公立医院内部审计报告【最新版】

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公立医院内部审计报告【最新版】

公立医院内部审计报告

XXXX医院有限公司:

依据集团公司《内部审计管理条例》,我们于年月日至月日对XXXX医院有限公司(以下简称“XX医院”) 年月日至年月日期间的经营管理情况进行了就地审计。

审计范围:本次审计以贵公司的资产负债表、损益表以及与经济责任有关的相关资料为起点,重点审计XX医院改制后单位内部控制制度的合理性、合规性、真实性;经营制度建设及管理的有效性;相关法律法规及公司章程的遵循性;高级管理层对委托责任的执行情况以及职工新酬分配的合理性。

审计目标:提高XX医院的经营管理水平,规范医院经营行为,理顺投资关系、完善公司治理结构,以最大限度的降低XX医院经营风险。

审计方式:我们的审计是依据《内部审计准则》。在审计过程中,我们结合XX医院的实际情况,实施了包括抽查会计记录、听取XX医院有关人员情况汇报,调查了解XX医院内部控制制度的制订及执行情况,审阅会计账簿、会计报表,

延伸审计期间等我们认为必要的审计程序。

审计责任:会计报表、合同、帐册、协议等相关资料的真实性、完整性、合法性由石油医院负责,我们的责任是对这些会计报表、相关资料、经营管理行为的合法性和适当性发表审计意见。

审计局限:本次审计我们只对XX医院进行了就地审计,因专业因素和客观条件限制,对XX医院药品采购价格无法进行审查、核对,对此我们无法发表意见。

现将审计情况报告如下:

一、基本情况

1、股权结构

2、股权变动情况

3、组织结构及经营模式

二、财务状况

根据xx医院提供的相关资料,经审计xx医院资产负债的真实性及经营业绩情况如下:

1、xx医院资产状况

截止年月日,xx医院资本结构和损益情况帐面值和审计调整后实际值如下(审计调整项目详见本章节最后的“审计主要调整事项”部分):

xx医院账面资产总额21278025.08元,经审计调减382780.90元,审计确认资产总额20895757.38元;帐面负债总额7236205.58元(含正常内部单位往来款),经审计调增974868.96元,审计确认负债总额8211074.54元。

账面权益资本13658525.40元,审计调减1364274.86元,审计确认权益资本12677544.64元。

在资产总额中,固定资产14757804.72元,占总资产70.62%,应收款项1XX2195.63元,占资产总额的5.08%,长期投资789282.00元,占总资产的3.77%,存货805431.68元,占总资产3.85%,资产结构基本符合xx医院的企业性质

和经营特点,从目前的经营情况分析,xx医院XX中心投资存在较大风险,应切实关注。

在负债总额中,应付款项5776512.70元,占负债总额70.35%,预收账款681002.16元,占负债总额8.29%,长期借款1000000元,占负债总额的12.17%。剔除XXX款2180000元及其资金占用、长期借款1000000元,营运资金-928408.85元,在收入增长的情况下出现营运资金不足,经审计查证和分析,一是帐面利润高于实际利润,出现虚盈,二是投资增长过快,三是在潜亏情况下,进行了股利分配,自身资金再生与医院的业务增长不协调。

2、xx医院经营效益状况

(1)xx医院2005年度经营效益状况

2005年度实现主营收入12228171.79元,其中医疗收入8238783.77元,医疗收入构成如下:

门诊治疗收入1352554.82元,占主营收入的11.XX%;体检收入1423241.50元,占主营收入的11.64%;住院收入4674392.23元,占主营收入的38.22%;药品收入3989388.02

元,占主营收入的32.63%;协作医疗科室管理费收入697405.80元,占主营业务收入5.7%,其他收入395598.42元,占主营业务收入0.75%。审计核实以上收入符合收入确认原则,真实准确。

xx医院2005年度主营业务成本及费用支出审计调整:

投资收益——长期投资减值准备864094.52元

医疗支出——折旧费137000.00元

医疗支出——修理费46872.25元

管理费用——坏帐损失85353.04元

管理费用——税金损失107621.71

以上审计调整2005年度损益金额1240941.52元。

(2)xx医院20XX年1月份至8月份经营状况

xx医院20XX年1月份至8月份实现主营业务收入

8650425.99元,其中门诊治疗收入805810.67元,占主营收入的9.31%;体检收入1083658.00元,占主营收入的12.53%;住院收入3408647.59元,占主营收入的39.41%;药品收入2685381.17元,占主营收入的31.04%;协作医疗科室管理费收入457969.73元,占主营业务收入的 5.29%,其他收入228188.83元,占主营业务收入的2.42%。

以上收入事项的确认原则是完成医务治疗,同时收讫价款或取得收取价款的凭据,经审计核实,收入确认基本遵循了会计准则要求。

xx医院20XX年度主营业务成本及费用支出审计调整:

医疗支出——折旧费123333.34元。

依据现场审计期间与xx医院部分员工交流得知,截止20XX年8月31日仍有部分本年度及以前年度维修、采购事项及内部事项未移交财务进行账务处理,由于未见到相关资料,审计范围受到限制,对此部分影响利润因素我们未予考虑,提请xx医院董事会、监事会及管理当局予以关注。

3、xx医院股利分配情况

审计核实,2004年度实现利润1520308.14元,提取留存收益152030.81元,其余全部分配给股东。

审计主要调整事项:

(1)固定资产调增2197000.00元,累计折旧调增260333.34元,在建工程调减1370000.00元,未分配利润调整-260333.34元,应付帐款调增827000元。

2005年5项维修工程已竣工决算,发票由xx医院工程管理人员保管,未交财务入帐核算。

以上调整主要遵循重要性原则,并不代表所有应调因素已在审计调整中反映,希望管理当局对审计未列出的调整事项适当关注。

三、经营考核情况

根据董事会制定的《2005年院长经营合同》规定,对院长xxx2005年经营管理业绩激励实行年薪制和超额指标奖励

的办法,根据此办法,xxx绩效考核兑现:年薪66000.00元,超额指标奖励:账面利润16XX191.50元,超考核指标226191.50元,分段计提奖金,超额100000.00元内按10%奖励,奖金10000.00元,超过100000.00元部分按18%计提奖金22714.47元,总兑现金额98714.47元(以上兑现按照董事会考核绩效进行,已对财务数据进行了修正)。

根据审计调整后的.利润指标分析,xxx院长任职期间影响会计损益的因素5项,XXXX投资中心运营不佳,xx医院投资决策差xxx院长任前责任,不予考虑此部分对其绩效影响,其它4项系xxx同志任职期间所为,根据《会计法》及“xx 医院公司章程”规定,xxx同志负有主要责任,剔除以上因素后实际利润指标1229344.50元,距董事会考核指标尚差15XX55.50元。

xxx同志在其任职期间对医院重大投资XXXX中心营运效益低下问题没有采取有效措施,尽量降低损失和投资风险,致使该部分收入锐减;对重大固定资产投资延迟计提折旧,部分小额投资未及时纳入账内核算,对此xxx同志负有领导责任和经营责任。

2005年度xx医院正式职工101人,支付职工工资

3152614.36元,人均工资31526.14元,工资总额占费用性支出30%,属于影响利润的最敏感因素,根据财务账工资及奖金提取、发放情况,我们抽取了内科、检验科、手麻科、妇产科、放射科、儿科6个科室,核实其2005年度至20XX年8月31日之间奖金的领取及发放情况,经核实,二级科室奖金管理存在以下问题:

1、奖金分配办法自行制定,未通过医院审批或备案

2、部分科室对领回奖金有奖金外支付事项,未能专款专用,体现出对职工的有效激励。如内科奖金3450.00元单列用作支付其人员或事项。

3、部分科室奖金管理不严格,人员工作更替时帐目交接不全或记录不全,如检验科截止20XX年8月31日余2992.90元,妇产科奖金余额1619.00元,放射科奖金余额1941.00元,无相关记录。

4、科室奖金管理人员奖金发放、结余记录不完善,缺乏连续性。

5、xx医院对科室主任实行单独奖励政策,对是否再分

配科室奖金无明确规定,各科室主任基本都参与了科室奖金分配。

6、xx医院薪酬管理缺乏系统性和全局性,未形成规范的绩效考核、薪酬管理方法与机制。

该奖金管理方式,现金的安全性、完整性存在一定风险;奖金分配模式在一定程度上削弱了xx医院奖金支出与绩效激励的正相关性;工资总量与职工对单位的认同感和满意度存在较大落差。

四、内部往情况

五、主要投资状况

1、医疗专用设备投资情况

2005年,XX医院购买医疗专用设备14项,投资金额1176000.00元。

20XX年1-8月份医疗专用设备投资6项,投资额893900.00元,其中:百胜全自动数字彩超仪一台,投资额

768000.00元,婴儿培养箱一台,投资额10400.00元,联想多媒体工作台一台,投资额35000.00元,病理图像分析系统一套,投资额38800.00元,机械手术台一台,投资额28000.00元,综合产床一台,投资额13700.00元。

延伸审计项目:XX医院与其他个人投资的氩氦刀中心,XX医院出资额1916470.52元,以该中心收益逐步收回投资额并分红。石油医院投资规划,以氩氦刀为龙头,全面开展肿瘤高新治疗,使肿瘤中心目标实现“三个三”,即日住院人数平均超过30人,每月收入30万,每周氩氦刀手术超过3台。实际情况是,自2002年5月中心成立以来,03年收入43.8万元,04年收入30万元,05年收入6.3万元,XX 年收入2.2万元,严重偏离投资规划,以目前经营效果,考虑国家规定的电子产品使用年限(5年),新技术的出现等因素,该投资未来可收回金额风险巨大,希望XX医院采取积极的经营策略或及时处理,避免损失进一步扩大。

2、维修项目

2005年XX医院建筑维修及装修项目19项,包括食堂装修、房屋维修、体检中心装修、给水抢修、门诊楼儿科病房装修等项目,总投资额205655.09元。20XX年1-8月份,完

成食堂维修、屋面维修、妇产科装修、门诊楼及行政楼防水工程等项目4项,投资额163655.05元。以上项目根据《企业会计准则——固定资产》准则相关规定,作为收益性支出部分计入费用核算,部分项目由于发票及相关资料未及时到达财务,仍未入帐核算,影响到利润及负债的真实性。

3、住院楼装修项目

XX医院自2004年7月26日开始至2004年底采取包工包料形式对住院楼一楼大厅、三~六层病区进行了装修,工程由宝鸡市林玮五星装饰有限公司承担,工程造价预算924295元,合同工期60天,实际工程造价1370000元,工程主体直到2004年12月底结束,超过预算及合同价445705.00元。

该工程未进行招标,工程竣工验收资料不完整,决算资料不完整,无工程量清单,无工程变更与签证单,工程增加无补充合同。验收由各科室人员分片验收,无后续整改措施、验收报告等资料。仅见到部分工程决算书(造价408496.82元)及经甲乙双方认可的决算总造价1370000.00元的“XX医院住院楼装修工程结算协议书”一份。

该项目于2004年底竣工后,达到可预定使用状态,符合转资条件,至今一直在“在建工程”挂帐。应提未提折旧费用期间20个月。

4、车辆购置项目

20XX年2月16日购买江淮瑞风HFC647A轻型商务车一辆,价值154800.00元,各种办证及配件费用711.00元,车辆购置税13300.00元,车辆总投资168811.00元,超过20XX 年投资计划规定48811.00元。该车辆于20XX年2月18日办理完毕车牌及入户手续,达到转资条件,XX医院于20XX年7月3日实际纳入固定资产核算,延迟转资时间6个月。

在车辆的产权审计中,我们发现,产权属于XX医院的牌号为陕C23629小客车户主为YYYY有限公司,经查,属于XX医院改制时暂挂YYYY有限公司,以后一直未变更。

5、无形资产投资

2005年~20XX年8月31日,新增无形资产4项,总投资额78355.00元。其中:体检管理系统2400.00元,开发医保管理软件系统72100.00元,体检软件750.00元,妇产科管

理软件3105.00元。

开发医保管理软件无项目开发方案、竣工决算及验收资料。

六、财税处理

按照税法相关规定,XX医院改制后前三年经营期其重要税种营业税、营业税附加、企业所得税、房产税、城镇土地使用税,但对其非医疗收入涉及的相关税种不执行免税政策,医院非医疗收入主要是房屋租赁业务收入,联办科室上缴管理费及提成收入。

2003年至2005年度,对以上应税收入涉及的应交税额医院未按时计提上交,其中税务稽查出:营业税17803.00元,房产税30967.20元,城镇土地使用税100.00元,城市维护建设税1246.22元,教育费附加534.09元,水利建设基金284.84元。补税合计50935.35元。

2005年度税务稽查未查出营业税涉税金额38357.32元。

2003年度应代扣未扣XXX工资薪金所得个人所得税

11685.35元,2004年度应代扣未扣XXX及其他职工个人工资薪金所得个人所得税45385.85元,以上税金由XX医院代个人缴纳。

2005、20XX年度支付外聘医师劳务费、资产使用费无正规发票,未代扣代缴个人所得税。

2005年度广告费及业务宣传费支出245380.40元,20XX 年度支出110108.00元,广告支出项目资料不全,无广告发布时间、媒体、广告清样。

3年免税期满后,XX医院涉及应交税种有:营业税、增值税、企业所得税、车船税、房产税、城镇土地使用税、城市维护建设税、教育费附加、个人所得税、水利建设基金、印花税。届时,涉及的税种多达11个,每年缴纳的税费占到主营收入的8%左右。以2005、20XX年度利润收入比为8.87%,基本与税率/收入比持平。考虑经营中出现的非常规税种及特殊事项的出现,以后的税负可能比测算的更高。在审计我们发现,财务处理中大量的涉税业务和事项财务处理资料不完善,不符合税务要求,以后面临的税务风险较大。

七、合同管理情况

审计抽查了2005、20XX年度XX医院物资采购、工程施工、物业管理、借款、担保18份。

合同条款中存在的问题主要有:

1、缺少所购物资关键属性信息。如20XX002号设备采购合同中“牌号商标、型号规格、生产厂家、交货时间”未约定。

2、质量要求、技术标准不符合。在抽查的合同中,大部分合同质量要求和技术标准未按国家标准和行业标准要求执行,部分基建工程和设备质量保证期不明确。

3、部分合同缺少验收标准、方法,部分合同验收方法和标准不具有操作性。合同中大量存在“以设备运行良好、现场验收”等模糊字眼和不具有操作性的陈述条款。

4、违约责任界定不明。对违约责任方式未按照支付违约金、赔偿金、退款、重作、降价等标准约定,条款陈述基本都是“由违约方负责,双方协商”。

5、解决合同纠纷方式单一,约束力不强,基本都是双方协商解决。

6、部分大型医疗设备只有商务合同,缺少技术协议。

7、少数格式合同和格式条款未要求对方对格式条款予以说明和签定补充协议。

8、合同条款签定不规范,陈述未按合同专业术语签写。

合同履行中存在以下问题:一是未按照相关条款及时履行;二是安装、施工超过合同约定工期;三是设备或货物验收不规范;四是对合同履行中出现的问题后续管理不严;五是合同违约和纠纷未按违约责任条款执行,履行缺乏严肃性,六是个别经济合同条款不能体现平等互利的原则,责、权、利不对称等。

