教育督导评估报告

教育督导评估报告
教育督导评估报告

二、主要成绩与特色

(一)树立科学发展观,总体规划学校工作

学校能全面贯彻党的教育方针,树立科学发展观,全面实施素质教育,全面发展,五育并重。

1、用科学合理的方案规划学校的发展。各中小学能从形势分析、办学目标、具体规划等学校的实际情况和不同的发展高度定位出学校的发展轨迹,涵盖的内容大致包括德育工作、教学工作、科研工作、教师队伍、校园文化建设、后勤管理、艺术教育工程等方面,描绘了具有吸引力、凝聚力和生命力的学校蓝图,采取的措施体现合理性、科学性、可操作性。

学校每学期都能围绕教育局干部例会精神制定工作计划,计划中德育工作突出小、近、实的目标,教学工作围绕新课改,科研工作立足校本教研,教师队伍定位于教师整体素质的提高。绝大多数的学校能在工作总结中深入剖析问题,尽自己的能力主动采取改进措施,不断完善、不断超越。新华一校、大自然小学、顺城小学、河东小学、抚顺城四校、将军二校、将军三校、葛布四校、葛布一校、前甸镇中心小学和抚顺城一校这方面比较突出。

2、全面贯彻党的教育方针,面向全体学生。学校能全面贯彻党的教育方针,把学生作为教育的主体,体现出德育工作的核心地位,教学工作的中心地位。各学校对学困生的工作比较重视,能制定计划,夯实帮教过程,有学困生成绩跟踪统计和帮教记录。其中最规范的是河东小学,他们学校的教师都与学困生结成了帮教对子,互相签定协议书,注重过程性管理,形成一对一帮教模式,并且学困生对自己的学习有计划,用记录袋的形式体现成长的轨迹。

(二)强化依法治校力度,塑造良好的教育形象

全区中小学认真学习和严格执行教育法律、法规,法制教育的普及率达到100%。全区实现了“一校一章程”。适龄儿童、少年入学率100%,六年教育完成率100%,小学辍学率0,农村初中辍学率0.28%,城市初中辍学率0.024%,低于省“双高”县区1%的指标。严格执行上级教育行政部门的规定,塑造了良好的教育形象。

1、强化了依法治校力度。学校高度重视依法治校工作,以“依法办学,依法执教”为工作指南,建立健全了管理体制,成立了工作组织机构,建立了相关

制度,制定了五年规划,规划中对依法治校的目标与任务、对象与内容、步骤与方法、基本要求与组织保障等方面提出明确要求,而且能够按照规划的部署研究制定科学可行的法制教育工作计划,学年末能够认真总结法制教育工作的开展情况,分析存在问题,研究整改措施。学校聘任了法制副校长,并能够经常性的开展学生法制教育活动。为了保证法制教育工作落到实处,发挥实效,各校都能够通过法律知识专题讲座、开设法制课、学科教学渗透、校园广播、板报、宣传橱窗等方式加强了法律知识的宣传,并结合法制教育内容开展了丰富多彩的师生活动,如演讲比赛、主题班会、法律知识测试等。提高了师生的法律意识,实现了师生“知法、懂法、守法、用法”的目标。控辍保学工作取得了显著成效,一是领导高度重视,成立了控辍保学组织机构;二是方案计划全面具体,具有可行性和操作性;三是控辍措施得当。

2、严格规范了办学行为。各校能够严格执行国家课程计划,按照教育科下发的课时安排开全学科,开满课时,学生的在校时间合理。学校领导能够高度重视“减负”工作,在认真贯彻市、区相关文件和规定的基础上,制定了“减负工作措施”,并且把“加强师德建设,促进教师专业化发展,改革课堂教学方法,提高课堂教学质量”作为减负工作的抓手,实现减负工作目标。学校能够严格执行“一费制”,无乱收费或搭车收费现象,并通过收费公示栏、收费通知单等方式向家长报告每学期的收费情况。此外,学校为了杜绝违背教育规律现象的发生,制定了相应的规章制度,严厉禁止乱办班、乱补课、在职家教等行为的发生,对违反规定的教师提出了处理办法。目前,学校的办学行为非常规范,学生、家长、社会的满意度都很高。

(三)加强学校领导班子建设,带动学校发展。

全区各中小学领导班子健全、团结、形成了合力,成员均符合任职条件和岗位要求。学历、职称合格率100%,岗位培训合格率100%。

1、校长负责制得到了有效的落实。党支部充分地发挥了政治核心作用,监督保证作用,有效地保证了校长的决策指挥作用。有些学校的党支部书记创造性的开展了教师的师德建设工作,提高了教师的专业素养、职业道德水平,政治思想工作抓得实,做得活,实效好。例如:葛布一校在教师的思想政治教育上,从教师的思想状况出发有计划、有目的、有针对性的选学有关内容,开展专题教育

活动,创新教育的方式方法,具有时代性。并能做到“五个结合”,即把思想教育与教师心理疏导相结合,把对教师的行为约束与启发教师自主自律相结合,把自主评估反思与他人的评价相结合,把树立先进与整体提高相结合,把提高教师的文化底蕴与提高职业道德水准相结合。

2、充分发挥教代会的民主管理、民主监督作用,调动教师积极性。教师的民主意识明显增强,加速了民主管理进程,保证了校务公开工作规范。领导的民主办学,开放办学意识明显增强,大部分学校设立了学校开放日。有些学校成立了民主议事会,由学校领导、教师、家长、专家参加的民主议事委员会,重大问题、疑难问题由民主议事会决定。使校长决策权更加民主科学。新华一校这方面很有创见。

3、绝大部分领导班子具有先进的办学理念和创新精神。许多中小学领导确立了“以人为本”、“以学生发展为本”的办学思想,并把这样的办学思想同校情结合起来确立了本校的办学理念,并以办学理念统领学校各项工作,创建学校特色,提高办学水平。例如:新华一校创建了“自主教育”特色、大自然小学创建了“赏识教育”特色、抚顺城一校创建了“三结合教育”特色、葛布一校创建了“优秀民族传统文化教育”特色、抚顺城四校创建了“和谐教育”特色、将军二校创建了“教研文化”特色。

4、领导班子建设有章有法。一些学校领导班子注重自身素养的提高,并以此带动学校办学水平的整体提高。例如:抚顺城一校领导班子的“八项示范”、葛布一校“六树形象”、抚顺城四校的领导班子建设的十一项制度等,对班子的建设做了具体的要求和明确的规定,有力地保证了领导班子建设工作的质量和成效。

(四)强化学习与培训,提高教师队伍专业素质

我区以建设学习型、研究型的师资队伍为目标,本着“以评促训、以训促学,学用结合”的原则,制定了区培训方案和计划,各校都能很好落实,并根据本校的实际情况制定学校的校本培训方案及计划,继续坚持“问题即课题”的教研意识,采取了“小、近、实”的“草根式”问题研究策略,以问题研究为主要内容,以解决问题为根本目的;确定了“教研内容专题化、教研行为自主化、教研形式多样化、教研成果高效化”的研究思路。培训内容科学化、系列化,注重过程性,

把基础教育课程改革、课堂教学技能作为中小学教师专业素质提高的重要内容,采取了“走出去、请进来”等方式,对教师进行了有针对性的培训,提高了教师实践能力。如:新华一校,聘请省数学专家来校讲座,并与沈阳和平小学成为合作伙伴。23中、15中生物学科骨干教师的课堂面向全区开放,带动了青年教师快速成长。将军三校、葛布三校和前甸镇中心小学学校虽然办学条件相对较弱,但未放松对教师的培养,形成学校自己的校本特点,值得称赞。

