沣西新城简介

西咸新区沣西新城简介

沣西新城是西咸新区的五大核心组团之一，连接西咸两市，肩负着支撑西咸新区建设，提升西安、咸阳两座古都城市功能的历史使命。沣西新城既是陕西省委、省政府发展战略性新兴产业，推进发展方式转变的创新区，也是建设生态田园新城，实现城市与乡村、生态与产业有机融合的示范区。

一．沣西新城概况

1.规划范围：沣西新城位于西咸两市之间，东至沣河，南至大王镇及马王街

办南端，西至规划中的

西咸环线，北至渭河南

岸，包括户县的大王

镇，长安区的马王街

道、高桥乡，秦都区的

钓台、陈阳寨街道，总

面积143平方千米，其

中，西安市占地93平

方公里，咸阳市占地50平方公里。

2.发展定位：沣西新城总体定位是未来西安国际化大都市综合服务副中心和战略性新兴产业基地。在产业定位上，以行政商务和战略性新兴产业为主，重点发展新材料、物联网、信息技术、生物医药、都市农业、高尚居住等产业。在

城镇建设上，着力打造承接关天、充满活力的现代开放之城；带动辐射功能强的创新产业之城。根据《西咸新区总体规划（2010-2020年）》，到2020年，沣西新城规划区人口约53万人，用地规模为63平方公里，人均用地指标为115平方米。

3.发展优势：一是两市共融。沣西新城规划范围内，西安和咸阳两大古都你中有我，我中有你，成为推进西咸一体化的核心地带。二是两水交织。沣西新城南望秦岭，北见渭塬，位于渭河和沣河两河之畔，两水交织使沣西具备得天独厚的生态环境和优良的区位价值，更使区内的开发用地和整体环境别具优势，成为推动新区跨越发展的新引擎。三是交通便利。区内西宝高速老线、西宝高速新线、西户铁路等穿新城而过，距西北地区最大的空中交通枢纽——西安咸阳国际机场仅约15分钟车程，公路、铁路、民航相互交融的大交通格局，为沣西新城搭建了快捷高效、功能完善的现代化综合运输体系，全面提升沣西新城的辐射能力。四是体制灵活。沣西新城位于西安、咸阳两城之间，是国家政策推动与地方发展需求共同作用的结果，是省委、省政府落实国家《关中—天水经济区发展规划》，建设大西安、带动大关中、引领大西北，打造全国内陆型经济开放开发战略高度的重要承载区，也是西咸国际化大都市建设的重要城市功能区，政策和体制优势相当明显。

二．产业规划布局情况

按照《西咸新区总体规划》对沣西新城“未来西安国际—2—

化大都市综合服务副中心和战略性新兴产业基地”的基本定位，遵循“有所为、有所不为”的原则，我们在充分调研论证的基础上，精心谋划了沣西新城“六园四区”的产业发展格局。

1.“六园”：一是信息产业园。吸引国内龙头通信运营企业，投资建设陕西信息服务产业基地和物联网产业基地，着力发展新一代信息技术产业。二是生物医药产业园。紧紧抓住国家新一轮医药企业GMP认证的机遇，依托海天制药等9户制药企业的迁扩建，建设生物医药生产、研发、经销为一体的生物药产业园，吸引省内外医药企业入园投资。三是创业科技孵化园。建设科技创业企业孵化大厦，为科技型创业企业发展提供基础配套服务。四是节能环保产业园。依托华能热电冷联产项目，吸引节能环保项目，建设循环经济示范园。五是新材料产业园。重点建设节能环保材料、生物医用材料、电子信息材料等新材料产业基地，建设集科研化、产业化、国际化为特点的科技园区。六是健康养生园。主要依托陕西步长国际健康城发展健康休闲养生产业。

2.“四区”：一是行政商务区。位于沣西新城中部规划方城以内，主要发展总部经济、金融商务、行政办公、餐饮服务等产业。二是都市休闲区。规划在沣京遗址以北，沣河、古沙河交汇处，主要发展都市观光和文化休闲产业。三是生态农业区。规划在新城西南部，主要发展集农业风情、种植文化、休闲娱乐为一体的生态农业。四是丰京遗址保护区。主要围绕丰京遗址的保护开发建设文物文化展示区。

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三．招商引资和项目建设情况

项目是发展的载体，招商引资和项目建设是新区开发建设的永恒主题。在开发建设初期，沣西新城管委会精心策划包装了五大类共148个项目（见附件），总投资1787.4亿元。其中，基础设施类项目115个，总投资263.8亿元；民生工程类项目8个，总投资60.5亿元；商贸服务类项目6个，总投资831亿元；产业项目类8个，总投资546.5亿元；旧城改造类项目11个，总投资85.6亿元。这些项目完全符合国家产业政策、环保要求和沣西新城的产业定位，前期基础工作扎实，具有较高的成熟度和很强的可操作性，投资回报率高，是一批支撑沣西新城全面发展的优势项目。

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浑南新城发展规划简介

沈阳市浑南新城发展规划简介 1、浑南新城简介浑南新区沈阳市南面“沈阳高新技术产业开发区”，面积292平方公里，人口40万，是重点发展高新技术的国家级产业基地，是老城区延伸的新城区，是向“大浑南”辐射的桥头堡，即“现代服务业的中心、研发创新的基地、新兴产业的制高点和展示形象的窗口”。 2、浑南新城规划浑南新城是沈阳市未来的行政中心、文化中心、科技中心。依托新行政中心、南站综合枢纽、全运村及设施、文化创意、科技总部等五大功能区建设，重点发展现代商贸、商务会展、现代物流、科技研发、文化体育等现代服务业，建设第三代城市典范。目前，浑南新城建设已全面启动，新城12条82公里“五横四纵”核心区道路主体框架初步确立，桃仙大街、航空路和白塔河路竣工通车，全运路、全运南路和全运北路已具备通车条件。管网、管廊建设工作陆续展开，部分路网管线开始预埋、铺设。全运村及运行中心、沈阳新南站综合交通枢纽工程正式开工。浑南新城目前规划30余条公交线路，连接沈阳市区和苏家屯等周边区域。 2、浑南新城国家大学科技城沈阳国家大学科技城毗邻行政中心和全运村，距离桃机国际机场5公里，占地面积约5平方公里，是创新型、生态型、科技型园区。该区将逐步发展成为产学研合作基地、高新技术研发基地、人才培训基地、高校产业生产基地。目前，沈阳国家大学科技城先期启动1平方公里公共服务设施和基础设施建设，力争引进清华、浙大等10家国内名校及科研院所，在科技城设立科技成果