八、债权债务情况

1、应收债权

截止20XX年8月31日,XX医院帐面应收债权2802315.59

元。

三年以上其他应收款坏账损失:

。。。

三年以上应收账款坏账损失:

。。。

以上因素审计调整1738729.56元,调整后实际债权1XX3586.03元。

截止20XX年8月31日5大债务人及其债务情况:

市医疗保险款421616.57元,医疗保险定点单位,正常结算,不存在坏账风险。

XXXX有限责任公司体检286780.20元,XX医院大股东和关联方,正常商业信用,不存在坏账风险。

XX市供热中心41402.36元,职工体检款,长期业务关

系,滚动结算,坏账风险较小。

XXXX石油设备制造公司29100.00元,职工体检款,帐龄1年以内,基本不存在坏账险。

XXX个人借款20426.13元,属于任职期间预借备用金,审计调查表明,XX医院个别职工代其借款未反映在个人备用金账,离职时未清理与医院的债权债务关系,存在一定的坏账风险。

2、应付债权

截止20XX年8月31日,账面应付债务6735276.81元。

三年以上应付未付或无法支付债务:

审计调整后应付债权7543519.XX元,比账面增加808242.25元。

截止20XX年8月31日10大债权人及其债权情况:

XXX市医药总公司万方医药药材站21277XX.57元,

XXXX贸易有限公司医疗设备采购付款余额400000.00元。

XX市医药经销公司药品采购款211659.00元。

XX市区医药药材公司药品采购款1471XX.75元。

XX市医药总公司中山药品站药品采购款103264.90元。

氩氦刀中心医疗款55734.37元。

XXX押金50000.00元。

XXXX医疗用品有限公司医疗设备采购款37633.90元。

经审计,应付款项业务交易及事项真实,未发现利用虚拟单位转移资金或调节利润。

九、内控制度建设及执行情况

1、制度不健全、有章不循

医院能源审计报告范本

医院能源审计报告范本 导语:能源审计报告 怎么写?审计报告 是提出审计意见 和审计建议的书面文件,不同的审计项目有不同的写法,看看下面吧! 为加强财务管理,合理使用资金。医院组织有关人员于 20XX 年 3 月 9 日对 医院财务收支情况进行了内部专项审计。具体情况如下: 一、基本情况 _____医院系根据__市卫生局“卫函[20XX]191 号”《关于__医院变更为__ 医院的通知 》,由原“___医院”变更而来。举办单位:___市卫生局;事业单位法人证 书号:事证第____号;宗旨和业务范围:为人民卫生事业发展服务, 呼吸、消 化、心血管内科、普通外科、骨科、泌尿外科、妇产科、五管科、眼科、口腔科、 传染科、康复医学科、医学影像科、超生诊断中医科、儿科、中医外科、 针灸 推拿、 急诊科、 中医皮肤科、 中西结合专业、 介入放射、 医学检验科; 住所: ____; 法定代表人:___;开办资金:___万元;现有职工___人(其中:在编在职职工 __人,离退休人员__人,聘用职工___人);床位编制数___张。 二、内部控制情况 在审计过程中,我们了解了贵院内部控制中有关会计制度 、会计机构和人员职责、财产管理等方面的内部控制情况,并作了分析。现 将我们发现的内部控制的不足之处提供给贵院, 以完善贵院的内部控制, 保障资 产安全,提高资产使用效率。 (一)规章制度
贵 院制定了一系列的岗位职责、规章制度、党群工作职责制度和卫生所职 责制
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度,并于 20XX 年 2 月汇编成册为《___医院职责制度汇编》,制定的规章制 度比较健全、规范,并得到了较好的执行;但存在部分制度形同虚设、部分制度 执行不到位,以及制度执行情况的纪录相对缺失的情况。 (二)岗位设置 (1) 贵院在计审科下设了审计科, 并制定了审计科长及审计人员岗位职责, 但无独立的专职的内审人员。 (2)贵院设置了药械会计岗位,但归属药剂科管理。 因药品、 器械的保管和记账属于不相容职务, 建议药械会计应由财务科委派, 并对财务科负责。 (三)货币资金内部控制 贵院货币资金内部控制存在以下情况: (1)出纳每日收取门诊、住院收入,同时对门诊、住院收入票据的金额及 单据连号情况进行复核,但无复核签字记录。 (2)贵院货币资金余额较大,应加强印章、票据的管理,健全货币资金内 控制度,确保资金的安全。 为提高货币资金的使用效益,建议贵院可考虑按规定 进行金融产品等投资。 (四)药品及器械的采购、付款、保管 贵院每年初对当年所需的药品全部实行了招标采购, 并与供应单位签订了合 同 ,价格严格按照政府招标采购网站上确定的价格执行;对于降价的药品,及 时与供货商联系,调低采购价格。 贵医院按时与供货商对账,有严格的退货、折扣和折让的制度;收取的一部 分惠民捐款专项用于医院的“惠民”工程,但存在以下情况: (1)未制定药品计量验收制度,原始入库清单上没有实物负责人的确认签 字,也未将原始入库清单报送财务科;办理药品入库手续有滞后现象。 (2)药剂科负责药品的采购、入库、保管、记账、出库工作。因药品的保 管和记账属于不相容职务,不应由一个部门全权负责。 (3)未定期盘点药品及器械,对盘点差异有滞后处理的现象。 建议贵院根据医药行业的特殊性(如药品保质期),完善药品、器械盘点制 度,至少每三个月应盘点一次;对盘点差异应及时查明原因,分清责任,并按规 定报经批准后处理。 (五)固定资产及在建工程 贵院制定了固定资产管理、工程项目管理制度,但未得到严格执行,存在在 建工程未及时办理竣工决算及结转固定资产, 以及固定资产滞后入帐的情况, 修 购基金的提取、使用执行的会计政策前后不一致。
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新医改政策下如何加强公立医院内部审计

新医改政策下如何加强公立医院内部审计 新医改政策下如何加强公立医院内部审计 一、公立医院内部审计的不足和原因分析 (一)财务审计体制松散,资金管理分散 公立医院内部审计工作所涉及到的部门非常多,有些部门职能不同但权限相同,往往各自为政,出于各自利益考虑而出台各自的政策,没有做到有机的统一,从而导致财务审计体制松散。同时,由于各部门分管的区域不同,政策不同,所以在资金的利用上方法和标准不一,在管理细节上分散无序,从而弱化了公立医院内部审计工作的整体效果。 (二)审计制度执行力不足 一个好的制度,如果没有好的执行力,也只能是一个空壳。目前,我国公立医院的财务审计部门依旧存在着形式主义、官僚主义等问题,医院内部的财务审计制度关系国计民生,意义重大,如果任由形式主义作祟,制度不能有效落实,那将严重影响社会的和平与稳定。同时,由于各部门各自为政,没有统一的执行标准,导致审计制度在执行过程中出现各种业务上的交叉和错乱,这也是医院内部审计制度执行本文由收集整理力不足的一个重要原因。 (三)审计工作管理不严导致违法违规现象增多 审计工作的不严格,给某些有关系走后门的人大开了方便之门,违法违规现象增多,某些医院内部的工作人员通过各种手段,获得额外的奖金补助,而使那些应该获得奖金补助的工作人员得不到公正公

