模具厂三级文件目录一览表
群达模具科技（苏州）有限公司模具厂三级文件目录一览表
模具厂三级文件目录一览表
模具厂三级文件目录一览表
受控文件(三级文件)清单
有限公司 受控文件一览表 版本生效日期负责部门序号 文件编号文件名称 1 -BG-QA-001岗位职责和权限A/0 2013.7.10 办公室 2 -BG-QA-002 各岗位人员任职资格条件A/0 2013.7.10办公室 3 -SC-QA-001 旋转开关生产流程图A/0 2013.7.10生产部 4 -SC-QA-002 设备管理制度A/0 2013.7.10 生产部 5 -SC-QA-003 设备操作规程A/0 2013.7.10 生产部 6 -SC-QA-004 特殊过程确认办法A/0 2013.7.10 生产部 7 -SC-QA-005 仓库管理规定A/0 2013.7.10 生产部 8 -SC-QA-006 搬运作业方法A/0 2013.7.10 生产部 9 HS-Z-07 装配作业指导书（FZ31-9）A/0 2005.6.8办公室 10 HS-Z-04 装配操作规程（FZ31-3H（A））A/0 2013.7.10 生产部 11 HS-Z-04 装配操作规程（FZ31-3H（B））A/0 2013.7.10 生产部 12 HS-Z-04 装配操作规程（FZ31-3H（C））A/0 2013.7.10 生产部 13 HS-GY-01 注塑成型工艺操作规程A/0 2013.7.10 生产部
14 -ZJ-QA-001 检验仪器操作规程A/0 2013.7.10品质部 15 -ZJ-QA-002 耐压测试仪操作规程A/0 2013.7.10品质部 16 -ZJ-QA-003 耐压测试仪点检（仪器校验）规程A/0 2013.7.10 品质部 17 -ZJ-QA-004 关键材料定期确认检验要求A/0 2013.7.10品质部 18 -ZJ-QA-005 原材料采购检验规范A/0 2013.7.10 品质部 19 -ZJ-QA-006 制程检验作业指导书A/0 2013.7.10 品质部 20 -ZJ-QA-007 旋转开关检验指导书A/0 2013.7.10 品质部 表单编号：-QA-001-07 版本：A/0
三级文件 全套 三合一作业指导书全套
环境职业健康安全管理体系三级文件清单
1.总则 本制度规定了设备的使用与维护要求,明确了设备管理工作中的职责以及设备管理的监督与考核原则。 2.适用范围 本规定适用于公司生产设备管理。 3.职责: 3.1 生产部及各生产车间对本部门所属设备的遵章操作、日常保养、润滑及清洁负有职责和义务。 3.2 设备操作者必须严格遵守操作规程,爱护设备,负责设备的日常保养，努力提高“三好”、“四会”的水平,三好即:“用好、管好、修好”;四会即:“会操作、会检查、会保养、会排除一般故障” 4.规定要求： 4.1 设备使用规定： a ） 设备使用前，其操作人员应在综合管理部的安排下接受培训，培训由负责设备的专业人员进行现场操作和讲解。 b ） 操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识，每日填写《日常点检表》，特种设备要持证上岗。 c ） 机器设备发生故障时，操作人员应及时报告班组长及有关负责人员解决处理。 d ） 所有动力设备，未经车间负责人、机修工允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类物品。
e）设备使用人员要严格按操作规程工作，认真做好交接班记录，准确填写各项运行记录。 f）对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应给予经济处罚和行政处分。 g）设备操作人员要严格遵守设备的安全操作规程和日常维护保养制度。做好设备的清洁、防尘、防锈、防潮方面的工作。 4.2 设备日常维护保养：各车间设备的日常保养由设备操作者负责，应做到： a）班前认真检查设备的状况是否正常； b）班中正确使用设备和遵守操作规程；对发现的设备隐患如不能自行解决的应立即停机并通知设备维修人员。 c）班后做好设备清理和清洁工作。 4.3 设备的定期保养： 4.3.1 生产部负责每年初编制《生产设备检修保养计划》，报总经理审批后按计划时间实施，以确保生产设备的运行和精度满足要求； 4.3.2 对设备的定期检修保养应做到：设备内外清洁；检查、疏通润滑系统，并清洗或更换油毡、油线、油滤；调整滑动部位间隙及检查静结合面，紧固松动部位；检查传动部分，对隐患采取措施；电气部分要清除灰尘、油垢，保证其正常性能。根据设备的使用与维修实际情况，对设备进行精度、性能等方面检查。并保持《设备检修保养记录》。 5 重点设备的划分及管理： 5.1 根据本公司生产特点和实际情况,将某些其故障会直接影响公司正常生产的设备定为重点设备，重点生产设备按照设备维修计划每年聘请专业人员进行一次维修保养。
