道路保畅应急紧急方案计划

道路保畅应急紧急方案计划
道路保畅应急紧急方案计划

交通保畅应急预案

陕西华通公路工程公司

G242甘其毛都至钦州公路洛南至商州段改扩建工程LM标项目经理部

2016年3月15日

交通保畅方案

一、应急预案编制目的

为了确保G242甘其毛都至钦州公路洛南至商州段二级公路改扩建工程I期LM合同段K68+570—K93+000段公路交通能够保持通畅,保证广大人民群众生命安全和财产不受损失,在工程施工路段上发生突发事件后,将损失降到最低限度,以最快的速度疏通处理事故,保证车辆的畅通,根据本项目的特殊性特制订本预案。

二、道路保畅组织机构及体系

根据施工的现场情况,拟采用分段封闭法施工,具体封闭范围根据施工现场的情况确定。为保障工程的质量和安全,以及施工路段交通安全畅通,更好的实行交通组织方案,项目部成立了以项目经理为组长的保畅领导小组,具体成员如下:

组长:项目经理

副组长:总工程师项目副经理副总工程师

成员:各部门负责人、各施工队队长、各施工队专职保畅员

保畅领导小组主要负责把握大局,统一组织、协调和指挥施工区域的专职保畅人员;及时收集施工区域发生的各种信息,对各种情况特别是突发性车辆伤害事件做到及时处理

或会同有关部门一起处理;同时加强与媒体、气象、交警、路政、电力、医院等的沟通合作,增强在处理各种交通情况时的协调性和及时性。

项目部还需负责制定相应的车辆伤害应急预案,同时决定在适当位置左右双幅的公路外侧开口,以便在发生交通事故后,及时将堵塞车辆分流。

三、道路保畅措施

1、保畅措施

(1)严格按公路安全施工规范和管理处要求施工,做好现场安全工作,层层监控,坚持文明施工。对可能影响到公路行车安全、畅通的工程施工,我方除事先要取得监理工程师、业主、路政及交通警察等部门的批准外,为使车辆顺利通过作业路段,应严格按照规范中有关安全规定设置安全警示标志牌、车辆引导标志牌,建立相应的交通安全管理组织,争取交警部门支持,配合交警做好交通管理工作,确保工程施工安全畅通。当施工现场情况与原计划交通状况不符合时,一旦由于施工造成交通堵塞,则应立即启动交通保畅紧急处理预案,必要时放弃施工,确保施工路段公路主线畅通。

(2)树立“安全第一,预防为主”的思想,加强对现场操作人员的安全教育,确实做到发现问题及时整改,决不放过,加强安全领导,建立安全网络。

(3)施工时如要临时封路,事先发出通告,提前告知过往车辆,安排封路。

(4)保护周边环境防止污染,减少噪声。

(5)做好防风、防暴雨等工作,如遇七级以上大风或暴雨天气即停止作业,确保工作万无一失。

(6)施工时专人负责,操作、指挥人员持证上岗。

(7)作业人员在上岗前作上岗交底。设备、设施、安全防护在运行前进行检查验收。

(8)施工人员上路作业必须穿戴安全标志服。

2、拥堵应急措施

施工时在施工区域内摆放各类指示牌、安全标志,专职安全员24小时轮流值班,指挥车辆通行,疏导交通。通过交通管制确保各种车辆安全迅速的通过施工区域。如出现大面积堵车现象,拟采用如下处理方案:

(1)立即停止施工,查找堵车原因,同时上报项目部交通保畅小组。

(2)项目部立即上报驻地办、总监办、项目组、管理处、交警及路政部门,请求协助。对已进入堵车区域的车辆,我部将动用项目部一切可动用资源,积极清理路面障碍物,将影响车辆通行的障碍物清除到施工道路外施工便道区域,尽快恢复通车。

(3)对未进入堵车区域的车辆,我部将协助交警及路

政部门,在施工路段以外或出入口等处进行截流、分流,待堵车现象消除,再进行放流。

四、道路保畅责任制

组长:全面负责安排本项目部道路保畅应急预案的编制和审批及加强对应急预案的演练工作。在道路交通保畅过程中组织事故发生后所需的人员、资金、材料等资源的调动,全面指挥和领导组织现场实施。

副组长:负责协助项目经理做好道路交通保畅应急预案及演练工作。以及结合实际情况保证指挥部的装备和物资供应,突发事件发生时,尽最大努力维护施工人员人身安全及财产安全。

物资部:负责交通保畅的设备到位情况以及救援所需要的物资、材料等,并督促有关使用部门要及时检查设备的情况,有无损害或者保养等。

综合办公室:负责交通保畅期间的救援资金,救援设备等,确保救援资金的到位。要及时掌握相关信息,做好协调及善后处理工作。

保畅队:加强道路交通保畅工作,对路面上的防撞墩、锥形筒等安全防护设施,随时整理、补齐,对施工人员进行安全教育,特别对过往该路段的当地村民进行引导,使其安全通过,保障人民群众生命安全。

五、应急准备

1、道路保畅应急小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案,了解各自的工作职责,熟悉应急处理和响应程序。

2、各种应急器材要准备充分,认真研究部署位置,确保及时到位,加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。

