电缆通道维修施工组织设计.docx

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二、技术部分

(一)施工组织设计

1、执行标准

《供配电系统设计规范》GB50052-1995

《电力建设工程施工技术管理制度》

《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69-87

《电力设备典型消防规范》DL5027-93

《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91

《施工现场临时用电安全技术》JGJ46-88

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

《现行建筑施工规范大全》;

《建设工程监理规范》GB50319-2000;

《电力建设安全工作规程》变电所部分DL5009· 3-1997 ;

《输变电设备缺陷管理规定》Q/ED 204 305-2005

2、通讯联络

当地通信条件较完善,所有人员配备移动电话,项目经理部配备固定电话一部,传真机一部,电脑并接入因特网,交通车 1 台。

3、施工机械设备表

本项目为提高施工效率,进一步提高项目效益,利用大量的施工机械和先进设备,附施工机械设备表。

施工机械设备表

设备类别名称单位数量备注

运输工具小汽车辆1

柴油发电机台1

抽水泵台1

材料设备

临时电源插座盘个带漏保、插座

5

皮尺 / 卷尺个8合格

.

万用表个2合格

工具包个20合格

安全帽个20合格

棉手套双50合格

防腐蚀手套双20合格

口罩个80合格

工作服套60合格

安全用具工作鞋双60合格

验电笔套5合格

安全带 / 绳套10合格

专用工具套2合格

安全围栏组30合格

绝缘梯 / 脚手架套5合格

生活用品套1合格其它

医药箱套2合格

4、施工力量的配置

本项目施工队伍主要由从事该项目的专业施工班组,是一支综合较强施工队伍。

5、施工工序总体安排

中标通知后即会同建设单位进行现场查勘确定工作内容并签订合同。自签订合同日起为开始施工工作日,在合同规定时间正式开工,优化施工组织方案,集中力量认真组织,合理安排,在规定时间内保质保量完成

配电电缆通道维护业服务施工任务。

5.1主要施工工艺流程及注意事项

主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析;本项目总体合理部署,一方面要确

保项目总控制工期的前提下进行合理的组织与安排,另一方面要结合安全文明生产及质量要求的前提下进行

组织施工。

5.2主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析

本项目总体应合理部署,一方面要确保项目总控制工期的前提下进行合理的组织与安排,另一方面要结

合安全文明生产及质量要求的前提下进行组织施工。

项目成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取措施抓好成本管理,科学利用资源,制订节约、节

支制度。配备一批训练有素,技术过硬的项目技术人员及施工力量,利用大量先进的施工机械和设备,提高

施工效率,进一步提高项目效益。

5.3.1优化施工组织设计

(1)项目经理部要把握成本核算,挖掘内部潜力掌握投入产出的关系,随时对施工全过程进行成本预测和

成本控制。定期对实际成本和责任预算进行对比,分析原因,找出差距,采取有效措施使实际成本控制在预

算成本之内。每个单项工程结束后,对各项费用进行汇总,并逐项与预算进行比较对照,分析总结经验,不

断积累资料,提高全项目成本控制能力。

(2)建立健全内部经济责任制。以经济效益为中心,明确各项目班子责、权、利,充分调动项目施工全员的积

极性。开展多层次多形式的内部承包责任制,完善内部承包责任制的规章制度、指标体系、考核和保证体系。建

立一套以降低造价提高经济效益为中心的经济核算制度。使经济核算和责任制度化、规范化和程序化。

5.3.2搞好成本核算推行责任成本制度

(1)全面推行责任成本、挖掘内部潜力,按“谁负责什么就控制什么”的原则,多层次地推行责任成本。把项目责任指标层层分解落实,做到“人人有职责,个个有压力”。

(2)根据本项目施工的特点,切实合理地安排施工,避免窝工,杜绝返工,提高全员劳动生产率。

(3)搞好技术交底工作,做好项目设计,并应有书面记录或资料。

(4)加强试验、检验和现场检测工作,正确选用和及时调整配比,合理使用外加剂。

(5)搞好施工通路区域等大临及小临方案的比选,做到合理选址布局,以降低造价。

(6)加强材料管理,堵塞浪费漏洞。对材料要严格按设计采供,避免大量库存占用资金。采购要货比三家,购质优、价优的物质。

(7)按施工组要求合理配置各工点的施工机具,建立机械配件的采购供应点,并做好其管理工作。努力提

高机械利用、完好率。

(8)采用弹性用工制度,降低工费支出。

(9)加强工地调度指挥协调,合理派车,避免车辆空载或超载,努力降低运输成本。

6、维护服务过程

6.1 、电缆通道的巡视

6.1.1路径周边有无挖掘、打桩、拉管、顶管等施工迹象,检查路径沿线各种标识标志是否齐全;

6.1.2电缆通道上方有无违章建筑物,是否堆置可燃物、杂物、重物、腐蚀物等;

6.1.4井盖是否丢失、破损、被掩埋;

6.1.5电缆沟盖板是否齐全完整并排列紧密;

6.1.6隧道进出口设施是否完好,巡检通道是否畅通,沿线通风口是否完好;

6.1.7结构本体有无形变,支架、爬梯、楼梯等附属设施及标识、标志是否完好;

6.1.8是否存在火灾、坍塌、盗窃、积水等隐患;

6.1.9是否存在温度超标、通风不良、杂物堆积等缺陷,电缆孔洞的封堵是否完好;

6.1.10电缆固定金具是否齐全,隧道内接地箱、交叉互联箱的固定、外观情况是否良好;

6.1.11机械通风、照明、排水、消防、通讯、监控、测温等系统或设备是否运行正常,是否存在隐患和缺陷;

6.1.12电缆通道地面巡视发现异常,以及抽检电缆沟、排管工井等电缆通道时,应重点检查通道结构本体和

内部设施是否完好,通道内有无可燃物、杂物堆积,是否存在积水等隐患。项目实施过程中,做好影像资料

的收集。

6.2 、电缆通道隐患排查和治理

6.2.1要建立健全电缆通道隐患排查和治理长效工作机制,明确管理职责,明晰管理界面,规范工作流程,

加强分工协作,实现电缆通道隐患的全过程闭环管理。

6.2.2电缆通道的隐患防控要坚持预防和治理相结合。对现有通道要加大隐患排查和治理力度,积极开展状

态评价,制定隐患通道的治理策略和年度计划,并结合通道巡检情况动态调整季度、月度治理计划,及时消

除各类隐患。

6.2.3电缆通道的隐患主要包括火灾、外力破坏、非法侵入、通道运行温度过高和渗漏水等。隐患排查的方

式主要包括人工巡视、检测和在线监测。

6.2.4消除电缆通道各类火灾隐患,应及时清除电缆通道沿线及内部的各类易燃物,保持通道整洁、畅通。

对通道内非阻燃缆线、充油电缆应采取封、堵、涂、隔、包、埋沙等有效防火措施。应进一步加强通道内明

火作业审批手续的管理,落实各项消防安全保障措施,重要通道及重点部位应配备火灾自动报警和自动灭火

设施。

6.2.5消除电缆通道外力破坏隐患,应加强与市政建设部门的信息沟通,密切关注通道周边各类施工情况。

及时评估老旧通道主体结构的承载能力,发现地面沉降、地下水冲蚀、承重过大等情况时,要检测通道周围

土层的稳定性,发现异常应及时加固,必要时对通道进行改造或迁移。

6.2.6消除电缆通道非法侵入隐患,应进一步加强电缆通道进出口和工井管理,及时修复或更换破损井盖、

盖板等附属设施,完善电缆通道监控和报警措施,并及时撤除通道内退运缆线。

强通道排水系统的运行管理,及时排除通道内积水。

6.3 、电缆终端站内大门、围墙、铁丝网、技防装备等防盗设施缺失、损坏、老化

检查所有电缆终端站内大门、围墙、铁丝网、技防装备等防盗设施是否齐全,是否有防盗设施损坏、老

化现象,如果有类似情况及时报告运检部门,在运检部门开出施工任务书前,必须采取临时保护措施,并派

巡视人员看守,同时,根据现场情况,开具更换或维修的所需材料并报到运行检修项目经理,待项目经理审

核后进行材料准备。运检部项目经理开出任务书或工作票后,应严格按照《变电站检修维护规程》,在施工任务实施过程中,不准不做记录,反对第一手资料记不全、记不准,没有负责人。不准检修质量吃大锅饭,反