转化基地及研发中心，推进产学研紧密结合，使之成为科技创新基地和高新技术产业发展的辐射源。并力争将清华引入园区 3、浑南新城航高基地航高基地是民用航空产业国家高技术产业基地。重点发展航空研发、航空制造、临空物流、航空服务等产业，建设成为我国最重要的支线飞机、公务机总装基地，规模最大的飞机大部件转包基地，最专业的“一站式”飞机维修基地，实力最强的航空研发、培训基地，东北亚地区最高效、便捷的航运基地和物流基地。目前，沈阳市政府与中航工业集团正式签署战略合作协议，Q400飞机大部件转包项目投产，沈飞民机公司钣金生产线等5个项目全线开工，南航沈阳维修基地新机库等3个项目即将开工 4、浑南新城出口加工区出口加工区是封闭式综合出口加工区，具有“境内关外”功能的海关特殊监管区域。打造成为沈阳市高新技术产品出口基地，沈阳市综合保税物流基地。目前，地域范围扩大至30平方公里，向综合保税区发展，突出保税加工功能。 5、浑南新城欧式国际风情位于李相地区，以前李村为核心。利用邻近桃仙国际机场的区位优势，加快空港国际旅游城建设。着重发展休闲商务及生态休闲业，加快陨石山森林公园的建设，打造集生态休闲、生态旅游、生态居住于一体的国际化休闲度假小镇。根据《沈阳经济区城际连接带空间发展规划》的发展要求，要在李相片区强化欧式发展理念，依托李相新城项目开发建设，加快村屯改造、撤村建居步伐，提高村屯绿化、美化、亮化、硬化水平。

社区基本情况及简介

南泉社区基本情况及简介南泉社区位于耀州区东南角，210国道、西铜高速纵贯社区南北而过，是耀州区对外形象的窗口。南泉社区于2005年12月27日经居民大会选举成立。社区办公楼位于东城南巷28号隔壁，办公面积420平方米，按照“一部三室三站一场所”的布置要求合理规划，并建成了130平方米的“一厅式”办公，为社区居民提供“一站式”服务。社区内常住居民857户，2716人。目前设有社区党支部1个，共有24名党员，3名积极分子；社区工作人员12名，社区支部书记（主任）1名，书记助理1名，副主任2名，委员2名，社会保障工作人员、居民医保工作人员、计生协管员各2名。驻社区企事业单位7个，居民楼群14所，大小巷道16条。南泉社区自成立以来，各项工作开展有条不紊。2006、2007、2008连续被永安路街道办事处评为社会化服务先进社区；2009年4月被永安路街道办事处评为人口和计划生育工作二等奖；2009年3月，被区委、区政府授予平安社区称号；2009年3月被市人口计生局评为人口和计划生育工作先进社区；2009年12月初，顺利通过区文明办“创建区级文明社区”的验收。2010年七月，被区委授予创先争优“先进基层党组织”；2008年11月被省档案局评为档案管理A级单位；2009年1月，南泉社区警务室被省公安厅授予“优秀警务室”；2010年9月份，先后被市老龄委、省老龄委评为“孝亲敬老模范单位”称号。2011年7月被市委授予“先进基层党组织”称号。 2011年12月10日

南泉社区党支部概况南泉社区党支部成立于2006年元月，经过党员选举，组织任命，张军芳同志担任支部书记。成立时支部有党员5人，年龄最大的85岁，最小的30岁，平均年龄在60岁以上。文化程度偏低，一名高中，一名大专，其余三人为小学文化程度。经过近几年的发展，社区的党员队伍得到了充实和加强：现在南泉社区党支部共有党员24名，其中妇女党员14人，占党员总数的58%；流动党员1人，占党员总数的4%；离退休党员1人，占党员总数的4%；生活困难党员3名，占党员总数的12.5%。党员的学历：本科文化程度5人，占党员总数的21%；大专文化程度5人，占党员总数的21%；高中文化程度11人，占党员总数的46%；小学文化程度3人，占党员总叫数18%。男党员7人，占党员总数的29%。年龄结构：70岁以上的党员3人。55——70岁的党员2人；35——54之间的党员9人；34岁以下党员13人。 2010年12月底，经过支部换届，张军芳任第四届南泉社区党支部书记，郝美红、胡碧云分别任支部委员。在永安路党总支的领导下，共同搞好社区党支部的各项工作。 2011年12月10

社区OTO项目介绍

项目介绍项目名称：O2O社区服务平台市场前景 2013年，用13个小时破了2012年全天的191亿纪录； 2014年，用时12小时59分钟破了2013年的350亿纪录； 2015年用时11个小时50分钟破了2014年的全天571亿纪录；回顾历年双十一，其成交额呈几何级增长，2009年，淘宝在11月11日发起“品牌商品五折”活动，当天销售额1亿元；2010年同一天，销售额翻了9 倍，增至9.36亿元；2011年，成交额飙升至52亿元；2013年，阿里双十一实现191亿成交额，仅天猫就达成了132亿元。2013年，双11“光棍节”支付宝交易额达350.19亿元。2014年双十一更是接近600亿，这相当于中国日均社会零售总额的5成，是美国年度最大网络购物日——“网络星期一”的 2.5倍以上。2015年天猫912亿，其中无线交易额为626亿元，无线占比68.67%。信息显示，过去几年，中国社会零售总额涨了1.8倍，而网络零售总额则飙涨了21倍。天猫双十一在移动端的成交额从2014年11月11日零时就一路攀升，只用了75秒，成交额就突破了1亿；开场后4分28秒，移动端成交额轻松突破10亿元。随后，无线成交额一路直线飙升，到早上7时36分，移动网购的成交额数字已刷新到100亿。2013年双11，阿里移动全天成交额为53.5亿元，2014年用不到1小时就突破了这个数字

公司宗旨是以网络为依托提供专业同城大型社区日常生活购物便捷配送服务，通过pc互联网、移动互联网平台和线下大型社区实体仓储相结合，让社区内的居民实现足不出户买到日常生活用品的便捷，我们将用比超市更实惠的价格和更周全高效的服务直接为广大消费者直接提供农副产品，实现零利润为社区居民提供粮油及有机蔬菜等农副产品采购。众所周知未来的各种行业都离不开互联网大数据后台支持，谁先引导消费之的日常习惯，谁就能抢先占领大数据市场，正如现在各大团购网站疯狂的砸钱在互联网做消费引导，就是为了培养消费着的习惯，就像现在淘宝网暂时还没有其它能够撼动它网络市场大哥地位一样，因为淘宝购物亦是一种经验，一旦养成消费习惯就能造就一个忠实的用户。智能化生活服务今后将主导服务市场。打个比方：现在很多的家庭把时间都花在了一些日常频繁又重复的琐事上，导致很多家庭主妇不得不为了家而放弃了自己美好的事业甚至是爱好，社区服务的智能化生活服务就是解放这一群人的部分时间，可以每天至少解放1-2小时的时间做自己想做的事情，比如瑜伽、健身什么的。只需要花上10-20分钟左右的时间可以节约往返超市的至少90分钟以上的时间，节约出来的时间完全可以做一次瑜伽炼体或其它想做又没有时间做的事。行业和市场竞争力粮油、蔬菜是人们日常生活中一日三餐必不可缺的生活必须品，