3、保持现场的通讯、交通畅通,确保事故信息及时传递,抢险人员、设备及时到位,实施有效地救援。

六、应急处理和响应工作程序

1、在接到施工现场险情通知后,保畅队人员必须以最快的速度赶到现场,立刻组织人力疏散人流,指挥交通。

2、应急业务组成员在20分钟内到齐,按照本项目应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。

3、其他成员按照分工迅速展开工作,并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。

4、根据发生事故的性质,各业务组及时制定临时应急处理措施,对事态的发展进行有效的控制,防止事故的蔓延、扩大。

5、随时向相关部门、监理、业主汇报现场应急处理情况,提出合理的建议,并迅速落实上级部门的有关指示。

6、参加现场应急救援的人员,必须加强个人安全防护。现场救援领导小组负责各种现场安全防护措施,严格执行应急人员进出事故现场的管理秩序。

7、现场人员、车辆施救完毕后,应及时清理现场,修复受损交通设施,恢复正常的交通秩序。

8、现场处置妥当后,领导小组及时做好事故伤亡人员的救治和事故善后处理工作,对紧急调遣、征用的人力按照规定给予补偿。

9、事故发生后,由工程部对事故写出《事故调查分析报告》并组织相关人员评审本应急预案的适应性,如发现该预案部分条款不适应时则对本预案予以修订。

G242甘其毛都至钦州公路洛南至商州段

改扩建工程LM标项目经理部

2016年3月15日

道路养护实施方案{项目}

(一)综合巡查 综合巡查工作方式:为了确保路容路貌的整洁,及时消除安全隐患,加强对沿线设施的看护,同时每天对养护员进行工作考核。工程每个工作日安排专车专人对路段进行综合巡查,巡查车辆1台,巡查人员2人,记录员1名,现场发现问题及时处理,并做好记录。 巡查内容:路段内路基路面、桥梁隧道、附属绿化等所有工程。具体内容如下: (1)、路基:路肩、边沟、边坡、平台是否有杂物、垃圾,边沟淤塞及积水情况,边坡冲毁及坍塌情况,护坡坡度是否正常,护坡、急流槽、边沟砌体及勾缝损坏情况。 (2)、路面:路面各种病害的详细情况,病害是否危及行车安全,路面的各种杂物、污损情况。公里碑、百米桩、示警桩的日常管护情况,有无丢失或歪斜。 (3)、桥涵: ①外观是否整洁,有无杂物堆积。 ②桥面铺装是否平整,有无裂缝、局部坑槽、破碎、变形等。 ③桥面泄水孔是否通畅。 ④伸缩缝是否清洁,是否有明显变形。 ⑤混凝土防撞护栏是否有变形、破损。 (4)、绿化: 绿化苗木的存活、修剪、病虫害情况,草坪的生长情况,护坡草是否已长成高草或杂草,树木保洁情况。 (5)、交通安全设施: 标线:污秽情况,缺损情况。 标志:百米桩、里程碑、示警桩、标志牌是否缺损或受到沿线树木等物的遮挡。

附属设施:路缘石、路肩板、辅道涵、浆砌工程是否完好。 (二)路基保养 1、路基保养工作要求: (1)路基各部分经常保持完整,各部尺寸保持规定的标准要求,不损坏变形,经常处于完好状态。 (2)路肩:保证土路肩整洁,对土路肩的垃圾、杂物清除、外运;硬路肩整洁、无沉陷、缺损,横坡适度、边缘顺适,与路面接茬平顺,排水顺畅;确保路基保持原几何尺寸。路肩外侧边缘被流水冲缺,或车辆碾压形成缺口时,应及时修复。种植草皮的路肩,经常进行修剪,不得有杂草,草高保持在10cm以下,保护路肩不被冲刷。 (3)边坡边沟:保证边坡边沟整洁,对边坡边沟2立方米以内的垃圾、杂物当天由人工进行清除、外运,2立方米以上的于3天内人工配合机械清理完毕。每天安排专人拾捡塑料袋、纸屑等白色污染物;及时疏通边沟;对由于水毁、车毁等各种原因造成的边坡边沟损坏(单处填方小于2立方米)进行整修、加固,边坡、边沟线形保留原几何尺寸(内边坡1:1.5,外边坡1:1);浆砌片石边沟要无沉陷、缺损,表面平整坚实、整洁,排水顺畅。 (4)其他构造物:泄水槽、石砌边沟、辅道涵等构造物疏通瘀塞,清理杂草,保证纵坡符合要求,排水畅通,保证路基、路面不积水和边沟内不长期积水。及时对防护工程进行检查,汛期每周巡查一次,平常一月一次,做好巡查记录。巡查中发现的破损部分,2天内修复完毕。 (5)春融前,特别是汛期前,要对排水设施进行全面检查、疏通,并将疏通路段做好记录,采取相应措施保证在雨季和洪水来临之前做好水毁

最新整理收费站设备故障应急处置预案.docx

最新整理收费站设备故障应急处置预案 为最大限度保障**站机电设备的正常运转,并且及时处置机电设备故障引起的系统瘫痪,特制定本预案。 一、成立计重纠纷应急工作领导小组: 组长:(站长) 副组长:(副站长) 组员:(班长) 二、职责分工 组长:负责设备故障应急全面工作,重点负责层级上报、传达指示、现场应急指挥; 副组长:负责驻守现场、及时报送现场情况,现场人员组织、后勤保障; 组员:负责实时巡查现场情况、指挥交通、实施应急措施。 三、响应层级和响应时间 (一)人员层级: 当班员工→领导小组组员→领导小组组长→管理处、川北公司相关领导 (二)响应层级: 三级:因设备故障一根车道无法正常开启使用,当班组员应当在5分钟内上报组长,组员在组长指示下应对事件。当班员工应当于事发后立即报告组员。组员应当即时向组长汇报处理事故的进程、结果,并对事件进行记录。组长负责于事发后一月内完成事件分析报告。并将事故分析报告纳入之后的安全生产工作。 二级:因两根及两根以上车道设备故障,造成车辆严重拥堵,组长应在接到报告1小时内赶赴现场。当班员工应当于事发后立即报告组员。组员立即报告组长。在组长赶到现场之前,通过与组长电话联系,组员负责事件现场的组织领导工作,通知管理处维护人员现场维护。组长应当于接到事故通知后5

分钟内向管理处相关领导报告。 一级:因计重故障车辆拥堵,恶意逃费,发生驾乘人员围攻收费人员,出现人员受伤,组员应及时报警,并协调路维人员现场增援,控制事态发展,现场的安全生产领导人应当组织当班员工维护现场秩序,在保护自身安全的情况,尽全力维护国家和人民的利益。管理处、川北公司相关领导应当于事发后立即尽快赶到现场,领导现场事故处理根据事故的大小不同,管理处、公司的安全生产领导小组应当介入事故处理。收费站应有相关的事故记录、善后处理记录和总结报告。 (三)响应流程: 事故发生→上报安全生产小组→形成应急方案→进行处置 ↓ ↓ 人员伤亡→现场处置、送医院抢救→善后工作 四、启动和终止 当班组员在组长的指令下启动应急预案。组长根据情况,确定应急预案的终止时间。当班组员对启动、终止时间进行记录、上报。 五、应急措施 (一)收费站工作人员若发现机电设备发生故障,应立即向值班站长报告。 (二)值班站长接到报告后,应立即通知站内兼职机电维修人员对设备进行维修。 (三)对发生故障较小的设备,站内维修人员应迅速对设备所发生的故障进行处理。 (四)如果故障无法修复,值班站长应联系管理处维护队,将设备故障情况和无法修复原因报送给管理处维护人员,专职维护人员到站进行设备修复。 (五)因设备故障导致收费设备断电,收费站应立即启用《**收费站停电应急预案》。 (六)因设备故障导致收费站出现堵车现象,收费站应立即启用《**收费站保通保畅应急预案》。

施工保畅措施

贵安新区百马路道路道路工程第5标段(道路安全施工保畅措施) 专 项 施 工 方 案 编制人: 审核人: 单位名称:

目录 一、项目概况 (1) 二、编制范围 (2) 三、总体部署及交通组织安排 (2) (一)、保畅组织领导机构 (2) (二)、交通封闭原则 (2) (三)、施工主要布置 (3) 四、主要施工方法及措施 (3) 4.1、主要施工方法 (3) 4.2、措施 (3) 五、人员、机械配备 (8) 5.1、人员组织 (8) 5.2、机械组织 (9)