平的对待。 (四)审计工作的滞后性 我国公立医院内部审计工作带有一定的滞后性,这是由于资金在运营管理上存在漏洞,最主要的原因在于财务审计工作往往是在事后进行,但是由于信息具有时效性,当发现审计问题时再提出解决方案,往往已经错过了解决问题的最佳时机。同时,由于目前我国的公立医院内部审计工作的重心在于达标和过关,结果型指向的审计工作在资金的投资运营上无法做到实时监控,使审计工作带有严重的滞后性。 二、新医改政策下加强公立医院内部审计工作的主要措施 (一)建立健全相关的内部财务审计管理制度,为资金的分配和利用提供制度依托 目前,我国公立医院的内部财务审计管理制度依旧存在着各种各样的问题,因此,只有不断建立和健全相关的管理制度,才能发挥资金的真正作用,常言道巧妇难为无米之炊,只有制度本身越来越完善,资金的利用才可能会越来越合理,公立医院内部审计工作才能越来越顺利。 (二)提高资金管理制度的执行能力 强化公立医院内部审计工作,最重要的一点便是要提高资金管理制度的执行能力。主要分为以下几个方面:首先,要提高工作人员的业务水平和业务执行能力,通过各种有效的途径对在职人员进行系统的培训,其次,要利用各种招聘渠道广招人才,通过提高在职人员的薪酬福利留住人才。最后,要对所有在职人员,尤其是高层领导人员

公立医院内部审计报告【最新版】

公立医院内部审计报告 XXXX医院有限公司: 依据集团公司《内部审计管理条例》,我们于年月日至月日对XXXX医院有限公司(以下简称“XX医院”) 年月日至年月日期间的经营管理情况进行了就地审计。 审计范围:本次审计以贵公司的资产负债表、损益表以及与经济责任有关的相关资料为起点,重点审计XX医院改制后单位内部控制制度的合理性、合规性、真实性;经营制度建设及管理的有效性;相关法律法规及公司章程的遵循性;高级管理层对委托责任的执行情况以及职工新酬分配的合理性。 审计目标:提高XX医院的经营管理水平,规范医院经营行为,理顺投资关系、完善公司治理结构,以最大限度的降低XX医院经营风险。 审计方式:我们的审计是依据《内部审计准则》。在审计过程中,我们结合XX医院的实际情况,实施了包括抽查会计记录、听取XX医院有关人员情况汇报,调查了解XX医院内部控制制度的制订及执行情况,审阅会计账簿、会计报表,

延伸审计期间等我们认为必要的审计程序。 审计责任:会计报表、合同、帐册、协议等相关资料的真实性、完整性、合法性由石油医院负责,我们的责任是对这些会计报表、相关资料、经营管理行为的合法性和适当性发表审计意见。 审计局限:本次审计我们只对XX医院进行了就地审计,因专业因素和客观条件限制,对XX医院药品采购价格无法进行审查、核对,对此我们无法发表意见。 现将审计情况报告如下: 一、基本情况 1、股权结构 2、股权变动情况 3、组织结构及经营模式 二、财务状况

根据xx医院提供的相关资料,经审计xx医院资产负债的真实性及经营业绩情况如下: 1、xx医院资产状况 截止年月日,xx医院资本结构和损益情况帐面值和审计调整后实际值如下(审计调整项目详见本章节最后的“审计主要调整事项”部分): xx医院账面资产总额21278025.08元,经审计调减382780.90元,审计确认资产总额20895757.38元;帐面负债总额7236205.58元(含正常内部单位往来款),经审计调增974868.96元,审计确认负债总额8211074.54元。 账面权益资本13658525.40元,审计调减1364274.86元,审计确认权益资本12677544.64元。 在资产总额中,固定资产14757804.72元,占总资产70.62%,应收款项1XX2195.63元,占资产总额的5.08%,长期投资789282.00元,占总资产的3.77%,存货805431.68元,占总资产3.85%,资产结构基本符合xx医院的企业性质

公立医院审计报告与内部控制分析

公立医院审计报告与内部控制分析 关键词:公立医院:审计报告:内部控制 医院的经营活动中的各个不同环节,均可能存在问题,这些问题在发生的范围和时间上也都有着不确定性,最终可能会导致医院的经营出现问题,影响经济效益。由于医院审计工作可以保证财务报表等其他经济活动资料的合法与真实性,起到监督、防范风险的作用,及时将经济活动引发的问题消灭在萌芽中。与此同时,内部控制也具有合理保证医院财务报告的可靠性、运营的效率和效果以及对法律法规的遵守等重要功能。了解被审计医院的内部控制是识别和评估重大错报风险、设计和实施进一步审计程序的基础。所以加强公立医院的审计报告与内部控制的相关工作就极为重要。 一、公立医院经济活动中存在的问题 纵观我国公立医院的经营现状,通过对公立医院的审计报告进行分析,其中存在不少内部控制方面的问题,产生这些问题的原因是多方面的,现将这些问题进行总结和分析。主要为以下几个方面。 1,内部控制环境的问题 医院的内部控制环境是医院内部控制的基础。首先问题体现在组织结构以及责任的划分上,公立医院领导多为上级任命,这样容易出现的情况是使大部分权利都集中在院长手里,而部门分管的领导权力较小,不利于协调和管理。在应

对风险时,集权过大会导致院长的决策风险加大,一旦出现错误,损失严重,再加之权利过大容易产生询私舞弊的行为。再加上会计人员可能为了顺从领导意图办事,为了某些非法目的,有意不按照医院会计制度规定进行账务处理,造成会计信息失真,财务报表不实等问题;其次医院的管理者大部分为学科带头人,对财务方面的知识了解甚少,再加上一些医院由于缺乏专业的管理人才,对风险的意识普遍不足,责任心不强致使医院出现会计档案管理不规范问题。 2,控制活动和信息沟通中存在的问题 除了内部控制环境中存在问题之外,在内部控制活动中夜巡也存在问题。部分医院内控建立与运行问题方面的内部控制制度不健全。医院内部控制不完善没有相应的规章制度,或是制度之间互相矛盾。再者,由于医院的特殊性,医院各部门之间财务信息难以做到完全公开与共享,致使很多部门的工作划分不清,医院管理部门和财务部门也只注重自身的管理,与使用科室缺少沟通。 3,内部监督力度不够 在医院运营过程当中,持续而有效的内部监督有利于发现风险,识别缺陷。但是经过对我国公立医院的现实工作情况的分析,由于医院内部实行院长负责制,容易造成内部治理机制不完善,内部审计部门容易受到相关利益集团的干扰。同时,若医院内部审计人员数量不足,素质不高,缺乏专业

医院内部审计发展现状论文

医院内部审计发展现状论文 【论文关键词】医院内部风险审计促进发展 【论文摘要】近年来,随着我国医疗卫生改革的进一步深化,风险管理的思想开始纳入到医院内部审计工作的职责范围,形成了医院内部风险审计。文章从医院内部审计的现状出发,寻求医院内部审计的发展方略,转变现有的医院内部审计模式,加强医院内部审计的行业性管理及医院内部审计法律法规制度建设等,将有助于医院内部审计的发展。 医院审计范围不断扩大,审计人员所面临的情况也愈来愈复杂,审计的风险也随之增大。因此,正确认识医院审计风险,采取有效的措施进行防范是目前医院审计部门面临的重要课题,风险审计也显得尤为重要。 一、风险审计是市场经济发展的客观要求 风险审计,根据《内部审计具体准则第17号——重要性与审计风险》的定义,即内部审计人员未能发现被审计单位经营活动及内部控制中存在的重大差异或缺陷而做出不恰当审计结论的可能性。审计风险不仅包括审计过程中审计人员主观因素造成的风险,同时也包括审计过程之外的非主观因素产生的风险。 风险审计是客观存在的,且具有不确定性,它贯穿审计全过程,即使是审计结束之后,依然可能存在。只要在条件具备的情况下,审计风险就会转化为现实的损失。内审人员只能通过运用计算机、概率论、数理统计等技术和工作经验的积累,对审计风险进行分析研究,把握其规律,在有限的空间和时间内降低发生的频率,减少损失的程度,但不可能彻底消除风险。 风险在市场经济体制中普遍存在。任何企业、任何经济活动,从始至终都伴随着风险。这些风险既有可能来自于企业内部,也有可能来自于外部;既有显性的,又有隐性的。但是,风险又与机遇并存,与收益相关。没有风险,就没有发展的机会。害怕风险的领导者不是优秀的领导者。关键问题在于能否正确预测风险,妥善回避风险,及时化解风险。 二、医院内部审计存在的问题 1、内审机构设置的合理性 目前我国相当一部分医院将内审与纪检、监察合并。这样虽然一定程度上提