回+双创社区简介

回+双创社区是昌平区人民政府为实施区域创新发展战略，推动产业转型升级打造的创新创业集聚区，是中关村科技园区授予的全国首个“双创社区”。社区引入各类创新资源要素，打造“资本、人才、技术、信息、文化、空间”六位一体的创新创业生态圈。回+双创社区一期为“回龙观双创社区”，二期为“天通苑双创社区”，未来我们还将把回＋双创社区的建设模式、服务体系推广到昌平中心城区、昌平新城等区域，形成多点支撑、多极发展的创新创业格局。我们将借助“服务与文化”形成辐射、覆盖昌平全区的无边界创新社区。回龙观双创社区空间规模45万平米，主要定位于“移动互联网、大数据、智能硬件、大健康及泛文化创意”几大产业领域的主题孵化与加速。腾讯众创空间（北京）是回龙观双创社区的首发项目，已入驻机构还有“回+读创空间、乐邦乐成创业基地、极创实验室、创客100、宏福孵化基地、三一创客基地”等，目前已有入驻创业企业逾千家，已初步形成全要素创新创业生态圈。二期天通苑双创社区空间规模20万平米。主要定位于“VR/AR、教育培训、消费升级及文化艺术”几大产业领域主题孵化与加速。已有“中科院VR视觉产业中心、优客工场、万科泊寓、乐乎青年公寓”等机构入驻，它将是又一个集“工作、生活、社交、娱乐”为一体的创业生活生态圈。回+双创社区将依托回龙观、天通苑地区大量高密度、多元化创

新人群聚集的优势，整合存量闲置资源，在城市后建设时代对空间进行二次规划与升级，让大家能在家门口创业、在家门口就业，推动区域业城融合，实现职住平衡。同时将深度撬动和整合昌平区优势产业资源，有效推动区域产业转型升级，找到新经济时代的创新发展路径。我们将全力打造“新时代城市生活形态升级示范样本”。今天，我们正在和所有“心怀梦想、追求自由”的创业者一起，为这个时代找到一条通往未来的路… 回+双创社区，一个有生活味、有文化味的创业社区。

社区通开发项目简介知识讲解

手机应用（游厦门）旅游文化开发项目简介著作人：赖淮

1 引言随着城市基础设施的不断完善和旧城的不断改造，城市居民的居住空间和家庭结构功能也发生了较大的变化，传统的四世同堂的大家庭逐渐减少，单身家庭、空巢家庭、丁克家庭越来越多，家庭原有的经济功能、养老功能、托幼功能、娱乐功能、教育功能、维系功能开始弱化，并逐渐转移到社区中去。社区服务需要接受由居民和家庭转移来的多项社会功能并加以系统化，使本身的服务体系不断丰富、壮大，社区服务功能逐渐达到“老有所养，幼有所托，孤有所扶，学有所教，残有所助，贫有所济，难有所帮，需有所供”的新境界。对于“社区通”，国内目前虽无统一的定义，但综合各地正在进行的“社区通”建设，其内容大致为综合运用无线网络、物联网技术，建立社区公共数据资源中心，综合开发利用社会各类信息资源，从而实现社区管理、政府职能以及社会服务的智慧化。经过长期调研，当前国内外社区通建设都在试点、示范和摸索中，尚未有成熟的建设模式，应用系统功能比较单一，提供的社区服务也缺少统一的标准。在这种情况下，如何将各种社区服务应用系统进行充分整合，并使用新一代信息技术和智能手段来解决社区服务应用系统中的问题，成为当务之急。 2 建设社区通应用系统遇到的问题社区通是在智慧城市的构建基础上，进一步具体化提出的，

作为智慧城市组成的基本单元。社区通的构建领域零散，应用水平也不高，没有形成“面”上的整体推动态势，从而导致没有有效的商业运营模式和盈利模式，且存在以下问题： 2.1 社区信息化平台建设缺少统一标准目前，国内运营商在社区信息化建设上都各有计划，应用领域分化严重，只有专门的解决方案，没有集成的解决方案。在其他应用终端上，从行业到企业，各自都有自己的标准，相互间的兼容性差，这样就造成宏观上把握不清，信息孤岛与重复建设现象严重，相关资源不能整合应用。 2.2 社区覆盖层面较窄首先，在社区通试点过程中，具有普遍适用性的信息共享和业务协同的机制尚未建立。其次，地区间经济发展速度不同，经济实力存在差距，阻挡了社区通在更大范围内普及的步伐。 2.3 缺少合适的商业模式社区通需要社区、运营商、平台开发商密切合作，但是社区运维和管理都主要集中在社区物业管理处。由于物业管理公司的资源有限性，仅限于提供基础的社区服务，无法进行商业元素的融合，如社区电子商务。同时，也由于社区通提出的时间较短，有效的商业模式仍是整个产业链的参与者需要探索的问题。 3 社区通应用系统分析 3.1 国内外社区通建设的概况 3.1.1 上海陆家嘴社区通

秀延街道办新城社区书香社区汇报材料

秀延街道办新城社区创建书香社区汇报材料打造书香社区、提升素质能力是建设学习型机关的重要内容，是党员干部加强党性修养、坚定理想信念、提升精神境界、增强执政能力的重要途径，也是推进社区提升人员素质、服务科学和谐发展的重大举措，意义深远，责任重大。根据新形势下推动文化改革发展相关要求，我社区坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以“建设书香社区、提高人文素养”为指导，引领全社区居民从自身做起，从点滴做起，培养浓厚的读书兴趣，养成良好的读书习惯，营造人人热爱读书、善于读书的氛围，积极践行“阅读生活化、学习终生化”的学习理念。现将我社区在创建书香社区活动中的主要工作汇报如下：一、结合社区实际，明确建设书香社区的目标我社区明确提出了“建设书香社区，创建阅读特色”的发展策略，并写进社区长远发展目标中。（1）在街道办党委的大力支持下，社区工作人员积极倡导宣传“书香为伴”的思想，将朴素的“读书是一种需要”上升为“读书是一种有益的生活方式”，促进居民提高业务素质，享受阅读、享受教育、享受人生。

