对电商公司而言，移动互联网为其增加了一种新的销售渠道，无线增值早就成为传统几大门户的主要收入来源之一，由于仍然有大量用户通过浏览器和搜索使用移动互联网，因此，百度和腾讯得以在搜索领域创造可观收入来源。

至于游戏，虽然其入选数仍然是最多的之一，但相比去年的比例已经大幅下降，去年其比例接近一半。这固然是因为今天标本范围有所扩张，但很多公司的增长乏力却是不争的事实。另外，掌握分发渠道的腾讯、UC、91无线等公司的游戏业务却一派欣欣向荣景象，这暗合了顽石互动CEO吴刚的判断。

他认为游戏公司必须走精品开发路线，尽量做长生命周期，而不是追求规模，因为规模是腾讯这样的公司的优势。去年顽石互动的收入同比增长了100%，达到两亿元，虽然不是收入最高的游戏公司，但其盈利水平在行业处于前列，也是收入最高的独立移动游戏开发商之一。想想微信5.0迅疾掀起的“打飞机”热潮，也许就能明白吴刚所说的并非耸人听闻。

真正引人注目的、完全建立在移动互联网上的收入来源有两个，一个是营销网络，一个是电商里面的O2O(包括大众点评和美团），前者反映的是行业规模快速增长带来的规模效应的逐步显现，而后者虽然仍然带着PC 互联网的印记，但移动互联网为其提供了广阔的空间，在大众点评创始人张涛眼中，O2O可能是唯一能够规避传统巨头固有优势的领域（相关内容见张涛专访）。

另一个有趣的现象是，在排名前十的公司中，有6 家以电商为主要收入来源，分别是腾讯、京东、阿里巴巴、买卖宝、凡客和大众点评。

多元化的收入来源让腾讯成为移动收入最高的公司，包括电商、搜索、无线增值和游戏，实际上排名第五的买卖宝也是腾讯系的公司，该公司抓住了那些以无线互联网开始自己的首次购物体验的“三低”人群。

京东和阿里巴巴目前的排名（分别为二、三名）也许容易引起质疑，但其实也不难理解：京东以自主式的B2C为主，其交易额大部分都可以确认为其收入( 虽然其毛利率可能比阿里巴巴低得多)，而阿里巴巴主要通过广告和支付来创造收入，与交易额不是一回事。

从另一个方面说，在一个行业的初期，那些能够创造更多现金流动的公司往往更容易受到关注，而京东的模式注定了这点（如果不考虑阿里巴巴的支付宝的话）。这也是我们这个榜单的目的之一：通过揭示现金的流向，来反映各个细分领域的吸引力——从用户是否愿意为你的应用和服务掏腰包的角度看，你很难说不是这样。

最后，我们综合了各方面的观点和事实，为有志于在移动互联网领域中成为赢家的公司提供如下建议：

首先，未来几年的移动互联网和过去几年的移动互联网有着很大的不同。阿里巴巴副总裁、淘宝无线负责人卜鹰认为，三四年前移动互联网是三低人群，过去三年则是高端人群为主，但是未来三年可能又会回到低端人群，因为智能机正快速渗透，这意味着移动互联网会

快速向三四线城市下沉。这将改变企业关于主流用户群、其分布和其行为习惯的知识。

其次，传统PC互联网巨头会加速利用各种方式抢占地盘，并且在整体战略上处于有利地位。无论是BAT，还是京东、奇虎360，都采取了一种攻守兼备的战略：一方面推动传统的优势业务部门移动化，随着移动互联网收入的增加，传统部门的负责人有这个动力；另一方面则推动新的部门重新定义移动互联网，抢占各种用户入口。

以京东为例，一方面它将移动互联网作为一种新增的渠道加以利用，向使用智能手机和功能手机的用户都推出了相应的产品，另一方面，它还是行业中最早推出条码购、拍照购的公司之一，今年还推出了颜色购，允许用户通过拍下喜欢的颜色来找到喜欢的商品。随着流量的增加，它还水到渠成地将领地扩张到了电子书、数字音乐和应用商店领域。

据京东副总裁熊宇红介绍，目前京东的移动客户端装机量已经超过6,000万，最近来自移动端的订单量已经占到了全部订单量的10%。

第三，移动互联网领域最终的争夺，将集中于入口和用户时间的争夺。卜鹰就是这种观点，他认为，移动互联网时代首先抢的是时间，抢时间的核心是抢频次，只要用户愿意在你这里花时间，成交是水到渠成。同时，他还揭露了一个无法回避的现实：用户常用的移动客户端可能就是几十个，你必须在用户手机屏幕上占据前三屏。

