安全生产控制指标考核安全生产

安全生产控制指标考核

1、什么叫安全生产指标体系

仅供参考

安全生产指标体系,是落实安全生产责任制的重要内容。安全生产指标体系就是把安全生产纳入国家和地方、行业发展规划。做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系。在国家经济社会发展指标体系中,设置亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业从业人员十万人生产安全事故死亡率,并与煤炭生产百万吨死亡率、道路交通万车死亡率一起纳入统计指标体系。各地分解落实,并从实际出发,明确更为具体完善的安全指标,进一步强化安全生产行政首长负责制。

长期以来,由于缺乏刚性、量化的安全生产规划指标,安全生产责任的考核一直缺乏操作性,使安全生产责任的落实多停留在定性衡量和形式考核的层面上。一些地方在推动经济和社会发展过程中,往往存在重经济、轻安全的倾向。建立安全生产考核指标体系是促进各级政府和企业切实落实安全生产责任的需要。经济和社会发展指标可分两大类:一类是增长性指标,如经济增长速度、利润、GDP等。一类是控制性指标,如人口增长率、案件发生率等。安全生产控制指标属于后者。

建立和落实安全生产责任制,就要科学制定安全生产规划目标,建立健全安全生产考核指标体系,通过层层分解和落实省、市、县、乡政府和企业,评价政绩、业绩,加强考核奖惩,建立激励约束机制,形成有效的制约机制。安全生产规划指标所需统计数据均有稳定的统计渠道和可靠的数据来源。各类事故死亡人数、工矿商贸企业事故死亡人数等均可按照安全生产统计制度,从各级政府安监部门的统计汇总数据中采集。国内生产总值、二三产业从业人员数量等,均可以通过各级政府统计部门的公告中采集。因此,指标具有科学性、操作性。安全生产指标体系,还是强化企业安全主体责任,推动本质安全型企业建设。在企业自身努力的同时,通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督,推动企业安全主体责任到位。一是加强对企业安全生产"第一责任人"履职尽责情况的监督。严格高危行业各类企业主要负责人安全生产资质管理,煤矿矿长等经培训持证上岗。指导督促各类企业建立健全以第一责任人为中枢的安全责任体系,横向到边,纵向到底,把安全责任分解落实到所属厂矿和车间(区队),班组、岗位,落实到人头。二是指导各类企业广泛开展安全生产标准化活动。指导督促企业健全、落实规章制度,做好隐患排查整改和职业健康等工作,认真执行新建和改扩建安全生产"三同时"制度,搞好重大危险源的普查登记和监控,推动企业安全管理的制度化和规范化。

2、安全生产标准化包括哪些方面内容?

企业安全生产标准化基本规范主要内容如下:

1、范围

本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审;其他企业和生产经营单位可参照执行。

有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求;已经制定行业安全生产标准化标准的,优先适用行业安全生产标准化标准。

2、规范性文件

下列文件对本标准的应用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

GB2894安全标志及其使用导则

GBZ158 工作场所职业病危害警示标识

国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定

3、术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1 安全生产标准化work safety standardization

3.2安全绩效safety performance

根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。

3.3相关方interested party

与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。

3.4 资源resources

实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。

4、一般要求

4.1 原则

企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。

4.2 建立和保持

企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

4.3 评定和监督

企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。

企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定级。

安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最高。

安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。

5、核心要求

5.1 目标

企业根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。

按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。

5.2 组织机构和职责

5.2.1 组织机构

企业应按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

5.2.2 职责

企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。

企业应建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。

5.3 安全生产投入

企业应建立安全生产投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台账。

5.4 法律法规与安全管理制度

5.4.1 法律法规、标准规范

企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

企业各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供给企业内负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管部门汇总。

企业应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。

企业应遵守安全生产法律法规、标准规范,并将相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。

5.4.2 规章制度

企业应建立健全安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。安全生产规章制度至少应包含下列内容:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、

生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理,职业健康管理、防护用品管理,应急管理,事故管理等。

5.4.3 操作规程

企业应根据生产特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。

5.4.4 评估

企业应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。

5.4.5 修订

企业应根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等,对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订,确保其有效和适用,保证每个岗位所使用的为最新有效版本。

5.4.6 文件和档案管理

企业应严格执行文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

企业应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。

5.5 教育培训

5.5.1 教育培训管理

企业应确定安全教育培训主管部门,按规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。

应做好安全教育培训记录,建立安全教育培训档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改进。

5.5.2 安全生产管理人员教育培训

企业的主要负责人和安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的,须经考核合格后方可任职。

5.5.3 操作岗位人员教育培训

企业应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训,或培训考核不合格的从业

人员,不得上岗作业。

新入厂(矿)人员在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全教育培训。

在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

5.5.4 其他人员教育培训

企业应对相关方的作业人员进行安全教育培训。作业人员进入作业现场前,应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。

企业应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。

5.5.5 安全文化建设

企业应通过安全文化建设,促进安全生产工作。

企业应采取多种形式的安全文化活动,引导全体从业人员的安全态度和安全行为,逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障企业安全生产水平持续提高。

5.6 生产设备设施

5.6.1 生产设备设施建设

企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求;安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

企业应按规定对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理。

生产设备设施变更应执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更的全过程进行隐患控制。

5.6.2 设备设施运行管理

企业应对生产设备设施进行规范化管理,保证其安全运行。

企业应有专人负责管理各种安全设备设施,建立台账,定期检维修。对安全设备设施应制定检维修计划。

设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。

安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原。

5.6.3 新设备设施验收及旧设备拆除、报废

设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废,应符合有关法律法规、标准规范的要求。

企业应执行生产设备设施到货验收和报废管理制度,应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。

拆除的生产设备设施应按规定进行处置。拆除的生产设备设施涉及到危险物品的,须制定危险物品处置方案和应急措施,并严格按规定组织实施。

5.7 作业安全

5.7.1 生产现场管理和生产过程控制

企业应加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。对动火作业、受限空间内作业、临时用电

作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续。作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。

企业进行爆破、吊装等危险作业时,应当安排专人进行现场安全管理,确保安全规程的遵守和安全措施的落实。

5.7.2 作业行为管理

企业应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取控制措施。

5.7.3 警示标志

企业应根据作业场所的实际情况,按照GB2894及企业内部规定,在有较大危险因素的作业场所和设备设施上,设置明显的安全警示标志,进行危险提示、警示,告知危险的种类、后果及应急措施等。