（2）是在居民中倡导“与好书交朋友”的思想，以新颖活动、形式多样的读书活动为载体激发居民的读书兴趣，培养居民读好书、好读书的良好习惯，让读书渐渐成为社区居民的一种生活方式，提高自身知识水平。（3）营造浓厚的“书香氛围”，形成良好的阅读习惯，让社区里处处充溢着浓浓的书香气息，打造有特色的书香社区。二、整体规划，注重落实创建书香社区是一项长远的工程，为了让这项工程有步骤、按程序、顺利地实施，我们制定了详细的活动方案，整体规划活动的开展，不断完善做法，不断提高效果。在活动的过程中，落实了以下措施：（1）加强组织领导。我们将建设书香社区活动纳入了社区文化建设的一项重大内容来实施，成立了以社区主任为核心的领导小组，制定活动计划，组织、指导活动的实施。（2）加强社区农家书屋建设，完善管理。我们不断投入添置图书，使农家书屋藏书量达4000多册，音像制品153张，报刊12种。及解决了居民多样化、多层次的需求，又解决了居民“买书难、借书难、看书难”的问题，社区选派了大学生村官担任图书管理员，合理安排居民进图书室阅读时间，提高图书使用率，图书室已成为居民借书读书的开放的港湾。

东湖新城简介

兴仁东湖新城项目位于贵州省兴义市兴仁县城东郊，省道214线与永兴公路之间，距城东新区振兴大道1公里，距离兴仁老城3公里。是老城区的延伸，也是城东新区与老城区的联系区，地理区位优势明显，交通条件好。建筑总用地面积约104754平方米，约合157.1亩。项目毗邻兴仁县规划东湖公园旁，坐观东湖美景，尽享公园式人居品质生活。东湖新城整体定位为大型生态文化主题社区，建筑规划结合山地地形进行合理排布，高低错落有致，形态自然丰富。建筑风格以典雅的新古典主义建筑风格为基调，并结合地域文化特色。在建筑外立面细节设计上融入地方特色的中式建筑元素。建筑色彩控制以典雅稳重的青、灰、白为主色调。“山水长卷?水墨金州”，项目规划力求融入周边山水田园的自然环境中，不突兀，整体协调，表现自然风光特色，恰如一副精致的水墨山水画。规划方案总建筑面积为341739.94㎡，其中地上建筑面积293125.94㎡，地下建筑部分48614㎡，由高层、小高层、多层及配套商业组成。项目2012年11月动工，分两期开发建设，预计2015年建设完成。项目优势：第一，项目所处东湖片区属于未来的兴仁县城中心，行政中心、现代商业中心、文化会展中心和体育中心都在此处；第二，项目地块由东向西逐渐升高，东面紧邻县城最大生态资源东湖公园；第三，35万方的规模体量，相当于兴仁县近7年总体开发量的一半多，在兴仁县具有无可比拟的规模优势；第四、内部水系景观面积近4万方，充分做到低处亲湖，高处亲水，是兴仁县综合景观最好的项目；第五、建筑采用欧式风格，形态包含叠拼别墅、花园洋房、电梯高层，整体项目形象是兴仁项目最为高端的项目；第六，项目配件2万方商业包含一条滨水商业街及一个1300㎡大的商务会所，未来兴仁的高端消费商业将齐聚于本项目，商业配套能力为兴仁县最强。该项目在兴仁属于第一个规划合理，整体布局的项目，项目优势明显，自然环境优越。突破兴仁当地临乱布局建设的局面，公司力争将该项目打造成兴仁的标志性新城项目和精品项目。

社区多功能文化广场项目立项申报书

第一章项目总论 1.1项目简介（1）项目名称：陕坝镇中南渠村多功能文化广场建设项目（2）项目申报单位：陕坝镇人民政府（3）项目建设单位：杭锦后旗塞上园旅游度假有限公司（4）项目负责人：（5）项目建设地点：陕坝镇中南渠村（6）项目建设期限：2012年1月——2012年12月（7）项目建设性质：新建 1.2项目建设依据中国共产党十六届五中全会通过的《十一五规划纲要建议》，提出要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，扎实推进社会主义新农村建设，而其中乡风文明，是农民素质的反映，体现农村精神文明建设的要求。只有农民群众的思想、文化、道德水平不断提高，崇尚文明、崇尚科学，形成家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会氛围，教育、文化、卫生、体育事业蓬勃发展，新农村建设才是全面的、完整的。村容整洁，是展现农村新貌的窗口，是实现人与环境和谐发展的必然要求。社会主义新农村呈现在人们眼前的，应该是脏乱差状况从根本上得到治理、人居环境明显改善、农民安居乐业的景象。这是新农村建设最直观的体现。

为此进一步加大财政支农惠农扶持力度，使新农村建设尽快达到“村富、家美、人和、民乐”，实现村庄美化、亮化、绿化、和谐整洁。《中国国民经济和社会发展十二五规划纲要》提出增强公共文化产品和服务供给，建立健全公共文化服务体系。以农村基层和中西部地区为重点，继续实施文化惠民工程。改善农村文化基础设施，支持老少边穷地区建设和改造文化服务网络。完善城市社区文化设施，促进基层文化资源整合和综合利用。广泛开展群众性文化活动。广泛开展群众性文化活动。鼓励和支持非公有制经济以多种形式进入文化产业领域，逐步形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的产业格局。 2.投资估算项目总投资230万元，其中：文化广场硬化4000平米，投资60万元，设备购置32台套，投资166万元，项目前期费用工程设计费4万元。 3.资金来源与筹措项目总投资230万元，其中项目建设单位自筹160万元，申请中央财政补助资金70万元。第二章建设背景及必要性