(五)健全德育管理体系,提高德育工作实效

德育是五育之首,各校都非常重视德育工作,树立了“以人为本,德育为先”的办学理念。针对本校学生特点,结合校情开展有针对性、有实效性的德育工作。

1、强化了德育队伍建设。各校能以“德育队伍培训”为抓手,以“班主任教研基地”为载体,加强教师职业道德建设。开展了班主任论坛、骨干班主任培训、优秀班主任外出学习等活动,提高了德育队伍育人能力。

2、强化了德育课程体系建设。重点加强了思想品德课、学科德育渗透、“双体互动”德育活动课教学模式的研究及德育校本课程的研发,充分发挥了学校育人主阵地、主课堂、主渠道的作用,深化德育课程体系的研究。

3、强化了活动中育人的特点。强化了育人活动的针对性、趣味性、长期性、实效性,以评价改革和各种主题活动为载体,提高学生的综合素质。充分利用学校、家庭、社会三结合育人网络,增强教育的合力。华一的自主教育开展得有声有色,城一的社区教育扎扎实实。进一步发挥了各校家长委员会的职能作用,让更多的家长、社会人士走进学校,了解学校,形成学校、家庭、社会齐抓共管的良好育人体系。

(六)坚持以教学为中心,全面提高教育质量

牢固树立“教学是学校中心工作”的意识,严抓课堂教学,课堂教学改革步伐比较明显。

1、加强教学常规管理。重视教学工作“五大”环节,备课、上课、作业批改、辅导、检测等常规要求的监控,系统健全,措施得力,落实到位。强化教师“质量为本,效率为先”的意识,大力推行课堂教学创新,科学设计教学方法,合理构建教学模式,优化课堂教学过程,规范教学行为,促其养成良好的教学习惯。倡导课堂上结构求密、讲解求精、方法求活、训练求实的教学策略。注重教

师课堂教学行为的督导,按时上课,不拖堂,不挤占他人课堂,不剥夺学生上课权力,尊重每一个学生。注重学生良好学习习惯的培养,特别对学生的课前准备、课堂听讲、思考回答问题、知识强化训练四个方面进行引导和督查,提高学生学科素养和技能。

2、加强教研科研工作。加强集体备课制度的落实,大力改革集体备课。以教研组为单位,每周坚持集体备课活动。一是落实主讲人,由教师主讲单元教材的重点课时备课,集体研究修改。二是落实教学方案,形成完善的教学设计方案,达到组内资源共享的目的。三是落实创新备课,其他课时方案由教师自行设计实施。并能构建以科研促教研的校本研修模式,营造良好的“学习—实践—反思—矫正”科研氛围,强化自主推广运用成果的意识,总结提炼学校科研成果,提升教师的教育科研水平。

(七)以活动促发展,开展体卫、艺术及劳动教育

各校重视心理健康教育,利用板报、广播、升旗活动等宣传心理常识,营造心理健康教育的有利氛围。心理健康工作以咨询室工作为主,通过“让学生成为自我调节的主人”开展心理自我教育的实践活动,增强学生心理自我教育的意识,培养和提高学生的心理自我教育能力。并通过家校联系卡跟踪学生的情况,在辅导中帮助学生制定近期目标,使孩子在学习上树立了自信心,健全了人格。23中学这方面比较突出。

学校严格执行《学生体质健康标准》,上好两课、两操,保证体活时间,大力促进学生体育技能、身体素质的提高,体质健康合格率达到标准。其中新华一校的“小处方”反馈活动,得到了家长的赞同;抚顺城四校、葛布一校的“体育三结合训练”效果显著。

学校注重学生美育素质和劳动素质的培养。广泛开展艺术普及工作,抓实课堂教学,通过团队建设发展艺术特长,通过大型艺术活动培养学生的综合素质,通过体现教育提高学生的实践能力。新华一校、大自然小学和抚顺城四校举办的校园艺术节活动注重学生审美素质的提升。葛布三校开展的“健康生存”趣味活动,抚顺城三校开展“一日小当家”的体验活动,抚顺城一校开展“走进社区五保户”的公益活动,给学生创造了体验劳动、养成习惯的机会。

三、主要问题与建议

1、进一步提高师资队伍整体素质。评估中发现,个别学校领导班子学习意识差,对方针、政策、法律法规缺乏深刻的理解,办学理念不明晰,习惯于陈旧的管理方式、方法。部分学校缺乏骨干教师,全区骨干教师比例约为23%,最多的学校骨干教师比例约为33%,最少的学校骨干教师比例约为16%,相差比较大。国家在2008年教育督导报告中指出要进一步改进和完善教师培训体系和机制,提高教师整体素质和水平。因此,建议要切实抓好师资队伍建设,提高整体素质。各校需要进一步分析教师队伍现状,研究各层次教师成长规律,把队伍的培养提高到学校发展的战略地位上,放到队伍建设的重中之重,搭建成长平台,支撑内涵发展。可以从三个层面开展队伍建设工作,一是决策层队伍建设:学习现代的育人理念,学习现代的管理模式,学习现代的工作策略,学习现代的工作作风,学习现代的工作艺术,学习现代的工作关系。成为示范者、引领者、践行者,带领学校和谐、健康、整体发展。二是执行层队伍建设:学习新课标的精髓,学习精细化的管理,学习分管工作先进的经验,学习分管学科最前卫的思想理念,学习最优秀的课堂教学。成为指导者、监督者、检查者、反馈者、协调者,为领导决策服务,为教师教学服务,为学生成人服务。三是操作实践层队伍建设:学习本学科的理念,学习相关的学科知识,挖掘教材、驾驭教材,学习课堂教学的方法、途径、手段,研究学生的认知规律、发展规律,学习课堂教学艺术。成为责任者、培养者、合作者,为学生健康发展服务。

2、进一步精细教育教学管理。评估中发现,个别学校的部门工作计划有网络下载的痕迹,过程性记录不详细有后补的现象,学困生定位不准确,计划与总结内容相矛盾,校本培训计划中立足“校本”内容较少,专用教室管理不到位。还有的学校对德育工作不够重视,存在“说起来重要,做起来次要”的不良现象,表现在德育工作计划形式化,缺少针对性、实效性;德育活动开展缺乏系统性,甚至还存在“三月来,四月走”的现象。部分学校忽视学校兴趣小组和科技活动的管理,虽然表面看特长生达到了30%以上标准,但大部分都是其它社会机构培训的,与学校无关。新的学校管理机制必须致力于有效调动教与学两个方面的积极性、创造性,突出学生的主体作用和教师的主导体用,突出管理规范化、制度化、民主化要求。针对出现的这些现象,建议学校重点应在理顺管理体制,健全运行机制,加强精细化管理,特别是建立科学的评价体系上进行尝试。完善管理

系统,形成组织保障;创新管理制度,形成弹性管理模式;完善评价体系,形成良性运作机制。还要做到“六个”精细:领导决策要精细,以人为本,以学校发展为立足点,谨慎决策;执行计划要精细,把握原则、方向、手段、途径、方法;过程管理要精细,有清晰的执行轨迹;制度保障要精细,要想在前,做在后,不要出现一个问题,出一个制度;定位发展要精细,分析学校现状,确立继承与创新相结合的发展观;考核评价要精细,以促进发展为目的,科学、合理、公平、公正的综合评价。