道路安全保畅措施专项方案 一、项目概况 本工程百马路位于贵安新区东部核心区,工程沿线地带是贵安新区建设用地最为集中的区域,开发条件好,沿线主要规划为公共服务设施用地以及居住用地,并有少量的工业仓储用地。道路主要服务于贵安新区核心区的内部交通,并且实现核心区骨干路网与贵阳市“三横十六射线”路网的衔接,而工程沿线的过境交通大部分均通过规划贵安路、黔中路等横向相交节点进行转换。 根据初步设计批复,同意采用城市主干路标准建设,设计速度60公时/小时;桥涵设计汽车荷载采用城市-A级;设计洪水频率为100年一遇;设计地震列席为Ⅵ度。 为保证批建项目较高的运行速度与安全性,工程沿线道路对向行车道之间设置中央分隔带,道路主线开口不宜过密,设计对工程沿线规划支路或以下等级的横向道路进出口控制出入。主要考虑与规划城市快速路、主干路等级的横向道路进行衔接,根据目前的建设条件设计交叉口尽量采用互通式立体交叉形式。 百马路共划分为六个土建施工标。 第五标段:K17+900~ K23+000,全长5.1公里。起于:芦官村,终于:羊艾。在K22+130于路基下规划的磊马路,规划为平面交叉,预留设置互通条件。

道路施工临时占道施工应急保畅方案(隧道)

务川至正安高速公路施工 项目总经理部WZTJ-1分部 临时占道施工、应急、 保畅方案 编制: 复核: 审核: 施工单位:贵州路桥集团有限公司 监理单位:贵州省通力达公路工程咨询监理有限公司 编制日期:2016年3月9日 一、施工方案

(一)、工程概况 2015年1月31日务正高速(务川-涪洋段)通车。通过长时间的排查及整改工作,我分部缺陷工程基本整改完成。近段时间我部又组织人员对施工范围进行排查时,发现胡家坝隧道左洞出口S10ZK45+350- ZK45+450(正安至务川方向)段和S10ZK47+650- ZK47+750(正安至务川方向)段中央排水沟渗水,S1011LK2+400-LK2+600(务川至正安方向)边坡锚索未进行张拉,给行车造成极大安全隐患。为预防该段行车安全,我部决定对胡家坝隧道左洞进口S10ZK45+350- ZK45+450(正安至务川方向)段和胡家坝隧道左洞出口S10ZK47+650- ZK47+750(正安至务川方向)段中央排水管受堵进行疏通,S1011LK2+400-LK2+600(务川至正安方向)边坡锚索进行张拉,消除安全隐患。为满足施工需要,施工区域需要对务正高速公路占道施工。施工区域将对务正高速公路部分车道进行封闭施工。(二)、交通安全目标及安全保证体系 1、交通安全目标 认真执行交通部2015年颁布的《公路养护安全作业规程》,保障施工作业人员和设备的安全及车辆的安全运行,确保施工作业无隐患、无事故、无伤亡。 2、交通安全保证体系

交通安全保证体系框图 (三)、施工区域临时占道总体部署 1、施工区域临时占道部署 针对各处占道施工点,为满足施工需要,保证行车安全。施工区 域需要对现状务正高速公路占道6m 宽(半幅),以便停放施工车辆。 对务正高速公路往务川方向及涪洋方向的车辆半幅放行。施工区域长 度前方300m 范围经行交通管制,并做好标志标牌警示及引导。 对于车辆通行,采用安全锥结合水马围挡对道路线形进行引导通2、交通标志、标牌等设施设置 (1)交通标志、标牌设置行。 A 、在施工区域前方300m 设置:前方施工车辆慢行标志牌、限速 标志牌及道路变窄标志牌。 B 、在施工围挡前方设置水马调整道路线形,引导车辆通行。 (2)施工期间道路临时照明 项目经理 技术负责人 安全生产部 机械操作手 挡墙施工队 专职安全员 交通导行员

应急管理办公室工作总结及工作计划

应急管理办公室工作总结及工作计划 应急管理办公室>工作总结及>工作计划 **年,在市委、市政府的正确领导下,我办认真履行“值守应急、信息汇总、综合协调”职能,坚决贯彻落实国家、省、市应急管理工作决策部署,大力夯实应急管理基础工作,积极推进应急管理联动机制,深入开展应急管理宣传,努力提升应急管理水平,较好地完成了各项应急管理工作任务。 一、**年所做的主要工作 (一)加强事前预防。针对不同时期、不同特点,市应急办及时下发了《关于切实做好低温雨雪冰冻天气保道路畅通工作的紧急通知》、《关于做好新一轮强降雨防御工作的紧急通知》等有关文件,对相关工作进行安排部署。同时,督促安监、水利、国土资源、林业、交通、消防等部门深入到工矿企业、大中型水库、地质灾害隐患点、林区、航道、人口密集场所等地进行风险排查,对排查出的各种安全隐患及时制定整改方案,落实有关措施,做到早预防、早安排,尽可能将突发事件消除在萌芽状态。 (二)加强应急值守和信息报送。市政府办下发了《关于进一步加强应急值守和突发事件信息报送工作的通知》,对全市应急值守和突发事件信息报送工作提出了具体要求;市应急办制定了《**市应急值守和突发事件信息报送工作考核办法》,对各县区政府办及市直有关单位办公室进行考核,并实行全市突发事件信息定期通报制度。市政府值班室实行24小时轮流值班,安排三人专门轮流值守,确保24小时不间断,不脱节。“低温雨雪冰冻”、“两节两会”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救灾”等敏感期实行主副班制度,应急办全体人员全天候值守,确保各类值守应急作业得到及时处理。严格按照《**市人民政府总值班室值守工作制度》要求,认真做好各类来电、函件、明传电报等的登记和处理工作,做到条理清楚,分类明确,有据可查。据初步统计,全年总接打各类电话**余个,办理领导同志的指示、批示5200余次,处理各种明传电报1200余个,没有出现大的遗漏和错误。严格按照湘政办函*号文件精神和市政府办《关于进一步加强突发公共事件信息报送工作的意见》的要求,扎实做好各项信息接报工作,确保突发事件信息得到及时处理。同时,注重信息研判,加强部门街接,提高信息质量。今年以来,我办共上报各类突发事件信息55则,工作信息36条,编制各类简报18期,基本做到了客观、及时、准确。积极主动、热情耐心地协助有关部门做好上访群众的各项解释工作,确保来访群众有接待、有解释,确保市政府机关大院正常的办公秩序。积极督促各县区及市直有关部门做好值守应急和信息报送工作。在法定节假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,报省政府和市政府领导,确保联络畅通、快速反应。 (三)开展应急管理科普宣传。按照省里统一部署,我市于5月在全市范围内大张旗鼓地开展了以“学习应急知识,提高应急技能”为主题的应急管理宣传日活动。当日,由市应急办和市地震局牵头,市民政局、市卫生局、市安监局、市疾控中心等*余个部门(单位)参与,在冷水滩城区中心地段设点集中开展宣传活动。各参与单位由分管领导带队,派出了专业人员到宣传点现场答疑解惑,发放宣传资料。各县区、乡镇、基层

