xx移动社交电商用户消费行为报告

xx移动社交电商用户消费行为报告
xx移动社交电商用户消费行为报告

xx移动社交电商用户消费行为报告

日前,移动社交电商业内首份用户消费行为报告——《xx移动社交电商用户消费行为报告》(以下简称“报告”)出炉,在行业和专业媒体中刮起了一股“社交”飓风,移动社交电商自带的社交“基因”被进一步清晰定位和放大。

据报告分析,不同于传统电商较为单一的价格营销战,移动社

交电商充分发挥平台特性和优势,其特有的主打社群的创意拼团玩法,满足了更多用户通过社交分享而获得优惠的驱动心理。

报告显示:移动社交电商在提升商品复购率上有着绝对优势,

平台构建的社交分享网络契合用户需求个性化、碎片化,代表了电商3.0时代的行业发展方向,下一代电商已经到来。

“碎片化”成用户主要特征超85%流量朋友圈分享和群聊

本次报告,总计收集有效用户(过去6个月内至少完成过一次移动社交电商交易)样本数超过450万人次。

报告数据显示,移动社交电商用户流量分布集中度较高,63.1%的流量朋友圈分享,23.79%的流量于群聊,排名第三的是单聊,占比12.71%,就数据分析,以上三个途径,已经基本覆盖了代表移动社交电商特性的用户流量,这也契合了“以微信为代表的移动社交产品,带领电商们进入了以移动社交为切入点的电商3.0时代”的行业现状。

微信不仅仅是一个超级应用,它更是整个社会的一个操作系统,在这个系统中,每个ID都有一个对应的身份,可以订阅、点赞、分享、群聊。

本次报告出品方点点客同样是该生态圈的一部分,使用这个操

作系统去提供服务。

点点客大数据VP李新对记者表示,“在流量转化为购买方面,朋友圈、微信群的图文消息占比相当,分别占用户购买路径的27.8%和23.5%,两者之和占据超过了半壁江山;目前用户对于移动电商行

业商品价格接受度方面,根据数据分析,从xx年5月至10月,移动社交电商平均订单价正呈现出逐月上升趋势,近半年客单价近130元,这个客单价和代表着电商1.0时代的PC端下游水平相比,目前还处

于相对低客单价阶段,这也说明移动社交电商有着更广阔的发展空间和潜力,我们正进入一片蓝海;在用户下单时间方面,移动电商与PC 端有较大差异,移动电商的下单高峰基本集中在周一至周五,周六、周日则有明显的降低;在每天的下单时段上,中午12时和晚上22时

形成每日两个峰值。这说明,移动社交电商用户的需求更碎片化、浏览和购物时间更碎片化。”

主打社群玩法颠覆传统电商

五年前,以PC为交易入口的时代,被行业称之为电商1.0时代;两年前移动APP成为流量入口,电商进入2.0时代;xx年开始,以微信为代表的移动社交化,则带领电商们进入了以移动社交为切入点的3.0时代。

移动电商不是传统电商简单的移动版“改良”,也不是简单地

把电商从PC转移到智能移动端;从电商1.0到电商3.0,则更是一场

颠覆“革命”,更多的创新,让移动社交电商有了完全不同于PC端的商务模式,社交电商作为新一代电商已经占据了下一个风口。

“传统电商最大的问题就在于流量成本高昂,毛利低下,同质化较为严重,容易造成客户忠诚度低,复购率低。很多电商一停止砸广告订单马上直线下降,基本谈不上复购率。可控的获客成本(流量成本)、合理的毛利和客单价、较好的品牌忠诚度和复购率(客户回头率),这是我们衡量一个企业是否处于常态发展的几个主要维度。流量转化方面,移动社交电商朋友圈、微信群分享的成本较低,而传统电商必须通过买流量打广告,成本极高,这也会直接影响产品毛利和客单价。”李新表示。

在复购率方面,基于“社交”基因的强大,移动电商的“行业复购率”较传统电商更高,图书音像(21.60%)、果蔬类(18.36%)、化妆类(16.60%)、食品饮料(15.85%)、母婴(15.10%)等,位列行业个复购率TOP10。

李新提到:“微信是一个精准信息平台。信息越精准,企业的流量转化、成单率就越高。点点客通过其社交电商产品及平台上的大数据,可以帮助用户(商家)将他们的终端客户细分和精准到最精确的度上,对于移动社交电商来说,精准的信息传递,就是最有效果的广告,我们的客服覆盖,也不是通过广告大海捞针式的买用户,而是重点发展对于品牌、商品忠诚的客户,通过分享,形成口碑,从而打造良性的消费闭环。”

“拼团”玩法最受欢迎社交分享网络向纵深发展

归根到底,移动社交电商的核心是以“人”为中心额消费需求的升级。

报告显示,移动社交网络用户按照性别来分,女性用户占到绝对优势,占比为61.36%,男性则仅38.64%。按照年龄层划分,80后以46%的优势稳居“主角”,其次为占比28%的90后和占比21%的70后。

“如果说80后是伴随着互联网成长的一代,那90后就是纯粹的和移动互联网一起长大的一代。随着越来越多的90后走出校园走上工作岗位,可以预见,接下来的几年将是移动社交电商高速发展的蓝海。通过数据我们发现,80、90后已经习惯于通过微信这样的巨大社交入口获取信息,满足交互、体验、互动、晒单、分享的需求,他们更容易受到或是社交分享或是好友推荐这样的链条影响,拼团、砍价、团购的社群消费成为常规。

传统电商玩法单一,用户忠诚度基本依靠‘价格’来实现。而具有趣味性、抱团形式的“拼团”成为更受80、90后移动社交电商用户最受欢迎的购物方式。

报告数据显示,移动社交电商最受买家喜爱的购买方式为拼团21.5%、秒杀10.3%、砍价4.0%。社交电商商家发起拼团活动期间,从整体购买欲望上,在客单价下降的基础上,明显可见支付额上升明显;从新老客对比上,新客更多是尝试性购买,老客户购买力较强;

从买家数量上,买家数和订单量剧增,总体买家增长达11.5倍,总

体订单数增长9.13倍。“这样的数据,在传统电商是难以想像的。”刚刚从传统电商跨入移动社交电商的一果蔬类商家负责人表示。

此外,食品、服饰、家居是社交电商消费者最爱分享的三大品类;价格、口碑、产品质量与服务体验是社交电商消费者最看重的四大因素;好友推荐(60.10%)、价格优惠(56.90%)、产品质量及服务体验(53.62%)、拼团/砍价/点赞等好玩的购物形式(49.60%)、品牌影响力(40.48%)位列用户最关注因素TOP5。

