白象方便面市场营销计划
白象方便面市场营销计划
一、市场分析
1.1目标市场
1.2竞争对手分析
方便面市场竞争激烈，主要竞争对手有康师傅、统一、味精等知名品牌。这些品牌在市场占有率、品牌知名度和产品品质上都有一定优势。我们需要通过独特的产品特点和市场策略来与竞争对手区分开来。
1.3市场趋势
随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择速食产品。方便面市场需求持续增长，同时也有更多年轻人开始注重健康饮食。因此，白象方便面需要提供更健康、有营养价值的产品来满足市场需求。
二、市场定位
2.1售价定位
2.2产品定位
2.3品牌形象定位
三、市场推广策略
3.1广告宣传
通过电视、网络、户外广告等多种媒介进行全面宣传，引起消费者的注意。广告创意可以以方便快捷的烹饪方式、健康营养和各种美味口味为主题，向消费者传递品牌价值。
3.2社交媒体推广
3.3促销活动
定期推出优惠活动如买一赠一、打折优惠等，吸引消费者试用和购买产品。同时，在超市和便利店等销售渠道设立展示台，提供免费试吃，增加产品的曝光度和销售机会。
四、渠道管理
4.1品牌与销售网点合作
与大型超市、便利店、零售连锁店合作，确保产品在各大销售渠道的曝光度。同时，建立良好的渠道合作关系，提供一定的市场支持和促销计划，帮助销售网点提高销售额。
4.2线上销售渠道
建立自己的官方网店和合作电商平台，提供方便的线上购物体验。同时通过网店等渠道进行产品推广，增加线上销售额。
五、产品品质与服务保障
5.1优化产品配方
5.2售后服务
六、预算和评估
预计市场营销计划的总投资为500万元，主要用于广告宣传、促销活动、渠道管理和产品研发。在执行市场营销计划的过程中，需要根据投入产出比例进行评估，并根据市场反馈和销售额情况调整策略和预算分配。总结：
通过以上几个方面，白象方便面可以提高品牌曝光度，吸引目标消费者，与竞争对手形成差异化竞争，实现市场份额的稳步增长。同时，不断改进产品品质和售后服务，提高消费者满意度，建立品牌忠诚度，为长期发展奠定良好基础。
白象方便面的市场分析与营销策
白象方便面的市场分析与营销策 市场分析： 1.市场概述：白象方便面是中国市场上一种知名的速食产品，属于方 便面类别。方便面市场在中国非常庞大，消费者快节奏的生活方式使得他 们越来越依赖方便、快捷的食品。白象方便面由于其口味丰富、价格便宜 和方便携带的特点，一直享有良好的声誉。 2.竞争对手分析：白象方便面在中国市场上有一些主要的竞争对手， 如康师傅、统一、无限极等知名品牌。这些品牌在市场份额和消费者忠诚 度方面都具有一定的优势。此外，近年来，国内外一些新兴的方便面品牌 也在市场上崭露头角，增加了市场竞争的激烈程度。 3.消费者需求：在快节奏的生活中，消费者对食品的要求越来越多样化。他们追求方便、快捷、美味和营养的产品。此外，健康和安全成为现 代消费者选择食品的重要因素之一、因此，白象方便面需要满足消费者对 方便、口感、健康和安全性的需求。 4.市场发展趋势：随着人们生活质量的不断提高，方便面市场逐渐向 高端化和个性化发展。消费者更加注重产品的品质和口感，对于新品种、 不同口味和有机认证等特点的需求增加。此外，电子商务和社交媒体平台 的普及，为方便面品牌提供了更广阔的销售渠道和市场推广机会。 营销策略： 1.产品定位：白象方便面可以定位为一款口味丰富、价格亲民、方便 快捷的速食产品。强调产品的高性价比，同时注重提供多样化的产品选择，以满足不同消费者的口味需求。
2.品牌形象塑造：建立积极向上的品牌形象，强调白象方便面的优质 口感和品质保证，使消费者对产品具有信任感。通过广告和市场推广活动，展示产品的品质保证以及与消费者生活方式的契合。 3.新产品研发：不断推出新品种和新口味，以满足不同消费者的需求。例如，推出蔬菜配方的方便面，以满足健康饮食的消费者需求。同时，通 过与厨师或美食博主的合作，推出具有特色口味的方便面，提升产品的差 异化竞争力。 4.渠道拓展：除了传统的实体店销售渠道外，积极开拓电子商务和社 交媒体平台的销售渠道。通过与电商平台合作，提供便捷的网上购买方式。同时，与社交媒体合作，推出有趣、互动性强的广告和宣传活动，提高品 牌知名度和消费者参与度。 5.市场推广活动：积极开展市场推广活动，如打折促销、产品优惠套 餐等。为了吸引消费者的关注，可以与网红或明星签约代言，举办线下活 动和比赛，提高品牌的曝光度和消费者的参与度。 总之，白象方便面在市场分析的基础上，应根据消费者需求和市场趋 势制定相应的营销策略，促进品牌发展和市场份额的提升。
白象方便面市场营销计划
白象方便面市场营销计划 一、市场分析 1.1目标市场 1.2竞争对手分析 方便面市场竞争激烈，主要竞争对手有康师傅、统一、味精等知名品牌。这些品牌在市场占有率、品牌知名度和产品品质上都有一定优势。我们需要通过独特的产品特点和市场策略来与竞争对手区分开来。 1.3市场趋势 随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择速食产品。方便面市场需求持续增长，同时也有更多年轻人开始注重健康饮食。因此，白象方便面需要提供更健康、有营养价值的产品来满足市场需求。 二、市场定位 2.1售价定位 2.2产品定位 2.3品牌形象定位 三、市场推广策略 3.1广告宣传 通过电视、网络、户外广告等多种媒介进行全面宣传，引起消费者的注意。广告创意可以以方便快捷的烹饪方式、健康营养和各种美味口味为主题，向消费者传递品牌价值。