TS16949三级文件清单供参考
1 批准页 1 2 目录 2 3 GT-DS4-01 质量管理体系运行考核办法 2 4 GT-DS4-02 产品质量考核办法 2 5 GT-DS4-03 产品图纸及设计文件修改办法 2 6 GT-DS4-04 工艺文件修改细则 2 7 GT-DS4-05 技术文件和资料有效状态控制规定 2 8 GT-DS5-01 质量方针与目标管理办法 4 9 GT-DS6-01 岗位资格标准管理规定 2 10 GT-DS6-02 岗位说明书 1 11 GT-DS6-03 员工聘用管理办法 2 12 GT-DS6-04 员工激励制度 1 13 GT-DS6-05 合理化建议实施管理办法 2 14 GT-DS6-06 设备管理细则 3 15 GT-DS6-07 现场管理制度 2 16 GT-DS6-08 应急计划 2 17 GT-DS7-01 包装标准规范 2 18 GT-DS7-02 关于填写PPAP质量记录的说明 2 19 GT-DS7-03 供方调查评价标准 2 20 GT-DS7-04 原材料、外包、外购件进货检验办法 4 21 GT-DS7-05 返工作业指导书 1 22 GT-DS7-06 “三自”检验制度 1 23 GT-DS7-07 工艺装备周期检定细则 1 24 GT-DS7-08 工艺工装验证细则 2 25 GT-DS7-09 工装事故处理规定 1 26 GT-DS7-10 工装管理规定 4 27 GT-DS7-11 标识和可追溯性管理办法 4 28 GT-DS7-12 仓库管理办法 3 29 GT-DS7-13 计量器具和仪器设备管理细则 2 30 GT-DS7-14 失效模式及后果分析实施办法 4
三级目录(范本1)
目录 摘要............................................ 错误！未定义书签。Abstract........................................... 错误！未定义书签。第1章绪论...................................... 错误！未定义书签。 1.1课题背景与国内外研究概况................... 错误！未定义书签。 1.1.1研究背景............................. 错误！未定义书签。 1.1.2研究概况............................. 错误！未定义书签。 1.2论文主要内容及研究方法..................... 错误！未定义书签。 1.2.1主要内容错误！未定义书签。 1.2.2研究方法............................. 错误！未定义书签。 1.2.3本文的主要观点....................... 错误！未定义书签。第2章会展行业的人才现状 (3) 2.1会展行业现状............................... 错误！未定义书签。 2.1.1会展的概念........................... 错误！未定义书签。 2.1.2会展的作用及意义..................... 错误！未定义书签。 2.2我国会展业人力资源现状..................... 错误！未定义书签。 2.2.1国内会展人力资源结构................. 错误！未定义书签。 2.2.2针对存在问题的解决方案............... 错误！未定义书签。第3章会展行业的人才需求量....................... 错误！未定义书签。 3.1会展行业的发展............................. 错误！未定义书签。 3.1.1会展行业逆势而上..................... 错误！未定义书签。 3.1.2北京将成为中国会展中心............... 错误！未定义书签。 3.2会展行业人才需求状况....................... 错误！未定义书签。 3.2.1会展行业人才缺口..................... 错误！未定义书签。 3.2.2专业人才应具备技能................... 错误！未定义书签。第4章会展行业的人才需求趋势..................... 错误！未定义书签。 4.1影响会展人才的主要因素..................... 错误！未定义书签。 4.1.1工资水平............................. 错误！未定义书签。 -1 -