报告分析认为,基于信任分享的基础上、具有价格优势与良好体验的商品或是服务,将更受社交电商消费者的认可。

“移动社交电商与传统电商最大的不同,更于消费端的不同。电商1.0时代,代表的是电商的粗放型发展,而移动社交电商面对的消费群体是80、90后,他们是不缺乏物质的消费一代,更看重产品和服务中的情感关照。从报告数据分析中可以看出,目前的社交分享网络在传播时正明显传递出不断去中心化,向外延伸裂变的趋势,这种正快速向纵深发展的社交分享网络,恰恰代表着未来更多用户的消费习惯。这正是点点客以及旗下人人电商一直在努力的方向,通过大数据更好地了解行业走向、洞察消费需求,通过大数据更好地服务我们平台上的商家,共同为更多消费者提供更优质的平台和商品。”

内容仅供参考

移动电商(全)

PC时代造就阿里巴巴,国美苏宁结果不尽人意 电商的迅猛发展,使得越来越多的企业重视电商,国内传统企业做电商最早的要数苏宁和国美,相对其他的传统企业,这两家企业算是最早醒来的,但一路布局都没见多大的起色,原因很多,有的人说是因为国美苏宁这样的企业缺乏电商人才,缺乏完善物流等,但在老陈看来,这些都是“术”的问题,真正的“道”在于消费者的心智,心智这个词说着简单可要占领却很难,首先,苏宁国美作为国内的连锁卖场企业,一点不缺乏品牌,其品牌影响是非常大的,当然更不缺乏人才,这么大的企业花个千万招聘一个总经理来负责也不是不可能的,至于物流,当初的淘宝网等电商平台的物流也不见得多快! 消费者的心智已经被淘宝京东等电商平台所占有。如果你去调查身边的朋友,问他上什么电商网站最多,大部分一定是淘宝网,天猫,京东等平台。如果你问他上这些网站的原因,他会告诉你,淘宝网等电商平台的产品丰富,价格便宜,选择性多,购物方便等,现在我们来对比苏宁国美等自建电商平台的企业,一眼就能看出苏宁国美的产品根本无法跟淘宝网等互联网电商企业网站上琳琅满目的产品相提并论,其次,几年前,我们看到这些电商企业为了抢占市场份额,大打价格战,一家比一家打的低,竞争非常激烈,很多企业自建的电商平台第一年为了流量到各大网络平台投放广告,烧钱买流量,第一年有了一定的流量之后开始第二年开始玩起了价格战,

你部分商品半价,我全场半价,你这些产品收费,我这些产品直接免费,价格战大量烧钱,到了第三年,好不容易获得了一部分用户,可是企业不能一直烧钱啊,要考虑盈利的事情啊,这时候开始上调价格,上调价格后的结果是什么?结果就是很多用户开始跑了,你提价格,那我就到其他电商平台去购买好了。 PC时代消费者只认入口不认品牌 我们再来看看其他依附于淘宝天猫这些大平台的传统企业,他们在淘宝网上开店,在天猫上开旗舰店,在京东开旗舰店,但很遗憾的是,消费者早已经被京东天猫这样的大平台教育好了,上淘宝天猫京东,你想要的一切都有,这些购物网站,集合了所有的,你想买的产品,用户上网购物的时候,只知道自己想买什么产品,至于是哪家的产品都是后话了,呵呵,也就是用户只知道入口,不知道品牌,加上淘宝天猫京东平台的各种费用,让很多传统企业很头疼,降价短期内获得了用户,销售份额提高了,但提价之后,用户就不买单了,在淘宝天猫京东这样的电商平台上,用户只知道购物入口,不知道品牌,用户已经被分裂成了两个人,线上只知道入口,线下只知道品牌,我们线下购物的时候,我们都有一个认知,比如某个商城,我们知道那个商城是专门卖品牌货的,里面是哪些家,我们能够清晰的记得,但线上我们不知道品牌,这就是残酷的现实。 移动电商不是移动+电商

移动电子商务平台两大技术模块

移动电子商务平台两大技术模块 商贸搜索模块 商贸搜索模块是基于Elastic Search 构建的分布式,RESTful搜索引擎。 设计用于云计算中,能够达到实时搜索,稳定,可靠,快速,安装使用方便。 支持通过HTTP使用JSON进行数据索引。 (1)各检索服务器之间相互共享资源,站点只向本自治区域内的信息搜索 机器人提供信息,减轻了网络及各站点的负载。 (2)与Web本身的分布式特性相适应,具有良好的可扩充性,便于维护。(3)索引信息划分到各自的索引数据库中,使得各索引数据库相对较小,查 询的响应时间相对较短。 (4)各代理之间的相互协作及查询重定向使得提供的服务更完善。 商贸通信模块 “商贸通信模块”是“移动电子商务平台”集成原有的B2B电子商务平台 的所有功能并使之适应移动终端的特殊需要,系统提供pc到pc、pc到android、android到android多种平台交流方式,让用户随时随地跟踪掌握电子商务平台客户访问情况,及时沟通交流。 (1)BOSH(Bidirectional-streams Over Synchronous HTTP):双向同 步HTTP传输流,一种基于HTTP协议的双向同步传输协议,其在双向传输数据 时有效避免HTTP轮询和减少延时,同时实现兼容受约束的运行时环境(如:手 机和基于浏览器的客户端)、兼容受限的网络连接 (例如, 防火墙, 代理, 以 及网关)、容错 (例如, 在HTTP请求的任何阶段,底层TCP连接中断之后,会 话恢复)、复用数据流、防止拒绝服务攻击等的高性能的需求。。 (2)XMPP(The Extensible Messaging and Presence Protocol):可 扩展通讯和表示协议,一种基于XML的协议,可用于实时通讯、表示请求 - 响 应服务中的 XML 数据元流式传输。 (3)XMPP Over BOSH:XMPP数据流通过BOSH协议进行传输。 (4)IM部分的总体架构图:

社交电商主要经营模式分析

中投顾问产业研究中心 中投顾问·让投资更安全 经营更稳健 社交电商主要经营模式分析 中投顾问在《2016-2020年中国社交电商行业深度调研及投资前景预测报告》提到,随着社交电商的不断发展,“社交+电子商务”也出现了许多的经营模式,目前社交电商主要有以下几种模式: 一、社交网站独立开展电子商务。新浪微博推出购物频道,开展电子商务。社交网站用户大量用户群,社交网站企业了解用户的需求变动,掌握最新的信息,在开展电子商务上具有先人一步的优势。 二、电子商务企业借助社交应用开展营销。电子商务企业通过发布行业、企业信息,或与用户进行交流解决用户的问题,以提高企业的知名度,聚美优品陈欧以“我为自己代言”深入人心,与80后一代追求个性,敢于挑战相呼应,加之陈欧以微博为媒介,发布聚美最新优惠信息,聚美优品发掘新用户的成本介于唯品会与当当网之间,却一直处于高盈利水平。除聚美优品外,许多的商家将产品图片发布在社交应用中并将附带的店铺链接放在一起,感兴趣的用户可以直接通过链接进行产品的选购。 三、电子商务企业社会化。天猫推出“有范儿”分享,供用户上传图片,分享购物心得,这样既可以增加用户黏性,又能达到口碑营销的效果。摩根斯坦利发布的一项研究报告认为电子商务未来的发展趋势:一是规模化;二是社会化。需求带动经济发展,消费者在网络经济时代变得更加理智化,也注定消费者更加注重用户体验,电子商务社会化可以潜移默化的影响消费者的购买决策,更能以低成本促进用户体验。 四、电商企业与社交网站协同推出网络营销平台。2010年12月,人人网携手京东商城、凡客等著名品牌,推出“人人爱购”平台,该平台包括鞋包、首饰等多种商品,满足人人网中用户多元化、高品质的产品需求。微博与淘宝电影共同推出电影频道,在供用户进行电影信息查询时,提供购票选座信息,如今微博作为电影等数字化产品的主要宣传平台,用户主要通过微博获取相关信息,二者联合既为消费者提供了便利,又为企业打造出新的盈利模式。 图表 社交电商主要发展模式及其特征 资料来源:中投顾问产业研究院

移动电商测试题.

移动电商测试题 一、移动电商概论测试题 (1) 二、移动电子商务模式测试题 (2) 三、移动互联网营销认知 (4) 四、移动互联网营销工具 (5) 五、移动互联网营销方式 (6) 六、应用市场ASO优化 (7) 一、移动电商概论测试题 1、(单选)移动商务从本质上归属于(A )的类别。 A、电子商务 B、通信技术 C、无线通讯 D、网络技术 2、(单选)下列哪项不是目前移动办公终端设备(C ) A、手机 B、笔记本计算机 C、PSP D、PDA 3、(单选)截止2015年6月,移动网民达到(A )亿人,移动网民在整体网民中的渗透率已接近90%。 A、5.94 B、6.68 C、5.12 D、9.17 4、下列知名移动电商企业中,哪个不是PC时代的主流电子商务企业(D )。 A、淘宝 B、京东 C、唯品会 D、买卖宝 5、(单选)下列哪种行为不属于移动应用( B ) A、使用蓝牙耳机拨打手机 B、用台式电脑在家上网下载程序 C、用笔记本电脑在火车上看电子小说

D、用手机在室外上网收发邮件 二、移动电子商务模式测试题 1、(多选)下列属于传统电商转战移动端的企业有() A、淘宝 B、京东 C、滴滴打车 D、百度糯米 答案:AB 2、(多选)下列属于阿里APP矩阵的APP有() A、手机淘宝 B、淘点点 C、手机天猫 D、支付宝 答案:ABCD 3、(多选)以下关于O2O模式的说法中,正确的有() A、O2O营销模式又称为离线商务模式,是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费 B、O2O营销模式可以给用户提供有打折、提供信息、服务预定等服务 C、O2O营销模式特别适合到店消费的商品和服务如餐饮、美容、健身等 D、O2O模式最突出的形式是团购 答案:ABCD 4、(多选)整体来看,京东和淘宝在移动电子商务模式的相似之处有() A、打破了PC端原有的单一的商业模式 B、都集合了O2O、移动支付、移动社交等元素,发展出一种混合模式 C、其APP成为了各自主要业务的流量入口 D、京东、淘宝都以“自营+第三方商家”入驻为赢利点 答案:ABC 5、(多选)O2O模式的优势有哪些?() A、对于实体店来说,可以增加实体店的竞争力 B、对于用户来说,用户体验更加丰富 C、对于O2O经营者来说,能够为O2O经营者带来更多盈利

社交电商行业深度分析研究报告

前言 社交电商有的做精选,有的做拼团,有的依托网红,有的从垂直领域出发,爆发的节点此起彼伏.蘑菇街、小红书、拼多多同属于社交电商,各自的角色定位有所重合,所以面临的行业挑战是相同的。不论如何,消费离不开社交。社交往往会带动消费,从这个层面上看,社交电商的发展前景很大,只是发展的道路免不了荆棘遍野。金准人工智能专家结合过去半年多的行业先进性观察,梳理了十家具有鲜明特质的社交电商。 渠道早已中心化的传统电商正在遭到颠覆,颠覆的主角正是以人群为重要节点,去中心化的社交电商。伴随微信生态释放的巨大红利,电商的社交化成为一大趋势,大量资本和企业涌入这条赛道,仅最近半年多,社交电商融资额达到数十亿美元。从百亿云集到千亿拼多多,在社交网络上分销、拼团等新玩法层出不穷,对准一线到四五线,中产到普通消费者等不同层级用户的争夺,更像是让众多社交电商之间,乃至和传统线上线下零售商,陷入到了一场久违、全面的洗牌战争。 金准人工智能专家发现在社交电商背后,一些共通的底层逻辑和商业价值。对于消费群体的分割,产品的选择,轻重模式的确定,决定了它们能否长远和做大。 一、中国社交电商市场现状分析 1.1电商行业发展 金准人工智能专家预计2018年中国移动购物市场交易额将达5. 7万亿元,同时移动电商用户突破5亿人,增长至5. 12亿人。中国电子商务行业发展迅速,移动支付技术的发展则促使移动端电商行业日渐成熟'移动电商用户不断扩大,消费者已养成网购消费习惯。中国电商行业的高速发展客观上为社交电商发展奠定基础。

2013-2019中国移动购物市场交易额及预测 ■市场交易额(亿元) 2013-2019中国移动电商用户规模及预测 ■用户规模(亿人) 1. 2政策逐步完善 对于仍处于发展初期的社交电商,国家相关机构陆续出台相关政策,鼓励社交电商行业发展,同时对市场环境进行规范。金准人工智能专家认为,由早期微商到近期依托微信小程序发展加速的社交电商行业,处于初期发展阶段,虽然社交电商行业发展潜力巨大,但需要政策对市场进行规范,以促进行业健康有序发展。

