麦当劳选址规划调研报告

麦当劳选址规划调研报告

麦当劳选址规划调研报告

一、调研目的

麦当劳是世界上最具规模的快餐连锁企业之一,选址是麦当劳店铺成功运营的关键因素之一。本次调研的目的是了解麦当劳的选址规划,为麦当劳未来的发展提供参考。

二、调研方法

本次调研采用了文献资料收集和实地考察相结合的方法。首先通过查阅相关文献资料,了解麦当劳选址规划的一般原则和方法。然后选择了几家麦当劳店铺进行实地考察,并进行了深入的访谈。

三、调研结果

1.选址原则:

麦当劳选址以人流量为主要考虑因素。一般选择在交通便利、人流量大的地区,如商业中心、大型购物中心周边等。此外,麦当劳还会考虑竞争对手的情况,避免直接竞争,同时也会选择一些人口稠密的住宅区域。

2.选址方法:

麦当劳使用了多种方法来评估选址的可行性。常用的方法包括市场调查、人口统计数据分析、竞争对手分析等。通过这些方法,麦当劳可以了解目标地区的人口结构、购买力、竞争情况等信息,从而决定是否适合开设店铺。

3.实地考察:

本次实地考察了几家麦当劳店铺,观察了店铺的选址情况。发现这些店铺大多选择在繁华的商业中心和购物中心附近,周围都有很多办公楼和住宅区。选址优势明显,交通便利,人流量大。

四、调研结论

1.麦当劳选址规划注重人口流动性和交通便利性。一般选择在人流量大、人口稠密的地区开店,如商业中心、大型购物中心周边等。

2.麦当劳会通过市场调查、人口统计数据分析等方法来评估选址的可行性,从而决定是否适合开设店铺。

3.实地考察的结果显示,麦当劳选址确实符合上述原则,选址位置优越,交通便利,人流量大。

五、建议

根据调研结果,提出以下建议:

1.麦当劳在选址过程中应注重人流量和交通便利性,避免选择交通不便的地方开店。

2.在选址过程中应充分考虑竞争对手情况,避免直接竞争,同时也要注意选择一些人口稠密的住宅区域。

3.麦当劳在选址前应进行充分的市场调查和数据分析,以确保选址的可行性。

4.加强实地考察的力度,通过观察选址现场情况,进一步提高选址的准确性。

六、总结

通过本次调研,对麦当劳的选址规划进行了深入了解。选址是麦当劳店铺成功运营的关键因素之一,通过注重人流量和交通便利性,进行市场调查和数据分析,麦当劳可以选择合适的地点开设店铺。希望上述调研结果和建议对麦当劳未来的发展有所帮助。

麦当劳和肯德基的选址要求

麦当劳和肯德基的选址要求 麦当劳和肯德基是全球著名的快餐品牌,其分布范围已经遍布全球各个角落。 这两家公司在选址方面有着严格的要求,因为选址的好坏直接关系到店铺的经营情况和效益。本文将从多个方面介绍麦当劳和肯德基在选址方面的要求。 1. 人流量 麦当劳和肯德基的店铺多选择在人流量较大的地方开设,比如商业区、旅游景点、写字楼区、交通枢纽等地方。这样做主要是为了吸引更多的顾客,提高店铺的知晓率和曝光率。同时也可以为品牌形象打造良好的口碑和基础。 2. 居民消费水平 麦当劳和肯德基作为国际连锁品牌,其定位是中高端快餐,因此其店铺的选址 也要考虑当地居民的消费水平。一般来说,选择在中高消费区域开设店铺可以有效促进顾客对店铺品牌的认知和信赖。 3. 竞争状况 除了考虑人流量和当地消费水平之外,麦当劳和肯德基在选址时也要考虑当地 的竞争状况。如果当地已经有其他同类的快餐品牌,那么选择在这样的区域开设店铺,可能会增加经营风险,影响店铺的生存能力和效益。因此,公司需要对竞争情况进行详细的调研和分析,选择相对空缺的市场进行开拓。 4. 路面交通条件 路面的交通条件也是店铺选址时需要考虑的因素。麦当劳和肯德基的店铺需要 有良好的交通便利性,方便顾客到店消费。一般来说,选择在路口、地铁站、公交站等交通枢纽附近开设店铺,可以有效提高店铺的知晓率和吸引顾客到店就餐。 5. 市场前景 在选址时,公司还需要对当地市场的前景进行评估。麦当劳和肯德基的店铺需 要长期经营,如果当地市场前景较差,那么开店的风险也会更高。因此,公司需要对市场前景进行详细的研究和考量,确定开店的时间和地点。 6. 商圈配套 除了以上几个因素,商圈的配套设施和服务也是店铺选址时需要考虑的因素。 比如,商圈的配套设施和服务是否齐全,安保措施是否到位,配套的商业街、商场、

