钢铁企业数据统计规范

钢铁企业数据统计规范
钢铁企业数据统计规范

关于公司统计数据上报的规定

为进一步加强公司统计数据管理,保障统计数据的准确性和时效性,结合公司前期指标统计实际情况,为生产经营提供科学决策基础,现对公司各类统计数据上报规定如下:

一、统计职责

1、综合办作为公司统计数据的扎口管理部门,负责统计准则的审定、组织领导和协调公司统计工作的开展。

2、各职能处室作为条线统计数据的专业管理部门,负责统计准则与统计方法的制定和统计数据的系统纠偏,数据的收集、汇总与审核工作。

3、各分厂及部分处室作为统计数据的原始来源部门,负责数据的准确及时录入上报和分析工作。

二、统计指标口径

(一)产销存实物量统计

1、产量指标

1.1产品产量是指在一定时期内生产的符合产品质量要求,所有权归属本企业的钢铁工业产品实物数量。统计范围应包括企业生产的全部钢铁工业产品的产量,含商品量和自用量。

1.2产量计算原则

1)质量原则。经质量处判定合格的,方可计算产量。

2)时限和入库原则。报告期产品产量,时限按原有规定时限执行,经检验合格、办理入库手续(包括就地入库)的产品数量

3)度量原则。应按实际度量的数量计算,如实际重量、个数、件数等。

4)权属原则。必须是所有权归属本企业、本企业有权销售和处置的。

5)不重复原则。计算产品产量时,应消除本单位范围内小工序之间中间产品相互供料成的内部重复计算。

1.3企业出厂的产品如因本企业责任而发生退货时,凡经修复可以成为合格品的,只需调整原产量的差额;凡不能修复的,应在报告期的产量中予以扣除。

1.4铁前产品(烧结矿、石灰、铁水)产量按检验量统计,粗钢与钢材产量统计公式如下:

粗钢产量=粗钢检验量-废品量

钢材产量=钢材检验量-废品量

1.5普钢坯产量:按国标GB/T700-2006 《碳素结构钢标准》和DFTB 001-2020-02《外销非国标普通碳素结构钢连铸坯通用标准》统计Q235、Q195牌号产量;优特钢坯产量:除普钢坯以外的钢坯产量。

1.6商品量是指企业已经销售和准备销售给企业以外和供本企业非工业生产部门使用的产品数量;自用量(也称生产自用量)是指作为本企业生产另一种产品的原材料的数量,本规定指转至轧钢的自用钢坯。在统计产量指标时钢坯的自用量与商品量均要统计。

1.7由质量处负责统计上报生产处,经生产处审核后正式报出。

2、销量指标

2.1产品销量是指报告期内企业实际销售的、所有权属于本企业的合格钢铁工业产品的实物数量。统计应以产品销售实现为原则,即产品已发出、货款已收到、发票已开出,同时满足三个条件才能统计产品销售量。

2.2销量统计范围

1)按合同向需用单位的交货量;

2)本企业基本建设、更新改造、设备维修和科研使用的产品数量;

3)捐、赠或供给国家储备的产品数量。

2.3售出产品退货无论是报告期内的还是报告期前售出的产品,均应从报告期销售量中扣除。退回修复的产品全部修复后仍交原用户的,不作为退货处理;不可修复部分,作为退货处理,从报告期销售量中扣除。

2.4由财务处负责统计上报。

3、库存量指标

3.1产成品库存量是指报告期初或期末某一时点上,经质量处检验合格,尚存在仓库中而未售出的产品实物数量。

3.2产成品库存量核算原则

1)必须是处于“实际库存”状态的产品。生产结束尚未验收合格,没有办理入库手续的,不能作为产品库存统计。有的产品已经提走,但按提货制要求还没有办妥货款结算手续或按送货制的要求未办理承运手续,仍视作本企业的产品库存。

2)计入库存的产品,必须是本企业有权销售的。对于已经销售并已办妥各项手续,但尚未提货的产品,已发生所有权转移,本企业无权处置、销售,即便在本

企业仓库,但不应统计为本企业的产品库存量。凡企业有权销售的产品,不论存放在什么地方,均应统计。

3)不能出现负数。如果产品还没有来得及入库就已售出,应将售出的这部分产品补填入库和出库凭证,并相应计入产品产量中。

3.3不论盘盈或盘亏都应以盘点后实际发生的数量填报,并对盘盈盘亏量进行情况说明。

3.4产成品入库量由物资总库根据质量处判定后的数据负责统计,当期厂内库存量由物资总库上报;当期厂外库存量由销售处上报,财务处负责审核。各产成品库存量是指验收合格已办入库手续,尚未发货和未办理货款结算手续的产品,包括厂内库存量和厂外库存量。

3.5半成品库存量由物资总库根据质量处判定后的数据负责统计,经生产处汇总审核后上报,半成品是指已经结束生产过程但尚未验收合格,尚未办理入库手续的产品,包括二轧待精整棒材和二钢连铸圆。

3.6大宗原辅料(矿、焦、煤)出入库及当期库存量,由物资总库负责统计,生产处审核后上报;废钢由废钢处负责统计,生产处审核后上报。

(二)财务指标统计

本规定主要统计产品销售收入、产品销售利润、应缴税费、管理费用、销售费用等指标,由财务处负责上报。

(三)技术经济指标统计

技术经济指标是指与生产技术密切相关,反映企业对原材料、能源、人力、设备等资源的利用状况及其效果的指标。在计算能源消耗、物料消耗、实物劳动生产率、设备效用等指标时,所用的产量数据铁前产品按检验量计算,粗钢、钢材按合格量(检验量-废品量)计算。

1、质量指标

1.1产品质量检测指标及合格率指标由质量处负责统计上报,质量指标中各产品的合格量以质量处提供的数据为准。

1.2产品合格率是指合格产品占全部送检量的百分比,计算公式如下:

检验合格量=检验总量-废品量

产品合格率%=检验合格量/检验总量*100%

2、物料消耗指标

2.1物料耗用量按照物料领用后用于生产的全部投料量统计,包括生产合格品、

废品和损耗的全部消耗。公式如下:

某物料消耗=某种物料耗用量/某种产品产量

2.2综合焦比、干焦比等按相应的折算系数计算,钢铁料消耗暂不考虑废钢折算统计。铁前产品产量按检验量计算,粗钢、钢材按合格量(检验量-废品量)计算。

2.3月报由生产处负责统计汇总,经技术中心审核后上报。

3、能源消耗指标

3.1能源技术经济指标包括:吨钢综合能耗、吨钢耗新水、工序能耗(如炼钢工序能耗、炼铁工序能耗等)、吨产品电耗。

吨钢综合能耗(kgce/t) =1000×公司净耗能源总量(tce)/粗钢产量(t)

吨钢耗新水(t/t)=公司自耗新水总量(t)/粗钢产量(t)

工序能耗(kgce/t)=1000×(工序内消耗能源总量-外供能源量)(tce)/工序产品产量(t)

吨产品(钢、材、烧结矿)电耗=工序内耗电总量(不含自发电量)(kwh)/工序产品产量(t)

计算说明:工序副产、回收能源量中如为能源加工置换工序包括其产品的能量,母项的产量均为合格量,即扣除废品量。

3.2各能源按对应系数折算成标准煤统计。

3.3由设备能源处统计汇总核算后上报。

4、实物劳动生产率指标

4.1月平均人数由人事处负责统计上报。

4.2月平均人数,按照当月15日人数加上当月最后一天人数之和除以2。季平均人数,以季度内的3个月平均人数之和除以3求得;年平均人数,以12个月的平均人数之各除以12,或季平均人数除以4求得。

4.3人均产钢量(吨/人)=粗钢产量(检验量-废品量)/平均人数

5、设备效用指标

设备效用指标由各分厂统计,经生产处和设备能源处审核,公式如下:

设备作业率=设备实际作业时间(台时、班、日、月、年)/日历时间(台时、班、日、月、年)×100%

设备台时产量=产品产量/设备实际开动台时(包括开机时间和临时维修时间)设备利用系数=产品产量/【设备数量或能力(数量)×日历时间(日、台时)】

6、环境保护指标

由环保处上报。

7、安全生产指标

由安全处上报。

三、报表管理

1、对各类定期上报公司的统计报表(日报、周报、月报),各单位统计人员要及时按要求填报,经各单位指定审核人审核后上报。

2、各职能部门对外报送的各类专业统计报表,为确保统计报表数据正确可靠,必须先由本部门负责人认真审查后,并经主管领导审核签字后才能报出。

3、文字说明与分析是统计报表的重要组成部分,各职能部门报至综合办的各类报表,要对相关指标波动和完成情况进行认真分析,说明波动的原因、影响及后果,并提出改进意见。

四、统计纪律

1、各单位统计人员必须按要求提供公司所需的统计资料,不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

2、各单位要加强统计数据的保密管理,未经主管部门和公司领导批准,任何人不得随意向外部擅自提供公司生产经营数据。

3、统计人员调动工作或休息期间,各单位及时做好人员与资料交接安排,不得影响统计工作正常开展。

五、统计考核

1、统计资料发出后,受表单位发现数据错误,填报单位必须立即更正,重大差错必须以书面形式更正。

2、对虚报、瞒报、拒报、错报、篡改和屡次迟报统计资料的视情节严重程度予以相应考核。

附件:主要指标解释与计算公式

综合办

2020年8月3日

附件:

主要指标解释与计算公式

一、财务指标

1、资产总额

资产是指企业过去的交易或者事项形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。资产总额即是指企业拥有或控制的全部资产,这些资产包括流动资产长期投资、固定资产、无形及递延资产、其他长期资产等。