武汉花山新城简介

武汉花山新城将打造最绿社区 20%建筑将采用国内最高的绿色三星标准，力争获得国际最具影响力的美国LEED绿色认证。昨从武汉花山生态新城绿色建筑实施方案评审会上获悉，立足打造全国生态新城标尺的花山生态新城，将建成千万平方米绿色社区，100%建成绿色建筑。武汉花山生态新城东至左岭镇，南接武汉科技新城，西临东湖风景区，北抵武汉北湖新城，规划面积66.4平方公里，规划人口规模将达20万人，号称全国规模最大的绿色建筑群。作为武汉城市圈“两型社会”改革试验的重点启动项目，新城将结合中部地区气候特征，在城内公共建筑、民用住宅等所有建筑物，利用可再生能源、建筑材料循环利用、中水回用、节能环保等新型生态技术。去年底，新城全面启动生态保育、港口及保税加工、产业配套、农民安置等十大项目。目前，城内已动建一纵一横两条主干道，完成两个5000吨级泊位的沉桩和靠船构建工程，制定国内首个《生态新城建设指标体系》。3年后，新城将初见雏形。武汉花山生态新城：打造两型社会示范特区通过1小时高速公路网和半小时城际铁路网的建设，城市圈的时空距离被大大缩短了，武汉城市圈“两型社会”试验区先行先试的示范效应如何体现？李红云：我们目前正在武汉东郊的花山镇建设一座新城——花山生态新城。省委、省政府要求我们将花山生态新城打造成“两型社会”建设的试验区、示范区和“引爆点”。花山生态新城是湖北首座“绿色样板城”：在这个67平方公里的小城里，冲厕所用的是中水，路灯用的是太阳能，农田拒绝化肥，路上跑的多是电动车和自行车，城内的产业也都将贴上“绿色”的标签……原有的19个村3万多村民将集中安置变身为社区居民，整理出来的土地将陆续建设生态科技园、国际会议中心、生态湿地公园等功能性项目，整个投资达300亿元左右。在建设过程中，我们“先安置再拆迁”，目前已有1万多名农民迁住生态环境新居，没有一人因为拆迁还建问题上访。按照总体规划，花山生态新城人口规模为20万人左右，将建成我国内陆首个以“临江滨湖、游憩休闲”为特色，适宜创业和居住的绿色智能化环保型的生态城，并成为武汉城市圈“两型社会”试验区的先行先试示范区。建设中的花山生态新城的示范效应目前已经初步显现，鄂州市已经着手在梁子湖区东沟镇建设梧桐湖生态新区，并与联投集团共同出资组建了一个公司合作开发建设；咸宁梓山湖生态新城已纳入城际铁路贺胜桥“一站一城”项目统筹规划，整合实施。届时，武汉城市圈将会成为继珠三角、长三角和环渤海之后中国又一靓丽的新型城镇卫星群。当然，这只是我们先行先试的一个方面，实际工作中特别是工程投资建设和融资方面，我们还有很多尝试和创新。武汉花山生态新城位于武汉市洪山区东郊“一江三湖”（长江、北湖、严西湖、严东湖）交汇处，东至左岭镇，南接武汉科技新城，西临东湖风景区，北抵武汉北湖新城，是武汉城市圈东向主轴“武鄂黄”城市带的城镇密集区、武汉市东部的都市发展区。根据武汉城市圈“两型”社会的宏观战略和实施部署，湖北省政府明确提出将花山生态新城建设成为“武汉城市圈两型社会试验的先导区、示范区、引爆点”、“中国中部第一生态城”的战略建设目标。

新城社区工作情况简介

新城社区工作情况简介新城社区是随着高港主城区快速发展应运而生的一个新型社区。成立于2004年10月，户数2300户，人口近7000人。近年来，社区党支部坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，紧扣文明社区创建标准，强化组织及社区工作者队伍建设，建立健全各项工作制度，积极筹集资金加强社区基础设施建设，践行为民党建理念，扎实做好社区服务、环境、文体、民生等工作。社区先后荣获“全国敬老社区”、“江苏省和谐社区”、“江苏省绿色环保社区”、“泰州市文明社区标兵”等称号。 1、强化组织建设，建立健全各项工作制度社区是社会的细胞。近年来，社区以党支部建设为核心，强化居民自治，建立健全群众性组织、党小组、行政小组等组织建设，狠抓社区工作者队伍管理，切实完善各项制度，为社区建设提供有力的组织保障和有效的制度保障。一是构筑社区大党建格局，推行三分三制综合管理模式（“三分”即窗口服务分工负责、行政小区分片管理、工作任务分摊完成。“三制”即考勤制、积分业绩考核制、民主参议社区工作制）。新城社区行政区域大，党员住地分布散，驻社区单位多。近年来，社区一方面注重党小组建设，把住得近或同一单位退休的党员同志集中组成党

小组，以小区为单位组建行政小组；再一方面指导配合驻社区单位组建党组织，加强驻社区单位党组织之间的沟通联系，密切配合协调，形成支部、社区、业委会及驻社区单位四位一体互动的工作机制；另一方面，引导成立社区计生、老年等协会群众性组织，为党组织开展工作创造有利条件。二是实行民主自治，推动社区建设。切实贯彻《城市居民组织法》，精心制定社区居委会自治章程，依法选举。引导居民自我管理、自我教育、自我服务，发挥居委会、居民代表会议的职能及作用，促进民主管理有效，民主监督有力。三是创新思维，精心制定各项制度。社区把制度完善作为社区建设中一项重要工作来抓，根据上级党工委的要求，结合社区实际，创新思维，先后精心制定社区民主生活会，党务、财务、居务公开等多项制度，促进社区规范化建设。四是加强社区工作者队伍建设，社区工作者队伍团结稳定，精干高效。社区的各项工作都与居民的生活生产息息相关。社区工作者作为党与人民群众之间的桥梁和纽带，社区工作者的综合素质如何，事关党和政府的形象。近年来，社区加强社区工作者队伍的建设与管理。①是注重组织社区工作者的教育培训，每年都组织社区工作者学习政治、法律法规、科学文化、业务知识，优化社区工作者的知识结构；②是注重社区工作者的作风建设，开展向先进典型人物学习及比学赶帮活动，定期进行述职述廉，提升社区工作者的形象；③是注重检查考核，严格落实考核办法，做到奖惩分明，教育批评并重，促进社区工作者的责任感、使命感和事业的增强。 2、加强基础设施建设，夯实社区工作平台社区基础设施建设是社区全面建设中的一个重要方面，也是社区开展

智慧社区建设项目方案建议书

一、项目背景随着中国经济社会发展，面对凸现的“社会结构发生变化，阶层群体冲突增加”、“社会状态更加活跃，开放性、流动性问题增多”、“社会诉求不断提升，维权意识更加强烈”、“转型社会价值真空，社会失范引发风险”等社会问题，2009年党、国家将社会管理创新与社会矛盾化解、公正廉洁执法并列成为三项政府重点工作，是指导我们党精神文明建设的重要纲领，旨在通过社会管理创新课题的研究与实践探索，有效地协调社会关系、规范社会行为、解决社会问题、化解社会矛盾、促进社会公正、应对社会风险、保持社会稳定。近年来，街道为了更好地发挥街道在事务基层管理与为民服务方面地作用，面传统百姓服务手段匮乏、政府信息收集存在盲区、国际化与现代化建设缺乏有利信息化手段支撑的问题，街道积极开展研究“社会管理服务创新”、“智慧社区”“课题，拟通过一系列数字化、智能化工作模式的探索，构建政府行政管理与居民自治管理互动，社区管理与单位管理结合，有序与活力统一的多元治理、共建共享的基层管理服务体系，打造一站受理、一网协同、信息共享、规范作业、条块结合、扁平高效的“街道基层管理服务数字平台“。二、项目需求街道、社区是居民生活的聚居区，是城市居民赖依存在生活圈，居民对于街道、社区具有与生俱来信赖感。但随着社会发展，扁平化、集中化成为全球的一个趋势，街道、社区与居民之间关系也发生着微妙的变化，社区不再仅仅是居民的一个生活空间，更多的逐步演化成

