早教中心开办指南

来源：新爱婴蒙台梭利编辑室

问：新爱婴市场定位?

答：作为高端早教市场的领导品牌,新爱婴以品牌为导向,为母婴创造高品质的服务,新爱婴无论从店面形象、管理模式与会员服务水平都坚持高品质之路，新爱婴无论在哪个城市，都是努力创造高经营水准的早教，是一级早教市场的代表品牌。因此，您与新爱婴的合作将创造当地早教的领导品牌。

问：新爱婴加盟费用多少?

答：每个特许加盟商根据经营区域不同所需的投资是不同的，费用标准根据经营区域的人口与经济状况制定，以保障每个加盟商均等的投资条件与成功机会。新爱婴为加盟商根据自己的资源与能力提供了更优化的创业模式，具体费用标准请咨询新爱婴中国管理中心。

问：新爱婴加盟流程如何?

答：1、您发E-mail:combaby021163.，或者致电1 58399713给新爱婴特许加盟发展部，索取《加盟申请表》，填写后传回，您将在两个工作日获得答复并将获得一份为您量身定做的投资方案。

2、资格初审：合格者将受邀业务考察，并面谈合作事宜。

3、签订合作协议，交纳相关费用；并参加总经理入职培训。

4、注册公司，新爱婴总部提供相关文件，授权经营。

5、店面选择与装修。

6、教师与管理人员全程封闭式培训。

7、提供教学、管理、VI手册，特许经营授权书与铜牌。

8、开业筹备：购置设备、教具、店面布置、环境清洁、营销策划、宣传品印制。

9、管理中心派员现场开店指导、试运营。

10、举办开业仪式，正式开经营。

11、后续经营管理指导与服务支持。

问：新爱婴学费标准如何?

答：新爱婴是目前中国教学品质领先的早教品牌，在新爱婴，会员获得更高品质的教育与更多的增值服务，因此新爱婴实施高标准的收费，通常比其他早教中心高出50%-100%。具体收费标准在公司指导下根据当地市场而定，以适应区域市场的差异。

问：新爱婴与其他品牌的竞争优势?

答：新爱婴是目前国遥遥领先的早教品牌，主要竞争力表现为两大方面：一是拥有全球著名的教学体系——蒙台梭利，新爱婴是中国蒙台梭利协会独家授权品牌，教学成果领先；二是新爱婴是国专业化程度领先的早教品牌，从教研、培训、教具教材、VI形象、经营管理、企业文化等各方面都在行业中领先。

问：新爱婴提供怎样的优质培训?

答：优质培训是您的团队经营管理水平的重要保障，早教是个新兴的市场，行业竞争愈将激烈，新爱婴的培训体系将帮助您提升竞争力：1、岗前培训，每位上岗的员工都要经过严格的理论培训、操作培训、教学实践与考核，持合格证上岗；2、岗后培训，公司以光碟、教材与电子形式，持续为各分园提供教学、市场营销、园务管理等多方面的日常培训，以提升管理者与员工的水平；3、补员培训，如有老师离职或新增的新员工培训，公司提供不限人数的全程培训，以确保分园服务品质。4、培

训档案，公司为每位受培训的老师建立培训档案，以确保培训品质。

问:新爱婴提供怎样的后续服务保障分园长期成功?

答:新爱婴是行业里实施麦当劳式专业化管理的品牌，公司通过高品质的后续服务带领分园成功，以整体团队的素质与力量从而建立行业的领导地位。后续服务包括：会员管理与服务指导、市场营销活动策划、宣传品策划制作、专家指导、商家资源合作指导，教师后续培训、园长后续培训、益智玩具与商品集体采购服务、新增产品与服务开发与提供、课程教研改进服务等。

问：唯有竞争力才能生存的时代，新爱婴怎样保证自己的竞争力？

答：新爱婴是行业学习能力与创新能力最强的品牌，也是竞争力最强的品牌，成功主要来自以下几方面：1、高素质的管理团队:新爱婴每位管理者都经过直接店面经营的历练，充分了解店面的经营管理，并经历专业的管理培训，是行业里专业素质领先的管理团队；2、教育资源创新：新爱婴通过与国际教育机构的强强合作，以及自身教研团队的创新，能够保证课程随着市场作出更新，并保持行业领先地位；3、经营模式的创新：新爱婴改变了中国以往兴趣班式的简单早教模式，创造了丰富的服务容，以及早教文化、完善的服务流程与营销体系，使新爱婴拥有行业中领先的经营管理水平；4、新爱婴的成功经验来自于直营店的实践，通过直营店的成功带领加盟店的成功，新爱婴拥有众多让加盟者看得见的成功直营店，而非一个包装的成功故事，这是行业中极为少见的。

问：新爱婴多数分园开业初期即能开创良好业绩，是如何创造的？

答：新爱婴开业初期便有良好业绩，主要来自：1、完善与严格的前期管理与教学培训，人是重要因素；2、适合当地市场环境与消费习惯的开业营销策划，因地制宜；

3、实施市场份额与客户份额策略，创造更多的会员以及单个会员更多的消费；

4、个性化服务的早教顾问制度,把握每个会员的需求；

5、在每个细节创造高品质的服

务，并确保管理机制的保障。新爱婴的利润来源于高品质的服务与经营管理水平，为消费者创造更高的价值。

问：早教中心属于哪种服务类型，如何注册？

答：新爱婴的服务属于教育信息咨询类型，由家长带领孩子到新爱婴接受早教咨询服务，通过对家长的辅导来实施早期教育，与幼儿园直接对孩子的教养服务不同。目前全国早教中心主要在工商注册，在当地工商部门办理咨询有限责任公司营业执照即可。

问：新爱婴开办期一般多长？

答：新爱婴提供高效的全程营建服务，通过标准化的流程与统筹实施，一般在1.5-2个月左右完成营建，核心工作包括选址、结构与形象设计、部装修与店面形象制作、招聘、培训、设备物品采购、开业策划、宣传品设计制作、试营业等，公司提供全程的服务，您只要在管理中心的指导下开展工作，将非常有效率。

问：没有教育行业经验可以加盟吗?