企业应在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。

5.7.4 相关方管理

企业应执行承包商、供应商等相关方管理制度,对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。

企业应建立合格相关方的名录和档案,根据服务作业行为定期识别服务行为风险,并采取行之有效的控制措施。

企业应对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。

不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。企业和相关方的项目协议应明确规定双方的安全生产责任和义务。

5.7.5 变更

企业应执行变更管理制度,对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施应履行审批及验收程序,并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。

5.8 隐患排查和治理

5.8.1 隐患排查

企业应组织事故隐患排查工作,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档,及时采取有效的治理措施。

法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整的,应及时组织隐患排查。

隐患排查前应制定排查方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法。排查方案应依据:

——有关安全生产法律、法规要求;

——设计规范、管理标准、技术标准;

——企业的安全生产目标等。

5.8.2 排查范围与方法

企业隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。企业应根据安全生产的需要和特点,采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

5.8.3 隐患治理

企业应根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患及时进行治理。

隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重

大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。

隐患治理措施包括:工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。

治理完成后,应对治理情况进行验证和效果评估。

5.8.4 预测预警

企业应根据生产经营状况及隐患排查治理情况,运用定量的安全生产预测预警技术,建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。

5.9 重大危险源监控

5.9.1辨识与评估

企业应依据有关标准对本单位的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。

5.9.2登记建档与备案

企业应当对确认的重大危险源及时登记建档,并按规定备案。

5.9.3监控与管理

企业应建立健全重大危险源安全管理制度,制定重大危险源安全管理技术措施。

5.10 职业健康

5.10.1职业健康管理

企业应按照法律法规、标准规范的要求,为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具。

企业应定期对作业场所职业危害进行检测,在检测点设置标识牌予以告知,并将检测结果存入职业健康档案。

对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,应设置报警装置,制定应急预案,配置现场急救用品、设备,设置应急撤离通道和必要的泄险区。

各种防护器具应定点存放在安全、便于取用的地方,并有专人负责保管,定期校验和维护。企业应对现场急救用品、设备和防护用品进行经常性的检维修,定期检测其性能,确保其处于正常状态。

5.10.2职业危害告知和警示

企业与从业人员订立劳动合同时,应将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员,并在劳动合同中写明。

企业应采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传,使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施,降低或消除危害后果。

对存在严重职业危害的作业岗位,应按照GBZ158要求设置警示标识和警示说明。警示说明应载明职业危害的种类、后果、预防和应急救治措施。

5.10.3职业危害申报

企业应按规定,及时、如实向当地主管部门申报生产过程存在的职业危害因素,并依法接受其监督。

5.11应急救援

5.11.1应急机构和队伍

企业应按规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。

企业应建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍,或指定专兼职应急救援人员,并组织训练;无需建立应急救援队伍的,可与附近具备专业资质的应急救援队伍签订服务协议。

5.11.2应急预案

企业应按规定制定生产安全事故应急预案,并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施,形成安全生产应急预案体系。

应急预案应根据有关规定报当地主管部门备案,并通报有关应急协作单位。

应急预案应定期评审,并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。

5.11.3应急设施、装备、物资

企业应按规定建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资,并进行经常性的检查、维护、保养,确保其完好、可靠。

5.11.4应急演练

企业应组织生产安全事故应急演练,并对演练效果进行评估。根据评估结果,修订、完善应急预案,改进应急管理工作。

5.11.5事故救援

企业发生事故后,应立即启动相关应急预案,积极开展事故救援。

5.12事故报告、调查和处理

5.12.1事故报告

企业发生事故后,应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告,并妥善保护事故现场及有关证据。必要时向相关单位和人员通报。

5.12.2事故调查和处理

企业发生事故后,应按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查或配合上级部门的事故调查。

事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。

事故调查组应根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。

5.13绩效评定和持续改进

5.13.1绩效评定

企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件,并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报,作为年度考评的重要依据。

企业发生死亡事故后应重新进行评定。

5.13.2持续改进

企业应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。

(2)安全生产控制指标考核扩展资料

评定标准

一级:安全质量标准化考核得分不少于900分(含900分);

二级:安全质量标准化考核得分不少于800分(含800分);

三级:安全质量标准化考核得分不少于700分(含700分)。

3、标书安全事故指标考核是什么意思

目前我国安全生产控制考核指标体系,主要由事故死亡人数总量控制指标、绝对指标、相对指标、重大和特大事故起数控制考核指标4类、26个具体指标构成。

1、总量控制指标是事故总死亡人数。

2、绝对指标包括了工矿商贸企业(煤矿、矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材等)、道路交通、火灾、水上交通、铁路、农机和渔业死亡人数7项。

3、相对指标包括了亿元GDP死亡率、工矿商贸十万从业人员死亡率、煤矿百万吨死亡率、

道路交回通万车死亡率、水上交通百万吨吞吐量死亡率、铁路交通百万公里死亡率、火灾十万人口死亡率、特种设备万台死亡率8项。

4、重特大事故起数控制指标分为一次死亡3~9人和10人以上两答项指标。

4、如何将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标

安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核

阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控

制指标为依据制定的,目的是保证公司年度安全伤亡指标得

到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生

产管理。为进一步落实安全生产控制指标,确保公司安全生

产的良好秩序,现将各级安全生产指标进行细化和分解。

一、公司全年安全生产控制指标

全年道路交通责任事故不得超过1

起、不得有死亡人数、

受伤人数不得超过2

人、财产损失不得超过0.5

万,确保全

年不发生重大和特大交通责任事故。

二、全年安全生产控制指标的细化和分解

公司为落实2013

年安全生产控制指标,确保安全生产,

现将公司安全生产控制指标细化和分解如下:

2013

年公司安全生产控制指标

1、全年道路交通责任事故不得超过

1

起、不得有死亡

人数、受伤人数不得超过2

人、财产损失不得超过0.5

万,

确保全年不发生重大和特大交通责任事故。

2、公司成立以***为组长,道班为成员的安全生产领导

小组,建立安全生产管理机构,建全安全生产管理制度及操

作规程,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责

任书,并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标,制

定安全生产计划及实施方案,并严格执行。

3、全年召开驾驶员安全例会不得少于12

次,全年组织

违法驾驶员专项培训不得少于2

次。每季度以安全宣传栏、

黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故预防措施。

4、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动(重点检查驾

驶员资质、车辆安全技术、养护施工机械、安全防范措

施),安全隐患整改率达100%。

5、GPS

设备完好率达100%,监控率达100%。

6、全年至少组织一次应急救援培训,一次应急救援演

练。

7、公司内不发生责任事故,不发生恶性案件。

8、按照公司安全生产计划和实施方案,制定相应专项

实施方案,并严格执行。

三、安全生产控制指标考核

为确保公司安全生产四项安全生产指数得到有效控制

落实安全生产主体责任,公司按季度对货运车辆进行安全考

核,考核内容包含以下内容:

(1)是否建立安全生产管理机构,配备符合要求的专

兼职安全管理人员。是否将公司下达的安全生产控制指标,

层层分解到各职能部门和岗位。并与相关责任人签订安全生

产责任书。是否建全安全生产管理制度及操作规程,落实安

全主体责任。

(2)根据公司下达的安全生产计划和实施方案,是否

制定年度安全生产计划和年度安全实施方案,并严格落实。

(3)是否结合实际,开展安全宣传教育,组织驾驶员、

养护机械操作人员安全例会。是否组织违法驾驶员进行专项

安全培训。

(4)是否每月开展安全隐患自纠自查活动,安全隐患

整改率是否达到100%。

(5)是否建立应急救援机构,配备专兼职应急管理人

员,制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。

(6)是否完成安全生产控制指标(按年度考核)。

安全工作责任重于泰山,公司各级安全管理人员要时时

牢记“安全第一、预防为主、综合制理的指导方针,及时处

理存在的安全隐患,把安全隐患扼杀在萌芽状态,确保公司

安全生产的良好发展。

5、安全生产目标和指标考核办法

安全生产责任制考核制度

安全是生产的前提,每个单位、企业、个人,只有先把握住安全关,才能保证生产的发展,正常的运作后,才能促使公司的经济利益发展,为了能更好地实行安全标准化管理,推进公司的经济发展,现制订以下安全生产责任考核制度。

一、对领导阶层的考核

公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核:

1. 公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责,主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规,条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。

2. 公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度,确定安全生产的目标和标准化管理,并按国家规定保证安全生产所需的经费,定期主持召开公司安全生产工作会议,

审批和修订本公司的安全生产规章和制度,定期检查落实,实施情况。

3. 公司各部门领导阶层,必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划,有规范,有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关,考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比,总结。

二、生产车间及从业人员的考核

生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人,他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康,因此,对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次,其内容有:1. 是否掌握国家有关安全生产的法规、条例,是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责,责任。

2. 对生产设施、设备的性能是否真正了解,能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。

3. 能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。

4. 在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任,能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。

安全生产责任制考核表

受考核单位:

序号检查项目应得分自评分考核分

1是否发生重伤、工伤事故,10

2是否重复和类似事故10

3是否生职工中毒事故15

4执行有关安全生产的制度5

5开展班组活动5

6实施安全质量标准化工作10

7修订工艺和安全操作规程5

8经常检查工艺纪律执行情况5

9计量设备、仪器、。生产设备检查和检测工作10

10生产现场清洁、文明生产10

11消防设施管理10

12是否正确穿戴劳保用品5

好;中;差。

自评人(签字):考核人(签字):

6、目前我国安全生产控制考核指标体系主要有哪4类

目前我国安全生产控制考核指标体系,主要由事故死亡人数总量控制指标、绝对指标、相对指标、重大和特大知事故起数控制考核指标4类、26个具体指标构成。

1、总量控制指标是事故总死亡人数。

2、绝道对指标包括了工矿商贸企业(煤矿、矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材等)、道路交通、火灾、水上交通、铁路、农机和渔业死亡人数7项。

3、相对指标包括了亿元专GDP死亡率、工矿商贸十万从业人员死亡率、煤矿百万吨死亡率、道路交通万车死亡率、水上交通百万吨吞吐量死属亡率、铁路交通百万公里死亡率、火灾十万人口死亡率、特种设备万台死亡率8项。

4、重特大事故起数控制指标分为一次死亡3~9人和10人以上两项指标。

7、各部门安全生产责任制度考核内容,有考核记录的表格怎么做?

安全生产考核内容:包括安全生产责任制与百目标管理,安全生产管理机构,伤度亡事故及报告、结案和备案,重大事故隐患治理和危知险源监控,安全专项整治,安全检查,宣传教育,专职、道兼职安全管理人员培训,三同时落内实情况,工作总结、信息和各种报表及其它临时工作等11项内容。表格要求手写容,由考核人统一填写

8、如何制定企业安全指标?类似于事故千人率这样的具体数值的?然后相关的法律法规有哪些?求解,谢谢。。

1、查找上级或管复理部门对本行业的企业的安全管理要求指标;

2、查找上一年度本企业实制际实现安全管理目标的状态;

3、两相结合,底线是至少要满足上级或管理部门的要求,或者稍高一些制定出本年度的安全管理指标;

4、原有记录缺失的指标要在新制定的指标中填进去;

5、差距大的指标项要在说明中重点说明:警示、原因、整改措施、责任单位、责任人等等!

与安全生产控制指标考核相关的资料

安全生产控制指标

安全生产控制指标 安全生产控制指标是衡量企业安全生产管理水平的重要指标,通过对企业安全生产控制指标的监测和评估,可以及时发现和预防安全事故的发生,保障企业的生产经营和员工的生命财产安全。 安全生产控制指标包括但不限于以下几个方面: 一、安全事故率:安全事故率是衡量企业安全管理水平的重要指标,主要反映了企业安全事故的发生频率。通过统计与分析企业一定时期内发生的事故次数与生产总量之比,计算出安全事故率。较低的安全事故率表明企业安全管理水平较好,反之则需要重视安全管理工作。 二、事故严重程度:事故严重程度是指企业发生事故时造成人员伤亡和经济损失的严重程度。通过统计和评估企业事故发生时的人员伤亡和经济损失,计算出事故严重程度指标。较低的事故严重程度表明企业安全管理水平较高,反之则需要加强安全管理工作。 三、隐患整改率:隐患整改率是指企业在发现隐患后进行整改的比例。通过对企业隐患排查和整改工作的监督和考核,计算出隐患整改率。较高的隐患整改率表明企业对隐患问题高度重视,并采取了积极有效的整改措施。 四、安全培训覆盖率:安全培训覆盖率是指企业安全培训工作的覆盖范围和程度。通过统计和评估企业安全培训的参与人数

