针对温州鞋业发展的调查报告
关于温州鞋业发展的调查报告
摘要：温州作为改革开发的先行城市，经济得到了迅速发展。温州鞋业是温州的支
柱产业之一，为温州市的经济发展做出了重要的贡献。温州用了20多年的时间，
把温州鞋业做大，不止让全国人穿温州鞋，而且目标是远销国外，让全世界知道温
州鞋。本文以温州鞋业为研究对象，分析调查了温州鞋业的发展现状、特点、发展
的优势条件以及该产业发展中存在的问题，并针对存在的问题提出了一些自己的建议。
关键词：品牌；优势；协会；成本
Report of the development of Wenzhou shoes Abstract: The development of advance of reform in Wenzhou city, the economy has been growing rapidly. Wenzhou, Wenzhou shoe is one of the pillar industries for economic development of Wenzhou has made important contributions. Wenzhou spent
20 years to bring Wenzhou shoe bigger, not only for the country people wear shoes in Wenzhou, and the targets are exported to abroad, let the world know Wenzhou shoes. In
this paper, Wenzhou shoe as the research object, analyzes the development of footwear industry in Wenzhou investigated the status, characteristics, development of favorable conditions as well as the industry development problems, and deal with the problems made a number of its recommendations.Keywords: brand。advantage。Association。cost
引言:温州市是一座历史悠久的沿海城市，位于中国黄金海岸线中段，浙江东南部，
东濒东海，南接福建宁德福鼎市，西与丽水市相连，北与台州市毗邻，是我国第一批对外开放的14个沿海城市之一，浙江省地级市，浙南经济、文化中心。2008年全市实现生产总值2424.3亿元，比上年增长8.5%，人均生产总值突破4500美元，财政总收入339.8亿元。其中，温州鞋业是温州经济的支柱产业之一，形成了全国首屈一指的产业配套体系。
１温州鞋业的发展现状
1.1温州鞋业的发展规模和效益
鞋革业是温州的支柱产业之一。目前，温州拥有各类鞋业生产企业4300多家，从事鞋业有关的工作人员40多万。2008年，温州鞋产量２０亿双以上，约占全国产鞋总量的四分之一，并且每年保持10%左右的递增速度。温州市制鞋业以皮鞋制造为强项，以制造男鞋为主，并生产女鞋、胶鞋、童鞋注塑、拖鞋、特种鞋等为重点，皮革机械、皮革化工、鞋用材料、设计鞋类等配套行业齐全，成为全国重要的皮革制品生产和出口基地。截止2006年，温州市有制鞋企业约2200家，其中规模以上制鞋企业526家，销售年收入亿元以上企业64家。有22家企业被温州市政府考核认定为温州市“五个一批”重点骨干企业，17家企业迈入温州市2006年百强企业榜。根据温州海关的统计，2009年一季度温州市鞋类出口5.81亿美元，同比下降0.48%，占温州市同期外贸出口总额的26.65%。温州鞋类企业的分布极具集中，目前温州制鞋行业主要集中在鹿城开发区、温州经济开发区、鞋都工业区、瓯海开发区、新桥、永嘉瓯北、瑞安等地。
1.2 温州鞋业发展的特征
1.2.1拥有高知名度的品牌
温州鞋业的康奈、东艺、吉尔达等多个品牌获得中国驰名商标称号。全国307个“真皮标志”皮鞋品牌中温州占了一半以上，达57.98%。在2006年评定的39个“中国真皮领先鞋王”、“中国真皮鞋王”和“中国真皮名鞋”中，意尔康、多尔康、红蜻蜓、吉尔达和东艺五家企业获“中国真皮鞋王”称号，奥康、康奈获得了“中国真皮领先鞋王”称号，另有近40个企业产品获得了“国家免检产品企业”称号。温州已经成为拥有中国品牌皮鞋最多的城市。
1.2.2温州鞋企积极参加各类鞋展
温州鞋类企业在温州鞋业协会的统一组织下，为建立温州服装的新形象，充分利用群体的力量，积极以“温州军团”的形象频频参展。温州鞋类企业十分注重通过参展来提升自己形象和扩大自己的知名度。据温州鞋业协会公布的信息，温州鞋业不仅积极参加国内的鞋展，还远赴海外——美国、法国、德国、波兰、俄罗斯、韩国等各个国家举办的鞋展会。
1.2.3 产业集群
温州鞋业经过的近几年的发展，已经有完善的鞋工业体系。从原料的采购，成品加工，
商品销售已经是一条分工明确，完整的鞋革生产链。温州制鞋企业的周围，还聚集着上千家的鞋机、鞋饰、鞋底以及皮革生产企业，已形成了各种发达的专业市场。这种相关产业在地理空间上的聚集，使温州富集着大量的鞋业相关信息。温州鞋业还形成了大、中、小企业共存，高、中、低档产品共生，拥有层次分明、优势互补的梯队。
1.2.4生产各种种类的鞋产品
温州市制鞋业以皮鞋制造为强项，以制造男鞋为主，并生产女鞋、胶鞋、童鞋注塑、拖鞋、特种鞋等为重点，皮革机械、皮革化工、鞋用材料、设计鞋类等配套行业齐全，成为全国重要的皮革制品生产和出口基地。
2 温州鞋业的发展优势
2.1 超强的敏变模仿能力能快速占领市场
一个企业要做强做大要拥有对市场的灵敏的感觉及高速的应变能力。温州鞋业对宏观环境整体的把握，能比别人更远地看到未来，识别需求趋势。对产品的品种款式、时尚潮流、具体商圈中产品种类组合如何与当地市场需求吻合等的把握。当年温州鞋企勇敢地树立起自己的品牌大旗，文化促销，勇敢地走出国门，参与世界鞋贸的竞争，今天与外企合作，共建网络都是验证了温州鞋业的超强的敏感能力。另外，温州鞋企奉行的是快速反应。有个著名的温州鞋企的老板说出的一句名言：“一天看样，三天出样品，一周出产品。”正是对温州鞋企敏变能力的充分写照。这种快速反应的客观效果是比国内其他鞋企更快地获得了市场的份额。
2.2有效的营销模式促进了产品的销售
温州的鞋企都十分重视建立自己的分销体系。以红蜻蜓为代表，温州鞋企往往采用了代理商+直营店的模式。重要的店面自营，不重要的，搞不定的地区给代理。一个代理实力不够，就放两个代理。这种分销布局既照顾了速度，又使自己在其中居于主动的地位。因此，仅仅八年的时间，红蜻蜓、奥康、康奈以及紧跟其后的日泰、意尔康、陆陆顺等都在全国建立自己数千家的连锁终端。因此，温州鞋得以在全国销售，有效的营销方式为温州鞋业的发展提供了空间。
2.3 独特的温州人精神
温州人的精神，是温州最宝贵的资源，也是温州经济发展的最大的特有的优势。著名经济学家钟朋荣曾将“温州人精神”概括为四句话：白手起家、艰苦奋斗的创业精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闯荡天下、四海为家的开拓精神；敢于创新、善于创新的创造精神。温州人走南闯北在各国、在世界各地创办企业，开设店铺，建起了大量的温州城、温州街、温州村、温州店。
2.4 温州市政府支持