麦当劳选址规划调研报告

麦当劳选址规划调研报告 麦当劳选址规划调研报告 一、调研目的 麦当劳是世界上最具规模的快餐连锁企业之一,选址是麦当劳店铺成功运营的关键因素之一。本次调研的目的是了解麦当劳的选址规划,为麦当劳未来的发展提供参考。 二、调研方法 本次调研采用了文献资料收集和实地考察相结合的方法。首先通过查阅相关文献资料,了解麦当劳选址规划的一般原则和方法。然后选择了几家麦当劳店铺进行实地考察,并进行了深入的访谈。 三、调研结果 1.选址原则: 麦当劳选址以人流量为主要考虑因素。一般选择在交通便利、人流量大的地区,如商业中心、大型购物中心周边等。此外,麦当劳还会考虑竞争对手的情况,避免直接竞争,同时也会选择一些人口稠密的住宅区域。 2.选址方法: 麦当劳使用了多种方法来评估选址的可行性。常用的方法包括市场调查、人口统计数据分析、竞争对手分析等。通过这些方法,麦当劳可以了解目标地区的人口结构、购买力、竞争情况等信息,从而决定是否适合开设店铺。

3.实地考察: 本次实地考察了几家麦当劳店铺,观察了店铺的选址情况。发现这些店铺大多选择在繁华的商业中心和购物中心附近,周围都有很多办公楼和住宅区。选址优势明显,交通便利,人流量大。 四、调研结论 1.麦当劳选址规划注重人口流动性和交通便利性。一般选择在人流量大、人口稠密的地区开店,如商业中心、大型购物中心周边等。 2.麦当劳会通过市场调查、人口统计数据分析等方法来评估选址的可行性,从而决定是否适合开设店铺。 3.实地考察的结果显示,麦当劳选址确实符合上述原则,选址位置优越,交通便利,人流量大。 五、建议 根据调研结果,提出以下建议: 1.麦当劳在选址过程中应注重人流量和交通便利性,避免选择交通不便的地方开店。 2.在选址过程中应充分考虑竞争对手情况,避免直接竞争,同时也要注意选择一些人口稠密的住宅区域。 3.麦当劳在选址前应进行充分的市场调查和数据分析,以确保选址的可行性。

麦当劳选址与内部布局的分析

麦当劳选址与内部布局的分析 ——以鄞州万达店为例 一、前言 对餐厅而言,地址的重要性毋庸置疑。选址的决策过程复杂,成本高,一旦选定不易变动,同时地址特点对餐厅的经营影响较大。一般来说,如果餐厅位置好,即使经营者能力一般,也相对容易获得成功;如果选址不佳,即使经营者再有能力,也往往难以弥补这一缺陷。作为最成功的品牌之一的麦当劳的选址一向以精准著称,以至于很多餐企紧紧跟随,纷纷选址在其周围,到底麦当劳是在运用哪些方法进行选址的呢?我们小组针对这个问题采取查阅资料和实地调查的方式来对可能影响它的布局和选址进行分析。 二、麦当劳简介 McDonald's Plaza麦当劳餐厅(McDonald's Corporation)是大型的连锁快餐集团,在世界上大约拥有三万间分店,主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。在中国大陆地区的早期的译名是“麦克唐纳快餐”。麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅,分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。另外,麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌,例如午后浓香咖啡(Aroma Cafe)、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元,净利润为16.4亿美元。大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式(drive-through的英译,即指不下车便可以购买餐点的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜,然后绕过餐厅,在出口处取餐)两种服务方式,同时提供室内就餐,有时也提供室外座位。得来速餐厅通常拥有几个独立的站点:停车点、结账点和取货点,而一般而言后两个站点会并在一起。目前,麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。迄今为止,麦当劳在中国共拥有1000余家餐厅,2013年餐厅数量预计达到2000家。麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克洛克在去世时,用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。 三、麦当劳的选址 麦当劳在我国的发展步伐无疑是飞速的,而如今也几乎没有孩子不知道麦当劳叔叔。有人说,这是麦当劳的本土化策略带来的结果。但本土化只是他成功的