高速公路运营保障方案(养护和应急)

高速公路运营保障方案 说明:高速公路运营保障主要是养护、应急、收费三部分,本部分内容主要是养护与应急两部分。 1 养护基本目标 高速公路养护包括路基、路面、桥涵、隧道、绿化、交通工程及沿线设施的养护,其基本要求是: 1. 路容路貌整洁、美观。 2. 路基边坡稳定,排水设施完善、畅通。 3. 路面平整无明显跳车,病害处置及时、有效。 4. 桥梁、涵洞及通道等构造物保持完好状态。 5.隧道衬砌完整,标志标线清晰,排水良好,照明、通风、监控和消防等设施保持完好状态。 6.绿化物长势良好,无虫害、无枯死苗木。 7. 交通工程及沿线设施功能完好、设施完整、维修及时。 8.防汛抢险、除雪防滑预案完善,措施到位,效果明显。 9. 恶劣天气、路况、养护施工维修等交通信息及时发布。 10. 养护作业规范,安全措施齐全,现场管理有序。 11. 尽可能采用机械化作业,提高养护质量和工作效率。 12. 应用高速公路养护管理系统,建立规范的养护管理档案和科学的评价、决策系统。 13. 养护管理工作应坚持“全寿命周期理论”,贯彻“预防为主,防治结合”的方针,通过周期性养护和维修改造增强高速公路抗灾能力。 2机构设置与制度建设 2.1 机构设置 以“统一领导、分级管理”的原则,建立“公司(养护管理部)-养护中心”

的二级养护管理体系。建立健全养护管理体系,落实养护管理人员和必要的养护设备、经费,保证养护工作正常开展。 2.2 管理职能 (1)养护管理部的职责 1、贯彻执行国家和省有关高速公路养护管理的技术法规、政策和规章制度,负责公司高速公路养护工程的管理工作; 2、负责制定本公司高速公路养护管理规章制度、工作目标和考核办法,定期组织养护管理考核工作; 3、负责组织高速公路技术状况调查,监督高速公路养护质量评定,及时掌握高速公路各类设施的技术状况,审核年度养护计划及各阶段指导性计划; 4、负责组织公司高速公路养护工程、养护设备和养护材料的招投标工作; 5、负责养护工程的监督检查,负责中修(专项工程)以上工程的设计变更审批工作; 6、负责养护大中修工程的组织实施及交(竣)工验收工作; 7、负责养护工程质量事故、安全事故的调查和处理; 8、负责建立健全公路养护、设备、材料台账; 9、负责公司工程技术档案的收集管理工作; 10、负责养护安全生产工作; 11、负责对养护中心小修、日常巡查等工作的监督管理; 12、负责路桥工程科技项目的研发。 13、负责高速公路环境保护工作。 (2)养护中心的职责 1、贯彻执行部、省养护管理规范,落实公司养护工程计划和养护任务; 2、负责道路小修、保养,绿化管理工作;负责日常保养的试验、质量检测工作,负责对承包单位的监督管理工作; 3、负责路况日常巡查,及时向公司上报巡查报告; 4、做好对大中修工程现场施工单位的监督管理;参与大中修工程的竣工验收; 5、负责提出年度养护工程计划;

收费站保通保畅应急预案

收费站保通保畅应急预案 以人为本,采取多种措施为过站车辆提供安全、快捷的服务,并在 车道拥堵或封道时,为驾乘人员提供饮用水等力所能及的服务,做 好解释工作,缓解矛盾,打造高速公路快捷、安全、优质、高效、和谐的收费环境,树立高速公路收费服务良好的窗口形象,结合** 站自身特点,特制定本工作预案: 一、成立排堵保畅领导小组 组长: 副组长: 组员: 二、工作职责 组长负责全站排堵保畅的工作部署和安排,协调各相关职能部门保障全站工作的正常运行,监督和检查各班组落实工作的开展情况。 副组长负责全站设施设备的正常运行,做好各班收费人员收费情况 的稽核和检查。负责全站票、款、卡的准备,保障票、款、卡的正常运行。负责后勤保障工作,保障员工的伙食、转卡车的正常,统计排堵保畅的各项信息进行整理上报。 组员负责安排保安人员驻守各个匝道收费站,指挥和疏散交通,客

货分流,保障道口的畅通。负责本班人员的安排和布置,加强收费 业务的培训,保障本班当班期间的车道畅通和收费、服务、卫生的正常。三、响应层级和响应时间 (一)人员层级: 当班员工(收费员、驻站保安)T领导小组组员T领导小组组长T管 理处、片区公司相关领导 (二)响应层级: 三级:各车道排行车辆数大于5辆小于10辆(含10辆),当班组员立即开启备用车道。 二级:车道排行车辆数大于10辆小于200 米,当班员工应当于事发后立即报告组员,按照应急机使用报批流程,经上级批准,立即开启串式车道和移动收费机。 一级:各车道排行车辆数大于200米,当班员工立即上报组长,由组长上报监控分中心及分管领导,入口采用预刷卡、简化车牌操作;出口简化操作程序、简化免费车查验流程。经上级批准直至免费放行。 三)响应流程: 拥堵发生T上报领导小组T形成应急方案T进行处置 现场处置T善后工作

某跨高速公路跨线施工安全保畅方案

X建设工程 XX引线下穿X高速公路 施工安全保畅方案 业主单位(盖章): 施工单位(盖章): 中铁XX局集团第X工程有限公司 X8项目经理部 二OXX年六月十日

X引线下穿XX高速公路 施工安全保畅方案 一、工程概况 X北引线下穿XX高速立交桥,中心里程K0+183.51。设计荷载:公路Ⅰ级;上部结构:预应力混凝土空心板梁;下部结构:柱式墩,薄壁桥台,钻孔灌注桩基础。工程特点:下穿X高速立交桥,采用半幅封闭施工,不中断交通,因车流量大、安全隐患大、安全防护要求高、工期短,必须保证高速公路行车安全、畅通,施工安全。本工程建设单位:XX工程建设项目办公室 承建单位:X项目经理部 二、工程进度计划 根据X工程建设施工进度要求,考虑高速公路的封道施工要紧凑、进度要快,结合实地情况以及施工资源配备情况,对立交桥工期计划安排如下: 正式开工前便道、临时用电及其安全培训准备:20XX年7月1日-20XX年7月20日 立交桥左幅施工:20XX年7月20日-20XX年9月5日 其中:高速公路路基开槽、准备:7月20日-7月22日钻孔灌注桩:7月22日-8月5日