温州鞋业的迅猛发展，政府在其中起到了关键作用。早期温州鞋业中少数人利欲熏心，以次充好，以假当真，造成温州产品一度声名狼藉，温州的整体区域形象受到严重损害，面对这一事实，为了重拾温州信用，温州市政府一方面对假冒伪劣产品坚决予以打击，净化市场，另一方面通过制定政策积极引导企业走信用之路；其次，温州市政府积极引导企业进行产品宣传活动；再次，政府制定各种优惠政策鼓励企业创建自己的品牌，创建温州品牌。另外，温州政府规划建立“中国鞋都”的策略，巩固了温州鞋在市场的地位。温州政府不仅对鞋类企业给予政策跟资金上的帮助，更组建了温州鞋业协会，引导温州鞋业健康快速的发展。
2.5地理优势
温州位于中国黄金海岸线中段，浙江省的东南部，东濒东海，南接闽北，西与丽水市相连，北与台州市毗邻，是浙南的经济、文化中心和交通枢纽。温州海岸线长达355公里，港口条件优越，是一个集河口港、海湾港于一体的综合性天然良港，为浙南、闽北货物进出的咽喉。是全国20个主枢纽港之一。温州火车站可直达北京、上海、南京、杭州等国内主要城市。温州市公路运输四通八达，104国道和330 国道贯穿南北，便捷的交通促进了温州鞋业的发展。
3 温州鞋业发展过程中存在的问题
3.1产品成本逐年升高
鞋的竞争受多方面的影响，成本在其中起到了十分重要的作用。而温州鞋业将面对的是温州劳动力成本上升、原材料价格上升，致使温州制鞋企业的利润空间下降。据了解，近年来原材料价格持续上升，目前原材料已占一双皮鞋成本的70%。
图1.1 世界各国生产一双皮鞋的单位成本单位：美元
如图所示，温州作为中国鞋业出口的重要地区，其鞋的生产成本决定了中国鞋在世界中
是否有优势，温州鞋业不得不面对产品成本越来越高，其竞争力越来越小的事实。
3.2 土地资源日趋稀少
土地是不可再生的资源，也是最基本的生产要素。企业发展要土地，产业升级要土地，招商引资更需要土地，但温州历来人多地少，寸土寸金。目前温州市可用工业用地仅存2000多亩，鞋企用地的日益增长和耕地保护政策的矛盾越来越尖锐，特别是在温州鞋业结构调整之际，解决温州制鞋企业尤其是中小型鞋企扩大生产规模的用地需求存在客观困难，难以满足需求。这严重制约了温州鞋业的发展。
3.3 企业缺乏品牌文化
一个真正的品牌应当有相对稳定的忠诚顾客群作支撑,而忠诚的顾客最终将是对品牌文化的认同，温州鞋业二三线品牌目前基本企业文化盲区，很少有对企业文化引起真正重视的，温州鞋企老板大都认为企业文化是高雅的附庸。温州鞋企往往没有自己的核心文化，也就缺少了能够支持企业继续发展最重要的因素之一。
3.4家族式模式弊病日益凸现
温州市的制鞋企业大都为家族式经管模式。创业初期，这种家族式模式对温州鞋业的企发展发挥了其独有的优势和极大的作用，但随着市场的的发展和形势的转变，家族式模式的弊病也日益凸现，投资者与经营者的一体化、经营权和所有权的密不可分、经营权和决策权的高度统一，已不利于企业的科学决策，不利于员工积极性的调动，不利于企业又好又快发展。同时，温州鞋企产权结构不清晰、财务制度不透明，现代企业经管制度不健全，也制约了温州鞋企走上资本市场的步伐。
3.5行业专业人才匮乏
鞋业技术人才缺乏。通过对温州二十多家鞋企进行调查，得到温州制鞋业技术人员的状况如表
表1.1 2006年温州鞋企技术人员情况
鞋厂名称产品类别年生产量
（万双）工人数量技术人员数
量
技术人员比
例
温州市巨日鞋业有限公司时装女鞋、休
闲女鞋
1000 3000 90 0.03
温州东艺鞋业
有限公司
皮鞋800 3500 250 0.071 温州市大事利
鞋业有限公司
皮鞋500 1800 60 0.033
温州市飞禽鞋业有限公司单鞋，绅士
鞋，凉鞋
600 1600 120 0.075
奥康集团有限
公司
皮鞋1800 15000 1000 0.067
蜘蛛王集团有
限公司
皮鞋1022 5000 430 0.086
荣光集团有限公司运动鞋，安全
鞋，胶鞋
5600 14000 200 0.014
温州吉尔达鞋业有限公司时装鞋，休闲
鞋
6000 2500 600 0.24
中国飞鸵鞋业
有限公司
皮鞋400 1580 110 0.069
多尔康鞋业有
限公司
皮鞋500 2000 200 0.1
澳伦鞋业有限
公司
皮鞋300 2000 200 0.1
惠特鞋业有限
公司
皮鞋500 2000 60 0.03
温州哈杉鞋业
有限公司
皮鞋500 1300 50 0.038
浙江舒美特鞋
业有限公司
皮鞋，休闲鞋1000 2000 60 0.03
浙江普飞鞋业
有限公司
时尚女鞋1200 2500 60 0.024
大森鞋业有限
公司
皮鞋400 1500 40 0.027
温州圣帝罗兰
鞋业有限公司
皮鞋400 1800 56 0.031
佰纳鞋业有限
公司
皮鞋245 1300 45 0.035
温州金帝鞋业
有限公司
女鞋2000 1000 100 0.1
数据来源：温州鞋业协会
温州鞋业由于鞋类技术人才一的匿乏，造成科研开发落后，在产品设计上缺乏人体工程学、运动生理学和美学为基础内涵的系统设计思想和方法，品牌开发仍以模仿为主。少数温州鞋企为追求短期利益，进行大规模的来料、来样加工和贴牌生产或是简单模范、复制国外的产品，鞋业企业的品牌个性尚未形成。温州鞋类企业的市场竞争大部分手段仍是价格和促销，能在营销战略层次上开展竞争的企业为数很少，致使温州鞋业的发展长期处于低水平的扩张。
4温州鞋业发展的建议
4.1走高研发创新能力、高文化品之路
温州鞋类产品除了要符合国家的规范外，还应注重舒适性、美观性、安全性、功能性，
温州鞋业应当在这方面投入更多的资金和人员。此外，企业应当发挥创造性，将温州地域文化、中国元素等注入温州鞋设计之中、品牌建设之中，提高产品的品位，展现产品所蕴涵的特有的文化意境。
4.2加强品牌的树立
温州鞋业要想在市场竞争中获得胜利，必须（1）要有明确的温州品牌定位和市场定位。思路决定出路,公司应创造出区别于其他鞋类企业的品牌个性和内涵。只有突出自己与众不同的主张、观点，建立自己理念等下的品牌类别，才能让消费者了解温州鞋、购买温州鞋、宣传温州鞋,忠诚于温州,就必须给温州鞋一个明确的市场定位。（2）应该持续加强企业品牌建设的意识。温州鞋能否树立品牌关键在于温州企业家本身的素质与魄力,以及全体员工强烈的品牌意识,不但光树立品牌是不够的，我们还要不断地予以加强，这样才能从每个环节、每个细节着手全力打造“温州鞋”品牌。（3）从多方面加强品牌经管。在品牌经管中,除了产品设计、产品质量及服务外,市场营销是很重要的一个方面。市场营销应引用整合营销理论、多个渠道、一种声音,不单要宣传产品,更要宣传企业,要把品牌性质、温州企业精神融入其中,通过媒体传向大众,使温州鞋的形象品牌化。
4.3加强行业协会作用
温州鞋业已经建立了温州鞋业协会，为了使温州鞋有更高的竞争力，温州鞋类企业要有协作精神，作为一个整体将会有更大的优势，这就必需充分发挥温州鞋业协会的作用，一是要建立政府有关主管部门与温州鞋业协会的沟通机制，发挥协会等组织的“桥梁”作用；二是要温州鞋业协会加强自身建设及业务培训，提高应对技术壁垒的能力和水平，这将有力于温州鞋出口；三是温州鞋业协会要履行好服务职能，承担起保护企业的职责，及时引导企业规避出口风险；另一方面要及时向政府有关部门反映，形成利用技术性贸易措施进行出口产业保护的快速反应机制。
4.4走节约型经济发展
当今社会提倡节约型经济增长，温州鞋企必须紧跟这一趋势，避免被淘汰。温州鞋革行业年会，奥康总裁王振滔当着众多嘉宾的面，算了一笔自家的账。王振滔先从食堂说起。奥康食堂一年“吃”掉1500万元，金融危机没到来时，大家吃得多，倒得也多，金融危机一来，奥康对食堂进行改进，提倡节约，结果一年成功省下300万元。奥康“空中飞人”多，平均每天100张飞机票，一年“飞”掉1500万元。去年奥康一改匆忙订票的旧习惯，出差事先统筹，提早一周预订机票，一下节省了近750万左右。奥康在全国有庞大的销售网络，每年门店的租金高达4.6亿，原先租金跟牛市一个样。但不久前，王振滔带着高管到汕头、厦门等众多国内城市绕了一大圈，结果发现许多城市的步行街门店租金“熊”了不少，保守的以降掉一成算，奥康今年一年至少可以省下4600万元。