对人过不留名手过不留号,设备内部遗放物,找不到责任者。不准乱堆乱放,反对每日工作结束不清理现场,

下班不收工具,转移不拆架,竣工不退料。不准凑合马虎施工,反对检修目的不明确盲目施工,反对检修和

试验不合格设备未经逐级汇报未经领导同意就竣工。检修施工做好前后影像资料的收集。

6.4 、户外金属电缆支架、登杆平台、固定金具等有防盗要求,但未使用防盗材料或装置的

检查所有户外金属电缆支架、登杆平台、固定金具等,对达不到防盗要求的设备,及时回报运行检修部门,

在运检部项目经理开出任务书或工作票后,根据《国家电网输配电线路施工及检修规程》要求,对必须户外

金属电缆支架、登杆平台、固定金具等加装固定,对所有的户内、户外终端在电缆附件必须用支架固定,对

原有支架有缺陷的要及时处理,缺陷处理时不使运行电缆受外力影响。对没有使用防盗材料或装置的进行更

换为有防盗要求的材料或装置。

6.5 、工井及隧道清理垃圾、抽水、清淤、堵漏防水;

6.5.1进入工井前,开启电缆井井盖,电缆沟盖板及电缆隧道人孔盖时应使用专用工具,同时注意所立位置,

以免滑脱后伤人。开启后应设置标准路栏围起,并有人看守。工作人员撤离电缆井或隧道后,应立即将井盖

盖好,以免行人碰盖后摔跌或不慎跌入井内。

6.5.2电缆隧道应有充足的安全照明,并有防火、防水、通风的措施。电缆井内工作时,禁止只打开一只井

盖(单眼井除外)。进入电缆井、电缆隧道前,应先用吹风机排除浊气,再用气体检测仪检查井内或隧道内的

易燃易爆及有毒气体的含量是否超标,并做好记录。电缆沟的盖板开启后,应自然通风一段时间,经测试合

格后方可下井工作。电缆井、隧道内工作时,通风设备应保持常开,以保证空气流通。在通风条件不良的电

缆隧(沟)道内进行长时间或维护时,工作人员应携带便携式有害气体测试仪及自救呼吸器。在电缆穿过竖

井、墙壁、楼板或进入电气盘、柜的孔洞处,用防火堵料密实封堵。在重要的电缆沟和隧道中,按要求分段

或用软质耐火材料设置阻火墙。对重要回路的电缆,可单独敷设于专门的沟道中或耐火封闭槽盒内,或对其

施加防火涂料、防火包带。在电力电缆接头两侧及相邻电缆2-3M 长的区段施加防火涂料或防火包带。

电缆清污处理,确保电缆干燥,对电缆外皮进行打毛。

6.6 、电缆沟、工井盖板、开启式井盖维护

根据运检部门开出的任务书和工作票,对工井、电缆沟、电缆桥基础下沉或墙体坍塌,引起盖板倾斜低于周围标高,最大高差在5cm 以上,造成盖板压在电缆本体、接头或者配套辅助设施上,电缆沟盖板大面积破损、断裂,盖板包覆槽钢(角铁)严重锈蚀、断裂,电缆井盖和基础破损,进行大修。工程施工期间,施工现场材料必须派人看守,以防失窃。施工过程中要特别做到文明施工,施工人员着装必须规范统一。工程要做到工完料尽场地清,施工要与当地单位、居民搞好关系,要注意语言文明,要尽量能给他人方便。

7、组织措施

完善高效的组织是项目成本控制的保障,可以最大限度的发挥各级管理人员的积极性和创造性,因此必须建立完善的、科学的、分工合理的、责权利明确的项目成本控制体系。

7.1建立完善的组织机构。企业应建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制。成立以项目经理

为第一责任人,由工程技术、物资结构、试验测量、质量管理、合同管理、财务等相关部门领导组成的成本管理领导小组,主要负责项目经理部的成本管理、指导和考核,进行项目经济活动分析,制定成本目标及其实现的途径与对策,同时制定成本控制管理办法及奖惩办法等。

7.2建立以项目经理为中心的成本控制体系。在项目部建立一个成本控制量化责任体系,在这个体系中按内

部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。实施有效的激励措施和惩戒措施,通过责权利相结合,使责任人积极有效地承担成本控制的责任和风险。

8、质量管理体系与措施

项目经理

质技安

量术全

员员员

施工班组

8.1质量方针

服从设计、遵守规范、精心施工、确保优良。

8.2工程质量体系控制

建立由项目负责人、工程师及操作人员等组成的质量保证体系,在质量手册、程序文件、作业指导书等

质量文件的指导下,在全公司范围内严格执行。

8.3过程控制

对于隐蔽工程,除按技术部提供的有关规程规范、技术标准及本公司制定的工艺要求和施工方法等技术

要求进行施工外,施工员应建立隐蔽工程验收纪录。

一般过程建立施工人员检验,专业公司质检人员和公司监督抽查的三级检验制度,控制方法按《过程检

验和试验及状态工作程序》执行。

8.4纠正和预防措施

项目工程师、项目经理部经理、施工员、合同科、技术科对本工程出现的严重不合格项目制定相应的纠

正措施。

质检科、质检员负责对检查出的一般不合格项目下达返修通知单,对检查出的严重不合格项目提交技术部门由项目工程师制定纠正措施,并监督纠正执行。

8.5建立质量管理体系

为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,应坚定不移的执行质量保证体系及相应的技术、质

量管理制度,最大限度的发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行,以每人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。

8.6编制施工进度实施细则

建立多极网络计划和施工作业周计划体系;强化事前、事中和事后的进度控制。

8.7指定施工方案和程序

做好施工准备,制定切实可行、科学合理的施工方案和正确的施工程序,采用小流水施工方案,科学合

理划分施工流水段, 实现快节拍均衡流水施工。

8.8人员组织

针对本工程的工程特点组织调配一批具有丰富工程施工组织经验的工程技术人员,参与本工程的施工组

情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的监控,发现问题及时采取措施、及时解决、

以确保施工进度计划的实现。

9、安全管理体系及保证措施

9.1项目职业健康安全管理和环境管理网络

9.1.1由项目部负责本项目的安全生产管理,项目经理为该工程施工的第一责任人,项目安全主管为该项目

安全直接责任人,各班组长负责本班组的安全生产,项目安全管理网络见下图:

组长:项目经理

副组长:安全员

组员:管理人员和班组长及施工

人员

9.1.2安全培训

班组是公司施工的“前线”,维护服务施工是以班组为基础的。因此,班组安全教育非常重要。

( 1)介绍本班组工程概况、特点、范围、作业环境、设备状况,消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,可用一些典型事故实例去剖析讲解。

(2)讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使学员真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度;教育

学员发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。

(3)讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。

(4)实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项,并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的,使学员懂得违章将会造成的严重后果。

9.2安全措施

9.2.1现场人员须一律正确佩戴合格的安全帽,不佩戴安全帽不得进入工作现场。

9.2.2施工人员必须穿绝缘鞋和静电屏蔽服方能上岗作业。

9.2.3作业人员人身与带电体的安全距离220KV 不得小于 3 米。

9.3防范措施:

9.3.1参加维护服务施工人员和管理人员,施工前进行本公司及甲方安全技术培训,教育员工遵守甲方的有关安全各项规定,做到安全施工文明施工。

9.3.2操作工使用的工具不准上下抛投,施工使用的工具要用绝缘绳拴好传递或用后放入工具包内,预防坠

落伤人和与结构件碰撞导致严重的后果。

9.3.3高空作业时,不得失去安全带保护,安全带应挂在牢固的构件上,移位时不得失去安全带的保护。

9.3.4施工人员要穿缘绝鞋,正确配带安全帽等安全防护设施。

9.4安全管理制度及办法:

9.4.1严格执行制订的安全生产规定和安全操作规程,认真贯彻执行安全文明施工管理条例,坚持按标准和

规程进行检查,监督和培训教育。

9.4.2安全保证体系的各级责任人员要参加施工前的技术准备工作,参与技术措施编制和审查,并据此编制

针对性的安全保证措施,对安全生产的关键环节有效的进行控制。

9.4.3安全保证体系的责任人分区落实责任,并巡回检查,对违章作业及时令其停止作业。

9.4.4实行安全管理一票否决制,对任何施工人员及管理人员,凡有违章作业行为,坚决开除。

9.5安全组织技术措施:

9.5.1进入现场的施工人员必须接受业主安全部门的安全再教育,持电力部门颁发的高空作业证上岗。

9.5.2坚持班前安全交底,做好安全施工日记。

9.5.3施工现场必须有明显的安全标志。

9.5.4施工人员必须穿绝缘鞋和静电屏蔽服方能上岗作业。

9.5.5现场施工人员及管理人员在上岗前8 小时内严禁饮酒,作业时严禁抽烟。

(二)项目管理机构

项目管理机构组织机构图

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河南省荣生建设有限公司

项目经理

安质施计机

质量工划械

监保技统物

察证术计资

室室室室

施工班组

我公司在本工程的施工中将采用项目管理法进行全过程施工管理,对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制,确保实现项目的管理目标。

1、项目决策层

项目部决策层为项目经理。项目经理是项目经理部最高决策者,负责工程全面工作。

1.1项目经理:负责项目部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。

1.1.1作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主等各方面的关系。

1.1.2确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

1.1.3确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。

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1.1.4确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

2、专业管理层

2.1施工技术室

施工技术组:负责日常的外业检查。联系业主并会同业主,共同对工程外部尺寸、内在工程质量全面进行

质量监控。

施工计划组:其中施工计划、统计、计量支付办理、工程档案工作。

2.2安质监察室:

2.2.1负责全段的安全宣传,检查各施工队的安全措施及安全生产方面的规定执行情况,负责处理可能发生的各种安全事故。

2.2.2对工程项目进行全过程的质量监控。

2.2.3组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按公司《质量体系程序文件》要求进行质量控制,并进行

监督检查和指导。

2.2.4监督施工班组在施工过程中严格按图纸、技术规范和操作规程要求进行施工,严把质量关卡。对各施工队进行质量技术交底。

2.2.5检查、复核测量基线、基点及水准点,确保施工点准确无误。

2.2.6对调入的施工用材料,检查其品种、规格和质量是否符合设计及图纸要求,监督其及时进行检验。

2.3质量保证室:全面保证提供优质的服务质量。

2.4计划统计室

2.4.1成本计控组:负责各项工程的成本分析,工料机消耗统计、列帐。控制各单项工程的投入,进行成本

分析,控制工程造价。

2.4.2合约管理组:负责材料采购合约和机械租借合约签订、执行及监督,各施工队与经理部承担的施工管

理合约执行检查,以及监督项目经理部与业主签订工程合同的执行情况。

2.5机械物资室

2.5.1设备维修组,负责机械设备调配,租用、维修管理及电力设备的保障维修工作。

2.5.2材料采购组:负责外购材料的采供,配仓管人员 2 人,负责外材的进货、验收及出货管理。

2.5.3材料设备管理组:负责地方性材料的采购及材料合同管理,并将地材对各施工队供货及办理地材的验

收和分配工作。

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(六)质量保证措施

1、质量目标保证措施

1.1质量目标

优良

1.2技术保障措施

1.2.1技术交底:工程开工前,要做好技术交底,并认真检查落实情况。

1.2.2明确责任:项目经理对质量目标负全面责任,专业工程师协助项目经理抓好质量控制。

1.2.3跟班作业:专业工程师和工程质检员实行跟班作业,对工人操作工程的每一环节,每一受控点进行全时段“监控” ,确保及时发现问题,确保质量指标的落实。

1.2.4定期讨论:工人进场前抓好技术交底,认真熟悉图纸,领会设计意图,了解施工程序,明确材料使用

方法。每天收工前找出当天的薄弱点,把影响质量的因素一一化解。

1.2.5坚决贯彻样板领路的原则,工程大规模施工前,选定局部进行试做,在达到设计要求及建设方满意的

情况下,双方签证,在进行大面积施工。

1.2.6现场推行“样板”工程,深入开展“三工序”管理的质量保证措施,做好“检查上道工序,保证本道

工序,服务下道工序”使全过程处于受控状态。

1.2.7工程技术人员必须在现场,把好工期进展、工序衔接、施工节奏、现场签证、隐蔽工程预检等关键环

节。

2、质量保证体系、质量保证体系网络图

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项目经理 1 人

质技安

量术全

员员员

施工

人员

2.1质量方针

服从设计、遵守规范、精心施工、确保优良。

2.2工程质量体系控制

建立由项目负责人、工程师及操作人员等组成的质量保证体系,在质量手册、程序文件、作业指导书等质量

文件的指导下,在全公司范围内严格执行。

2.3过程控制

对于隐蔽工程,除按技术部提供的有关规程规范、技术标准及本公司制定的工艺要求和施工方法等技术

要求进行施工外,施工员应建立隐蔽工程验收纪录,控制方法按《过程检验和试验及其状态工作程序》执行。

一般过程建立施工人员检验,专业公司质检人员和公司监督抽查的三级检验制度,控制方法按《过程检

验和试验及状态工作程序》执行。

2.4纠正和预防措施

正措施。

质检科、质检员负责对检查出的一般不合格项目下达返修通知单,对检查出的严重不合格项目提交技术

部门由项目工程师制定纠正措施,并监督纠正执行。

2.5建立质量管理体系

为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,应坚定不移的执行质量保证体系及相应的技术、质量

管理制度,最大限度的发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行,以每人

的工作质量来保证和提高整个工程的质量。

2.6编制施工进度实施细则

建立多极网络计划和施工作业周计划体系;强化事前、事中和事后的进度控制。

2.7指定施工方案和程序

做好施工准备,制定切实可行、科学合理的施工方案和正确的施工程序,采用小流水施工方案,科学合

理划分施工流水段, 实现快节拍均衡流水施工。

2.8人员组织

针对本工程的工程特点组织调配一批具有大型综合性工程施工组织经验的工程技术人员,参与本工程的

施工组织协调管理工作,充分利用现场的空间和时间;以计划为龙头、计算机管理,对现场的各个角落的施

工进展情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的监控,发现问题及时采取措施、及

时解决、以确保施工进度计划的实现。

2.9主要岗位质量职能

2.9.1项目经理

(1)全面领导和组织项目部质量保证工作,对工程质量负全面责任;

(2)贯彻执行质量管理的政策、规定、制度和要求;

(3)结合施工实际对职工进行质量教育;

(4)协调各部门、各单位的质量管理工作关系,及时组织讨论和质量策划活动;

(5)组织制订和批准必要的质量奖罚等质量文件,鼓励取得显著质量工作成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者;

( 6)监督施工中全面推行ISO9001 标准。

2.9.2质量负责人

(1)在质保工程师的领导下,开展工程质量检验工作,对质量检验工作负全责;

(3)熟悉和贯彻本工程的质量标准及验收规范;

(4)监督和检查各工序是否受控,对不符合项提出整改建议;

(5)严格按标准规范评定工程质量,统计上报各项质量指标,提出质量分析报告,反馈质量信息;

2.9.3技术员

(1)在质保工程师的领导下,开展工程质量检验工作,对质量检验工作负全责;

(2)负责编制质量检验计划,制定质量控制点,画出质量控制图;

(3)熟悉和贯彻本工程的质量标准及验收规范;

(4)监督和检查各工序是否受控,对不符合项提出整改建议;

(5)严格按标准规范评定工程质量,统计上报各项质量指标,提出质量分析报告,反馈质量信息;

电缆通道维修施工方案

本方案适用于变电站电缆通道检修项目施工。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本方案的引用而成为本方案的条款。鼓励使用这些文件的最新版本。 《供配电系统设计规范》GB50052-1995 《电力建设工程施工技术管理制度》 《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇 SDJ69-87 《电力设备典型消防规范》 DL5027-93 《气体灭火系统施工及验收规范》 GB50263-97 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 GB50212-91 《组合钢模板技术规范》 GB50214-2001 《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-84 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》 GB50204-2002 《预制混凝土构件质量检验评定标准》 GBJ321-90 《施工现场临时用电安全技术》JGJ46-88 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 《现行建筑施工规范大全》; 《建设工程监理规范》GB50319-2000; 《电力建设安全工作规程》变电所部分DL5009·3-1997; 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90; 《输变电设备缺陷管理规定》Q/ED 204 305-2005 施工方案 1、电缆通道的巡视 1.1路径周边有无挖掘、打桩、拉管、顶管等施工迹象,检查路径沿线各种标识标志是否齐全; 1.2电缆通道上方有无违章建筑物,是否堆置可燃物、杂物、重物、腐蚀物等; 1.3地面是否存在沉降、埋深不够等缺陷; 1.4井盖是否丢失、破损、被掩埋; 1.5电缆沟盖板是否齐全完整并排列紧密; 1.6隧道进出口设施是否完好,巡检通道是否畅通,沿线通风口是否完好; 1.7 结构本体有无形变,支架、爬梯、楼梯等附属设施及标识、标志是否完好; 1.8 是否存在火灾、坍塌、盗窃、积水等隐患;