移动电子商务应用

电子商务实验报告 实验2:移动电子商务应用 一、实验目的 1、掌握移动电子商务的主要应用模式 2、了解移动电子商务的发展现状与趋势 二、实验内容 1、移动电子商务的概念、商业主体 2、学会使用各大移动电子商务平台 三、实验步骤 1、移动电子商务(M-commerce),就是指利用手机、平板电脑等无线终端设备开展的电子商务活动,由电子商务(E-commerce)的概念衍生而来,本质上归属于电子商务。 2、移动电子商务的体系中包括商家、电子商务提供商、消费者等商务主体,还包括电信运营商、移动终端设备厂商、金融及支付服务商、物流商与其她类型的服务提供商。各主体通过信息流、资金流与物流进行交互与联系,完成商务活动。 表2、1 移动电子商务体系应用流程

移动电子商务商业主体典型企业 电子商务提供商淘宝网、当当网、卓越亚马逊等 金融与支付服务商银联、各大商业银行、支付宝等 移动终端设备厂商魅族、小米、苹果、诺基亚等 电信运营商中国电信、中国移动、中国联通等物流商顺丰、申通、圆通等 软件提供商播思通讯、用友、UCWEB等 表2、2 移动电子商务商业主体及典型企业 3、随着无线终端设备的快速发展,手机、平板电脑、PDA等已经高度智能化,其性能也接近甚至超越普通电脑,另外借助无线通信技术的发展,移动电子商务在功能上与传统电子商务已大致相同。 以下为电脑版淘宝与手机移动终端淘宝的首页: 图3、1电脑版淘宝界面

图3、2手机客户端淘宝界面 4、移动电子商务的应用模式 (1)银行业务:移动电子商务使用户能随时随地在网上安全地进行个人财务管理,进一步完善因特网银行体系。用户可以使用其移动终端核查其账户、支付账单、进行转账以及接收付款通知等。 (2)交易:移动电子商务具有即时性,因此非常适用于股票等交易应用。移动设备可用于接收实时财务新闻与信息,也可确认订单并安全地在线管理股票交易。 (3)订票:通过因特网预定机票,车票或入场券已经发展成为一项主要业务,其规模还在继续扩大。因特网有助于方便核查票证的有无,并进行购票与确认。移动电子商务使用户能在票价优惠或航班取消时立即得到通知,也可支付票费或在旅行途中临时更改航班或车次。借助移动设备,用户可以浏览电影剪辑、阅读评论,然后定购邻近电影院的电影票。 (4)购物:借助移动电子商务,用户能够通过其移动通信设备进行网上购物。即兴购物会就是一大增长点,如订购鲜花、礼物、食品或快餐等。传统购物也可通过移动电子商务得到改进。例如,用户可以使用“无线电子钱包”等具有安全支付功能的移动设备,在商店里或自动售货机上进行购物。 (5)娱乐:移动电子商务将带来一系列娱乐服务。用户不仅可以从她们的移动设备上收听音乐,还可以订购、下载或支付特定的曲目,并且可

我国电子商务新模式解析-最新范文

我国电子商务新模式解析 摘要:本文首先对中国目前电子商务的发展现状做了统计分析,然后对电子商务出现的无人值守、新零售、拼购、自媒体、社交电商这五种主要新模式进行了总结,最后对国内新模式下的电子商务“新活力”—盒马鲜生和抖音短视频,做了分析和总结。 关键词:发展现状;新模式;实例分析 近年来,美国作为全球电子商务的领头羊,同中国等发展中国家,在全球经济持续增长和互联网广泛普及的背景下,电子商务市场持续发展,成为国际电子商务市场的重要力量。电子商务是我国数字经济的重要组成部分,线上线下协同发展是电子商务产业发展的绝对趋势。2017年,伴随着全球电子商务的迅速发展,“新零售”、“智慧零售”、“无界零售”等新概念也相继出现,与之相对应的也出现了许多新的电子商务模式,如新零售网红——盒马鲜生、拼购电商巨头——拼多多、网红电商新宠——抖音短视频等。

1、电子商务发展现状 2017年,中国电子商务年交易额达到29.16万亿元,交易量增长11.7%,是2013年的2.8倍,完成了“电子商务”第十三个五年计划2020年电子商务交易量预期目标的72.9%。电子商务成为中国国民经济发展的强大动力源泉。2017年全国电子商务交易量中,商品电子商务交易量达16.87万亿元,占57.9%,比去年同期增长21.0%;服务电子商务交易额达到4.96万亿元,占17%,比去年同期增长35.1%;以电子合同为交易对象的合同电子商务交易量为7.33万亿元,占25.1%。 2、电子商务新模式 从2017年到2018年上半年,迅速崛起了许多新的电商模式,主要以无人值守电商、新零售电商、拼购电商、自媒体电商、社交电商为

xx移动社交电商用户消费行为报告

xx移动社交电商用户消费行为报告 日前,移动社交电商业内首份用户消费行为报告——《xx移动社交电商用户消费行为报告》(以下简称“报告”)出炉,在行业和专业媒体中刮起了一股“社交”飓风,移动社交电商自带的社交“基因”被进一步清晰定位和放大。 据报告分析,不同于传统电商较为单一的价格营销战,移动社 交电商充分发挥平台特性和优势,其特有的主打社群的创意拼团玩法,满足了更多用户通过社交分享而获得优惠的驱动心理。 报告显示:移动社交电商在提升商品复购率上有着绝对优势, 平台构建的社交分享网络契合用户需求个性化、碎片化,代表了电商3.0时代的行业发展方向,下一代电商已经到来。 “碎片化”成用户主要特征超85%流量朋友圈分享和群聊 本次报告,总计收集有效用户(过去6个月内至少完成过一次移动社交电商交易)样本数超过450万人次。 报告数据显示,移动社交电商用户流量分布集中度较高,63.1%的流量朋友圈分享,23.79%的流量于群聊,排名第三的是单聊,占比12.71%,就数据分析,以上三个途径,已经基本覆盖了代表移动社交电商特性的用户流量,这也契合了“以微信为代表的移动社交产品,带领电商们进入了以移动社交为切入点的电商3.0时代”的行业现状。 微信不仅仅是一个超级应用,它更是整个社会的一个操作系统,在这个系统中,每个ID都有一个对应的身份,可以订阅、点赞、分享、群聊。