3、进一步强化课堂教学主渠道作用。评估组共听课236节,听课中发现个别学校的推荐课与抽测课差距太大,有的课堂教学讲多、练少,讲练不合理,没有给予学生自主合作、探究的充分时间与空间;有的只重基础知识教学,忽略对学生能力的培养;有的教学理念陈旧,不能适应现代化教学的需要;有的学科没有形成研究策略与方法,不能有效的开展活动,课堂教学效率低。《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》指出:课堂教学是实施素质教育的主渠道。华东师大叶澜教授也提出:“素质教育走进课堂是教改的一场攻坚战。它改变的不只是传统的教学理论,还要改变千百万教师的教学观念,改变他们每天都在进行着的、习以为常的教学行为”的观点。建议学校把课堂教学实施素质教育的关键和难点定在:教师必须根据素质教育的基本要求,从根本上改变传统的课堂教学行为。如:充分发挥教学内容的思想性,寓德育于学科教学之中;多角度贯彻启发性原则,激活课堂教学;教学科研一体化等。学校领导必需要经常深入一线,营造以教学为中心氛围,做好引领者、示范者。教师要有责任感和责任意识,强化专业发展,做好知识的储备与更新,提高课堂的管理能力、调控能力,精化课堂教学的策略、方法、手段与艺术。课堂教学中要以学定教,以教导学。做到七个关注:关注时间与空间,关注新知与旧知,关注双基、考点与拓展,关注情感与养成,关注效率与效果,关注讲解与训练,关注无效与有效。要抓住两条线,达成一个目标。即一条是教什么,怎么教,教到什么程度;一条是学什么,怎么学,学到什么程度。最后,达成师生共同发展的目标。

4、进一步创建学校办学特色。评估中发现,有办学特色的学校不多,大部分学校还停留在“只喊口号,没有行动”的状态。学校要得到社会的认可,必须努力成为优质学校。而优质学校应该有积淀、有内涵、有特色、有品位。有积淀

才能厚积薄发,有内涵才有发展空间,有特色才有竞争力,有品位才能得到社会的共识、认可与赞誉。创建学校特色,必须把握时代的脉搏,结合学校本身的实际,借鉴优秀的管理理念,建立一个良好的发展系统,创自身的特色,树学校品牌。建议学校:一要合理论证,科学规划。学校要形成怎样的特色,不是靠领导拍脑袋定下来的,不是靠到外面走一圈的“舶来品”,需要坐下来认认真真、实实在在地研究,科学论证,合理规划。二要集中精力,寻求突破。所谓特,就是人无我有,人有我优。但不能是停留在形式上,要有丰富的内涵。在论证的基础上,集中人力、物力等外部内部条件,求突破。三要持之以恒创建特色。特色并不是一天两天可以形成的,尤其是学校教育,本身是一个基础性、实践性的工作。是一个潜移默化的过程,循序渐进的过程,不可能一蹴而就。因此,学校要立足校情,完善、提炼学校的特点或与众不同之处,形成整体性、系列性、永恒性、独特性,做到“小题大作,以小见大”,进而形成学校的特色。

5、进一步强化体卫工作。评估中发现,学校重视体育工作,但相对来讲对卫生工作重视不足。个别学校的卫生工作中“六病”防治措施不具体,对呈上升趋势的常见病没有有效的防治措施,导致有78%的学校患病率有不同程度的上升情况。《体育与健康课程标准》中强调:“坚持‘健康第一’的指导思想,促进学生健康成长”的课程基本理念。建议学校对此问题要高度重视,一要加强体卫教师队伍建设。打造一支事业心强、工作水平高、有方法、讲实干的专业教师队伍;二要做好工作的总结与反思。针对问题彻底查找原因,采取有效地措施进行整改,如“六病”的患病率有所上升的问题。三要广泛开展学生体育活动。以活动促提高,增强学生的体质。

6、进一步改善办学条件。虽然我区近几年财政投入不断增加,改善了学校的办学条件,但大部分学校还是存在着生均占地面积、生均建筑面积不足的现象,个别学校的劳动教育设施不达标,有的学校教学仪器趋于老化。按照硬件建设要达到“够用、适用和不断更新”的要求,教育局会做好全区中小学教育设施、设备和仪器的统计和更新、扩建计划。进一步强化政府行为,继续加大教育投入,有计划地实现区域内义务教育办学条件高标准配置。建议学校要在现有条件下做好教育设施的管理,充分利用现代化教学仪器,提高利用率,发挥优质教育资源优势提高教学效率。

7、进一步促进区域教育均衡发展。评估中发现,我区教育发展的趋势是东部优于西部,城市优于农村。2006年陈小娅同志在国家教育行政学院第20期地市教育局长研修班暨第12期县市教育局长培训班开学典礼时强调,要坚持科学发展观,进一步促进基础教育的持续、健康和均衡发展,为构建和谐社会做出更大贡献。针对现存的城乡之间、校际之间教育差距,一要进一步贯彻党和国家的教育方针,全面实施素质教育。二要进一步贯彻落实新的农村义务教育经费保障机制,促进农村教育发展。三要进一步贯彻“以县为主”的管理体制,切实加强学校管理。四要进一步通过布局调整,加大对教育投入,实现区域教育整体高起点、高标准均衡发展。

四、督导评估的结果

根据《抚顺市公办普通中小学校办学水平督导评估实施方案》及《抚顺市普通中小学校办学水平督导评估加分和扣分细则》,经督导评估组最后确认:

1、获办学水平优秀等级学校共17所:

其中初中4所:

十五中学、二十三中学、二十五中学、五十九中学

小学13所:

大自然小学、顺城小学、河东小学、新华一校、抚顺城一校

抚顺城三校、抚顺城四校、将军一校、将军二校、将军三校

葛布一校、葛布三校、葛布四校

2、获办学水平良好等级学校共9所:

其中初中4所:

二十六中学、四十一中学、长春学校、佳化学校

小学5所:

前甸镇中心校、新华二校、将军四校、葛布二校、会元乡中心校

中学教育督导评估汇报材料

( 汇报材料) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-041074 中学教育督导评估汇报材料Report materials of secondary education supervision and

中学教育督导评估汇报材料 一、基本情况 xx一中是一所三年制普通初级中学,XX——XX学年度学校现有教师80人,其中专任教师76人。学校设三个年级,每个年级6个教学班,共有学生828人。七年级226人,八年级273人,九年级329人。学校专任教师学历合格率达到100%,近年来学校进招录教师33人,特岗教师20人,现教师平均年龄31岁,教师年龄结构合理。校园占地面积13715平方米,建筑面积9002平方米,生均建筑面积10.8平方米。 二、经费投入 XX年国拨公用经费xxx元,生均拨款x00余元。国家实行两免和困难寄宿生一补政策,资助困难学生完成学业。XX年春拨款xxx元,生均x75元,资助学生x36人;XX年秋拨款xxx元,生均x75元,资助学生x77人,同年秋天提高补助标准,拨款xxx元,每生又补助x25元,共资助x00元,XX年全年拨款264500元,生均x00元;XX年春拨款xxx元,生均500元,资助学生277人;XX年秋拨款xxx元,生均x00元,资助学生x10人。 三、办学条件