通过上面的例子可以看出温州鞋类企业中走的大多是粗放型经济，在生产销售过程中出现很大的浪费现象，通过走节约型经济发展可以为企业节省出一大笔开销，节约成本，加大
产品的竞争力。
4.5加强人才的培养
现代企业经营日益复杂，对各种人才的要求亦日益提高，只有用人唯才，才能维持企业的长期可持续发展。而温州鞋企大多是家族企业，任用了大量亲戚人经管职位，是典型的公司所有权与经营权不分的企业，这不利于企业的长期发展，所以温州鞋企要想做强、做大，必须注入新鲜的“血液”：（1）任用有才能的人员担任经管层，这人不一定与自己有亲戚关系，如果亲戚中有亲而德才兼备的也可任用；（2）为了能使企业留住人才，可以让企业经营经管人员、技术骨干等企业员工购买企业股份，或者对作出突出贡献的员工奖励企业股份，或者对高层经营经管人员实现股票期权制，分散企业股份，通过股份形式留住人才；（3）通过出聘请职业经理人等等方式，让那拥有较高经管水平和高科技人才，由他们来负责企业的决策、经管，勾画下一幅蓝图；（4）送有潜力的员工到大学继续深造或留学海外学习新进的技术来提高企业的整体素质。
4.6建立现代企业制度
温州鞋类企业中大多是家族企业，制度落后，面对越来越激烈的竞争环境，为了使企业生存并得到更好的发展，温州鞋类企业要树立现代经营理念，建立科学的企业领导体制和组织经管制度。建立善于经营、敢于决策的领导班子，使企业的权力机构、监督机构和执行机构之间职责明确。通过建立现代企业制度，促进企业治理机构创新，使温州鞋企经管走向社会、走向成熟、走向科学。
因此，只有改变因扰企业发展的传统的、保守的、封闭的经管模式，推动经管上台阶、上档次，加速民企的技术创新力度，推动民企不断发展。由“家族企业”向“企业家族”，从“粗放型”向“集约型”，从“传统工业”向“现代工业”跨越，才能使温州鞋企发展从整体上推向一个更新的档次，使温州鞋企在新经济浪潮不断前进。
5归纳总结
通过本次的调查研究发现，近几年来温州鞋业的发展受到了很多因素的制约，包括自身以及外界投资环境的改变。如果温州鞋业要想保持鞋业领先地位的话，必须不断创新，对企业制度进行改革，加强对人才的培养，运用他们的知识、经验提高企业的竞争力。
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盐田港集团SWOT分析
第四部分SWOT分析 一、发展优势（Strengths） 盐田港集团具有相对优质的发展资源及其优势，在区位优势方面，从建港条件看，集团所在的本港-盐田港具有水域开阔，水深不淤，天然掩护良好，航道维护成本低的建港条件，在区位优势上，地处外向型经济十分发达和作为“世界工厂”的珠江三角洲地区，毗邻香港国际航运中心，在公共关系方面，因具大型国企身份而拥有社会公信度，有利于取得一定的政策投放；在政策环境方面，因拥有国内最多的监管仓，辟建了保税物流园区，有利于开展富有竞争力的区港联动，在未来有可能升格成为保税港或自由港；在战略伙伴方面，有“和黄”、普洛斯等国际港航业和物流业巨头实质性的合作，有利于学习先进的经营管理技术，培养人才，走向全国，走向世界；在融资平台方面，有股份公司的上市公司平台，有利于实施并购战略进行产业扩张。通过“十一五”期间的努力，集团的优势得到了进一步的提升，特别是取得“大铲湾”股权后，发展资源得到了一种倍增效应。这些资源可以匹配成为一种很大的发展优势和综合能力，并进而提炼成为企业的核心竞争力。 （一）归并“大铲湾”，为集团跨越发展创造了新的平台 2010年5月，深圳市国资局将持有的深圳市大铲湾港口投资发展有限公司45%股份无偿划转给盐田港集团持有，本次股权划转后，集团共持有深圳市大铲湾投资发展有限公司75%的股权，负责投资、开发、建设和经营管理大铲湾的港口区、物流园区、工业园区、商业贸易区和生活区等。 大铲湾具有非常突出的区位优势，它位于珠江口东岸、东接宝安区中心城，北临深圳机场。连接香港和广州，广深沿江高速斜跨港区边界，约6公里内有广深高速公路、机荷高速以及连接深圳、东莞及宝安区的免费国家一级公路107国道等主干道，铁路、公路、航空、水路运输发达。 图16：大铲湾港区位图 大铲湾港区毗邻前海中心区[1]，是湾区经济发展的集聚地，随着深圳市城市中心的西移，位于前海商务区附近的大铲湾港口将凸显其后发优势。 图17：大铲湾港区与前海中心区的关系
浙江省鞋业市场调查
温州鞋业市场调查报告 城市简介 温州位于浙江省东南部，是全国首批14个沿海开放城市之一，全国首批13个农村改革试验区之一、全国18个港口城市之一、全国创建文明城市工作先进城市。民营经济在这里有着举足轻重的地位，占全市经济的比重达76%左右，制鞋业十分发达，经济发展水平较高。 鞋业概况： 温州的批发渠道主要有温州鞋厂、黄龙商贸城、温州鞋城等。鞋厂主要是开办订货会方便代理商这样的固定客户过来取货。黄龙商贸城内有近700家店铺，这些店铺多为个体摊主，有不少温州本地的中小型鞋企在这里设有直销处。该鞋业市场多经营中低档男女皮鞋，以批发为主。很多来自省外的批发商、经销商在这里选鞋。温州鞋城兴建于1991年，主要走的是小批量批发，大批量批发业务很少，位于人民西路的五马繁华商圈附近。 温州消费概况温州市民的消费非常具有个性化和前卫时尚性，比较喜欢花哨、年轻的色调。这里的专卖店非常火爆，但随着商场模式在全国的复兴，温州的商场也日渐走入消费者的视野。 点评：温州作为温州鞋业的样板市场，许多鞋企选择它作为万里长征的第一步。“家门口的市场”从营销、物流、及管理的各个方面来说都便于自营，即使外销鞋企也不会放弃这块市场。结合温州人的消费特点，许多鞋企选择自营开店，也有一小部分以代理经营为主。正如登山一样，“不登则已，登必致极”，有的力求打造全国知名品牌，如奥康、红蜻蜓、康奈、吉尔达、澳伦、蜘蛛王、意尔康、飞驼、日泰、杰豪等。就功能鞋而言，GEXO占领高端市场，吉尔达的呼吸鞋也一路看好，雅浪健康鞋也日渐深入人心，在人们的健康观念日益提升的今天，呼吸鞋的市场会更加广阔。广州鞋在温州市场大多走商场渠道，并且以高端为主，也有以店面经营为主，如百丽、达芙妮等，从时尚角度来看，广州鞋有很大的优势。运动鞋市场，阿迪达斯、耐克、每月的销量稳居榜首，李宁、安踏、361度、匡威等也很受市场欢迎。而对于老年鞋这块蛋糕，鞋企应该动动脑筋了。 宁波鞋业市场调查报告 行政简介 宁波市是我国东南沿海的重要港口城市，也是长江三角洲南翼的经济中心，综合实力在全国地级以上城市居前20位。全市辖鄞县、象山、宁海三个县，余姚、慈溪、奉化三个县级市。市区设海曙、江东、江北、镇海、北仑五个区。全市总面积为9365平方公里，总人口535万，其中市区面积1033平方公里，人□120万。 2006年1—6月，宁波市市区居民人均可支配收入为10718元，同比增长14.2%，农村居民人均现金收入5789元，同比增长11.7%。
温州鞋业的出口竞争力研究 [文献综述]