答：可以，但是必须提醒的是，我们渴求的加盟者必须有基本的管理经验，有良好的营运概念，有重视服务顾客的理念，而且他本人热爱学习并愿意接受挑战性的工作；更重要的是，加盟者必须专注于新爱婴的经营

问：申请加盟后，若没有时间经营，我是否可以找他人帮助我经营?

答：可以，投资者可以聘请专职的管理者来负责早教中心的日常运营，但是管理者必须经过新爱婴总部管理中心的系统培训与考核认证。

问：我的资金不够，是否可以找合伙人?

答：可以，你可以找你的合伙人，但是你的合伙人也必须接受我们的了解与调查，并得到新爱婴总部管理中心的认可。而且主要经营者的资金必须大于30%，并且合伙人的相关资料需要在新爱婴总部管理中心备案。

问：作为投资，我能否中途出售股份或转让来获利呢？

答：我们提供良好的投资机会与退出机制，您可以通过出售股份或转让来获取丰厚的投资回报，但是您必须获得新爱婴总部管理中心的许可，受让方也必须接受我们的了解与调查，并得到新爱婴总部管理中心的认可。

问：新爱婴主要有哪些服务，服务哪个年龄段的孩子家庭?

答：新爱婴服务0-6岁婴幼儿家庭，分为两个门类的课程，一是为0-3岁婴幼儿家庭提供蒙台梭利启蒙教育，这是包含各大领域智能、生活能力与全面素质培养的基础课程，根据孩子的发展敏感期提供适时适性的教育，按照月龄按排课程，一直培养孩子到3岁；二是特色课程，为2-6岁幼儿家庭提供专项的课程（增值延伸服务），包括蒙台梭利感官课、蒙台梭利数学课、蒙台梭利语言文化课、蒙台梭利美劳课、奥尔夫国际音乐课、感觉统合训练课等，培养孩子专项的技能与素质，家长可以单课选修，也可以多门课程一起选修。

问：新爱婴管理机构基本信息?

答：新爱婴管理机构为美邦教育信息咨询，法人代表：周汉民，注册资本：50万，地址：浦东峨山路613号6幢383室，经营围：教育信息咨询（除经纪），会展服务，文教用品、玩具、百货的销售（涉及许可经营的凭许可证经营）。新爱婴商标为蒙台梭利教育信息咨询依法注册所有，美邦教育信息咨询经授权有权使用该商标并授权加盟商使用。美邦教育信息咨询信誉良好，不发生过诉讼情况。公司预计从开业至今的短时间主营业务收入将达到5万元左右，累计交纳税金约2600元。

问：我是否可以和你们合作经营？

答：目前新爱婴采取两种经营方式，一种是自己独立投资经营的直营店，另一种是加盟商投资经营的加盟店，现阶段暂不提供合作投资经营的合作模式。

问：我可以再开分店吗?

答：可以，我们鼓励您多开分店，以求在当地形成规模效应，为客户提供更便捷的服务，目前已有较多的新爱婴盟商开设了自己的分店，形成自己的连锁网络，当您开分店的时候，需重新得到公司的审核，包括您以往的经营业绩、团队培养情况、您的管理能力是否足够胜任更大的责任等。

创办早教中心申请报告

创办早教中心申请报告 1 2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。（1）婴幼儿泳池、泳圈、婴儿洗澡区（配备婴儿专用洗澡用品）、抚触台（配备婴儿专用抚触用品）婴儿身高、体重测量用具、家长休息区、衣帽柜、一次性消毒用具，育婴师对宝宝进行专业的引导，锻炼宝宝的胆量及四肢的协调与配合能力，从而刺激大脑的发育。 (2) 泳后进行婴儿抚触操的练习，让身体提全方位得到放松，刺激淋巴系统，提升抵抗疾病的能力，改进消化系统功能，安抚宝宝情绪，减少哭闹。同时对宝宝稚嫩的骨骼进行力量练习，使其头、颈、肩、背、四肢有序的得到训练，加深宝宝睡眠的深度，延长睡眠时间，提高睡眠质量。（3)根据宝宝的月龄，课时时间为20-40分钟，小班制训练，每班4-6名宝宝，0-6个月的宝宝均可参加（建议每周一次） 2、定期对宝宝进行多元智能测评 3、亿婴天使课程体系 4、感觉统合训练馆：软包训练器械、万象组合、操作教具、录音机、防滑软包地面、软包墙板。（1）训练项目：大动作（体能发展）精细动作（手部小肌肉发展）认知训练、语言发展、社会性（合作与分享）（2）宝宝一天一天的在成长，每个时期都有不可错过的敏感期，小到宝宝的感 3 2020年4月19日

幼儿园园长工作规划

幼儿园园长工作规划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0304

幼儿园园长工作规划制定幼儿园工作规划主要包括以下几方面内容。 />一、对本园现状进行分析规划的制定者要紧密结合本园的实际情况，全面、具体地分析本园在管理工作、保教质量、教职工队伍建设以及办园条件等方面的优势与薄弱环节（主要成绩与问题），以便为确定总的办园管理目标奠定基础。 />二、提出办园指导思想办园指导思想是园长在一定时期内工作中占主导地位的思想。办园指导思想既要体现依法治教和上级的指示精神，又要结合本园实际，简明扼要地反映出园长办园的主要意图，还要落实到教育对象的发展上。 />三、提出教育目标和管理目标制定教育目标要以《幼儿园工作规程》和当地的教育法规为依据，并结合本园实际情况，制定出幼儿园各年龄班学期教育目标。管理目标的内容要涵盖全面，既要

体现一定的质量标准，又要符合本园实际。管理目标既不能过高，也不能过低，要有激励作用，是经过一定努力能达到的目标。为实现总的管理目标，要有具体的项目目标和任务。项目目标和任务的涵盖内容也要全面。 />四、分解目标和提出相应措施目标的分解与措施的提出，主要是体现工作的进度安排。既可采用表格形式分解目标并提出具体措施，也可按年度分解出年度目标重点并提出综合措施。各项制度完善（学习制度、会议制度、办公制度、考核制度、奖惩制度、教育教学制度、卫生保健制度、财务制度等）本园有科学、合理的发展规划（近期、远期规划），例如制定远期规划：应包括1、对本园现状进行分析--要结合本园的实际情况，全面、具体地分析本园在管理工作、保教质量、教职工队伍建设，以及办园条件等方面的优势与薄弱环节（主要成绩与问题），以便为确定总的办园管理目标奠定基础。2、提出办园指导思想、教育目标和管理目标指导思想如：以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》为准绳，以《幼儿园教育指导纲要》（试行）精神为指南要以教育法规为依