3.2社交媒体推广 3.3促销活动 定期推出优惠活动如买一赠一、打折优惠等，吸引消费者试用和购买产品。同时，在超市和便利店等销售渠道设立展示台，提供免费试吃，增加产品的曝光度和销售机会。 四、渠道管理 4.1品牌与销售网点合作 与大型超市、便利店、零售连锁店合作，确保产品在各大销售渠道的曝光度。同时，建立良好的渠道合作关系，提供一定的市场支持和促销计划，帮助销售网点提高销售额。 4.2线上销售渠道 建立自己的官方网店和合作电商平台，提供方便的线上购物体验。同时通过网店等渠道进行产品推广，增加线上销售额。 五、产品品质与服务保障 5.1优化产品配方 5.2售后服务 六、预算和评估 预计市场营销计划的总投资为500万元，主要用于广告宣传、促销活动、渠道管理和产品研发。在执行市场营销计划的过程中，需要根据投入产出比例进行评估，并根据市场反馈和销售额情况调整策略和预算分配。总结：
白象方便面网络营销策划方案
白象方便面网络营销策划方案 一、概述 随着互联网的快速发展，网络营销已经成为品牌推广的重要手段之一。本文将围绕白象方 便面的特点和市场情况，制定一套全面的网络营销策略，旨在提升品牌知名度、拓展市场 份额，增加销售量。 二、品牌介绍 1. 品牌背景 白象方便面是一家专注于方便食品生产和销售的企业，成立于2010年，拥有多年的生产 经验和庞大的销售网络。 2. 产品特点 白象方便面以其独特的口味和方便快捷的制作方式受到广大消费者的喜爱。产品口感鲜美，方便快捷，既适合忙碌的上班族和学生，也适合空闲时刻的美食家。 三、市场分析 1. 目标市场 根据产品特点，白象方便面的目标市场主要集中在年轻消费者和忙碌的上班族。他们对于 方便、快捷、美味的食品有较高的需求。 2. 竞争分析 方便面市场竞争激烈，已经涌现出多个知名品牌。白象方便面在市场中的占有率相对较低，需要进一步提升品牌知名度和市场份额。 四、网络营销策略 1. 建立品牌形象 通过网络营销渠道，向消费者传递白象方便面的品牌理念和产品特点。建立具有辨识度的 品牌形象，加强品牌认同感。 （1）产品广告 在各大网络平台上进行产品广告投放，包括文字、图片和视频等形式，突出白象方便面产 品的特色和优势。 （2）明星代言
邀请知名明星或网络红人作为白象方便面产品的代言人，提升品牌影响力，吸引更多目标 消费者的关注。 2. 社交媒体营销 社交媒体是年轻消费者的主要驻留地，通过社交媒体平台进行品牌宣传和推广，扩大品牌 影响力。 （1）微博营销 创建白象方便面的官方微博账号，定期发布新品信息、活动宣传等内容，与粉丝互动，提 高品牌曝光度。 （2）微信公众号推广 建立白象方便面的微信公众号，通过定期发布优惠活动、食谱推荐等内容，吸引用户订阅 和分享，提高用户粘性。 3. 内容营销 通过优质的内容吸引用户关注和参与互动，提升用户体验和忠诚度。 （1）发布美食制作视频 制作方便面制作视频，展示不同种类的方便面制作方法和美食搭配，吸引用户的观看和分享。 （2）用户故事分享 开展用户故事分享活动，鼓励用户分享他们使用白象方便面的独特方法和美食搭配经验， 加强用户交流和互动。 4. 移动营销 移动设备已经成为消费者获取信息的主要途径，通过移动营销提高品牌曝光和用户参与度。 （1）APP开发 开发白象方便面专属手机应用程序（APP），提供用户购买、优惠券等服务，提高用户便 利度。 （2）移动广告投放 在手机应用和移动网站中投放白象方便面广告，增加品牌曝光量。 五、营销效果评估
白象方便面进入北京市场营销策划
白象方便面进入北京市场营销策划 I. 前言 在大中华区的方便面市场中，白象方便面一直以来都是备受消费者认可的品牌。为了进一步扩大市场份额，我们决定将白象方便面引入北京市场。本文将详细介绍白象方便面进入北京市场的营销策划。 II. 市场分析 1. 北京市场概况 北京是中国的政治、经济和文化中心，人口众多，消费能力相对较高。在方便面市场中，北京市场的销售额一直居于全国前列。 2. 竞争对手分析 在北京市场，白象方便面面临着激烈的竞争。主要的竞争对手包括康师傅、统一、天津世纪等知名品牌方便面。 III. 定位策略 1. 目标市场 针对年轻消费者群体，尤其是大学生和年轻白领。 2. 定位理念 注重产品品质和健康概念，强调方便又美味。 IV. 产品策略
1. 产品包装设计 在北京市场推出白象方便面的同时，重新设计包装，以突出产品的健康和高档感。采用新鲜食材的图片，配以简洁而现代的设计风格，吸引目标消费者的注意。 2. 产品口味研发 研发一系列适合北京市场口味的方便面产品，比如酸辣口味、豆瓣酱口味等，以满足当地消费者的需求。 V. 价格策略 1. 与竞争对手价格对比 根据竞争对手的市场定价，合理设定白象方便面的价格。价格既要能够与竞争对手相抗衡，又要能够体现产品的价值。 2. 价格促销活动 在推出白象方便面时，可考虑进行一定的价格促销活动，比如在上市初期提供买一送一的优惠，以吸引消费者尝试新产品。 VI. 推广策略 1. 媒体广告 通过在北京主流电视台和广播电台播放白象方便面的广告，提高品牌知名度和消费者购买意愿。 2. 社交媒体推广
与新浪微博、微信公众号等社交媒体平台合作，开展品牌营销活动，增加品牌曝光度，吸引年轻受众。 3. 合作推广 与北京的大型超市、便利店合作，进行陈列和促销活动，提升产品 的可见度和销售额。 VII. 渠道策略 为了确保产品能够迅速进入市场并达到广泛销售，白象方便面将采 取以下渠道策略： 1. 零售渠道 与北京的超市、便利店等零售商合作，将产品摆放在显眼的位置， 增加产品曝光度，提高销售额。 2. 电子商务渠道 与京东、天猫等知名电商平台展开合作，提供方便、快捷的购买渠道，满足消费者线上购买需求。 VIII. 执行与监控 1. 定期销售数据分析 通过定期分析销售数据，了解产品的市场表现，并根据实际情况进 行调整。 2. 与渠道合作伙伴沟通