XX年来,我校积极争取上级资金支持,并且自筹资金,先后投资xxx余万元,加快硬件建设,改善办学条件。建成了学生公寓楼、综合楼、宿舍楼。XX 年以来,我校完成学生新宿舍楼建设,建筑面积达1080平方米,现在已投入使用,建成了2个标准化塑胶篮球场,面积达到1300平方米。实行旧宿舍楼改造加固工程,现已接近尾声,12月初将彻底竣工。我校现有物理、化学、生物试验室各1个,理化生、体音美仪器配备均达到省级二类标准,现有理化生、体音美、数学、地理器材室共8个。学校图书室现有图书22377册,生均图书25册。我校学生食堂达到省级二类标准,XX年来,完善了操作间、储藏间的布局,添置了2个消毒柜,实现餐具饭后及时消毒。学校开通班班通工程,现在9个班级配置上网本,9个班级配置lcd一体化电子白板,实现了班班为多媒体教室的格局。学校建立了校园网络,建设了局域网,现在已经实现了网络全覆盖,为教师的教学、教研提供了便利条件,实现了优质资源共享。 四、师资水平 学校现有教师82名,现有党员12人,女教师34人,专任教师76人。学历合格率达到100%。本科学历50人,专科学历26人;中学高级教师5人,中学一级教师13人,中学二级教师26人,中学三级教师2人。xx市级以上骨干教师3人。学校现有校长3人,已培训3人,合格率100%。 五、教育发展 1、坚持面向全体学生,着力提高人才培养水平。 我校全面贯彻落实党的教育方针,大力实施素质教育,促进学生德智体美劳全面发展。始终坚持面向全体学生,为了一切学生。坚持因人而异,因材施教,不把分数作为评价学生的唯一标准。主张多一把尺子就多一批好学生。对学生进

关于学校督导评估自查报告

关于学校督导评估自查报告 依据《督导评估方案》,我校组织相关人员,从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改,现将自查情况报告如下: 一、学校的基本情况 xx一中位于鄢陵县xx乡xx村,始建于1965年7月,为xx乡唯一一所公办中学,占地面积20190平方米,建筑面积8000多平方米。学校现有17 个教学班,在校学生1300余名,教职工78人,学历达标率100%。适龄人口入学率100%,巩固率98.6%。学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等,学校现有图书18000余册,17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。 二、自评工作情况: (一)依照教育法律、法规,规范学校各项工作。 学校全面贯彻党和国家的教育方针。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。以学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。坚持“以生为本,和谐发展”的办学宗旨,以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,加强校风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。

(二)不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。 学校不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。学校建有教学、办公楼各一栋,学生宿舍两栋和大型学生餐厅一个。学校的主体建筑为四层,教学大楼配备有图书室(藏书1.8万余册),仪器和理化生实验室(理化生实验仪器配置达1类标准)。微机室和多媒体教室也一应俱全。为了引进先进的教学手段,学校还开通了互联网,建立了班班通,教职工电脑配置率达90%,同时还硬化了两个篮球场和200米环形跑道,先进的教学设施和办学条件,为每位立志成才的莘莘学子提供了理想的空间。 1、学校教学区、活动区和生活区规划布局科学、合理、分明。普通教室、公共教学用房、办公用房及生活用房数量、面积、设计达到《标准》要求;室内各种固定设施齐全,符合《标准》要求,布置合理,整洁、完好。学校配备了符合卫生标准的净化水设施,能及时供应开水,满足师生饮水需要。 2、学校运动场地数量、面积基本达到《标准》要求。田径场跑道规范、平整、无杂物积水。室外体育设施安放科学、牢固,维修及时,维护良好,保证使用安全。 3、计算机教室配备基本达标,实现互联网班班通、建立了校园网平台。资源网使用良好,将计算机、多媒体、网络资源、教学软件等设备辅助教学,充分利用教育资源网上的各类资源,并且效果良好。按要求学生上好信息技术课。搞好信息技术教育与学科教学的整合,探索网络、多媒体、计算机环境下的教学模式及研究课题,有公开课、

督导检查汇报材料

红古区海石湾第四小学迎接市、区 教育工作过程性督导评估自查汇报材料 一、基本情况: 我们海石湾第四小学的原系窑街煤电公司第四中学小学部,1998年投资兴建,1999年正式交付使用的国企学校。2007年11月下旬,学校整体移交地方政府管理后,于2008年2月,原四中的初、高中撤并后,便被更名为红古区海石湾第四小学。学校师资力量较强,校园绿化达标,办学环境优美。五年来,校领导班子带领全体教职员工艰苦创业、励精图治、严谨治学、积极进取,使教育教学工作和其它各项工作都有了长足的发展。 学校现有16个教学班,学生839人,现有58名专任教师。其中大专以上学历49人,中专学历6人,中师3人,符合规定要求。目前,有中学高级教师1人,中学一级教师3人,小学高级教师41 人。可以说,海石四小有一支工作敬业,开拓进取,积极向上,充满活力的教工队伍。 学校占地面积9288平方米,生均占地面积59.83平方米,校舍建筑面积3048平方米,生均建筑面积6.33平方米,体育活动面积3428平方米,学校绿化面积8250平方米,生均绿化面积13.68平方米。学校2008年、2009年、2010年分别投入资金4.71万元、6.66万元、5.27万元进行了硬件投资,新建备课室、媒体教室各一间,并添置13台教师使用电脑,现有普通教室14间,多功能厅、音乐教室、体育器材室、心理咨询室、图书室各1间。 二、工作进展和相应措施 (一)、精心培育,强化锤炼,队伍素质不断优化。 教师队伍素质是办学成败的关键,也是我校积极实施和不断推进素质教育的切入口。

1、努力建设勤政务实的领导班子。 我校领导班子成员现有9人,年龄、学历、知识结构搭配较合理,岗位明晰,分工明确,各尽其能,日常工作努力做到三个坚持:(1)坚持加强党建工作。 按照上级党委要求,深入开展“学习实践科学发展观”活动和“创先争优”活动,使大家在学习中不断完善,不断反思,不断提高,不断提高政治素养,切实增强理政和服务意识。 (2)坚持深入教学一线。 三位校级领导在抓好内部管理工作的同时,经常深入课堂,督导教学。分管教学副校长、教导主任每学期听课不少于30节,班子其他成员每学期听课不少于20节,从而全面、客观掌握教学实情,坚持强化工作职责。 (3)坚持团结协作。 每位班子成员对分管工作认真负责,注重协调、合作,提高工作实效。学校领导狠抓日常管理,扎实做好值日工作,早到校、晚离校,自觉维护正常教学秩序,确保校园环境整洁和学生安全。班子成员以身作则,率先垂范。用实际行动为教师树立了榜样,进一步调动了全校员工的积极性,增强了全体教师的凝聚力和战斗力,向心力。 2、致力打造德高能强的教师队伍。 (1)加强学习,深化师德建设。 近年来,我校按照区委、教育局党委的要求,深入学习实践科学发展观,深入开展“创先争优”活动,以《中小学教师职业道德规范》为准则,严格要求全校教师,认真组织政治学习,大力开展师德教育,弘扬师德师风,不断提高教师政治素养和理论水平。 (2)学习提高,引领专业发展。 ①认真组织校本培训。学校先后有计划地组织全体教师围绕《基础教育课程改革纲要》、各学科《课程标准》,进行了新课程、信息技

教育督导评估自评报告(完整版)

报告编号:YT-FS-6792-29 教育督导评估自评报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

教育督导评估自评报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我校始建于xx年,初为xx小学,后几经易名, xx年正式定名为xx县实验小学。学校下辖两所附属 幼儿园、一所双语实验学校(南校区),原校区占地35 亩,建筑面积9630平方米。南校区站地90余亩,建 筑面积2万平方米。学校小学部共有教学班87个,学 前部有教学班35个,学生共6500余名,教职工280 名,80%为青年教师,55%为本科学历。 一年来,通过全体教师的辛勤努力,教学质量有 了显著提高,教师业务素质得到了较大提升,学生素 质得到了全面发展。2名教师获得省级特级教师称号, 1名教师获得省级优质课执教者称号,5名教师被评为 县级教学能手,并全部推荐到市里参赛,12名教师获 得县优质课执教者称号。教师在省级以上报刊公开发