浅析如何强化医院内部审计

浅析如何强化医院内部审计 发表时间:2018-12-21T10:40:26.687Z 来源:《健康世界》2018年23期作者:许春姬[导读] 内部审计是对医疗卫生机构开展的以经济运行活动为主线的独立、客观的监督、评价和咨询活动。延边大学附属医院 133000 摘要内部审计在医院经济管理中不可缺少的一项内容,随着医疗改革的实施,必须加强内审工作,从而提高了医院的经济效益,维护了医院各种规章制度的执行,找出当前审计工作不足之处,不断完善,以便更好发挥内审工作对医院管理的积极作用。 关键词:医院;内部审计;问题;对策 一、医院内部审计重要性 1.保障医院业务活动的合法、合规 内部审计是对医疗卫生机构开展的以经济运行活动为主线的独立、客观的监督、评价和咨询活动。随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院对国家相关政策、法规的遵守程度受到相关部门的广泛关注。内部审计作为医院内部监督部门,对医疗服务收费政策、政府采购行为、医院“三重一大”决策机制等业务活动都需要进行监督,以保障医院业务活动合法、合规开展。 2.提高医院内部控制系统的控制水平 内部审计通过医院审计人员独立的检查和评价活动,衡量和评价其他内部控制的适当性和有效性,可见控制职能是一种管理控制功能。医院内部控制系统的一个重要组成部分就是医院内部审计,它与其他控制形式相比,具有一定的差异,主要体现在全面性、独立性和权威性上面。 3.维护医院利益,促进医院价值增值 通过工程预决算的审核,可控制成本,直接为医院节约资金;通过对经济合同审核,有利于防范风险,保障医院权益;对医疗服务中经济效益的审计,增加医疗收入、提高医疗质量;对医院财务活动的审查及经济责任审计,可及时发现医院内部营私舞弊、职务侵占等情况,这些审计工作都是为了保障医院利益,促进价值增值。 二、当前医院内部审计存在问题 1.对于内部审计工作不重视,内审机构独立性得不到保证。对内部审计缺乏正确的认识,如,领导分工不合理,内部审计工作由纪检、监察或总会计师负责管理,削弱了内部审计机构的权威性和独立性。再如,在内部审计机构设置时,可能不是出于医院管理自我的需要,而是迫于来上级部门的压力等。在这些情形下,这些医院虽然设置了内审机构,内审机构作用难以充分发挥。由此可见,医院管理层对内审工作复重视是不够的。部分医院领导对内部审计不了解或者少了解,使内审工作很难开展。 2.相关的质量标准、管理制度不完善。目前,各医院内部审计模式不同,没有统一的质量控制标准。而且,有的医院内部审计还没有建立一套具有一定效力,健全的内部控制制度,导致内审工作缺乏规范性,容易形成审计风险,起不到防范审计风险的作用,也无法得到领导重视,影响到内审工作的质量与效果。 3.内审人员的整体素质有待提高。专业性、技术性是内审工作的重要特征,这就要求较高的政治素质和较好的专业知识是内审人员必须具备的基本素质。但目前,在数量和质量上,内审人员队伍无法满足上述要求。从数量和结构上看,医院内部审计人员的数量不多,而且年龄、知识结构都不是很合理。从质量上看,内审人员大多是转型而来的,这些工作人员虽然具有一定的财会知识及经验,但对审计工作还不胜任的,而且这支队伍稳定性不强。这种情况,严重降低了内审工作的质量,也消弱了内审工作的力度。 三、提高医院内部审计工作水平的对策 提高医院内部审计工作水平的对策 1.全面重视内审工作,增强内审机构的独立性。首先,考虑医院的特殊情况,医院的内部审计机构必须在本单位党组织、主要负责人的领导下开展工作,并与单位财务、纪检、监察部门分别设立,对本单位主要领导负责并报告工作。其次,应该从人员的配备上,保证独立性。内审人员尽量选择从外部引进,以避免与内部人员产生不必要的联系,从而影响他们的独立性。最后,内审人员也要积极转变传统观念,加强和纪检监察部门联系,实行监督与服务并举,把监督寓于服务之中,寓于医院现代管理的各个环节中。 2.加强内审法律法规的建设,确保内审工作的顺利开展。内部审计工作要体现新时代审计职责,按审计署11号令赋予的职责,以促进单位完善治理、实现目标活动。医院应该根据本单位发展战略、工作规划和改革目标,结合实际情况,关注风险、关注社会责任、关注可持续发展,制定具有约束力的《医院内部审计工作规章制度》、《医院内部人员工作职责》等,进一步完善内审机制,促进医院内审工作实现规范化发展。同时,必要在管理机制、管理方式、管理思想上实现转变,注重对医院各个部门工作的实时性监督控制,发挥医院整体效益,做好预防工作,保障医院整体工作实现顺利健康发展。 3.强化内审人员培训教育,提高内审人员的综合素质。医院必须从数量和质量提高医院内审人员的整体素质。其一,在数量上医院必须配备满足内部审计需要。针对不同业务的需要,技术、工程、投资等各类高素质人才应该吸引并充实内部审计队伍中去。其二,应该从质量上去提高内审人员的素质。积极搭建沟通和交流的平台,鼓励内部审计机构之间的交流与学习,促使内部审计人员及时更新知识,努力拓宽知识面,改善自己的知识结构,掌握多种技能。其三,要完善考核机制。医院必须对内审人员的考核,只有合理的考核机制才能保证内审人员足够的激励去满足更高要求。 参考文献: [1]王春玲.论当前医院内部审计工作的问题与对策.中国经济与管理科学.2009(02). [2]李刚.浅谈医院内部审计的内容和方法.会计文苑.2006(09). [3]甘培艳.当前医院内部审计存在的问题及对策研究.财会研究.2010(14)

医院年度审计报告范文

医院年度审计报告范文 为加强财务管理,合理使用资金。医院组织有关人员于2019年3月9日对医院财务收支情况进行了内部专项审计。具体情况如下: 一、审计情况: 1、年末总收入285万元,全部为医疗收入。 门诊收入231万元,其中:挂号收入3.1万元、诊察收入2.5万元、检查收入39.4万元、化验收入40.1万元、治疗收入53万元、收入药品92.9万元。 住院收入51万元,其中:床位收入4.1万元、诊察收入1.8万元、检查收入5.2万元、化验收入1.7万元、治疗收入16万元、手术收入8.2万元、药品收入14万元。 2、年末总支出267.4万元,其中:医疗业务成本31万元,其他支出236.4万元。 总支出中:人员经费122万元,其中:基本工资91万元、绩效工资31万元。 3、年末总资产133.8万元。 流动资产21.8万元,其中:货币资金10.5万元、应收帐款6.7万元、存货4.6万元。 固定资产112万元。 固定资产原值118.1万元、累计折旧6.1万元。固定资产净值