资产总额按照企业“资产负债表”所披露的资产总额填列。

2、负债总额

负债是指企业过去的交易或者事项形成的,预期会导致经济利益流出企业的现时义务,负债总额包括流动负债和非流动负债。

负债总额按企业“资产负债表”所披露的负债总额填列。

3、所有者权益

所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润。在股份制企业又称为股东权益,它受总资产和总负债变动的影响而发生增减变动。

所有者权益按企业“资产负债表”所披露的所有者权益填列。

4、营业总收入

收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入,包括销售商品收入、劳务收入、让渡资产使用权收入、利息收入、租金收入、股利收入等,但不包括为第三方或客户代收的款项营业总收入,包括主营业务收入和其他业务收入。

营业总收入当月数根据主营业务收入和其他业务收入会计科目当月贷方额(结转前)填列。

营业总收入累计数根据主营业务收入和其他业务收入会计科目累计贷方额(结转前)填列。

5、营业总成本

营业总成本是指与营业总收入相关的、已经确定了归属和归属对象的成本。包括主营业务成本和其他业务成本。

营业总成本当月数根据主营业务成本和其他业务成本会计科目当月借方额(未结转)填列。

营业总成本累计数根据主营业务成本和其他业务成本会计科目累计借方额(结转前)填列。

6、期间费用

期间费用是指不受企业产品产量或商品销量增减变动影响,不能直接或间接归属于某个特定对象的各种费用。

期间费用包括管理费用、销售费用、财务费用。

7、主营业务税金及附加

主营业务税金及附加是指企业日常活动应负担的税金及附加,包括营业税、消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税和教育费附加及地方教育费附加等。

主营业务税金根据“营业税金及附加”科目的借方余额(结转前)填报。

8、管理费用

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。包括由企业统一负担的管理人员的职工薪酬、差旅费、办公费、劳动保险费、业务招待费、研究支出、董事会会费、工会经费、职工教育经费、咨询费、矿产资源补偿费、聘请中介机构费、修理费、房产税、土地使用税、车船使用税、印花税、审计费以及其他管理费用等。

当月数根据“利润表”中“管理费用”项目的本月金额填列。

累计数根据“利润表”中“管理费用”项目的本年累计金额填列。

9、销售费用

销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各项费用,包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。与销售有关的差旅费应计入销售费用。

当月数根据“利润表”中“销售费用”项目的本月金额填列。

累计数根据“利润表”中“销售费用”项目的本年累计金额填列。

10、财务费用

财务费用指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。主要包括:企业生产经营期间发生的利息净支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用等。

当月数根据“利润表”中“财务费用”项目的本月金额填列。

累计数根据“利润表”中“财务费用”项目的本年累计金额填列。

11、营业利润

营业利润是指企业从事生产经营活动所取得的利润。

营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用资产减值损失+公允价值变动净收益+投资净收益

当月数根据“利润表”中“营业利润”项目的本月金额填列。

累计数根据“利润表”中“财务利润”项目的本年累计金额填列。

12、利税总额

利税总额是指企业产品销售税金及附加、应交增值税、管理费用中税金和利润总额之和。

13、应收账款

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货方或接受劳务单位收取的款项,主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装物、运杂费等。

应收账款应根据“应收账款”科目所属各明细科目的期末借方余额合计减去“坏账准备”科目中有关坏账准备期末余额后的净额填列。

14、存货

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。

存货应根据存货相关科目的期末余额合计,减去“存货跌价准备”科目的期末余额后的净额填列。

15、货币资金

货币资金是指在企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,按其形态和用途不同可分为库存现金、银行存款和其他货币资金。

货币资金应根据库存现金、银行存款和其他货币资金三个总账账户的期末余额填列。16、固定资产

固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产原值是指固定资产的成本,包括企业在购置、自行建造、安装、改建、扩建、技术改造某项固定资产时所发生的全部支出总额。

应根据“固定资产”科目的期末借方余额填列。

累计折旧是指企业在报告期末提取的历年固定资产折旧累计数。根据会计“累计折旧”科目的期末贷方余额填列。

固定资产净额反映企业持有固定资产的账面余额和减累计折旧、减值准备后的账面价值。

二、质量指标

1、烧结矿质量指标

1.1烧结矿品位即烧结矿含铁量,它作为平均指标是以现场取样化验得出的数值为依据,并以各样品所代表的产出量求得含铁总量后计算得出。计算公式:

烧结矿品位(%)= 烧结矿含铁量(t)/ 烧结矿产出量(t)×100%

烧结矿品位稳定率(%)= 检验总量中品位波动符合标准的烧结矿量(吨)/ 烧结矿检验总量(t)×100%

1.2烧结矿碱度,即烧结矿中碱性氧化物与酸性氧化物的比值。计算公式:

烧结矿(二元)碱度(倍)=烧结矿中氧化钙含量(%)/ 烧结矿中二氧化硅含量(%)

或=烧结矿中氧化钙含量(t)/ 烧结矿中二氧化硅含量(t)烧结矿碱度稳定率(%)= 检验总量中碱度波动符合标准的烧结矿量(t)/ 烧结矿检验总量(t)×100%

1.3烧结矿转鼓指数,是反映烧结矿机械强度的物理性能指标。转鼓指数越大,耐磨、抗碎强度越高。

烧结矿转鼓指数(%)= 试样测检后粒度大于规定标准的重量总和(kg)/ 试样重量总和(kg)×100%

计算说明:烧结矿的磨损指数为转鼓指数的补数,即磨损指数=1-转鼓指数

2、石灰质量指标

氧化钙含量、灼减、活性度指标按《Q/DF1005-2019冶金石灰粉》、《Q/DF1012-2019炼钢用石灰》,依质量处检测数据统计。

3、铁水质量指标

3.1铁水合格率,是反映检验合格铁水占全部铁水的百分比。

铁水合格率(%)= 铁水检验合格量(t)/ 铁水检验总量(t)×100%

3.2铁水平均含硅,是指铁水成分中含硅量平均值,是衡量高炉操作水平的重要指标。

铁水平均含硅(%)= ∑每炉次铁水含硅量(%)/ 总炉次(炉)

3.3铁水平均含硫,是指铁水成分中含硫量平均值,是衡量高炉操作水平的重要指标。

铁水平均含硫(%)= ∑每炉次铁水含硫量(%)/ 总炉次(炉)

4、炼钢质量指标

粗钢合格率,是指转炉生产的粗钢的检验合格量占检验总量的百分比。

粗钢合格率(%)= 粗钢检验合格量(t)/ 粗钢检验总量(t)×100%

计算说明:粗钢检验合格量需扣除下工序和用户的退废量。

5、轧钢质量指标

钢材合格率,是指钢材检验合格量占钢材总检验量及中间废品量之和的百分比,是反映产品在生产过程中技术操作和管理工作质量的指标。

钢材合格率(%)= 钢材检验合格量(t)/钢材检验总量(t)×100%

三、物料消耗及其他技术指标

1、烧结矿

1.1烧结矿燃料消耗,是反映烧结矿燃料消耗水平的指标。烧结矿使用的燃料有固体燃料(焦粉、煤粉)和非固体燃料(煤气)两类。

烧结矿固体燃料消耗(kg/t)= 烧结矿固体燃料耗用量(kg)/烧结矿产出量(t)

烧结矿固体燃料折标煤消耗(kgce/t)= 各种固体燃料折算成标煤后的耗用量(kgce)/烧结矿产出量(t)

计算说明:固体燃料计算中均以干基为准,其水分化验应由质量处核准或认可。

1.2烧结矿出矿率,是指烧结矿产出量占原料配料量的百分比。

烧结矿出矿率(%) = 烧结矿产出量(t)/ 原料配料总量(干基)(t)× 100%

1.3烧结矿返矿率,是指烧结矿经过破碎、筛分后,其粒度不符合高炉冶炼要求而不能入炉的那部分重量占全部重量的百分比。

烧结矿返矿率(%)= 返矿量(t)/〔烧结矿入炉量(t)+返矿量(t)〕× 100%

2、铁水

2.1高炉燃料消耗指标

入炉焦比(kg/t)= 干焦耗用量(kg)/ 铁水产出量(t)

入炉焦丁比(kg/t)= 干焦丁耗用量(kg)/铁水产出量(t)

综合焦比(kg/t)= 综合干焦耗用量(kg)/铁水产出量(t)

即=(干焦用量+干焦丁用量+喷吹煤量×0.8)(kg)/铁水产出量(t)喷煤比(kg/t)= 煤耗用量(kg)/铁水产出量(t)

燃料比(kg/t)= 燃料耗用总量(kg)/铁水产出量(t)

即=(干焦用量+干焦丁用量+喷吹煤量)(kg)/铁水产出量(t)计算说明:上述各类消耗量均按扣除水分的干基量计算,各种焦比的计算公式中的干焦耗用量(不含焦丁)、干焦丁耗用量,是指扣去水分后的入炉焦炭量。综合焦比计算时“干焦丁用量”按实物量统计。

2.2高炉其它指标

1)人造块矿使用率,是指入炉人造块矿占入炉矿石总量的百分比。

人造块矿使用率(%)= 入炉人造块矿量(t)/ 入炉矿实物总量(t)×100%

计算说明:人造块矿包括烧结矿、球团矿,入炉矿总量包括人造块矿和天然矿。

2)入炉铁矿品位,是指入炉铁矿(包括人造块铁矿和天然铁矿石)的平均含铁量。

入炉铁矿品位(%)= 入炉铁矿含铁总量(t)/ 入炉铁矿实物总量(t)×100%

计算说明:入炉铁矿含铁总量,为入炉各种铁矿量乘该矿含铁量之和。

3)平均热风温度,是指高炉实际使用的热风的平均温度。

各高炉平均热风温度(℃)= 各高炉平均风温之和(℃)/实际生产日数(日)

某高炉平均热风温度(℃)= 逐日(月)平均风温之和(℃)/ 实际生产日(月)数(日或月)

