某软件有限公司文档版本管理规范
密级：内控
研发本部版本管理规范
V1.0
浪潮集团山东通用软件有限公司
目录
文档类别使用对象 (2)
1．引言 (3)
1.1目的 (3)
1.2范围 (3)
1.3术语定义 (3)
1.4参考资料 (4)
1.5版序控制记录 (4)
1.6版本更新记录 (4)
2．版本管理 (5)
2．1版本标识方法 (5)
2．1．1正式版本 (5)
2．1．2特殊版本 (5)
2．2目录结构 (5)
2．3文档的存放 (7)
2.3.1 当前版本和历史版本的存放 (7)
2.3.2 开发文档的存放 (7)
2.3.3 源代码的存放 (7)
2.3.4 SQL语句的存放 (7)
2.3.5发行文档的存放 (8)
2．4权限控制管理 (8)
3．更新管理 (8)
3．1源程序的修改 (8)
3．2已发布版本的维护及修改 (9)
3．3外出人员对产品的修改 (9)
3．4版本升级 (12)
3.4.1 版本升级原则 (12)
3.4.2 新版本的发布 (12)
3.4.3 安装盘制作步骤 (13)
4．备份管理 (13)
5．用户版本管理 (14)
文档类别使用对象
文档类别
该文档是为浪潮通软公司研发本部各产品部、事业部提供一个版本管理规范性文件。使用对象
该文档使用对象为浪潮通软公司研发本部各部门经理及版本管理人员，以及其他相关人员。未经管理过程改善部书面许可，该文档不得提供给上述规定对象以外的人员阅读或使用。
1．引言
1.1目的
本文档是为规范公司研发本部各产品部、事业部版本管理而制定的。
1.2范围
本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容，包括：
●版本标识方法
●软件系统数据的存放
●文档的修改控制
●文档的备份制度
1.3术语定义
SCM
Softwere Configuration Management缩写
SVM
Software Version Management缩写
文档
一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理
标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。
软件配置
软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项
软件配置管理的对象称为配置项，如：系统规格说明书，项目开发计划，用户手册，源码。
基线
软件生存周期中各开发阶段末尾的标记，它的作用是把各阶段工作的划分更加明确
化，使本来连续的工作在这些点上断开，使之便于检验和肯定阶段成果。
1.4参考资料
[1] 《事业部门版本管理工作标准》 SEPG V1.0
[2] 《国强财务V60配置管理》财务产品部 V1.0
[3] 《商业事业部版本管理规范》 V1.0
[4] 《酒店事业部版本管理规范》 V1.0
[5] 《财务产品部版本管理规范》 V1.0
[6] 《PACS事业部版本管理规范》 V1.0
[7] 《MRPII部版本管理规范》 V1.0
[8] 《金融事业部版本管理规范》 V1.0
[9] 《ERP部版本管理规范》 V1.0
1.5版序控制记录
1.6版本更新记录
*A - 增加M - 修改D - 删除
2．版本管理
2．1版本标识方法
为了使工作规范化、统一化，研发本部各部门实行的版本标识管理方法分为：正式版本和特殊版本。
2．1．1正式版本
公司在市场渠道上发行的正规版本。
以“V”开头，版本号放后。版本号分3节：主版本号，次版本号和内部版本号，每节之间以小数点（.）间隔。如V2.0.01表示主版本号为2，次版本号为0，内部版本号为01。
2．1．2特殊版本
特殊版本是在正式版本的基础上，针对某客户开发的版本。它与正式版本的不同之处在于问题不具有通用性和适应性，只符合该用户的实际使用情况。
该版本标识分为常规部分和扩展部分，常规部分表示该特殊版本哪一个正式版本的分支，命名方法同正式版本的命名方法。对于扩展部分，以“S”开头，后加一唯一序号。举例如下：
V2.33.S01 表示由V2.33分支出的第一个特殊版本
V2.33.S02 表示由V2.33分支出的第二个特殊版本
事业部不鼓励产生特殊版本。只有在极特殊的情况下，才产生适当的特殊版本。并在以后的版本演化中，尽量将其纳入到正式版本中。
2．2目录结构
由于各部门的实际情况不同，目录结构很难统一，但为了能更好地管理各事业部的文档，建议可将被管理的配置项分为三大类：文档类、源码类及安装盘类，这样存放比较清晰，有利于版本管理。至于二级目录是以模块划分还是以版本划分，各产品部、事业部可根据自己部门的情况，制定适合本部门的目录结构，并根据制定的目录结构给出文件级目录清单（先给出源程序及文档的文件级目录清单，安装盘的可以后再执行）：。
现以财务产品部V6。0的目录结构举例如下：
表示正式版本及特殊版本的目录按以下原则定义：
（1）正始版本：以“V”开头，版本号放后，主版本号和次主版本号之间的“.”