桥台墩身盖梁:8月1日-8月20日 梁板架设:8月20日-8月23日 桥面铺装\绞缝\防撞墙\伸缩缝等:8月23日-9月5日 立交桥右幅施工:20XX年9月10日-20XX年10月25日其中:高速公路路基开挖、准备:9月10日-9月12日 钻孔灌注桩:9月12日-9月25日 桥台墩身盖梁:9月20日-10月10日 梁板架设:10月10日-10月12日 桥面铺装\绞缝\防撞墙\伸缩缝等:10月12日-10月25日三、施工总体方案 鉴于X高速公路处于运营的状态,X立交桥施工按照安全防护半幅封闭施工的方案。施工前拆除左幅(即X的大里程一侧)施工段落的隔离铁丝网,按照《通道施工封道安全标志布置图》进行改道,利用右幅的行车道和紧急停车道进行单向双通分流。然后将沥青路面结构层破除后,0#台、1#墩、2#墩、4#台实行桩柱一体化施工,为保证车辆通行安全,直接在路基上进行钻孔桩施工,不再进行路基开槽施工。开挖桩头后进行盖梁施工和梁板架设,待桥面系完成改道右幅封闭,左幅通行。再开挖左幅路基,并对开挖后暴露部分的墩柱除泥凿毛后,采用轻钢龙骨干挂大理石进行墩柱外观装饰。方案优化既缩短了工期,又保证了施工的安全性。以上述同样的施工方案进行右半幅开挖施工。另外3#墩位于人行通道以内,直接掀除盖板,在通道内进行钻孔桩施工。

最新整理收费站保通保畅应急预案.docx

最新整理收费站保通保畅应急预案 以人为本,采取多种措施为过站车辆提供安全、快捷的服务,并在车道拥堵或封道时,为驾乘人员提供饮用水等力所能及的服务,做好解释工作,缓解矛盾,打造高速公路快捷、安全、优质、高效、和谐的收费环境,树立高速公路收费服务良好的窗口形象,结合**站自身特点,特制定本工作预案: 一、成立排堵保畅领导小组 组长: 副组长: 组员: 二、工作职责 组长负责全站排堵保畅的工作部署和安排,协调各相关职能部门保障全站工作的正常运行,监督和检查各班组落实工作的开展情况。 副组长负责全站设施设备的正常运行,做好各班收费人员收费情况的稽核和检查。负责全站票、款、卡的准备,保障票、款、卡的正常运行。负责后勤保障工作,保障员工的伙食、转卡车的正常,统计排堵保畅的各项信息进行上报。 组员负责安排保安人员驻守各个匝道收费站,指挥和疏散交通,客货分流,保障道口的畅通。负责本班人员的安排和布置,加强收费业务的培训,保障本班当班期间的车道畅通和收费、服务、卫生的正常。 三、响应层级和响应时间 (一)人员层级: 当班员工(收费员、驻站保安)→领导小组组员→领导小组组长→管理处、片区公司相关领导 (二)响应层级: 三级:各车道排行车辆数大于5辆小于10辆(含10辆),当班组员立即开启备用车道。

二级:车道排行车辆数大于10辆小于200米,当班员工应当于事发后立即报告组员,按照应急机使用报批流程,经上级批准,立即开启串式车道和移动收费机。 一级:各车道排行车辆数大于200米,当班员工立即上报组长,组长上报监控分中心及分管领导,入口采用预刷卡、简化车牌操作;出口简化操作程序、简化免费车查验流程。经上级批准直至免费放行。 (三)响应流程: 拥堵发生→上报领导小组→形成应急方案→进行处置 ↓ ↓ 现场处置→ 善后工作 四、启动和终止 当班组员在组长的指令下启动应急预案。组长根据情况,确定应急预案的终止时间。当班组员对启动、终止时间进行记录、上报。 五、一级响应预案 (一)入口车道工作预案 收费站入口车辆拥堵情况严重,开启全部入口车道仍不能有效缓解车道拥堵压力时,应启动入口车道应急处置预案。 1.预案内容 (1)启动简化车牌操作预案:一类客车,除对川A车牌只核对“川A地域标识外,其余一类客车,可省略对车牌号与系统入口抓拍车牌的人工验证流程,直接发卡放行。 (2)启动“预刷卡”放行预案:预刷卡应按系统要求在固定收费车道预刷,一般情况不得在应急收费机上预刷卡,如车道预刷卡难以保证发卡时,请示管理处分管收费的领导同意,同时报结算中心备案后可以在应急收费机上预刷卡。一般情况下预刷卡只能刷“一类车”,并只能发放给一类客车。启动“预刷卡”放行车辆时,在保证安全的条件下,可安排多人亭外发卡。 (3)启动应急纸券预案:收费站加强通行卡的调配,优先在公司管辖的范

2018年应急管理工作计划

应急管理工作计划 下面是风林网络小编带来的应急管理工作计划,欢迎阅读参考。 应急管理工作计划(一) 一、进一步规范应急管理工作机构建设 按照管委会要求,开展相关类别突发事件的应急管理工作,逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构,加强人员调配,做到机构到位、人员到位、工作到位。同时,通过整合资源、明确任务、强化职责,真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。 二、不断健全和完善应急预案体系 切实加强突发公共事件应急预案的编制、修订和完善工作,建立“纵向到底,横向到边”预案体系。一是加快预案编制进度。在抓紧制订和完善专项和部门应急预案的同时,继续加强对各部门、各班级应急管理工作的指导和督促检查,切实做到有组织、有计划,形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。二是实行预案动态管理。根据社会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理,扎实推进各类预案的组织实施和应急演练,并针对演练中出现的问题,不断修订和完善,提高预案的实用性和可操作性。 三、继续加强预测预警和信息报告工作 突发事件的早发现、早报告、早预警,是及时做好应急准备、有效处置突发事件、减少人员伤亡和财产损失的前提。一是加大风险隐患排查力度。进一步明确风险隐患的监管主体,把风险隐患排查监管工作作为预防和处置突发事件的基础性工作切实抓紧抓好,加大对全校公共危险源、安全隐患、不稳定因素的排查力度,建立各职能部门

隐患排查及治理档案,健全重大隐患公告公示、督办整治、整改制度,努力减少突发事件的发生和降低事件发生后的影响程度。二是加强应急值守和信息报告工作。切实落实各有关部门的应急值班和信息报告制度,明确任务主体,强化责任意识,坚持日常应急值守,认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作,并及时发布预警信息,确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。 四、大力推进应急救援队伍建设 坚持“专群结合”的原则,按照“一专多能、一队多用”的要求,充分发挥校园治安队和年轻骨干及教师、学生干部等队伍在应急管理工作中的骨干作用,继续加强各类应急抢险救援队伍建设,改善技术装备,强化培训演练,确保在紧急状态下能拉得出,打得赢,并建立应急救援专家队伍信息库,充分发挥专家学者的专业特长和技术优势,形成统一高效、上下联动、协调一致、保障有力的应急救援体系。 五、努力建立健全应急保障长效机制 按照合理布局、资源共享的原则,在深入调查研究和充分论证的基础上,对我校现有专业救援队伍的装备进行补充、完善,重点装备骨干应急救援队伍。同时,加大财政资金投入力度,储备必需的防灾救灾应急物资,规划建设必要的应急公共设施和备用系统,保证应急处置工作的顺利有力开展。 六、深入开展应急科普宣教工作 进一步加大《中华人民共和国突发事件应对法》宣传力度,多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作,营造良好的社会舆论氛围。采取多种形式推进“平安校园”创建工作,切实提高应急能力。同时,深入开展应急预案和安全知识学习培训,大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能,使师生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正确方法,提高广大师生应急管理综合素质,从而全面提升我