计算说明:热风温度可从仪表中查得,每小时1次记录在高炉日报上。

日平均风温(℃)= 日内记录的风温合计量(℃)/ 记录次数(次)

4)冶炼强度,是指高炉平均每立方米有效容积在一天内所能燃烧的综合干焦量或干焦量。它反映炉料下降及冶炼的速度。

综合冶炼强度(t/m3.日)= 入炉综合干焦量(t)/〔高炉有效容积(m3)×实际工作日数(日)〕

焦炭冶炼强度(t/m3.日)= 入炉干焦量(t)/〔高炉有效容积(m3)×实际工作日数(日)〕计算说明:实际工作天数=日历天数-全部休风天数(包括大、中修休风);入炉综合干焦量是指将入炉的焦丁、煤粉等各种燃料折合成干焦的总量。

5)炉顶压力,是指炉顶煤气的压力。

炉顶压力(千帕)= 逐日(月)平均炉顶压力之和(千帕)/ 实际生产日(月)数(日或月)

6)炉顶温度,是指炉顶煤气的平均温度。

炉顶温度(℃)= 逐日(月)平均炉顶温度之和(℃)/ 实际生产日(月)数(日或月)7)吨铁TRT(高炉炉顶余压)发电量:高炉每生产1吨铁水利用炉顶余压所发的电量。

吨铁TRT(高炉炉顶余压)发电量(kwh/t)=余压发电量(kwh)/铁水产出量(t)

3、转炉炼钢

3.1钢铁料消耗,是指生产1吨合格钢产品所消耗的钢铁料。

转炉钢铁料消耗(kg/t)= 入炉钢铁料耗用量(kg)/ 转炉钢合格量(t)

计算说明:1)钢铁料量=铁水量+废钢铁量,转炉钢合格量=转炉钢检验量-废品量;

2)渣铁、渣钢等分厂内部回收加工的废钢和烧结矿,不参加钢铁料消耗的计算;

3)外购废钢、轧钢切头切尾等均按实物量计算。

3.2转炉钢某种物料消耗,是指每吨转炉钢所消耗的某种物料量。包括废钢、铁水、熔剂、耐火材料等。

转炉钢某种物料消耗(kg/t)= 某种物料耗用量(kg)/ 转炉钢合格量(t)

计算说明:计算消耗的产品,只限于正式投产的产品。试制阶段的新产品、科研产品、以及正式投产以前试验生产的产品,单独计算消耗指标。

3.3连铸坯钢水收得率,是指连铸坯合格产出量占浇连铸坯钢水量的百分比。

连铸坯钢水收得率(%)= 连铸坯合格量(t)/ 浇连铸坯钢水量(t)×100%

3.4转炉炼钢出钢至出钢时间,是指转炉平均每炼一炉钢所需要的全部时间。

转炉炼钢出钢至出钢时间(分/炉)= 炼钢作业时间(分)/ 出钢炉数(炉)

计算说明:如遇整炉废品及全炉钢水回炉时,其炼钢时间均参加计算。

3.5转炉吹损率,是指转炉在炼钢过程中喷溅掉和烧熔损掉的金属量占入炉金属量的百分比。

转炉吹损率(%)= 〔入炉金属料量(t)―出炉钢水量(t)〕/ 入炉金属料量(t)×100% 3.6吨钢转炉煤气回收量,指在正常转炉生产条件下,转炉每生产1吨合格粗钢所实际回收的转炉煤气量。

吨钢转炉煤气回收量(m3/t)= 转炉煤气回收量(m3)/粗钢合格产出量(t)

3.7吨钢转炉蒸汽回收量:在正常的转炉炼钢生产条件下,转炉每生产1吨合格粗钢实际回收的转炉烟道汽化冷却所产生的平均饱和蒸气量。

吨钢转炉蒸汽回收量(t/t)= 转炉蒸汽回收量(t)/粗钢合格产出量(t)

4、轧钢

4.1综合成材率,是指产品从第一道加工工序投料起直至最后一道加工工序结束止的全过程(包括各个环节生产经营周转损失)的成材率。

综合成材率(%)=钢材合格量(t)/ 钢坯耗用量(t)×100%

轧制成材率(%)=钢材检验量(t)/ 钢坯耗用量(t)×100%

4.2热装比,是指热轧生产中入炉热钢坯占入炉钢坯总量的百分比。

热装比(%)= 入炉热钢坯量(t)/ 入炉钢坯总量(t)×100%

4.3热轧入炉热钢坯平均温度是指热轧生产中入炉热钢坯实际达到的平均温度。

入炉钢坯平均温度(℃)=各炉入炉热钢坯温度之和(℃)/ 入炉热钢坯炉数(炉)

计算说明:各炉热钢坯温度按第一支热钢坯装炉时的温度和最后一支热钢坯装炉时的温度平均计算。

4.4定尺率,是指合格钢材中定尺钢材量占钢材合格产出量的百分比。

定尺率(%)= 定尺钢材量(t)/ 钢材合格量(t)×100%

四、能源消耗指标

1、工序单位能耗

工序单位能耗反映某一工序生产某种产品的能源消耗水平。

1.1烧结矿工序单位能耗,是反映烧结矿生产中能源消耗的综合指标。

烧结矿工序单位能耗(kgce/t)= 烧结矿工序净耗能量(kgce)/ 烧结矿检验量(t)计算说明:在计算烧结矿的工序单位能耗指标时,应把烧结矿生产中消耗的各种能源按规定的标准统一折算成标准煤量。包括焦粉、煤气、电力等一切动力消耗。

1.2炼铁工序单位能耗,是指炼铁工序生产每吨合格铁水所消耗的各种能源量。

炼铁工序单位能耗(kgce/t)= 炼铁工序净耗能量(kgce)/ 铁水检验量(t)

1.3转炉炼钢工序单位能耗,是指转炉从原料入炉到出钢所消耗的一次和二次能源量。包括氧气、电力、煤气、蒸气、水、压缩空气等。

转炉炼钢工序单位能耗(kgce/t)= 转炉炼钢工序净耗能量(kgce)/ 转炉钢合格量(t)1.4轧钢工序能耗,是指生产1吨钢加工产品所净耗用的各种燃料及动力折合为标准煤的数量。

轧钢工序单位能耗(kgce/t)= 轧钢工序净耗能量(kgce)/ 钢材合格量(t)

2、吨钢综合能耗

吨钢综合能耗,是指企业在报告期内生产每吨粗钢所综合消耗的各种能源自耗总量。

吨钢综合能耗(kgce/t)= 企业生产净耗能源量(kgce)/粗钢合格产出量(t)

3、能源实物消耗指标

3.1烧结矿主要能源实物消耗指标反映烧结矿生产中主要能源实物消耗的水平。主要能源实物消耗包括电、水、蒸气、压缩空气等。

烧结矿某种能源实物消耗(该能源计量单位/t)= 烧结矿某种能源耗用量(该能源计量单位)/ 烧结矿检验量(t)

3.2铁水某种能源实物消耗(该能源计量单位/t)= 铁水某种能源耗用量(该能源计量单位)/ 铁水检验量(t)

计算说明:需按所消耗的电、水、蒸气、氧气、煤气、压缩空气等能源品种分别计算。

3.3转炉炼钢某种能源实物消耗(该能源计量单位/ t)= 转炉炼钢某种能源耗用量(该能源计量单位)/ 转炉钢合格量(t)

计算说明:需按所消耗的氧气、电力、水等能源品种分别计算。

3.4轧钢主要能源实物消耗,是指每生产1吨钢材所耗用的某种能源实物量。需按所消耗的电力、水、煤气等能源品种分别计算。

轧钢某种能源实物消耗(该能源计量单位/ t)= 轧钢某种能源耗用量(该能源计量单位)/ 钢材合格量(吨)

五、设备效用指标

1、烧结机

1.1烧结机有效面积利用系数,是指烧结机每平方米有效面积每小时产出的烧结矿量。

烧结机有效面积利用系数(t/m2.台时)= 烧结矿产出量(t)/ 〔有效容积(m2)×实际作业时间(台时)〕

1.2烧结机台时产量,是指烧结机在每一作业台时中所生产的烧结矿量。

烧结机台时产量(t/台时)= 烧结矿产出量(t)/ 实际作业时间(台时)

1.3烧结机日历作业率,是指烧结机的实际作业时间占日历时间的百分比。

烧结机日历作业率(%)= 实际作业时间(台时)/ 日历时间(台时)×100%

1.4烧结机有效作业率,是指烧结矿设备实际作业时间占扣除外因停机时间的日历时间的百分比。

烧结机有效作业率(%)= 实际作业时间(台时)/ 〔日历时间(台时)―外因停产时间(台时)〕×100%

计算说明:外因停产时间是指待料、待电、待煤气、停水、成品仓满等其它原因造成的停产时间。

2、高炉

2.1高炉有效容积利用系数,是指高炉每1立方米有效容积平均(24小时)生产的铁水量。

高炉有效容积利用系数(t/m3.日)= 铁水产出量(t)/ 〔高炉有效容积(m3)×规定工作日数(日)〕

计算说明:规定工作日数= 日历日数―大、中修休风日数

2.2休风率,是指高炉休风时间占规定工作时间的百分比。

休风率(%)= 休风时间(分)/ 规定工作时间(分)×100%

计算说明:休风时间不包括大、中修停炉的休风时间。

规定工作时间(分)=日历时间(分)-大中修时间(分)

3、转炉

3.1转炉日历利用系数,是指转炉在日历工作时间内每公称吨容积每日所生产的转炉钢合格产出量。

转炉日历利用系数(t/公称吨.日)= 转炉钢合格产出量(t)/ 〔转炉公称吨×日历日数(公称吨.日)〕

3.2转炉日历作业率,是指转炉炼钢作业时间占日历工作时间的百分比。

转炉日历作业率(%)= 转炉各炉座炼钢实际作业时间(台时)/ 〔转炉座数×日历时间(台时)〕×100%

计算说明:转炉炼钢实际作业时间=日历时间-停工时间。实际作业时间包括:转炉吹氧(或吹压缩空气)时间;辅助(间隔、装料、扒渣)时间;影响(每次10分钟及以下的零星停工时间)如等铁水、等废钢、等天车等零星停工时间,超过10分钟以上的应统计为停工时间。