文献综述 国际经济与贸易 温州鞋业的出口竞争力研究 1 竞争力的概念 出口竞争力，就是出口产品在国外市场的国际竞争力。古典经济学认为，国际竞争力的强弱取决于一个国家或地域或地区生产要素：劳动力、资金与自然禀赋等方面具有的相对优势，从亚当·斯密创立比较优势论到大卫·李嘉图相对优势论，还有赫克歇尔—俄林自然禀赋理论都沿袭这一看法；经济历史学家强调经济体制在国际竞争中的重要作用，他们认为有利的制度形式是推动国家或地域经济发展的动力，从而也必然促进其国际竞争力的提高。 长期以来，古典经济学家李嘉图的比较优势论是西方国际贸易理论的“基石”。李嘉图认为，国际贸易的基础并不限于生产技术上的绝对差异，只要各国之间存在着生产技术上的相对差异，就会出现生产成本和产品价格的相对差别，从而使各国在不同的产品上具有比较优势，使国际分工和国际贸易成为可能。他以各国劳动生产率的差异为基础进行分析，认为每个国家或地域都生产并出口其具有比较优势的产品，进口其具有比较劣势的产品，从而获得比较利益。该理论认为，一国或一个地域，或一个地区，可能在所有的产品上都不具有绝对优势，但一定会在某些产品上具有比较优势。因此，即使一个国家或地域不拥有任何绝对优势，仍然可以参与国际分工和国际贸易，并获得比较利益。 20世纪初，瑞典经济学家赫克歇尔和俄林在李嘉图比较优势论的基础上进行研究：认为是生产要素比例的差异造成了生产成本和商品价格的不同，从而导致比较优势的产生，提出了资源禀赋论，即赫—俄定理。该理论认为：对劳动力丰富而资本缺少的发展中国家或地区而言，劳动力要素的价格必然比较便宜，他们就能够便宜地生产需要使用大量这类廉价要素的商品，从而在劳动密集型产品的生产商拥有成本和价格的相对优势。因此，发展中国家或地区应集中力量生产并出口劳动密集型产品，同时进口资本密集型产品。 2 产业国际竞争力研究综述 2.1国外研究现状
义乌港发展的SWOT分析
义乌港发展的SWOT分析 关于《义乌港发展的SWOT分析》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 [摘要] 义乌港是义乌物流业发展的里程碑，是义乌小商品通往全球的第一站，其发展战略直接关系义乌商贸业的健康发展。文章根据义乌港发展的现状，对比国内外陆港的发展态势，对义乌港发展进行优势、劣势、机会、威胁分析，即SWOT分析。根据分析结果列出SWOT矩阵，明确其发展定位和发展策略，为政府决策及企业发展提供借鉴。 下载论文网 [关键词] 义乌港；陆港；SWOT [基金项目] 2013年度浙江省高校访问工程师校企合作项目，项目编号：FW2013111 [作者简介] 王耀燕，义乌工商学院物流管理专业教师，硕士，研究方向：物流管理、供应链管理，浙江，义乌，322000 [中图分类号] F127 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723（2014）03-0038-0003 一、引言
义乌地处经济发达的浙江省中部，改革开放以来，义乌物流与小商品市场相伴相生、共同发展，共同推动了义乌经济社会持续繁荣发展。随着国内内陆港建设的兴起，义乌市委市政府从本地及周边地区的物流发展需求出发，努力建设并打造浙中地区第一内陆港――义乌港。义乌港是浙江省“大通关”建设项目，是义乌国际贸易综合改革试点的重要载体。 二、义乌港发展现状 义乌是浙江省运营最繁忙、业务量最大的四大物流枢纽之一，是浙江省乃至长三角地区重要的物流枢纽城市。义乌港总体功能定位是：围绕国际商贸名城，面向国际、国内两个市场，以布局完善国际物流场站基础设施和海关特殊监管区域为抓手，以推进国际贸易体制和现代流通体制创新为突破口，以小商品国际贸易、国际创造设计和国际展览为特色，培育“国际现代物流港和金融信息港”，将义乌港建设成为国际贸易“始发港”和“目的港”。作为义乌港建设重要基础设施之一的义乌市内陆口岸场站，是浙江省重点工程，项目总占地面积1050亩，总建筑面积94万m2，设计年货运量为114.4万标箱。目前，已引进外贸出口经营公司217家，其中包括中远、中海、美国总统轮船、日本邮船和法国达飞等国际知名船公司10家，较大规模的货代企业31家，海关、商检已入驻办公。2013年，义乌市政府大力推进义乌市国际陆港物流园区的规划建设，义乌港建设正稳步推进。 三、SWOT分析
温州三位鞋企董事长的故事
温州鞋企老板的故事 中国鞋业品牌观察员谭儒 温州是中国改革开放的前沿，也是诞生老板的热土。6年前，谭儒走进温州，目睹了许许多多温州老板在这片热土上躬躯前行的身影，也深深地被温州老板执着和坚定的创业精神感动。6年后的今天，有三位温州鞋企老板的身影一直萦绕在谭儒的脑海中，让谭儒感到熟悉而亲切。 王振滔：在思考中行动 第一次与王振滔近距离接触的是2008年5月12日下午3点许，谭儒随昆明市市委书记仇和一行参观奥康集团，离开奥康时，王振滔热情地伸出了双手。谭儒欣赏眼前这位长相大气的温州老板的亲和力，便带上了他写的一本名为《商海王道》的书。 据悉，王振滔15就岁辍学在家，但他一直热爱学习，“用知识武
装头脑”，读完了EMBA。后来，谭儒在上海皮革展、温州企业家会议以及鞋业会议上常见王振滔，对他也有了深入了解。谭儒发现身兼温州工商联主席、奥康集团董事长、总裁的他，在企业中的作用更像是一位精神领袖，他习惯于在思考中行动，亲和、大气、睿智，富具策划天赋。所以，谭儒常常书写他的故事，并在谭儒撰写的《谁将成为真正的中国鞋王？》一文中断言：在王振滔的策划和领导下，奥康将登上中国鞋业的巅峰。 郑秀康：在微笑中发展 谭儒第一次与郑秀康握手是2008年元月的一个晚宴上，那个晚宴是温州市鞋革行业协会宴请温州鞋佬的，朋友在宴会上专门把谭儒介绍给了担任温州市鞋革行业协会理事长的郑秀康。在郑秀康的微笑中，谭儒读到了他的幸福。 1979年，33岁的郑秀康才开始当制鞋学徒。1980年，郑秀康向
工厂提出停薪留职。开始筹备办厂。1985年，他创办了自己的第一家工厂。1990年，他在温州鞋业第一个成功引进机械化制鞋流水线。1991年，郑秀康为康奈注册了人头像商标，其寓意是希望温州人将头抬起来。1999年，他背回了浙江鞋业第一块"中国驰名商标"的金牌…… 2010年后，郑秀康把康奈交给了子女，自己依然关注着中国鞋业的发展。2012年春，谭儒再次见到郑秀康时，他依然在微笑着，在他微笑的表情中，谭儒看到了一种另类的幸福，在创业的时光中熠熠生辉。 黄高武：在豪迈中前行 日前，一群文化人在北京聚会，听说谭儒在温州，就有人问谭儒：“在温州的老板中，你和谁走得最近？”谭儒好不犹豫地说出了三个
鞋业市场调研报告文本
鞋业市场调研报告文本 鞋业市场调研报告文本 一、城市概况1、自然状况：成都是四川省省会、中国历史文化名城、首批中国优秀旅游城市。成都市位于四川西北高原山地和川中丘陵之间，西部地势较高，中部和东南部是广阔的成都平原，平均海拔500米左右。成都市现辖7区4市8县，土地面积12.39万平方公里，总人口超过1000万人，其中城市人口330万人。成都是四川和中国西部的工业基地。目前，成都己进一步发展成为中国西南地区重要的科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽，也是中国的特大城市之一。 2、商业概况：2004年成都消费品零售总额875.3亿元，占全国的1.6%，其中，批发零售贸易业零售额683.4亿元，同比增长12.7％。成都是具有很强辐射力的商贸中心城市，商贸活动十分活跃，春熙路、盐市口、骡马市三大传统商圈不断升级换代。市场交易体系较为完善，共有商品交易市场902个，年成交额上亿元的商品交易市场31个，其中超10亿元的市场8个，荷花池市场、大发市场等声名远扬。大型商场、超市、仓储经营、配送中心、连锁经营等现代商贸经营业态发展很快，成都百货商场、超市经营总规模已超过300万平方米。成商、成百、红旗连锁、苏宁、国美、家乐福、伊藤洋华堂、麦德龙、欧尚、北京华联等大型批发零售企业享誉省内外，聚集了大量的人流和商流。二、成都制鞋成都是一个比较有潜力的一级市场，人口众多、密度大，消费水平也比较高，同时，成都也是一个鞋业特别是女鞋生产基地，金花镇是这里生产女鞋的重镇，目前已经形成了配套的生产资源和设施。与广州的女鞋生产企业相比，成都女鞋生产企业规模要大些，经营等各方面也显得稍微灵活一点。成都本地的女鞋产量非常大，在2015年其女鞋产量居全国各制鞋基地之首。温州很多鞋企都在成都建立了生产基地或者在这里采购。成都地产鞋多为低档鞋，这几年质量有所提高，在成都市场上也占有很大的销售比重了，但一般都是走杂卖，只有派中派、加利多等少有的几个品牌在商场做得还不错。由于对消费群体的定位和本身的档次不同，成都鞋有自己的消费群体，并没有对其他一些比如温州品牌、广州品牌形成较大的冲击。随着西部大开发，东鞋西移和外部先进的理念不断涌入，成都制鞋将越来越成熟。同时，在沿海和南方打工的人回流也将使成都市场越来越开阔。三、鞋业