民办职业技能培训学校申请书

关于申办迪依宸职业技能培训学校得报告峡江县劳动人事与社会保障局: 根据《江西省民办职业技能培训学校管理办法》得有关要求及当前峡江县培训及就业得需求,迪依宸职业技能培训学校拟申请设立以职业技能培训为主得民办职业技能培训学校,现将有关情况报告如下: 一、办学宗旨: 二、培养目标: 三、办学规模: 四、办学层次: 五、办学条件: 六、内部管理体制: 七、经费筹措于管理使用: 1、拟办学校名称:峡江县迪依宸职业技能培训学校 2、拟定办学地址:峡江县工业园区(原福贵园内); 联系电话: 3、拟定法定代表人: 身份证号码: 4、拟聘任校长:陈忠亮身份证号码:362322************ 5、举办者: 峡江县迪依宸电子商务有限公司 6、主管部门:峡江县劳动人事与社会保障局五、办学形式:全日制、半日制、业余六、拟办职业(工种)及培训层次:

1、计算机培训(办公自动化、电脑维修、平面广告设计、室内外装潢设计、网店美工等)。培训层次:初级、中级; 2、家政服务培训(开设保姆、月嫂等工种); 3、电工、焊工培训; 4、服装培训(电车工培训、服装打版设计培训等); 5、会计培训(会计考证培训,初级、中级会计实务); 6、电子商务培训(网店运营班,电子商务创业班、电子商务从业人员技能培训(网店摄影美工班、网店客服、网店店长、网店推广等)) 7、承办政府部门得相关培训(如创业培训等) 七、招生对象: 八、现有办学条件:针对拟开设得职业(工种)、培训层次、办学规模等情况,就已具备得办学软、硬件条件进行总体描述九、内部管理体制:主要指学校成立董事会、理事会或者其她形式决策机构得组织构架,职权分配十、办学经费筹措与管理使用:突出学校实行独立财务会计制度,开设银行帐户并实行独立核算申请单位(人): 年月日附件三吉安市峡江县职业技能培训学校

幼儿园及早教中心的申办投资预算和手续等等

家庭式早教中心早教中心投资：在社会上，国内知名的早教机构，如东方爱婴、华夏爱婴、金宝贝等无不通过加盟招商来完成扩张，实现规模品牌效应。这是因为在无需科研投入，推广费用也适当减省的情况下，一般中小城市的创业者要进入早教市场，有20万-30万元的启动资金就已足够。比较而言，大城市的早教启动资金就要高得多了，除了加盟费比中小城市高(约在10万-15万左右)外，场地租赁和装修费用等支出也较高，所需前期资金在50万-100万元。对于创业者来说，选择早教加盟机构，首先要对比各个早教机构的实力，这个实力主要表现在课程体系、教案更新等各个方面；其次，要看公司的后期服务，是否能提供及时准确的推广服务；最后，要看公司的客服服务水平。当然，细心的创业者还往往会到实地考察，这样就好了。资金投入：按照三十个孩子计算 1、幼儿园桌子6张 2、小椅子30把 3、玩具柜3个 4、毛巾水杯格1个 5、幼儿园叠落床30个 6、幼儿书架2个 7、幼儿鞋柜1个实木家具类投入一万元左右，越是早教中心，孩子家长越注重环保，所以是按照需要比较好的实木幼儿园家具价格计算的，参考：https://www.360docs.net/doc/3f12762314.html, 作为早教中心的不牵扯到大型玩具，但是益智类的需要比较多！提问人的追问民办幼儿园 A：常规办园手续 <<如何申办民办幼儿园>> 为了实施科教兴国战略，为中华民族的伟大复兴、切实提高公民素质，为社会主义教育事业贡献一分力量，我们在深入调查、反复论证的基础上，进行了充分的准备，特申请开办XXX 幼儿园。幼儿园名称：（名称应当符合《民办非企业单位登记管理暂行条例》和民政部《民办非企业单位名称管理暂行规定》的规定。）幼儿园性质：自愿举办，从事教育事业的民办非企业法人单位。

关于成立儿童早期教育与发展训练中心的方案

关于成立“儿童早期教育与发展训练中心”的方案发展背景及前景：早教，也叫早期教育，就是开发婴幼儿潜能的教育，为孩子多元智能和健康人格等的培养打下良好的基础。换句话说，早教是在婴孩最敏感最能接受的时期所进行的事半功倍的适时教育。以科学的育儿观来看，随着人们早期教育意识的提高，对早期教育的投入也会逐年增加。以北京市为例，月收入5000元及以上的家庭，用于孩子的消费平均为1/5略高，也就是≥1000元，这其中，教育投资又占30%-35%。权威机构预测，中国的早教市场每年有300亿的消费能力。目前，这个市场正在以每年28%的速度增长，是名副其实的朝阳产业。市场现状：从全球范围看，早期教育经济发展迅速，有关机构预计未来几年内，婴幼儿早期教育的经济收入将以７％－８％的速度增长，２０１０年全球婴幼儿教育市场的营业额将达到２８００亿－６２００亿美元。目前婴幼儿早教机构呈现明显的地域不平衡性，美、欧、日等发达国家地区集中了全部８５％左右的消费量，而发展中国家虽然人口数量众多，接受婴幼儿早教服务的消费不论在时间还是档次都处于一个较低的水平，未来10年将是一个飞速发展的黄金时段。如今郑州市场上成规模的早教品牌大概有7家，再加上大大小小的早教班，有近百家早教机构看中了郑州这块“福地”。由于市场火爆和各早教机构推出的特色教学等原因，收费当然也水涨船高；每节课收费高达200元，一般均在140元左右。据调查，目前郑州市场上最贵的早教课程也达到了每年两万四千元！可行性：郑州市各家早教机构大多是私营，正规医院开设此项服务