《白象方便面品牌营销推广策划案》
《白象方便面品牌营销推广策划案》 一、品牌概况 白象方便面是一款鲜活可口、风味独特的方便面品牌，在市场上拥有较高的知名度和口碑。品牌旨在提供高品质的方便面产品，满足年轻人、学生等群体方便实惠、口感好的需求。 二、目标人群 1. 年龄：18-35岁的年轻人、学生等群体。 2. 地域：主要面向城市人口。 3. 消费能力：经济水平一般及以上的人群。 4. 兴趣爱好：追求便捷、品质、时尚品味的人群。 三、营销推广目标 品牌期望通过本次营销推广活动，进一步扩大品牌知名度，提升消费者对产品的认知度、购买意愿及忠诚度，达到以下目标：1. 增加销售量：通过宣传推广，提高消费者对产品的认知程度，从而吸引更多潜在的消费者购买产品，增加销售量。 2. 提升品牌知名度：通过多种途径的宣传推广，提高品牌知名度，使白象方便面成为市场上知名品牌之一。 3. 扩大市场占有率：借助本次营销推广活动，扩大品牌影响范围，提升品牌在同类产品中的竞争地位，从而扩大市场占有率。 四、推广策略 1. 社交营销： 通过微信、微博、抖音等社交平台进行推广，发布与品牌、产品相关的内容，加强品牌的曝光和传播。可以邀请网络红人、明星代言人为产品进行推广，吸引更多关注和关注度。
2. 线上活动推广： 可以开展线上抽奖活动、互动活动等，吸引更多用户积极参与，提高用户对品牌的关注和认知度；在抖音等平台开展产品推广活动，通过购买抖音商品、领取抖音红包等方式吸引更多年轻人购买体验。 3. 实体店协作推广： 与一些在市场上具有一定知名度的便利店、超市等实体店进行合作推广，从而将产品更多的展示在人们的视野中，让商超促销员进行销售柜台的摆放和陈列。 4. 特色包装推广： 设计以白象为主题的特色包装，吸引消费者对产品的注意力，并吸引更多年轻人作为潜在客户。 五、宣传方案 1. 视频营销： 可以制作一系列便利面广告视频，包括美食短片、制作品牌宣传、用户使用体验等，通过形式多样、题材丰富、凸显产品特色来推广产品。 2. 广告投放： 可以在公交车、地铁、商场、电视节目等处投放广告，宣传品牌和产品信息，并提高产品的知名度。 3. Baidu SEM推广：
白象方便面企业营销策划书
白象方便面企业营销策划书 摘要： 本文档旨在为白象方便面企业制定一份全面的营销策划书，以提升品牌知名度、拓展市场占有率、增加销售额。我们将通过市场分析、目标定位、产品创新、渠道拓展、广告推广等手段制定详细的营销策略。 一、市场分析及目标定位 1.当前市场概况：分析方便面市场规模、发展趋势、竞争对手情况。 2.目标市场：确定主要目标消费群体，如学生群体、年轻上班族等。 二、产品创新 1. 品牌形象塑造：重新设计包装、logo，提升产品的视觉效果和辨识度。 2.味道升级：投入研发，推出更具特色、口感更佳的新产品，满足不同消费者的口味需求。 3.产品包装创新：引入环保概念，采用可降解材料，注重环保形象。 三、渠道拓展 1.分销网络建设：与各大超市、便利店、网上商城等建立稳定合作关系。 2.加强销售促进：通过整合线上线下渠道，加大促销力度，提高产品销售。 四、广告推广
1.媒体广告宣传：制作品牌宣传片、电视广告，通过主流电视媒体传播品牌形象。 2.社交媒体营销：制定社交媒体推广计划，提升品牌知名度和粉丝互动。 3.公关活动策划：组织公益活动、赞助体育赛事等，提高品牌形象和认知度。 五、营销效果评估 1.销售数据分析：收集销售数据，进行销售分析和趋势预测。 2.消费者调研：进行市场调研和消费者满意度调查，了解产品口碑和用户反馈。 3.修正策略：根据以上数据和调研结果对策略进行调整和改进。 六、预算及实施计划 1.营销预算：制定详细的营销预算，包括广告费用、促销费用、市场调研花费等。 2.实施计划：制定详细的实施计划，明确各项策略的执行时间、责任人和预期效果。 结论： 本文档详细制定了白象方便面企业的营销策划，通过市场分析和目标定位，产品创新、渠道拓展、广告推广等手段，旨在提升品牌知名度、拓展市场占有率、增加销售额。随着策划的实施与落地，我们相信白象方便面品牌将在市场竞争中取得更大的成功。
白象方便面品牌营销推广策划案
白象方便面品牌营销推广策划案 广告1201班杨珏 201213001120 前言 如今，人们的生活越来越富裕了，生活节奏也跟着越来越快了。在繁华喧嚣的城市街道上，你看到是人头攒动已经人们匆匆忙忙的脚步；你听到的是熙熙攘攘的汽笛声以及人们急促的话语声；你感受到的是越来越大的压力以及越来越沉重的生活氛围。在这个时间就是金钱的时代里，就连吃一顿舒心的饭都是一种奢侈。这时候方便面的便捷等好处就显现出来了，很多人很多时候都会选择以方便面来代替吃饭。并且方便面那香喷喷的美味更是吊足了很多人胃口，想忍也忍不住地会吃上方便面，从此以后方便面在市场上也就占有了很大的份额。但是，在方便面品牌领域，我们日常生活中最熟悉的可不是白象品牌的方便面，而是康师傅品牌的方便面、统一品牌的方便面还有就是今麦郎品牌的方便面。说明了白象品牌的方便面品牌力量做的还不是很好，市场占用率还不是最大的，所以我们将通过本次的品牌营销推广策划案，把白象品牌的方便面的品牌知名度提升到我们的预期目标效果。 一、品牌概况简介 白象食品集团股份有限公司创建于1989年，是一家以方便面生产、销售为主营业务，横跨面粉、挂面、粉丝、面点、饮料和种植等多个领域的全国大型综合性食品企业，是“河南省粮食深加工和食品生产龙头企业”、“全省粮食深加工十家重点保护企业”和全国“农业产业化国家重点龙头企业”，国家信息化500强第159名。