和培训内容,计算出安全培训覆盖率。较高的安全培训覆盖率表明企业对员工安全教育和技能培训的重视程度较高。 五、安全设备完好率:安全设备完好率是指企业安全设备的运行状态和完好程度。通过定期对企业安全设备的检测和维护,计算出安全设备完好率。较高的安全设备完好率表明企业安全设备的维护和管理工作较为到位,能够及时发现和排除安全隐患。 六、安全管理体系认证情况:安全管理体系认证是指企业根据国家安全生产管理要求建立的安全管理体系,并通过认证机构的审查和评定达到认证标准。拥有安全管理体系认证的企业表明其安全管理工作经过了正规的评估和认可,安全管理水平较高。 综上所述,安全生产控制指标是企业安全管理的重要依据和评估方式,通过对这些指标的监测和评估,可以及时发现和解决安全隐患,保障企业的生产经营和员工的生命财产安全。企业应根据自身情况,建立科学合理的安全生产控制指标体系,并定期对其进行评估和调整,不断提升安全管理水平。

安全生产控制指标考核安全生产

安全生产控制指标考核 1、什么叫安全生产指标体系 仅供参考 安全生产指标体系,是落实安全生产责任制的重要内容。安全生产指标体系就是把安全生产纳入国家和地方、行业发展规划。做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系。在国家经济社会发展指标体系中,设置亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业从业人员十万人生产安全事故死亡率,并与煤炭生产百万吨死亡率、道路交通万车死亡率一起纳入统计指标体系。各地分解落实,并从实际出发,明确更为具体完善的安全指标,进一步强化安全生产行政首长负责制。 长期以来,由于缺乏刚性、量化的安全生产规划指标,安全生产责任的考核一直缺乏操作性,使安全生产责任的落实多停留在定性衡量和形式考核的层面上。一些地方在推动经济和社会发展过程中,往往存在重经济、轻安全的倾向。建立安全生产考核指标体系是促进各级政府和企业切实落实安全生产责任的需要。经济和社会发展指标可分两大类:一类是增长性指标,如经济增长速度、利润、GDP等。一类是控制性指标,如人口增长率、案件发生率等。安全生产控制指标属于后者。 建立和落实安全生产责任制,就要科学制定安全生产规划目标,建立健全安全生产考核指标体系,通过层层分解和落实省、市、县、乡政府和企业,评价政绩、业绩,加强考核奖惩,建立激励约束机制,形成有效的制约机制。安全生产规划指标所需统计数据均有稳定的统计渠道和可靠的数据来源。各类事故死亡人数、工矿商贸企业事故死亡人数等均可按照安全生产统计制度,从各级政府安监部门的统计汇总数据中采集。国内生产总值、二三产业从业人员数量等,均可以通过各级政府统计部门的公告中采集。因此,指标具有科学性、操作性。安全生产指标体系,还是强化企业安全主体责任,推动本质安全型企业建设。在企业自身努力的同时,通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督,推动企业安全主体责任到位。一是加强对企业安全生产"第一责任人"履职尽责情况的监督。严格高危行业各类企业主要负责人安全生产资质管理,煤矿矿长等经培训持证上岗。指导督促各类企业建立健全以第一责任人为中枢的安全责任体系,横向到边,纵向到底,把安全责任分解落实到所属厂矿和车间(区队),班组、岗位,落实到人头。二是指导各类企业广泛开展安全生产标准化活动。指导督促企业健全、落实规章制度,做好隐患排查整改和职业健康等工作,认真执行新建和改扩建安全生产"三同时"制度,搞好重大危险源的普查登记和监控,推动企业安全管理的制度化和规范化。 2、安全生产标准化包括哪些方面内容? 企业安全生产标准化基本规范主要内容如下: 1、范围 本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审;其他企业和生产经营单位可参照执行。 有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求;已经制定行业安全生产标准化标准的,优先适用行业安全生产标准化标准。 2、规范性文件 下列文件对本标准的应用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

安全生产考核指标

安全生产考核指标 安全生产考核指标是在保障企业安全生产的基础上,通过对企业安全 状况的评估和监测,来提高企业的安全生产水平。安全生产考核指标可以 从多个方面来考察企业的安全状况,下面将从安全管理、安全设备、职工 安全教育培训等几个方面详细介绍。 一、安全管理 1.安全生产责任制落实情况:对企业安全生产责任制责任人的设立、 职责划分以及责任落实情况进行评估。 2.安全制度健全程度:对企业安全制度的建立与实施情况进行评估, 包括制定、修改与完善安全管理制度,健全安全制度落实机制。 3.安全管理机构职责落实情况:对企业安全管理机构设置是否合理, 职责是否明确进行评估。 4.安全生产规章制度执行情况:对企业安全生产规章制度的执行情况 进行检查评估。 二、安全设备 1.安全设备配置情况:对企业安全设备配置的全面性、合理性和有效 性进行评估。 2.安全设备维护养护情况:对企业安全设备的维护养护情况进行评估,包括设备的日常检查、保养、维护、故障排除等。 3.安全设备更新升级情况:对企业安全设备的更新升级情况进行评估,包括设备的时效性、技术性等。

三、职工安全教育培训 1.安全培训计划及实施情况:对企业安全培训计划的制定与执行情况 进行评估。 2.安全教育教材编制情况:对企业安全教育教材的编制情况进行评估,包括教材的内容、形式、适用性等。 3.安全教育培训场所及设施情况:对企业安全教育培训场所及设施的 配备情况进行评估,包括教室、实验室、培训设备等。 四、事故应急管理 1.事故应急预案编制实施情况:对企业事故应急预案的编制与实施情 况进行评估,包括组织救援队伍、演练预案等。 2.应急设施配备情况:对企业应急设施的配备情况进行评估,包括应 急通讯设备、灭火器等应急设备。 3.应急演练情况:对企业应急演练的频率、形式、结果进行评估。 五、隐患排查治理 1.隐患排查制度建立情况:对企业隐患排查制度的建立与实施情况进 行评估,包括隐患排查周期、责任人等。 2.隐患治理情况:对企业发现的隐患是否及时整改,整改措施是否有 效进行评估。 3.隐患整改验收情况:对企业隐患整改后的验收情况进行评估,包括 验收标准、验收方式等。