的甚少，据调查，虽然郑大三附院在儿保科开设有亲子俱乐部，但仅仅为口口相传，未成规模；其他医院大都仍然以感统训练为主。儿童早期教育及发展训练仍有很大的盈利空间及社会效应。再者可操作性强，现今各项训练都有模式化训练项目。如早期教育方面：北师大早教系统，卓人教育等成熟的系统的方案；感统方面：如肢体功能障碍、运动发育滞后、语言障碍、自闭症、学习困难等均有模式化训练程序；短期内培训(1-2月)即可上岗。服务范围：胎教指导课程；0-3岁早教开发课程；感统训练课程；注意力不集中及学习困难训练课程；0-6岁儿童营养指导；并定期开设相关讲座等。具体构架： 1.孕期课程：a.可与围产保健门诊合作，将辖区内孕妇登记造册，逐一指导，追踪其生产情况，新生儿期间开始介入指导并逐渐开始训练(每个婴儿记录生产情况，生长发育情况，身高体重，智力发育等)；收费标准：300元/人。服务项目包括：孕期知识及营养保健，胎教指导；新生儿期喂养指导，疾病咨询指导；0-3岁生长发育及营养指导等）；b.胎教课程：每周一次；教材：胎教优生40周课程；包括孕妇简易瑜伽等；每次60分钟；收费标准：50-100元/次。 2.0-3岁亲子训练：可依托成名品牌早教课程及训练方法（北师大早教系统），制定自己的一套可行的课程设置和训练程序。从满月后开始招生，按月龄招生，每个月份一个班，每班不超过十人，每周一次课，每次60分钟；收费标准：100元/次；可实行会员制：每年8000元左右/

培训学校办学申请报告

申请报告 ×××市教育局：根据×××市教育局对民办培训机构的审批规定，为实施科教兴国伟大战略，提高我市学生综合素质，结合《民办教育促进法》、《教育法》有关规定。本着能够为社会主义教育事业贡献一份力量，我们经过深入调查、反复论证，也进行了充分的准备，现特申请开办（学校名称），具体情况如下：一、举办者：(举办者的基本情况) 二、机构拟定名称：（名称应经过民政部门或工商部门的核准）三、机构地址：（具体到街道楼栋和房号）四、办学思想：我校本着以孩子为主，为孩子的一切努力做好工作，使学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展。以专业要求学生打下扎实的学习基础：知识面较宽，适用性较强，在培养学生学习过程中，养成良好的学习习惯掌握有效的学习策略，提高自主学习能力。五、办学宗旨：遵守法律法规，贯彻国家的教育方针，和谐育人，打好基础，培养能力，发展学生个性和特长。六、办学性质：营利性民办培训机构七、办学内容：（主要培训的内容）

八、办学层次：非学历培训机构九、办学形式：短期、业余十、办学条件：我校占地面积240平方米。设立教室6间，办公室1间，学习环境优雅。学校配备教学中所需的教学设备：液晶电视、电子白板、电脑等。共有6名专职教师，其中4名英语教师，具有本科以上文化程度均取得教师资格证书；2名口才教师，管理人员2名，均具有专科科文凭，有5年以上教育培训机构管理工作经验。十一、内部管理体制：实行理事会领导下的校长负责制，设置校委会管理机构。校长负责学校的教育教学和行政管理工作，依法独立行使下列职权：执行理事会的决定；实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度；聘任和解聘学校工作人员，实施奖惩；组织教育教学、科学研究活动，保证教育教学质量；负责学校日常管理等工作。十二、办学经费筹措与管理使用：办学经费主要来源于个人出资，自筹资金5万元。实行独立财务会计制度，开设专用银行帐户。严格执行国家规定会计制度，配备具有专业资格的会计，保证会计资料合法、真实、准确、完整。学校的办学资金主要用于学校的校园校舍建设、教育教学设备购买、教职工工资、福利、教师培训、教育教研活动、招聘宣传、备用流动资金等。本人是一个对民办教育具有浓厚感情且有十年民办教

早教中心市场推广项目策划书(异业合作)

早教中心市场推广项目策划书（异业合作）合作谈判的目的 1、建立良好的互惠合作关系 2、借助合作方的力量，开拓市场，把合作方的资源变为自己的资源。 3、资源共享，达到双赢的目的。 4、节省市场宣传的费用。谈判流程一、联系合作方的主要负责人 1、明确合作对象，例如：儿童影楼、母婴用品店、奶粉厂商、儿童用品厂商、妇幼保健院、儿童游乐场等 2、通过市场调查，掌握合作单位的地址、联系电话、主要负责人。 3、通过电话或登门拜访的方式找到主要负责人，初步达成合作意向。二、面谈合作（一）约定面谈的时间、地点，按时赴约。 1、需要的谈判资料：（1）名片、名片夹（2）证明公司实力的资料：博思乐期刊、宣传彩页、中心环境照片、活动视频资料、合作意向书等（合作意向书范本，可以修改） 2、拜访的礼仪：（1）谈判着装要求大方、得体、职业化。（2）出发前再与拜访对象确认一次，算好时间出发，不要迟到（3 ）接过对方的名片后放入名片夹中，不要随意放在桌上或拿在手中玩弄。（4 ）谈判结束后，从容不迫的整理好资料，离去时，把做过的椅子放回原位，带走喝过的茶杯（二）向合作方介绍公司品牌和本中心情况品牌介绍话术： ******是一所针对0—12岁儿童实施相关早期教育的专业早教机构。（三）向合作方了解他们的具体情况，了解他们拥有的资源根据合作单位性质不同，需要了解的内容有不同，但大体上有以下几种： 1、了解合作方的成立时间，经营的产品范围 2、了解产品销售的渠道。 3、了解产品针对的人群以及产品销售的区域范围 4、了解现有会员人数 5、了解本阶段、本年度的市场推广计划，以及资金来源、审批手续等。（四）设想合作方的需求，提出初步的合作意向，满足对方的需求。