某某年鞋业市场分析报告
2006年鞋业市场分析报告 2004年9月17日，西班牙东部小城埃尔切的中国鞋城，烧毁了一辆载有温州鞋集装箱的卡车和一个温州鞋商的仓库，造成约800万人民币的损失。 2004年12月，意大利制鞋协会(ANCI)就向欧委会提出申诉，要求针对中国出口到欧盟的所有鞋类产品进行反倾销调查。 2005年2月1日，欧盟正式对来自中国的鞋类产品实施“事先进口许可监控”措施。 2005年3月12日，20多家中国鞋商又在俄罗斯被查扣了89个集装箱鞋，造成总价值高达8000多万元的损失。 烧鞋、查扣、反倾销，中国鞋业国际化的痛！ 2005中国鞋业市场分析： 2005，差距与行动 制鞋业是我国轻工业中重要的传统产业之一，全国制鞋业有2万多家，大中型制鞋企业有7200多家，从业人员达220多万人。形成了广东、福建、温州、成都、重庆等五大鞋类生产集散地。其中广东又是全国最主要的鞋类生产和出口基地，2004年广东鞋类生产近40亿双，出口近25亿双。 但中国是制鞋大国，却不是制鞋强国。为什么这么说？在世界鞋业名牌之林，没有中国品牌。奋起直追的中国制鞋企业，在2005年也开始出现了一些新的动向。 1.重视品牌建设。中国鞋业市场出现的一个最显著的变化，就是市场的集中度大幅提高，目前已有13个中国名牌和7个全国驰名商标。
2.加强国际合作。近年来，国内制鞋企业普遍加强了与国际品牌之间的合作，向“狼”学习，与“狼”共舞。森达集团投资6亿多元在上海建成了国内现代化、国际化程度最高的出口皮鞋生产基地，与40多个国家的100多家国际鞋商建立合作关键。 3.接纳国际文化。近年来，国内制鞋企业开始注重接受国际时尚元素，学习国际贸易游戏规则。像森达、百丽、奥康、康奈等国内知名品牌都在国内、国外设有研发中心，聘请世界一流的设计大师，根据社会和时代的变化加入时尚流行元素，不断推出最新时尚鞋款，中国的时尚脚步与世界同轨。 4.采用信息技术。制鞋业是典型的传统企业，但对信息技术的运用充满了热情与期待。森达集团投资1000多万元与加拿大杰雅公司合作，用三年时间全面建立ERP管理系统，以保证对全球销售1000多万双的生产、营销系统实行全面有效的跟踪对接，以信息流掌控物流和资金流，缩短运营中的时间与空间距离。 5.应对反倾销。针对来势凶猛的欧盟鞋类“反倾销第一案”，中国商务部、中国轻工工艺品进出口商会、中国皮革协会及浙江、广东、福建、江苏、山东、温州市等各级政府、协会予以高度重视。本轮欧盟反倾销调查的我国最大的劳保鞋生产企业——浙江赛纳集团有限公司表示已请好律师，积极准备应对欧盟对我国劳保鞋开展的反倾销调查. 6.东鞋有序西迁。在全球制鞋业向亚洲转移，向中国定格的同时，中国制鞋业也出现了从东部向西部地区转移的趋势。2005年5月18日，温州“红蜻蜓”集团宣布，将在未来几年内连续注资2亿元人民币，在重庆铜梁县打造中国西部鞋业基地。这一转移可能在3到5年内完成。 2006，中国鞋业市场分析－－危机与挑战
关于鞋子的市场调查报告
前言 李氏集团着眼于今企业的发展方向，欲进军重庆市的鞋类市场，特委托上上策营销策划公司对重庆消费者鞋类需求状况，做了一个调研。于2013年3月11日至4月8日期间做关于重庆消费者鞋类需求状况的市场调查。本次调查目的旨在深入了解重庆消费者对于鞋子的需求状况的习惯及消费偏好等方面信息，进而为李氏集团进军重庆制鞋业提供市场调研并编制调研投资，为李氏集团提供决策依据。本次调查旨在了解消费者的基本情况及信息，了解消费者对于购买鞋子的相关因素，了解消费者对于当前鞋子的创新要求及建议，并根据调查结果为李氏集团提供必要的市场依据。由于本次调查的消费群体具有广泛性，所以我们将本次调查对象设定重庆的小孩、青少年、中年人和老年人，通过随机抽样调查方式在重庆各大地区街道处随机抽取被调查者进行实地调查，现场发放调查问卷并当场收回，此次调查问卷样本容量为60份，有效问卷58份，本次问卷填写质量较高，有效问卷占97.6%，我们将这58份问卷运用问卷星专业软件进行数据分析，并与二手资料相结合根据调查结果提出针对重庆鞋类市场的分析和建议。
正文 一、调查结果的阐述 (一）单一变量分析 1.受访者男女比例情况 从以左图分析可以得出，此次参与调查的样本人数58人。其中男38人，占比例48.28%,女30人，占比例51.72%。男女比例相对较为平衡。可见此次调查抽取样本具有代表性。 2.受访者年龄比例情况 以左图分别体现出被调查者的年龄，其中18岁以下人数占比例的10.34%，19—30岁的人数，占比例的32.76%，31—45岁的占比例的36.21%。46—60岁的人数占比例的10.34%，61岁以上的消费者占比例的10.34%。以上图表反映出各个不同年龄阶段的消费人群，相当具有广泛性具有代表性作用，能够体现出不同年龄的消费群体。
温州鞋业出口竞争力提升研究开题报告
温州鞋业出口竞争力提升研究开题报告 毕业论文开题报告 题目: 温州鞋业出口竞争力提升研究 一、选题的背景、意义 制鞋业以其独特的优势,成为我国出口的重点产品,并使我国成为世界鞋类 的第一生产大国和出口大国。长期以来,鞋类在满足国内人民的衣着消费、增加 出口创汇、积累建设资金以及为相关产业配套等方面发挥了重要作用。 中国是世界上人口最多的国家,也是劳动力资源最丰富的国家之一,其劳动力密集型产业在国际上有着绝对的优势,中国已成为世界的制造工厂。在中国制造的产品在国际市场上有着很高的占有率,表现出很强的竞争力。但随着全球经济一体化进程的加快,我国加入WTO以后,国外的各种进口配额、数量限制逐渐放开,有利于我国鞋类出口的扩大,国内制鞋企业面临着更多机会的同时,也面临着来自亚洲及亚洲以外的许多竞争对手的更加强有力的严酷的竞争:巴西、墨西哥、印度、印尼、泰国等是中国中低档鞋的竞争对手;意大利、西班牙、葡萄牙等国则在高档鞋领域占绝对优势。 温州鞋无论是“质”还是“量”的品牌数均居全国首位,整体综合实力堪称全国“巨无霸”,更有“中国鞋都”之美誉。温州鞋融入国际经济圈,将“价廉物美”的优势发挥到将近极至,“量大面广、铺天盖地”的出口强势近年来不断
膨胀。学者关于温州鞋业出口竞争力提升的研究文献主要侧重于:出口竞争力及各项指标概念、现状及存在的问题、提升出口竞争力的策略。为寻求新的突破,战略改革是有效途径。 二、相关研究的最新成果及动态 (一)出口竞争力及各项指标概念研究 1、出口竞争力概念 日本学者并木信义在其所著的《国际竞争能力的讨论》一书中是这样来定义的:产业出口竞争力就是在外汇市场条件一定的情况下,该产业产品出口可能性的程度。 联合国贸易与发展会议UNCTAD在2002年认为:产业出口竞争力的含义不是简单地意味着产品占据多少市场份额,而应是“出口商品结构多样化、随着时间的推移保持较高的出口增长率、提高出口商品的技术和技能含量、扩大国内厂商参与全球竞争的基础”。 2、出口竞争力指标体系 程春梅2004提出的外贸竞争力指标体系,由产品竞争力包括产品贸易竞争指数、产品市场占有比重、产品结构转换率、产品价格、产品品牌和产品成本、企业竞争力企业基础实力、企业产销能力、企业偿债与盈利能力、企业的资源环境和企业的科技环境和产业竞争力产业投入、产业产出、产业政策环境、产业贸易竞争指数三部分组成。 李利2005认为评价出口竞争力的指标可分为显示性指标和分析性指标,显示性指标所反映的是竞争的结果或者竞争力的最终表现,而分析性指标反映的
温州鞋业市场调查报告