教育督导评估汇报材料.doc

教育督导评估汇报材料 程庄镇中心小学(原大顾庄中心小学),2011年政府一次性投入67万元在潘家戴庄希望小学为我们建起了新校区。新学校占地面积19500平方米,建筑面积1440平方米,操场占地面积9800平方米,校舍60间,除个教室外,具备了计算机、图书阅览室、仪器实验室等13个功能教室。在2011年底竣工,2011年2月16日正式投入使用,一切软件都处在建设之中。我校现覆盖大顾庄一村、二村、潘家戴庄、小顾庄和程庄五个自然村。现有学生365人,教职工20人。其中高级教师14人,一级教师6人,县级骨干教师4人,大专以上学历19人,教师平均年龄33.6岁。 多年来我们程庄镇中心小学在各级领导的关怀、支持和老师们的共同努力下,学校教育教学管理工作取得了可喜的成绩。尤其是学校德育工作曾受过国家、省市各级表彰。11年又被县局命名为学校精细化管理达标校、学校管理先进学校。成绩面前我们自加压力,与时俱进,进一步端正办学思想,确定了我校近三年的工作总目标:"创名校、树名师、育名生、培养学生敢为人先的创新意识。"形成了"以德治校,以人为本"的教育管理特色。在落实精细化管理、深化素质教育方面开展了一些有益的探索和尝试,现将我校的教育教学工作情况汇报如下: 一、高标准定位、确立科学,务实的办学思想和办学理念 一所学校要更好的发展,必须依赖于统一的办学思想。科学、务实的办学思路和办学理念,能统一全体师生的思想,凝聚全体师生的聪明才智。是学校得以健康、稳步向前的不竭动力,是一个学校的校魂。我校的

办学理念:精细化(管理理念精细化,管理措施精细化,管理过程精细化)现代化(管理思想现代化,教学设备现代化,教学手段现代化)高质量(干高质量工作,讲高质量课,出高质量学生)有特色(有特色的文化,善于发现特长,善于培养特长) 办学思想:构建具有德育特色的文明校园,让师生充分、自主、全面、和谐地发展! 二、建章立制、科学规范办学行为 我们根据学校的实际,先后建立健全了《教师办公常规制度》、《教学常规管理制度》、《程庄镇中心小学德育工作管理制度》,完善制定了家校联系制度、班主任例会制度、升降国旗制度等,制订了《程庄镇中心小学学生一日常规》《十星级少先队员评选条件及办法》、《班容班貌评比细则》等。规范了少先队文明监督岗工作,继续加大了安全卫生评比和日常巡查工作的力度。通过逐步建立学校管理的条例和章程,使我校的教育行为有据可依,有章可循。学校严格执行义务教育法,确保了适龄儿童入学率100%,近年来并无一人辍学。学生在校时间为6小时,保证了学生每天体育活动1小时。努力减轻学生过重的课业负担,学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定。学校在收费方面严格执行上级教育行政部门的政策法规,无乱收费现象。 三、常抓不懈,加强教师队伍建设 首先"转变观念、塑造心灵"提升教师的人格魅力。学高为师,身正为范,"一个好的将军就能带出一支好的队伍。"因此,我们高度重视教师队伍建设,经常组织全体教师认真学习相关的法律法规,并在教师中开展

自查报告 2020教育督导自查报告

xx教育督导自查报告 为了贯彻落实《学校艺术教育工作规程》、《学生体质健康标准》,切实推进学校体育和艺术教育工作。我校接教体局有关体育和艺术教育专项督导自查的文件通知后,做了认真仔细的自查工作,现汇报如下:一、组织管理学校非常重视体育与艺术教育工作,主管教学的秦华同志负责体育与艺术教育工作,学校教务处直接管理体育与艺术教育具体工作,学校年度工作计划及总结里均有体育与艺术教育的内容,体育与艺术教育能正常运行。建立健全我校体育艺术教育管理机构,不断提高学校艺术教育的管理水平,坚持依法行政,确保学校体育艺术教育政策、法规的落实。为此,我校成立了由校长亲自挂帅的包信中心校体育艺术教育领导小组:组长:夏明月副组长:秦华瓮运华温学清组员:孙彬梁彬邹光耀唐瑞赵东方马超二、学校体育工作 1.加强学校体育健康工作的领导和宣传,统一思想认识。学校成立领导组。充分利用行政会、教师会、校会以及黑板报墙报向全体教师和学生宣传《学生体质健康标准》。 2.制定规划和切实可行的工作计划学校领导负责实施《标准》的部署把握方向;教务处负责实施中的协调工作;体育教师、负责教学活动指导训练,以及测试数据和统计资料的分析研究;班主任主要负责实施中的具体工作;政教处少先队主要负责好实施的宣传工作和思想发动工作;体育骨干负责组织经常的锻炼,协助体育教师进行测试等。 3.保证活动时间,推动经常锻炼。我校能按照国家颁布的课程计划开齐、开足体育课程(每班每周2节体育课,1

节健康教育)。加强课间操和课外活动的组织,保证出勤率。保证学生在校期间每天能有一个小时的体育锻炼时间。 4.我校能按照国家、省级分类配备目录要求配备器材和教学需要的各种教具、挂图,能基本保证教学、课外体育活动的安全进行。我校体育老师积极想办法,认真组织课外、校外体育活动,并能做到规范化、制度化。 5.每年派出运动员参加全县中小学田径运动会,每次都取得了较好成绩,另外每年冬季举行全校冬季越野长跑活动。丰富多彩的体育活动促进了我校体育健康运动的开展和学生健康体质的提高。三、艺术教育工作(一)坚持开齐、开足艺术类课程,积极开展艺术活动在素质教育思想指导下和校艺术教育领导小组的领导下,我校一贯坚持按课程计划开齐、开足艺术类课程,均有艺术类课程专职教师授课(音乐、美术教师各二名)。为使学校的艺术类课程开课率达到100%,制定了相关规定。如:任何年级任何教师不得以任何借口占用艺术类课程,一旦发现艺术类课程被占用,将扣除艺术类课程任课教师的当月小改奖,并记入专业考核档案,作为年度评优和职称晋升的重要条件之一。从而保证了艺术类课程得以顺利进行。在按课程计划开齐、开足艺术类课程的基础上,全面实施艺术教育类课程改革,更新教育观念,提高艺术类课程的课堂教学质量。同时,为发展学生对艺术类课程的兴趣,充分发挥学生的艺术特长,我校积极开展学校课外艺术实践活动,先后成立了合唱、舞蹈、剪纸、硬笔书法、软笔书法、电脑绘画等多种形式的课外活动小组,做到课外活动有计划、有方案,并按计划、方案实施课外活动,为使这些艺术特长的学生有一个充分