安全生产目标及考核指标

安全生产目标及考核指标 安全生产是指在生产过程中,保障员工生命财产安全,避免生产安全 事故的发生,并确保生产设备、工艺、环境的安全和稳定运行。为了明确 安全生产目标,制定科学合理的考核指标,可以提高安全生产管理水平, 减少安全风险,促进企业持续稳定发展。下面是关于安全生产目标及考核 指标的叙述。 1.事故发生率目标:事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标 之一,包括人身伤亡事故率、火灾事故率、事故现场逃生能力等。企业可 以根据实际情况设定一定的目标值,并制定相应的措施来降低事故发生率。 2.安全培训目标:员工的安全意识和安全技能是保障安全生产的重要 环节。企业应制定安全培训目标,包括培训的内容、培训人数、培训时间等,以提高员工的安全生产意识和应急能力。 3.安全投入目标:企业需要投入一定的人力、物力和财力来保障安全 生产。制定安全投入目标,包括安全设备更新、安全教育培训、应急设施 建设等方面的投入,以确保安全生产的基础设施和资源保障。 4.安全管理目标:企业需要建立健全的安全管理体系,包括安全责任 制度、安全操作规程、事故报告制度等。设定安全管理目标,包括安全管 理制度的完善程度、安全规范的执行情况、隐患排查和整改的及时性等。 考核指标是实现安全生产目标的具体量化指标,对于企业的安全生产 管理起到指导和监督作用。考核指标应当综合考虑企业的特点和实际情况,可以分为以下几个方面: 1.安全生产指标:包括事故发生率、事故处理及时性、事故报告制度 执行情况等,用于评估企业的事故防控能力和应急处理能力。

2.安全培训指标:包括员工参加安全培训的率、培训合格率、培训效 果评估等,用于评估企业培养员工安全意识和应急能力的效果。 3.安全投入指标:包括安全设备更新投入、安全管理经费支出、安全 设施建设等,用于评估企业对安全生产的经济投入情况。 4.安全管理指标:包括安全责任制落实情况、安全规章制度执行情况、隐患排查和整改情况等,用于评估企业安全管理的有效性和规范性。 考核指标应当根据企业的实际情况进行量化设定,并有相应的考核办 法和奖惩机制。企业可以根据考核结果对安全生产工作进行总结和改进, 并进行相应的奖励和惩罚,形成良性循环。 综上所述,安全生产目标及考核指标的制定是企业安全生产管理的重 要内容。只有明确目标,制定科学合理的考核指标,才能真正提高企业的 安全生产管理水平,实现员工生命财产安全的保障,促进企业持续稳定发展。

年度安全生产考核控制指标

年度安全生产考核控制指标 年度安全生产考核控制指标 第一章绪论 1.1 背景与意义 近年来,由于全球经济竞争的加剧,各个企业为了提高利润,往往不顾安全生产,导致严重的安全事故频频发生,造成了重大的人员伤亡和财产损失。因此,加强安全生产管理和考核具有非常重要的意义。本文将从年度安全生产考核的角度出发,对企业的安全生产工作进行全面的控制和指标制定,以确保企业安全生产工作的顺利进行,减少安全事故的发生,保护员工的生命财产安全。 1.2 定义与分类 年度安全生产考核指的是根据一年的安全生产工作情况,对企业的安全生产工作进行综合评估和考核的过程,其目的是评估企业的安全生产管理和绩效,并提出改进措施,以确保企业的安全生产目标的实现。根据考核内容的不同,可以将年度安全生产考核指标分为以下几类: (1)安全生产管理指标:包括制定和落实安全生产管理制度、组织开展安全教育培训、建立健全安全生产责任制等。 (2)安全生产绩效指标:包括事故率、事故损失率、职业病 发病率等。 (3)安全设施设备指标:包括设备的完好率、设备的技术状 态等。 (4)应急管理指标:包括事故应急预案的编制和演练、应急 救援队伍的建设等。

1.3 编制原则与方法 (1)科学性原则:制定的指标要具有科学性,能够准确反映企业的安全生产状况。 (2)可操作性原则:制定的指标要具有可操作性,能够方便企业进行自查自评。 (3)全面性原则:制定的指标要全面反映企业的安全生产情况,包括管理、绩效、设施设备、应急管理等各个方面。(4)合理性原则:制定的指标要合理确定权重,能够准确评估企业的安全生产水平。 1.4 研究内容与框架 本文将从年度安全生产考核的目的与意义、定义与分类、编制原则与方法、研究内容与框架等方面进行论述。第二章将详细介绍年度安全生产考核指标的制定与应用,包括安全生产管理指标、安全生产绩效指标、安全设施设备指标、应急管理指标等内容。第三章将通过对某企业的案例进行实证分析,验证本文中制定的年度安全生产考核指标的可行性和有效性。最后,第四章将对本文的研究内容与取得的成果进行总结,并对今后的研究方向进行展望。 第二章年度安全生产考核指标的制定与应用 2.1 安全生产管理指标 2.1.1 制定和落实安全生产管理制度的指标 根据《安全生产法》和企业实际情况,确定企业应制定的安全生产管理制度的数量和质量要求,考核企业是否按时制定、发布,并能够得到落实。

安全生产目标与指标考核办法

安全生产目标与指标考核办法 安全生产目标与指标考核办 法 制定部门:某某单位 时间:202X年X月X日封面

安全生产目标与指标考核办法 为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《安全生产目标与指标考核办法》,望本单位职工严格执行! 为认真仔细贯彻安全第一,预防为主的方针,强化安全生产责任,设立健全安全生产长效机制,特拟定安全生产考核指标与考核办法,现将有关事项通知如下: 一、安全生产考核指标体系的主要内容 (一)控制指标 加强安全生产事故应急救援能力建设,提升突发事件应对水平。杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生,完成不低于上级部门下达的有关安全生产控制指标工作。 1、事故死亡人数总量控制指标为零; 2、重大与特大事故起数控制指标为零; 3、控制指标

(1)行车事故频率低于3次/百万车公里; (2)事故责任死亡率低于0、3人/百万车公里; (3)受伤人数频率低于1、6人/百万车公里; (4)事故直接经济损失率低于3、5万元/百万车公里; 4、绝对控制指标 (1)道路交通事故死亡人数为零; (2)火灾事故死亡人数为零; (3)其他事故死亡人数为零。 (二)安全生产工作目标 严格落实安全生产法律法规与有关规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,保证生产安全。 1、特大责任行车事故起数为零;

2、行车事故频率低于3次/百万车公里; 3、事故责任死亡率低于0、3人/百万车公里; 4、受伤人数频率低于1、6人/百万车公里; 5、事故直接经济损失率低于3、5万元/百万车公里; 6、火灾、爆炸事故为零; 7、安全隐患整顿、整治率达到100%; 8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%; 9、保证本单位无三超一疲劳酒驾等违法行为; 10、安全教育培训率达到100%; 11、创建安全生产标准化达标本单位。 二、安全生产工作的考核评价 (一)考核评价方式