XXX电缆更换工程施工组织设计方案

**********电缆更换工程施工方案 ****工程建设有限公司

编制: 审核: 安全、质检会签:批准: 建设单位审批意见:监理单位审批意见:

一、工程概况 1、工程概述 本工程为**车间变电所高压进线电缆改造工程,更换高压I段进线电缆三条,VV22/10KV3*240共1480米。由于施工环境复杂(电缆桥架转弯处不在同一高度),所以采用电缆敷设机分两段敷设。为保证工程顺利施工,特制定本方案。 2、主要工程量 3 、编制依据及执行标准规范 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92; 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91; 《石油建设工程质量检验评定标准电气工程》SY/T4031.1-93 4、施工组织机构

施工组织机构图 *** **** ** ** 张** 王* 徐** 蒋** 5、施工工期:

二、质量保证体系 1 、工程质量目标 1.1 质量达到合格工程标准; 1.2 质量、设备事故为零; 1.3 单位工程质量合格率为100%; 1.4 工程建设项目验收、投产一次交工合格率100%; 1.5 顾客意见处理率100%; 1.6 职工持证上岗率为100%。 2、质量保证体系 三、主要施工方案 1、自总配电所111配电柜处沿电缆桥架至乙烯变电所将乙烯1# 进线的三条电缆做好标记。 1、电缆在运输装卸过程中,不应使电缆及电缆盘受到损伤。 严禁将电缆盘直接由车上推下。

2、滚动电缆盘时必须顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的缠 紧方向。 3、将电缆敷设机从乙烯变电所沿电缆桥架依次摆放到总配 北侧桥架拐弯处,每隔30米左右放置一个,共放置15 台,分别固定。每一个电缆桥架转弯处放置一个三角滑轮 固定好。 4、电缆敷设前应做检查,外观无损伤、绝缘良好。 5、在起始点及桥架转弯处放置滑轮,防止损伤电缆。 6、电缆敷设位置选择在总配后侧桥架转弯处。。 7、电缆敷设时应使电缆从电缆盘上端引出,防止电缆在支架 上及地面摩檫拖拉。 8、电缆最大牵引强度不应超过70N/m㎡。速度不宜超过 15m/min。 9、电缆最小弯曲半径不得小于15D(D为电缆直径)。 10、水平敷设的电缆,在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两 端处,当对电缆间距有要求时,每隔5~10m处进行固定。 11、电缆敷设完毕后,及时清除杂物。 12、电缆终端头制作前应对电缆进行检查,电缆绝缘状况良 好;无受潮;电缆内不得进水。 13、附件规格应与电缆一致;零部件应齐全无损伤;绝缘材料 不得受潮。 14、施工用机具齐全,便于操作,状况清洁,消耗材料齐备。

电缆支架更换施工方案教学教材

1.、工程概况本作业项目为电缆隧道电缆支架整修及增加自动排水系统改造项目电缆支架分别分布于电缆隧道不同内径处。支架上的横撑分六层,电缆沟内在低点增加四台电缆隧道内排污泵。 2、编制依据。 《电缆隧道电缆支架整修及增加自动排水系统改造项目》询价文件及现场踏勘了解情况。 《电力装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50169-92) 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.5-2002) 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《电力建设安全作业规程》 《建筑照明设计标准》(GB50034-2004) 3、项目部架构及配备资源 3.1人员架构

岗位职责 ※项目经理 (1)任职条件 ?基本素质:具有丰富的施工经验,责任心强,善于沟通,具有团队合作的意识,具有良 好的心理素质和一定的组织管理能力,身体健康。 ?文化程度:大学专科或专科以上 ?工作经验:策划管理过大、中型机电系统的维修与维护,并具有多年管理经验。 ?特殊要求:熟悉电气及专业施工的注意事项、工作性能、操作及维护的要求、运行工况, 同时要求具有较扎实的机电基础,并有一定的实践经验,能够带领全体工作人员完成规定的工作。 (2)岗位职责 ?贯彻、执行用户单位的各种方针、政策和制度。与客户建立良好的合作关系,与公司物 业管理部保持及时有效的联系。 ?负责定期向公司领导汇报项目部施工管理工作情况,做好上级的指示、工作任务的下达 并监督执行,同时及时将员工建议、请求上传有关领导。 ?负责施工期间时人员、物资的管理。 ?根据ISO9001质量管理体系要求,审定并监督各项管理制度、规程的执行。确保客户使 用的与施工有关的系统的安全、稳定、良好的运行。 ?每个施工段施工结束后领导施工班组编写的“工作总结”及相关工作记录,优化各个施 工节点,并对甲方人员提出的各项建议进行执行总结。 ?负责健全项目部培训制度,确保员工掌握必备的专业技能。 ?负责组织项目部的全体人员学习项目部的各项规章制度及岗位责任,定期进行必要的安 全教育。 ?及时将客户对施工有关的要求给予公布,并监督责任部门相关改进工作的执行。 ?负责了解、掌握下属员工思想状态和工作情况,做好思想品德教育工作,负责本部门员 工的业绩评估,并按照有关的奖惩制度实施奖惩。 ?以用户的需求为出发点,带领所属人员完成项目部的各项工作。 ※技术负责人

电缆敷设施工组织设计

电缆敷设施工组织设计 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

南京市溧水区城乡建设局天生桥大道景观提升110kV歌溧7ME线71#-73#杆线迁移工程(土建工程) 施工组织设计 施工单位:江苏省金陵建工集团有限公司(章) 2017年3月14日 一、编制说明 工程总目标 科学管理,精心施工,安全、高效、准时地完成施工任务,确保优良并达标投产,争创精品工程 编制依据 投标文件、施工图纸及相关设计文件。 相关规范、标准和《建设工程质量管理条例》、《江苏省电力建设输变电工程施工工艺实施细则》、《电气装置安装工程-电气设备交接试验标准》(GB50150-2006)、《国家电网公司电缆通道管理规范》(国家电网生[2010]637号)。 本公司管理体系相关文件及有关工程管理规定,现场调查资料及类似工程施工经验。 工期要求 总工期:60日历天。 二、工程概况及特点

本工程为南京远能电力工程有限公司溧水分公司南京市溧水区城乡建设局天生桥大道景观提升110kV 歌溧7ME 线71#-73#杆线迁移工程(土建工程)。工程位于南京市溧水区天生桥收费站旁,新建排管3回电缆排管288米,新建工井**直线工井6座。 三、施工现场组织机构 施工现场组织机构(见图) 根据工程的特点,施工现场设项目经理部。受公司经理委托,项目经理对公司经理负责,组织具有丰富现场施工经验的管理、技术人员,在施工现场对工程项目实施的全过程进行组织、管理和协调。 施工现场组织机构图 图 四、施工部署及施工进度计划 1、成立现场管理机构:为确保工程的顺利进行,工程由项目经理总体负责,具体负责指导本工程施工,项目经理部内部做到分工明确严格管理,经常召开碰头会,保证与甲方及设计院之间的联络,及时传达上级文件精神,解决施工中的实际问题。 2、对本工程作具体分析做到有章可寻有所准备,由于电缆工程施工沿线场所及涉及部门或单位多,不可予见问题多的具体情况,分公司将派专人做好有关部门的协调工作,并做好现场宣传工作与便民措施,协调好与其他施工单位的关系,以防止上述某一环节出现失误而影响正常施工,导致工期延误。 项目经理 项目材料项目资料项目质检项目安全 项目技术负责土建施工 电气施工

电缆桥架更换维修施工组织设计

邯钢集团大型轧钢厂电缆桥架改造项目 施工方案 编制: 校对: 审核: 邯郸市安装工程有限公司 2012年3月

目录 (1) 1.0 概况 (2) 2.0 编制依据 (2) 3.0 主要工程实物量 (2) 4.0 施工原则 (2) 5.0 施工技术措施 (3) 6.0 质量保证措施 (5) 7.0 组织机构 (7) 8.0 HSE保证措施 (7) 9.0施工机具 (8) 10.0 施工进度表 (8) 11.0人员安排表 (8) 12.0作业危害分析 (9)