《向上汇报》读书笔记

《向上汇报》读书笔记 单位:中铁物资集团东北有限公司姓名:马勇

《向上汇报》读书笔记 本书第一部分,解密最高管理层那些人 首先从作者瑞克?吉尔伯特的亲身经历讲述自己的一次失败汇报,从而引出两大问题: 1.你的汇报对自己来说无疑十分重要,但对高管来说,只是极其繁忙的日程表上很小的一部分。 2.了解高层领导想从你那得到什么信息。 解决这两大问题,要先了解高管的生活,这就包括了他们的个性,他们的职位压力,他们对于中层管理者的期望和要求。 高管的性格,都有着自己的独特风格,正是这些特有的帮助他们成立了自己的公司并使之壮大,同时伴随而来的是精神高度紧张,工作压力大。 高管们其实并无工作保障,公司的绩效变动,时刻影响着他们的职务。 在高管的世界中,重要的不是能力——因为这是最基本的条件,最重要的是力量。在面对公司最高管理层时,我们的领导能力,和潜力时刻处于被观察的状态,我们的悟性如何,对暗示的了解如何,都是被观察的对象。而这一切都是需要我们独自面对的。 同时,当我们面对最高管理层汇报时,要先思考一下自己的态度,如果自己习惯了对权威人士表示出太多需求感或者太多愤恨、厌恶,那么我们要改变,要让自己表现出更合作的态度和意愿,这样高管们会认可我们的所作所为,这样会使我们更加成功。 在我们做好一场汇报时,还有一个因素就是要了解高管的气质和背景,了解高管的气质能够帮助我们了解高管们的形象特征,从而了解他们对我们的期望。高管的背景往往体现在两点:出身贫寒,出身管理层。一个是为了改变命运而拼搏,一个是从小为了首席执行官而培养。了解公司最高层那些人的真实生活,在未来面对他们做汇报时,这些会给我们带来巨大的优势,用孙子的话说“知己知彼”。 第二大部分,最高管理层中的生存策略 七大致命挑战:时间缩短、分心的高管、“食物大战”、决策者离开、话题转换、悄悄话、热烈的讨论

迎接教育督导评估工作汇报材料

迎接教育督导评估工作汇报材料校园是孩子学习的地方,他们是祖国未来希望,对于教学质量和教学观念一定不能随意。下面整理的迎接教育督导评估工作汇报材料,请阅读,上公文站,发现学习。 迎接教育督导评估工作汇报材料一 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 一、基本情况 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 二、教育工作达标情况 (一)教育工作普及程度 1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。 2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。

(二)师资队伍 1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。20xx年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。 3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展十个一进课堂、双爱好活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。

小学督导评估自查报告4篇

小学督导评估自查报告4篇 七星关区团结小学教育综合督导评估 自 查 自 评 报 告 团结小学综合督导评估自查自评报告 一、学校基本概况 团结小学始建于1935年,学校占地面积1880平方米,建筑面积1200余平方米。现有教学班6个,在校学生332人,教师25人。学校师资力量雄厚,教师学历合格率达96%,大专以上学历占教师总数

的96%。有较好的办学条件,配套设施齐全,特别是教育管理者中心领导高度重视,学校精心安排,设有多媒体教室一间、校园广播、校园监控等设备齐全,。有电脑、打印复印等配套设施。现在大部分教师基本能够运用多媒体教室进行教育教学工作。 学校强化内部管理,深化课堂教学改革,积极开展教学研究工作,教育教学质量稳居全乡前列。近三年来,经过广大教职工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部门的督导评估和考核,学校和教师多次受到党委政府和教育管理中心的表彰。 目前,全校教师乘着新一轮基础教育课程改革的春风,以全新的教育理念,面对新的机遇和挑战,以教育信息化发展为突破口,规范办学行为、树立质量意识、打造教育、促进校本教研,以求真务实、团结进取、开拓创新、无私奉献的创业精神为将学校建设成办学有特色、教学有特点、师生有特长、校风有特征的特色化学校而奋斗。 二、工作开展及自评情况 学校依据《七星关区中小学综合督导评估方案》,按照区督导室的安排,成立自评领导小组,制定自评工作计划,组织全校教职工认真学习督导评估方案及有关法规,积极宣传自评的目的、内容与方法,动员广大教职工积极支持和参与自评工作。根据学校自评领导小组的

分工,结合评估指标建立专项评估组,运用座谈、访谈、问卷调查、查阅资料等方法多渠道收集信息,进行、分析、归纳,认真填写 《督导指标自评表》,从基本概况、肯定成绩、总结经验、寻找问题、提出对策等方面作出详实的自评报告。 三、自评过程与结果 依据《七星关区中小学综合督导评估方案》,按照区督导室的安排,在督导评估自评领导小组的领导下,我们组织参评人员对我校做了全面的自查评估,做了定性定量的评价,自评得到较高分数。 四、主要成绩和特色 (一)校园环境 学校校园建设规划已逐步实施,三年来,共投入资金1440多万元,用于教学楼、教师宿舍、学生宿舍等建设。购置了图书,充实图书室,现在图书室藏书量达4500多册;实现了现代化教学手段及办公设备配套。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。校园布局合理、优雅美观,集美化、净化、人文化、素质化于一体,营造了文明、愉悦、和谐的育人环境。

迎接省教育督导检查汇报材料

团结奋进谋发展,师生戮力谱新篇——迎接省教育督导检查汇报材料 延寿县第一中学 二O一一年十一月三日

团结奋进谋发展,师生戮力谱新篇 ——延寿一中迎接省教育督导检查汇报材料 尊敬的各位领导: 延寿一中始建于1927年,是全县唯一一所全日制高中。学校历史悠久,人文荟萃,文化底蕴丰厚。历经84年的风风雨雨,办学规模逐步壮大。 2007年,易地新建后,校容校貌发生了翻天覆地的变化。新校区占地面积九万平方米,建筑面积两万六千平方米。包括设施完备的教学楼、宿舍楼、艺体楼和餐厅。教学楼内建有标准化教室40个,办公室35个,设有理、化、生、通用技术实验室8个,独立的微机室、图书室、阅览室、德育展室、电子备课室、阶梯教室和大型会议室等。食堂、宿舍可同时容纳1500人食宿。艺体楼内建有篮球馆、乒乓球馆、体操馆、音乐教室、美术教室、琴室等。室外建有标准的田径场、篮球场。学校装备了校园广播系统、教学监控系统和网络教学系统。班班都配有多功能讲台,教师人人都用笔记本教学,完全实现了现代化教学,设施齐备,实现了省内一流,得到了林铎市长的充分肯定和高度评价。 在长期的办学实践中形成了“以人为本,以质取胜,为学生终身发展奠基”的办学理念,积淀成重实求真,关注学生全面发展的校园文化。经过几代人不懈地拼搏、奋斗,今天的延寿一中在师资队伍建设、学科建设、校园文化建设、教研教改、学生的养成教育等方面均

取得了长足进步。如今,幽美的校园中,碧草青青,绿树成荫,花香四溢,清新怡人。置身其中,神清气爽;独步幽径,顿时忘却了疲惫。学校现有36个教学班级,在校生1800人。教职工170人,其中专任教师133人,35岁以下教师45人,平均年龄37.9岁。校园装备有先进的网络教学系统,是国家级示范校北京四中的合作网校,拥有目前国内最先进的教学资源,能够与北京四中的课堂教学对接,实现时时互动。 近年来,我们始终秉持“内强素质,外树形象”的理念,大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德,不断加强校园精神文明建设,先后被评为省教育系统先进单位、省级安全文明校园、省级德育先进单位、哈市教育系统先进集体标兵、哈市普通高中全面推进素质教育大面积提高教育质量先进学校等。在县委、县政府及教育主管部门的亲切关怀和正确领导下,延寿一中以超前的办学理念,完善的教学设施、优美的育人环境、雄厚的师资力量、严谨的工作作风,向全县人民交上了一份满意的答卷! 现将具体工作汇报如下: 一、政府倾力助推学校发展。 延寿县委、县政府高瞻远瞩,把教育放在了优先发展的地位,真抓实干,舍得投入,为一中更快、更好地发展奠定了坚实的基础。 1、投入巨资易地重建一中。 老校区建筑面积狭小,设施陈旧,周边环境极差,已严重制约了学校的发展建设,县委、县政府领导多次调研后决定易地重建一中。从立项到施工历时两年,2008年7月喜迁新址。目前,新校区硬件设