安全生产目标及各部门指标考核办法

安全生产目标及各部门指标考核办法 一、安全生产目标 安全生产目标是企业安全生产工作计划的核心。普遍来说,企业的安全生产目标应该具有以下几个特点: 1. 具有可度量性。安全生产目标必须是可以量化的,以便确定指标的达成情况。 2. 真实可行。安全生产目标必须真实可行,以使企业能够按照目标实施相应的安全管理工作。 3. 具有可比性。企业安全生产目标必须具有可比性,以便公司能够与其他公司进行比较,从而推进自身的安全生产工作。 4. 具有专业性。安全生产目标必须是具有专业性的,也就是要根据企业的实际情况制定。 二、各部门指标考核办法 1.生产部门指标考核办法 生产部门的安全生产往往是企业的重中之重。其主要指标应包括工作场所的危险源检查,设备维护和保养,以及员工安全操作培训和应急响应演练。按照指标进行考核,企业可以对生产部门的安全管理工作进行全面评估。 2.人力资源部门指标考核办法 人力资源部门的指标考核是如何通过人力资源管理政策以加强企业安全生产。主要包括安全培训,安全意识,以及员工的健康和

安全工作环境等。企业需要制定专门的政策措施,提供全方位的安 全知识培训和保障环境。 3.财务部门指标考核办法 财务部门的指标考核是如何通过财务管理政策以加强企业安全 生产。主要包括财务资源管理、资产管理、货款管理、成本控制、 赔偿预算规划等财务流程方面。企业需要制定严格和完善的财务管 理政策和流程,以确保安全生产所需的资金预算和使用正确。 4.环境保护部门指标考核办法 环境保护部门的指标考核是如何通过环境管理政策以加强企业 安全生产。主要包括保护生态环境、减少污染排放、处理废物等等。企业需要制定一系列环保策略以确保企业安全生产过程无污染隐患。 各部门应制定不同的考核指标,可以针对各个部门的工作性质 制定特殊的考核办法,以确保企业安全生产管理的全面性和科学性,以达到企业安全管理目标的预期效果。

安全管理中的安全生产指标与考核

安全管理中的安全生产指标与考核在安全管理中,安全生产指标与考核是重要的组成部分。通过制定 科学合理的安全生产指标,并进行有效的考核,可以有效地提高企业 安全管理水平,确保员工的人身安全和财产安全。 1. 安全生产指标的作用 安全生产指标是对安全管理工作进行量化和评价的工具和依据。它 可以反映出企业的安全生产状况,帮助企业发现存在的安全隐患和问题,并及时采取措施进行改进。安全生产指标的制定应该符合科学性、可操作性和综合性的原则,能够客观、全面地评估企业的安全生产。 2. 安全生产指标的分类 安全生产指标可以分为两类:事故类指标和非事故类指标。事故类 指标是指与事故相关的指标,如事故发生频率、事故死亡率等;非事 故类指标是指与事故无关的指标,如安全检查次数、安全培训覆盖率等。企业在制定安全生产指标时,应根据实际情况选择合适的指标, 并根据指标进行安全管理和改进。 3. 安全生产指标的考核方法 安全生产指标的考核应该定期进行,并采用科学合理的方法进行评估。常用的考核方法包括定性评价和定量评价。定性评价是通过对安 全生产指标进行主观评估和判断,如通过安全隐患排查、安全巡查等 方式进行评价;定量评价是通过对安全生产指标进行数据统计和分析,利用数学模型进行评价,如通过事故统计、数据分析等方式进行评价。

4. 安全生产指标的优化与改进 安全生产指标不是一成不变的,随着企业发展和安全管理水平的提高,需要对指标进行优化和改进。优化安全生产指标应考虑到指标的 科学性、可操作性和针对性,能够更加精准地反映企业的安全管理状况。改进安全生产指标可以采用引进先进的管理理念和技术手段,结 合行业最佳实践进行改进,不断提高企业的安全管理水平。 5. 安全生产指标的应用案例 某制造企业通过制定安全生产指标,并采用定期考核的方式,有效 地提升了企业的安全管理水平。通过对事故类指标和非事故类指标进 行跟踪和评估,企业能够及时发现存在的安全问题和隐患,采取相应 的措施进行改进。同时,企业还对员工进行安全培训,提高员工的安 全意识和安全技能,进一步提升了企业的整体安全管理水平。在此基 础上,企业不断优化和改进安全生产指标,实现了持续改进和发展。 总结:在安全管理中,安全生产指标与考核是推动企业安全管理的 重要手段。通过制定科学合理的安全生产指标,并采用有效的考核方法,可以提高企业的安全管理水平,确保员工的人身安全和财产安全。企业应该根据实际情况选择合适的指标,并定期进行考核和评估,不 断优化和改进指标。只有不断完善安全生产指标体系和考核机制,才 能实现企业的安全管理目标。

4①安全生产管理指标分解细化及控制指标考核

4①安全生产管理指标分解细化及控制指标考核 安全生产是企业生产经营的基本要求之一,也是企业可持续发展的保 障之一、为了有效地管理和控制企业的安全生产风险,提升安全生产管理 水平,企业需要对安全生产管理指标进行分解、细化和设定相应的控制指标。 安全生产管理指标分解、细化主要包括以下几个方面: 1.分解安全生产目标:首先,企业需要确定安全生产的总体目标,然 后将其分解为具体的层次目标。比如,总体目标可以是“实现零事故”, 然后分解为层次目标,如“减少工伤事故率至少10%”、“提高消防安全 合格率达到95%”等。 2.制定安全管理制度指标:安全管理制度是企业安全生产管理的基础,是保证员工安全的重要保障。企业需要根据安全管理制度的要求,制定相 应的指标,并落实到各个部门和岗位。例如,制定巡检制度指标,包括巡 检频次、巡检内容等,以保证设备的正常运行。 3.制定安全培训指标:安全培训是提升员工安全意识和技能的有效途径。企业可以制定培训时间、培训内容、培训对象等相关指标,以确保全 员参与培训,并提高员工的安全素养。 4.制定事故报告分析指标:事故报告分析是企业安全管理和改进的基础,通过定期统计和分析事故报告,可以识别潜在的安全隐患,并采取相 应的控制措施。企业可以制定事故报告分析的时间要求、报告内容、分析 结果的追踪等指标。