温州鞋业市场调查报告 城市简介 温州位于浙江省东南部，是全国首批14个沿海开放城市之一，全国首批13个农村改革试验区之一、全国18个港口城市之一、全国创建文明城市工作先进城市。民营经济在这里有着举足轻重的地位，占全市经济的比重达76%左右，制鞋业十分发达，经济发展水平较高。 鞋业概况： 温州的批发渠道主要有温州鞋厂、黄龙商贸城、温州鞋城等。鞋厂主要是开办订货会方便代理商这样的固定客户过来取货。黄龙商贸城内有近700家店铺，这些店铺多为个体摊主，有不少温州本地的中小型鞋企在这里设有直销处。该鞋业市场多经营中低档男女皮鞋，以批发为主。很多来自省外的批发商、经销商在这里选鞋。温州鞋城兴建于1991年，主要走的是小批量批发，大批量批发业务很少，位于人民西路的五马繁华商圈附近。 温州消费概况温州市民的消费非常具有个性化和前卫时尚性，比较喜欢花哨、年轻的色调。这里的专卖店非常火爆，但随着商场模式在全国的复兴，温州的商场也日渐走入消费者的视野。 点评：温州作为温州鞋业的样板市场，许多鞋企选择它作为万里长征的第一步。“家门口的市场”从营销、物流、及管理的各个方面来说都便于自营，即使外销鞋企也不会放弃这块市场。结合温州人的消费特点，许多鞋企选择自营开店，也有一小部分以代理经营为主。正如登山一样，“不登则已，登必致极”，有的力求打造全国知名品牌，如奥康、红蜻蜓、康奈、吉尔达、澳伦、蜘蛛王、意尔康、飞驼、日泰、杰豪等。就功能鞋而言，GEXO占领高端市场，吉尔达的呼吸鞋也一路看好，雅浪健康鞋也日渐深入人心，在人们的健康观念日益提升的今天，呼吸鞋的市场会更加广阔。广州鞋在温州市场大多走商场渠道，并且以高端为主，也有以店面经营为主，如百丽、达芙尼等，从时尚角度来看，广州鞋有很大的优势。运动鞋市场，阿迪达斯、耐克、每月的销量稳居榜首，李宁、安踏、361度、匡威等也很受市场欢迎。而对于老年鞋这块蛋糕，鞋企应该动动脑筋了。 宁波鞋业市场调查报告 行政简介 宁波市是我国东南沿海的重要港口城市，也是长江三角洲南翼的经济中心，综合实力在全国地级以上城市居前20位。全市辖鄞县、象山、宁海三个县，余姚、慈溪、奉化三个县级市。市区设海曙、江东、江北、镇海、北仑五个区。全市总面积为9365平方公里，总人口535万，其中市区面积1033平方公里，人□120万。
最新高跟鞋市场调查报告(精选多篇)
高跟鞋市场调查报告(精选多篇) 第一篇：高跟鞋市场调查报告 高跟鞋市场调查报告 2020年中国女鞋市场的消费总量为65亿双，市场消费总额达2352亿元，并且连续十几年以12%的速度迅速增长。中国已经连续13年成为全世界最大的女鞋消费市场。到 2020 年，女鞋消费总量将超过 80 亿双，市场总交易额估计高达 3300 亿元。其中高跟鞋市场有着很大的份额,这组惊人的数据足以证明女鞋背后蕴藏着巨大的商机。 一：市场竞争： 百丽女鞋的市场占有率较高达到 4.6%，其中他她也是百丽集团旗下品牌，总体占有率为6.8%，在十强品牌中分别占到了21.5%和10.3%。居于第二位的是达芙妮女鞋，占到总体市场的3.3%，十强的15.6%，女鞋市场的品牌集中度相对较低，cr5仅达到14.5%，即使是十强品牌总体份额也仅在21.4%。 二：高跟鞋品牌： 百丽belle，达芙妮，千百度女鞋，他她tata,，星期stsat，
fed女鞋，天美意思加图，耐克nike，红蜻蜓女鞋，意大利牌子的女式高跟鞋staccato，costume national，曼仙妮，或者美国品牌翠贝卡也很好，他们的设计鞋撑符合脚掌用力的感觉，所以都舒服。 三：高跟鞋的价格： 高跟鞋的价格一般面向大众消费，所以各种档次的高跟鞋的价格不等，中低高档的面向中低消费者人群进行销售。有几十元到几百元 不等，甚至几千元到几万元的高档消费品应有尽有，满足了大部分女性的各种消费需求。 四，高跟鞋的种类： 1．细跟高跟鞋：细跟高跟鞋曾一度以大比例优势占领多届时尚t台，可以想见时尚设计师们对它的偏爱非同一般，却可谓是让女性最纠结的一种鞋款了。 2、厚底粗跟鞋;相对平稳、厚重的厚底跟鞋虽然比起细跟鞋少了些尖锐的性感，却更显稳重干练，是今季十分流行的鞋款。
鞋子市场调查报告(共3篇)
鞋子市场调查报告（共3篇） 鞋子市场调查报告（共3篇） 第1篇： 新版鞋子市场调查报告鞋子市场调查报告() 第一篇： 关于大学生鞋子市场调查报告关于大学生鞋子市场调查报告关于这次调查的任务是老师布置的，但是会选择鞋子实在是我们几个组员的好奇心。因为其中一个同学热衷于买鞋，才会调查这个大学生鞋子市场。这次调查我们采取了调查问卷这个方法，主要针对的是安徽财经大学商学院的学生，在五一劳动节前我们已经完成了问卷任务。首先我们几个组员讨论了问卷调查的问题，然后打印了100份调查问卷，50份男生的，50份女生的。各个组员分别通过自己的渠道找到学生为我们填写调查问卷，讲到组员，我们的组员有邬宗亭，许玲，任明琳，黄华秀，江孝红。调查主要围绕购鞋在男女生间的差别，鞋子的样式、价格、购买方式等一系列的问题展开。关于调查问卷的结果总结如下： 一、男女生在选购鞋子时的比较。几乎没有男生会选购0100元之内的鞋子，60%会比较能接受100200元的鞋子，其他的人则倾向于200元以上的。反观女生呢，52%的人会选择50100这个价位的，选择100200元的也有30%，极少数会选择200元以上的。
就这看来女生购鞋价位低于男生，不过再看购鞋地点，我想我可以理解了。 60%男生选择专卖店对战56%女生选择一般鞋店，看来品牌效应确实不可小觑。 而对品牌的选择，大多数男生女生更关注的还是国外的牌子，在国外的牌子中又有80%是耐克控，国内的品牌则是以李宁、安踏为主。男生更倾向于购买运动鞋，而女生更多地购买板鞋。在鞋子的颜色方面，男女生的意见大致相同，60%以上的人选择黑白色鞋子，看来男女生的喜好方面应该是大同小异的。 二、网购的诱惑力。想调查网购鞋子情况的原因很简单，我们几个组员一致认为这个渠道很难走通，但是淘宝上又有那么多卖鞋子的店。结果调查结果跟我们想的差不多，不管男生还是女生，80%的他们网购鞋子的可能性小于50%，还有2%的人选择网购鞋子是因为对网购的钟爱。相比网购，学生更热衷于逛逛专卖店和一般鞋店。我们也调查关于网购的原因，40%以上是因为网购很方便，当然还有便宜、种类齐全这类原因。看来网购确实有很多优点，只是深植在中国人内心传统的谨慎心理一时无法接受吧。 三、购买鞋子的影响因素。女生中44%购鞋会优先考虑其样式，28%会优先考虑舒适性，而男生中价格、品牌、样式、舒适性所占的百分比大致持平。影响最终购买的因素绝对性的是个人经济情况，毕竟是大学生，经济未独立，最终要考虑个人经济情况来生活。可能影响购买鞋子的因素就服务态度的影响较大，尤以
我国港口发展地主港模式的SWOT分析与建议
我国港口发展地主港模式 的S WOT 分析与建议 华 宜 徐大振 黄 伟 (上海海事大学, 上海 200135) 摘要:地主港模式是世界港口发展的趋势。介绍了地主港的概念,分析了实行地主港模式的优势、弱势、机会和挑战,在此基础上,提出了我国发展地主港模式的建议。 关键词:地主港 模式 S WOT 分析法 An S WOT Analysis on Developi n g the M odel of Landlord Port i n Chi n ese Ports and So me Suggesti on Hua Y i Xu Dazhen Huang W e i (Shangha iM ar iti m e Un i versity, Shangha i 200135) Abstract:The landl ord port model is the devel op ing trend of the ports all over the world .This paper intr oduces the concep t of the landl ord port,analyses the strengths,weakness,opportuni 2ties and threats of the landl ord port model .On the basis of these,it puts f or ward s ome sugges 2ti ons . Key words:landl ord port model S WOT analysis method 1 地主港模式的概念 港口作为发展国民经济的基础性设施,为推动改革开放政策的实施和经济快速发展发挥了巨大的作用。