集团有9个方便面生产基地、1个面粉生产基地、1个挂面车间、2家调味料公司等17家企业组成的大型综合性企业集团。工厂主要分布在河南、河北、山东、吉林、山西、湖南、江苏、四川、陕西等省份。主要产品有“白象”牌系列方便面、挂面、面粉和粉丝等。集团现有87条方便面生产线，日产可达3000万包，年可产100亿包，实现中国市场人均7.69包。自治区，全国拥有2600多个一级批发商的庞大销售网络，占到全国方便面市场份额的16%。自2004年至今，集团每年的方便面销售收入均在30亿元以上，连续三年稳居全国方便面行业前三名。 二、品牌市场环境分析 1、整体的方便面品牌市场分析 如今的社会是非常讲究品牌力量的一个社会，品牌可谓是呈现了五花八样、百花齐放的局势。中国方便面的品牌市场也是如此的一种繁荣的景象，其中，在方便面的品牌市场里，要数康师傅、统一、今麦郎和白象品牌的方便面最为人们所知。根据中国排行榜网的数据，2012中国方便面十大知名品牌： No、1 康师傅
白象方便面市场营销策略分析
白象方便面市场营销策略分析 首先，白象方便面可以通过产品创新来提升市场竞争力。方便面市场 的消费者需求日益多样化，对产品口味、包装、营养等方面有更高的要求。因此，白象方便面可以不断进行研发和创新，推出符合消费者需求的新产品，如不同口味的方便面、添加健康营养元素的方便面等。此外，白象方 便面还可以与其他知名食品品牌合作，推出联名产品，增加品牌的知名度 和市场份额。 其次，白象方便面可以通过市场定位来明确目标消费群体。市场定位 是确定产品在市场中与竞争对手进行差异化的关键步骤。白象方便面可以 通过调研和分析，确定目标消费群体的年龄、性别、地域、收入水平等特征，并据此制定相应的营销策略。例如，面向年轻人市场，白象方便面可 以选择时尚的包装、活泼的广告策略，吸引年轻人的购买兴趣。 再次，白象方便面可以通过市场推广来增强品牌影响力。市场推广是 提高品牌知名度和市场份额的关键手段。白象方便面可以选择多种推广渠道，如电视、网络、平面媒体等，通过有趣、独特的广告宣传，引起消费 者的兴趣和注意。同时，白象方便面还可以通过赞助活动、促销活动等方 式增加品牌曝光度，吸引更多的消费者试用和购买。此外，白象方便面还 可以与知名博主、网红等合作，进行产品宣传和推广，借助其影响力快速 扩大品牌传播范围。 最后，白象方便面还可以通过服务提升来增加消费者满意度。在竞争 激烈的市场中，消费者除了追求产品质量和价格之外，也非常重视服务质量。白象方便面可以通过建立完善的售后服务体系，提供及时、周到的客 户服务，解决消费者遇到的问题和困扰，提升消费者的购买体验和满意度。
此外，白象方便面还可以利用互联网和移动应用技术，开展在线购买、配送等服务，提高购物便利性和效率。 总结起来，白象方便面需要制定一套综合的市场营销策略，包括产品创新、市场定位、市场推广和服务提升等方面。只有不断适应市场需求，满足消费者的期望，白象方便面才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，持续增长市场份额。
白象方便面营销策略研究毕业论文
白象方便面营销策略研究 1. 引言 方便面作为一种便捷、快速的食品，已经成为当代快节奏生活中不可或缺的存在。在方便面市场中，白象方便面作为一家具有悠久历史和品牌知名度的公司，一直在努力寻求市场份额的增长和品牌的巩固。为了更好地了解白象方便面目前的市场状况以及未来的发展趋势，本文将对白象方便面的营销策略进行研究，并提出相应的建议。 2. 目标和背景 白象方便面作为一家知名的方便面品牌，在市场中面临着诸多竞争对手。为了保持竞争优势并实现可持续发展，白象方便面需要制定和实施有效的营销策略。本文的目标是对白象方便面的营销策略进行分析和研究，以提出改进建议，帮助白象方便面实现更好的市场表现。 3. 方法 为了实现本文的目标，将采用以下方法进行研究：
3.1 数据收集 通过收集白象方便面的市场数据、竞争对手的营销策略以及消费者的需求和偏好等信息，对白象方便面的市场状况进行全面分析。 3.2 环境分析 通过对白象方便面所处的市场环境进行分析，了解市场的竞争程度、消费者的消费习惯以及政策法规等因素对白象方便面的影响。 3.3 竞争分析 通过对竞争对手的营销策略进行研究和比较，找出其优势和不足之处，并借鉴其中的成功经验。 3.4 SWOT分析 通过对白象方便面的优势、劣势、机会和威胁进行分析，为制定合适的营销策略提供依据。 3.5 建议和策略 基于对以上分析结果的综合考虑，提出相应的营销策略建议，以改进白象方便面的市场表现。
4. 结果和讨论 根据对白象方便面的营销策略分析和研究，得出以下结果和讨论： 4.1 市场定位 白象方便面应准确定位目标市场，并通过差异化策略打造独特的品牌形象，以吸引目标消费者群体。 4.2 产品创新 白象方便面需要不断进行产品创新，推出符合消费者需求的新品种和口味，以提高产品的竞争力和市场占有率。 4.3 渠道拓展 白象方便面需要加强和优化渠道布局，与各类零售商建立紧密的合作关系，以扩大产品的销售渠道和覆盖范围。 4.4 品牌推广 通过有效的品牌推广活动，提升白象方便面的品牌知名度和形象，增强消费者对产品的认知和信任度。
白象方便面营销策划方案