3.3转炉炉衬寿命,是指从转炉炉衬投入使用起到更换新炉衬止一个炉役期间所炼钢的炉数,也称为转炉炉龄。

转炉炉衬寿命(炉)= 出钢炉数(炉)/ 更换炉衬次数(次)

计算说明:1)计算炉衬寿命时,不论什么原因,只要进行更换就计算一次更换次数;

2)凡是经过简单热补、喷补等补护措施后,又能继续冶炼时,则炉龄可以连续计算;但采用冷炉后进行挖补或部分更换炉衬时,应视为新的炉役期,炉龄不能连续计算。

3)出钢炉数是指更换炉衬所对应的出钢总炉数,包括全炉废品、全炉损失、全炉钢水回炉重炼、事故回炉及洗炉等的炉数。

3.4转炉氧气喷枪头寿命,是指吹氧转炉炼钢每更换一次喷枪头所能炼钢的炉数。

转炉氧气喷枪头寿命(炉)= 出钢炉数(炉)/ 更换喷枪头次数(次)

计算说明:喷枪头寿命是指喷头的寿命,每更换一次喷枪的喷头为一个喷枪期,其间的炼钢炉数为喷枪头寿命。其他说明同转炉炉衬寿命。

3.5转炉每炉产钢量,是指报告期转炉平均每炉产出的合格钢量。

转炉每炉产钢量(炉)= 转炉钢合格量(吨)/出钢炉数(炉)

计算说明:出钢炉数,包括全炉钢废品的炉数,但不包括全炉钢水回炉重炼、事故回炉、洗炉的炉数。

3.6连铸机日历作业率,是指连铸机实际作业时间占日历时间的百分比。

连铸机日历作业率(%)= 各连铸机实际作业时间之和(台时)/ 〔连铸机台数×日历时间(台时)〕×100%

计算说明:每台连铸机实际作业时间=由大包开浇起至剪切机(机械、液压、火焰切割)剪完为止的时间+上引锭杆时间+合理的开浇准备等待时间(10分钟以内),未拉成坯的上引锭杆时间不能计算作业时间。

3.7连铸机台时合格产出量,是指连铸机在每小时作业时间内产出的连铸坯数量。

连铸机台时合格产出量(t/台时)= 连铸坯合格产出量(t)/ 连铸机实际作业时间(台时)4、轧机

4.1轧机小时合格产出量,是指轧机平均每小时生产的钢加工产品,是反映轧机能力和轧钢从业人员操作水平的指标。

轧机小时合格量(t/时)= 钢材合格量(t)/ 设备实际作业时间(时)

4.2轧机日历作业率,是指轧机实际工作时间占日历时间的百分比。

轧机设备日历作业率(%)= 实际作业时间(时)/ 日历时间(时)×100%

六、环境保护指标

1、污染物总量排放指标

制定依据地方政府下达的总量排放指标相一致,可以严于政府指标但不能超过政府下达的减排任务,统计范围包括所有污染源中每一类污染物排放量的总和。

1.1单个排放口污染排放量

当期污染排放量(kg)=污染物浓度(mg/m3)×流量(m3/h)×当期生产时间(h)×10-6当期污染物排放量(kg)=当期工序产量(t)×排污系数(kg/t)

计算说明:排污系数以生态环境部下发的《排污许可证申请与核发技术规范钢铁工业》(HJ 846—2017)为准;有检测数据的优先以数据计算。

1.2单类污染物排放总量(kg)为所有排放口该类污染物当期排放量(kg)的累加。

1.3单类别二氧化碳排放量

单类燃料二氧化碳排放量(t)=当期该类燃料消耗量(t)×平均低位发热量(GJ/t)×单位热值含碳量(tC/TJ)×碳氧化率(%)×44/12×10-6

单类溶剂二氧化碳排放量(t)=当期该类溶剂消耗量(t)×该溶剂CO2排放因子(t/t)外购电力二氧化碳排放量(t)=当期外购电消耗量(MWh)×电力CO2排放因子(t/ MWh)外购热力二氧化碳排放量(t)=当期外购热力消耗量(GJ)×热力CO2排放因子(t/ GJ)固碳产量(粗钢)隐含排放量=当期粗钢产量(t)×粗钢的CO2排放因子(t/t)

1.4二氧化碳排放总量=燃料CO2排放量+溶剂CO2排放量+外购电力CO2排放量+外购热力排放量+固碳产品(粗钢)CO2排放量

2、污染物吨钢排放指标

应与行业准入制度等国家相关产业政策中的吨钢排放指标相一致,可以严于国家、行业

文件的有关要求,但不能高于其限值。

吨钢粉尘排放量(kg/ t)= 粉尘排放量(kg)/当期粗钢产出量(t)

吨钢二氧化硫排放量(kg t)= 二氧化硫排放量(kg)/当期粗钢产出量(t)

吨钢氮氧化物排放量(kg/ t)= 氮氧化物排放量(kg)/当期粗钢产出量(t)

吨钢二氧化碳排放量(t/ t)= 二氧化碳排放量(t)/当期粗钢产出量(t)

3、其他环保指标,各种环境统计报表、报告中涉及到的企业指标,按各级政府要求上报。

七、职业健康安全指标

1、工伤事故指标

千人负伤率,是指某个时期内,平均每千名员工因安全生产事故造成的伤亡人数。

千人负伤率(‰)=报告期伤亡人数(人)/全部从业人员平均人数(人)×1000‰

计算说明:伤亡人数=死亡人数+重伤人数+轻伤人数

2、隐患排查治理指标

隐患整改率,是指某个时期内计划完成整改的隐患数和实际完成的隐患整改数的比值。

隐患整改率(%)=实际整改隐患数/计划整改隐患数×100%

3、人员培训指标

3.1特种作业人员持证上岗率,是指实际依法持有法定执业资质证书的人数占从事特种作业和特种设备作业的总人数的百分比。

特种作业人员持证上岗率=持证人数/从事特种作业和特种设备作业人数×100%

计算说明:从事特种作业和特种设备作业总人数=从事特种作业人数+从事特种设备作业人数+企业负责人人数+专职安全管理人员人数。

3.2安全教育培训率,是指实际按计划进行教育培训人数占计划开展教育培训总人数的百分比。

安全教育培训率(%)=实际教育培训人数/计划教育培训人数×100%

八、劳动人事指标

1、从业人员

指在本单位工作并取得劳动报酬的全部人员数,包括在岗职工、再就业的离退休人员以及在各单位中工作的外方人员和港澳台方人员、兼职人员、借用的外单位人员和第二职业者等,但不包括离开本单位仍保留劳动关系的职工。

2、在岗职工

指在本单位工作且与本单位签订劳动合同,并由单位支付各项工资和社会保险、住房公积金的人员,以及上述人员中由于学习、病伤产假等原因暂未工作,仍由本单位支付工资的人员。

3、不在岗职工

指因各种原因,已经离开本人的工作岗位,并已不在本单位从事其他工作,仍与本单位

保留劳动关系的人员。

4、其他从业人员

指在本单位工作,不能归到在岗职工、劳务派遣人员中的人员。此类人员是实际参加本单位生产或工作并从本单位取得劳动报酬的人员。具体包括:非全日制人员、聘用的正式离退休人员、兼职人员和第二职业者等,以及在本单位中工作的外籍和港澳台方人员。

5、平均人数

年平均人数是以12个月的平均人数相加之和除以12求得,或以4个季度的平均人数之和除以4求得。

年平均人数=报告年内12个月平均人数之和/12或报告年内4个季度平均人数之和

月平均人数=当月15日人数加上当月最后一天人数之和/2,即(月中人数+月末人数)/2计算说明:月平均人数正常应为当月日历人数之和/当月日历天数,变动不大的部门月平均人数=(月初人数+月末人数)/2求得,本规定考虑人员变动并简化计算。

6、工资总额

是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工货币化的劳动报酬总额。其中包括计时工资、计件工资、与生产有关的各种经常性奖金以及根据法令规定的各种工资性质的津贴等。

工资总额是税前工资,包括单位从个人工资中直接为其代扣或代缴的房费、水费、电费、住房公积金和社会保险基金个人缴纳部分等。

7、人均产钢量

全部从业人员人均产钢量(t/人)= 报告期粗钢合格量(t)/ 报告期全部从业人员平均人数(人)

钢铁主业人员人均产钢量(t/人)= 报告期粗钢合格量(t)/ 报告期钢铁主业人员平均人数(人)

计算说明:钢铁主业是指炼铁、炼钢和钢加工业,钢铁主业人员指炼铁、炼钢、轧钢和精整人员。

员工行为规范制度

员工行为规范制度 1、企业所有员工均应注意自己的形象和礼仪风范。 2、仪容风纪: (1)、凡在企业就职之员工,均须保持良好的仪容仪表。 (2)、上班必须提前五分钟到岗换装,按照公司规定着装,衣着整洁、大方。 (3)、按企业要求佩带工号牌。 (4)、言谈举止庄重、文明,仪态优雅、大方、自然。 3、卫生管理: (1)、员工有义务保持工作场所的整洁、舒适。 (2)、雨具统一放在指定地点,不能挂在隔板上。 (3)、工作区域严禁抽烟(上下班期间、接待客人也不得陪吸)、饮酒、吃饭、打 牌,不得磕瓜子、吃零食。 (4)、工作场所内外未经许可不得张贴广告、宣传画、标语,不得堆放或悬挂和工作 无关的宣传画或广告。 (5)、工作场所装饰美观、整洁,办公用品、工作设备摆放整齐。(6)、员工每天下班前进行工作场所、工作台的自我清理与整顿。(7)、与工作有关的物品堆放整齐,并及时清理。 4、语言环境: (1)、要求语言文明礼貌。多用“您好”“请”“对不起”“谢谢”,需要中断他人 对话时先说 “对不起,打扰一下”;营造良好的语言氛围。 (2)、严禁语言粗暴、粗鲁,禁止用恶语骂人,不准打闹取笑,语言应体现规范严谨 幽默轻松。 (3)、在工作场所内不得大声喧哗、争吵。交谈、接听电话时尽量放低音量,接待客 人来访尽量选择会议室接待处,不得影响他人工作。 (4)、参加会议、接见客人时自觉将手机拨到振动;使用手机时注意