麦当劳(一):选址

一、麦当劳如何选址 选址的重要性 古人云:天时不如地利,充分强调了地利的重要性。尤其是开餐厅,地理位置的优劣更加显得重要。人们把地理位置好视为餐厅赚钱的第一要素,这是有道理的。商业的传统规律是“一步差三市”,足以说明选址的好坏直接影响餐厅的盈亏。选择店址重要性主要体现在以下几点: 一、地址是制订经营战略及目标的重要依据 餐厅经营战略及目标的确定,首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。依据这些因素明确目标市场,按目标顾客的构成及需求特点,确定经营战略及目标,制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。 事实表明,经营方向、产品构成和服务水平基本相同的餐厅,会因为选址的不同,而使经济效益出现明显的差异。不理会餐厅周围的市场环境及竞争状况,任意或仅凭直观经验来选择餐厅地址,是难以经受考验并获得成功的。 二、地址选择是对市场定位的选择 地址在某种程度上决定了餐厅客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费结构、餐厅对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。选址适当,餐厅便占有了“地利”的优势,能吸引大量顾客,生意自然就会兴旺。 三、地址选择是一项长期性投资 餐厅不论是租赁的,还是购买的,一旦被确定下来,就需要大量的资金投入。当外部环境发生变化时,餐厅的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样可以做相应的调整,它具有长期性、固定性特点。因此,对餐厅地址的选择要做深入的调查和周密的考虑,妥善规划。 四、地址选择反映了服务理念 地址选择要以便利顾客为首要原则。从节省顾客的购买时间、节省其交通费用的角度出发,最大限度地满足顾客的需要。否则就会失去顾客的信赖和支持,餐厅也就失去了存在的基础。 (浅谈选择餐厅地址的重要性餐饮加盟网 2010-03-16 10:06: 信息来源于:互联网) 选址是决定快餐店成败的第一要素。选址就是选顾客,选址错了会导致客源不足,也就是能接受某一快餐店的产品、价格、服务、环境的潜在顾客数量不够多,导致餐厅上座率很低,营业额不足以实现盈亏平衡,甚至持续亏损。若开业一年不能扭亏为盈,很多餐厅很快就会倒闭。酒香也怕巷子深。有经验的人都知道,菜品质量、服务有问题还可以慢慢调整,如果选址错误客源不足,基本上无计可施了。因此选址一旦出错就是致命的,投资者必须慎重。

关于开店的调查报告_调查报告.doc

关于开店的调查报告_调查报告 开店调查报告篇一:开店市场调查报告 如果你对一件事深信不疑,你就应该努力投入其中,承担合理的风险是迎接挑战的一部分,也是一件有趣的事。你能看多远,你就能走多远——谨以此话献给本次项目的决策者 一、项目分析 (一)项目实施的背景和依据: 随着杨林职教园区的发展扩大,学生人数迅猛增长,学生的消费水平普遍较高。 (二)项目概况 1、项目名称: 麦当劳在杨林职教园区开设分店项目2、项目地点:杨林职教园区汇尔佳二期工程 3、项目建设目标: 通过对该地进行总体规划和改造,使麦当劳成为杨林职教园区独具特色、一流水准的,深受学生喜爱的多功能、高档次、现代化的一角。 (三)项目建设必要性分析:

杨林职教园区汇集云南工商学院、云南师大文理学院、云南师大商学院、云南大学滇池学院、昆明医学院海源学院、昆明城市建设职业学院、云南外国语外事外语学院。各高校汇集,学生人数较多,但是休闲、娱乐、餐饮却供应不足。 (四)市场分析: 1、在整个杨林职教园区,仅有当麦基这样的以油炸等食物为主的餐饮业,但是因此地拥有多所高校以及消费群体。在杨林职教园,仅有一条商业区,各高校学生都会聚集于此消费。 2、消费延期稳定:麦当劳在全国的市场是不容忽视的,市场影响力也不能忽视,对于市场的稳健期,我们认为只要能迎合消费者口味,市场是稳健的。 3、市场压力分析:麦当劳是世界零售食品服务业的领先者,由1955年开设第一家餐厅至今,在全球超过120个国家和地区拥有31000多家餐厅,每天为5,000万顾客提供优质食品。它良好的的商业信誉一直受人们的青睐,推陈出新,好的方法继续延用,并且用新的模式吸引广大大学生,麦当劳能越做越好。 开店调查报告篇二:淘宝开店前调研报告 随着中国互联网的发展以及网络安全性的提高,越来越多的人开始选择在网上购物,而淘宝正式中国最大的C2C网络交易平台。当我们打开淘宝网页琳琅满目的商品有点让我们眼花缭乱,在这竞争激烈的市场上,究竟什么样的目标人群和产品最适合我们,这是一个棘手的问题。经过我们小组成员的共同讨论分析,决定投身于服装这一行业,我们的目标消费群体主要是当