1.0 概况 大型轧钢厂投产至今,部分电缆桥架锈蚀严重,甚至已出现断裂损毁, 存在极大安全隐患。根据现场实际情况拟对大型轧钢厂线棒车间平台下、 加热炉下、风冷辊道下及重轨车间部分电缆桥架、电缆沟等部位进行必要 的替换、封堵,以加强对设备和人员的安全保障。。为保证本工程安全、优质、高效的完成特编制本施工方案。 2.0编制依据 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置安装工程盘,柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999 3.0主要工程实物量 4.0施工原则 4.1 根据机动部关于此工程的指示,按照施工方案和技术措施以及安全管理措施,精心组

织、精心施工,确保施工质量和人身设备安全。 4.2严格服从机动处关于本项工程的相关安排,作到与机动处和动力车间之间的及时沟通,及时汇报,施工期间严格执行工作票制度。 5.0施工工序及技术措施 5.1施工准备 ⑴施工方案已编制完成并经机动部审核完毕。 ⑵施工机具、材料已准备齐全,施工人员已安排好,并进行了相应的技术及安全交底。 ⑶现场已具备施工条件,并办理相关工作票。 5.2技术措施 一、确定桥架 通过查找资料及现场实地考察,确定该电缆桥架及主要电缆所属位置为: 还有部分不用电缆,需要在挖开地面后进行逐一确认。 二、进行电缆保护性迁移 确定电缆所属桥架的位置和电缆具体走向后按照原电缆路保护性迁移,在挖掘过程中应注意以下事项: ⑴进行保护性迁移前必须开具高空作业票; ⑵在吊装时采用吊装带,不得用钢丝绳进行吊装,防止在迁移过程中对电缆造成损伤; ⑶在吊装电缆及桥架的过程中要由甲方人员专人监护,防止无关人等进入作业区域。 三、电缆及桥架带的迁移顺序

1电缆通道维修施工方案

二、技术部分 (一)施工组织设计 1、执行标准 《供配电系统设计规范》 GB50052-1995 《电力建设工程施工技术管理制度》 《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69-87 《电力设备典型消防规范》DL5027-93 《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 《施工现场临时用电安全技术》 JGJ46-88 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-86 《现行建筑施工规范大全》; 《建设工程监理规范》 GB50319-2000; 《电力建设安全工作规程》变电所部分DL5009·3-1997; 《输变电设备缺陷管理规定》 Q/ED 204 305-2005 2、通讯联络 当地通信条件较完善,所有人员配备移动电话,项目经理部配备固定电话一部,传真机一部,电脑并接入因特网,交通车1台。 3、施工机械设备表 本项目为提高施工效率,进一步提高项目效益,利用大量的施工机械和先进设备,附施工机械设备表。 施工机械设备表

4、施工力量的配置 本项目施工队伍主要由从事该项目的专业施工班组,是一支综合较强施工队伍。 5、施工工序总体安排 中标通知后即会同建设单位进行现场查勘确定工作内容并签订合同。自签订合同日起为开始施工工作日,在合同规定时间正式开工,优化施工组织方案,集中力量认真组织,合理安排,在规定时间内保质保量完成配电电缆通道维护业服务施工任务。 5.1 主要施工工艺流程及注意事项 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析;本项目总体合理部署,一方面要确保项目总控制工期的前提下进行合理的组织与安排,另一方面要结合安全文明生产及质量要求的前提下进行组织施工。 5.2 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析 本项目总体应合理部署,一方面要确保项目总控制工期的前提下进行合理的组织与安排,另一方面要结合安全文明生产及质量要求的前提下进行组织施工。 5.3 项目成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施

电缆沟施工组织设计

洋县金沙湖景区供配电工程 施 工 组 织 设 计 陕西伟豪建设工程有限责任公司 2016年11月 第一章编制说明 第一节编制依据 1.1 《洋县金沙湖景区供配电工程》设计图纸; 1.2 施工图设计技术交底记录、设计说明、现场勘察情况等; 1.3 适用于本工程的各种施工规范; 1.4 我我单位施工经验、管理水平、实际施工及生产能力。。第二节编制原则

2.1在充分理解设计文件的基础上,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。 2.2在施工组织中体现环保意识,保护环境,做到安全文明施工。 2.3施工工艺及施工规范、设计要求等相符,并力求达到完善。 2.4 施工任务划分合理,施工进度安排符合实际情况。 2.5 采用先进、配套的施工设备和技术,确保工程质量和工期。 2.6 针对本工程的地质情况和气候特征,优化施工方案。 第三节工程技术规范本工程中将严格按照现行施工验收规范进行施工。 3.1《电力电缆运行规程》、(GB 50217—94); 3.2 《电力工程电缆设计规范》、(GB 50168—92); 3.3 《电缆线路施工及验收规范》、(DL-408-91) ; 3.4《城镇道路工程施工及质量验收规范》(CJJ1-2008); 3.5《市政工程施工技术资料管理规定》(建城2002-221); 3.6《质量管理体系要求》(GB/T19001-2000); 3.7《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315-2000); 3.8《砼结构工程施工质量验收条文说明》(GB50204-2002); 3.9《市政排水工程质量检验评定标准》(CJJ3-90); 第二章工程概况 第一节工程位置及范围 本工程位于陕西洋县金沙湖景区,景区布置0.4KV电缆分支箱44台,用电箱50台,架空线路2KM,新立φ190×1200单砼杆34基、

电缆更换工程施工组织设计方案

. . . . **********电缆更换工程 施工方案 ****工程建设 2007-6-5

编制: 审核: 安全、质检会签:批准: 建设单位审批意见:监理单位审批意见:

一、工程概况 1、工程概述 本工程为**车间变电所高压进线电缆改造工程,更换高压I段进线电缆三条,VV22/10KV3*240共1480米。由于施工环境复杂(电缆桥架转弯处不在同一高度),所以采用电缆敷设机分两段敷设。为保证工程顺利施工,特制定本方案。 2、主要工程量 3 、编制依据及执行标准规 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168-92; 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91;

《石油建设工程质量检验评定标准电气工程》SY/T4031.1-93 4、施工组织机构 施工组织机构图 *** **** ** ** 张** 王* 徐** 蒋** 5、施工工期:

二、质量保证体系 1 、工程质量目标 1.1 质量达到合格工程标准; 1.2 质量、设备事故为零; 1.3 单位工程质量合格率为100%; 1.4 工程建设项目验收、投产一次交工合格率100%; 1.5 顾客意见处理率100%; 1.6 职工持证上岗率为100%。 2、质量保证体系 三、主要施工方案 1、自总配电所111配电柜处沿电缆桥架至乙烯变电所将乙烯1# 进线的三条电缆做好标记。

. 1、电缆在运输装卸过程中,不应使电缆及电缆盘受到损伤。 严禁将电缆盘直接由车上推下。 2、滚动电缆盘时必须顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的缠 紧方向。 3、将电缆敷设机从乙烯变电所沿电缆桥架依次摆放到总配 北侧桥架拐弯处,每隔30米左右放置一个,共放置15 台,分别固定。每一个电缆桥架转弯处放置一个三角滑轮 固定好。 4、电缆敷设前应做检查,外观无损伤、绝缘良好。 5、在起始点及桥架转弯处放置滑轮,防止损伤电缆。 6、电缆敷设位置选择在总配后侧桥架转弯处。。 7、电缆敷设时应使电缆从电缆盘上端引出,防止电缆在支架 上及地面摩檫拖拉。 8、电缆最大牵引强度不应超过70N/m㎡。速度不宜超过 15m/min。 9、电缆最小弯曲半径不得小于15D(D为电缆直径)。 10、水平敷设的电缆,在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两 端处,当对电缆间距有要求时,每隔5~10m处进行固定。 11、电缆敷设完毕后,及时清除杂物。 12、电缆终端头制作前应对电缆进行检查,电缆绝缘状况良 好;无受潮;电缆不得进水。 13、附件规格应与电缆一致;零部件应齐全无损伤;绝缘材料

电缆通道维修施工方案

电缆通道维修施工 方案

本方案适用于变电站电缆通道检修项目施工。 规范性引用文件 下列文件中的条款经过本方案的引用而成为本方案的条款。鼓励使用这些文件的最新版本。 《供配电系统设计规范》 GB50052-1995《电力建设工程施工技术管理制度》 《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69-87 《电力设备典型消防规范》DL5027-93 《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 《组合钢模板技术规范》GB50214- 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-84 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》GB50204- 《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90 《施工现场临时用电安全技术》 JGJ46-88 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-86 《现行建筑施工规范大全》; 《建设工程监理规范》 GB50319- ; 《电力建设安全工作规程》变电所部分DL5009·3-1997; 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-90;《输变电设备缺陷管理规定》 Q/ED 204 305-