老厂小学现代教育示范学校督导评估自评报告

云南省现代教育学校督导评估复核认定 申请 富源县人民政府教育督导室: 为贯彻落实~《云南省中长期教育改革和发展规划纲要》~推进义务教育均衡发展~加快义务教育发展步伐~推动义务教育现代化进程~全面提高我校办学条件和办学水平。根据《云南省现代教育学校评估方案》,云政教督[2012]5号,和《富源县现代教育学校督导评估实施方案》,富教发[2013]18号,的要求~我校认真对照《云南省现代教育完全小学督导评估指标标准》40个C级指标自评~有7个指标为优秀~33个指标为合格。已达“云南省现代教育学校督导评估县级合格学校”条件。特申请富源县人民政府督导室对我校创建云南省教育学校督导评估县级合格学校进行复核认定。 特此申请 富源县老厂镇老厂小学 2013年10月28日 - 1 - 富源县老厂小学现代教育督导评估 自评报告 富源县人民政府教育督导室: 为全面贯彻党的教育方针、教育政策~全面提高教育教学质量~全面推进素质教育稳步发展~为了学校的教育教学工作科学化、规范化、制度化~根据《云南省普通初级中学教育督导评估方案》及相关要求~我校于2013年8月21日成立了以校长为组长、教职工代表、学生家长共15人组成的“督导评估自评领导小组”。按照《方案》提出的3 个A级指标~10个B级指标~27个C级指标对我校的办学目标、办学过程、办学效益进行了全面的自检自查。现将评估的情况报告如下:

一、学校基本情况 老厂镇老厂小学是老厂社区唯一的一所完全小学~位于镇政府所在地。学校招生范围覆盖全社区九个村民小组和镇属各机关单位~覆盖人口达39600人~学校新校址占地面积52.36亩。现有学生1177人~共有19个教学班。根据形势的发展~到2015年~我校将发展到24个教学班~在校学生达到1420人左右。原老厂小学校址被规划为农贸市场~现在老厂小学整体搬迁到新规划的教学区~现有可以使用的教学楼一栋~建筑面积2152.21平方米。24个教室~19个教 - 2 - 学班。有教职工46人~男教师25人~女教师21人~从学历层次看:本科学历7人~专科学历35人~专任教师学历合格率100%。 从职称看:小学高级教师26人、一级教师18人、二级教师2人。 从学科来看:语文教师19人、数学教师17人、英语教师1人~领导班子8 人。教师专业分布合理~平均年龄30.3岁~年龄集中在30至40岁之间~是一个富有战斗力的群体。 多年来~在各级党委、政府及教育主管部门的关心支持下~学校全面贯彻党的教育方针~以师德建设为核心~以教研教改为动力~紧紧围绕抓好思想促教学~围绕教学抓思想这个中心~切实把德育工作放在学校工作的首位~强化班级管理~深化课堂教学改革~充分调动教师的积极性和主动性~本着团结进取、务实创新的治学方针~为学生健康成长和个性发展提供良好的学习场所。始终坚持“环境优美、校风优良、教学优质”的办学方向~以“坚持育人为本~提高质量~全面促进学校特色发展~争创一流示范学校”为目标~努力改善办学条件~进一步优化育人环境~学校各项工作均显现出良好的发展势头。 二、自评工作及达标具体情况

2018 教育督导评估汇报材料

教育督导评估 汇 报 材 料

滑县向阳小学 二0一七年六月 一、基本情况 滑县向阳小学始建于2000年,占地23亩,建筑面积7500㎡,是县教体局直属小学,环境幽雅,设施齐全,是一所现代化高标准小学。校长史淑芹是国家级骨干教师,省级学校管理特级教师,学科带头人。学校师资雄厚,现有教师111人,学历全部达标。其中本科学历90人,国家级骨干教师1 人,省级骨干教师2人,市、县级骨干教师50人,市学科带头人3人,小学高级教师25人,是一支高素质科研型教师队伍。学校设施齐全,拥有两座现代化教学楼、现代化多媒体教室里配有电脑、电视。学校现有46个教学班,4000余名学生。 学校为孩子们一生的发展奠基。基于这种认识,制定了“一体两翼”的发展战略,一体即常规管理,两翼是开展写字教学和经典诵读。确立了“科研兴校,质量立校,特色亮

校”的办学思路。 二、管理能力 史淑芹校长主持全面工作,由两名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。 三、教务管理 (一)常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、科学、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。 1、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。 2、教学过程监控。为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《滑县向阳小学教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得

2020年教学督导自查报告范文

教学督导自查报告 教学督导自查报告 随着社会不断地进步,报告的用途越来越大,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前,可以先参考范文,以下是笔者帮大家编写的教学督导自查报告,仅供参考,欢迎大家阅读。 教学督导自查报告1 自20XX年教育局督导室对我校进行教学督导检查以来,根据督导员和局反馈的信息,我校对在检查中暴露出的问题和教学管理的薄弱环节进行了认真的反思和整改,并对学校教学工作认真进行了自查现将自查结果做如下总结: 一、认真落实课程计划,开齐课程,开足课时。 为保证课程计划的严肃性,促进学生健康全面发展,我校除按照天津市中小学课程计划认真安排课程外,还积极创条件,合理利用学校内部教师资源、场地资源和设备资源等,开发了具有学校特色的形体课程、1-4年级的信息课程和1-2年级的口语课程。为确保此类课程的规范性和课堂教学质量,行政人员经常深入课堂听课,做课堂教学指导,减少了因缺少教材而造成的教学随意性。我校虽然生源少,大部分学生又都是外地来塘务工人员的子女,但由于我校注视学生的成长,重视学生全面素质的提高,通过我们扎实有效的工作,仍取得了很好的教育成效。15年有9名同学通过了天津市一、二级初等英语水平考试、有8名同学通过了天津市一、二级初等信息技术考试、在塘沽区首届华宝杯街比赛中,我校形体队以绝对优势获小学组团体总分第一名。 二、积极投身新课程改革,为教师专业成长搭建平台。

1、为确保新课程改革试验工作的顺利实施,我校在实验教师的任用上坚持先考核后上岗,不培训不上岗,不合格不上岗的原则,选拔业务精湛、事业心强、热心于新课程改革实验工作的年轻骨干教师担任课改年级的教学工作。 2、保证实验工作资金投入,首先在教师培训上,学校积极组织教师外出参观学习,听观摩课,听专家教育理论讲座等,学校还创造条件购置了大量理论书籍、影像资料等,利用每周二校本教研时间组织老师集体观摩。另外,为使教师更快地适应未来教育发展的需要,在学校工作计划中,把教师信息技术培训列入学校校本培训的一项重要内容,除了做好自培之外,我们计划请专家利用周二下午时间集中给全体教师进行培训,力争经过一段时间系统的培训,使大多数青年教师能用fLAsH制做简单实用的教学课件,满足教师课堂教学的需要。 3、积极为教师成长搭建平台,扎实有效地开展好学校传统的“四个一”活动,使全校教师都能用新教学理念指导自己的课堂教学。开学初,每位教师根据学校的主课题“师源性对小学生成长的`积极影响”,根据自己的教学风格、班级学生情况确定自己研究的子课题,制定好学期教改专题计划;学期中开展一次专题汇报课活动(和学校每学期开展的中青年教师创优课结合),要求课堂上师生的活动力图体现自己的研究专题;课后,每位教师撰写一篇教学反思,教导处组织老师分学科组进行交流,大家相互评议,共同提高;学期末每位教师撰写一篇质量较高的教学论文,在全校集中进行交流和评比,评出的优秀论文学校负责向上级主管部门推荐参加评比。 4、为确保平时教师的课堂教学质量和效益,学校把每周三做为学校