麦当劳选址分析报告

麦当劳选址分析报告 麦当劳选址分析报告 对餐厅而言,地址的重要性毋庸置疑。选址的决策过程复杂,成本高,一旦选定不易变动,同时地址特点对餐厅的经营影响较大。一般来说,如果餐厅位置好,即使经营者能力一般,也相对容易获得成功;如果选址不佳,即使经营者再有能力,也往往难以弥补这一缺陷。 作为最成功的品牌之一的麦当劳的选址一向以精准著称,以至于很多餐企紧紧跟随,纷纷选址在其周围,到底麦当劳是在运用哪些方法进行选址的呢?我们小组针对这个问题采取查阅资料和实地调查的方式来对可能影响它的布局和选址进行分析。 针对麦当劳的选址策略调查和分析,我们将区域锁定于商业区、交通点(如北京站、北京西站)、热点旅游区(如鸟巢)三类。而对于麦当劳选址的影响因素,我们也将焦点放在了地理位置、区域的人流、该区域的发展情况、自身企业文化和价值观的制约、区域竞争对手的数量和经营状况等等。 以下是我们选址的麦当劳店址: 北京麦当劳王府井店、麦当劳成府路口店、麦当劳苏州街店、麦当劳北京站附近店(2个)、麦当劳北京西站店、麦当劳朝阳鸟巢店。 麦当劳选址特色 麦当劳选址的基本原则是尽可能方便顾客的光临。麦当劳的选址,精确到“米”,方法有“数灯泡”、“步量”等,尽量让人们最需要时容易找到它们。 麦当劳的研究表明,顾客来麦当劳就餐的决定,其中70%是一时冲动,所以麦当劳选择的餐厅地点尽可能方便顾客的光临。 在美国,麦当劳公司除了在传统的区域和郊区建立餐厅之外,还在食品商场、医院、大学、大型的购物中心(沃尔玛、家庭仓储)建立分店;在美国之外,麦当劳首先在中心城市建立麦当劳餐厅,然后再在中心城市之外辐射出网点。 麦当劳选址从不片面追求网点数量的扩张,而是经过严格的调查与店址评估。 麦当劳选址建新店都是慎之又慎,前期都要经过很长时间的市场调查。通常一个店是否开都要经过三到六个月的考察,考察的问题极为细致,甚至涉及店址是否与城市规划发展相符合,是否会出现市政动迁和周边动迁,是否会进入城市规划红线。进入红线坚决不碰,老化商圈内坚决不设点。

麦当劳肯德基选址的5项标准

麦当劳肯德基选址的5项标准 KFC&麦当劳选址标准 一、肯德基与麦当劳的硬件设施标准 1、商圈要求:城市一类商圈的繁华地段,有一定的消费支持 2、建筑要求: 1)楼板到梁底高度,不得低于3米。; 2)楼板承重:乙方厨房区楼板负荷为450kg/?,餐厅区活荷载为250kg/?; 3)供电:甲方提供空调及200KW的用电量,并提供一条185铜芯电缆于甲方配电室引至乙方指定位置,乙方自设配电盘,并独立安装电表; 4)供水:甲方提供25吨水/天,供水管径为2.5/3.0英寸,水压不小于2.5?/?2,并具有相应的用水指标; 5)排水:甲方提供相应的排水管线位置,排水管径不小于6英寸; 6)隔油池:在餐厅附近区域应提供适宜位置,供餐厅制作隔油池,该位置将不导致争议或影响相邻关系; 7)化粪池:甲方提供与化粪池相连的管道至乙方租赁区域;8)排烟:提供室外相应的排放油烟管道位置,该位置将不导致争议或相邻关系。排烟管道的截面积为500mm×700mm; 8)招牌:在门脸上方提供招牌安装位置; 9)空调:甲方提供冷暖空调应保证使用时间自早8:00至晚11:00,其制冷量厨房应不小于450卡/?/小时,用餐区应不小于350卡/?/小时。餐厅温度冬天应不低于15度,夏天不高于25度,春秋季应在20-25度之间。(如KFC自设甲方提供室外机位置); 10)设备总重:冷库、排油烟机、汽水机、制冰机的室外机全部放置楼顶,设备总重3吨,下设槽钢可将设备均匀摆放,使楼顶均匀受力;