创办高端早教幼儿园教育投资分析报告

创办高端早教幼儿园（连锁机构）投资分析一、项目地址（一）选址：半山丽墅26号楼 1、地理位置：位于火车站及长途汽车站西侧，抵天门路，东侧紧邻天门峡洞出入口，南向天门山，北侧为居民区。该地段是原张家界水泥厂生活区，已建成半山丽墅高档住宅小区，可住99户，现入住率约60%。26号楼位于东侧，占地面积约为750平方米。经小区大门至该栋楼有上下两个出入口，均为小区内标准通道，上通道约为350米，下通道约为500米。其中下入口可到第一层，上入口可到第三层。 2、建筑状况：建成面积约1000平方米，其中套内使用面积700平方米，大、小房间16间，剔除走廊、过道、楼梯、绿化区，房间使用面积约600平方米。可用于教室的房间6间，面积约为40平方米的3间，35平方米的3间。午休室有3间各为20—27平方米可直接配套，另3间需要在同一楼层改造。第一层建筑面积140平方米，柱子南侧80平方米，北侧60平方米。厨房需在第一层里侧另建，按标准建筑面积须达到50平方米。按高端幼儿园要求需对室内及外墙进行高档装修装饰。同时对室内房间进行必要的改造，包括厨房在内，改造餐饮供应通道、储物间、办公室、园长室、教师办公室、图书阅览室、值班室、会议接待室等。（二）项目区位优势半山丽墅属于张家界市内高端住宅小区，依山而建，环境优雅，风景秀丽，视野开阔。附近分布天门中学、天门小学及附属幼儿园、官黎坪学校。距市政府约为1.5公里，距中心城区约为3公里。交通便利，人烟稠密。（三）项目区位劣势由于距离荷花机场较近，飞机起降的噪音有一定的影响。虽然离火车站、汽车站也很近，但其产生的噪音无明显影响。由于飞机起降的时间多数是在晚上，且以五一、国庆、暑期等节假日居多（而节假日期间幼儿照常休息），故飞机起降的噪音影响不大。小区内平时很宁静，对噪音干扰可在装修中使用高级隔音玻璃会起到很好的降噪效果。由于定位于高端幼儿园，选址毕竟不在中心城区，收费高于一般幼儿园，故

幼儿园园长工作总结2019年

幼儿园园长工作总结2019年一年来，本人以园为家，认真抓好幼儿园的日常管理工作，抓好幼儿教师队伍建设。针对幼儿园的实际情景，我大刀阔斧地展开改革，这期间得到了全园教职工的支持与配合，促使幼儿园各项工作能比较顺利的开展与推进，在此对各位教职员工说声感激。下面，小编在这给大家带来幼儿园园长工作总结2019年，欢迎大家借鉴参考! 幼儿园园长工作总结2019年1 一年来，本人以园为家，认真抓好幼儿园的日常管理工作，抓好幼儿教师队伍建设。针对幼儿园的实际情景，我大刀阔斧地展开改革，这期间得到了全园教职工的支持与配合，促使幼儿园各项工作能比较顺利的开展与推进，在此对各位教职员工说声感激。一、工作回顾 (一)在不断的学习中努力提高自身素质社会在不断地提高，新的教育理念不断地产生，作为新时期的园长书记，仅有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新

时期教育的需要。为此，我认真领会贯彻上级部门各种精神，加强党性知识的学习，学习各种法律法规，经过区教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自我的头脑。关注教师的思想建设，及时发展进取上进的教师加入党组织的队伍中，增加支部的新血液，20XX年我们支部又新发展了我园张丽娟和汪两位年轻的教师加入到党组织中。同时，注重自身业务素质的提高，加强自身业务进修培训，经过各种途径理解课改的与实质，认真学习有关二期课改教育的经验成果。暑期中连续两次为期6天的学校长书记培训我都进取参加，认真按时完成网上的学习和作业。同时作为分组的组长能根据党委的要求，认真组织组员进行相关的讨论和交流活校花网[*]动，汇总本组学校长的培训心得和所思所悟。作为一个教育工作管理者，平时做有心人，向有管理经验的前辈请教，经过阅读管理方面的经验杂志，学习先进的管理理论，目前认真参加闵行区园长“管理变革与学校发展”培训班，学以致用，努力提高自身的教育管理水平。 (二)在求真务实的基础上推进幼儿园工作 1、提高核心组管理水平，推进和谐民主的学校氛围建设 (1)幼儿园的核心组成员是整个幼儿园的中坚力量，她们的本事强弱也直接影响着幼儿园的发展，为了切实提高管理层人员的

小新星艺术培训学校的申请报告完整版

编号：TQC/K606 小新星艺术培训学校的申请报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

小新星艺术培训学校的申请报告完整版下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。为响应国家科教兴国战略，发扬中华灿烂文化、切实提高小学生综合素质的提高，为社会教育事业贡献一份力量。在我们深入调查、反复论证的基础上，我们进行了充分的准备，特申请开办芜湖县小新星艺术培训学校，现将有关情况报告如下：一、办学宗旨：在遵守国家民办学校教育的法律法规，确保培训学生身份和财产安全的前提

关于开办幼儿早教机构立项申请报告

第一章总论 1.1 项目名称张家山红黄蓝幼儿早教机构 1.2 项目地址 1.3 项目建设单位概况 1.4 可行性研究工作范围和内容通过对项目背景分析，结合张家山幼儿早教的需求，按照国家、省、市的相关学前教育政策，制定建设方案；对项目实施的外部条件、环境保护、职业安全卫生与消防、项目组织管理、实施进度、投资估算及资金来源、项目风险等方面进行综合分析。

1.5 可行性研究报告编制依据 1. 《国家中长期教育改革和发展规划纲要2010-2020 年》（2010年7月） 2. 《社会力量办学条例》（1997年7月1日） 3. 《民办教育促进法》（2002年9月1日） 4. 国务院《关于当前发展学前教育的若干意见》（国发，2010?41号） 5、《幼儿园管理条例》（1990年2月1日起实行） 6. 项目委托单位提供的项目相关资料 7. 项目编制单位收集的相关资料 1.6 主要经济技术指标总用地面积：7500米总建筑面积：5800米容积率：0.77 绿地率：46.2%

第二章项目建设背景及必要性 2.1 项目建设背景幼儿教育的概念：发展幼教意义:利己利人利家利国利社会利子孙发展幼教性质: 教育性、服务性、公益性、产业性、社会性发展幼教理念: 立足于对教育「本质性」、「全面性」、「深远性」的思考与追求婴幼儿早期教育最早起源于欧美，在我国发展已有近20年时间了。幼教特指0-7岁的婴幼儿教育，包含早期教育和学前教育两个阶段!中国幼教事业发展较快,自20世纪初在武汉举办第一家幼儿园开始,到现在才短短100多年的历史,目前已有专业幼教工作者数百万人，照顾03-6岁幼儿2480多万。幼儿教育主要指的是对3～6岁年龄阶段的幼儿所实施的教育，幼儿教育是学前教育或说早期教育的后半阶段，前面与o～3岁的婴儿教育衔接，后面与初等教育衔接，是一个人教育与发展的重要而特殊的阶段。“重要”指的是它是一个人发展的奠基时期，许多重要能力、个性品质在这个时期形成基本特点；“特殊”指的是这个阶段是儿童身心发展从最初的不定型到基本定型，转而可以开始按社会需求来学