5.制定应急预案指标:应急预案是应对突发事件和灾害事故的重要手段。企业需要制定应急预案的编制要求、演练频次等指标,以确保预案的 有效性和针对性。 6.制定安全巡检指标:安全巡检是发现和排除安全隐患的重要方式。 企业可以制定巡检频次、巡检项目、巡检标准等指标,以确保巡检工作的 有效性。 指标考核是保证安全生产管理有效实施和持续改进的重要手段,主要 包括以下几个方面: 1.设定考核周期和频次:企业需要设定安全生产管理指标的考核周期 和频次,如每季度进行总结评估,每月对关键指标进行考核等,以保证对 安全生产管理的及时跟踪和监控。 2.确定考核指标和权重:企业需要根据安全生产管理的实际情况,确 定考核指标和相应的权重,建立评估体系。不同的企业可以根据自身情况 确定不同的指标和权重,如事故率、违章行为次数、隐患整改率等。 3.开展考核评估活动:企业可以通过内部考核、第三方评估等形式进 行安全生产管理指标的考核评估活动。考核评估可以包括问卷调查、现场 检查、信息系统审查等多种方式,以全面了解各个部门的安全生产管理情况。 4.制定奖惩机制:根据考核评估结果,企业可以制定相应的奖惩机制,给予良好表现的员工和部门一定的奖励,对存在安全隐患和违规行为的员 工和部门进行相应的处罚,以激励和约束安全生产管理的相关责任人。 总之,安全生产管理指标的分解、细化和控制指标的考核是企业实施 安全生产管理的重要环节,通过科学的指标体系和有效的考核评估机制,

安全生产指标考核方法

安全生产指标考核方法 一、引言 安全生产是企业的头等大事,对于确保员工的身体健康和生命安全、维护企业的声誉及实现可持续进展起着至关紧要的作用。企业需要建立健全的安全生产体系,并针对安全生产设定指标,以监测、诊断、改进和管理安全生产。本文基于此,设计了一套考核方法,为企业安全生产工作的管理供给参考。 二、指标分类 针对企业的安全生产考核,可将指标分为以下四个方面: A. 安全意识和职业素养指标:包括安全意识、职业素养、工作纪律和职责意识等。 B. 安全管理指标:包括安全管理制度和流程、安全设施、岗位责任和安全任务等。 C. 安全风险指标:包括事故、不安全隐患、安全风险评估和事故处理等。 D. 安全培训指标:包括安全教育、技能培训、安全理念宣扬和应急演练等。 三、指标设计 A. 安全意识和职业素养指标 1. 安全培训覆盖率:指员工接受安全培训的覆盖率。 2. 安全意识评估:每年对员工进行安全意识评估,订立相应的改进计划。 3. 工作纪律:评估员工是否遵守工作时间、日常行为和保密要求等工作规定。

4. 职责意识:评估员工对职责的认知,并对不同岗位的职责进行阐述和引导。 B. 安全管理指标 1. 安全管理制度覆盖率:制度设计是否完善,对岗位的覆盖情况。 2. 安全设施达标率:全部安全设施的配置是否符合国家标准。 3. 安全任务完成率:评估员工完成安全任务的情况,包括隐患排查,排出、规范管理等。 4. 岗位责任落实情况:评估岗位责任和权利的落实情况。 C. 安全风险指标 1. 重点事故率:评估公司每年发生的重点事故数量。 2. 安全隐患整改率:评估公司发觉的安全隐患整改情况。 3. 安全风险评估覆盖率:评估安全风险评估的覆盖率是否达标。 4. 事故处置及跟踪处理情况:评估事故的处理情况,重点跟踪处理方案的执行情况。 D. 安全培训指标 1. 安全教育覆盖率:评估员工接受安全教育的覆盖率。 2. 技能培训覆盖率:评估员工接受技能培训的覆盖率。 3. 安全理念宣扬覆盖率:评估安全理念传递的覆盖率。 4. 应急演练覆盖率:评估应急演练的覆盖率。 四、考核细节 A. 安全意识和职业素养指标 1. 安全培训覆盖率:以每月的安全培训内容为依据,监控员工工作班次和在岗人员数,覆盖率达到 80%。

安全生产三项控制指标安全生产

安全生产三项控制指标 1、安全生产三项制度 《企业安全生产责任制》、《企业安全生产管理制度》、《岗位操作规程》称为企业安全管理“三项制度”。 2、安全生产三项建设是什么 一.安全生产三项建设是国家对安全生产问题的解决提出来的对策。 二.安全生产三件建设指: (1)安全监管体系建设; (2)安全生产基础建设; (3)安监队伍建设。 3、安全生产管理的三大基本措施是什么 一是安全技术措施; 二是安全培训教育措施; 三是安全管理制度。 安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关,按照“管抄生产同时管理安全”的原则,在组织本部门、本行业的经济和生产工作中,同时也负责安全生产管理。 组织督促所属企业事业单位百贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门度、本行业的持点制订相应的管理法规和技术法规,并向劳动安全监察部门备案,依法履行自己的管理职能。 (3)安全生产三项控制指标扩展资料安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。问 企业安全生产标准化达答标监管工程是十二五重点发展的,也是政府实施安全标准化监管最有效方法。中国作为制造业大国,企业安全标准化任务繁重,政府监督更是复杂;实施企业安全生产标准化达标监管工程国家方面投入巨大人力、物力、财力。 4、安全生产三项制度是什么 以企业各级安全生产责任制为zd根本,建立健全各项安全生产管理制度、安全生产操作规程。将各责任制、管理制度、操作规程合订汇总,便版形成了该企业的安全生产“三项制度”,即:安全生产责权任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程。 5、企业安全生产三项制度是指哪三项制度

安全生产考核指标

安全生产考核指标 安全生产考核指标和考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业、项目部安全、健康、快速、协调发展,制定本考核指标和办法。 一。考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率降;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二.考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。根据项目部安全生产工作监控考核评价标准,总分100 分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。 (三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、

较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一 般”;80—89分定为“比较突出";90分(含90分)以上的定为“突出”. 本办法适用项目部完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。 济南市二环南路建设工程(东段) 第一标段项目部 2014年3月18日 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 分数序号考核目标评价要点标准要求和评价办法备注 (100) 不超过下达控制指标不扣分,轻1(伤亡事故起数; 伤事故每次发生一起扣5分,重以责任状控控制目标 2. 伤亡人数; 伤事故每发生一起扣15分,发生1 40 制指标为准 3(职业病. 死亡事故扣30分,发生职业病扣 20分。 1(将安全生产工作列 入重要议事日程,并 由车间主任亲自抓项目经理亲自召开安全生产年(听取汇报或回报),会,达不到的扣2—4分;按要求 安全生产亲自部署;召开安全生产工作例会不扣分。年终实地考责任制落 2(每季召开一次安全每少一次扣2分; 2 5 核实生产例会,部署安全无会议记录,每少一次扣1分; 生产工作; 未分解责任状的扣3分; 3(各班组签订安全生奖惩制度未落实的扣2—4分。产责任状; 4(奖惩制度落实。 未展开社会性宣传教育活动的扣1(安全生产宣传教育2—4分; 工作情况; 安全生产未组织或组织不力的,扣2—4分;2(“安全月"活动情年终考核 3 5 教育