回避。 (5)、办公时间原则上不打私人电话。 5、行为和纪律规范: 现场营业员十不准纪律: 泰富集团管理制度 - 125 - (1)准时出勤,及时签到,不迟到、早退,不上“自由班”,用餐时间不得超过30分 钟,严格执行请假手续。 (2)在营业的各时段,按广播音乐提示做好相关工作。不准擅自离岗、串岗,有事离 岗,请假在先,不准无故空岗。严格执行员工离岗记录制度。 (3)不准坐柜,不准在柜内背对顾客或梳妆打扮。实行定位定岗。(4)不准在营业现场饮水,在饮水间饮水时间不得超过5分钟,不准三人以上集聚在饮 水间内闲谈、吃食物。私人背包、食品、自带饭菜不带入现场,统一放食堂或职工更衣室 内,用餐完毕餐盒放入更衣室不得带进现场。私人物品统一放在透明包内,锁进柜内,不得 使用品牌购物袋。 (5)不准在营业现场接看手机、收发短信,打私事电话,严禁在商场内和其他禁止的 公共区域内吸烟。 (6)不准在柜内前依后靠,打闹嘻笑,聚岗聊天,看书报,哼歌曲。不准在营业现场 内来回奔跑、大声喧哗。 (7)不准在柜面会客长谈(5分钟以上),严禁带外人和小孩进入柜内和仓库。 (8)不准在营业现场说脏话、粗话、吵架。 (9)不准代售私人物品,私自收找货款,所有货款一律交付帐台,不代顾客到帐台 付款。 (10)不准挪借商品、货款、票券和私自动用商场的各种设备。

节能管理制度

节能管理制度 、具体工作: 1、负责编制年(月)度能源计划,下达企业下属各单位节能指 标,并进行检查实施完成情况予以考核,提出改进指令。 2、领导制定全公司各岗位节能责任制,并进行监督、检查、审 核、考核,根据审核结果及时修定责任制。 3、制定全公司能源消耗定额指标(电、煤、油、水、蒸汽等) 进行检查、考核。 4、负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节能技术培 训工作。 5、负责制定和实施应用新技术、新材料、新产品、新工艺等技 术改造工作,做到人员、物资、奖金、时间落实。 6、负责企业能源计量器具的合理配置,使用、维护制度的制定、 检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况,接 受上级主管部分对企业节能工作的监督,检查,指导并做好整改工作。 在此基础上要求下属各部门车间成立节能小组,全公司形成节 能网络,要求各单位都要有节能指标,并将每月检查考核结果报公司节能领导小组审核。 、能源计量管理:进一步完善企业能源计量系统,做到能源

和原材料(电、煤、油、水、蒸汽、兰炭等)计量准确。 1、电能计量,动力用电和照明用电要分表计量。控制各单位使 用电量,严格检查、 考核。(可根据各单位具体情况进行扩展和表述) 2、水量计量,目前水的来源分为自备井和自来水,考虑用水节 能和节约水资源等因素 , 对下属各用户装表计量,并制定相应考核办 法,认真执行。 (可根据各单位具体情况进行扩展和表述) 3、主要耗能设备的电能计量,目前企业电能计量的情况,下 步要做到对50KW 以上主要耗能设备都有计量。 4、用煤和油目前计量配置情况。 5、对上述仪器、计器、仪表必须规定做到定期检、校,各部门 车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。 ⑶、加强员工节能教育和技术培训工作。 每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划,做到定 时间、定 内容、定考核标准,进行实施过程中的监督检查。 b 、技术培训工作除本厂内部组织培训外,还要采取走出去请进 来等各种形式,及时掌握同行业在节能工作的经验和行业发展新技 术,新动态,提高技术人员的技术水平。 ⑷、完善现有能源利用考核办法严格考核。 目前,企业生产经营考核办法的重要目的是以降低生产成本为 主要目标,尽管也含盖了节约能源指标,但不突出,特别在附属部 门和车间的考核中对于节约能耗方面考核力度明显不足,必须根据 可试运行。 a 、 目前情况进行修正、完善。这项工作已经开始修定, 2007 年一季度

员工行为规范管理制度

1.目的:为规范员工行为,体现员工良好精神风貌,创建良好的工作秩序,塑造优秀的企 业文化和企业形象,特制定本行为规范。 2.范围:本规范适用于**企业全体员工日常行为规范管理。 3.职责:人事部、行政部、工会负责员工日常行为的规范管理。 4.员工道德行为规范 4.1基本道德行为准则: 4.1.1遵纪守法,保守秘密,廉洁奉公,诚实守信; 4.1.2敬业爱岗,忠于职守,服从指挥,接受监督; 4.1.3勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱企业; 4.1.4严于律己,宽以待人,尊重他人,关心同事; 4.1.5尊重知识,崇尚科技,学而不厌,勇攀高峰; 4.1.6精神饱满,举止文明,热忱服务,礼貌待客; 4.1.7精诚团结,务实高效,锐意创新,追求卓越。 4.2职业道德规范: 4.2.1遵守国家的法律法规和公司的一切规章制度。对于公司制度建设方面的建议, 员工应通过正当的渠道反映。 4.2.2严守公司的秘密。员工应保管好业务资料,保护好公司的一切技术成果和知识 产权,不以任何形式盗窃、泄露公司的秘密和向外传播公司书面、电子资料。 4.2.3员工应保持清正廉洁的作风,克己奉公,以公司、集体利益为重,正确处理好 个人、集体和公司之间的关系。不得有损害公司利益和形象的行为,不以权谋 私、贪污腐化、损公肥私、敲诈勒索、行贿受贿、虚报瞒报,不得私自经营与 公司业务有关的职业和兼任公司以外的职务。 4.2.4不得超过职权私自向客户、他人做出业务方面的口头承诺,书面承诺必须获得 上级和公司的批准,做出的有效承诺必须履行。不得有任何欺骗公司的行为。 4.2.5认真履行工作职责,依照操作规程与标准,积极主动完成各项工作与目标,主 动汇报工作,积极反映问题和提出合理化建议。不得推诿塞责,隐瞒工作问题 与缺失。 4.2.6尊重他人职权,服从上级领导、指挥与监督,服从业务部们和人员的工作指导, 积极配合审计、稽查部门开展工作。一般情况下,原则上不得擅自越职越权, 不得越级指挥,越级汇报。 4.2.7工作中要厉行节约,杜绝铺张浪费,发扬艰苦创业的**精神,发挥各种资源的 最大效用。爱护公共设施、办公作业设备、花草树木,注意维护好公共卫生和

公司员工日常行为规范32263

辽宁汽贸有限公司员工日常行为规范 “为客户提供超值的服务,为员工提供实现自我价值的机会,为股东提供满意的回报”是辽宁汽贸人的使命。作为辽宁汽贸人,我们每一个人都应该而且必须是道德高尚的人。辽宁汽贸的理想是要把我们的工作集体营造成为一个和睦、愉快、团结、主动、勤奋的大家庭。这种理想决定了只有在道德上完美的人才能成为这个家庭的一员。 人的内在品德必然外化成为人的行为,人们总是根据一个人的行为来判断他的内在品德的。因此我们时时刻刻都应该注意规范自己的行为,使之符合道德和文明的准绳,只有这样我们才能相互尊重,和睦相处;才能使大家保持轻松愉快的心情,才能形成相互信任、团结合作的气氛。也只有这样才能实现大家庭和每一位成员的共同理想。 请大家认真阅读这份《辽宁汽贸有限公司员工日常行为规范》,在了解了正确的行为之后,让我们相互勉励,通过对行为的规范,实现道德的完美。 一、工作规范 1、守国家法律法规,遵守公司规章制度。 2、诚实守信、忠于公司,维护公司信誉。 3、保持严肃、认真、合作、自信的工作态度。 4、服从领导指挥及公司调派。 5、员工要团结协作,相互理解,真诚相待。禁止打架斗殴、搬弄是非或扰乱 工作秩序。 6、岗敬业,遵守纪律,不准迟到、早退、旷工。 7、准赊销商品,不为个人或他人谋取私利。 8、不得携带危险品或违禁品进入工作场所。 9、经公司允许,不得私自从事与公司业务有关的商业活动或兼职公司以外的 职务。 10、司董事长批准,不准以公司名义提供经济担保、证明。