本次报告出品方点点客同样是该生态圈的一部分,使用这个操 作系统去提供服务。 点点客大数据VP李新对记者表示,“在流量转化为购买方面,朋友圈、微信群的图文消息占比相当,分别占用户购买路径的27.8%和23.5%,两者之和占据超过了半壁江山;目前用户对于移动电商行 业商品价格接受度方面,根据数据分析,从xx年5月至10月,移动社交电商平均订单价正呈现出逐月上升趋势,近半年客单价近130元,这个客单价和代表着电商1.0时代的PC端下游水平相比,目前还处 于相对低客单价阶段,这也说明移动社交电商有着更广阔的发展空间和潜力,我们正进入一片蓝海;在用户下单时间方面,移动电商与PC 端有较大差异,移动电商的下单高峰基本集中在周一至周五,周六、周日则有明显的降低;在每天的下单时段上,中午12时和晚上22时 形成每日两个峰值。这说明,移动社交电商用户的需求更碎片化、浏览和购物时间更碎片化。” 主打社群玩法颠覆传统电商 五年前,以PC为交易入口的时代,被行业称之为电商1.0时代;两年前移动APP成为流量入口,电商进入2.0时代;xx年开始,以微信为代表的移动社交化,则带领电商们进入了以移动社交为切入点的3.0时代。 移动电商不是传统电商简单的移动版“改良”,也不是简单地 把电商从PC转移到智能移动端;从电商1.0到电商3.0,则更是一场

移动电子商务应用(内容充实)

电子商务实验报告 实验2:移动电子商务应用 一、实验目的 1. 掌握移动电子商务的主要应用模式 2. 了解移动电子商务的发展现状与趋势 二、实验内容 1. 移动电子商务的概念、商业主体 2. 学会使用各大移动电子商务平台 三、实验步骤 1. 移动电子商务(M-commerce),是指利用手机、平板电脑等无线终端设备开展的电子商务活动,由电子商务(E-commerce)的概念衍生而来,本质上归属于电子商务。 2. 移动电子商务的体系中包括商家、电子商务提供商、消费者等商务主体,还包括电信运营商、移动终端设备厂商、金融及支付服务商、物流商和其他类型的服务提供商。各主体通过信息流、资金流和物流进行交互与联系,完成商务活动。

表2.2 移动电子商务商业主体及典型企业 3. 随着无线终端设备的快速发展,手机、平板电脑、PDA等已经高度智能化,其性能也接近甚至超越普通电脑,另外借助无线通信技术的发展,移动电子商务在功能上与传统电子商务已大致相同。 以下为电脑版淘宝和手机移动终端淘宝的首页: 图3.1电脑版淘宝界面

图3.2手机客户端淘宝界面 4. 移动电子商务的应用模式 (1)银行业务:移动电子商务使用户能随时随地在网上安全地进行个人财务管理,进一步完善因特网银行体系。用户可以使用其移动终端核查其账户、支付账单、进行转账以及接收付款通知等。 (2)交易:移动电子商务具有即时性,因此非常适用于股票等交易应用。移动设备可用于接收实时财务新闻和信息,也可确认订单并安全地在线管理股票交易。 (3)订票:通过因特网预定机票,车票或入场券已经发展成为一项主要业务,其规模还在继续扩大。因特网有助于方便核查票证的有无,并进行购票和确认。移动电子商务使用户能在票价优惠或航班取消时立即得到通知,也可支付票费或在旅行途中临时更改航班或车次。借助移动设备,用户可以浏览电影剪辑、阅读评论,然后定购邻近电影院的电影票。 (4)购物:借助移动电子商务,用户能够通过其移动通信设备进行网上购物。即兴购物会是一大增长点,如订购鲜花、礼物、食品或快餐等。传统购物也可通过移动电子商务得到改进。例如,用户可以使用“无线电子钱包”等具有安全支付功能的移动设备,在商店里或自动售货机上进行购物。 (5)娱乐:移动电子商务将带来一系列娱乐服务。用户不仅可以从他们的移动设备上收听音乐,还可以订购、下载或支付特定的曲目,并且可以在网上与朋友们玩交互式游戏,还可以游戏付费,并进行快速、安全的博彩和游戏。

互联网 移动互联网+社交电商运营策划方案

移动互联网+社交电商运营策划方案 拟定人: 拟定日期: 摘要

随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量; 基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词:社区,O2O ,电商 第一章社区生活服务电商模式概述 1.1解析社区生活服务电商背景 互联网革新的速度令人晕眩,移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式

进行突破的电商平台,自2013年进入快速跑车道,随着o2o的布局,进入社区,已经变成各大互联网公司在积极推进的进程,而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段; 随着中国城市化进程的加速,集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展,社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务,这些服务具有经常性、便利性,但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础,并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展,未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足,为社区生活服务电商发展奠定了基础; 社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板:(1)信用问题,消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题,半个小时内送货上门,无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合,以简单的方法为社区居民提供更优质的服务; 1.2社区生活服务电商的定义 社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位,针对社区用户,通过移动互联网为入口,以本地化集成消费服务,满足社区居民消费购买需求的商业模式,从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等,拥有社区生活服务平台,你就可以足不出户完成生活所需:无论是订购为主“米面粮油酱醋茶”“午餐外卖”只要轻触一下,即可送上门,还有周围商家促销,打折,维修,家政等。社区生活服务电商强调的是服务,它是以社区居民为服务对象,

企业移动电子商务平台可行性研究报告

(某某)企业移动电子商务平台 可 行 性 报 告 (某某)数码科技有限公司 xx年xx月

目录 一、总论 (3) 二、申报企业基本情况 (7) 三、项目技术可行性和成熟性分析 (7) 四、项目产品市场调查和需求预测 (12) 五、项目实施方案 (14) 六、投资预算与资金筹措 (15) 七、经济效益及社会效益分析 (16) 八、项目可行性研究报告编制说明 (20) 九、项目可行性研究报告的专家论证意见 (20)