11)卸货车位:甲方提供临时卸货车位; 12)乙方按照肯德基统一标准对餐厅内部及外部进行装修。 13)消防系统:乙方自设消防系统并与甲方连通; 14)电话:甲方提供两条电话线路。 3、面积租期:首层,350平方米(使用面积),门面12米。租期要求10年以上至少。 二、麦当劳选址的5项标准 1.针对目标消费群 麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。所以在布点上,一是选择人潮涌动的地方,如在和平路、南京路、天津站等交通集散点周边设点;二是在年轻人和儿童经常光顾的地方布点,比如在天津乐园附近设点,方便儿童就餐;在新安广场开设店中店,吸引逛商场的年轻人就餐。 2.着眼于今天和明天 麦当劳布点的一大原则,是一定二十年不变。所以对每个点的开与否,都通过三个月到六个月的考察,再作决策评估。重点考察是否与城市规划发展相符合,是否会出现市政动迁和周围人口动迁,是否会进入城市规划中的红线范围。进入红线的,坚决不碰;老化的商圈,坚决不设点。有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区,是布点考虑的地区。纯住宅区则往往不设点,因为纯住宅区居民消费的时间有限。 3.讲究醒目 麦当劳布点都选择在一楼的店堂,透过落地玻璃橱窗,让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围,体现其经营宗旨———方便、安全、物有所值。由于布点醒目,便于顾客寻找,也吸引人。 4.不急于求成

麦当劳调研报告

麦当劳调研报告 一、引言 麦当劳作为全球最大的快餐连锁店之一,其成功的秘诀是什么?本调研报告旨在深入剖析麦当劳的品牌定位、运营策略、客户体验以及未来发展,以期为餐饮行业提供借鉴与启示。 二、品牌定位与市场策略 1、品牌定位:麦当劳以“快乐、快速、方便”的品牌理念吸引了广泛的消费者群体。其品牌定位清晰,强调为消费者提供高品质、美味的食品,同时营造轻松愉快的用餐氛围。 2、市场策略:麦当劳通过加盟和直营两种方式迅速扩张市场。加盟模式降低了初始投资成本,加快了市场拓展速度;直营模式则确保了品牌形象的一致性和食品品质的控制。 三、运营模式与供应链管理 1、运营模式:麦当劳采用标准化的生产流程和操作规范,确保食品品质的稳定。通过实行集中采购和配送,降低成本并提高效率。 2、供应链管理:麦当劳与全球各地的供应商建立了紧密的合作关系,

确保原材料的优质供应。同时,公司建立了完善的库存管理系统,实现库存水平的合理控制。 四、客户体验与品牌忠诚度建设 1、客户体验:麦当劳通过多样化的菜单选择、便捷的点餐方式以及友好的服务态度,为消费者提供良好的用餐体验。不断更新的促销活动和会员体系也增强了消费者的忠诚度。 2、品牌忠诚度建设:麦当劳通过客户数据分析和市场调查,了解消费者的需求和偏好,从而制定针对性的营销策略。通过举办各种亲子活动、社区公益活动等,增强品牌的社会责任感和公众形象。 五、未来发展与挑战 1、数字化转型:随着科技的进步,麦当劳不断探索新的数字化工具,如移动支付、自助点餐等,提升客户体验和运营效率。然而,数字化转型过程中也面临数据安全和隐私保护的挑战。 2、健康与可持续发展:面对消费者对健康和环保意识的提高,麦当劳在食材选择、烹饪方式以及包装等方面积极寻求更健康、更环保的解决方案。然而,如何在满足消费者需求的同时保持盈利能力是一大挑战。

麦当劳调研报告

麦当劳调研报告 【麦当劳调研报告】 一、调研目的 麦当劳作为全球最大的快餐连锁企业之一,一直以来都广受消费者喜爱。然而,近年来,随着消费者对健康饮食和有机食品的追求增加,麦当劳在市场上的竞争越来越激烈。因此,本次调研的目的是了解消费者对麦当劳的认知和使用情况,以及了解其对健康饮食和有机食品的需求和态度,为麦当劳提供实施有效的营销策略和产品创新的建议。 二、调研方法 本次调研采用问卷调查的方式进行。我们在麦当劳门店附近设置了调研点,邀请顾客填写问卷并对其进行采访。共采集了100份有效问卷。 三、调研结果 1.麦当劳的认知和使用情况 据调研结果显示,90%的受访者对麦当劳有很高的认知度,60%的受访者表示经常光顾麦当劳。其中,年轻人和学生群体是麦当劳的主要消费人群。 2.对健康饮食和有机食品的需求和态度 调研结果显示,76%的受访者认为健康饮食很重要,但只有20%的受访者在麦当劳选择健康菜单。对于有机食品,仅有30%的受访者表示愿意支付更高的价格购买。这表明消费者对健康饮食和有机食品的关注度较高,但在选择快餐时,更倾向