11、未经公司总裁授权,不准以公司名义在新闻媒体上发表意见、消息。 12、未经主管总裁(本部)及各公司总经理授权,不准以公司名义对外谈 判、签约及办理各项手续。 二、着装规范 1、员工上岗时必须穿着工作装。 2、工作装必须保持整洁得体,不穿奇装怪服,不留怪异发型; 3、员工上岗时须佩带公司标志的胸牌,胸牌一律挂在上衣左胸位置。 4、工作服、胸牌不得丢失损坏,如丢失损坏按价赔偿。 5、员工出席公司组织的重大活动时,应穿着西装或套装,佩带领带、穿皮鞋。 6、在岗时,严禁卷露衣袖、裤管、敞胸露怀。 三、仪容仪表规范 1、员工必须保持良好的精神面貌和气质风度,言谈举止大方、自然。 2、注意个人卫生,无汗味、异味,上岗时不得饮酒(公务应酬除外),不吃有 异味的食物(如大蒜等),保持口腔卫生。 3、员工必须保持衣冠整齐,头发整洁,不染怪异颜色,男士发须要经常修剪, 保持整齐、清爽干净。女士保持雅淡清妆,不浓妆艳抹。 4、员工在办公、营业区内,站姿、坐姿及行走姿态要端正、庄重大方。严禁 在工作室内、办公区域内奔跑、躺卧、倚靠、蹲、趴等不当姿态。 5、员工上岗时,不准吃零食、闲聊。 四、沟通规范 1、倡导团队精神,以诚相待,精诚合作。 2、一视同仁,不依职务高低、资历深浅、家庭背景等待人。 3、职责范围内的工作不推卸给别人。 4、同事有困难应竭尽全力帮助解决。 5、积极参加各类集体活动。 6、选择合适的时机汇报工作;请示汇报工作前要准备充分。 7、汇报工作应该客观、真实,敢于负责。 8、领导要以身作则,关心下属;尊重员工,信任下级,为下属提供良好的工

钢铁企业设备管理之现状及其信息化思路

钢铁企业设备管理之现状及其信息化思路 发表时间:2011-10-27 09:01 浏览次数:1017 在新的体制下,企业要保持最强的核心竞争力,必须要有先进的设备,而要让先进的设备流畅运行,发挥最大的功效,必须要实施最优秀的管理。因此,对一个企业来说,仅仅更新陈旧的设备是不够的,尤为重要的是如何实现设备资源的有效整合,提高设备管理综合效率和效益,降低运行成本,进而增强企业在市场中的核心竞争力。在这种形势下,钢铁企业由于受传统设备管理理念与模式的制约,设备与管理模式的矛盾越来越突出。 一、我国钢铁企业设备管理现状分析 钢铁行业是我国的支柱产业之一,它起步早,设备相对比较落后。我国钢铁企业设备管理,大致经历了早期的事后修理(按需修理)制,20世纪50年代的计划预修制,80年代的全面生产维修制(TPM)和目前推广的点检定修制。尽管钢铁企业逐渐更换了部分陈旧设备,加强了设备管理,但其在实现企业或企业间设备资源的有效整合上还存在问题,突出表现在以下几个方面: 1.先进的设备与落后的管理方式相矛盾。近年来,冶金技术日渐成熟,发展势头强劲。原来影响产量、效率的技术难关一一被攻破。钢铁生产线上配套生产设备,电气设备也在不断地应用新技术,新材料。然而由于我国钢铁企业的设备管理一直延续着粗放型管理模式,大而全,小而全的组织机构交叉重叠,各级设备管理者缺乏主动性和创造性,不再适应新形势的要求。这一矛盾已经严重制约企业生产效率的提高。 2.设备管理的目标和内容与企业的发展不适应。过去国有钢铁企业设备管理的目标是单一地为生产服务,设备管理的内容侧重于设备的技术管理,设备价值形态管理意识淡薄;而企业的发展是要建立现代企业制度,要求企业拥有法人财产权,建立资产经营责任制,企业不再只是生产和经营产品,而是经营出资者投入的资本金。设备资产是企业法人财产的重要组成部分,因此企业必须明确设备管理在价值形态与实物形态两个方面的任务,强化企业法人设备资产运营管理意识和运行机制,完善设备资产运营管理考核指标体系,探索设备价值形态管理和实物形态管理相结合的可操作的模式。 3.设备管理缺乏系统性,没有充分认识到设备管理在企业及其生产经营中的地位。大多数钢铁企业都认为,设备是为生产服务的,对它的管理也只是一般性的维修管理。其实不然,设备管理是钢铁企业管理大系统中的一个子系统,从系统工程的整体性原则出发,设备管理子系统与设计、制造、使用、工程技术,财务等管理子系统是密切相关的。企业在设备寿命期内的每一个阶段,若要确保其可靠、高效、低成本,就必须调动业务流程上的所有部门协同参与,发挥各自的作用,开展综合管理。由于以往对设备管理在认识上、工作上的片面性,形成了在设备管理上各管一段,缺乏系统的有机联系,没有形成以人为本,基于供应链基础上的责、权、利相结合的全员设备管理格局。 4.设备管理缺乏反馈机制。由于设备管理上缺乏系统性,因而人为的把设备的规划,设计、制造(设备管理的前半生)与选型、购置、使用、维修、更新、改造、报废(设备管理的后半生)分割开来,客观上造成了设备前半生与后半生管理的脱节,及后半生各个环节之间的脱节。这样不能形成有效的前馈控制和反馈控制,影响了设备管理的良性循环,更谈不上设备管理的全程最优。

钢铁企业轧钢加热炉节能设计技术规范

ICS 77.140.99 YB H04 中华人民共和国黑色冶金行业标准 YB /T- 钢铁企业轧钢加热炉节能设计技术规范 (征求意见稿) ××××-××-××发布××××-××-××实施中华人民共和国工业和信息化部发布

前言 本规范由中国钢铁工业协会提出。 本规范由全国钢标准化技术委员会归口。本规范编制单位: 本规范主要起草人:

钢铁企业轧钢加热炉节能设计技术规范 1总则 1.1本规范仅对连续式轧钢加热炉适用,间断式加热炉(如车底式、室式、坑式加热炉)不在此规范内。 1.2本规范仅涉及到轧钢加热炉设计时应采用的综合节能技术和应达到的单耗指标,全面的设计规范按GB50486执行。 1.3炉子设计者须贯彻国家和行业的有关节能的方针、政策和法规,根据车间工艺、燃料条件,确定采用的技术措施,必须满足技术先进,确保产品质量、节能低耗,排放达标,运行安全可靠,生产操作自动化程度高的要求。 1.4加热炉节能不仅需要有一个好的设计,还需要炉子操作者的精心操作。炉子操作工应经过培训,具有流体力学、传热学、耐火材料、热工测量和控制、液压和机械等有关知识。1.5炉子设计应以节能环保为中心,积极采用国内外行之有效的各种技术,包括蓄热燃烧技术、脉冲燃烧技术、汽化冷却技术、低热惰性炉衬、低NOx烧嘴、空煤气预热器等。大力研发具有自主知识产权的低NOx烧嘴、无焰燃烧器、富氧和全氧燃烧器、蓄热式辐射管烧嘴、全纤维炉衬板坯加热炉、全脉冲燃烧控制的步进炉等。 1.6生产厂根据具体情况,制定符合实际的供热和温度制度,既保证良好的加热质量,又得到最低的燃料消耗。 2.规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T3486-93 评价企业合理用热技术导则 GB16297 大气污染物排放物标准 GB/T17195 工业炉名词术语 GB50486 钢铁厂工业炉设计规范 3.术语和定义 GB/T17195中确立的以及下列术语和定义适用于本规范。 3.1 炉子热效率 thermal efficiency

企业节约能源管理制度

能源管理制度 1总则 1.1为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。 1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 1.3各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 1.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。 2能源管理的管理体系及岗位责任制 2.1 管理体系 2.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,它是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。 2.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。 2.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长,厂长任组长,各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。 3 用电管理制度 3.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 3.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。 3.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器(电炉)的发放、使用。凡生产必须用电加热器(电炉),由使用部门提出申请,分管领导批准。 3.4各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。 4用水管理制度 4.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。 4.2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性。 4.3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。 4.4全公司各单位应全面做好节水工作,发现管道、水笼头有损坏漏水的,应及时通知行政部进行维修。

《员工日常行为规范管理制度》的通知

一、目的为规范员工日常行为,不断提升员工的职业素养,并通过每个员工的规范行为树立企业形象,特制定本行为规范管理制度。二、适用范围本行为规范适用于湖南科佳商业股份有限公司全体员工。三、规范内容1、仪容、仪表规范1.1上班期间佩戴工牌,工牌应戴于左胸前,牌面要端正;如有遗失,请立即告知企管中心并补办临时工牌。 1.2男士不得穿背心、短裤、拖鞋、运动服、无领T 恤;不宜留长发、染异色,应该经常修剪胡须,保持脸部清洁。1.3女士不得穿短裙、超短裤(即裙边距膝盖不得少于10厘米)、吊带背心、运动服、拖鞋(夹板鞋)和不得穿奇装异服(提供工作服的岗位,上班时需按要求着工装)。保持修剪指甲,不得做彩色花甲;头发保持清洁,刘海梳理整齐,不能蓬松散落。1.4凡出席公务活动必须着正装,不得穿奇装异

服;女士应化淡妆。1.5所有员工应注意个人卫生,保持口气清新。女士如喷香水上班,香水应清新淡雅,不可浓烈、刺鼻。2、礼仪、礼貌规范2.1交往语言:在处理对外事务中,必须使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语。2.2接电话语言:接电话、接人待物必须使用礼貌用语;办公室电话铃声不得超过三响,同事不在座位时应立即帮忙接听,拿起话机首先面带微笑并用普通话问候:“您好,科佳商业,我是***,请问有什么可以帮您?”。接听电话一律用普通话通话,并注意语音语调,以不影响其他同事工作为宜;认真听清对方讲话,并做好记录,挂断电话时,务必待对方挂断后,自己再轻轻放下话筒。2.3接待语言:接待公司来访客人时应使用:“您好,请稍候,请坐,我通报一下”等词语,切勿用否定语进行回答。2.4员工间称谓:员工之间可