为一个居民服务的信息综合体，并呈现以下四个特点：资源的整合全面整合和打通的各类办事渠道，使得办事、沟通更加顺畅，实现“一站式”服务和“平台式”服务。精确的服务针对社区不同人群提供的不同类型的服务（如老人、残障人士等），能够精确的发现需求，准确的定位问题，及时的解决问题。互动的交流社区与居民、居民与居民之间形成交流互动的圈子，利用新的通信手段和组织手段建立民声收集、反馈桥梁，将社区的居民与社区联系起来，使他们沟通交流更加紧密，真正让社区的每个人成为一员，融入社区大环境中，实现社区的自组织和自我约束和管理。全面的保障打破部门壁垒与条块分割现状，规范行政行为，畅通群众诉求渠道，通过健全基层党建群团一体化、落实排查登记、民生医疗保健、

天津津南新城简介

天津津南新城天津津南新城，是天津屈指可数的超大型项目，秉持兼容并蓄、开放创新的原则，本着为天津及周边区域购房者打造真正宜居住区的目的，成功开发出一个集居住、商业、办公、教育、休闲为一体的现代化国际新城，总建面300万平米。天津津南新城集富力地产(香港联交所上市编号：2777)、合景泰富(香港联交所上市编号：1813)、世茂集团(香港联交所上市编号：813)、雅居乐(香港联交所上市编号：3383)四大地产开发商联手打造开发，借鉴广州亚运城的成功运作模式，筑造天津津南新城，是天津地产发展史上的里程碑。 300万体量大盘，对于开发商要求很高，但对于项目本身各方面的综合要求更是高标准。津南新城以细节筑就品质，用品质完善生活。从建筑本身来讲，津南新城选用经典的Art Deco 新古典主义风格，以大尺度楼间距的板式高层为主，户型皆为全明户型，秉承大开间小进深设计理念，配合高品质精装，完美诠释建筑风骨。其次在环境及配套上，3.5公里海河故道围合成天然的城市级湿地公园，又有EDSA公司倾力打造的南派自然风格园林，津南新城的绿化率高达35%。社区配套更是可圈可点，幼儿园、小学、中学、医院、会所、商业、文化健身设施等一应俱全。由于津南区是城市提升带中的重要节点，不仅毗邻滨海响螺湾商务区，与海河教育园区近在咫尺，人文氛围弥足珍贵。市场运作经验表明，产品越优质，对于交通条件的要求越高。津南新城位于津南区咸水沽镇老海河北，至天津中心城区仅12公里，至滨海机场15公里。天津大道、津港公路、津沽公路、大沽南路等等，四通八达的交通让您真正出行无忧。此次津南新城将率先推出B地块30万平米纯居住社区。一期B区7栋楼，产品为30层以上高层，户型以紧凑型为主，南派精致坡地自然园林，私属会所、幼儿园等配套，全方位完善您的生活。

六合新城情况介绍

六合新城情况介绍南京市新一轮规划给六合区定位为南京市江北副城，六合区委、区政府决定结合六合旧城改造，用五年时间再造一个六合城，为六合人民提供一个交通便捷、景观优美、生活便利、功能齐全的新城区。招商项目概况（一）、六合新城南门广场东侧地块项目主要内容及可行性：南门广场东侧地块位于六合新城西北侧，西至南门广场，北至雄州东路，东至王桥路，南至补锅路，地块规划总用地面积约为50104 m2，其中可建设用地面积约为41503m2，代征绿地约为4271 m2，代征停车场用地约为4330 m2。用地性质为商业办公用地，主要经济指标为：建筑容积率≤5.0、建筑密度≤40%、绿地率≥30%、建筑高度≤100m。该项目作为承载江北副城中心区功能的一部分，处于景观视廊地带，交通极为便利，西临江北大道，北靠雄州东路，规划的11号线在南门广场设立站点。该地块处于新城和老城的交接区域，极易聚集人气，打造成六合雄州组团城南的商业中心，具有较高的投资价值。该项目总投资约8.4亿元，其中土地费用约2.4亿元，建筑工程投资约6亿元。目前项目实施进度：拆迁已基本完成。项目建设周期：2010年～2012年。

建设合作方式：托底挂牌，合作开发。（二）、六合新城建材城西侧地块项目主要内容及可行性：六合新城建材城西侧地块位于六合新城北侧，西至王桥路，北至雄州东路，东至金穗大道，南至补锅路，地块规划总用地面积约为107037 m2，其中可建设用地面积约为83648m2，代征绿地约为9702 m2，代征道路用地约为13687m2。用地性质为商办混合用地，主要经济指标为：建筑容积率在3.0～5.0之间、建筑密度≤40%、绿地率≥30%、建筑高度≤120m。该项目作为承载江北副城中心区功能的一部分，处于景观视廊地带，交通极为便利，北靠雄州东路，规划的11号线、6号线均在附近留有站点。且该地块处于新城和老城的交接区域，极易聚集人气，打造成六合南部的商业中心，具有较高的投资价值。该项目总投资约13.5亿元，其中土地费用约3.5亿元，建筑工程投资约10亿元。目前项目实施进度：拆迁已基本完成。项目建设周期：2010年～2012年。建设合作方式：托底挂牌，合作开发。（三）、六合新城国土大厦东侧地块项目主要内容及可行性：六合新城国土大厦东侧地块位于六合新城西侧，西、北至补锅路，东至王桥路，南至桥穗路，地块规划总用地面积约为82966 m2，其中可建设用地面

新城社区活动实施方案及领导小组

新城社区活动实施方案及领导小组为深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，不断加强基层党组织和党员队伍建设，根据镇党委统一部署，社区党总支委员会决定在党员队伍中开展“亮身份、做承诺、当先锋、树形象”的主题实践活动，特制定以下实施方案：一、深入理解“亮身份、做承诺、当先锋、树形象”活动的意义 “亮身份、做承诺、当先锋、树形象”活动是学习实践科学发展观活动的延续，是基层党建工作方法的进一步创新，是提高基层党建工作实效、夯实基层党建工作基础、提升基层党组织凝聚力和战斗力的有效手段和载体。“先锋”是一个光荣的称号，“先锋”是一个崇高的使命，“先锋”凝聚着群众对党员干部的深切期待，“先锋”体现着党组织对党员干部在不同历史时期的根本要求。党员要认真领会“亮身份、做承诺、当先锋、树形象”活动的深刻内涵，发挥党组织战斗堡垒作用，引领广大党员始终保持吃苦在前、享受在后的高尚品德，切实做到“党员身份亮出来，平日工作看出来，关键时刻站出来，危难面前豁出来”，使活动开展真正成为推动党支部科学发展，促进稳定和谐的重要举措。 1、“亮身份、做承诺、当先锋、树形象”活动要求党员们勇于亮出身份、承担责任