112万元。 4、负债及所有者权益133.8万元,其中:流动负债116.2万 元、所有者权益17.6万元。 未分配利润17.6万元。 5、全年总诊疗人次数14367人,其中:门诊14152人、住院215人。 6、全年药品采购入库合计金额89.1万元,全年购入设备3.2 万元。 二、审计评价 审计结果表明,医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,能够较好地合理编制预算,真实反映财务状况,依法组织收入,努力节约支出;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效率;加强资产管理,加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。 设备购入合同、安装、验收手续齐全,设备采购的付款方式能按合同规定期限付款,审批手续齐全。全年药品采购合同、验收、入库手续齐全,发票及时准确,付款方式能按合同规定期限付款,审批手续齐全。 三、审计发现的问题 1、医院制定了财务管理、药品采购验收等相关管理规章制度,但其中一些并未真正贯彻执行或执行不严。应注意改正。 2、预算分析仅限于财务数据对比,缺乏业务部门的参与,缺乏

浅议公立医院内部审计的对策及建议

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/3a3940779.html, 浅议公立医院内部审计的对策及建议 作者:丁亚珍 来源:《现代经济信息》2020年第07期 摘要:随着我国对公立医院的重视度加强,私立医院大量涌现,公立医院的内外部环境发生了极大的变化。各个公立医院都在积极响应国家号召,积极推进医疗制度的改革,在这个改革过程中,医院内部审计的作用也越来越重要,因此确立公立医院医疗制度的完善是医疗改革中的重要环节。公立医院想要对内部进行改革获得更好的发展,就必须要加强对公立医院内部人员和流程管理,这就需要公立医院完善内部体系建设,防范各种风险事件发生,预防不良事件的发生,这就需要全面地建立成本核算体系和预算体系,这就需要医院内部成立一个审计部门,内部审计部门有监督各个部门工作和规避经济风险的作用。 关键词:公立医院;内部审计;对策建议 国家号召医院进行改革,我国许多公立医院在积极地响应国家的号召,出售的药品和医疗器械取消加成,实行透明制度的采购,所以在宏观经济调控和国家推行的医疗改革下,医院要想有更好的发展,就必须加强医院内部的改革,这就需要推进医疗体系的完善。在这个过程中审计发挥的作用越来越重要,加强公立医院的内部审计工作,确保医院改革的实现成了医疗改革中重要的环节,然而我国公立医院内部自创的审计体系一直存在许多问题。 一、公立医院设立内部审计的重要性 审计部门具有重要的监督作用,而公立医院是属于国家投资举办的这种社会公益性机构,实际上是没有盈利的,因此内部审计工作在公立医院的管理中尤为重要。审计部门属于医院监督的一个重要环节,利用医院内部审计的监督职能,能够促进医院增强自我约束能力,加强各部门管理工作,及时发现医院在管理过程中出现的问题,针对问题提出建议,减少管理不善的危害。另外监督是审计的本职工作,主要任务是检查医院内部财务工作,调查其他有关于经济活动的合理性,判断医院经济活动是否真实可靠,通过审计的审核也能对医院做出中肯的评价[l]。 二、公立医院内部审计存在的问题 (一)内部审计机构缺乏专业性 审计作为医院的一个独立机构,同其他科室有着必然的联系,而由于公立医院审计机构是由内部所创办的,因此很难像第三方审计机构那样开展审计工作。在以往,很多公立医院都没有开设过内部审计部门,因此缺少专业的审计人才,审计部门的人员大部分都是由公立医院其他部门的人员组成,或者为了应对上级临时从财务人员中抽调过来的,形成了审计部门,没有

关于新医改政策下公立医院内部审计的相关探讨范文.doc

关于新医改政策下公立医院内部审计的相关探讨范文 摘要:在新医改政策下,我国的医疗事业进入新的阶段,然而目前我国公立医院的内部审计还存在许多问题,对此,要采取相应的财务对策进行解决,使其符合新医改政策的要求,充分发挥内部审计的作用。 一、公立医院内部审计存在的问题 1。内部审计人员构成不合理 为实现内部审计现代化的目标,需要具有对计算机知识、现代管理知识熟练掌握,且具有过硬的专业素质和政治素质的审计技术复合型人才。目前,公立医院的内部审计人员构成对医院医疗改革深化发展和内部审计的要求还无法满足,具体表现如下。 2。内部审计人员紧缺,结构单一 大部分医院都只有一两名工作人员从事内部审计工作,这与我国内部审计机构的平均水平还有很大差距。严重紧缺内部审计人员对医院内部审计工作的运行会起到严重的阻碍作用。内部审计人员构成专业过于单一,除了内部人员,内部审计工作还需要其他专业人员参与其中。内部审计人员中大部分之前都是从事的都是财务方面的,因此,其具备的只是财务专业水平。目前,内部审计都独立于财务审计之外,其发展方向为风险管理,所以专业单一的内部审计人员构成会影响内部审计工作发展的有序性和稳定性。出现这种情况的原因就在于公立医院进行内部审计组建并不属于自发性。在这种情况下,会导致医院部分领导内部审计意识缺乏,对内部审计机构抱有错误的认识,将其看作服务于医院等级评审工

作,对经济效益提升和医院经济管理强化起不到任何的作用。 3。内部审计具有较大风险 由于受我国社会性质的影响,我国医院性质一直处于盈利组织和公益组织之间,为完成预期的利益目标,医院通常会变换调整管理力度,这会削弱其内部制度的强制性,降低内部人员的法规意识。目前,我国虽然已经有部分医院对这种情况做出了规定,但这与完善的内部审计制度间的差距非常大,因此,其原有的控制作用无法得到真正发挥。 由于医院内部审计制度体系和法规体系的缺乏,使得审计工作具有非常大的风险,这对内部审计工作质量的提高会起到一定的阻碍作用。目前,许多医院的内部审计工作只对财务活动优化处理的后期事项负责,对财务风险出现的因素却不够重视,也没有进行详细分析和准确预测,这造成活动后期、活动过程以及事前预测的活动事项难以实现全方位的监管,导致财务风险无法进行有效及时的防范,无法将有力的决策依据提供给医院管理层,这会影响内部审计的质量。 4。内部审计范围过窄 大多数公立医院的内部审计工作都仅仅具备事后监督功能,为财务收支审计进行服务,对违规行为进行防范,在我国经营业务量增加、医疗卫生事业不断发展的情况下,医院所处的市场竞争也越发激烈,因此,对医院内部运行机制和管理机制的要求也越来越高。单一的财务收支审计工作很少重视提供服务给领导决策、通过提升服务促进医院效益的提高,除此之外,内部审计工作一直忽视效益审计和管理审计工作,这使得现代医院无法满足内部审计的要求。

医院内部审计工作计划2017

医院内部审计工作计划2017 2017-05-27xxxx年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计科全体同志认真学习、领会十七大会议精神,一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。 以医院工作为中心,结合内审工作实际,紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作,充分发挥内审的监督和服务职能,为医院领导及时提供决策依据。 共开展各项审计10余项,为医院节约了资金。 在深化医疗体制改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。 一.基础建设xxxx年是我院迅速发展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。 我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。 坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。 1、规范了审计工作流程,按照xxxx年审计工作计划,进一步加强了对院内各经济项目的监管。 2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干

项。 规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。 3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。 使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。 4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。 二.学习及培训强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我院每个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。 1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。 2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流,共同探讨审计工作新思路。 3、加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨。 三、具体审计工作1、参与后勤维修审计随着医院业务不断的扩大,后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就要求我们须建立健全管理制度。 我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施,对零星维修每月