去掉，明细版本号之前加“-”。举例如下：
版本号目录名
V6.0 V60
V6.1 V61
V6.0.01 V60-1
V6.1.02 V61-2
（2）特殊版本：目录名分为常规名和扩展名两部分，常规部分表示该特殊版本是由哪一个正始版本分支而来，命名方法同正始版本的命名方法。对于扩展名，
以“S”开头，后加一唯一序号。举例如下：
目录名意义
V60.S01 表示由V6.0分支出的第一个特殊版本
V60.S02 表示由V6.0分支出的第二个特殊版本
V60-1.S01 表示由V6.0.01分支出的第一个特殊版本（3）对于有些事业部是针对某个具体用户开发的特殊版本，在表示特殊版本的目录时，常规部分表示该特殊版本是哪一个正始版本的分支，对于扩展部分，可
以把项目名称作为扩展名。举例如下：
V60.中信表示由V6.0分支出的中信版本
2．3文档的存放
2.3.1 当前版本和历史版本的存放
对于源码文件，特别增加了一个Current目录，存放当前正在开发与维护的源码文件，当前未发布版本的所有数据都存放在.....\CURRENT\下。一旦当前版本正式发行，则当前目录被修改为相应的历史目录。
历史版本是指已经发行的版本，存放在相应的版本目录之下，一般不允许改动。
2.3.2 开发文档的存放
根据各部门自己的情况，将系统用户需求记录、总体设计文档、详细设计及数据结构文件、测试记录、用户手册等放入相应的目录下，也可将不同模块的开发文档存放于不同的模块中。
2.3.3 源代码的存放
源代码包括如：PBL，PBR，BMP，ICO，CPP，HPP，MAK，PRJ，INI等相关文件，是未经编译处理的、不能直接交付使用的产品文件以及编译产品所需的文件；联机帮助文件HLP在未生成HLP文件之前的DOC，RTF等格式的文档也视为源代码。
各子系统当前的程序源文件放入相应的目录下。对于一个子系统又分多个分子系统的情况，应在该目录下分别建立几个相应的目录。
2.3.4 SQL语句的存放
各子系统SQL文件放入…..\.......\SQL下，对于不同的数据库，分别建立不同的子目录，如WAT、SYB、MSS、ORC、DB2等。公共SQL文件直接放入…\SQL下即可，不同数据库的特殊SQL分别放入对应的子目录下。
2.3.5发行文档的存放
发行文档是指产品交付用户使用所必须的文件。包括：产品可执行文件，用户使用说明书，联机帮助（HLP）；资源文件（BMP，ICO等），环境配置文件等。
以上文档作为制作发行盘的素材，放在RELEASE的REL_SRC目录之下，制作好的发行盘放在RELEASE的SETUP目录。
2．4权限控制管理
为保障文档的安全性，一致性，以及防止意外修改，必须对不同的文档设置不同的访问权限。
文档权限类别：只读权限，读写权限。
文档类别：设计文档，源码，发行文档。
用户类别：开发人员、测试人员、分析设计人员、部门经理、配置管理员、安装盘制作人员、问题及需求管理人员、用户文档编写人员等。
为了控制不同的使用权限，根据要求在服务器上分别建立不同的用户，针对不同的配置项所在目录分配不同的权限。
为了便于各产品部、事业部的管理，应以表格的形式列出人员与管理对象的访问关系（用户权限清单）。
3．更新管理
3．1源程序的修改
当开发小组在开发同一产品时，应能保障：各成员间的修改不会互相覆盖；程序员的修改能及时反映到产品的最新版本中。
建议首先在相应子系统的下一级建一目录，如checkout，存放正在修改的文档及修改登记表。当某个程序员要修改某一文档时，遵循以下程序：
1、接收维护任务；
2、查看需要修改的文件（如PBL及SQL等）是否正在被其它人员修改（检查
checkout目录下是否存在要修改的文件或后缀已改为该程序员姓名简写）；
3、如果有人在修改该文件，等待或与相应的开发员联系，重复2。否则继续；
4、将该文件复制到checkout目录下，在修改登记表中登记；或将该文件的
后缀改为本人姓名简写；
5、将该文件考至自己的私有目录；
6、根据要求修改源文件；
7、根据要求测试，并进行相关项的回归测试；
8、交测试人员测试，如未通过，重复6。如通过则继续；
9、在checkout目录中删除该文件，并在修改登记表中标注修改完成；
10、将修改完毕的文件通过电子邮件或其它手段送交版本管理员，版本管理
员将文件复制到相应的路径；如遇特殊情况（版本管理员出差），程序员
可将修改完毕的文件复制到相应的路径下，或将后缀改回正式。
11、回复下达者，报告维护任务完成。
驻外开发时，也采用以上程序进行控制。
3．2已发布版本的维护及修改
在正式版本发布后，由于软件错误或其它问题（如用户提出增加小功能）需要对程序进行修改时，应及时作出修补盘（可以软盘或其它的形式），。
（1）在该发布版本目录下建立一该版本的修补目录，该目录由版本管理员负责。
（2）各系统如果修改了部分错误或增强了部分功能，应将修改或增加的编译后程序文件交由版本管理员，由管理员将该程序文件加入到该目录下，并更及时
更新到安装盘中去。
（3）维护人员在更改产品的程序错误，如增加小的模块，或做小的改进时，应将程序文件及时通知版本管理员，由版本管理员负责更新源程序。维护人员应
详细记录修改内容。举例如下：
该表存放在相应版本的根目录下。
（4）修改过的源程序要经过测试人员的测试。事业部如没有专人测试，可由程序员自己测试。
（5）对于涉级数据结构的程序变动，原则上不作为修补的内容，它只对某些用户有用，将可能在下一版本中体现，具体情况要具体处理。
3．3外出人员对产品的修改
外出人员对产品的修改，是指以下几种情况：
（1）外出维护时，需要对产品进行修改；
（2）实施工程时，针对客户要求，对产品进行用户个性化修改（在这种情况下，一般需要衍生出特殊版本）。
执行程序：
（1）维护人员每当接到实施或维护任务时，若需修改源代码，应在启程前认真填写源程序修改申请表，交部门负责人认定后，维护人员可携带源程序到用户现场。
（2）在维护期间，确实由于维护需要而必须在用户设备上拷入源程序时，应确保源程序的安全性，并及时予以删除。
（3）在维护期间若修改了源程序或用户提出了新的问题，维护人员必须认真填写源程序更新登记表。
（4）回公司后，版本管理员应负责和监督相关人员将所有文档复制到规定目录之下，并完善相关的所有文档，相关的文档包括：源程序更新登记表、用户程序
更改日志和修改申请表。将更新登记表及所更新的源程序数据交由部门版本管
理人员确认并审定。如果是已发布版本的源程序，必须由版本管理员负责更新；
非对外发布的版本如特殊版本可由程序员自己更新，但版本管理员应及时进行
备份，保证源程序为最新。
（5）修改过的源程序要经过测试人员的测试。事业部如没有专人测试，可由其他程序员或本人自己测试。
（6）将更新登记表交由部门负责人签字确认。
（7）将更新登记表交由部门版本管理人员存档。
（8）部门配置管理员及时通知相关程序员。
修改申请表样例：
源程序更新登记表样例：
源程序更新登记表
编号: 年月日填表人
注:更新栏由部门版本管理写;
3．4版本升级
3.4.1 版本升级原则
版本升级应严格纳入版本管理的控制之下。应当谨慎地控制版本的升级，保障高版本的向下兼容性，或提供严格定义的升级方法。
在下面几种情况下，进行版本演化和升级：
1、当产品发生重大修改和改进时，主版本号加1。重大修改和改进包括：
1）平台迁移；
2）开发工具的迁移；
3）体系结构的变迁。
2、当产品发生较小的改进或修改时，次版本号可以加1。
3、对于改动量比较少的，如修改产品的错误，可增加内部版本号。内部版本号对用户来说是不可见的，只对事业部内部版本控制有用。
4、记录版本升级过程。每次版本升级，都要填写版本升级记录表，记录表样例如下：
版本升级记录表
说明：
版本号：记录当前发布的版本。
发布日期：该版本批准发布的日期。
修改文件：版本修改记录文件，一般为版本修改日志。
3.4.2 新版本的发布
新版本的发布包括主版本号和次版本号的升级，一般不包括内部版本号的升级。流程如下：
1、接收新版本发布任务，接收本次发布的版本代号。
2、在指定目录中，根据本次发布的版本号建立相应的子目录，将current下的
所有内容拷贝至新建目录下。
3、可在新建目录下建立readme.txt，并加入相应的内容。
4、下达安装盘制作指令。