“第一屏基本上是厂商把控，其实也就是两屏，iPhone的格局，两屏是32个，你杀不进前32个，几乎没有机会。”

第四，要在巨头的空隙中找到自己的一席之地，就必须采用巨头做起来不舒服的方式。刘芹认为小米能有今天的地位就是因为找到这样一种方式（让传统手机厂商和互联网巨头都不舒服，因为小米从一开始就在软件、硬件、应用和销售模式等层面进行了综合创新）。

在他看来，目前移动互联网这波机会是围绕大的入口和平台展开的，而在这方面传统公司可能有优势，因为要成为入口，就要有支配性地位，必须有能力产生对其他人的连接关系和合作关系，而小的APP短期很难建立自己的生态系统。

不过他认为移动互联网才刚刚开始，未来两三年还会出现像小米这样的机会，但前提是你必须寻找到蓝海，并且足够创新。“那些小的APP 可能需要找到适合自己的垂直型市场，但这个市场必须足够大，就像1999年的携程，当时它很小，但旅游这个市场很大。”

而大众点评张涛的建议则更加直接：要想和传统大佬竞争，你就必须做大佬不愿意或不擅长做的脏活累活，才能保有一席之地。

制榜方法：该报告数据来源及统计方法说明：根据艾瑞中国移动智能终端用户行为研究产品mUserTracker的移动网民流量监测数据，和B2C、C2C网络零售平台监测服务iEcTracker的销量监测数据，估算企业移动端营收、筛选候选企业，对于上市公司采信其财报数据，对于非上市公司通过公开数据、访谈结合艾瑞数据监测进行估算。

统计的范围包括各个企业移动互联网相关的媒体、广告、电子商务、游戏娱乐以及其他移动增值服务等，统计的时间覆盖2012年全年。

2013福布斯中国最赚钱的35家移动互联网公司

2011 年营排名公司收入来源2012 年营收（亿元）

收（亿元）

1 腾讯电商，增值，游戏，搜索35.3 -

2 京东电商32.8 -

3 阿里巴巴电商，支付16.6 -

4 大众点评电商，广告12 超过10

5 买卖宝电商11.4 5

5 凡客电商11.4 -

7 百度搜索10 -

7 UC 浏览器10 4.5

9 斯凯游戏 6.9 6.8

10 新浪增值 6.4 -

11 空中网游戏 6.2 10.1

12 美团电商 6 -

13 网秦安全 5.8 2.6

14 当当电商 5.1 -

15 拓维信息增值 4.3 3.7

16 网易增值 3.5 -

16 搜狐增值 3.5 -

18 移淘电商 3.2 1.4

19 掌上明珠游戏 3.1 超过2

20 盛大阅读 3 - 20 飞拓无限营销 3 2.5 20 3G门户媒体 3 超过2 20 宜搜搜索 3 2.8

24 百分通联营销 2.9 超过2

25 91无线应用商店 2.8 0.6

26 掌上灵通增值 2.6 -

27 北纬通信游戏 2.3 -

28 顽石游戏 2 超过1 28 力美营销 2 1 28 安沃营销 2 -

31 中国手游游戏 1.9 2.4

32 辉悦天成游戏 1.8 超过1

33 掌趣科技游戏 1.6 1.8

34 多盟营销 1.5 0.5

35 苏宁易购电商 1.3 -

2013中国50位最佳CEO

7月3日，福布斯中文版推出“2013年中国最佳CEO”。今年共有50位CEO入选了“2013中国上市公司最佳CEO”榜单，民生银行行长洪崎位列第一，中国旺旺的董事长蔡衍明第二。前三甲中第一次出现了女性，格力电器的CEO董明珠排名第三。50家上市公司中，1家在美国纳斯达克上市，18家在港交所上市，其余31家在中国上海及深圳交易所上市。

福布斯中文版自2005年起开始制作“中国最佳CEO”榜单（最初的名称为“中国最佳老板榜”），至今已经有9年历史。2012年开始，福布斯中文版将考察对象拓展到在主要海外市场上市的中国公司，而在此之前只考察A股公司。

这是福布斯中文版第二次将在不同市场上市的中国内地公司放在一起考察。去年共有30位最佳CEO入选。今年，我们将榜单扩展到50人。特别是在高科技行业，很多优秀的公司选择海外上市，这是我们考察海外上市公司CEO的重要原因。我们将在不同市场上市的中国公司CEO放在同一个标准下比较，更体现最佳CEO的价值。

目前，A股上市公司约有2,469家；在港交所上市的中国内地公司约有493家；在美国上市的中国公司约有194家，但其中其CEO最近三年实现连任的为数不多。我们依据最佳CEO管理公司的业绩（三年复权股价增长率，相对于其行业和所在市场的股指表现）、最佳CEO管理公司的市值、最佳CEO的三年总薪酬等进行排名。去年上榜CEO 中仅有9 位还在今年前30名中。最佳CEO名次的升降与行业沉浮、资本市场的不断变化有很大关系。