幼儿园园长工作手册

幼儿园园长工作手册目录 1 前言 2 园长日志 3 园长日常工作流程 4 园所管理 4.1 心态管理 4.1.1消极为什么使人不能成功 4.1.2积极心态五大修炼法 4.2 目标管理 4.2.1目标的重要性（作用） 4.2.2如何实现目标 4.3.3目标规划实践 4.3 时间管理 4.3.1高效管理时间的13个方法

4.3.2时间管理——让生命延续 4.4 行动的原因 4.4.1行动的原因 4.5 学习管理 4.5.1学习是创新的源头活水 4.5.2如何构建学习创新型组织 4.5.3如何建立共同的愿景 4.5.4习惯的形成大致分三个阶段 5 幼儿园管理的八大目标前言幼儿园发展、创新、经营成功的关键是园长的管理，园长是幼儿园管理的灵魂，是教师团队的领路人，其人格魅力始终会影响团队的工作状态和投入热情的程度。一、爱字当头，营造和谐人文管理环境诗人哲学家泰戈尔说：“儿童受教育环境，应在一个以爱为指导精神的天地里。” 努力创建和谐氛围，让老师、家长、幼儿拥有宽松愉悦环境，是为幼儿提供和谐氛围的前提和保障。

第一，网络管理，职责到人。幼儿园的工作就是事无巨细，构建一张管理网络，包含日常管理各个方面；细化岗位职责和规范各项规章制度，使这些外在制度，内化为员工的行为。第二，团队意识，鼓励竞争。竞争是使人得以保持向上状态的有效动力。为提高服务质量，加强合作意识，可将竞争提高到各部门之间。团队竞争可提高服务质量，赢得家长和社会肯定，合作使1+1大于2！第三，刚柔并济，赏罚分明。刚是事业成功之基础，柔是处世之方法，人际关系中，以“柔”为贵。赏罚同样重要，原则：一是赏此以罚彼。赏和罚是相对的，有时不罚就意味着赏。二是有罚必有赏，重罚必有重赏。三是有时改罚为赏，如果法不责众，就奖励没有犯错的。罚是外在形式，关键要关注教师内在心理需求。把外因转变为内里，使“他律”变为“自律”。二、人才为本，营造宽松有效成长环境管理者面对的是个性各异、优势不同、水平不一的教师群体。她们有的任教时间长些，有的刚踏上工作岗位，有的术有专攻，有的勤奋务实。如何让每位教师才智得以发挥？这是园长应思考观察的问题。第一，要苦练内功，从我做起。幼儿园人才建设很重要，园长首先要德才兼备；“德”：个人品质；园长要把个人的人格魅力放在首位，刻苦修炼自己的德行修为，以德服人！“才”：才智、才干、才华；园长应该不断添加自己的真才实学，努力使自己具有：

创办培训学校的申请报告

关于创办xxx培训学校的申请报告 xx县政府：为了响应科教兴国战略，进一步推动我县职业培训教育事业的快速发展。提高劳动者的职业技能，为加快地区经济贡献一份力量，使厨师行业实现更高质量就业，根据国家《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》和省市相关规定，我公司经深入调查、反复论证，并进行了充分准备的基础上。特申请开办—xxx培训学校。现将有关情况报告如下：举办者姓名：学校名称：学校地址：办学宗旨：培养目标：一、继承发扬地区特色菜的精魄，弘扬中华传统美食文化，实现农业增效、农民增收，大力促进衡东社会经济发展。二、满足市场对专业厨师的需求，促进供需平衡和厨师职业的就业。随着我国国民经济的快速增长，居民收入的不断提高，餐饮业表现出越来越旺盛的发展势头，使得“厨师”已经成

为十大高薪职业之一。厨师培训学校已经成为厨师行业中一个相对独立、技术密集、发展空间巨大、市场前景广阔的新兴行业。办学规模：80人次/年办学对象：18-60岁男女皆可办学类型：培训学校办学形式：短期面授办学条件：中心占地200平方米，设有办公室两间，小教室3间，大教室5间，专业教师8名，均具有大专及以上学历，并取得厨师相关教师资格证。内部管理机制：学校经批准设立后，实行校长负责制的管理体制。办学经费筹措与管理使用：由举办者谭泽林投入办学启动资金100万元，后勤食宿配备齐全。学校实行独立财务会计制度，开设银行帐户并实行独立核算。申请办学需提交的材料附后，请审核。申请人： 2017年 11 月 11 日

一、永远不会被社会淘汰：即使实现了共产主义人们也还需要吃饭。二、工作范围广阔：渗透在社会的各个领域和阶层，即使国务院也少不了厨师的身影。三、发展空间巨大：菜品的创新、营养的搭配永远没有封顶。四、愈老愈值钱：不象许多行业只能吃青春饭，青春一过生活无着落。五、学习投资相对较低：许多行业学费高昂，参加工作后很长时间内就象在赚自己的钱，更有很多人因为高昂的学费望而却步。学习厨师投资则相对较低。

早教中心商业计划书

早教中心商业计划书一、项目背景宁德市，素有“海上天湖，佛国仙都，百里画廊”之美誉，目前，全市2016年末常住人口289万人，整体收入水平较高，整体配套设施处于逐步完善阶段，教育资源相对不足，特别是早教阶段教育，公办教育力量不足，民办教育资源水平参差不齐，无论从数量上还是质量上都无法满足当地居民的教育需求。该项目早教机构位于宁德市天茂?城市广场，天茂?城市广场是宁德市天茂投资发展有限公司凝练多年建筑精粹鼎力打造，地理位置得天独厚。项目建筑面积2000平方米，以0-7岁学龄期儿童为主，主要经营业务有：国际早教幼儿班、感统训练大、小班、小组兴趣班、感统互动早教等。二、市场简析 1、早教市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的%，有%的家长把孩子教育投资列在首位。2006年底，中国社会科学院发布的《2006年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。因此，我们完全可以断定早教教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 2、早教市场的特点（1）客户群数量巨大：全国第六次人口普查数据显示，2010年我国0-6儿童人数约为亿人。其中，0-3岁儿童人数为万人；4-6岁儿童人数为万人；城市儿童人数为万人，占比约为%。就早教市场消费主力城市儿童家庭而言，超过2000万人的市场已相当可观，且