readme.txt文件是记录该版本与上一版本的不同，作过哪些改动。格式样例如下：
3.4.3 安装盘制作步骤
1.接收安装盘制作指令。
2.编译源程序。
3.制作升级SQL。
4.测试升级程序。
5.根据版本号在安装盘目录下建立新版安装盘目录。
6.在新建目录下制作安装盘。
7.交测试员测试安装盘，如安装盘存在问题重复7，否则继续。
8.提交安装盘。
4．备份管理
为了保证文档的最大可恢复性，要随时及定期地进行备份工作。
1、随时备份：
（1）开发人员每天都要将自已当日修改的源文件在本地机器上进行备份。
（2）开发负责人每天要将所有源文件在本地机备份。
（3）建议备份采用循环备份。
2、定期备份
（1）备份形式为硬盘备份和光盘备份。硬盘备份时，要备份在独立的硬盘上；
光盘备份时，要将光盘存放在可靠的地方。
（2）备份周期视各产品部、事业部的具体情况而定。如果处于开发阶段，每周应对所有的源程序项进行备份，一般为每周周五；如果处于其它阶段，
根据具体情况而定，但周期不能超过两周。
（3）备份要由版本管理员负责，备份原则应是保证文档的最大可恢复性。
（4）对于历史版本或某用户的特殊版本，如果无特殊原因不再进行修改的话，建议用光盘进行备份，而且应有备份盘说明文件BACKUP.TXT。该文件应
该记录以下内容：本次备份时间，备份内容，执行人。
5．用户版本管理
目前各事业部很多是以做项目为主，是根据客户要求开发的程序。为了更好地管理源程序，应为每一用户建立一个用户版本文件，该文件应包含以下内容：
用户编号：
用户名称：
软件版本号：
开始使用时间：
联系人：
联系电话：
用户程序更改日志样例如下：
说明：
1）用户购买软件时要为该用户建立一个包含上述内容的一个用户版本文件，并填写有关数据。
2）用户进行版本更新时要求填写该文件的版本变更记录，用以反映用户版本的变更情况。
公司软件管理规范
XXXXXX有限公司 文件制订（修订、作废）申请单NO.: 表格编码：
1. 目的 为规范公司软件、程序的管理，确保开发、使用、变更等过程得以受控，根据本公司实际情况，特制定本规范。 2. 适用范围 本规范适用于公司所有自主开发、外购、客供软件、程序的管理。（如无特别说明,本规范内“软件”包含软件、程序） 3. 软件分类: 3.1产品源程序: 由研发部软件开发工程师编写，实现产品功能的烧录文件。 3.2 ATE测试软件及测试程序： 是指由信息技术部负责编写的配套ATE硬件使用的产品测试软件平台,及在此平台下针对不同型号产品编写的测试程序。 3.3 设备应用程序: 是指工程部在设备操作系统下针对不同产品型号编写的对应程序（ATE除外）。如：打码程序、贴片程序、SPI检测程序、AOI检测程序、分板程序、回流焊程序、X-Ray 测试程序等。 3.4管理应用软件: 是指企业使用的电子化管理工具或系统平台。如:ERP系统、品质管理系统、SPC系统、生产报表系统、电子看板系统、绩效管理系统、项目管理系统等 3.5办公软件：Windows、office、Coremail、PDM、AutoCAD、杀毒软件等。 4、职责定义: 原则上公司各部门均可依据自身需求提出软件申请，由技术部门进行开发，交由使用部门进行管理，异常无法解决时,可向技术部门寻求技术支援。具体定义如下： 4.1 需求提出部门:依据公司或者部门的实际情况,提出软件需求申请。软件需求多由软
件使用部门提出，但也可以由其它部门提出。 4.2使用/管理部门:对提出的申请进行评估,确定需求后向开发部门发起正式申请;在软件验收合格后负责日常的管理、维护等；当异常时且无法解决时，及时向开发部门反馈,并要求协助处理。 4.3开发部门:对于使用/管理部门提出的申请进行评估,确定执行方案,并最终完成软件开发；开发部门也负责后期的技术支援。 4.4监控部门:负责对软件验收完成后的使用过程进行监控，确保不出现使用错误,维规操作,使用非法软件及机密软件外流等。 4.4软件管理职责对照见下表： 分类开发部门使用/管理部门监控部门 产品源程序研发部工程部品质部 ATE测试软件及测试程序信息技术部工程部品质部 设备应用程序工程部工程部品质部 管理应用软件信息技术部使用部门信息技术部 办公软件信息技术部使用部门信息技术部 5.软件管理规范： 5.1软件申请、开发、使用管理流程图：（如下图）
(国内标准)GB-软件开发主要文档编写规范
231 GB 8567－88软件开发主要文档编写规范 本附录中列出了《计算机软件产品开发文件编制指南》GB 8567－88中主要软件文档的编写说明，供编写时参考。这些文档主要是：可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告。 一、可行性研究报告 l 引言 1.1 编写目的 说明：说明本可行性研究报告的编写目的，指出预期的读者。 1.2 背景 说明： a ．所建议开发的软件系统的名称。 b ．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 c ．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4 参考资料 列出用得着的参考资料，如： a ．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。 b ．属干本项目的其他已发表的文件。 c. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 可行性研究的前提 说明对建议开发项目进行可行性研究的前提，如要求、目标、条件、假定和限制等。 2.1 要求 说明对所建议开发软件的基本要求，如： a ．功能。 b ．性能。 c ．输出如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征，如用途、产生频度、接口以及分发对象。 d. 输入说明。系统的输入包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度。 e ．处理流程和数据流程。用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程，并输之以叙述。 f. 在安全与保密方面的要求。 g. 同本系统相连接的其他系统。 h. 完成期限。 2.2 目标 说明所建议系统的主要开发目标，如： a. 人力与设备费用的减少。 b. 处理速度的提高。 c. 控制精度或生产能力的提高。
软件开发文档规范
附2: 软件文档编写向导 文档分类 项目包括如下几类文档： 项目管理文档。包括：《软件项目计划》、《项目进度报告》、《项目开发总结报告》 软件开发文档。包括：《需求规格说明》、《概要设计说明》、《详细设计说明》、《测试计划》、《软件测试分析报告》。 产品文档。包括：《用户操作手册》《演示文件》。 软件项目计划 （Software Project Plan） 一?引言 1?编写目的（阐明编写软件计划的目的，指出读者对象。） 2?项目背景（可包括：（1 ）项目委托单位、开发单位和主管部门；（2）该软件系统与 其他系统的关系。） 3?定义（列出本文档中用到的专门术语的定义和缩略词的原文。） 4?参考资料（可包括：文档所引用的资料、规范等；列出资料的作者、标题、编号、发 表日期、出版单位或资料来源。） 二?项目概述 1.工作内容（简要说明项目的各项主要工作，介绍所开发软件的功能性能等?若不编写可行性研究报告，则应在本节给出较详细的介绍。） 2.条件与限制（阐明为完成项目应具备的条件开发单位已具备的条件以及尚需创造的 条件?必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作完成期限及其它条件与限制。） 3.产品 （1）程序（列出应交付的程序名称使用的语言及存储形式。） （2）文档（列出应交付的文档。） （3 ）运行环境（应包括硬件环境软件环境。） 4?服务（阐明开发单位可向用户提供的服务?如人员培训安装保修维护和其他运行支持。 5.验收标准