施工方案 1、电缆通道的巡视 1.1路径周边有无挖掘、打桩、拉管、顶管等施工迹象,检查路径沿线各种标识标志是否齐全; 1.2电缆通道上方有无违章建筑物,是否堆置可燃物、杂物、重物、腐蚀物等; 1.3地面是否存在沉降、埋深不够等缺陷; 1.4井盖是否丢失、破损、被掩埋; 1.5电缆沟盖板是否齐全完整并排列紧密; 1.6隧道进出口设施是否完好,巡检通道是否畅通,沿线通风口是否完好; 1.7 结构本体有无形变,支架、爬梯、楼梯等附属设施及标识、标志是否完好; 1.8 是否存在火灾、坍塌、盗窃、积水等隐患; 1.9 是否存在温度超标、通风不良、杂物堆积等缺陷,电缆孔洞的封堵是否完好; 1.10电缆固定金具是否齐全,隧道内接地箱、交叉互联箱的固定、外观情况是否良好; 1.11机械通风、照明、排水、消防、通讯、监控、测温等系统或设备是否运行正常,是否存在隐患和缺陷; 1.12 电缆通道地面巡视发现异常,以及抽检电缆沟、排管工井

电力电缆敷设工程施工组织设计

新建110kV XX 10kV电缆出线管沟工程 施 工 组 织 设 计 XXX有限公司 2013年3月10日

施工组织设计报审表工程名称:新建110kV XX 10kV电缆出线管沟工程编号:

目录 一、工程概况 (4) 二、施工方案 (4) 三、施工方法 (6) 四、安全生产文明施工措施 (7) 五、质量目标及质量保证措施 (10) 一、工程概况

1、工程名称:新建110kV XX 10kV电缆出线管沟工程; 2、工程地点:xx市xx小区; 3、工程规模及特征:沈海高速公路南湾地下通口电缆盘井至XX汽车南站桥头电缆转弯井,全长435m,电缆沟缚设φ150镀锌钢管15根、1根φ100碳素波纹管(电信备用),全线C20混泥土包封,新建电力电缆直线型工井8个,转角型工井1个,四通型工井1个;水泥路面开挖与恢复400*4米,施工过程地下排水管道、自来水管道、弱电管道、煤气管道、国防通信管道的调整和改造等。 4、工期要求:计划开工日期2013年3月13日,施工工期定为90历日/天完工。 5、地形地貌:本工程位于xx市xx小区,地势平坦,居民区密集,属交通要道,地下管线复杂,纵横交错,施工难度较大。 二、施工方案 1、本工程地处交通要道,人口密集区,为了工期和周边群众来往安全起见,开工后实行分两段施工;一段为高速路互通口下电缆井至高速交警,二段为高速交警至汽车南站桥头,为确保安全,本工程施工期间实行区域封闭施工,全段架设钢结构安全护栏。 2、施工期间实行交通管制措施:施工前报请交警部门审批,由交警协助维持交通秩序,在施工路段立安全警示标志。 一段施工水泥路面为施工区域,宽7米,房屋后面道路为施工期间摩托车、机动车临时通道。 二段施工实行路面半封闭,路面一半通行、一半为施工区域。 3、本工程主要工序: ①、破水泥路面,使用机械开挖,及人工配合开挖。 ②、电缆沟开挖、地下排水、污水管道调整与修复。

电缆修复施工方案

电缆破损处理方案 批准: 审定: 审核: 编制: 中国机械工业第四建设工程有限公司 二O一六年四月二日

电缆破损处理方案 一、概况: 年月日上午时许,我单位组织人力敷设三一集团珠海工业园区4.5MW分布式光伏电站由光伏生产区到配电室ZR-YJYHD-4×185+1×95低压电缆。电缆总长700米,因电缆重量大,拐弯多,跨度长,电缆敷设过程中不能相互间很好的配合作业。电缆敷设至新桥架与老厂旧桥架交接的拐弯时,电缆被新桥架底棱边划伤。发现电缆划后立即停工,对拐弯处桥架进行处理。 经现场查看,电缆受损部分统计如下:外皮划伤共计?处,使用人力敷设电缆,因措施不当导致外皮和绝缘皮损伤,并未损坏电缆铜导体。 通过使用ZC-7 1000MΩ绝缘摇表,测得该电缆绝缘电阻值为500MΩ,说明该电缆虽然外表保护层破损,但主绝缘尚好或仅仅局部损伤。电缆敷设在桥架内,可以采取必要的维修措施,确保电缆送电后的安全运行。 二、编制依据: 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 三、维修工艺 1、检查电缆导体未受损。 2、检查并确认电缆各部位外皮和绝缘受损情况,做出标记。 3、恢复绝缘和电缆外保护层。 4、在维修部位悬挂电缆牌,标记回路名称及维修人 5、绘制维修示意图,在图上标记每个受损部位,作为日后检修依据。 四、维修方案 1、对该电缆外表进行细致检查,检查范围覆盖全部700米长范围,对发现的所有外皮损伤部位,使用红色塑料带做标识,作为工人维修时的标记。 2、对外皮受损部位进行处理。在外皮开裂位置、垂直电缆敷设方向将外保护层局部切开,注意不要伤到各相绝缘层。检查电缆各相绝缘是否破损。 3、对各相绝缘破损的部位,使用塑料绝缘带搭接缠绕,厚度4层,再用防水自粘带搭接缠绕,厚度4层。缠绕时,后一层塑料绝缘带和防水自粘带均应长出前一层10mm以上。 4、同一部位多相导体出现绝缘破损的,要分别进行绝缘处理,不得将两相缠绕在一起。 5、处理完各相绝缘。摇测电缆绝缘符合《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-2006)要求。 6、整理电缆,具体做法:将原电缆护套梳理平顺,使用白布带将其紧密地缠绕,便于外防护层的包扎。 7、恢复电缆外保护层,具体做法:使用塑料绝缘带缠绕2

电线拆除施工组织设计

中物院化工材料研究所931基地武警营房10KV电缆移位工程 施 工 方 案 编制单位:四川三鑫建筑有限公司 2014年7月4日

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工工期 四、人员体系及机械投入 五、任务目标 六、施工方案 七、注意事项 八、附图

一、编制依据 1、工程设计施工图纸; 2、对现场和周边环境的调查; 3、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006; 4、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006; 5、《电气装置安装工程10KV及以下配电工程施工及验收规范》; 6、国家、省、市相关法律法规及相关规范要求。 二、工程概况 1、本工程为931基地武警营房工程室外10KV架空高压线拆除及位移工程。 2、工程地址位于化工材料研究所基地,由于新建武警营房工程,需拆除位于新建建筑物上空的10KV架空高压线,改换为沿新建围墙外敷设电缆。 3、工程内容有:拆除10KV架空高压线(3x120铝芯线),长度约390m;拆除一根12m预制混凝土电杆;新建安装一根12m预制混凝土电杆;新埋设YJV22-8.7/10KV 3*95电缆;设置电缆标示桩等内容。 4、工程量详附图。 三、施工工期 拟定工期7个工作日。 计划新建安装一根12m预制混凝土电杆1天; 土方开挖及新埋设YJV22-8.7/10KV 3*95电缆4天; 设置电缆标示桩及回填土方1天; 计划拆除10KV架空高压线及预制混凝土电杆1天。 四、人员体系及机械投入 1、项目经理:杨弟荣全面负责本分项工程质量、工期、成本、安全。组织制订内部管理制度,落实职责,监督实施。 2、项目技术负责人:郭俊负责工程的技术工作。编制本施工方案、施工措施,主管施工准备,处理技术问题。