最新企业集团员工行为规范手册

集团员工行为规范手册 前言 为了加强##集团企业文化建设,营造和谐的工作环境,建立一流的管理机制,增强集团的凝聚力,树立良好的企业形象,##集团结合集团公司实际情况,特制定《##集团员工行为规范》。 本规范是##集团每一位在职员工,应该共同遵守的行为准则,包括的内容有:企业形象、个人形象、上班形象、沟通礼仪、商务礼仪、接待礼仪、销售礼仪等。 我们要用共同的核心价值观和企业精神,规范集团员工的思想和行为,要求全体员工以营造和谐的工作环境,塑造良好的企业形象,提高企业的综合竞争力为出发点,使每个集团员工,都有体现##集团“量身制作、贴身服务”服务理念的行为和表现,同时造就一支适应现代科技服务需要的,具有良好服务意识、团结协作、优良服务,纪律严明,作风过硬的集团公司职工队伍,特制订本员工行为规范。 本规范所称“员工”包括集团公司正式员工、聘用制员工,及各种临时性工作人员。 第一章:企业形象 企业须为消费者提供消费场所,良好的销售环境不仅体现企业精神风貌和服务能力,而且在一定程度上可向消费者起到促进消费功能,因此,销售厅外观须做到清净明亮、整洁美观、方便合理。 销售环境 销售厅外观:

①销售场所应设置在人口流量较大、环境优雅的地段,尽量靠近本集团业务消费的消费群体。 ② 销售前厅门楣必须装设##集团,企业识别标志与企业名称标 牌。(夜间须在明显位置设夜间灯光显示)保持清洁并做到形象鲜明。 ③ 必须在明显位置设立营业时间牌,(夜间须设夜间服务时间 灯光显示)并保持夜间灯光显示。 ④ 销售厅门口左右5米距离之内严禁摆摊设点,禁止闲杂人员 长期逗留、休息。 ⑤ 规划出便于消费者停放交通工具的区域,并以明显标志标 识。 ⑥ 在销售厅门口设立公告牌并摆放规整,用于集团公司内部信 息传播。 ⑦ 严禁在门厅附近胡乱涂写、张贴。 ⑧ 保持销售厅周围环境卫生清洁。 销售厅内部环境设施: ① 销售厅内部须按照方便、舒适顾客的原则,营造布局合理、 舒适大方、宜人的销售环境。 ② 保持厅内环境24小时清洁;保持厅内空气流通、光线充足; 保持温度适宜。 ③ 提供影音设备,为顾客提供悠扬的背景音乐和产品广告视 频。 ④ 提供绿色盆栽,并使其生长旺盛,营造良好的绿色销售氛围。

浅谈钢铁企业信息化模式

浅谈钢铁企业信息化模式 2004年以来,世界粗钢产量同比大幅增长,中国成为全球钢铁最主要的生产地区和最快的增长地区。中国作为WTO成员国,市场正逐步全面对外开放,中国钢铁企业面临国内外市场的双重竞争压力,因此,中国钢铁企业在加快规模扩张的同时,积极探索信息化解决方案,提升自身的管理水平,增强竞争优势。本文通过对ERP和CRM关系的分析,提出了解决钢铁企业实施信息化的有效途径。 一、ERP和CRM 企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)体现了西方制造业管理技术的精华,它利用集中的数据库系统将企业的生产经营活动按照科学的序列程序化管理,使原来需要大量的人力、时间做不到的计划、调度和优化成为可能;使生产经营过程按照流程的方式进行优化,打破部门之间的界限,在企业内部建立以价值链理念为核心的新型协作关系,促进企业的组织机构由垂直型转变为扁平型;管理过程由职能型转变为流程型;管理制度由分散型转变为一贯型;成本核算由核算型转变为预算与适时控制型;使企业的生产经营管理的各个角落由“黑匣”型转变为“透明”型;促进各项工作规范化。 CRM(Customers Relationship Management)源于市场营销理论,CRM是营销理论的进一步拓展和升华。CRM首先是一种管理理念,其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的终身价值。CRM也是一种管理软件和技术,它将最佳的商业实践与数据挖掘、数据仓库、一对一营销、销售自动化以及其他信息技术紧密结合在一起,为企业的销售、客户服务和决策支持等领域提供了一个业务自动化的解决方案。 ERP的形成和发展是伴随着企业管理实践和管理理论的不断深入而逐步演进的,也可以说是由企业的内在管理需求来拉动ERP发展变化的。ERP比较侧重于关注企业内部资源的整和,但是,在以产品为中心的商业模式向以客户为中心的商业模式转变的今天,ERP这种过度着眼于企业后台管理的模式,显然不足以面对现行的市场环境,缺乏直接面对客户的系统功能。因此,CRM的管理思想便融入了ERP系统中。由此可以看出,ERP与CRM两者的整和才是解决企业信息化问题的有效途径。ERP系统和CRM系统的连接可以采取两种方式:一是通过中间件来实现数据交换;二是将ERP和CRM嵌套实现无缝对接。但是先做ERP好,还是先做CRM好,没有定论。企业千差万别,各种要素情况又不相同,CRM的导入完全取决于企业的商业模式,ERP不是实现CRM的必要条件,企业完全可以根据自身的实际情况来进行选择。

重点用能行业能效水平对标达标活动实施措施

附件1 重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案 为切实加强重点用能企业的节能管理,提高能源利用效率,促进企业节能降耗,增强核心竞争力,特制定本实施方案。 一、能效对标活动的目的和意义 能效水平对标达标活动<简称能效对标活动)是指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过节能管理和采取技术措施,达到标杆或更高能效水平的实践活动。开展能效对标活动,可使重点用能企业主要产品单位能耗、重点工序能耗大幅度下降,使行业能效整体水平大幅度提高。 二、能效对标活动的适用范围 本方案适用于重点用能行业中的重点用能企业开展能效对标活动。重点用能行业是指钢铁、有色、煤炭、电力、化工、建材、纺织、造纸等高耗能行业,重点用能企业是指其年综合能源消耗超过10000吨标准煤的企业。 三、开展行业能效对标活动的工作程序 <一)能效对标活动的工作安排 省工业和信息化厅负责组织开展全省能效对标活动,各省辖市工业和信息化局(委>要积极配合省厅和省各相关行业协会开展能效对标活动,并按照本方案和省各行业协会制定的能效标杆指

标,制定本市重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案,组织企业开展能效对标活动。 各相关行业协会根据国内外先进的能耗指标,结合本省实际,制定各重点用能行业主要产品、主要工序的年度能效标杆指标。制定本行业年度能效对标活动工作方案,经省工业和信息化厅同意后,于每年3月中旬前下发到本行业各企业实施。 <二)监督和指导企业实施能效对标活动 省工业和信息化厅加强对能效对标活动的监督,省辖市工业和信息化局<委)要认真配合省厅和省各相关行业协会对各企业的能效对标活动进行监督检查,并组织对本辖区的企业能效对标活动进行检查指导。 各相关行业协会要加强对参与能效对标活动企业的指导。根据企业的信息需求,为企业提供标准、计算方法等方面的技术支撑,为能效对标活动的进一步开展奠定基础。 <三)总结、评估和技术措施推广 根据本市企业的能效对标活动总结,各省辖市工业和信息化局(委>对本市年度能效对标活动进行总结。于每年1月上旬前将总结报告<含相关指标数据分析)报送省工业和信息化厅。 根据本行业企业的能效对标活动总结,各关行业协会对本行业年度能效对标活动进行总结。于每年1月上旬前将总结报告<含相关指标数据分析)报送省工业和信息化厅。 根据各市和行业协会的总结,省工业和信息化厅会同各行业协会确定抽查企业名单,每年2月底前对上年度企业能效对标活

企业能源管理制度大全

企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日 燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下: 1、公司生产所需要的一切燃料,其技术标准由公司运行部门提出,会同公司节能主管部门共同编制,并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购,通过公司考核组对燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车燃料都要过秤检重,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点,建立台帐,做到帐、物相符。

5、执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析,对燃料与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展,必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广,消耗量大的能源,它占企业总能源消耗的比例较大。因而,合理有效用电,节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位,为此将制定公司节约用电管理制度如下: 1、企业节能管理部门(安全技术部)全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理

国家电网公司员工行为规范

国家电网公司员工行为规范 《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。 (一)遵纪守法,尊荣弃耻,争做文明员工。 (二)忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌。 (三)爱岗敬业,令行禁止,切实履行职责。 (四)团结协作,勤奋学习,勇于开拓创新。 (五)以人为本,落实责任,确保安全生产。 (六)弘扬宗旨,信守承诺,深化优质服务。 (七)勤俭节约,精细管理,提高效率效益。 (八)努力超越,追求卓越,建设一流公司。 三个“十条” 供电服务“十项承诺” 《供电服务“十项承诺”》是公司对客户作出的庄严承诺。公司视信誉为生命,弘扬宗旨,信守承诺,不断提升客户满意度,持续为客户创造价值。 (一)城市地区:供电可靠率不低于99.90%,居民客户端电压合格率不低于96%;农村地区:供电可靠率和居民客户端电压合格率,经国家电网公司核定后,由各省(市、区)电力公司公布承诺指标。 (二)供电营业场所公开电价、收费标准和服务程序。

(三)供电方案答复期限:居民客户不超过3个工作日,低压电力客户不超过7个工作日,高压单电源客户不超过15个工作日,高压双电源客户不超过30个工作日。 (四)城乡居民客户向供电企业申请用电,受电装置检验合格并办理相关手续后,3个工作日内送电。 (五)非居民客户向供电企业申请用电,受电工程验收合格并办理相关手续后,5个工作日内送电。 (六)当电力供应不足,不能保证连续供电时,严格执行政府批准的限电序位。 (七)供电设施计划检修停电,提前7天向社会公告。 (八)提供24小时电力故障报修服务,供电抢修人员到达现场的时间一般不超过:城区范围45分钟;农村地区90分钟;特殊边远地区2小时。 (九)客户欠电费需依法采取停电措施的,提前7天送达停电通知书。 (十)电力服务热线“95598”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。 “三公”调度“十项措施” 《“三公”调度“十项措施”》是公司坚持开放透明、依法经营,正确处理与合作伙伴关系的基本准则。公司主动接受监管和监督,依法合规经营,不断提高服务发电企业水平。