白象方便面营销策划方案 一、目标市场分析 1.目标消费者：年龄在20至40岁的年轻人，他们忙碌的工作和生活 节奏需要方便快捷的食品。 2.地理方面：初期我们将主要以一二线城市为主要目标市场，之后逐 步扩大至全国。 二、品牌宣传策略 1.品牌定位：白象方便面以“健康、便捷、美味”为核心，向消费者 传达方便面既可以是快餐，又可以是健康食品的理念。 2.品牌故事：通过宣传品牌故事，向消费者传达白象方便面的创建初衷、产品研发背后的努力和品质追求。 3.线下推广：在一二线城市的大型超市、便利店等地点设置展示台， 派发试吃样品，让消费者亲身体验白象方便面的美味。 三、新品发布活动 1.新品研发：不断推出新口味、新品种，满足消费者的多样化需求， 增强产品竞争力。 2.新品发布现场：在主要城市的商场或公共广场举办新品发布活动， 设计互动环节，邀请明星代言，吸引消费者的目光。 3.新品优惠活动：新品上市期间推出优惠活动，如限时折扣、满减等，吸引消费者购买和品尝新产品。 四、口碑营销策略
1.品质保障：不断改进产品配方和加工工艺，确保产品的品质稳定，并通过第三方权威机构认证，增加消费者的信任度。 2.用户评价：設立在线评论区域或社交媒体平台，鼓励消费者分享自己的使用体验和好评，利用正面口碑吸引更多潜在消费者。 3.线下体验活动：举办美食节、烹饪比赛等活动，让消费者亲自动手制作白象方便面，增加用户参与度。 五、渠道拓展策略 1.合作伙伴拓展：与知名餐饮品牌、超市等建立合作伙伴关系，将白象方便面纳入他们的菜单或货架，扩大销售渠道。 2.网络销售：通过自有官网、电商平台等线上渠道销售产品，提供更加便利的购买途径，同时与快递公司合作，确保快捷配送服务。 六、社会责任营销策略 1.环保倡导：倡导消费者减少使用一次性餐具，提供环保盒装产品选项，减少塑料包装对环境的影响。 2.慈善合作：与公益组织合作，推出特殊版产品，将销售收益的一部分用于相关公益事业，提升企业社会形象。 最后，为了不断改进和优化营销策划方案，请根据实际情况结合市场需求对以上策略进行调整和改进。
白象方便面进入北京市场营销策划
白象方便面进入北京市场营销策划 一、市场背景 北京市是中国的政治、经济、文化中心，也是中国最大的人口城市之一、由于经济的快速发展和人们的生活水平的提高，方便面市场在北京市表现出了强大的增长潜力。然而，由于市场竞争激烈，要在北京市场中获得成功并不容易。因此，白象方便面需要制定一套有效的市场营销策略来进入北京市场。 二、目标市场分析 1.消费者群体：北京市的年轻人、白领阶层和学生是主要的消费者群体。这些人群对于方便、快捷、营养均衡的食品有很高的需求。 2.竞争对手分析：北京市场上已经有很多知名的方便面品牌，如康师傅、统一等。这些品牌已经在北京市场积累了一定的品牌形象和消费者认可度。此外，国际品牌也在逐渐进入北京市场，例如日本的日清食品和韩国的辛拉面。 1.品牌定位：白象方便面可以通过强调产品的独特口味和高品质来与竞争对手区分开来。品牌形象可以以年轻、时尚、健康为主题，打造一个与众不同的形象。 2.产品创新：白象方便面可以研发多样化的产品，满足不同消费者的需求。例如，可以推出低盐、低油、低糖等健康系列产品，以及不同口味的新品种。
3.渠道拓展：白象方便面可以通过与超市、便利店等零售商建立合作 关系，确保产品在各个销售点的覆盖率。同时，可以考虑与餐厅、学校等 合作，推出方便面套餐以及方便面自动贩卖机等创新形式。 4.市场推广：通过各种营销手段增加品牌曝光度。可以利用电视广告、网络推广、户外广告等多种媒介进行宣传。此外，可以与KOL、明星等进 行合作，增加产品的知名度和好感度。 5.客户关系管理：建立客户关系管理系统，定期与消费者进行互动， 了解他们的需求和意见。可以通过短信、电子邮件等方式向消费者提供促 销信息和相关资讯。 四、市场预测和风险分析 根据北京市场的发展趋势和消费者需求，白象方便面有望在北京市场 获得成功。然而，市场竞争激烈，品牌竞争力需提升。此外，消费者对于 食品安全和品质的要求也很高，白象方便面需要加强产品质量控制和品牌 形象建设。 五、实施计划 1.建立北京市场团队：组建专业团队负责北京市场的推广和销售工作。 2.品牌定位和形象建设：明确品牌定位，设计符合目标消费者需求的 品牌和形象，并通过广告、营销活动等方式进行传播。 3.产品研发和创新：通过调研和市场分析，研发出符合北京市场消费 者需求的产品，并不断开展新品种的创新。
白象方便面营销策略研究
白象方便面营销策略研究 白象方便面是一家在中国市场上备受欢迎的方便面品牌，其标志性的 白象形象和口味独特的面食产品深受消费者青睐。然而，随着市场竞争的 加剧，白象方便面需要制定有效的营销策略，以保持其竞争优势并继续增 长市场份额。本文将对白象方便面的营销策略进行研究，并提出一些建议。 一、产品差异化优势 白象方便面在市场上的竞争对手众多，因此，建立差异化的竞争优势 是至关重要的。白象方便面可以通过不同的产品特点来赢得消费者的青睐，例如推出一些具有地方特色的口味，如四川麻辣味、广东凉拌味等。此外，白象方便面还可以注重产品的品质，使用高质量的面条和配料，并通过提 供更多的营养价值来吸引消费者。 二、精确定位目标消费者群体 准确的市场定位对于制定有效的营销策略至关重要。白象方便面可以 选择年轻人群体作为主要的目标消费者，因为他们是方便面的主要消费者，并且他们对于新鲜、健康和方便的食品有较高的需求。为了吸引年轻人群体，白象方便面可以与一些青春偶像合作，进行联合营销活动，或是在一 些大学校园内设立展示区域，并提供一些针对大学生的优惠活动。 三、加强品牌形象宣传 建立强大的品牌形象对于提高消费者品牌忠诚度和增加市场份额非常 重要。白象方便面可以通过各种形式的宣传推广来加强品牌形象。其中包 括电视广告、网络推广、社交媒体营销等。此外，可以在一些大型活动或 体育赛事中发布品牌广告，例如与电影、音乐或体育界的名人合作进行品