党组织要在层层进行思想发动的基础上，组织党员严肃认真的开展“亮身份”活动，在亮出身份的同时，亮出职责、亮出承诺、亮出目标、亮出任务。一是注意方法“三不同”。党小组要采取佩戴党徽，立足岗位定目标、定职责、定标准，支部党员大会作承诺等方式，组织党员“亮身份”。二是推进活动“三公开”。一要组织党员重温入党誓词，开展“入党为什么，入党做什么，身后留什么”大讨论，进行公开的批评和自我批评，看一看自己是否牢记了身份，想一想自己是否发挥了作用，查一查自己是否坚定了信念，听一听他人对自己的批评和建议；二要通过宣传栏、先锋党员事迹报告等形式，公开宣传优秀党员的先进事迹，让优秀党员在政治上有荣誉，在群众中有口碑；三要推行党务公开，定期向群众公开党组织活动、党员发展、党员表彰处分等情况，让群众了解支部情况，清楚党员表现，增强党组织凝聚力、号召力和公信力。 2、“亮身份、做承诺、当先锋、树形象”活动要求党员们积极争当和谐先锋争当先锋的过程，就是坚持从实际出发，党员带头履行岗位职责、服务人民群众、充分体现先锋模范作用的过程。各党组织要通过活动开展，进一步强化党员激情干事的创业意识和主动自觉地为人民群众服务的宗旨意识，密切党同人民群众的血肉联系。一是争当文明先锋。要带头遵纪守法、移风易俗；要带头明礼诚信、弘扬正气；要带头团结同事、维护和谐。要将活动作为提高文明度，提升党组织和党员受认可度的有利契机，积极发挥党员主体作用，切实发挥推进文

阳光社区简介(文字)

阳光社区简介阳光社区是2011年新城街道成立后组建的新社区，四址范围为：西至通榆河、南至前进河、东至洋岸港、北至坝湾港，总面积9.5平方公里，现有常住居民1893户、计8721人，流进人口345人，共有党员179名。近年来，阳光社区紧紧围绕创新社会管理工作要求，积极推行社区网格化管理、组团式服务“1+X”新模式，即在社区党总支的领导下，居民委员会、社区服务站、综治办、业主委员会、物管公司、协会、志愿者等组织各司其职、协调配合、组团服务。网格管理按照“人在网中走，事在格中办”的社会管理工作新模式，搭建了社区网格管理工作平台。社区作为一级网格，住宅小区为二级网格，企事业单位、居民小组为三级网格、三级网格以下再根据地域、行业、楼栋或车间等因素设置四级、五级网格。同时将阳光社区境内的房产小区、企事业单位等按照地域分为九个网格片区，每个网格片区明确一名社区工作者担任网格管理员，各单位明确一名网格责任人，每个三级网格下面根据单位的具体情况设立若干个四级、五级网格。阳光世纪园安置小区作为一个独立二级网格，将其中的53栋楼按区域划分为11个三级网格即居民小组，每栋楼都是一个独立的四级网格，设立楼栋长；每个网格都由一名社区工作者、一名业主委员会成员、一名保安员、一名保洁员和楼栋长组成服务队伍，实行扁平化管理；为社区构建了一张范围大、反应快、效果好的防控网。积极发挥

网格责任人信息灵、人头熟的特点，关注和掌握不稳定信息、信访信息等,第一时间掌握居民动态，及早介入、宣传和说服，对群众反映的合理诉求及时协调落实，平息事态。网格化管理“五定” 按照“定格、定责、定人、定点、定时”的要求，在明确网格责任人具体工作职责的基础上、我们以“四公开”的形式将网格责任人的姓名、电话、住址及公开承诺的内容公布到每一个楼栋，每一个单元，既方便群众联系，又便于群众监督。每个网格责任人每天都到网格责任区巡查，成为流动的“意见箱”。居民一旦遇到什么急事、难事、烦心事可拨打楼栋长、居民小组长电话,每天都能面对面的进行沟通和投诉，为其提供全天候、全方位的服务。同时，涉及居民整体利益的事项可到居民议事室集中讨论决定；真正做到人在网上走，事在格中办。组织建设强基础党员示范在网格在全面推行“一委一居一站一办”服务管理体制的基础上，突出社区党组织的核心领导作用，建立社区党组织“1+X”工作机制，强化党组织建设。社区党建做到“五有一化”即：有人管事、有责定事、有权理事、有钱办事、有场所议事、网格化；按照网格设置党支部、党小组，创新党支部设置方式，根据党员业缘、地缘、志缘、趣缘创建特色支部，由网格内讲政治、威信好、有能力的党员担任负责人；广大党员生活在社区，奉献在社区，平常时期看得出来、关键时刻冲得出来、危难关头豁得出来，始终走在群众前头，起到了很好的示范

新城案例介绍

新城案例介绍罗璇

由建筑师马克留斯主持设计。其成功之处在于：以轨道交通线加强与母城的功能联系，提供便宜而舒适的住宅建筑，通过不断吸纳各类各阶层的居民而积累起丰富的社区生活形态。经过近半个世纪的发展，魏林比新城的规划建设目标已经得到实现，且保持和延续着城际聚居的活力。魏林比新城位于斯德哥尔摩市西郊，距母城15公里，从斯德哥尔摩乘郊区电车或者城际铁路约需25分钟便可抵达。原规划总用地约290公顷。随着建设的不断深入，目前已扩展到300 公顷以上。周边相继新建了若干小型的居住区。新城最初规划居住人口为 2.5万人，随着本地区的常住居民、外国移民和消费人群逐年增加，目前实际居民已经超过5万人,周边小型居住区也已容纳近3万居民。聚居区人口构成趋向于多元化。位于新城中央的居住区中心设有配套行政管理机构、商业街市、学校幼儿园、文化娱乐场所和教堂等，能够提供完善的生活服务，综合交通中心即转乘枢纽也安排在这里。新城的办公、文化、商店、医院、学校、老人中心和托幼等设施与机构创造了大量的居民本地就业机会，同时，在魏林比附近还适当规划了工业企业用地。这一措施防止了新城变成单纯的卧城，使得聚居区在大部分时间里保持较多的人流活动，最为重要的是确保了新城自我运行的必要生机。英国米尔顿凯恩斯瑞典魏林比瑞典魏林比