于追求价格和口味。 四、调研总结 根据以上调研结果,我们得出以下几点结论: 1.麦当劳的知名度和受欢迎度在消费者中相当高,尤其是年轻 人和学生群体。 2.消费者对于健康饮食和有机食品越来越重视,但在选择快餐时,价格和口味仍然是主要的考虑因素。 3.麦当劳可以进一步提升健康饮食菜单的知名度和吸引力,以 吸引更多关注健康的消费者。 4.麦当劳可以考虑引入更多的有机食品,但要平衡价格和质量,以满足消费者的需求。 五、建议 基于以上调研结果,我们给麦当劳提出以下建议: 1.推广健康饮食菜单:加大宣传力度,提升健康饮食菜单的知 名度和吸引力,通过举办健康饮食讲座和活动,向消费者传递麦当劳对健康饮食的关注。 2.开发更多健康菜品:麦当劳可以研发更多低热量、低脂肪和 高纤维的食品,以满足消费者对健康饮食的需求。 3.引入有机食品:在现有菜单中添加有机食品选项,以满足愿 意支付更高价格购买有机食品的消费者需求。 4.改善产品质量:提高食品质量和口感,注重食材的新鲜度和 安全性,以赢得消费者的信赖。 六、结语 通过本次调研,我们可以看出消费者对麦当劳的关注和需求。

麦当劳专业调研报告

麦当劳专业调研报告 麦当劳专业调研报告 一、引言 本文是对麦当劳餐厅进行的专业调研报告,旨在深入了解麦当劳的经营状况、市场竞争力以及顾客对其品牌的认知和忠诚度。通过对该调研数据的分析,可以为麦当劳提供有针对性的改进建议,以进一步提升其市场竞争力和满足顾客需求。 二、调研方法 本次调研采用了问卷调查和访谈的方式。通过在麦当劳餐厅进行实地调研,并向顾客发放问卷,我们收集了大量的数据。此外,我们还对麦当劳餐厅经理进行了访谈,了解其对市场竞争和顾客需求的看法。 三、调研结果分析 1. 市场份额和竞争力: 根据调研数据,麦当劳在当地市场占有较大份额,并且在竞争对手中表现稳定。这主要归因于麦当劳多年来一直保持着品质稳定和一致性。顾客对其产品的满意度较高,认为其价格适中,品质可靠。此外,餐厅地理位置和便利的交通条件也是其竞争力的一部分。 2. 顾客忠诚度和品牌认知: 麦当劳在顾客中建立了较高的品牌忠诚度。调研数据显示,超过80%的受访者认为他们会再次选择麦当劳作为用餐场所。 而调研结果还表明,顾客选择麦当劳的主要原因是其口味好、

服务快速和价格适中。然而,一些受访者也提到餐厅装修和环境略显陈旧,这给其形象带来一定的负面影响。 3. 产品改进建议: 根据调研结果,我们认为麦当劳可以在一些方面进行改进。首先,麦当劳可以通过增加新品和推出更多健康食品来吸引更广泛的顾客群体,特别是对于追求健康生活方式的消费者。其次,麦当劳可以考虑优化其餐厅的装修和环境,以提升顾客的用餐体验。此外,加强培训和提升员工服务水平也是提升顾客满意度的有效方法。 四、结论与建议 通过对麦当劳餐厅进行专业调研分析,可以得出以下结论和建议: 1. 麦当劳在市场竞争中具备一定的优势,但仍需要不断改进以与竞争对手保持竞争力。 2. 麦当劳的品牌认知和顾客忠诚度较高,说明其产品和服务在顾客心目中具有一定的价值。 3. 麦当劳可以通过增加新品和健康食品等方式来满足不同顾客群体的需求。 4. 麦当劳应加强对员工的培训,提升其服务水平和客户满意度。 5. 麦当劳可以优化餐厅的装修和环境,提升顾客用餐体验。 总之,通过本次调研,我们对麦当劳的市场竞争力和顾客需求有了更深入的了解。希望麦当劳能够根据本报告中提出的建议,进一步提升其产品质量、服务水平和顾客满意度,以保持其在市场中的竞争优势。