未来增长趋势愈加明显。 2010-2014每年新生儿1600万加,测算2017年全面放开二胎后的生育情况，由于压抑的生育意愿在二胎放开后的前5年集中释放，相对维持现有人口政策不变的情况，新生儿5年里每年多生500万左右。5年之后（2022年），相对现行生育政策不变情况下，每年将多生200-350万左右。据调查显示，2016年宁德市常住人口共有289万人，出生率‰，死亡率‰，自然增长率‰，城镇化水平%。随着二胎政策的放开，宁德市未来10年的自然增长率将成倍增加。（2）家庭对教育投资需求强劲： “望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。中国青少年研究调查中心在2011年的调查结果显示，城市家庭在子女教育上的花费已占总开销的35%以上。城市家庭每月在早期教育上的花费在500元以下比例为%，500-1000元比例为%，1000-2000元比例为%，2000元以上比例为%，简单进行测算，城市家庭每月在早期教育上的花费平均为元，一年花费为元。再以0-6岁儿童城市人口占比为%（早教主力为城市家庭），目前学龄前儿童人口约为亿人计算，预计国内早教市场每年的市场规模已超2000亿元。（3）儿童早期教育理念深入人心：越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0—6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：若以17岁时人的智力发展水平为100，则4岁时就已具备50%，8岁时达到80%，剩下的20%，是从8-17岁的9年中获得的。人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。三、竞争对手简析

创办早教中心申请报告

创办亿婴天使早期教育中心的申请书一、基本境况（一）备案 1、名称：宿豫区亿婴天使早期教育中心 2、性质：以创办一家专业的，从事0-3岁婴幼儿早期教育的早教中心，让区域内有0-3岁婴幼儿的家庭享受早教的益处。达到社会化、科学化、系统化，引领宿豫区早期教育事业的发展。 3、早教中心总部选址：宿豫区众大上海城9#楼，建筑面积920平方。 4、投资金额：70万人民币（二）中心组织结构：投资人。行政人员：中心经理（负责人）。教学主管：课程主管、教务主管。中心的教师参与研发和培训，以便为下一个中心的开设准备和培训力量；等等。公司和中心的定员最终出中心的规模大小来决定，即开设班级的多少。（三）早教中心规模中心加盟于北京国家商务部备案的中国连锁特许品牌，清大世纪教育集团旗下0-6岁婴幼儿早期教育品牌。是集准妈妈关怀、早期教育指导、婴幼儿全脑开发、天赋潜能发现、语言智慧启迪、领袖口才培养、运动感觉统合、音乐律动等为一体，专注幼儿全脑开发为宗旨、打造21世纪全脑全人型人才为目标的专业机构。创办专业级的高端婴幼儿早期教育培训基地，不仅让孩子得到最好的全方面开发与教育，同时教会代养人如何正确的育儿。真正做到家园共育，服务百姓，为幼儿一生的成长奠定扎实的基础。中心教室设置及室内配备设施： 1、游泳抚触馆：（1）婴幼儿泳池、泳圈、婴儿洗澡区（配备婴儿专用洗澡用品）、抚触台（配备婴儿专用抚触用品）婴儿身高、体重测量用具、家长休息区、衣帽柜、一次性消毒用具，育婴师对宝宝进行专业的引导，锻炼宝宝的胆量及四肢的协调与配合能力，从而刺激大脑的发育。 (2) 泳后进行婴儿抚触操的练习，让身体提全方位得到放松，刺激淋巴系统，提升抵抗疾病的能力，改善消化系统功能，安抚宝宝情绪，减少哭闹。同时对宝宝稚嫩的骨骼进行力量练习，使其头、颈、肩、背、四肢有序的得到训练，加深宝宝睡眠的深度，延长睡眠时间，提高睡眠质量。（3)根据宝宝的月龄，课时时间为20-40分钟，小班制训练，每班4-6名宝宝，0-6个月的宝宝均可参加（建议每周一次） 2、定期对宝宝进行多元智能测评 3、亿婴天使课程体系 4、感觉统合训练馆：软包训练器械、万象组合、操作教具、录音机、防滑软包地面、软包墙板。（1）训练项目：大动作（体能发展）精细动作（手部小肌肉发展）认知训练、语言发展、社会性（合作与分享）（2）宝宝一天一天的在成长，每个时期都有不可错过的敏感期，小到宝宝的感知觉发展（听觉、视觉、嗅觉、

幼儿园园长岗位职责(制度)

幼儿园园长岗位职责一、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。三、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。四、负责全园教职工的聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。五、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。六、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。七、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。八、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。幼儿园教学副园长岗位职责一、协助园长认真贯彻执行园务工作计划，明确培养目标，面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究，不断提高保教质量。二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。三、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。四、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。五、协助园长指导和审查各班学期工作计划，坚持入班听课。六、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。七、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。

培训学校办学申请报告

培训学校办学申请报告培训学校办学申请报告怎么写?那么，下面请参考公文站小编给大家整理收集的培训学校办学申请报告关键词，供大家阅读参考。培训学校办学申请报告1 为了实施科教兴国战略，发展柳州市民办教育事业，提高劳动者的职业技能，为加快发展经济贡献一份力量，我们在深入调查、反复论证的基础上，进行了充分的准备，特申请开办柳州市职业技能培训学校。一、学校名称：二、学校三、办学性质：自愿举办，从事教育事业的民办非企业法人单位。四、办学宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，坚持社会主义办学方向，贯彻国家的教育方针，保证教育、教学质量，遵守社会道德风尚。