荷兰阿尔梅勒新城（Almere）阿尔梅勒是荷兰弗莱福兰省的一座新市镇，属于首都阿姆斯特丹的都会圈内，两地以艾湖（Ijmeer）相隔。为了解决荷兰首都阿姆斯特丹日益拥挤的问题，建立一个既有乡村的舒适又有城市的便利的乌托邦，荷兰政府在1960年代启动了一个绿色新城的计划。阿尔梅勒新城启动于1967 年，至今已拥有19万人口，目前是荷兰第七大城市，也是欧洲发展最快的新城。通过与周边森林、水渠、湖体的紧密协作，阿尔梅勒形成了“绿+蓝” 的空间特色，这种生态策略不仅为居民提供了自然环境和体育休闲场所，也为小动物提供了栖息地。到1994年，新城的城市中心功能已经不能满足新城飞速发展的需要，雷姆.库哈斯的大都会艺术设计的办公室（OMA）接到了把阿尔梅勒重建成一座充满城市气息且紧凑简洁的城市的任务。如今阿尔梅勒重新引起了全世界的关注——因为雷姆?库哈斯、妹岛和世、威廉?奥索普、雷内?范?祖克等国际知名建筑师的加入，阿尔梅勒已经变成了建筑的试验田、建筑爱好者向往的胜地。俯瞰阿尔梅勒荷兰阿尔梅勒

北京昌平新城介绍

1北京·昌平简介 3智力资源 4旅游资源 5宜居环境 6基础设施 7发展空间15服务体系 20优惠政策17知名企业19结束语 2便捷交通

北京·昌平商务花园城市昌平区位于首都北京的西北部，区域总面积1352平方公里，下辖18个镇、街道办事处，常住人口近百万。昌平是北京的城市发展新区，功能定位是“北京重要的高新技术研发产业基地，引导发展高科技研发与生产、旅游服务和教育等功能”，是北京发展制造业和现代农业的主要载体，也是未来首都经济重心所在。昌平将按照建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的要求，全面落实“科教创新基地、人文生态景区、和谐宜居新城”的功能定位，全面提升城市形象和品味、完善城市功能，建设一流的现代化城市发展新区，着力打造商务花园城市。航空：距首都机场33公里，机场北线贯通后仅需15分钟车程；港口：距天津塘沽港不足200公里；公路：八达岭高速路、京承高速路、京包快速路、立汤快速路、六环高速路、七北路、机场北线、110国道、109国道等；铁路：京包铁路、京通铁路、大秦铁路纵贯昌平全境，并设有8座火车站；轻轨：城铁13号线、地铁5号线、市郊铁路S2线以及规划中的地铁8号线、地铁昌平线商务花园城市商务花园城市便捷交通

昌平区汇集了中国政法大学、中国石油大学、华北电力大学、北京化工大学等43所大专院校，清华大学核能技术设计研究院等100余所科研机构。建设中的沙河高教园区已入驻北京邮电大学、中央财经大学、北京航空航天大学、北京师范大学、外交学院5所大学，高教园区也将成为昌平潜在的智力资源库。昌平区地处温榆河冲击平原和军都山脉结合地带，位于北京的上风上水，地形地貌多样，自然风光优美，雨量充沛，空气清新，四季分明，山峻、林绿、水清、天蓝，有“首都后花园”的美称。昌平区拥有世界文化遗产明十三陵、天下第一雄关居庸关，十三级浮屠的辽代银山塔林、亚洲唯一的坦克博物馆、亚洲最大的航空博物馆、四个独具特色的高尔夫球场：十三陵、华彬、太伟、顺峰，风景秀丽的十三陵水库和蟒山等十大自然风景区，全国闻名的九华、温都、凤山、天龙源、龙脉、红栌六大温泉。 2008年奥运会铁人三项赛、公路自行车赛以及北京残奥会公路自行车赛在昌平区举行。北京六大体育产业功能区之一的昌平区十三陵户外休闲运动集聚区也正在建设中。昌平，已成为人们假日休闲、放松心情的好去处。商务花园城市旅游资源智力资源

上海绿地世家(绿地新城)详细介绍

上海绿地世家（绿地新城）详细介绍更多资讯详见（https://www.360docs.net/doc/402871249.html,/72497）绿地世家地理位置（绿地新城三期）绿地世家价格走势（绿地新城三期）绿地世纪城三期（绿地世家）小区基本信息楼盘概述绿地世家是绿地集团开发的绿地世纪城的三期，它所面向的是上海的年轻人，所以本楼盘有别于前两期，有些欧洲的浪漫风情，红褐色的外墙，欧式的园林设计。依托着一期和二期的高人气，在曹杨路宁夏路上形成了一个高档生活社区，周边的休闲娱乐设施齐全，交通便捷，生活配套成熟！优点分析绿地世家内部房型多样，仿欧式的建筑，小区中心集中绿化设计。周边交通便利，商业设施配套较齐全。缺点宁夏路上由于来往于金沙江路的车辆较多，也比较吵；靠近白玉路边上有很多小摊小贩，地面常年很宁夏路366弄 1月均价34079元/平米，比12月上涨2.67%

分析脏，垃圾有时候会堆很多，会影响楼上居民的生活质量。部分房型不符合上海本地人士的喜好。主要交通 3号线/金沙江路站4号线/金沙江路站11号线/隆德路站13号线/隆德路站生活配套好又多中国工商银行中信银行中国农业银行中国银行永昌西康菜市场良友好德罗森快客迪欧咖啡沈记靓汤上海石库门皇天外绿地世纪城三期（绿地世家）房型综述绿地世家内部的房型较多，其中4号楼为酒店式公寓，面积在41.85-62平方米，一层22户，所以有的房间朝向北面，南面的又朝向宁夏路，所以这里的投资出租的房源居多。另外，小区内部的2房为全南设计，面积在113-120平方米左右。还有正对小区花园的小高层为两层复式结构，在21号楼中还有部分的两层复式房型，它们的面积在150-180平方米绿地世纪城三期（绿地世家）交通配套交通概述：小区靠近普陀区的主干线曹杨路，虽然小区门口的公交线路并不是很多，但是步行5分钟就可以乘坐多条公交线路出行，也有轻轨3、4号线金沙江路站或是曹杨路站都可以换乘，附近还有11、13号线，可以说得上四通八达。小区正门口的交通比较拥挤，所以过马路时要多加小心。另外小区自驾去徐家汇、上海火车站，静安寺等商业中心还是比较便捷的，能方便的上中山北路高架。自驾线路绿地世纪城三期（绿地世家）图片集锦