教育综合督导检查校长汇报材料

教育综合督导检查校长汇报材料 宁河县大辛中学是1975年8月建立起来的一所乡办初中校,它位于宁河县的最北端,学校占地面积13189平方米,建筑面积3376平方米。目前我校有8个教学班,在校学生212人,我校教职工43人,其中研究生学历1人,大学本科学历教师32人,本科及以上学历占76。7%。高级教师11人,中级教师20人,有校级骨干教师16人,县级学科带头人2名。 一、贯彻教育方针,推进素质教育,规范办学行为,改革评价制度。 我校的办学理念是“以自主化教育,促进学生全面发展”,其内涵是把主动权还给学生,引导学生自主参与学校和班级的民主管理,在参与中实现自我认识,自我约束、自我教育、自主学习、健康成长。进而实现自我管理的目的。达到教育工作者追求的最高境界“教是为了不教”。在此基础上,凝练出我校的“一训三风”,我校的校训是“自主求知,和谐进取”,校风是“文明、尚学、健体、启智”,教风是“爱岗敬业、博学笃行”,学风是“乐学、明理、自信、自强”。 “事事有人做、人人有事做、人人想事做”是自主化教育的原则。学生的自我价值得到充分的体现,自己的特长得到充分的发挥。学校不再是学习“尖子生”的天堂,而是全体学生充分展示自我的乐园。不论是田径、球类等体育项目,还是书法、绘画等艺术项目,同学们都积极参与,争创佳绩,为他们走向社会奠定了坚实的基础。 1、以“一班一品”建设,尝试构建学生自主、自律的管理模式,努力打造自主化教育的学校品牌。 我校自主化教育、自律管理的工作重点在班级,充分发挥小组长和学生自我管理能力。每个班级都设立小组长,每个同学都可以成为小组长,而轮流担任的小组长是班级真正的管理者,在这个过程中教师起引导作用。现在,我校全体学生都参与到文明监督岗活动中,每个人都在监督别人的文明行为,其他人也同样在监督你,这也许是我们自主化管理的很好的诠释。 同时,“一班一品”也体现在班级文化建设方面,如每个班各具特色的班级品牌、班级誓言、班主任寄语、学生心语、定期更换的学生作品等,丰富多彩的楼道展示成为不同班级和年级间沟通交流的重要窗口。同学们一有时间就会在楼道文化长廊驻足欣赏。 2、引领学生由自主学习向合作学习转化。 我校尝试的“学案导学”教学方式是依托山东杜郎口教学模式,结合学校实际总结出来一种教学方式。其基本过程是:预习―展示―反馈,而交流是此种教学方式的的核心。临近座位的学生形成学习小组,以小组长、优秀同学为骨干,帮助带领其他同学,共同进步,同学们之间是合作关系。这也是这个教学方式的生命力所在。教育局、教研室领导仍给予我们高度的关注和支持,2009年10月我校被县教育局评为中学第一周期课程改革先进单位。 3、立足体验,设计德育特色活动。学校组织开展了系列丰富多彩的德育专题活动,让学生在活动中体验,在体验中陶冶情操。每年5月,我校都组织发起“献给母亲的歌”、校园艺术节等系列教育活动。6月开展科技周剪纸、绘画、书法征集等活动。尤其是在2009年4月3日开展了为我校七年级患白血病冯晴同学爱心捐助活动,师生合计捐款1。7万多元。九月份第二次在教育局的统一领导下会同全县师生二次捐款六千多元。汶川地震、玉树地震、云南干旱三次捐款也达1万多元。这些活动的开展,使同学们的心灵受到了洗礼,精神得到了升华。更为可喜的是冯晴同学成功的进行了骨髓移植。经过一年的康复治疗后,现已重返校园。 4、加强校园文化建设,创建书香校园。各年级各班开展文化创建活动,各楼层、各班级进行独具特色、个性化的布置。在橱窗里张贴学生自创作文、诗歌、美术和剪纸作品。并

迎接学习教育督导评估总结汇报学习材料.docx

迎接教育督导评估汇报材料 迎接教育督导评估汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表 示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要 求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育 方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 一、基本情况 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 二、教育工作达标情况 (一)教育工作普及程度 2 、学年初在校学生 224 名,学年末 224 名,巩固率 100%。学年内 无辍学现象,年辍学率为 0。 1 / 11

(二)师资队伍 1 、全校共有教师9 名,学历达标 9 名,达标率 100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000 册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理 有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一 起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推 进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生 日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。 2018 年,我校毕业班毕业率 100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单 位。 3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展“十个一进课堂”、“双爱好”活动。通过活动学生的综合

学校教育技术装备督导汇报材料

学校教育技术装备督导汇报材料 淮安市第一中学 各位领导、各位专家: 上午好!今天,我们非常荣幸地迎来了省教育技术装备督导检查组的各位领导、专家。在此,我谨代表淮安市第一中学全体师生员工,向各位领导、专家表示热烈的欢迎! 淮安市第一中学现有50个教学班办学规模,学校占地52806平方米,校舍建筑面积25052平方米,在校生2226人,教职工202人,专任教师170名,有高级职称67人,中级职称82人,中高级职称占教师总数87.6%;有研究生学历的9人,有区级以上骨干教师46人。 近年来,学校积极推进教育现代化工程,高标准配置教育现代化设备,不断提高教育技术装备管理和应用水平,紧紧抓住创建省教育现代化先进区这一契机,在清浦区教育现代化学校创建硬件达标的基础上,狠抓管理和应用,加快推进教育技术装备整体工作向科学化、标准化、规范化发展进程,为学校快速发展奠定了坚实的基础。 一、重视装备建设, 促进教育技术装备标准化建设。 1.强化领导,构筑有序高效的管理网络。 (1)学校成立教育技术装备工作领导小组。钱爱马校长任组长,戴庆成副校长任副组长,组员有教务处戴素琴副主任、电教处副主任张盈智、

实验室责任人陈明、图书馆责任人刘金霞、音体美教研组长王德贤。教育技术装备工作领导小组的主要职责:布置年度学校教育技术装备工作的目标任务,组织学习上级有关教育技术装备工作的文件、精神并研究讨论具体落实措施。 (2)建立健全各项规章制度,落实各个岗位的责任分工。负责制定每学期学校教育技术工作计划并组织实施,负责教育技术装备的管理保养及为教育教学提供技术服务,做好教师教育技术培训工作及教师教育技术使用情况检查,领导小组对阶段性工作进行总结并向学校校长室汇报教育技术装备工作情况。 (3)配备教育技术装备工作具体人员。按照《江苏省中小学教育技术装备标准》中有关要求设岗,专兼职人员数量基本达标。目前拥有实验室管理人员8人,图书馆管理人员4名,其中1名专职,3名兼职,电脑房管理人员6名,美术室管理人员1名,音乐室管理人员1名,舞蹈房管理人员1名,体育器材室管理人员1名。具体工作人员在装备工作小组直接领导和服务指导下,具体组织实施教育技术装备工作在教育教学中的应用、实践及研究等。 2.加大投入,保证教育技术装备硬件到位。 2012年,2013年,学校根据教育教学的实际需要,结合创建省教育现代化区的契机,不断加大投入,使我校的教育技术装备不断完善,已达到省Ⅱ类标准。 学校现有:300米塑胶运动场1个;物理实验室3个,化学实验室3个,生物实验室3个,通用技术专用教室1个,美术专用教室6个,音乐

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