程序文件目录及相关三级文件要求
序号文件名称编号引用文件记录要求 1 文件控制程序SH—02—01 记录控制程序 受控文件清单文件发放/回收记录表文件更改申请单文件更改状况一览表外来文件登记表 文件销毁表 法律法规清单 2 记录控制程序SH—02—02 记录清单 记录借阅登记表文件销毁表 3 管理评审程序SH—02—03 记录控制程序 管理评审计划 管理评审报告 管理评审改进措施跟踪验证报告 会议记录 4 人力资源和厂检员管理程序SH—02—04 操作规程员工培训申请表 工作标准年度培训计划 员工培训管理制度 （《年度培训计划》） 员工培训记录表 培训效果评价确认表记录控制程序员工培训档案 5 合同评审程序SH—02—05 记录控制程序 合同评审表 生产计划 合同更改通知单合同台帐 6 关键供应商的鉴别和控制程序SH—02—06 合格供应商名录 合格供应商年度复评表 7 生产管理和生产批次管理程序SH—02—07 记录控制程序 生产日报原辅材料验收制度 家具检验标准 各工序《产品作业指导书》 产品的搬运、贮存、包装、 交付的管理制度 物资标识管理制度
8 客户信息和投诉处理管理程序 SH —02—08 纠正和预防措施程序 顾客满意度调查表 记录控制程序 顾客满意度分析报告 客诉单制度 《产品召回管理规定》 9 内部审核程序 SH —02—09 纠正和预防措施程序 内部审核实施计划 内部审核检查表 签到表 记录控制程序 内审现场检查记录表 不符合项报告 内部审核报告 10 产品质量安全卫生检验程序 SH —02—10 作业指导书 原辅材料检验记录 成品检验操作规程 关键原辅材料备案表 质检日报 原辅材料验收制度 成品检验记录 记录控制程序 不合格品档案 不合格品控制程序 不合格品评审处置表 纠正和预防措施程序 返工返修执行单 物资标识管理制度 返修品档案 返工返修检验记录 11 不合格控制和召回程序 SH —02—11 纠正和预防措施程序 不合格品档案 记录控制程序 不合格品评审处置表 原辅材料验收制度 返工、返修执行单 返修品检验程序 返修品档案 返工、返修品检验记录 12 数据分析程序 SH —02—12 纠正和预防措施程序 信息反馈表 记录控制程序 顾客满意度调查表 质检日报 13 纠正和预防措施程序 SH —02—13 记录控制程序 纠正/预防措施报告单 不符合项报告 14 检验设备控制程序 SH —02—14 设备台账 设备检修记录单 设施报废单 车间及质检员所用工具 清单 车间及质检员所用工具 校验记录
目录格式模板
附件2 目录 （目录与目录内容之间空一行） 中文摘要 (1) 英文摘要 (2) 1 引言（或概述）（作为正文第一章，一级标题小四号加粗宋体字） (3) 2 ××××××（正文第二章标题，一级标题小四号加粗宋体字）……………………P 2.1 ××××××（正文第二章第一节标题，二级标题小四号宋体字）………………P 2.1.1××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.1.2××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.2 ××××××（正文第二章第二节标题，二级标题小四号宋体字）………………P 2.2.1××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.2.2××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.2.3××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.3××××××（正文第二章第三节标题，二级标题小四号宋体字）………………P 3 ××××××（正文第三章）…………………………………………………………P 3.1（正文第三章第一节标题，二级标题小四号宋体字）…………………………………P 3.2（正文第三章第一节标题，二级标题小四号宋体字）…………………………………P X××××××（正文第X章）……………………………………………………………P 结论……………………………………………………………………………………………………P 谢辞……………………………………………………………………………………………P 参考文献………………………………………………………………………………………附录A ××××（必要时）…………………………………………………………………附录B ××××（必要时）…………………………………………………………………附录C ××××（必要时）…………………………………………………………………附录D ××××（必要时）………………………………………………………………… 注：①目录按三级标题编写（必须与正文标题一致），要求层次清晰。 ②格式模板中的说明（红色或蓝色字体表示），在参阅后请删除。