20多年来,各国政府渐渐减少了对港口的管理与营运,港口的管理模式朝着“公私合作”关系的方向过渡。港口重新构建组织系统,港口管理机构以地主身份出现。这也代表了当今港口的发展方向。 地主港(landl ord port )模式中的港口管理局实际上相当于一级政府机构,它统一港口地区的码头设施、临港工业以及其他设施的用地管理,拥有很大的经营管理自主权和土地使用权。它主要负责港口的规划,制定法律规定,租赁管理,建造和维护港口基础设施,保障港内安全,监督船舶动态,监督装卸质量及环境保护等工作。港口管理局将码头及基础设施租赁出去,由企业经营,港口管理局按时收取管理费和租金。对于港口的主营业务———货物装卸、存储、物流等则完全由港口内的私营公司来完成。企业在租用土地码头后可建设其他设施和配置必要的生产设备,如吊车、房屋等。但租期到时,要以原样交回或者将所租土地上所有财产都交回。程序类似于过去的地主收租,故得名地主港模式。 2 S WOT 分析法分析地主港在中国得发展 S WOT 分析是在目前广为应用的一种战略选 择方法,S WOT 分析法是通过分析某一战略方案 ? 01?港口科技?港口探索
中国鞋业市场分析
?中国鞋业市场现状分析 ?时间:2009-05-22 【大中小】【打印】【关闭】?现状分析缺乏被市场认可的自有品牌，主要占领低端市场。中国出口鞋以贴牌加工为主，几乎没有被国外市场认可的自有品牌。绝大部分中国鞋厂是通过中间贸易商获取订单，利润被不断盘剥。中国鞋在国外仍然以低价取胜，主要占领低端市场，中高档鞋及自有品牌所占比例很小。反倾销税及高额关税。欧盟、美国和日本是中国鞋类产品三大出口市场。欧盟自2006年10月6日开始对来自中国的皮鞋征收为期两年16.5%的反倾销税，09年5月又征收范围扩大到经澳门转口的内地产皮鞋，致使近期中国鞋类产品对欧盟出口明显放缓。日本、美国同样采取税率措施限制进口。国际关税结构使得以低档产品为主的我国鞋类在美国市场上处于不利的竞争地位。 面临着严峻的技术性贸易措施。制鞋面料中的甲醛、偶氮染料、重金属含量、杀虫 剂和有机氯残留等有毒有害物质均有严格的规定。欧盟2002年4月1日正式实施的 鞋类环保标志标准大大提高了环保标准，对砷、镉、铅的浓度限量由原来的不得超 过lOppm，改为不得检出。REACH法规使不符合“新政策”的产品无法进入欧盟市场。 安全标志与生态标签认证。发达国家依据技术法规，规定与人身安全有关的产品都 必须取得相关的安全认证标志。美国规定皮鞋包头必须经受严格的压力实验，才能 取得美国消费者安全认证标志，而根据欧盟PPE（个人保护装置）指令，规定鞋类 产品必须通过相关安全项目的测试标准、取得CE认证，加贴CE安全认证标志，才 能进入欧洲市场。 劳工标准。中国鞋类产品除了面临着绿色壁垒的限制外，它还受企业社会责任审核 的限制。目前，在劳工标准方面引人注目的标准是OSHMS（职业安全健康管理体系） 和SA8000（企业社会责任标准）。2004年5月1日前后，美国与欧洲一些国家开始 强制推广SA8000标准认证，并越来越多地出现在许多跨国公司订单的附加条件中。
SWOT分析模板
SWOT分析模板（作业5）
1. 2. 3. 4. 5. 6.1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6.李宁服饰SWOT分析案例
某学员SWOT分析案例
外部因素 （四只眼睛看市场） 内部能力 （八只眼睛看自己） 机会点 & 危机点 机会（Opportunity） 1.行业调研分析 2.竞争对手调研分析 3.产品调研分析 4.消费者调研分析 优势（Strength） 1.领导人 2.团队 3.组织文化 4.资金 5.产品 6.价格 7.渠道 8.推广 SO 机会 + 优势= 最佳突破点 1．温州区域的高消费潜力与需求 2．温州的奢华高端市场的高消费能力其品牌年度最高的VIP消费能力突破（500,000RMB) 3．持续上升的国民GDP指数 4．奢侈品进入品牌个性价值消费时代5．高端消费群体对奢华时尚馆的价值消费需求（一站式、精确定位及专业VIP服务模式） 6.高端奢侈品卖手级的组合商业品牌空白1．清晰的品牌聚焦运营战略 2．独特的运营模式（商业品牌的启航运营） 3．多款少量的时尚操盘模式 4．终端团队清晰的目标管理 5．良好的区域品牌知名度及产品开发能力 6．老顾客的口碑营销支持 7．强视觉的店铺外观形象 8．地处市区商业街 9．致力拓展新的渠道与运营模式即商业革新能 力 1．启用商业品牌，整合一流奢侈高档商品 开发具有个性化多款少量的高档奢侈商 品。 2．创造高消费群体的VIP服务模型 3.利用良好的商业品牌知名度，最终全国 复制加盟,香港做为运营总部,温州作为旗 舰店. 威胁(Threat) 1.行业调研分析 2.竞争对手调研分析 劣势（Weakness） 1.领导人 2.团队 3.组织文化 4.资金 WT 威胁 + 劣势= 最大危机
关于温州鞋业发展的调查报告
关于温州鞋业发展的问题营销策划 摘要：温州作为改革开发的先行城市，经济得到了迅速发展。温州鞋业是温州的支 柱产业之一，为温州市的经济发展做出了重要的贡献。温州用了20多年的时间， 把温州鞋业做大，不止让全国人穿温州鞋，而且目标是远销国外，让全世界知道温 州鞋。本文以温州鞋业为研究对象，分析调查了温州鞋业的发展现状、特点、发展 的优势条件以及该产业发展中存在的问题，并针对存在的问题提出了一些自己的建 议。 关键词：品牌；优势；协会；成本 引言:温州市是一座历史悠久的沿海城市，位于中国黄金海岸线中段，浙江东南部，东濒东海，南接福建宁德福鼎市，西与丽水市相连，北与台州市毗邻，是我国第一批对外开放的14个沿海城市之一，浙江省地级市，浙南经济、文化中心。2008年全市实现生产总值2424.3亿元，比上年增长8.5%，人均生产总值突破4500美元，财政总收入339.8亿元。其中，温州鞋业是温州经济的支柱产业之一，形成了全国首屈一指的产业配套体系。 １温州鞋业的发展现状 1.1温州鞋业的发展规模和效益 鞋革业是温州的支柱产业之一。目前，温州拥有各类鞋业生产企业4300多家，从事鞋业有关的工作人员40多万。2008年，温州鞋产量２０亿双以上，约占全国产鞋总量的四分之一，并且每年保持10%左右的递增速度。温州市制鞋业以皮鞋制造为强项，以制造男鞋为主，并生产女鞋、胶鞋、童鞋注塑、拖鞋、特种鞋等为重点，皮革机械、皮革化工、鞋用材料、设计鞋类等配套行业齐全，成为全国重要的皮革制品生产和出口基地。截止2006年，温州市有制鞋企业约2200家，其中规模以上制鞋企业526家，销售年收入亿元以上企业64家;有22家企业被温州市政府考核认定为温州市“五个一批”重点骨干企业，17家企业迈入温州市2006年百强企业榜。根据温州海关的统计，2009年一季度温州市鞋类出口5.81亿美元，同比下降0.48%，占温州市同期外贸出口总额的26.65%。温州鞋类企业的分布极具集中，目前温州制鞋行业主要集中在鹿城开发区、温州经济开发区、鞋都工业区、瓯海开发区、新桥、永嘉瓯北、瑞安等地。 1.2 温州鞋业发展的特征 1.2.1拥有高知名度的品牌 温州鞋业的康奈、东艺、吉尔达等多个品牌获得中国驰名商标称号。全国307个“真皮