三.实施计划 1.任务分解（任务的划分及各项任务的负责人。） 2?进度（按阶段完成的项目，用图表说明开始时间完成时间。） 3?预算 4?关键问题（说明可能影响项目的关键问题，如设备条件技术难点或其他风险因素，并说明对策。） 四.人员组织及分工 五.交付期限 六.专题计划要点（如测试计划等。） 项目开发进度报告 一.报告时间及所处的开发阶段 二.给出进度 1.本周的主要活动 2.实际进展与计划比较 三.所用工时（按不同层次人员分别计时。） 四.所有机时 五.工作遇到的问题及采取的对策 六.本周完成的成果 七.下周的工作计划 八.特殊问题 项目开发总结报告 一.引言 1.编写目的（阐明编写总结报告的目的，指明读者对象。） 2.项目背景（说明项目的来源、委托单位、开发单位及主管部门。） 3.定义（列出报告中用到的专门术语定义和缩写词的原意。） 4.参考资料（列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括： （1 ）项目开发计划；（2 ）需求规格说明书；（3 ）概要设计说明书；（4 ）详细设计说明
软件版本管理规定
上海精佑通信技术有限公司企业标准 （管理标准） Q/HT 0001–2005 软件版本管理规定 V1.04 2005-04-11 发布 2005-04-11实施
上海精佑通信技术有限公司 目录 1范围 (4) 2术语和定义 (4) 2.1软件 (4) 2.2产品软件 (4) 2.3生产支持软件 (4) 3软件版本命名规则 (5) 3.1软件版本命名组成 (5) 3.2手机软件版本命名 (5) 3.3模块软件版本命名 (5) 3.4手机PC侧软件版本命名 (6) 3.5模块PC侧软件版本命名 (7) 3.6手机生产支持软件版本命名 (7) 3.7模块生产支持软件版本命名 (8) 3.8公用于所有手机和模块的软件版本命名 (9) 3.9无线上网卡相关软件版本命名 (9) 3.10无线上网卡驱动软件版本命名 (10) 3.11正式版本号的升级规则 (10) 3.12版本的电子文件命名规则 (11) 4软件版本发布流程 (11) 5禁止条例 (14) 6管理条例 (14) 7附录 (14)
上海精佑通信技术有限公司 文档版本变更记录： 版本号拟制日期拟制人版本描述存档编号 V1.00 2005-4-11 郝军初始版本 V1.01 2005-4-27 郝军1．版本号前增加“V”,用以明显标识版 本号 2．版本号和时间之间以下划线分隔 3．增加生产支持软件种类 4．增加无线上网卡生产支持软件、管理 器软件和驱动软件命名 5．增加版本发布流程的文字说明 V1.02 2005-7-1 郝军增加手机和模块生产支持软件的类型：射 频补丁软件（RFP） V1.03 2005-7-15 郝军更改版本号升级规则，更改资料外发申请 表 V1.04 2005-7-26 郝军增加机卡合一版本的命名规则 注：1）拟制、审核、会签、批准不走电子流程时，必须用钢笔或签字笔填写，不得用铅笔、圆珠笔填写。
软件开发过程管理规范
软件开发过程管理规范文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
0 引言 如果要提高软件开发人员的开发质量，必须有相应的考核制度，有了制度后才能推动开发人员想方设法改善自已的开发质量。目前研发对软件开发的过程缺乏细粒度的度量，所以不能依据有效的度量数据来考核开发人员的工作绩效，大部份只是凭考核人主观意志来考核，不能形成对被考核人有效的说服力。此绩效考核办法旨在结合实际情况合理客观地评价开发效率和质量。 1 目的 对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的结果指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。 2 软件项包括 1）技术文档：主要包括：可行性分析报告、需求分析报告、软件功能规格说明、开发计划、系统设计报告、测试文档、用户手册、总结报告等； 2）计算机程序。 3 度量数据的来源 1）项目计划； 2）评审报告； 3）测试报告； 4）问题报告； 5）软件维护记录； 4 质量度量
4.1 度量指标 主要根据各类软件项检查表的检查指标来确定，例如，软件需求规格说明书检查表（见附录1），有10个检查指标，则根据具体项目检查侧重点不同，可从中选择相应的检查指标作为度量指标。 4.2 质量等级 1）软件项的质量等级的确定根据度量综合指标进行。 2）度量综合指标计算公式为：Total = ∑QiMi。 3）其中i=1,2,...n代表指标数量； 4）Q代表度量的指标； 5）M代表度量的指标Q在整个指标体系中所占的权重系数，对不同的开发项目可能不同，此系数根据开发的不同着重点给出。 度量指标权重系数表： 序号指标权重 1 指标1 权数1 2 指标2 权数2 3 指标3 权数3 4 指标4 权数4 5 指标5 权数5 加权平均分 1.0 6）质量评价：一般地，根据度量综合指标值，有以下评分标准。 质量评价计分标准表 序号得分质量评价
软件版本管理规范标准[详]
软件版本管理规 第一章目的 本规详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等容，使软件项目版本管理流程化并规化，确保在系统开发和实施过程中项目的完整性和一致性。 1.第二章适用围 所有系统开发及实施项目的软件项目都应进行版本管理。项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库（可使用工具建立配置库，本文所述使用的是SVN）进行版本管理。 2.第三章职责 配置库管理员：负责配置库的日常维护和管理；监督开发及测试部门及时提交版本管理对象（即配置项）。 此岗位可由开发或测试人员兼任。 3.第四章容 4.1. 版本管理对象 包括但不限于： 项目总体计划 可行性研究报告 开发计划 需求说明书 需求设计原型 设计说明书 系统开发变更申请单 系统管理手册 用户操作手册 培训计划 培训记录 源程序 支持系统运行的配置文件 存储过程脚本 测试计划 测试用例 测试脚本 测试报告 上线计划
上线申请 版本维护日志 4.2. 配置库的目录结构 每个项目在配置库中应拥有唯一的项目名称。配置库目录结构与项目部的目录结构建议按下列格式创建。 配置库目录结构规划： ┠tags(发布) ┃├v1.0.0_T1_2016909 ┃├v1.0.0.33899_T1_20161009 ┃├v1.0.0_R1_20161109 ┃├v1.1.0_T1_20170109 ┃└v1.1.0_R1_20170209 ┠trunk(主版本) ┃└projectA ┃├src ┃├MY_MOOC ┃├doc ┃├tool ┃├。。。 ┖branches(分支) ├SY_ABC ├TJ_ABC ├WH_MOOC 其中，项目部的目录结构： |–projectA |–src （保存该项目的源程序） |–doc （保存项目相关文档） |–000.项目管理（保存项目过程管理相关文档） |–010.项目计划（保存项目计划相关文档） |–020.项目需求（保存项目需求相关文档） |–030.系统设计（保存项目设计相关文档） |–030.系统测试（保存项目代码测试相关文档） |–040.系统实施（保存项目部署实施相关文档） |–050.系统运维（保存项目运维文档，包括培训、用户手册等） |–060.技术资料（保存项目技术文档，包括第三方技术资料等）
软件研发管理制度
武汉新英赛研发管理 第一节 软件研发岗位职责 一、软件研发部经理岗位职责 软件研发部经理在总经理或主管副总的领导下, 全面负责软件研发部的日常管理， 组织 开展软件研发与测试工作，完成企业研发目标和经营目标。其具体职责如表 二、高级研发工程师岗位职责 高级研发工程师参与建立研发工作标准与规范，协助部门经理组织完成软件研发工作, 管理软件研发项目，改良升级进行软件。其具体职责如表 8-1所示。 8-2所示。
表8-2 高级研发工程师岗位职责 三、软件研发工程师岗位职责 软件研发工程师协助高级工程师进行软件的设计与开发，收集整理相关行业信息与资料，为软件产品决策提供依据。其具体职责如表8-3所示。