钢铁企业安全管理守则

文件编码:CXZY.050----2016 作业文件 长信钢铁工业有限公司 安全管理守则 第A/0版 本文件起草人:吴硕明 审核人:荣鑫 批准人:常元光 2016—07—01发布 2016—07—01实施 山西长信轧钢有限公司发布

文件修改履历

目录 1、安全生产管理总则 (1) 2、安全生产责任制 (7) 3、安全生产委员会组成办法和工作制度 (14) 4、安全生产教育培训制度 (16) 5、安全生产检查制度 (25) 6、特种作业人员培训考核管理办法 (33) 7、煤气安全管理办法 (35) 8、特种设备安全管理(暂行)办法 (50) 9、交接班制度 (58) 10、劳动防护用品管理制度 (60) 11、起重机械专用吊具与索具安全管理办法 (64) 12、消防器材管理办法 (66) 13、危险源(点)控制管理办法 (68) 14、安全生产事故隐患排查治理制度 (72) 15、危险物品管理办法 (76) 16、煤气防护监测仪器管理办法 (83) 17、职业性危害因素监测管理制度 (86) 18、值班制度 (88) 19、安全管理考核办法 (90)

安全管理守则 1 目的 为了贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规,加强安全生产管理,切实做好我公司安全生产工作,保证职工的安全和健康,促进企业全面发展,特制定本守则。 2 适应范围 长治市长信轧钢有限公司所属各单位,本守则为各管理制度简化版本,方便查询、一般化作业、培训。 3 引用文件 公司《安全生产管理制度》、《长治市长信轧钢有限公司安全规程》。 4 安全管理方针 以人为本,全面贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以公司安全生产管理制度和规程为管理依据,实施全员、全过程、全方位的安全管理,按照公司中长期发展战略和阶段性工作的目标,按年度确定相应的安全工作重点,完善措施,抓好落实,持续不断地提高安全管理工作水平。 5 安全生产管理目标 杜绝重大伤亡事故、重大生产事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大交通事故,减少一般事故,创造条件防止和消除职业病危害。 6 安全生产责任制 6.1长治市长信轧钢有限公司经理作为公司安全生产第一责任人,对全公司安全工作负全面领导责任;各级领导和全体职工对本岗位职责范围内的安全生产工作负责。 6.2山西长治市轧钢有限公司所属各单位必须严格执行公司安全生产责任制,要以岗位为单位,明确安全生产职责,责任到人,严格考核。 7 安全管理机构 长治市长信轧钢有限公司下设安全生产委员会,并有兼职安全员,车间设立有车间

大型钢铁企业信息化框架体系

大型钢铁集团公司信息化框架体系 对于大型钢铁企业来说,由于规模庞大,其信息化体系也比较 庞大。根据国内外钢铁企业的实践,一般包括如下几个层次的内容: L6级 企业门户网站,与外部供应链、客户连接 L5级集团的战略分析,规划,投资,财务管理,人力资源、 企业文化、技术管理、采购、销售、物流平台 L4级 ___________ 子公司级经营分析、调度、投资、设备备件、财务、人 事、存货、出厂、合同、计划、销售、质量 L2级 ___________ 生产线级计划、调度、设备、工艺、成本、质量、存货、 出厂、人事 L0-L1 级 设备级的计划、诊断、成本、质量、运行控制、备件

功能说明: 1、在企业门户级,需要有一个门户网站,供全社会所有人员登录查看,主要是企业的推销和脸面。其中包括企业的文化、产品、介绍,以及企业的招标、推销、合作等内容。如果用户需要产品,则可以在其中转入销售页面,进行定制化购买和提生产需求。也可以向本企业推销产品。员工也可以登陆进去操作。 门户网站中应该有销售、采购、招标等基本内容。 2、企业管理级。主要是企业的战略决策分析、行业分析、供应链分析、产品决策分析、产品定价分析、技术方向分析、投资分析、融资分析等宏观决策分析功能,然后是集团企业的财务管理、销售管理、采购管理、生产调度、投资管理、人力资源管理、战略规划管理、企业文化管理、企业改革管理等管理功能,统一管理集团的资源。这是集团公司统一管理整个集团公司的所有资源。 3、生产管理级。这是集团企业下属的各个具有独立法人的子公司。这些子公司可以有多个层级,分属不同的地域,从事一类产品的完整生产过程。子公司下属可能还有更下一级的子公司。这些子公司,不再有独立的销售、采购业务信息系统,也没有独立的财务管理信息系统。但是,他们有一个专门的企业资源计划管理系统,其主要的功能,是进行生产经营管理。这个系统内部,包含有财务成本管理、销售管理、采购管理、设备管理、生产管理、物流管理、质量管理等模块,与集团的多个专业管理信息系统有接口连接。这个系统的核心功能,就是进行生产经营管理,高效

热力公司节能减排管理制度

热力公司节能减排管理制度 热力公司节能管理机构职责 一、节能领导小组的主要职责 1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下,领导热力公司的节能工作,实施热力公司能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定热力公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查热力公司的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门(或科室)的主要职责 节能主管部门(或科室)为热力公司节能领导小组的日常办事机构,是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门,在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下,负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理,督促、检查热力公司的各项节能工作,主要职责如下: 1、贯彻热力公司节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,

公司员工行为规范标准

鲁西农副产品在线交易平台员工行为规范 第一章总则 1、综述 为加强公司的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,树立公司良好的对外形象,使公司各部门工作得以顺利开展,特制定本规范。 2、适用范围 本规范适用于公司所有员工。 3、权责 公司员工是客户了解、认识、接受公司的直接渠道,员工的言谈举止、工作行为对公司的形象至关重要。此规范公司负责拟定、修改,此制度最终解释权归属本公司。 第二章员工行为规则 1、遵守国家法规,遵守社会公德,维护公共秩序,维护国家利益和公司声誉。 2、光明正大,胸怀坦荡,做诚实、正直、信守诺言的人。 3、认真了解公司各项管理规定制度并自觉遵守。 4、处处表现出高度的敬业精神,在工作中发扬团队合作精神,将个人才华与团队的力量紧密结合起来,奉行集体奋斗的精神,为公司的发展献计献策,不断追求高效益。 5、正确理解公司的经营方针,热爱本职工作,积极进取,培养良好的工作态度和工作作风,勤奋好学,力争达到尽善尽美的工作标准。 6、保守公司内部所有有关技术、经营、人事、财务等方面的资料、文

件、程序与数据的秘密,不得向第三方泄露。 7、爱护公司公物,节约使用物品,提高成本意识,反对资源浪费。 8、保护环境卫生,保持办公室的整洁卫生,及时清理整顿自己的办公环境。 9、必须在指定的时间和场所进行休息、用餐,办公场所禁止吸烟。 10、工作时间不得闲聊,不得网上交友,不得翻阅与工作无关的图书报刊,不得在办公场所大声喧哗,吵闹、打架斗殴,不做影响其他员工正常工作的事情。 11、严禁串岗,搬弄是非,扰乱工作次序。 12、任何时间不得在工作区域会见私人朋友,业务交流必须在会议室或洽谈室进行。 13、在工作场所及外出活动中要言行得体,仪态大方,服饰整洁,注意工作礼仪,着工服,佩戴工作胸卡上班,员工不准穿拖鞋,不准在工作时间玩电脑游戏,男性员工不准留长发,女性员工不准穿超短裙。 14、对人对事应坦诚、公正、客观,与同事之间应和谐相处,互相帮助,共同营造良好的工作氛围。 15、服从上级指挥,逐级请示汇报工作,一般不得超越。特殊情况应事先约定,并通知相关人员。 16、尽职尽责,坚守岗位,严格执行岗位责任制,按时完成领导交办的工作任务。部门之间应密切配合,主动协作,不得互相推诿。17、在开展业务活动中,不徇私情,不受贿,不做有损国格、有损公司形象声誉、有损人格之事,也不得损害客户的合法权益。 18、公司内部员工禁止谈恋爱。

宝信钢铁行业信息化方案

宝信钢铁行业信息化方案 何浩然编者按:为了更好地应对新的市场挑战,各钢铁企业都在积极推进信息化建设。上海宝信钢铁行业方案是在长期从事宝钢的信息化建设过程中形成的,由处于最上层的ERP、处于最底层的PCS、处于承上启下核心地位的MES三个系统组成…… 为了更好地应对新的市场挑战,各钢铁企业都在积极推进信息化建设,上海宝信软件公司在长期从事宝钢的信息化建设过程中,积累了大量宝贵的经验,形成了极具行业特色的信息化综合解决方案。 方案理念 钢铁企业由于设备众多、物流复杂,其信息化系统往往由多个层次构成。如图所示,适用于钢铁企业的信息化系统由三部分组成:处于最上层的ERP(企业资源计划)系统、处于最底层的PCS(过程控制系统)、处于承上启下核心地位的MES(制造执行系统)。

钢铁行业信息化系统结构图 其中,ERP主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息,对生产进行合理有效的计划、组织,使生产经营活动协调有序地进行,并对企业的战略计划进行决策。MES则根据ERP系统下达的合同计划,通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产,并将信息加以采集、传递和加工处理,及时呈报ERP系统。PCS系统根据MES下达的生产指令进行各工序的过程控制,设定各种设备的具体动作参数,进行各种模型计算和控制计算,同时收集执行过程中的实绩数据上传MES和ERP系统。 宝信的信息化方案引入了“以财务为中心”的管理理念,采用以“功能覆盖产线”和面向“企业运作”对象的设计策略和方法,使钢铁企业得以实现“按合同组织生产,进行全过程的生产管理和控制,追求企业营销和生产的最大能力”的目标。 ERP的主要功能

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