一、总论 1.1 申请项目概述 随着信息技术和网络经济的迅速发展,电子商务正逐渐成为企业的主要商业模式。同时,随着以移动通信技术和互联网技术为基础的移动互联网的发展,以及越来越多的具有移动互联网接入功能的移动终端迅速普及,一种利用移动通信网和Internet的有机结合的电子商务活动----移动电子商务(m-commerce)正在成为电子商务发展的重点。许多专家预测,移动电子商务在未来一段时间里将成为电子商务的主流发展模式。 移动电子商务中,客户使用具有移动互联网接入功能的移动终端,通过底层的无线网络,以及联系无线网络与Internet之间的WAP网关,通过必要的身份认证和安全技术,进行各种移动电子商务应用。因此,移动电子商务可以不受客户位置的限制,根据客户的个性喜好提供或定制服务,具有灵活、简单和方便等特点。鉴于移动电子商务系统的优点和发展趋势,(某某)数码通信公司将自主开发(某某)企业移动电子商务平台。此平台在现有的无线网络(GSM,GPRS等)基础上,利用无线网络和Internet的WAP网关,开发企业应用的移动电子商务系统。它是在“以客户位中心,以市场为导向,以营销为主线”的指导思想下,建立的分布式企业应用的移动电子商务系统,是一个以客户为中心的闭环系统。 另外,本项目具有自主知识产权,(某某)公司将申请计算机软件著作权和实用新型软件产品专利。 1.2项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请技术创新基金的必要性 1.2.1 项目的社会经济意义 移动电子商务以其移动性特点,方便与客户随时随地进行交流,充分体现以客户为中心,满足客户个性化、多样化服务的指导思想,有利于提高客户忠诚度,以便为客户获得方便的、灵活的、高质量的服务,将成为电子商务发展的主流,带来极大的社会经济价值。 (某某)企业移动电子商务平台一方面通过客户关系管理CRM和供应链管理SCM,能为客户和供应商合作伙伴随时随地的提供企业的产品信息,服务信息,增进沟通,增加客户数量,保持良好的合作伙伴关系,使得企业处于良好的外部环境;另一方面通过基于工作流管理系统的生产调度,企业能够根据订单信息进行产品的加工制造,保证企业的生产的有效运作;同时,通过企业资源管理系统ERP,能够及时有效地掌握企业库存、备品备件,实现零库存。这样,企业将处于一个完整的闭环系统中,及时、准确地掌握闭环系统中各环节的信息,有效地组织生产和管理企业,从而使企业能够在激烈的市场竞争环境中灵活应变,保持高速发展。因此,随着(某某)企业移动电子商务平台的实施和推广,必将产生巨大的社会和经济效益。 具体来说,此项目的社会经济意义主要体现在以下几方面: 1. 建立完善的CRM系统,对企业的营销、销售和客服进行统一的管理,有利于企业把握市场机会,制定营销战略,加快市场响应速度;推出主动销售,增加销售途径和机会;对客户进行管理和智能分析,掌握客户的动向,保持客户的

2018年社交电商行业拼多多分析报告

2018年社交电商行业拼多多分析报告 2018年7月

目录 一、三年上市的社交电商平台 (4) 4 1、拼多多发展史 .................................................................................................... 5 2、股权结构 ............................................................................................................ 3、拼多多上市方案与财务分析 (6) (1)IPO方案与募资用途 (6) (2)财务分析 (7) 二、独到的商业模式获得快速扩张 (10) 1、社交电商模式是突围的基石 (10) 2、与腾讯合作筑起社交电商壁垒 (12) (1)社交筑起社交电商的护城河 (12) (2)被忽略的廉价市场成为拼多多高速增长的土壤 (13) 三、机遇与风险并存 (15) 1、未来机遇 .......................................................................................................... 15 15 2、潜在风险 .......................................................................................................... (1)商品管控力度不够,商品质量参差不齐 (15) (2)流量过度依赖社交平台 (16) (3)提高佣金比例或是提高客单价存在困难 (16) (4)配套设施有待完善 (16)

社交电商的四种商业模式分析

社交电商的四种商业模式分析 按照商务部批准的《社交电商经营规范》送审稿定义,社交电商是基于人际关系网络,利用互联网社交工具,从事商品交易或服务提供的经营活动,涵盖信息展示、支付结算以及快递物流等电子商务全过程,是新型电子商务的重要表现形式之一。 社交电商在2018年下半年彻底爆发,到2019年底,随着社交电商行业的不断发展,社交电商模式不断出新,目前已经迭代出拼购型、会员分销型、社区团购型、内容分享型四种主流模式。 所谓拼购型社交电商是拼购平台通过特色、低价的商品吸引社交流量参与社交电商平台的拼团、砍价消费的行为,以拼多多、京喜等为代表。 它的特点是: 1.通过低价诱惑、利用社交流量传播,拉新、用户留存效率高; 2.直接面向终端消费者,有效控制成本,生产厂商实现薄利多销; 3.促进低价市场和下沉市场的拓展; 4.平台对供应链、商品质量、物流、售后等环节控制力弱。 在盈利构成方面,拼购平台的利润主要是自营商品利润+第三方商家广告/营销收入+交易佣金。 会员分销型社交电商平台通过整合商品、仓储、物流、售后客服、IT系统等要素,为会员(小b)提供平台化支持,会员(小b)利用社交工具向消费者传播商品信息完成营销并销售的一种电商模式,以云集、贝店、未来集市、喜扣商城等为代表。 它的特点是: 1. 商品从厂商直接发送到消费者手中,省去了中间环节,成本降低; 2. 推介、预售商品的方式让厂商易于收集消费需求进行定制生产,推动C2M发展;

3. 会员(小b)是平台和消费者的纽带,会员粘度、忠诚度影响平台的收益和发展; 但是会员分销型社交电商因为会员制度、管道收益、邀约奖励容易引发涉嫌传销嫌疑。 社区团购的模式是融合拼团和会员分销的新模式,主要围绕线下生活社区,以社群为主要交易场景,以熟人社交关系为纽带,平台通过团长触达社区用户,完成销售。团购平台提供产品供应链、物流仓储及售后支持;团长(通常是宝妈或社区便利店)负责社群运营、链接投放、订单收集和最终的货品分发;社区居民加入社群后以低价参与拼团。以你我您、兴盛优选、松鼠拼拼等为代表。 社区团购的特点是: 1.以社区为中心,主要品类集中在生鲜品类; 2.团长是其核心,团长的选择和管理是形成竞争壁垒的重要因素; 3.平台商品丰富度受限,信息化建设不完善,盈利有难度; 4.企业本地化特征明显,市场比较分散,规模化能力成为竞争关键; 5.轻量化运营模式,可复制性强,扩张速度快; 6.终端物流成本低,履单成本低。 内容型社交电商,经销售商内容创作后,通过文字、论坛、短视频、直播等社会化媒体传播方式形式,分享购物体验、商品特征等,吸引新增用户,以触发消费者体验和购买并最终实现销售为目标的电商模式,以小红书、宝宝树等为代表。内容型社交电商的特点是: 1.通过内容和商品消费让志趣相投的消费者聚集,获得相关生活方式的认同感; 2.专业买手甄选商品为用户节省时间和精力,降低购买商品时的筛选成本; 3.重视内容生产能力,平台供应链管理难度大,产品质量和售后服务等管理难度大。