四、软件测试工程师岗位职责 软件测试工程师主要负责软件测试工作, 根据软件产品规格和测试需求，编写测试方案、测试用例、测试脚本软件等。其具体职责如表8-4所示。 第二节软件研发管理制度 六、软件研发费用管理制度 第1章总则 第1条目的。 为了加强软件研发费用管理，规范资金的使用，减少公司不必要的损失，根据公司的实
际情况，特制定本制度。 第2 条研发费用管理原则。 1．计划统筹安排原则。 2．节约使用、讲求经济效益原则。 第3 条职责分工。 1．公司财务部负责研发费用的审批和报销，并随时监督费用的使用情况。 2．软件研发部负责研发费用的预算与使用控制。 第2 章研发费用的来源及使用范围 第4 条研发费用的来源。 1．公司对重点研发产品的专项拨款。 2．公司成本列支的研发费用。 3．从其他方面筹措来用于研发的费用。 第5 条研发费用的使用范围。 1．研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 2．研发人员的工资、奖金、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 3．用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 4．用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。 5．用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段的购置费，试制产品的检验费等。 用。用。6．研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费7．通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或与之合作进行研发而支付的费8．与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差 旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 第3章研发费用的使用管理 第6 条专款专用。
项目软件版本号管理规范
项目软件版本号管理规范
历史修改记录 一. 目的
1.1软件版本按照一定的规则保存所有版本，避免发生版本丢失或混淆等现象， 并且可以快速准确的查找到任何版本。 1.2软件版本规范有利于公司各部门之间的对接工作，有利于公司内部资料统一 管理。 1.3本文档是为规范研发部软件版本管理而制定的。 二. 范围 2.1本文档为研发部软件开发版本提供有关版本管理规范的相关内容，包括：2.2版本标识方法及管理 2.3版本升级 2.4文档及源码的备份制度 2.5所有研发部软件工程师成员都必须遵照项目软件管理规范操作，公司内部使 用按照文档及源码存放备份制度。 三. 版本管理 3.1版本号规则 3.1.1每个归档版本都有两个版本号：内部版本号和外部版本号。版本号使用 VP规则，V(Version)是指外部版本号（研发测试版本），P(Patch)是指补丁版本号（可选）。 3.1.2版本号命名：V/B+主版本号+次版本号+修订版本号+日期版本号
3.2版本号修改规则 3.2.1主版本号：当功能模块有较大的变动，比如增加模块或是整体架构发生 变化。此版本号由项目决定是否修改。 3.2.2次版本号：相对于主版本号而言，次版本号的升级对应的只是局部的变 动，但该局部的变动造成程序和以前版本不能兼容，或者对该程序以前的协作关系产生了破坏，或者是功能上有大的改进或增强。此版本号由项目决定是否修改。 3.2.3修订版本号：一般是Bug 的修复或是一些小的变动或是一些功能的扩 充，要经常发布修订版，修复一个严重Bug 即可发布一个修订版。此版本号由项目经理决定是否修改。 3.2.4日期版本号：用于记录修改项目的当前日期，每天对项目的修改都需要 更改日期版本号。此版本号由开发人员决定是否修改。 如： V8.1.0.XXX (上一级版本号有变动时，下级要归零) 3.3版本号修改举例说明 如此时版本号为：V8.1.0.XXX ，此时为内部测试阶段 3.3.1 开发人员修复了测试人员提交的bug并经测试人员测试验证关闭bug 之后，发布到外网时，此时就进入了软件的下一个阶段，版本号可改为： V8.1.1.XXXX ，如当前日期跟上一个版本号的日期不一样，版本号可改为： V8.1.1.XXX。
软件开发与维护管理规范
软件开发与维护管理规范 1 目的通过规范软件的开发与维护过程，达到提高软件质量，降低维护成本的目的。 2 范围适用于新产品的软件开发设计以及定型产品的改进升级。 3 职责与权限 研发中心负责： a)编制软件开发过程的实施、协调和控制工作； b)编制各阶段的技术文件； c)组织软件的测试、验收、升级和维护工作。 各部门参与软件开发过程中有关的设计评审。 4 内容 软件项目的开发实施过程管理要求 软件项目实施过程总体要求 本部分主要要求工程师制定软件开发工作计划，对过程进行控制，一般包括以下的内容。a) 工程师提交软件开发工作大纲，项目组织者对工作大纲进行评审，并提出整改意见。 b)通过评审后，工程师根据整改意见完善工作大纲，经过项目经理认可后组织项目组进行 软件开发。软件开发工作按照需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试等几个阶段进行，在开发过程中，工程师需分阶段提交相关文档。 c)在软件开发工作完成后，工程师应向项目组提交完整的软件文档，相关人员组织验收组对软件进行验收审查。 软件项目实施变更要求在开发过程中，需求或设计不可避免地需要发生变更，相关变更必须提交《软件变更申请》经过项目组书面同意方可进行。在需求或设计发生变更时，需要对原有文档进行修改，并提供完整的变更记录，以使变更处于可控制的状态。 软件项目实施里程碑控制本部分主要对软件开发过程中的重要节点进行控制。项目组将分四个阶段进行把关，召开审查会。 a）需求分析（结合原型进行审查）确认；
b）概要设计+数据库设计； c）预验收（样机测试时）； d）正式验收（产品定型后）。 软件开发 软件开发必须严格按照软件工程的要求进行。开发过程包括工程师的活动和任务。此过程由软件需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、验收、鉴定等活动组成。 软件的需求分析 需求分析 需求分析要求开发人员准确理解用户的需求，进行细致的调查分析，将用户非形式的需求陈述转化为完整的需求定义，再由需求定义转化到相应的形式功能规约《软件需求规格说明书》的过程。 在《软件需求规格说明书》必须描述的基本问题是：功能、性能、强加于实现的设计限制、属性、外部接口。 需求报告评审在软件需求分析工作完成后，软件工程师应向项目组提交《软件需求规格说明书》。项目组组织有关人员（系统客户和系统开发人员等）对需求进行评审，以决定软件需求是否完善和恰当。项目组严格验证这些需求的正确性，一般从一致性，完整性，现实性，有效性四个方面进行验证。评审完成后，就可以进入软件的设计阶段。 软件的概要设计 概要设计 概要设计也称为系统设计，需要确定软件的总体结构，应该由哪些模块组成，以及模块与模块之间的接口关系，软件系统主要的数据结构和出错处理设计等，同时还要制定测试方案，形成概要设计说明书，为软件的详细设计提供基础。在概要设计时一般从以下几方面来考虑，遵循以下的流程。 概要设计和需求分析、详细设计之间的关系和区别需求分析不涉及具体的技术实现，而概要设计注重于从宏观上和框架上来描述采用何种技术手段、方法来实现这些需求。详细设计相对概要设计更注重于微观上和框架内的设计，是编码的依据。概要设计是指导详细设计的依据。 概要设计的评审 在软件概要设计工作完成后，软件工程师应向项目组提交《软件概要设计》。评审通过后，即可进入详细设
软件版本管理规范
软件版本管理