鞋子市场调研报告(精选多篇)
鞋子市场调查报告(精选多篇) 第一篇：关于大学生鞋子市场调查报告 关于大学生鞋子市场调查报告 关于这次调查的任务是老师布置的，但是会选择鞋子实在是我们几个组员的好奇心。因为其中一个同学热衷于买鞋，才会调查这个大学生鞋子市场。这次调查我们采取了调查问卷这个方法，主要针对的是安徽财经大学商学院的学生，在五一劳动节前我们已经完成了问卷任务。首先我们几个组员讨论了问卷调查的问题，然后打印了100份调查问卷，50份男生的，50份女生的。各个组员分别通过自己的渠道找到学生为我们填写调查问卷，讲到组员，我们的组员有邬宗亭，许玲，任明琳，黄华秀，江孝红。调查主要围绕购鞋在男女生间的差别，鞋子的样式、价格、购买方式等一系列的问题展开。关于调查问卷的结果总结如下： 一、男女生在选购鞋子时的比较。几乎没有男生会 选购0—100元之内的鞋子，60%会比较能接受100—200元的鞋子，其他的人则倾向于200元以上的。反观女生呢，52%的人会选择50—100这个价位的，选择100—200元的也有30%，极少数会选择200元以上的。就这看来女生购鞋价位低于男生，不过再看购鞋地点，我想我可以理解了。60%男生选择专卖店对战56%女生选择一般鞋店，看来品牌效应确实不可小觑。
而对品牌的选择，大多数男生女生更关注的还 是国外的牌子，在国外的牌子中又有80%是耐 克控，国内的品牌则是以李宁、安踏为主。男 生更倾向于购买运动鞋，而女生更多地购买板鞋。在鞋子的颜色方面，男女生的意见大致相同，60%以上的人选择黑白色鞋子，看来男女 生的喜好方面应该是大同小异的。 二、网购的诱惑力。想调查网购鞋子情况的原因很简单，我们几个组员一致认为这个渠道很难走通，但是淘宝上又有那么多卖鞋子的店。结果 调查结果跟我们想的差不多，不管男生还是女生，80%的他们网购鞋子的可能性小于50%， 还有2%的人选择网购鞋子是因为对网购的钟 爱。相比网购，学生更热衷于逛逛专卖店和一 般鞋店。我们也调查关于网购的原因，40%以 上是因为网购很方便，当然还有便宜、种类齐 全这类原因。看来网购确实有很多优点，只是 深植在中国人内心传统的谨慎心理一时无法接 受吧。 三、购买鞋子的影响因素。女生中44%购鞋会优先
针对温州鞋业发展的调查报告
关于温州鞋业发展的调查报告 摘要：温州作为改革开发的先行城市，经济得到了迅速发展。温州鞋业是温州的支 柱产业之一，为温州市的经济发展做出了重要的贡献。温州用了20多年的时间， 把温州鞋业做大，不止让全国人穿温州鞋，而且目标是远销国外，让全世界知道温 州鞋。本文以温州鞋业为研究对象，分析调查了温州鞋业的发展现状、特点、发展 的优势条件以及该产业发展中存在的问题，并针对存在的问题提出了一些自己的建议。 关键词：品牌；优势；协会；成本 Report of the development of Wenzhou shoes Abstract: The development of advance of reform in Wenzhou city, the economy has been growing rapidly. Wenzhou, Wenzhou shoe is one of the pillar industries for economic development of Wenzhou has made important contributions. Wenzhou spent 20 years to bring Wenzhou shoe bigger, not only for the country people wear shoes in Wenzhou, and the targets are exported to abroad, let the world know Wenzhou shoes. In this paper, Wenzhou shoe as the research object, analyzes the development of footwear industry in Wenzhou investigated the status, characteristics, development of favorable conditions as well as the industry development problems, and deal with the problems made a number of its recommendations.Keywords: brand。advantage。Association。cost 引言:温州市是一座历史悠久的沿海城市，位于中国黄金海岸线中段，浙江东南部，
上海港口和香港港口的SWOT分析与建议
上海港口和香港港口的SWOT分析与建议 1上海港 1.1上海港简介 上海港位于长江三角洲前缘，居我国18000 公里大陆海岸线的中部、扼长江入海口，地处长江东西运输通道与海上南北运输通道的交汇点，是我国沿海的主要枢纽港，我国对外开放，参与国际经济大循环的重要口岸。上海市外贸物资中99%经由上海港进出，每年完成的外贸吞吐量占全国沿海主要港口的20%左右。上海港也是世界著名港口，2006年货物吞吐量位居世界第一，集装箱吞吐量世界第三。 上海港依江临海，以上海市为依托、长江流域为后盾，经济腹地广阔，全国31个省市（包括台湾省）都有货物经过上海港装卸或换装转口。上海港的主要经济腹地除了上海市以外，还包括江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、四川等省和重庆市。上海港的水陆交通便利，集疏运渠道畅通，通过高速公路和国道、铁路干线及沿海运输网可辐射到长江流域甚至全国，对外接近世界环球航线，处在世界海上航线边缘。另外，上海还有发达的航空运输。 1.2上海港现状 2005年至2009年初，上海港吞吐量分别为： 2005年：上海港货物吞吐量达4.43亿吨，比2004年增长16.7%，首次超过新加坡港，成为世界第一大港。上海港集装箱吞吐量完成1808万TEU。 2006 年：上海港完成货物吞吐量5.37亿吨。其中，海港货物吞吐量4.7亿吨，继续保持世界第一大货运港地位；内河港口完成货物吞吐量0.67亿吨。完成外贸货物吞吐量2.13亿吨，其中，外贸出口1.03亿吨，外贸进口1.1亿吨。完成集装箱吞吐量2171.9万标准箱，占全国规模以上港口集装箱量的24%，在世界集装箱港口中继续位居第三。集装箱吞吐量中，内支线集装箱量202.6万标准箱，国际中转箱78.5万标准箱，内贸集装箱吞吐量313.7万标准箱。截止2006年底，上海港集装箱班轮航班达到每月2106班，其中，远洋航线498班，近洋航线535班，内支线794班，内贸航线每月279班 2007年：上海港货物吞吐量5.6亿吨，比上年增长4.2%，连续第三年位居全球第一；集装箱吞吐量完成2615万标准箱，增长20.4%，首次超越香港，跃居世界第二，明年有望超过新加坡成为世界第一大集装箱港。这里，通达北美、欧洲、地中海、波斯湾、红海、非洲、大洋洲等世界12大航区，与200多个国家和地区的500多个港口建立了业务往来，吸引了国内外65家船公司加盟国际班轮航班营运，平均每月开出的国际国内航班达2182班，其中国际航班达1009班。 2008年：上海港货物吞吐量完成5.82亿吨，同比增长3.6%，继续保持世界第一。其中集装箱吞吐量完成2,800.6万标准箱，同比增长7.1%，货物吞吐量完成3.68亿吨，同比增长4.5%；外贸吞吐量完成2.55亿吨，同比增长9%；其中外贸进口完成1.2亿吨，外贸出口完成1.34亿吨，同比分别增长9.6%和8.5%，仍位列世界第2。而外高桥港区集装箱吞吐量再次突破1500万标箱，为