公路养护精细化管理实施方案

灵宝市干线公路养护精细化管理实施方案(试行) 公路养护精细化管理,也叫做公路养护精益化管理。“精”体现在养护质量上,涵盖所有的养护工作和作业项目,追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在养护效益和养护成本上,强调要获得收益。公路养护精细化管理本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程,要求建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。为了顺应公路养护体制改革的管理,全面提高我市干线公路养护管理水平,养护质量和投资效益,完成上级下达的各项目标任务,促进公路养护业的全面、协调、可持续发展,倡导“以人为本,以车为本,创建和谐平安交通”和“科学养护、全面养护、预防养护、精品养护、习惯养护”的养护工作理念,贯彻落实省公路局倡导的“责、严、查、实、细、精”的六字工作方针,构筑“畅、洁、绿、美、安”的公路交通新环境。结合我局养护公司对所辖136.953公里的路况调查及标段划分情况,依据部颁《公路养护质量检查评定标准》、《公路养护技术规范》、《全国干线公路养护与管理评分标准》、《河南省干线公路小修保养工作检查考核办法》、《河南省干线公路养护目标考核管理办法》、《河南省干线公路养护工作巡查制度》、《灵宝市公路养护管理制度》等规定,特制订《灵宝市干线公路养护精细化管理实施方案》。 第一章灵宝市干线公路养护基本状况及思路

第一条基本状况。灵宝市公路管理局养护公司现设12个养护道班、一个机械化大道班和S 2502个群养点,拥有养护职工90人,管养总里程211.668公里,其中G310线76.715公里,G209线46.132公里,高速公路连接线14.146公里,S250线74.715公里。 第二条基本思路。认真执行省厅的养护管理机制改革政策,不断探索新形势下的养护生产及养护模式,构建模拟养护市场,分路段精细养护,量化病害,细化措施,降低成本,提高效率,达到路面整洁、横坡适度、行车舒适,路肩整洁、边坡稳定、排水畅通;构造物、桥涵维护完好;沿线设施完善;绿化协调美观,实施GBM工程及文明样板路,不断提高养护质量。 第三条基本步骤。精细管理就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的程序、责任、数字,具体内容都能看得见、摸得着、说得准,做到责任分工明确,细化工作项目,追求质优量精。 1、观念引导。精细管理作为一种先进的管理观念,它是社会分工精细化的必然要求,我局大力引导全体职工,积极开展相关培训,同时强化“在细字上做文章,在实字上下工夫”的观念,形成良好的舆论氛围,为精细管理奠定思想基础。 2、标准制定。管理精细首先是管理者的精细。我局每一位管理者,根据各自工作的性质和

公路养护服务实施方案

公路养护服务实施方案 四、养护服务的原则和范围 我公司完全了解并响应该项目的养护服务原则和范围。 按照“统一领导、分级管理、以县为主、乡镇配合”的原则,正确处理建设、管理和养护的关系,真正把建、管、养并重的方针落到实处。在国办发[2005]49号文的总体要求下,根据目前全省公路养护基本上还是沿用公路管理机构中的养护单位(道班)实行养护,养护市场不成熟,农村公路养护资金不足,无法按养护定额足额投入养护资金,而农村公路的地域性强,养护项目点多面广,养护工作的性质决定了养护投入是以劳务投入为主,把农村公路养护管理工作投向市场时拟优先考虑以上因素,确保“路有所养”。 养护费由公路管理机构按照养护定额和养护工程量核定,依照养护合同拨付,充分发挥资金使用效率。考虑农村公路养护工作需要一定的养护机械投入和熟练的养护技术管理人员,为确保养护工作的机械化水平并保障养护管理工作的延续性,合同期拟订为2016年1月1日至2023年12月31日,2016年农村公路每公里养护资金投入基数为2800元/公里,合同期内每年按3.5%递增,具体结算金额按《养护合同》约定,由公路管理机构所设农村公路养护考核小组每季度检评的分数计量后支付,但不得突破基数。 本次采购确定的养护企业按考核办法的规定负责区域内乡、村道农村公路的养护与管理。养护服务企业应设立养护公司办公室,购置挖掘机、铲车、养护车、割草机等养护机械,提高农村公路养护机械化水平。养护服务公司应配备不少于 8名管理人员、不少于4台养护管理车辆,规定每天巡查一定里程农村公路养护管理情况,监督、指导现场养护人员的工作和安全生产管理工作,使xx县农村公路养护基本实现“路有所养,有路必养”,让农村公路晴雨通常率基本不低于100%。 在加强农村公路养护的同时,本次采购的养护服务公司也负责农村公路的绿化工作,使农村公路绿化逐步普及、完善。按公路管理机构的要求对宜林绿化路

收费站十一黄金周期间保畅应急预案

收费站十一黄金周期间保畅应急预案为迎接“十一”黄金周的到来,贯彻落实“重大节假日免收小型客车通行费”征收政策,切实做到“两保两树”,全力做好“十一”黄金周期间的安全保畅工作,减少并最大限度消除突发事件造成的影响及损失,确保安全平稳度过黄金周,为广大司乘人员创造一个和谐、安全、便捷、优良的交通出行环境。特制定本应急预案。 一、指导思想 结合通行费征收工作实际,本着“一个不放过,一个也不能少”的原则,按照单位负责,层次管理,一级抓一级的检查方式,定期对所有单位、所有领域的安全生产工作进行全面排查和整改,同时对关系人民群众生命财产安全的重点领域、重要部位,进一步制定和落实预防和监控措施,以促进安全生产责任制落到实处。 二、工作目标 以保障“十一”长假期间小型客车免费安全通行为核心,以提供优质高效服务为主题,进一步完善工作机制,落实工作责任,强化措施,狠抓落实,杜绝严重拥堵事件、服务质量事件和影响和谐稳定的事件发生,进一步提高应急保障能力和文明优质服务水平。 三、组织分工 根据工作需要,收费站主要负责人对实施处置突发性事件负总责,由分管安全负责人具体负责,并由其指挥收费站各部门及时赶赴现场,会同公安、医疗、消防等有关部门共同处置,遇有恶性、重、特大事故,及时向上级主管部门汇报。 三、领导小组 组长: **