牌推广。通过这些宣传活动，白象方便面可以提高品牌知名度，树立品牌形象，并形成良好的品牌口碑。 四、提供增值服务 五、关注环境可持续发展 现代消费者对于环境可持续发展越来越重视，因此，白象方便面可以加强环境可持续发展方面的努力。例如，优化产品包装，减少对环境的影响；提倡健康饮食，推广低盐和低油脂的方便面产品等。通过这些举措，可以增加消费者对于白象方便面的好感度，并提高其在市场上的竞争力。 总结而言，白象方便面需要制定综合的营销策略，从产品差异化、目标消费者群体、品牌形象宣传、增值服务和环境可持续发展等方面入手，以提高市场竞争力，保持品牌优势并继续增长市场份额。
白象方便面企业营销策划书
白象方便面企业营销策划书 一、背景分析 背景分析部分主要分析了企业所处的市场环境和竞争环境，进一步了 解目标客户需求及竞争对手的情况。 1.1市场分析 白象方便面作为国内知名品牌之一，它所处的市场非常庞大。方便面 作为一种快捷、方便的食品，受到了广大消费者的喜爱。根据市场调查数 据显示，方便面市场规模每年都在稳步增长，预计未来几年内将继续保持 增长趋势。白象方便面在市场中占据一定的市场份额，但竞争对手也在不 断涌现，市场竞争激烈。 1.2竞争分析 白象方便面所面临的主要竞争来自于其他知名品牌方便面以及外卖行 业等。这些竞争对手在产品品质、价格、渠道拓展以及营销策略方面都具 有一定的竞争优势。另外，方便面市场进一步发展的趋势是追求更为健康、品质更好的产品，因此白象方便面在产品研发和品质控制方面需要更为努力。 二、目标客户调研 目标客户调研部分主要对企业的目标客户进行深入调研，包括目标客 户的特点、需求以及消费习惯等。 2.1客户特点 2.2客户需求
根据调研结果显示，目标客户对于方便面主要有以下几个需求方面：1）方便：作为一种方便食品，目标客户对于食品的操作难易度和食 用时间有一定要求； 2）口感：消费者对于方便面的口感要求较高，希望产品口感细腻、 好吃； 3）品质：消费者对于产品的品质要求也较高，对于添加剂、食材等 有一定关注； 4）健康：目标客户普遍追求健康生活方式，对于产品的营养成分和 健康含量有所关注。 三、营销策略 根据以上背景分析和目标客户调研，结合企业自身实际情况，制定出 以下营销策略，以提升企业在市场中的竞争力。 3.1产品策略 白象方便面在产品策略方面需要注重研发更为健康、口感更好的产品。可以通过降低添加剂的使用量，采用高品质食材等方式来提高产品健康性 和品质。另外，在产品尺寸上可以推出适合不同人群、场景的方便面产品，如小包装方便面、无高油脂方便面等。 3.2价格策略 在价格策略上，白象方便面可以结合市场需求和产品定位，制定出合 理的价格策略。可以采取降低价格的方式来吸引消费者，增加品牌的市场 爆发力。同时也可以结合促销活动来刺激消费者购买欲望。
白象方便面 食品公司营销策划
课程论文(设计) 课程：营销策划 题目：“白象”方便面食品公司营销策划级、专业：04级市场营销专业03班 学号：040220123040220126 040220127040220129 学生姓名：张娜陈照胡敏周言姣 指导教师：唐胜辉 提交日期：2008 年01 月08 日
“白象”方便面食品公司营销策划 一、“白象”方便面企业情况介绍 白象食品集团是“河南省粮食深加工和食品生产龙头企业”、“河南省政府百户重点企业”、“全省粮食深加工十家重点保护企业”和全国“农业产业化国家重点龙头企业”。白象食品集团是以食品开发、生产为主，集科、工、贸为一体的集团企业，主要产品有“白象”牌系列方便面、挂面、面粉和粉丝等。公司创建于1989年，现有总资产达16亿元人民币，集团有9个方便面生产基地、1个面粉生产基地、1个挂面车间、2家调味料公司等17家企业组成的大型综合性企业集团。工厂主要分布在河南、河北、山东、山西、吉林、湖南、江苏、四川等省份。集团现有87条方便面生产线，日产可达3000万包，年可产100亿包，实现中国市场人均7.69包。目前方便面产品分为20大系、109个规格、306个品种，市场分布在除海南、港、澳、台之外的30多个省、市、自治区，全国拥有2600多个一级批发商的庞大销售网络，占到全国方便面市场份额的16％。集团现有员工1.2万人，其中有博士2名、硕士15名、海外高级经理人4名、上海、北京等地职业经理人100余名、大中专毕业生占75％以上。“白象”牌商标获得了“河南省著名商标”和“中国驰名商标”等荣誉称号，“白象”牌方便面荣获“河南省名牌产品”，也被国家质检总局评为“国家免检产品”。市场占有率在全国方便面行业中排名第三，被中国食品科学技术学会称为“中国面制品业最具活力的企业之一”。是河南军团中规模最大、产值最高、销量最大、企业综合实力最强的大型食品集团公司。 二、方便面市场分析 中国市场品牌发展历程方便面于1958年在日本第一投放市场，其产量在亚洲增长非常迅速，尤其是在东亚和东南亚，我国现已成为世界方便面产销第一大国，年产方便面9．5亿包，约占世界总产量的40％左右，销售总额达200亿元，中国第一袋方便面1970年“诞生”在上海益民食品四厂。至今，我国方便面市场品牌竞争格局经历
白象方便面营销策划
白象方便面营销策划 白象方便面贵州市场营销策划 摘要 在竞争日益激烈的方便面市场上，白象集团贵州销售处面临着产品市场占有率增长缓慢和销售处利润大幅削减的各种挑战,作为销处战略重中之重的市场营销战略无疑是确保销售处取得成功的关键因素。 本文针对贵州销售处营销工作中遇到的实际问题,综合运用波特五力量理论、SWOT分析方法以及营销组合等相关营销及战略理论，通对销售处内外部环境分析，识别出销售处面临的机会和威胁以及相对于竞争对手的优势和劣势，并制定出了销售处的市场营销战略和营销策略以及相应的保障措施。所有这些策略和措施都系统地构建了白象方便面在贵州的营销战略体系，其中既有营销战略分析框架,也有明确的战略行动计划。 全文共包括三个部分: 第一部分对销售处内外环境进行分析，并着重就现有产品在不同细分市场上的竞争能力作了对比分析，并且分别对贵州市场的宏观环境、行业竞争环境以及流通环节行为进行了详尽的分析;第二部分是营销战略和策略的制定;第三部分为保障措施。 目录 第一章白象集团内外部环境分析 (3) 1.1白象集团内部环境分析 (3) 1