医院内部审计报告格式范文【实用】

今天人才为大家整理了医院内部审计报告格式,如果想了解更多内容,敬请关注人才 ! XXXX医院有限公司: 依据集团公司《内部审计管理条例》,我们于年月日至月日对XXXX医院有限公司(以下简称“XX医院”) 年月日至年月日期间的经营管理情况进行了就地审计。 审计范围:本次审计以贵公司的资产负债表、损益表以及与经济责任有关的相关资料为起点,重点审计XX医院改制后单位内部控制制度的合理性、合规性、真实性;经营制度建设及管理的有效性;相关法律法规及公司章程的遵循性;高级管理层对委托责任的执行情况以及职工新酬分配的合理性。 审计目标:提高XX医院的经营管理水平,规范医院经营行为,理顺投资关系、完善公司治理结构,以最大限度的降低XX医院经营风险。 审计方式:我们的审计是依据《内部审计准则》。在审计过程中,我们结合XX医院的实际情况,实施了包括抽查会计记录、听取XX医院有关人员情况汇报,调查了解XX医院内部控制制度的制订及执行情况,审阅会计账簿、会计报表,延伸审计期间等我们认为必要的审计程序。 审计责任:会计报表、合同、帐册、协议等相关资料的真实性、完整性、合法性由石油医院负责,我们的责任是对这些会计报表、相关资料、经营管理行为的合法性和适当性发表审计意见。 审计局限:本次审计我们只对XX医院进行了就地审计,因专业因素和客观条件限制,对XX医院药品采购价格无法进行审查、核对,对此我们无法发表意见。 现将审计情况报告如下: 一、基本情况 1、股权结构 2、股权变动情况 3、组织结构及经营模式 二、财务状况 根据xx医院提供的相关资料,经审计xx医院资产负债的真实性及经营业绩情况如下: 1、xx医院资产状况

三甲医院复审内审员职责(优.选)

内审员遴选要求及职责 根据医院质量控制的需要及等级医院评审标准要求,各职能部门、科室(每个病区)内选定内审员,完善医院质量管理体系,使内审自查常态化,以达到医疗服务质量持续改进。 一、选定对象要求 根据各科的实际情况选定科室内审员,最好不是科主任、负责人,最好是主治医(技)师或高年资住院医(技)师,科质控员也可兼任。内审员必须熟悉本科室工作,有一定的文字功底。 二、内审员主要工作职责: 1、在科主任的领导下,履行其职责。 2、不断的学习理解体系管理知识,准确掌握评审标准含义,并在实际工作中应用,协助部门领导规范管理、促进改进。 3、负责本科室的质量管理体系的宣贯、监督和改进。 4、负责科室质量管理体系维护:科室内部体系运行监督、改进、文件管理、文件优化、问题点评、制定整改方案、组织整改,科室制度健全、体系自查、迎接评审等。 5、协助医院完成等级评审任务,并组织做好本科室后续改进工作。 6、协助或承担医院或本科室的质量改进项目的策划、实施,参与或推动,识别改进需求,成立项目小组,策划组

织实施,固化改进成果。 7、积极参与医院流程优化、职能梳理等日常基础管理工作。运用质量管理PDCA的原理加强管理,确保各阶段工作有安排、有检查、有落实。 8、负责日常重要质量信息的收集、反馈、跟踪、处置、归档等工作。 9、负责与医院其他科室之间的联系沟通工作。各内审员要保证联系方式的畅通,定时查看邮件,保证文件、材料和通知精神的上传下达,及时、认真地完成行政职能部门布置的相关任务。 三、内审员主要权利 1、对本科室的质量管理体系运行有指导、监督和改进权。 2、根据医院等级评审安排,有权对受检部门进行审核、提出问题点改进要求,并对问题点的整改情况进行督查。 3、有权对违反医院规章制度和规范流程的行为进行监督和纠正。 4、有权参与医院基础管理和部门间的协调改进工作。 5、有权对重要质量信息进行收集、上报和跟踪。 6、有权享受院批准的超劳补助,由医务处每月考核上报后统一发放。 最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成word文本--------------------- 方便更 改

医院内部审计工作计划2019

医院内部审计工作计划2019 xxxx年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审 计科全体同志认真学习、领会十七大会议精神,一如既往地贯彻和落 实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律 法规。以医院工作为中心,结合内审工作实际,紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作,充分发挥内审的监督和服务职能,为 医院领导及时提供决策依据。共开展各项审计10余项,为医院节约了 资金。在深化医疗体制改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经 济效益等方面,真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。 一.基础建设 xxxx年是我院迅速发展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊 的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真贯彻落实 卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计 工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我,提高认 识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。 1、规范了审计工作流程,按照xxxx年审计工作计划,进一步加 强了对院内各经济项目的监管。 2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。 规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。 4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。 二.学习及培训 强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我院每个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。 1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。 2、与××市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流,共同探讨审计工作新思路。 3、加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨。 三、具体审计工作 1、参与后勤维修审计 随着医院业务不断的扩大,后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就要求我们须建立健全管理制度。我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施,对零星维修每月审计一次,对基建维修的每个项目都进行审计,截止到6月底,共为医院节省开支1000余元。为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。 2、参与财务收支审计 做好医院财务账面审计工作,为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性,我科室配合审计局对医院xxx年财务收支情况进行审

内部财务审计报告范文

医院内部审计报告 xx人民医院审计小组于20xx年x月xx日至x月xx日对我院20xx年度会计报表及财务资料进行了审计,现将审计情况报告如下: 一、货币资金审计情况 1、现金:期末余额5263.78元,经对现金库存进行盘查,现金余额5263.78元,未发现差错现象,现金管理符合本院财务规定,做到日记账及时清晰,现金余额合理,无违规白条等违规现象。 2、银行存款:期末余额503662.89元,银行账户余额503662.89元,经查对银行存款余额调节表,未达账项6笔,调节后银行存款相符,未达账项是收费收入在存入账户时间与向财务报告时间存在时间差造成,属正常资金未达事项,未发现违规现象。 审计建议: 进一步加强货币资金管理,充分利用会计核算软件货币资金管理模块的管理功能与控制功能。 二、应收款项审计情况 1、应收医疗款:期末余额713623.56元,其中长期挂账的有7户超过3年,金额185600元,其他均为正常应收款项。

2、其他应收款:期末余额5165271.69元,其中有15户挂账时间超过一年,经审计均是费用性支出未及时凭票报销。 审计意见: 对长期挂账的应收病人款项进行清查,对确实收不回的按财务规定报有权核销部门核销并进行账外管理,确保资产负债表资产真实性。 二、存货审计情况 1、药品材料:期末余额20213856元,药品材料各科室每月都有存盘点表上报财务,未发现差异现象。 2、其它材料:期末余额4028119元,经查阅各科室期未盘点表,与财务金额基本相符,未发现违规现象。 审计意见: 加强对各科室低值易耗品台账管理,对医用耗材进行合理消耗。 三、固定资产审计情况 1、期未固定资产原值:159897444.39元,审计中发现对大中型医疗仪器无固定资产卡片,部分房屋建筑物未建账核算。 2、在建工程:期未余额621144元,属新建外科系病房楼,已完工并投入使用,应转入固定资产。