目录 1. 引言........................................................ .目的................................................. .范围................................................. .术语定义............................................. .参考资料............................................. .版本控制记录......................................... .版本更新记录......................................... 2.版本管理.................................................... .版本标示方法......................................... 正式版本.......................................... .目录结构............................................. .文档的存放........................................... 开发文档的存放.................................... 源代码的存放...................................... SQL的语句存放 .................................... 发行文档的存放.................................... .配置管理流程......................................... .权限控制的管理....................................... 3.更新管理.................................................... .源程序的修改......................................... .版本升级.............................................
软件版本管理规范19726
软件版本管理规范 第一章目的 本规范详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等内容，使软件项目版本管理流程化并规范化，确保在系统开发和实施过程中项目的完整性和一致性。 1.第二章适用范围 所有系统开发及实施项目的软件项目都应进行版本管理。项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库（可使用工具建立配置库，本文所述使用的是SVN）进行版本管理。 2.第三章职责 配置库管理员：负责配置库的日常维护和管理；监督开发及测试部门及时提交版本管理对象（即配置项）。 此岗位可由开发或测试人员兼任。 3.第四章内容 4.1. 版本管理对象 包括但不限于： 项目总体计划 可行性研究报告 开发计划 需求说明书
需求设计原型 设计说明书 系统开发变更申请单 系统管理手册 用户操作手册 培训计划 培训记录 源程序 支持系统运行的配置文件 存储过程脚本 测试计划 测试用例 测试脚本 测试报告 上线计划 上线申请 版本维护日志 4.2. 配置库的目录结构 每个项目在配置库中应拥有唯一的项目名称。配置库目录结构与项目内部的目录结构建议按下列格式创建。
配置库目录结构规划： ┠tags(发布) ┃├v1.0.0_T1_2016909 ┃├v1.0.0.33899_T1_20161009 ┃├v1.0.0_R1_20161109 ┃├v1.1.0_T1_20170109 ┃└v1.1.0_R1_20170209 ┠trunk(主版本) ┃└projectA ┃├src ┃├MY_MOOC ┃├doc ┃├tool ┃├。。。 ┖branches(分支) ├SY_ABC ├TJ_ABC ├WH_MOOC 其中，项目内部的目录结构： |–projectA
软件版本管理规范标准
软件版本管理规 V1.0.0 文档版本变更记录：
目录 前言 (3) 1 围 (4) 2 术语和定义 (4) 2.1 软件 (4) 2.2 产品软件 (4) 2.3 演示软件 (4) 3 软件版本命名规则 (4) 3.1 软件版本命名组成 (4) 3.2 产品软件版本命名 (4) 3.3 演示软件版本命名 (5) 3.4 正式版本号的升级规则 (6) 3.4.1 软件版本升级规则 (6) 3.4.2 演示版本升级规则 (6) 3.5 版本的安装文件命名规则及存放路径 (6) 4 软件版本发布流程 (7) 5 管理条例 (7) 6 附录 (7)
前言 为规部门产品软件版本的管理与控制，保证产品版本的有效与质量，制定本标准。本标准由移动金融事业部拟制。 本标准于2015年6月首次发布。
软件版本管理规定 1围 本标准规定了移动银行事业部产品软件版本的控制与管理。 本标准适用于移动银行事业部产品软件版本的控制与管理。 2术语和定义 下列定义适用于本标准。 2.1软件 指与产品相关的所有软件，可以分为产品软件和演示软件。 2.2产品软件 已签订合同，有明确交付日期的产品。 2.3演示软件 处于研发阶段，并未正式投入生产的应用。 3软件版本命名规则 3.1软件版本命名组成 产品的正式软件版本命名由四部分组成。第一部分为主版本号，第二部分为次版本号，第三部分为修订版本号，第四部分为日期版本号。 产品的演示版本命名由四部分组成。第一部分为主版本号，第二部分为次版本号，第三部分为修订版本号，第四部分为日期版本号。 3.2产品软件版本命名 产品软件版本的命名规则如下所示：
软件开发规范标准整体规范标准
软件开发规范 Software Development Specification Version: V1.0 Date: 2010-06-22 Prepared by
Document Revision History文档修订记录
Table of Contents目录 1Introduction 简介5 1.1Purpose 目标5 1.2Scope 范围6 1.3Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 术语，缩略词6 1.4References 引用7 1.5Overview 文档组织7 2The Overall Description 概述8 2.1Software Development Organizing 开发团队组织结构8 2.2Project Base Process 项目基本流程9 2.3CMM Base Process CMM基本过程10 2.3.1SCM软件配置管理10 2.3.2SPP 计划策划12 2.3.3SPTO项目追踪16 2.3.4PR同行评审18 2.3.5SQA质量保证19 2.4SDLC 生命周期选择20 2.5Development Process 开发过程21 2.5.1Development Phase 开发阶段21 2.5.2Phase Product 阶段制品22 2.6Role Duty 角色职责23 2.7Constraints 限制24 3Specific Requirements 详细描述25 3.1Precondition 前提25 3.1.1SCM配置库25 3.1.2Test Environment 测试环境26 3.2Development Control Process 开发控制流程26 3.2.1项目启动和策划阶段27 3.2.2需求分析、设计、编码阶段27 3.2.3提交测试阶段27 3.2.4生产发布、终测28 3.2.5发布后问题反馈修改过程28 3.3TSP 团队软件过程30 3.3.1会议组织30 3.3.2沟通问题30 3.3.3代码走查30
(完整版)技术部软件版本管理规范