电力电缆沟施工组织设计

施工组织设计 第一章主要施工方法 第一节工程总体概况 杭州市余杭区02 省道上改下工程,现应合格改造或城市道路和高架桥施工等现状需要,将对原来公路两边电杆架设的电力干线,通信广播干线均采用上改下进行施工。工程由余杭区02 省道改建工程指挥部进行组建实施;杭州市城乡建设设计院负责扩初设计;我们浙江萧峰建筑工程有限公司有幸参加此次第一标段的投标感到非常之荣幸。我方针对本工程埋地通信、电力管道及部分顶管的施工和部分管桥等构筑物的施工,结合我方施工经验,编制本方案,提请各位评审。 1、主要施工状况 本标段起点桩号0+000 ,终点桩号4+057 ,里程长度约4.075 公里,现状标段范围两侧为山丘、农田和局部居住区、厂区、企业等。原来老路已为双向分隔车道行驶,中央正在施工高速高架道路,对地下埋管,过路顶管施工条件比较苛刻。 2、主要实物工艺本标段全线以公路外侧埋地管全线贯通为主体。其中穿越公路底下为顶管施工,穿越河流为钢桁架过河施工,穿越池塘为软基处理换基础施工。 ①埋地管施工工艺: A、电力管为16 ?160配管为主干管;8『6配管为支干管。 B、电信管为24 ?110配管为主干管;4 ?110、8 ?110、10 ?110配管为支干管。

其中主干管横穿3处,支管横穿共11处分别为电信和电力。其中跨河管桥桁架,共5处,分别为电力和电信。 第二节施工组织管理体系 一、工程项目管理机构: 中标后,我公司将在施工现场组建以项目经理为首的项目经理部,同时在项目经理部下配备有关职能人员,对工程的工期、质量、安全、成本、文明生产等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。 二、项目经理部工作内容:

电缆通道及附属设施维修施工技术方案

7.2 线缆周边及附属设施防护大修(二) 7.2.1 电缆通道的巡视 7.2.1.1 路径周边有无挖掘、打桩、拉管、顶管等施工迹象,检查路径沿线各种标识标志是否齐全; 7.2.1.2 电缆通道上方有无违章建筑物,是否堆臵可燃物、杂物、重物、腐蚀物等; 7.2.1.3 地面是否存在沉降、埋深不够等缺陷; 7.2.1.4 井盖是否丢失、破损、被掩埋; 7.2.1.5 电缆沟盖板是否齐全完整并排列紧密; 7.2.1.6 隧道进出口设施是否完好,巡检通道是否畅通,沿线通风口是否完好。 7.2.1.7 结构本体有无形变,支架、爬梯、楼梯等附属设施及标识、标志是否完好; 7.2.1.8 是否存在火灾、坍塌、盗窃、积水等隐患; 7.2.1.9 是否存在温度超标、通风不良、杂物堆积等缺陷,电缆孔洞的封堵是否完好; 7.2.1.10电缆固定金具是否齐全,隧道内接地箱、交叉互联箱的固定、外观情况是否良好; 7.2.1.11机械通风、照明、排水、消防、通讯、监控、测温等系统或设备是否运行正常,是否存在隐患和缺陷; 7.2.1.12 电缆通道地面巡视发现异常,以及抽检电缆沟、排管工井等电缆通道时,应重点检查通道结构本体和内部设施是否完好,通道内有无可燃物、杂物堆积,是否存在积水等隐患。项目实施过程中,做好影像资料的收集。 7.2.2 电缆通道隐患排查和治理 7.2.2.1 要建立健全电缆通道隐患排查和治理长效工作机制,明确管理职责,明晰管理界面,规范工作流程,加强分工协作,实现电缆通道隐患的全过程闭环管理。 7.2.2.2 电缆通道的隐患防控要坚持预防和治理相结合。对新建通道要严把验收关,确保达标投产。对现有通道要加大隐患排查和治理力度,积极开展状态评价,制定隐患通道的治理策略和年度计划,并结合通道巡检情况动态调整季度、月度

电缆敷设施工组织设计39756

精品文档,放心下载,放心阅读 第一章工程概况 一、总体概况 1.1工程概况: 工程名称: 建设地址: 建设单位:工程内容:电杆的T接下火线、保护钢管、埋地排管、电缆敷设等 第二章施工组织机构及施工部署 一、施工组织机构 1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部,经理部的组成本着专业配置,精干高效的原则进行,按照企业项目管理模式建立项目组织机构,形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。 2、本工程项目班子以项目经理为首,下设安全员(1名)、技术负责人(1名)、质检员(1名)、材料员(1名)、资料员(1名)等进行全方位管理。根据管理体系项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职,但要协调配合,互相沟通。 3、工程施工组建专业技能高的管理人员,组织技术水平高的劳务队伍,确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。

项目组织结构图

附表1:项目管理机构组成表 注:项目部主要人员(项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、造价员)须附执业或岗位资格证明的复印件(加盖投标单位公章)。 法定代表人或其委托代理人:投标单位(盖章) (签字或盖章) 2016 年 12 月14 日

附表2:项目负责人简历表

附表3:项目技术负责人简历表

二、项目人员的分工职责 1、项目经理:主持工程施工管理全面工作,对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。 3、项目技术负责人:主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。 4、施工员:服从组织安排,在顾全项目生产大局的情况下,着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工,并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。 5、协调员:负责与各施工队、业主、监理的工作联系,解决施工中遇到的各种意外情况。 6、质量员:负责工程质量的工序质量检查,分项工程检验批的验收,对工程质量负直接管理责任,并负责组织开展质量管理和QC小组活动。 8、安全员:负责工程日常的安全生产管理与检查、监督工作,负责安全资料的收集、管理和对施工班组的安全技术交底,做好施工现场文明工地的规划与管理,以及日常安全隐患及事故的处理工作。 9、材料员:负责编制材料供应计划、根据施工进度分批组织材料进场,负责材料的发放与管理,协助试验员做好原材料的取样、抽检工作。 8、施工队:严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标,投入足够的劳动力进行安全文明施工,确保工程按期完成。 第三章施工方案 一、施工准备

电缆井工程施工组织设计方案

一、编制依据 本施工方案主要根据以下文件和标准进行编制。 《电力施工验收规》(DL5031-94)。 《顶管施工及验收规》(中国非开挖技术协会行业标准)。 《建设工程项目管理规》(GB/T 50326-2001); 二、工程概况 本工程位于黄骅市市区,城五站南侧,南N1塔北侧和西域饺子馆西侧共3处电缆井,天然地面平均在-3m—-4m之间。本工程共有电缆井3座,共需浇筑C15混凝土12.6m3,C40混凝土30.54m。 三、穿越段地质特征 根据省地质工程勘察院关于《110KV文宾变电站电源完善地下电力通道新建工程岩土工程勘察报告》中描述,该段地层情况由上至下主要表现为:杂填土、素填土、可塑粘土。路段区地下水位 1.7-2m,地下水类型属第四系孔隙潜水,年变幅0.5-1.5m左右。 四、工程总体安排 1、施工计划 计划工期15天:2017年4月28日—2017年5月12日完工 2、测量放线 工程开工前组织测量人员到现场进行测量放线交底,作好定桩记录。 按设计提供的水准点在施工围引测,设置临时水准点。 设置沉降观测点,在工作坑、顶管施工围的建筑物、电杆、管线等位置放置沉降观测点。 3、施工安排 进场后对施工场地进行平整,解决施工场地的用水、用电问题。 进行工作井的施工场地平面布置。进行工作井的开挖。 井坑开挖到位封底后,后靠背设置,进行顶管设备的安装调试。 进行顶管穿越施工。 五、施工准备

1、施工组织机构 我公司在充分总结以往本公司在同类工程施工中的经验,结合本工程实际情况,全力以赴,精心组织队伍,采取切实可行的管理方法和手段,保质保量按期完成施工任务。 调配公司精干的管理人员和技术人员,承担该工程施工作业,实际项目法管理,成立项目经理部。组织机构如下: 2、劳动组织 根据本工程施工工程量,结合工期计划安排,我公司集中综合工程队施工力量,保证顶管施工作业施工人员配备,保证作业队连续作业,对各作业队进行合理配置。 根据施工进度的安排,组建以下作业队: 穿越开挖作业队1个,完成井坑的开挖、开挖土的外运等施工工作; 顶管作业队1个,完成顶管设备的安装、调试及砼管顶进工作。 组装作业队1个,完成穿越管段的接口处理、闭水试验、灌浆等施工作业。 3、技术准备 由项目部技术负责人组织工程技术人员,各职能部门人员认真查看消化施工图及与工程相关的规、规程、标准。组织编写施工方案,经业主及监理审定批准后,下发至各作业队,并组织施工人员进行交底,使本方案作为工作的依据,指导工

电缆沟防水维修处理施工方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 电缆沟防水维修处理施工 方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1057-82 电缆沟防水维修处理施工方案(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一:工程概况 1:本工程出现不同程度的渗漏,由于考虑使用的特殊性,防止安全隐患必须做一定的防水维修维护处理,排除安全隐患,长期合理使用,发挥更大的实际效果。 二:工程治理 编制依据 1:国家现行防水标准,规范。 1.1《js聚合物水泥基复合防水涂料》(JC/T894-2001) 1.2《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001) 1.3《地下防水工程验收质量规范》(GB50208-2002) 根据我方技术人员,现场勘查根据工程需要采用