方案-新医改政策下如何加强公立医院内部审计

新医改政策下如何加强公立医院内部审计 '新医改政策下如何加强公立医院内部 一、公立医院内部审计的不足和原因分析 (一)财务审计体制松散,资金 分散 公立医院内部审计 所涉及到的部门非常多,有些部门职能不同但权限相同,往往各自为政,出于各自利益考虑而出台各自的政策,没有做到有机的统一,从而导致财务审计体制松散。同时,由于各部门分管的区域不同,政策不同,所以在资金的利用上方法和标准不一,在管理细节上分散无序,从而弱化了公立医院内部审计工作的整体效果。 (二)审计制度执行力不足 一个好的制度,如果没有好的执行力,也只能是一个空壳。目前,我国公立医院的财务审计部门依旧存在着形式主义、官僚主义等问题,医院内部的财务审计制度关系国计民生,意义重大,如果任由形式主义作祟,制度不能有效落实,那将严重影响 的和平与稳定。同时,由于各部门各自为政,没有统一的执行标准,导致审计制度在执行过程中出现各种业务上的交叉和错乱,这也是医院内部审计制度执行本文由联盟 收集整理力不足的一个重要原因。 (三)审计工作管理不严导致违法违规现象增多 审计工作的不严格,给某些“有关系”“走后门”的人大开了方便之门,违法违规现象增多,某些医院内部的工作人员通过各种手段,获得额外的奖金补助,而使那些应该获得奖金补助的工作人员得不到公正公平的对待。 (四)审计工作的滞后性 我国公立医院内部审计工作带有一定的滞后性,这是由于资金在运营管理上存在漏洞,最主要的原因在于财务审计工作往往是在事后进行,但是由于信息具有时效性,当发现审计问题时再提出解决方案,往往已经错过了解决问题的最佳时机。同时,由于目前我国的公立医院内部审计工作的重心在于达标和过关,结果型指向的审计工作在资金的投资运营上无法做到实时监控,使审计工作带有严重的滞后性。 二、新医改政策下加强公立医院内部审计工作的主要措施 (一)建立健全相关的内部财务审计管理制度,为资金的分配和利用提供制度依托 目前,我国公立医院的内部财务审计管理制度依旧存在着各种各样的问题,因此,只有不断建立和健全相关的管理制度,才能发挥资金的真正作用,常言道“巧妇难为无米之炊”,只有制度本身越来越完善,资金的利用才可能会越来越合理,公立医院内部审计工作才能越来越顺利。 (二)提高资金管理制度的执行能力 强化公立医院内部审计工作,最重要的一点便是要提高资金管理制度的执行能力。主要分为以下几个方面:首先,要提高工作人员的业务水平和业务执行能力,通过各种有效的途径对在职人员进行系统的培训,其次,要利用各种招聘渠道广招人才,通过提高在职人员的薪酬福利留住人才。最后,要对所有在职人员,尤其是高层领导人员进行思想,确保资金管理制度的执行能够落实到实处,避免形式主义。 (三)加强相关部门的协同合作 公立医院的内部审计工作是一项庞大而复杂的工作,其过程中涉及到多个部门。因此,要提高公立医院内部审计工作的工作效果,就必须统筹全局,加强相关部门的协同合作,实现部门间的信息共享,做到各部门之间相互帮助,相互监督,共同执行好公立医院的内部审

医院内部审计监督与检查研究

医院内部审计监督与检查研究 以下是为大家整理的医院内部审计监督与检查研究的相关范文,本文关键词为医院,内部审计,监督,检查,研究,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在管理制度中查看更多范文。 医院内部审计监督与检查研究本文关键词:内部审计,检查,监督,医院,研究 医院内部审计监督与检查研究本文简介:摘要:医院内部审计工作在医改后应如何开展,要如何应对医改后上级主管部门及医院领导层对医院经济管理的要求。本文旨在通过审计部门对药品及库存物资、医疗设备的采购与管理等重点部门、重点环节的监督与检查,从而改善医院内部管理,实现医院资产保值增值,有效促进医院在医改道路上快速发展。关键词:医院;内部审计;药

医院内部审计监督与检查研究本文内容: 摘要:医院内部审计工作在医改后应如何开展,要如何应对医改后上级主管部门及医院领导层对医院经济管理的要求。本文旨在通过审计部门对药品及库存物资、医疗设备的采购与管理等重点部门、重点环节的监督与检查,从而改善医院内部管理,实现医院资产保值增值,有效促进医院在医改道路上快速发展。 关键词:医院;内部审计;药品及库存物资采购;医疗设备购置 一、医院内部审计工作的风险分析 1.医院内部审计部门设置不完善 医院设立内部审计部门并非出于自身管理的需要,而是根据20XX 年卫生部颁布的《卫生系统内部审计工作规定》而设立的;按照国家卫计委大型医院巡查工作检查要点中的要求,医院应设立内部审计机构,配备专职审计人员。但大多数医院因为编制等各种原因,未对内部审计机构进行合理设置,内部审计部门一般就一至两名审计人员,或是在财务、纪检、监察部门下设置一名内部审计岗位,故而内部审计部门不能正常开展审计工作,达不到医院既定的审计目标。 2.医院内部审计人员的综合业务素质有待提高 卫生系统内部审计工作规定中对内部审计人员的业务技能要求:内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务能力,还需要有一定的语言表达和沟通能力、逻辑思维能

《浅谈医院内部审计的职能作用》

《浅谈医院内部审计的职能作用》马岱群 内部审计是保障医院依法经营,规范管理,健康发展的重要手段,是加强内部控制,建立社会主义市场经济体制,构建和谐社会的必然要求,随着市场经济的深入,内部审计作为医院自身约束和监督机制越来越为医院管理层所关注和重视,但对于处于转型和改革时期的医院,对内部审计职能作用缺乏足够认识,因此本人就十几年的工作体会,对医院内部审计的职能作用进行初步探讨,共同促进医院内部审计转型与发展。 (一)审计监督作用 内部审计的基本职能的作用首先是经济监督。内部审计监督是对医院所有经济监督的第一道关口,是医院最高管理层的“眼、鼻、耳”,其作用举足轻重。通过审计监督来规范医院的经营行为,使医院自身的经济整体运行协调一致,从而实现自我约束。医院内部审计的着眼点,主要是保护职工和医院的利益,维护医院的合法权益。具体来说,要对医院的财务收支进行监督;要对医院的重点部门、专项资金、重要的经济活动进行监督;要对医院运行全过程的合法性、有效性进行监督;要对医院风险的防范和控制进行监督;要对医院内部管理制度的执行情况进行监督。通过监督和对问题的揭示与查处,促使医院内部各部门规范管理,堵塞漏洞,提高效益,为医院实现经营目标服务,促进医院经营活动良性循环。 (二)风险管理作用

风险管理是识别风险并设计控制的方法,其核心是将没有预计到的未来事项的不利影响控制在最低程度。对风险管理首先要求在内部审计的组织中发现那些高风险暴露的领域,对高风险暴露点的识别要通过对组织的分析进行,这种分析既包括审计人员的客观测试,也包括主观的判断;其次将分析的结果与认为可接受的风险水平相比较,最后实施必要的变革,使医院的风险暴露水平与其所设定的目标相一致。风险管理所涉及的范围是十分广泛的,并伴随着医院生存发展的全过程。这就要求内部审计部门在编制审计计划时,应该在对可能影响医院发展的风险进行评估的基础上,制定内部审计部门的审计计划,确定审计项目;在确定审计范围时,要考虑并反映整个医院的发展性战略目标,对审计范围进行认真评估,以反映医院的最新发展性战略目标,在编制审计方案时,通过风险因素分析来确定审计业务工作重点;在选择检测、证实的技术方法时,应反映出风险的重大性与发生的可能性;在编制审计报告时,应对风险管理状况进行评估,指出风险管理中存在的漏洞和不足之处,提出加强风险管理的建议;在跟踪审计时,将风险确定为决定跟踪审计范围的最重要因素。通过持续的跟踪审计,确保对医院最严重的风险以及潜在的风险及时采取有效措施,加以纠正或化解,以达到风险管理的目的。 (三)内部控制作用 内部控制制度是医院的一项重要组织制度,建立科学严密的内控机制,正确处理监督与发展的关系,是确保医院安全有效运行的关键。一个持续发展的医院,必定是一个内部控制制度健全的医院。医院经

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