技术部软件版本规范 文档建立/修改记录： 版本管理规范 【新建项目版本管理部分】 1，项目组接到项目需求， 1.1，开发组出项目设计和开发计划； 1.2，测试在Git中建立空项目(项目名称开会时候会有，没有需要问)，形成master版本，版本设定为V0.0.0。 2，组长发邮件给技术总监，并且抄送给项目经理和测试。 邮件内容：开发计划文档url和开发版本号(V0.1.0)，请批准第一阶段(开发计划中会包含)开发。 3，得到批准开发回复后，测试从master(V0.0.0)建立分支版本(V0.1.0)，打开版本参与人员的更新权限，并且将url给组长。 4，组长download项目，上传项目可运行框架，并且更新GIT中的readme文档并通知开发；5，开发者必须按时按功能点来提交(提交时需写相应描述)项目到GIT中，并且push前必须测试，保证代码不能有运行异常，导致无法测试 5.1，Push结束后，开发者继续开发下一个功能点。 5.2，push结束会自动化构建，自动化构建完成后系统会自动通知测试人员进行测试，测试人员需先关闭版本参与人员的更新权限，再按功能点来测试bug，然后更新bug文档和测试用例文档的内容(有无bug都需要更新)，随即打开更新权限并通知组长。 6，开发者下一个功能点提交时，同上要求。 7，第一阶段最后一个功能点提交完毕后，测试者关闭此版本参与者更新权限，然后将此版本(V0.1.0)建分支版本(V0.1.1)并且给出版本url给组长，继续进行测试最后一个功能点bug。8，组长通知组员进行bug（bug一般会比较少，bug很多只能说明开发者开发质量有问题）修改，给出修改版本地址。 9，修改完毕后提交，测试人员再次关权限且测试，如仍然有bug存在，更新相应文档并在相关修改支版本(这里是V0.1.1)中再次建立修改版本(此时是V0.1.2)，随即给出版本url给组长。ps：提交版本如有冲突找组长调节。 10，第一阶段开发完全完成后开始开发第二阶段任务，重复2~9步骤，相应的版本号会变为从V0.2.0开始，同里修改版本号则是V0.2.1/V0.2.2/V0.2.3...... 11，当全部阶段任务完成(指的是开发完成并测试无bug)，测试将最新的修改完成的版本(应该是V0.x.x，x为任意数字)合并到master版本中，此时版本号设定为V1.0.0。测试发邮件给
4.2软件开发管理办法
软件开发管理办法 修订记录 版本编号修订日期主要修订摘要 审核记录 审核人员属于部门审核日期 第一章总则 第一条为规范公司的开发管理流程，使各开发项目的管理进行标准化管理，特制定本管理办法。 第二条本管理办法详细规定软件开发程的各个阶段及每一阶段的任务、要求、交付文件，使整个软件开发过程阶段清晰、要求明确、任务具体，实现软件开发过程的标准化。 第三条本管理办法适用于计算机的自主软件开发项目。适用对象：软件开发管理人员，软件开发人员，软件维护人员，系统管理人员。 第二章组织机构与职责 第四条软件开发管理人员职责： 第五条软件开发人员职责： 第六条软件维护人员职责： 第七条系统管理人员职责： 第三章软件开发环境管理 第八条软件建设环境根据项目不同的时期，需要搭建生产运行环境、系统测试环境、系统开发环境三种不同的软硬件网络环境，便于生产、开发、测试等工作的安全、顺畅的进行。 第九条生产环境为系统维护管理人间管理的范畴，是系统正式运行，提交给各业务科室的正式环境，包括系统运行的硬件、网络等设备和进行集群处理的软件系统。 第十条测试环境为测试人员提供功能测试、性能测试的运行环境，包括运行环境模拟、测试工具服务器、测试工具客户端。 第十一条开发环境为系统开发人员提供系统开发需要的软件硬件环境，包括数据库服务器、应用服务器、开发工具客户端。 第十二条生产环境、测试环境、开发环境都存在自己独立的数据库服务器、应用服务器、客户端。在开发环境完成内部测试后，提交发布版本到测试环境中，由专门的测试人
员进行集成测试和功能测试。并进行一定的压力性能测试。在测试环境通过的版本在发布到生产环境。 第十三条生产环境与测试环境、开发环境需要物理隔离，保障生产环境的安全。 第四章开发过程管理 第十四条项目开发流程根据软件工程的流程，分为可行性研究与计划、需求分析、总计设计、详细设计、代码开发、系统测试五个阶段。 第十五条可行性研究与计划 1实施要求 1.软件开发部分析人员进行市场调查与分析，确认软件的市场需求 2.在调查研究的基础上进行可行性研究，写出可行性报告 3.评审和审批，决定项目取消或继续 4.若项目可行，制订初步的软件开发计划，建立项目日志 5.根据市场环境、公司软硬件情况预测十大风险因素 2交付文档 1.可行性研究报告* 2.初步的软件开发计划 3.十大风险列表* 4.软件项目日志* 第十六条需求分析 1实施要求 1.调查被开发软件的环境 2.软件开发提出的需求进行分析并给出详细的功能定义 3.做出简单的用户原型，与用户共同研究，直到用户满意 4.对可利用的资源（计算机硬件、软件、人力等）进行估计，制定项目进度计划（可 有相应的缓冲时间） 5.制定详细的软件开发计划 6.测试人员制订质量控制计划和测试计划 7.编写初步的用户手册 8.进行需求方案评审 2交付文档 1.软件需求说明书 2.更新后的软件开发计划 3.项目进度计划 4.计划
软件开发技术文档编写规范
软件开发技术文档编写规范 在项目开发过程中，应该按要求编写好十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。 ◇可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。 ◇项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 ◇软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。 ◇概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。 ◇详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。 ◇用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。 ◇测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。 ◇测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。 ◇开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。 ◇项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。 ◇软件维护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。 ◇软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。 ◇软件修改报告：软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述，提交审批。 1可行性分析报告 1 引言 1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对象。
某软件有限公司文档版本管理规范
密级：内控 研发本部版本管理规范 V1.0 浪潮集团山东通用软件有限公司
目录 文档类别使用对象 (2) 1．引言 (3) 1.1目的 (3) 1.2范围 (3) 1.3术语定义 (3) 1.4参考资料 (4) 1.5版序控制记录 (4) 1.6版本更新记录 (4) 2．版本管理 (5) 2．1版本标识方法 (5) 2．1．1正式版本 (5) 2．1．2特殊版本 (5) 2．2目录结构 (5) 2．3文档的存放 (7) 2.3.1 当前版本和历史版本的存放 (7) 2.3.2 开发文档的存放 (7) 2.3.3 源代码的存放 (7) 2.3.4 SQL语句的存放 (7) 2.3.5发行文档的存放 (8) 2．4权限控制管理 (8) 3．更新管理 (8) 3．1源程序的修改 (8) 3．2已发布版本的维护及修改 (9) 3．3外出人员对产品的修改 (9) 3．4版本升级 (12) 3.4.1 版本升级原则 (12) 3.4.2 新版本的发布 (12) 3.4.3 安装盘制作步骤 (13) 4．备份管理 (13) 5．用户版本管理 (14)