副组长: *** *** *** *** 成员:*** *** *** ****** *** *** *** 成立应急指挥部下设办公室,实行24小时值班制。 值班电话: ****-**** 派出所联系电话: ***:*********** ***: *********** 交警大队联系电话 *********** 四、应急预案程序与时限 发生突发性事件时值班中队、机关科室应立即向处领导汇报,收费站在接报后按预案进行处置的同时,视情节轻重及时向上级主管部门汇报。 五、应急救援指挥中心组织结构图

道路保畅应急预案

交通保畅应急预案 陕西华通公路工程公司 G242甘其毛都至钦州公路洛南至商州段改扩建工程LM标项目经理部 2016年3月15日

交通保畅方案 一、应急预案编制目的 为了确保G242甘其毛都至钦州公路洛南至商州段二级公路改扩建工程I期LM合同段K68+570—K93+000段公路交通能够保持通畅,保证广大人民群众生命安全和财产不受损失,在工程施工路段上发生突发事件后,将损失降到最低限度,以最快的速度疏通处理事故,保证车辆的畅通,根据本项目的特殊性特制订本预案。 二、道路保畅组织机构及体系 根据施工的现场情况,拟采用分段封闭法施工,具体封闭范围根据施工现场的情况确定。为保障工程的质量和安全,以及施工路段交通安全畅通,更好的实行交通组织方案,项目部成立了以项目经理为组长的保畅领导小组,具体成员如下: 组长:项目经理 副组长:总工程师项目副经理副总工程师 成员:各部门负责人、各施工队队长、各施工队专职保畅员 保畅领导小组主要负责把握大局,统一组织、协调和指挥施工区域的专职保畅人员;及时收集施工区域发生的各种

信息,对各种情况特别是突发性车辆伤害事件做到及时处理或会同有关部门一起处理;同时加强与媒体、气象、交警、路政、电力、医院等的沟通合作,增强在处理各种交通情况时的协调性和及时性。 项目部还需负责制定相应的车辆伤害应急预案,同时决定在适当位置左右双幅的公路外侧开口,以便在发生交通事故后,及时将堵塞车辆分流。 三、道路保畅措施 1、保畅措施 (1)严格按公路安全施工规范和管理处要求施工,做好现场安全工作,层层监控,坚持文明施工。对可能影响到公路行车安全、畅通的工程施工,我方除事先要取得监理工程师、业主、路政及交通警察等部门的批准外,为使车辆顺利通过作业路段,应严格按照规范中有关安全规定设置安全警示标志牌、车辆引导标志牌,建立相应的交通安全管理组织,争取交警部门支持,配合交警做好交通管理工作,确保工程施工安全畅通。当施工现场情况与原计划交通状况不符合时,一旦由于施工造成交通堵塞,则应立即启动交通保畅紧急处理预案,必要时放弃施工,确保施工路段公路主线畅通。 (2)树立“安全第一,预防为主”的思想,加强对现场操作人员的安全教育,确实做到发现问题及时整改,决不放过,加强安全领导,建立安全网络。

应急管理局2020下年工作计划

应急管理局2020下年工作计划 2020年下半年,区应急管理局将围绕“13650”工作思路(高质量完成安全生产专项整治任务;抓实危险化学品、木材加工(家具制造)、违法违规小化工3项治理;持续提升体制机制、风险管控、防灾减灾、应急救援、监管执法、服务企业6项能力;生产安全事故起数和死亡人数同比下降50%以上),主动担当作为,积极推进应急管理和安全生产领域改革发展,高质量完成区委、区政府赋予的各项工作任务,为决战决胜全面建成小康社会目标和重返高质量考核“第一方阵”提供坚实的安全保障。突出抓好以下八个方面的重点工作:(一)抓重点。牢牢抓住事故防控“牛鼻子”,抓早抓小抓落实。加快推进重点行业领域安全生产专项整治,确保9月底前完成排查整治,年底前完成“回头看”督查检查,真正实现安全红线意识、风险防控效能、安全管理能力、事故防范效果、安全治理水平“五个提高”。 (二)抓整改。加大对国务院、省、市安全生产督导反馈问题的整改力度,举一反三制定整改清单,扎实推进问题整改和闭环销号;同时,集中力量组织开展危险化学品安全综合治理、木材加工(家具制造)安全治理以及违法违规“小化工”专项整治行动,切实解决3个行业存在的安全生产突出问题。 (三)抓机制。充分发挥区安委办、专治办、巡查办的综合协调作用,强化运用监督考核和行政执法等手段,助推安全生产责任落实;深化区安委会“1+9”组织体系建设,推动专委会常态化履职,不断完善安全生产工作体制机制。 (四)抓执法。协调推进应急、交通、消防、建筑等行业主管部门在曝光隐患来源、督促隐患整改、闭环销号等工作环节的合力,发挥挂牌机制对隐患整改工作的推动作用,推进各级挂牌督办突出隐患的整改落实;创新执法方式,推动安全生产执法“行刑衔接”机制建设,提升安全生产行政执法效能。 (五)抓服务。处理好安全生产监管执法与营造良好营商环境的关系,进一步转变理念,强化安全服务指导。集中力量对重点企业开展“安全体检”行动,通过组织专家安全检查、交流把脉,有针对性的“开方抓药”,精准服务指导重点企业管控风险、排除隐患,提高本质安全水平,切实解决安全生产领域微观执法过程中简单化和“一刀切”现象。

城市一环道路养护实施方案

城市一环道路养护实施方案

第一节、设备、人员动员周期和设备、人员、 材料运到现场的方法 一、设备、人员调集、动员周期 1、设备、人员的调集 如能中标,我公司将派满足现场施工需要的优秀技术干部和经验丰富的管理人员承担该合同段的施工任务。大部分人员在公司基地休整、培训,机械设备在进行维护保养,随时可调往该合同段使用。 2、设备、人员的进场周期 本项目所有拟投入本项目的管理和技术人员、劳动力及机械设备、各类仪器等一次性进场,进场时间为收到中标通知书5天内,进场周期3天。 二、人员进场办法 所有人员在长沙集中后乘公司专用汽车前往项目驻地。 三、材料进场办法 材料按业主或监理工程师要求从合格供应商处购买,采用汽车运输运至施工现场。 四、主要设备、仪器进场方法 机械设备、测量、检测、试验仪器采用汽车通过高速公路运至施工现场,并安排操作、维修人员随机到达,以保证设备安全、及时进场。

项目经理部 项目经理 财务科 质安科 机料科 工程科 第二节、施工组织机构及各部门主要职能 一、施工组织机构 根据本工程的实际情况,结合我公司的管理经验,本项目将设置项目经理部一级管理机构,代表总公司全权负责该工程项目的施工管理。项目经理部设项目经理1人, 4个科室,4支施工队。 施工组织机构框图 沿线设施养护施工 队 路 基 工程 养护 施工 队 交通设施养护施工队 路面工程养护施工 队