五、办学目标：六、办学能力：学校主办人具备的条件：学校的办学理念、管理水平：学校教师的从教经验、资力、水平以及取得的荣誉：七、办学条件：建筑和环境：教学设备：八、办学资金筹措：申请人：申请日期：举办者基本情况(举办者为单位) 举办者基本情况(举办者为个人) 培训学校办学申请报告2 xx县教育局：随着社会的发展、汽车的普及，汽车驾驶员培训需求量也随之增大。为把我校学生培养成为“一专多能”的人才，提高就业率，更加适应社会发展需要，经市场调查和可行性论证，拟开办职教中心机动车驾驶员培训学校。校址设在职教中心二期用地内。 1 、办学理由。一是生源充足。经调查大多数在校生迫切愿望多学习和掌握几门实用技能，其中包括汽车驾驶(可作为选修

课程)除我校外，现在城东区还没有驾校，我校开办驾校后可幅射整个城东区，加上社会零星要求培训人员，预计每年生源可达1000至2500名。二是场地规范。职教中心二期用地有近100 亩的平整土地，长宽见方，紧贴铝城大道，是市区内办驾校比较好的场地，并且符合开办二级驾校需面积的要求。 2 、办学规模。为适应今后发展和提高市场竞争力，拟开办集理论、实践、考试和大小车培训为一体的二级综合类机动车驾驶员培训学校，年最大培训量为1000-2500人。 3 、投资规模。学校自筹资金计划投资一仟二百万元。主要用于平整场地，按要求建办公教学楼、训练场、训练道路及操作考试场，购买教训车( 20 辆)路考仪、驾驶模拟仪和计算机等。 4 、建成时间。计划成立驾校筹建办公室，设专人负责，人员配齐配强，用3- 5 个月的时间建成，力争今年12 月1 日开学。为此，我们恳请贵局批准我中心办驾校;驾校建在中心二期用地内;将驾驶课列为在校生的选修课。妥否，请批示。 xx县职业教育中心 xxx年四月十日

幼儿园管理-开办幼儿园或早教中心必备手续(1)

开办幼儿园或早教中心，需要办理哪些手续和证照？创办者和执教老师应具备哪些素质和条件？常规办园手续 <<如何申办民办幼儿园>> 为了实施科教兴国战略，为中华民族的伟大复兴、切实提高公民素质，为社会主义教育事业贡献一分力量，我们在深入调查、反复论证的基础上，进行了充分的准备，特申请开办XXX 幼儿园。幼儿园名称：（名称应当符合《民办非企业单位登记管理暂行条例》和民政部《民办非企业单位名称管理暂行规定》的规定。）幼儿园性质：自愿举办，从事教育事业的民办非企业法人单位。办园宗旨：（遵守宪法、法律、法规和国家政策，坚持社会主义办学方向，贯彻国家的教育方针，保证教育、教学质量，遵守社会道德风尚。）办学目标：（写明本园要教育的对象，实现的目标。）办园能力：幼儿园主办人具备的条件：XXXXXXXXX 幼儿园的办园理念、管理水平；幼儿园教师的从教经验、资历、水平以及取得的荣誉。办园条件：建筑和环境：XXXXXXXX 教学设备：XXXXXXX 资金保障：幼儿园办园资金来源合法且充足，办园启动资金最低不少于5万元。申请人：年月日 <<民办幼儿园申请办学许可证审批程序>> 一、提交幼儿园选址报告，报送本地教体局学前教育科。二、向消防部门、卫生部门分别申请办理消防意见书和卫生许可证；向教育主管部门领取《社会力量办学审批表》。

三．向教育主管部门申请办理社会力量办学许可证。提供以下相关资料： 1．申请报告和学校章程； 2．首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单及相关证件； 3．学校资产的有效证明文件、学校平面图； 4．园长、教师、财务人员的资格证明文件； 5．消防意见书； 6．卫生许可证。四、受理及审查由教育主管部门民办学校设置委员会对申请办学机构的办学条件、设施进行实地查询、评估、复核。五、承诺时限自民办学校设置委员会对申请办学机构实地复核之日起20天内由教育主管部门民办学校审批委员会作出是否批准的决定。非常规办园手续 1、注册一个类似于幼儿教育的机构的执照（一般早教中心都用这种模式） 2、不办照，靠口碑宣传，这种在早教中心也是非常普遍的！具体投资金额设备类：幼儿园设备设施这一块和租房装修比都是小钱，所谓设备设施无非是 1、大型玩具一套（像样的幼儿园必备）价格：根据规格材质不同，价格从20000--50000元不等如果是大型玩具的组合，则在10万或者更高 2、小型玩具价格低廉（以益智类玩具为主，如积木，拼插类等等）

2021年幼儿园园长工作计划新版多篇合集

幼儿园园长工作计划新版多篇合集为提高幼儿园的整体水平，营造良好的幼儿园环境，还需要幼儿园园长制定好一切相关工作计划。今天在这给大家带来幼儿园园长工作计划，接下来我们共同阅读吧! 认真学习深入贯彻新的《幼儿园纲要》和《幼儿园工作规程》，加强理论学习，树立新的理念，提高教师素质，对幼儿园进行科学的管理，使幼儿园各项工作走上制度化、规范化，实行四定工作法，加大幼教改革力度，努力提高教育教学质量。使我园各项工作不断上新水平，求再发展，创实成果。 (1)加强对保育工作的检查、督促，加强跟班指导，定期召开保育员工作例会，学习保育业务知识、卫生保健常识，反馈工作情况，指出存在问题，总结经验，提出更高要求，不断提高保育员的业务素质。 (2) 努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。 (1)进一步学习领会《规程》精神，学习领会《幼儿园教育指导纲要》、《省幼儿园教育指南》，学习幼教新信息，不断更新教育

教学观念。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新，积极探索适合本园的教育教学新方法，促进保教质量不断提高。 (2)保教人员应针对幼儿年龄特点、班级实际情况制定确实可行的一日活动常规，不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力。通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，促幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。 (3)通过听课了解保教人员执教情况及幼儿活动情况，确保幼儿园一日活动有条不紊。 (4) 通过形式多样的活动，促进幼儿全面素质的发展 ①创设师、幼人人讲普通话的环境，在一日活动中加强对幼儿语言表达能力的培养及良好倾听习惯的培养。 ②鼓励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验，提高美术表现能力。 ③培养幼儿在音乐活动中进行富有个性的表现。组织中、大段幼儿舞蹈兴趣组，发展富有舞蹈天赋幼儿的舞蹈艺术表现能力。