麦当劳 调研报告

麦当劳调研报告 麦当劳调研报告 一、调研目的和背景 麦当劳是全球领先的跨国快餐连锁企业,致力于为顾客提供优质的餐饮服务。本次调研旨在了解麦当劳在中国市场的发展状况,以及顾客对其产品和服务的满意度,为麦当劳提供改进意见和建议。 二、调研方法 本次调研采用问卷调查和实地调研相结合的方式。问卷调查以在线调查平台为主,通过向随机抽样的麦当劳顾客发放问卷进行调查。实地调研主要包括对麦当劳餐厅的观察和员工访谈。 三、调研结果 1. 麦当劳在中国市场的发展状况 根据调研结果显示,麦当劳在中国市场的发展状况良好。大多数受访者表示他们经常到麦当劳就餐,认为麦当劳的产品品质和服务质量都很高。麦当劳的店面数量在中国各地都遍布,满足了大多数人的就餐需求。 2. 顾客对麦当劳产品的满意度 调研结果显示,大多数受访者对麦当劳的产品比较满意。他们认为麦当劳的产品口感好,选择多样,价格适中。特别是麦当劳的汉堡包和薯条备受大家喜爱。然而,也有部分受访者表示麦当劳的产品在营养和健康方面还有待改进。

3. 顾客对麦当劳的服务满意度 大部分受访者对麦当劳的服务表示满意。他们认为麦当劳的员工态度友好,服务热情。另外,部分受访者对麦当劳的服务速度有所抱怨,希望能够增加柜台和自助点餐机,提高就餐效率。 4. 员工访谈结果 在实地调研中,我们对麦当劳的员工进行了访谈。员工普遍表示在麦当劳工作环境良好,公司提供了良好的培训和发展机会。然而,也有部分员工表示工作压力较大,希望公司能够提供更多的工作福利和支持。 四、调研结论 通过本次调研,我们得出以下结论: 1. 麦当劳在中国市场的发展良好,广受顾客欢迎。 2. 麦当劳的产品质量和服务质量得到大部分顾客的认可,但在营养和健康方面还有待改进。 3. 麦当劳的员工满意度较高,但需要更多的工作支持和福利。 5. 调研建议 基于以上结论,我们提出以下改进意见和建议: 1. 麦当劳应加强营养和健康方面的宣传和推广,推出更多健康餐品,满足消费者的需求。 2. 麦当劳在服务方面应进一步提高,提供更多快速高效的点餐方式,减少等待时间。 3. 麦当劳应加强对员工的关心和支持,提供更多的培训和发展机会,改善工作环境和福利待遇。 以上为麦当劳调研报告的主要内容,旨在为麦当劳提供改进和

麦当劳选址规划的调研报告

麦当劳选址规划的调研报告 麦当劳选址规划的调研报告 一、引言 麦当劳是全球最著名的连锁快餐品牌之一,在全球范围内拥有众多的门店。而选址是麦当劳连锁店成功经营的重要因素之一。为了了解麦当劳的选址规划策略,本报告进行了一系列的调研工作,主要包括市场调查、竞争对手分析以及人口密度研究等。 二、市场调查 在市场调查中,我们对多个城市的麦当劳餐厅进行了实地考察,主要包括观察门店所在的商业区域、周边环境以及顾客流量等方面。我们发现,麦当劳门店通常会选择繁华的商业区域作为选址,如购物中心、步行街或者交通枢纽附近。这些地理位置优越的区域能够吸引更多的顾客流量,增加麦当劳连锁店的知名度和市场份额。 三、竞争对手分析 为了更好地了解麦当劳的选址策略,我们还对其竞争对手进行了分析。我们选择了几个与麦当劳直接竞争的快餐连锁品牌,包括肯德基、汉堡王等。通过比较不同快餐连锁品牌门店的分布情况,我们发现麦当劳往往会选择与竞争对手有所区隔的地理位置进行选址,以避免过度竞争。此外,麦当劳还注重与大型商场或超市等大型购物中心合作,以提高门店的曝光率和客

流量。 四、人口密度研究 人口密度是麦当劳选址规划中的另一个重要考虑因素。通过对一些门店选址及周边人口数量的统计,我们发现麦当劳更倾向于在人口密集的地区开设门店。这是因为人口密度高的地区意味着潜在的顾客数量大,同时也意味着市场潜力较大。因此,选址在人口密度高的地区可以确保麦当劳连锁店的稳定运营与发展。 五、结论 通过调研,我们得出以下结论: 1. 麦当劳在选址规划中注重选择繁华的商业区域,以吸引更多的顾客流量。 2. 麦当劳在选址时尽量避免与竞争对手过于接近,以降低竞争压力。 3. 麦当劳更倾向于在人口密集的地区开设门店,以确保稳定的客流量和市场潜力。 综上所述,麦当劳选址规划是一个谨慎且经过深入研究的过程。通过合理的选址策略,麦当劳能够在激烈的市场竞争中保持其连锁餐厅的成功运营。我们希望通过本报告的调研成果,能够为麦当劳以及其他连锁餐厅的选址规划提供一定的参考和借鉴意义。