安全生产考核指标体系

安全生产考核指标体系 为强化各生产单位、各职能部门旳安全生产监管主体责任,充足调动和发挥各方面安全生产旳积极性,全面贯彻国家、省、市和企业安全生产工作规定,现制定深圳中科四海技术有限企业安全生产考核指标体系如下: 1、只要内容 1.1、总体控制指标 各类安全生产事故死亡人数(包括:生产性事故、道路交通事故、火灾事故、设备机械事故等项合计) 1.2、绝对控制指标 (1)生产事故死亡人数; (2)火灾事故死亡人数; (3)机械设备事故死亡人数。 1.3、相对控制考核指标

(1)生产总值生产安全事故死亡率; (2)企业从业人员10万人生产安全事故死亡率; 1.4、较大以上事故起数控制考核指标 对各分企业确定旳安全生产考核指标包括控制指标和工作目旳两部分。安全生产控制指标考核以绝对控制指标为主,相对控制指标为辅。 1.4.1、安全生产控制指标 1.4.1.1、绝对控制指标 各类事故死亡人数; 生产性死亡人数,其中:杜绝一次死亡1人以上事故; 导致10人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1000万元以上直接经济损失事故起数。 火灾死亡人数; 1.4.1.2、相对控制指标 万元生产总值生产安全事故死亡率; 企业从业人员千人生产安全事故死亡率。

1.4.2、安全生产工作目旳 1.4. 2.1、认真贯彻贯彻《安全生产法》等法律法规和国家、省、市、企业有关安全生产旳工作规定,把安全生产工作纳入生产经营计划。安全生产监管坚持属地管理和企业监管相结合原则,企业要抓好本单位旳安全管理,除明确由企业职能部门施行监管职责旳范围外,对本辖区内生产经营单位负直接管理责任。 1.4. 2.2、企业领导要把安全生产工作列入重要议事日程,每月至少召开一次分企业安全会议,研究处理安全生产工作中存在旳重大 问题,制定完毕安全生产任务旳措施,形成会议纪要,严格贯彻会议确定事项。 1.4. 2.3、责任制,严格实行企业一把手负责制,逐层签订《安全生产目旳责任书》,建立鼓励约束机制,实行安全生产问责制度,严格考核奖惩。 1.4. 2.4、建立健全各级安全生产监管体系,按规定配齐配好分管安全生产工作旳领导,并保证安全生产监管机构和安全生产管理人员旳到位。积极组织参与安全生产管理培训活动,提高安管人员管理水平。 1.4. 2.5、贯彻企业安排组织旳安全检查工作任务。每月至少组织1次综合性安全大检查。开展重大安全事故隐患排查整改和重大危险源申报辨识和立案工作。对于重大隐患,要成立由重要领导任组长旳重大隐患治理小组,限期整改完毕。 1.4. 2.6、加强应急救援基础工作。健全安全生产信息工作体系,组建安全生产信息调度中心。不停完善本辖区内安全生产事故应急救援预案和应急救援体系、组织机构及救援队伍,督促编制企事业单位应急预案;存在重大危险源旳单位要建

安全生产考核体系安全生产

安全生产考核体系 1、目前我国安全生产控制考核指标体系主要有哪4类 目前我国安全生产控制考核指标体系,主要由事故死亡人数总量控制指标、绝对指标、相对指标、重大和特大知事故起数控制考核指标4类、26个具体指标构成。 1、总量控制指标是事故总死亡人数。 2、绝道对指标包括了工矿商贸企业(煤矿、矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材等)、道路交通、火灾、水上交通、铁路、农机和渔业死亡人数7项。 3、相对指标包括了亿元专GDP死亡率、工矿商贸十万从业人员死亡率、煤矿百万吨死亡率、道路交通万车死亡率、水上交通百万吨吞吐量死属亡率、铁路交通百万公里死亡率、火灾十万人口死亡率、特种设备万台死亡率8项。 4、重特大事故起数控制指标分为一次死亡3~9人和10人以上两项指标。 2、《安全生产岗位考核制度》具体是哪些内容 xxx有限公司 安全生产考核制度 版本号:X 编号:XXXXXXXXXXXXXX 编制:XXX 审核:xxx 批准:xxx xxxx年x月x日修订xxxx年x月x日实施 安全生产考核制度 1 目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。 2 范围 公司所有员工及相关方成员。 3 职责 3.1 生产经理办公室负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.2各车间科室负责本部门一般安全活动的考核奖惩。 3.3 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。 4 定义 5 安全注意事项 6 程序和要求 6.1 部门安全生产考核 6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本

安全生产目标管理及考核办法(5篇)

安全生产目标管理及考核办法 为了充分调动广大职工的生产积极性,确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进,促进公司持续、稳步、健康发展,结合矿山的实际情况,特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现全员目标管理,将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面(班组),逐层落实,任务到班组,责任到人头,确保目标任务的顺利完成。2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩,让广大职工进一步提高安全意识和质量意识,遵章守纪、按章操作,确保矿井安全和工程质量达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩,真正体现按劳取酬,多劳多得,进一步激励先进,淘汰落后,增强职工的危机感和紧迫感,提高广大职工的生产积极性和劳动热情,锐意进取,奋发工作。二、总体目标(一)安全管理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在____万元以内。(二)生产任务指标1、____度全年计划(1)煤炭产量:____万t,其中采煤____万t、掘进____万t。(2)掘进进尺:____米,其中开拓巷600m、回采巷2270m,联络巷90m。2、回采工作面计划及工作面情况(1)采煤工作面情况及接替顺序:计划机械化竣工验收后,911、912工作面投入生产。(2)工作面月推进度及月度计划:计划工作面投入生产后月推进度36m。(3)各个工作面可采储量及可采期:911工作面可采储量____万吨,可采期____个月。 3、掘进工作面计划____年度掘进计划为二个掘进头同时掘进,分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。 4、掘进具体计划:(1)工程名称及工程量:901运

安全生产指标考核办法

2015年安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、应特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100%

安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。 (三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;60—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。 本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

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