文档类别使用对象 文档类别 该文档是为浪潮通软公司研发本部各产品部、事业部提供一个版本管理规范性文件。使用对象 该文档使用对象为浪潮通软公司研发本部各部门经理及版本管理人员，以及其他相关人员。未经管理过程改善部书面许可，该文档不得提供给上述规定对象以外的人员阅读或使用。
1．引言 1.1目的 本文档是为规范公司研发本部各产品部、事业部版本管理而制定的。 1.2范围 本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容，包括： ●版本标识方法 ●软件系统数据的存放 ●文档的修改控制 ●文档的备份制度 1.3术语定义 SCM Softwere Configuration Management缩写 SVM Software Version Management缩写 文档 一种数据媒体和其上所记录的数据。 配置管理 标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。 软件配置 软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。 配置项 软件配置管理的对象称为配置项，如：系统规格说明书，项目开发计划，用户手册，源码。 基线 软件生存周期中各开发阶段末尾的标记，它的作用是把各阶段工作的划分更加明确
软件研发版本管理制度
北京东达悦科技有限公司 软件研发版本管理规范v1.0(草案) 研发部 2009-2-4
目录 文档类别使用对象 (3) 1．引言 (4) 1.1目的 (4) 1.2范围 (5) 1.3术语定义 (5) 1.4版序控制记录 (6) 1.5版本更新记录 (6) 2．版本管理 (7) 2．1版本标识方法 (7) 2．1．1正式版本 (7) 2．2目录结构 (7) 2．3文档的存放 (9) 2.3.1 当前版本和历史版本的存放 (9) 2.3.2 开发文档的存放 (9) 2.3.3 源代码的存放 (10) 2.3.4 SQL语句的存放 (10) 2.3.5发行文档的存放 (10) 2．4权限控制管理 (10) 3．更新管理（版本升级） (11) 3.1版本升级原则 (11) 3.2 新版本的发布 (12) 4．备份管理 (13)
5．用户版本管理 (13) 6．研发部统一管理阶段性版本 (14) 6.1阶段性版本的提交到研发部 (14) 6.2阶段性版本的发布到公司网站上 (14) 6.3各项目组新版本内部及时备份。 (15) 7．版本工具的使用 (15) 7.1研发部采用SVN配置管理工具 (15) 8．各项目组提交文档及源码以及规则 (15) 8.1各项目组需要提交的文档 (15) 8.2目前所管理的产品列表 (16) 9．周报管理制度 (17) 10．风险管理制度 (18) 文档类别使用对象 文档类别 该文档是为东达悦公司提供一个版本管理规范性文件。 使用对象 该文档使用对象为东达悦软件公司研发本部各部门项目经理及版本管理人员，以及其他相关人员。未经许可，该文档不得提供给上述规定对象以外的人员阅读或使用。
软件版本管理制度
软件版本管理规范 系统软件开发部 2011-9-20 目录 1引言 .............................................................................. 1.1目的............................................................................. 1.2范围............................................................................. 1.3术语定义......................................................................... 1.4版序控制记录..................................................................... 1.5版本更新记录..................................................................... 2版本管理........................................................................... 2.1流程图........................................................................... 2.2版本命名......................................................................... 2.3版本升级......................................................................... 2.3.1版本升级原则................................................................. 2.3.2新版本的发布................................................................. 2.4目录结构......................................................................... 2.5文档的存放....................................................................... 2.5.1文本文件的存放............................................................... 2.5.2源代码的存放................................................................. 2.5.3发行文档的存放 (9) 2.6权限控制管理..................................................................... 3备份管理........................................................................... 3.1源文件备份....................................................................... 3.2库文件备份....................................................................... 4用户版本管理....................................................................... 5版本工具的使用..................................................................... 5.1配置管理工具..................................................................... 5.2CVS的使用 ....................................................................... 5.2.1常用命令..................................................................... 5.2.2简单操作..................................................................... 5.2.3版本分支管理.................................................................