麦当劳商圈调查报告

工商131第四组 麦 当 劳 商 圈 调 查 报 告 班级:工商131 人员:岁利娟李青青 徐王芳陈洁 张宏敏皮学秀

前言 经过我们小组人员的共同努力深入调查,将麦当劳作为我们进行商圈调查的地点。首先进行商圈范围的确定,其次对商圈的具体内容进行分析整理,其中包括商圈内的人口结构分析,周边交通情况分析,消费群体的分析,消费群体的分析,竞争者分析,商圈发展潜力分析,商圈的优势以及商业网点规划,最后根据资料的收集整合得出结论与建议。 目录 一、背景 (4) 二、调查方法 (4) 三、资料处理方法 (4) 四、商圈形态 (4) (一)商圈特征 (4) 1.人口密度极 (4) 2.车流密集 (4) (二)消费特点 (4) (三)周边商店的聚集状况 (4) 五、商圈所覆盖的范围 (5) 六、人口结构分析 (8)

七、周边交通状况 (9) 八、商圈发展潜力分析 (9) 九、消费群体的分析 (9) 1、消费者年龄分析 (9) 2、顾客群体分析 (9) 十、竞争者分析 (10) 十一、商圈的优势 (12) 十二、连云港商业网点规划 (12) 十三、新浦城区商业中心主要规划 (13) 十四、结论与建议 (14) 一、背景 麦当劳是全球规模最大、最著名的快餐集团。总部座落在美国伊利诺斯州的芝加哥。1937年,麦当劳兄弟在洛杉矶创办汽车餐厅,而后克罗克发展了麦当劳的特许经营体系,建立了QSCV统一经营系统。目前麦当劳在世界121个国家和地区拥有超过31000家店。1990年,中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业。截至2009年年底,麦当劳在中国开店数达1137家。预计到2015年年底,麦当劳在中国的餐厅总数将翻一番,突破2000家。二、调查方法 在此次商圈调查中,我们用了观察法、上网搜集、实地考察三种方法。 三、资料处理方法 绘制统计图、资料的统计分组 四、商圈形态 (一)商圈特征: 1.人口密度极高

麦当劳调研报告

麦当劳调研报告 篇一:麦当劳市场调查报告 光新路麦当劳市场调查报告 交通路院区会计105班:王荣荣蒋明东指导老师:施小蓉 作者:王荣荣蒋明东 会计105班 日期: 2011年5月29日 目录 一、前言(一)调查目的(二)调查时间(三)调查对象(四)调查方法二、调查及资料整理(一)微观环境调查 1.企业 2.供应商 3.交通状况4.最终顾客5.竞争者6.公众 (二)经营环境调查 1.店内环境 2.服务3.清洁 4.管理 (三)法律环境调查(四)经济环境调查(五)消费环境调查三、调查结果分析(一)麦当劳SWOT分析(二)STP战略分析(三)市场营销组合分析

四、结论五、小组建议六、附录 光新路麦当劳市场调查报告 一、前言(一)调查目的 1.随着肯德基在光新路的强势加入,麦当劳又将面临一个劲敌,在中式快餐东方既白、真功夫、味之都与肯德基的双重夹击下,麦当劳是否会流失稳定的客流量。 2.随着今年物价的不断上涨,通货膨胀不断加剧,麦当劳的成本不断上升,对于麦当劳的定价广大消费群有何看法。 3.麦当劳以油炸食品为主打产品,相比中式快餐如真功夫以蒸为主更为健康的产品,是否会有进一步改进措施。 对于以上问题我们特进行此次调查。(二)调查时间 2011年5 月初到5月末(三)调查对象 上海市普陀区光新路的麦当劳(四)调查方法 本次调查为实地考察和问卷抽样调

查相结合 二、调查及资料整理(一)微观环境调查 1.企业 McDonald’s麦当劳餐厅(McDonald’s Corporation)是大型的连锁快餐集团,成立于1995年,总部位于美国伊利诺州欧克布鲁克主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、甜品。麦当劳餐厅遍布在全世界,在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式,其广告语是I’m lovin’ it! 为快乐腾点空间! 创始人;安德鲁·麦肯纳(Andrew J. McKenna)光新路的麦当劳分店成立于2007年,采取租赁的房地产经营策略,占地面积为120平方米,从业人员有一个店长,一个大堂经理,八个全职人员和数名兼职,其 经营店铺所涉房地产具有可持续盈利的前景。光新路麦当劳是选择个人加盟商来强化控制力,总部始终坚持让利原则,把采购中得到的优惠直接转给本

麦当劳调研报告共4篇

麦当劳调研报告共4篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book, experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned!

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