二、各部门主要职能 1、项目经理: 项目经理是本工程项目总负责人,对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工负全部责任。认真贯彻执行业主、设计和监理单位要求执行的技术规范和管理文件,组织全体职工认真学习工程相关文件和进行岗位培训,保证施工能安全有效地进行;严格按照ISO9001标准及程序文件要求组织施工,使工程质量始终处于受控状态;加强组织内部的团结协作,调动一切积极因素,实现“以质创誉、以优取胜”的经营方针。 2、工程科:负责工程技术业务,编制工程进度计划、收集整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、处理一般技术问题,为项目经理提供可控资料。负责项目质量管理工作和工程创优计划的制定并组织实施,负责工程质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。编制工程施工进度计划,检查落实情况,并根据实际进度与计划进度的偏差查明原因,采取纠偏措施。负责各项试验工作。落实各项安全生产措施,确保安全生产。 3、质安科:负责工程日常施工质量监督工作,对工程质量进行内部控制,配合监理工程师对工程质量进行控制。负责安全生产的监控。 4、机料科:负责组织机械、材料进场、进行机械设备管理、保养、维修、对工区提出实用性指导意见、提供旬、月材料计划,使各生产环节有效运转。 5、财务科:负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向、提出资金流动计划、做出成本核算,会同工程科进行成本分析,为项目经理提供决策依据。 第三节、施工总体目标和施工总体计划 一、施工总体目标 质量目标:满足业主对工程质量的要求,满足设计文件及相关技术规范的要求,确保工程合格。

收费站五一保畅应急预案

河北省高速公路京衡管理处鄚州收费站 五一期间安全保畅应急预案为确保五一法定节假日期间收费工作顺利进行和安全畅通,更好的服务司乘人员,避免节日期间各类安全事故发生,树立京衡高速形象,特制定应急预案如下: 一、安全保畅组织机构 为确保五一期间安全畅通,收费站成立安全保畅工作指挥部,组成人员如下: 总指挥:王韶松 副指挥:曹睿 成员:刘冉、周磊、李向阳、马云帆、马立柱、梁清涛、颜培祥、王美英、韩乃赫、任蕾、付青、张丹、杜文杰、李泽元、章亚坤、成宁宁、王雪、范文杰、马焕、刘普、冯程玉、杨光、王利、张东、刘超 指挥部主要工作职责:负责安全保畅工作总协调、后勤保障、领导接待、票证票款供应、收费疏导指挥、突发事件处置、机电设备维修、便民服务等工作指挥。 指挥部下设后勤保障、收费疏导、机电保障、票证票款、安全保卫共五个保障小组。 1、后勤保障组 组长:刘冉 副组长:周磊

成员:李泽元、郭江瑞、付青、郭玉静、康程欣、刘青峰、安松宁、宋远飞、袁岗 工作职责:负责后勤保障、来客招待、便民服务亭服务、给收费亭送热水、维修故障车辆、司乘人员简单护理服务、联系急救医院、供水供电等工作。 2、收费疏导组 组长:马立柱 副组长:颜培祥 成员:李泽元、杜文杰、宫绍星、韩乃赫、杨光、张东、宋亚涛 主要职责:负责处理收费疏导、处置突发事件、协助收费等工作。 3、机电保障组 组长:马云帆 副组长:梁清涛 成员:马焕、刘普、冯程玉、李飞、安松宁 主要职责:保养维护机电设备、联系设备维护人员、请示纸卡发放、处理收费过程中相关工作等。 4、票证票款保障组 组长:李向阳 副组长:成宁宁 成员:王雪范文杰

高速公路施工保畅应急方案

青海省交通运输信息平台及路网运行监测与 服务支撑系统工程 交 通 保 畅 案 编制单位:广州海特系统工程有限公司 编制日期:二0一四年七月

目录 一、工程概况 二、方案简述 三、交通安全措施 四、施工交通安全管理 五、安全应急预案 六、交通安全管理机构图

一、工程概况 本次通信管道光缆敷设工程涉及监控中心至朝阳主线收费站、平西高速、宁大高速、西过境高速、西湟倒高速、平阿高速、宁互一级公路、朝阳互通至沈家寨及海西新建高速路段。 青海省高速公路外场设备改造工程涉及马平高速、平西高速、西过境高速、西湟倒高速、宁互高速、宁大高速、平阿高速、阿李高速、西塔高速、湟贵高速、共茶高速、茶察高速、茶德高速、德小高速、绿大高速、当大高速、大察高速、察格高速等路段。 隧道施工主要涉及旱台子1#隧道、旱台子2#隧道、老鸦峡1#隧道、老鸦峡2#隧道、青沙山隧道等。 ETC、MTC改造及新建工程涉及省内所有收费站。 二、交通组织方案简述 本次工程沿线路段均为高速公路,交通流量大,施工不可中断正常交通。在建设单位的组织下,我们同业主方和监理单位对道路现状进行了实地踏勘,对施工难度进行了评估,对交叉口现状交通流量进行了测算。为确保道路的施工安全、维持道路交通的基本通行,防止因施工而引发交通事故,并保证在不影响道路通行的前提下,完全可以实现既定的工期目标。我们参照国家和青海省相关规定要求编制了以下方案: 1、高速公路光缆施工 2014年8月~2014年10月份,工期92天。 2、高速公路隧道设备改造施工 2014年8月份~2014年12月份,工期122天

3、高速公路外场设备施工 2014年8月~2015年5月份,工期300天 本次工程会对高速车道半幅进行限流,预计会对沿线过往车辆造成轻微拥堵。鉴于此我方会对分阶段计划工期加紧实施,尽量压缩工期,施工前要合理安排好人工、机械及材料、昼夜交替施工,保证交通畅通。三、交通安全措施 ㈠、交通安全要求 1、限制速度。施工中严格按照技术规范要求作业,施工安全与交通安全是有保证的。但为了确保交通安全和施工安全,出现意外时,能够及时有效采取措施,要求一切车辆经过施工区域时减速到40km/h以下行驶。 2、施工作业工具、机械、材料必须放置在作业区内。 3、在高速公路受影响区域两端设置施工作业标志,提示车辆减速通过。 4、在高速外场设备吊装施工施工期间,需要封闭高速公路路肩或外车道,对现况交通产生一定的影响。为最大限度减少对道路畅通的影响,所有的封路施工只能安排在深夜进行,每一次实施前准备工作要周到细致,不能有半点的闪失,安全是最重要,尤其是行驶车辆的公共安全。施工一侧设置临时隔离护栏,封闭外侧车道,内侧车道限速通行,另一侧正常通行。在封闭车道施工的路段,按照交通部颁发的《公路养护安全作业规程》的规定设置规范的交通标志,将施工区域设置智能机器人,并用水马隔离墩、锥形路标隔离,在施工区的两端设置防撞桶,夜间开放频闪警示灯,并将车速限制在60km/h以内,施工区两端安排专职交通协管员,负责指挥疏导车辆,保证交通安全和施工安全。

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