堵漏加密封处理方式防排结合,刚柔相济原则治理方案。根据本工程的特点地下防水措施除原有钢筋混凝土自防水外,至少应选用一种柔性防水层,为了保证防水工程质量,争取工期又能方便施工,经甲方及监理单位、施工单位共同确认,选用恒久牌JS复合防水涂料做1.5mm作为本工程的防水层。 三:工程选料 1:堵漏产品单组份(水溶性)油溶性单组份聚氨酯化学灌浆材料是由复合聚合多元醇与多元异氰酸酯反应形成末端含有异氰酸根基团的一种化学灌浆材料。该材料遇水后立即反应产生气体,体积膨胀并生成一种不溶于水并具有一定强度的发泡体,不仅可以防水堵漏,更适合于加固补强。 二、产品特点 1、抗渗性:该材料抗渗强度在680KPA以上,比一般防水材料要高得多,防水效果明显。 2、抗压性:在标准砂浆中固结体的抗压强度一般在4.9--19.6MPA之间,可以较好地起到补强

电缆施工组织设计

电缆施工组织设计 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

110KV 电缆 输电线工程 施工组织设计编写: 校核: 审批: 宁波送变电建设有限公司 2004年9月21日 目录 第一节工程概况及特点 1 1 工程概况 1 2 工程特点 2 3 主要工程量 3 4 本工程分解 3 第二节施工组织及现场管理 4 1 组织机构关系图 4 2 施工组织管理 4 3 施工现场管理分工 5 第三节施工现场总平面布置 7

1 施工队驻地 7 第四节施工准备与供应 7 1 施工准备 7 第五节主要工序的施工方案 10 1 基础工程 10 2 电缆敷设 11 3 电缆头制作 11 4 电缆试验 11 5` 工程成本的控制措施 12 第六节工期及施工进度计划 13 1 施工进度安排 13 2 工期保证措施 13 3 施工进度计划及保障要点 1 4 第七节工程质量管理目标及保证措施 14 1 质量目标 14 2 质量管理机构及主要职责 14 3 工程质量保证措施 15 4 质量检验的标准 16 5 质量保证技术措施 17 第八节安全管理目标及保证措施 17 1 安全目标 17 2 安全管理组织机构及主要职责 18

3 工程安全保证措施 19 4 安全技术措施 20 第九节文明施工 21 1 文明施工目标 21 2 文明施工实施方案 21 3 文明施工管理办法 21 第十节其它部分 22 1 政策处理 22 2 竣工资料 22 3 质量回访 22 110KV 电缆工程组织设计 第一节工程概况及特点 1工程概况 1.1工程简述: 本工程由110KV东辉变电所至110KV海门变电所。全路径均采用电缆敷设,电缆长度为约千米,分6段。 本工程的电缆采用万马电缆有限公司生产的YJLW03-64/110KV-1×400MM2交联聚乙烯绝缘波纹铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。户外终端选用沈古公司生产的ZWCB硅橡胶式终端头;中间接头选用沈古公司生产的CSJ冷缩型中间接头。直接接地箱选用沈古公司三相式直接接地箱,接地电缆截面为150 MM2。交叉互联箱选用沈古公司生产的三相挂壁式。本工程由电力设计院设计。

电缆通道维修施工组织设计.docx

. 二、技术部分 (一)施工组织设计 1、执行标准 《供配电系统设计规范》GB50052-1995 《电力建设工程施工技术管理制度》 《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69-87 《电力设备典型消防规范》DL5027-93 《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 《施工现场临时用电安全技术》JGJ46-88 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 《现行建筑施工规范大全》; 《建设工程监理规范》GB50319-2000; 《电力建设安全工作规程》变电所部分DL5009· 3-1997 ; 《输变电设备缺陷管理规定》Q/ED 204 305-2005 2、通讯联络 当地通信条件较完善,所有人员配备移动电话,项目经理部配备固定电话一部,传真机一部,电脑并接入因特网,交通车 1 台。 3、施工机械设备表 本项目为提高施工效率,进一步提高项目效益,利用大量的施工机械和先进设备,附施工机械设备表。 施工机械设备表 设备类别名称单位数量备注 运输工具小汽车辆1 柴油发电机台1 抽水泵台1 材料设备 临时电源插座盘个带漏保、插座 5 皮尺 / 卷尺个8合格

. 万用表个2合格 工具包个20合格 安全帽个20合格 棉手套双50合格 防腐蚀手套双20合格 口罩个80合格 工作服套60合格 安全用具工作鞋双60合格 验电笔套5合格 安全带 / 绳套10合格 专用工具套2合格 安全围栏组30合格 绝缘梯 / 脚手架套5合格 生活用品套1合格其它 医药箱套2合格 4、施工力量的配置 本项目施工队伍主要由从事该项目的专业施工班组,是一支综合较强施工队伍。 5、施工工序总体安排 中标通知后即会同建设单位进行现场查勘确定工作内容并签订合同。自签订合同日起为开始施工工作日,在合同规定时间正式开工,优化施工组织方案,集中力量认真组织,合理安排,在规定时间内保质保量完成 配电电缆通道维护业服务施工任务。 5.1主要施工工艺流程及注意事项 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析;本项目总体合理部署,一方面要确 保项目总控制工期的前提下进行合理的组织与安排,另一方面要结合安全文明生产及质量要求的前提下进行 组织施工。 5.2主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析 本项目总体应合理部署,一方面要确保项目总控制工期的前提下进行合理的组织与安排,另一方面要结 合安全文明生产及质量要求的前提下进行组织施工。

电缆防火施工组织设计

施工组织设计 一、工程概况 1、工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 电缆防火安装工程 2、工程范围:电厂保护盘柜、45 米电缆层、40 米电缆竖井、34 米电缆竖井、24 米电缆层、升压站电缆进处口;船闸现场控制盘柜、集控盘柜、集控电缆井的防火设计、包装、发运、交货、现场安装; 3、工期要求:自发出开工通知书起30 日内完成; 4、质量要求:合格; 5、承包方式:包工包料。 二、编制依据 1、《电力工程电缆设计规范》CB50217-94 2、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 3、《火电厂与变电所设计防火规范》CB50229-96 4、《电力设备典型消防规程》DL5027-93 5、《发电厂、变电站电缆选择与敷设设计规程》SDJ26-89 6、《电缆防火涂料通用技术条件》GA181-1998 7、《电缆防火堵料通用技术条件》GA161-1997 8、《电力安全手册》 三、施工准备 1、施工技术准备 1.1 由生产技术部门负责组织编制本工程的施工组织设计方案,合理安排施工所需施工力量配置,施工过程管理、安全生产管理及材料质量采购供应等措施,

合理安排施工进度计划及下达工程质量控制指标。 1.2 采供部门组织采供施工所需工程材料,并提供经销厂家有关产品的质量检验指标以报业主审批,择优选用。采购时,应严格检查原材料的规格,质量是否符合施工要求,必须有产品生产合格证。 1.3 准备好施工过程自检仪器,检查自备使用工具是否配备齐全,并能否正常使用,做到缺项及时补充。 1.4 准备好调料容器及劳动保护用品(安全帽、安全带、电工绝缘鞋、紧身工作服或防静电作业服)等。 1.5 对职工做好施工前的安全施工技术教育,同时邀请甲方安全管理人员上好 安全技术交底教育课。并通过考试合格后上岗工作。 1.6 办理职工安全施工操作上岗证件,力保施工全过程万无一失。 2、工程材料准备 2.1 材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工,材料质量是工程质量高标准要求的基础,在材料质量低劣,不符合施工要求时,也就做不出符合工程要求的质量。因此,加强材料采供质量的控制,也是提高良好工程质量的保证。 2.2 工程施工用材料的采购,要掌握以下几点采购材料质量,控制要点: 2.2.1 及时掌握材料信息,择优选用供货厂家。也是降低工程造价,提高市场竞争能力的重要因素。 2.2.2 合理的、科学的组织材料的采购,加工、储备和运输,建 立严密的计划,调度体系,按质、按量、如期的满足施工需要,是确保正常施工的关键环节。 2.2.3 正确按定额用量使用材料,加强材料限额管理,发放工作,健全现场材

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