1.1.1 背景介绍 (3) 1.1.2员工心理状况及机构设置 (4) 1.1.3主营产品及其竞争状况 (5) 1.1.4销售网络和销售状况 (7) 1.2白象集团外部环境分析 (8) 1.2.1一般环境分析 (8) 1.2.2作业环境分析 (10) 1.2.3流通环节分析...................................................................... . (15) 1.3SWOT分析 (20) 1.3.1优势 (20) 1.3.2劣势 (22) 1.3.3机会 (23) 1.3.4威胁 (24) 第二章白象集团贵州销售处的营销战略与策略 (25) 2.1贵州销售处的营销战略 (25) 2.1.1战略定位 (25) 2.1.2战略步骤 (25) 2.2贵州销售处的营销策略 (26) 2.2.1产品策略 (26)
白象方便面的市场分析与营销策
白象方便面市场分析与营销策略 中文摘要： 在当今日益增长的物质需求和快节奏的生活中,人们的传统理念也随之变化,在对食物的营养性.均衡性配比协调的过程中,方便快捷的速食食品以独特的优势打入市场,进入健康,营养的食品中,成为当今社会必不可少生活需求.本文通过对白象方便面进行全面的市场分析,说明其在发展过程中存在的问题和在市场竞争中的地位特征,并对其营销策略的进行了深入浅出的分析,逐步分析方便面市场的销售模式与竞争力度,最后提出方便面产业未来的前景,只有适应市场运营,企业才能在不断的壮大与发展中才求得生存. 关键词:：白象方便面；企业壮大；市场分析；营销策略
English summary: Convenient of white elephant market analysis and strategy At nowadays increasingly the quick rhythm that material need that increase is with the traditional principle that life inside, people also immediately change, in the right food of nourishment. balanced process inside that compare the coordination, the convenient and fast food beat into the market with the special advantage, and enter the health, nourishment of food inside, become nowadays social essential to have the life require with. this text pass the convenient of dialogue elephant the sale mode for position characteristic for problem for market for proceeding completely analyzing, explaining its in the development process exsitting with in the market competing the inside, combining as to it's proceeding of strategy easily understood analysis, gradually analyzing the market of convenient and competition ability degree, and finally bring up the convenient the foreground of future property, and have to adapt to the market the , business enterprise talent at continuously of strong beg with development inside just exist. ： Key phrase：Convenient of white elephant; The business enterprise is strong; Market analysis; strategy
白象方便面营销策划
2014年淮南师范学院 市场营销专业毕业实训考核 营销策划项目 白象方便面营销策划书 项目成员余六玲王莉高婷桂雅萍陈媛媛 * 2014年11月
目录 一、内容概要 1、策划者身份与委托企业基本情况 (2) 2策划产品基本情况 (2) 3、策划的原因与任务 (3) 二、营销现状分析 (3) 三、风险与机会分析（SWOT分析） (6) 四、营销策划目标 (6) 五、营销战略制定 (6) 六、具体行动方案（营销活动、时间安排） (8) 七、营销费用预算 (10) 八、风险控制 (10) 九、总结 (11) 1