为了避免一些CEO以牺牲公司长期发展为代价，追逐短期财务指标，我们对最佳CEO 的考察期是其所在公司连续三年的经营业绩，而不是短期内公司在资本市场中的表现。今年“中国上市公司最佳CEO”50人中，他们在三个年度的考察期内使公司的复权股价增长了至少94%，股价增长最大的是大华股份，增长幅度为749%。在整体熊市的环境中，最佳CEO 往往能创造出一道靓丽的风景。

今年上榜的最佳CEO的薪酬相对于去年上榜最佳CEO有一定程度的下降，他们2012年平均年薪为655万元（人民币，下同），三年（2009-2011）平均年薪总额为1,670万元；而去年上榜的CEO2011年年薪为847万元，三年（2010-2012）平均年薪总额为2,053万元。

实际上，这些最佳CEO的年薪在各自行业内已处于高位。平均薪酬下降，主要是由入选最佳CEO的上市地导致。去年30位最佳CEO管理的公司中，有50%在海外上市；而今年50位最佳CEO管理的公司中，仅有38%在海外上市。而众所周知，海外上市公司CEO 的薪酬显著高于A股上市公司，具体可见我们的专门研究。

此外，今年上榜的CEO平均年龄相对于去年略微年长，为52岁，去年上榜的CEO平均年龄为49岁。从行业上看，信息科技、生物医药、房地产、金融等行业诞生的最佳CEO 最多。这些行业的CEO除要具备一定管理能力外，还需要有很强的专业背景，是典型的专业型管理人才。

今年我们还对“2013中国最佳CEO”的第一名——民生银行行长洪崎进行了专访。洪崎认为，“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”的战略稳步推进，带来了经营业绩的显著提升和收入结构的不断优化。

最佳CEO前三甲中第一次出现了女性，格力电器的CEO董明珠位列第三。一直强调“靠业绩说话”的董明珠交出了一份令投资人满意的成绩单——2012年，格力电器营业收入首次破千亿元大关。

在调研方法上，我们对2010年5月1日之前上市，并且其CEO最近三个财年连任的上市公司进行了系统梳理，范围涵盖A股及海外(主要包括香港和美国)上市的中国公司。对同时在多个市场上市的中国股票，我们遵循"A股优先港股，港股优先其他"的原则。

2013全球可持续性公司100强：无一中国公司入榜根据一项新的排名，优美科公司（Umicore）是2013年全球最具可持续性的公司。不过，“可持续性”到底是什么意思呢？

多伦多媒体公司Corporate Knights研究部的副总裁道格·莫罗（Doug Morrow）表示，可持续性是对公司的一种确认，认可该公司的长远利益在思想上和财务上与其资源利用效率、主动采取的健康与安全措施以及负责任的领导方式保持一致。

Corporate Knights公司旗下杂志《公司骑士》的主编托比·希普斯（T oby Heaps）补充道，可持续性就是当有益于公司的与有益于我们这个星球的达到一致时的状态，反之亦然，

“它意味着创造出的财富多于我们所破坏的财富。它意味着公司在增长整体财富时达到平衡，植根于人力、产出、金融、自然与社会资本。”

Corporate Knights刚刚公布了第九届全球最具可持续性公司的榜单，它也被称为全球100强（Global 100）。

“表彰最具可持续性的公司很重要，这里面有两个主要原因。”希普斯如是说，“其一，它促使公司披露核心的社会与环境指标，这一点很重要，因为若不加以衡量就无法实行管理。从责任的角度来看，阳光是最好的消毒剂。”他说，“其二，由于全球100强明确定义的排名方法得到人们的尊重，并在达沃斯世界经济论坛（World Economic Forum in Davos）举行期间备受瞩目，它推动公司相互竞争，以决出哪家公司能够最好地驾驭其商业模式，以让世界变得更加美好。”

为了确定2013年的排名，Corporate Knights基于财务表现、可持续性指标的披露以及其他标准，将包含4,000家上市公司的初始名单缩减到了350家。

他们利用关键的环境、社会和治理绩效指标——其中包括废物排放效益、首席执行官和普通员工的薪酬比率、领导层多元化程度以及员工流动率——对剩下的350家公司进行了评估，然后给这些公司打分，公司的得分是相对同行业竞争对手而言（对于各个行业分别使用基于该行业最新报告趋势的绩效指标）。

Corporate Knights为排名搜集的数据主要来自彭博（Bloomberg）以及与这350家公司的直接互动。