几种常见的社交电商运营模式

几种常见的社交电商运营模 式 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2019年,必将是社交电商全面爆发的一年。相关数据显示,2020年我国社交电商商户规模将达2400万户,市场规模将突破万亿,未来3年行业将有10倍以上的拓展空间。 随着移动互联网的发展,我国社交电商月活跃用户量已达到 1.7亿人,有效满足了消费者多层次、多样化的需求,在激发中小城市和农村地区消费潜力方面发挥了重要作用。 传统电商已进入瓶颈期,难以获得精准的流量,社交电商仍然处于红利期,因此纷纷进行转型,在此领域进行了一场无硝烟的战争。 在如此风口下,如果你还不懂得社交电商的运营模式是如何实现盈利、变现,那将被这一波的洪流冲刷掉。下面将给大家介绍社交电商运营的四种运营模式。 社交电商模式之一:拼团 说到拼团,拼多多显然是2018年最大的赢家。拼多多自去年七月份上市后,积极转型,布局品牌商品,用户忠诚度显著提升。尽管也会有负面消息传出,但依然不影响其布局速度。如今拼多多正在向“五环内的消费者”进军,在推荐正品化和品牌化方面转型,推出“品牌馆”,与网易严选等国内外500家品牌合作,向品质消费导向转型的意愿初显成效,APP卸载率下降近半,新安装留存率也创新高。 去年11月,拼多多“11.11购物节”期间DAU破亿,而拼多多的拼团模式,也是成为吸引大量用户的有利工具。拼团模式最吸引用户的点就是其价格,通过低价来获取不少用户,刺激其购买欲望,为了达到自己的利益,拉拢他人进行拼团,实现裂变效应。 也许受拼多多影响,很多电商平台纷纷开始效仿拼购业务,例如京东推出拼购小程序,例如每日生鲜推出的每日拼拼。 社交电商模式之二:内容电商 小红书、蘑菇街等内容社交电商,其中当属小红书最受欢迎。自带流量属性的抖音电商,自然也加入了内容社交电商的大军。 小红书以UGC为依托,引入大量明星、KOL、网红达人入驻,通过引爆粉丝流量,丰富社区内容,增加用户粘性,帮助沉淀社区与口碑。

“互联网+”移动电商营销平台朋友圈推广语

“互联网+”移动电商营销平台朋友圈推广语 广告语,“互联网+”移动电商营销平台朋友圈推广语 很多商品为什么很贵呢,因为从厂家到,全国代理、省代理、市代理、县代理、个人代理,在这个过程中产生了物流费和层层代理的费用,导致一个60元成本的商品变成几百几千元。聚优美云,采取F2C模式,直接跟厂家对接,拿到最低价格,另外把37%的利润空间全部让给云商,即我们自己。我们在平台消费不但是消费者、还是云商经营者。 今天你在聚优美云消费189元,即可成为云商,未来几千,几万款商品的总代理,无需囤货,发货,你只要推广。现将“聚优美云”朋友圈推广语予以展示,以供参考。 1、如果的观念还停留在:必须要,进货,囤货,卖货,才叫生意,其他都是虚的,那我告诉你,明星代言一款产品,不用进货,发货,卖货,却能赚取巨额广告费,这算不算是生意?今天我为聚优美云代言,不仅仅是一款产品,是一个平台,每个人都有每个人的圈子,把这些圈子链接起来,比明星做广告的威力更大! 2、今天看不懂的人是为看懂的人创造财富,无论你参与也好,不参与也罢,1,2年过后你会明白,宁愿明明白白的放弃,不要稀里糊涂的错过! 3、怀疑+拒绝=一无所有。怀疑+考察+验证=创造机会。成功者就是:做别人不敢做的事,做别人不愿做的事,做别人做不到的事。怀疑很正常,验证更重要,错过很可惜;宁可明明白白不做,也不糊里糊涂错过。成功者在机会面前永远不会说NO。任何成功都是从相信开始,否则你永远没机会。命运的改变就从你下决心的这一刻开始! 4、亿万富翁都看懂聚优美云,要发动几万员工做这个平台!比我们优秀的人都在努力!那我们怎么办? 5、百度干了广告的事,淘宝干了超市的事,微博干了媒体的事,微信干了通讯的事,支付宝干了银行的事,直销干了传统店面的事……中国聚优美云颠覆了传统的营销模式,不是外行干掉内行,而是趋势干掉规模!先进的取代落后的!在信息大爆炸时代,要敢于突破和改变,不是你接不接受!而是它已经就在你身

2018年社交电商拼多多分析报告

2018年社交电商拼多多分析报告 2018年5月

目录 一、公司概况 (5) 1、品牌覆盖全面,综合型电商趋势显现 (6) 2、拼多多备受资本青睐 (7) 二、深挖低线市场,背靠微信冲出重围 (8) 1、传统电商流量成本高企,新型社交电商迎来新机 (8) 2、社交电商逐渐得到了国家监管和规划设计层次的重视及肯定 (9) 3、微信线上场景日益丰富,社交电商价值显现 (9) 4、背靠微信,“社交+电商”双轮驱动引爆平台流量 (11) 5、拼多多融入多种社交属性,重视用户社交体验 (12) 6、社交电商依托社交关系的信任,具备较高的用户粘性和二次营销的机会 (13) 7、智能手机加速下沉,低线人口触网为拼多多流量增长带来动力 (14) 8、消费分级下,精确把握低线市场需求 (15) 9、拼读多多具有较强的议价能力 (16) 10、深挖小镇青年消费潜力,拼多多坐稳低线市场 (16) 11、C2M模式发展前景广阔,拼多多和拼工厂互相成就 (17) 12、积极打造品牌形象,增加品牌曝光度 (19) 13、零门槛入驻,平台品类得到结构性丰富 (20) 三、拼多多发展前景 (20) 1、低价vs品控,孰轻孰重 (20) 2、拼多多主要采取严格的惩罚措施,倒逼商家重视消费体验 (21)

3、轻资产vs重资产,如何选择 (22) 4、拼多多崛起是否会昙花一现 (22)

在成立不到2 年时间,凭借“社交+电商”的模式,拼多多在传统电商的罅隙中冲出重围,目前公司覆盖商家已经达到几十万家,商品种类超过百万种。月GMV 超过400 亿,累计用户突破3 亿,估值150 亿美元,成为继淘宝、京东之后第三大电商巨头。我们通过访谈公司员工、商家与普通消费者,并通过实际消费体验与调研试图窥探最近火热的拼多多公司一角。 低线人口触网为带来流量增长动力,消费分级下精确把握需求。目前中国仍有乡村人口5.76 亿,中国庞大的农村人口基数决定了消费升级不光是白领的事。消费升级不等于价格提高,由于用户消费升级步伐不一,消费需求存在层次性和不均衡性,中产阶级对品质化生活的追求并不是消费升级完全体现。低线市场对于高性价比产品有着旺盛的需求。以淘宝心选、网易严选、必要、有品为代表的精品电商将目标对准中产阶级人群,通过精细化运作迎接消费升级的浪潮。而拼多多凭借“低价+拼团+社交”模式,精准把握初次触网的低线人口以及小镇青年的网购需求,对消费升级进行了重新定义。2018 年3 月拼多多三四线及以下城市90 后月活数为2642.5 万,同比2017 年增幅870.2%,拼多多深挖低线市场潜力得到快速成长。 背靠微信,“社交+电商”双轮驱动引爆平台流量。目前微信活跃用户将近10 亿,比淘宝月活多5 亿。微信小程序月活跃用户规模突破4 亿,且规模仍保持较快增长。随着微信小程序入口能力的不断开放,社交为信息传播途径的“社交+场景”小程序应用有着巨大商业价值探索空间。拼多多是依托社交关系衍生而出的新型社交平台,相比