一、内容概要 1、策划者身份与委托企业基本情况 白象集团食品有限公司是以方便食品开发、生产为主的集科、工、贸为一体的国家大型一级企业，主要产品为‘白象’牌系列方便面、挂面和面粉。公司现有员工13000多人，其中大中专毕业生占70%以上；总资产15亿元，下辖九大方便面生产基地和1个面粉厂、1个挂面厂、2个调味料公司、1个投资发展公司等在内共14家相关企业，九大方便面生产基地主要分布在河南新郑、湖南岳阳、山西晋中、山东兖州、河北高碑店、江苏南京、吉林四平、陕西三原、四川成都等地，拥有国内一流水平的方便面生产线90条，年产方便面60亿包左右；2006年产品销售收入实现32亿元，企业综合实力、生产产值、市场占有率在全国方便面行业稳居前三名。 2、策划产品基本情况 方便面在经历不断的增量市场扩张后的今天，已不仅只是提供方便，它已成为很多人的一种饮食爱好。方便面厂家也使出浑身解数，开发不同的品项、不同的风味来迎合消费者日益变化的需求。有在面盒里加鸡蛋、送榨菜，也有在面盒外赠咖啡、送火腿；在口味上，更是变化多样，举不胜举。但因为一味解决方便着想，而忽略了营养的要求。因此，方便面多年“荣登”中国十大垃圾食品之一。随着人们对方便面的认可，人们生活水平的提高等众多因素，消费者对方便面有了更高的要求，那就是“营养” 方便面。猪、牛等动物的大骨中的营养成分，对人体有着非常有益的作 2
白象大骨面营销策划案
白象大骨面营销策划案 第一章：内容提要 从小到大最方便的快餐就是方便面，小时候人们无论何时何地都能吃上饭，方便面也可以干吃、开水煮、开水泡。方便面有一种精神，为人牺牲的精神。每当不想做饭的时候，我们会想到方便面。每当工作忙的时候，我们会想到方便面。每当夜深的时候。有没有想念泡面的温暖。那一刻，我想说：“我思念了”。每当饿醒的时候，你会想起什么。每每你看见他（她）吃哪些没有营养的泡面时，你心里会是什么滋味。其实真的有一种泡面，即实惠又营养。即能满足大众的需求，又能给消费者带来健康的身体。 通过对大众市场、出差旅游的市场及农村市场的确定展开本次策划：树立“白象大骨面”首创、正宗、营养的形象。 我们将尽自己最大的努力围绕品牌展开各种宣传推广活动，使之脱离单澊的陈述而活生生的出现在每一位消费者面前，如果我们的建议和策划书能使“白象”的品牌形象更生动更鲜明、并使“白象大骨面”提高知名度和美誉度的目标得以实现，那将是我们努力的最大回报。“白象大骨面”从白水煮面升级到骨汤泡面，白象大骨面，大骨汤、面更香。
第二章：行业分析 一、产品分析 白象"大骨面"是在整个竞争激烈的方便面市场中, 将产品创新的一个新产品,产品主要是以骨头对体骨髓的营养价值,而大骨头是人们公认的在骨头中营养最高的物质,因为是大骨头面,所以它讲求的熬而不是煮,骨头汤越熬越鲜营养价值越高。 1、产品质量 白象大骨面奉行“以科学的管理，严格的品控，不断提高产品质量；以优良的品质，持续的改进，永远追求顾客满意”的质量方针，和“保证批量产品出厂合格率100%；有效客诉24小时及时处理率100%”的质量目标。为持续提高集团产品的品质和安全性，集团作为食品行业龙头企业积极参与了国家食品药品检验检疫局和中国食品协会组织。是食品安全信用体系建设”，从农田到餐桌对危害食品安全的物理、化学和生物因素进行全过程的监控，保证食品的安全性。 二、市场分析 2004年由于原材料涨价影响导致方便面企业赢利能力下降,200年中国方便面行业赢利能力有进一步的回升,2006年中国方便面行 业达400亿元,同时方便面市场的竞争将会更激烈,在经过原市场争夺后西北,市场将会成为下一个竞争的焦点,随着市场焦点的转折,各大厂商纷纷推出了针对北方人味的酸辣系列。 三、竞争分析
白象方便面品牌塑造营销策划书
白象方便面品牌塑造营销策划书 一、摘要 方便面食品行业经过三十多年的发展，一直保持着高速增长。目前中国已经成为世界方便面产销第一大国，年产量410亿包，约占世界产量的50%左右，2012年方便面销售量维持在500亿元左右，销售额在440亿元。巨大的消费群体支撑着中国方便面市场的高速增长。方便面速食品在21世纪这个生活节奏逐步加快的时代已经成为人们日常生活必不可少的一部分了。 近年来，方便面行业市场化竞争白热化，先有台湾知名品牌“康师傅”和“统一”逐鹿中原，随后国有品牌“华龙”、“今麦郎”、“锦丰”谁与争峰。“康师傅”成为“面临盟主”后，30多年来，品牌知名度在大陆遍地开花。白象作为河南本土知名品牌亦不甘落后，但它在省外市场乃至河南本地市场名气依旧打不响。 通过查找资料和市场调研，我们发现白象的身影远没有康师傅和统一出现的频繁，在乡村小店更是少见白象的身影。这是为什么呢？ 再看一下电视广告，绝大部分都是康师傅和统一的。在产品的创新，白象也远不如康师傅和统一。所以，我们的策划就是要解决白象的营销策略问题，通过建立广泛的渠道和加大促销力度，塑造白象“营养健康、绿色速食”的品牌形象。 本文通过调研和查阅资料，综合运用环境分析和SWOT分析以及相关营销战略理论，分析企业优势和劣势以及存在的机会和威胁，进而制定相应的营销推广策略。希望通过这些可以把“白象”推向省外乃至国际市场，进而提升品牌知名度，使企业获得长远发展。 二．外部环境分析 1.一般环境分析 竞争者分析： 品牌竞争者：康师傅、统一、今麦郎、思圆——斯美特、华丰、天方、锦丰、南街村、国华等。 产品形式竞争者：有油炸方便面、非油炸方便面；有袋装、碗装、杯装；还有杂粮非油炸方便面、玉米方便面等。 一般竞争者：挂面、粉丝、凉拌面、冷冻面、生鲜面、保鲜湿面等。 关键的意愿竞争者：服装公司、方便面除外的其他食品公司、房产公司、交通