策划文件目录清单
策划文件清单目录 一、策划方向性文件 1、立项报告 i创意来源 ii顶层设计 iii立项申请 2、企风文件 i问题清单 ii访谈记录 iii汇总提炼企风纲要 3、可行性分析报告 i数据获取 ii行业专家访谈 iii报告结论 二、调研报告 1、调查问卷 i问卷设计 ii调研方法 iii调研费用 2、调研数据统计分析 i分析方法说明 ii数据技术性修正 iii图文呈现 3、调研报告结论及建议 i报告文本 ii报告结论 iii建议 三、可操作性分析 1、定量分析（存量，增量，竞品，收益测算） 2、定性分析（区位，政策，环境，交通） 3、SWOT分析（优势，劣势，机会，风险） 4、风险分析（进入与退出风险，财务风险，价格敏感分析，应对策略） 四、运营方案 1、商业模式设计（管理模式，盈利模式，营销模式） 2、运营方案（框架结构性文件，平面布局图） 3、营销方案（调性设计，各类手册，营销预算，营销话术） 4、推广方案（线上线下活动策划，渠道选择，活动执行，物料设计） 5、管理方案（CIS宣讲，MI,BI《员工手册》，《管理制度》，SI《专卖店规范》） 五、企业识别系统VI设计 1、VI设计手册 i企业LOGO ii标准色 iii物料清单
2、企业手册 i理念解读 ii素材整理 iii版式建议 3、招商手册 i楼书文本 ii单页折页 iii物料耗材 4、管理手册 i员工手册 ii管理文件 iii流程图 六、协同要求 1、实现营运目标的物业条件 2、实现开业目标的物业条件 七、建筑建议 1、建筑形式（建筑结构，层高，承重，柱网，外立面，整体规模） 2、建筑模型（体量面积，楼层结构，业态规划，持有模式，主题建议，精神堡垒） 3、外部动线规划 4、内部动线规划 八、融资方案 1、股权融资 2、债权融资 3、自筹资金 4、产权转让 5、使用权转让 九、咨询建议 1、合理避税建议 2、法律合规建议 3、外部资源对接建议 收费类目： 一、根据项目面积自20-150元/平方米不等，月费起步价5万元 二、根据服务内容清单可分为以下四种模式： 1、全程托管服务（月费+销售收入的2%+运营收入的10%） 2、咨询管理服务（月费+销售收入的1%） 3、方案执行服务（月费+销售收入的2%） 4、运营管理服务（月费+运营收入的10%） 三、根据项目成熟度可以进行股权合作，股权，期权，分红权，以及存、增量管理规划
03-三级等保需要的文档
三级等保需要的文档 物理安全层面 1、机房进出登记表（记录人员进出机房的情况，包含姓名、身份证号、进出的日期时间、携带的设备、事由、陪同人员等） 2、机房进出申请审批表（带有申请审批记录的机房出入授权表） 3、机房安全验收报告（针对自建机房）/机房环境租用协议（针对服务器托管在第三方机房） 4、机房环境巡检记录 网络安全层面 5、网络拓扑图（绘制与当前运行情况相符的网络拓扑结构图） 应用安全层面 6、应用系统的详细设计说明书 7、应用系统操作说明书 8、应用系统的安全验收报告 安全管理制度层面 9、信息安全总体方针和安全策略文档（说明机构安全工作的总体目标、范围、原则和安全框架等） 10、信息系统重要操作规范（比如：备份安全操作规范、系统变更操作规范、系统升级操作规范、数据迁移操作规范等） 安全管理机构层面 11、安全管理职能部门的岗位职责、分工和技能要求（描述与信息安全管理相关的各岗位职责、分工和胜任这份工作的所要求的具备的技能） 12、授权管理清单（根据各个部门和岗位的职责明确授权审批事项、审批部门和批准人等） 13、对被测系统相关重要事项建立审批程序，并符合逐级审批要求（对系统变更、重要操作、物理访问和系统接入等事项建立审批程序） 14、重要事项申请审批表 15、外联单位联系列表（包括外联单位名称、合作内容、联系人和联系方式等信息） 16、安全检查表（检查内容包括现有安全技术措施的有效性、安全配置与安全策略的一致性、安全管理制度的执行情况等） 17、安全审核和安全检查制度（比如规定检查周期、检查责任、检查对象、检查内容、检查后问题处置等） 人员安全管理层面 18、人员录用过程管理规范（描述人员录用流程、考查资格/资质、背景调查以及技能考核等要求） 19、信息安全保密协议（与全体人员签订保密协议） 20、岗位安全协议（与重要岗位人员签订岗位安全协议） 21、人员离职离岗管理规范（规范离职/离岗流程、注销相关系统账户、取回公司物品、离职后的保密要求等） 22、信息安全考核计划/考核表/考核记录（针对各岗位的人员进行的信息安全考核）