移动电商创业点子

移动电商创业点子 现在是个大数据的时代,电商的发展越来越快。以下是分享给大家的关于,一起来看看移动电商创业点子吧! 最有创意的移动电商创业点子 1大数据的价值呈现 截至2013年底,阿里巴巴集团旗下的淘宝和天猫活跃买家数超2.31亿、共产生50亿个包裹,占中国当年包裹总量的54%;2014年第二季度,阿里巴巴电子商务平台交易额达到5010亿元的商品,而eBay平台为1264亿元、亚马逊为940.8亿元,阿里巴巴已经是名副其实的全球第一电商平台。 在这个电商平台上,还有一块非常大的蛋糕,就是消费大数据,这也是电子商务所带来的新价值沃土。传统商业很难掌握消费者行为,即便可以通过一些会员系统和市场调查的方式获得数据,但是也显得滞后,不利于灵活和动态的市场决策,阿里巴巴掌握的巨大的消费数据,未来将成为一个新的产业,而这个产业在中国还没有真正的释放出来。 2..垂直化、“小而美”商业时代到来 阿里巴巴带动的电商平台,让很多中小企业寻找到了成长的新路径。依托于电子商务平台,中小企业可以通过在专业化和细分领域的创新,并与电子商务的结合,来实现突破。未来存在的电子商务新的

机会将包括:第一,中国很多地方和区域的特色产品和微小品牌,比如地方特产的品牌包装和挖掘;第二,针对特定消费人群的电子商务,例如针对母婴、针对健康、针对一些小圈子的兴趣化族群的电商都有新的机会。 中国电子商务的成长成熟获益最大的是众多的中小企业主,而阿里巴巴的模式构建了一个中小企业成长的平台,这打破了中国传统的商业生态,垂直化、“小而美”的商业时代到来。 3.游与新兴教育医疗等领域将“齐头并进” 未来包括社交、游戏等在手机端应用的创业项目同样会继续爆发,而这仍然是未来一段时间的重点领域。而包括医疗、教育和金融等也将迎来创业春天。基于这样的变革,以后技术上和生产上都会有比较大的变革。 最值得留意移动电商创业点子 1.2P网贷程序 2014年是P2P网贷爆发的一年,P2P网贷平台的增多和倒闭也是让整个网贷行业大起大落! 网上交易的方便和流程规范让很多实体贷款公司转型网络平台,这样一方面可以方便用户借贷,另一方面也是利于扩大用户群体。很多创业者对P2P的合法性有疑问,其实只要贷款利率不超过银行同期贷款利率的4倍,就是合法的。P2P 是一种个人对个人的信贷模式,是小额信贷模式的创新。 2传统企业对接和融合电商将加速 2005年,中国的网民总数只有9400万,而网上交易的比例仅

社交电商开发:四种典型社交电商模式分析

有数据显示,2014年社交电商规模已经达到了960亿元,商户规模为916万户,以及2020年我国社交电商商户规模将达2400万户,市场规模将突破万亿,未来3年行业将有10倍以上的拓展空间。 很明显,社交电商目前正处于快速发展时期,随着移动互联的飞速发展和社交应用的崛起,移动电商已经成为消费者网购的必选工具,人们已经开始从PC时代逐渐转移到移动时间,继而通过手机、平板等移动设备进行购物,来获取各类购物信息。 如今随着各类社交APP的出现,电商活动也逐渐向社交电商模式迁移,通过微信、微博、快手、抖音等社交工具,来实现交易行为,通过社交工具的精准推送功能,逐渐从“人找货”转变为“货找人”时代。 而社交电商也逐渐从1.3时代演变为3.0时代,从基于微信朋友圈、好友群销售的模式,逐渐过渡到通过网红、KOL积累粉丝,实现电商变现的行为。随着小程序的出现,社交APP 成为人们必备的沟通工具,更为社交电商提供了快速发展的机遇,通过用户分享,实现社交裂变。 如今社交电商已经演变出多种运营模式,并且已经进入多模式共存的快速发展时期,为移动购物行业解决用户增长放缓、低活跃、高流失等问题,促进电商行业高速发展。 社交电商模式一:拼团 说到拼团,大家自然会想到拼多多。拼多多自今年七月份上市后,积极转型,布局品牌商品,用户忠诚显著提升,尽管也会有负面消息传出,但依然不影响其布局速度。如今拼多

多正在向“五环内的消费者”进军,在推荐正品化和品牌化方面转型,推出“品牌馆”,与网易严选等国内外500家品牌合作,向品质消费导向转型的意愿初显成效,APP卸载率下降近半,新安装留存率达到今年以来新高。 今年11月,拼多多“11.11购物节”期间DAU破亿,而拼多多的拼团模式,也是成为吸引大量用户的有利工具。拼团模式最吸引用户的点就是其价格,通过低价来获取不少用户,刺激其购买欲望,为了达到自己的利益,拉拢他人进行拼团,实现裂变效应。 也许受拼多多影响,很多电商平台纷纷开始效仿拼购业务,例如京东推出拼购小程序,苏宁也开始构建拼购矩阵。 社交电商模式二:内容电商 小红书、蘑菇街属于内容社交电商,其中当属小红书最受欢迎。 小红书以UGC为依托,引入大量明星、KOL、网红达人入驻,通过引爆粉丝流量,丰富社区内容,增加用户粘性,帮助沉淀社区与口碑。 今年大火的古装剧《延禧攻略》,几位主演也纷纷入驻小程序,吸引了不少粉丝和用户的围观,入驻后周人均使用时长峰值超100分钟,较平时增加20分钟。明星效应,成为社交内容电商发力点。 最后,在消费整体升级的今天,消费者期待买到品质好且性价比高的商品,不再盲目追逐低价商品,小红书相当于人们的购物指南,通过一些明星推荐、网红营销、达人引导,让人们对平台增加信任感,从而实现购买行为。

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