大学生公寓楼施工组织设计

大学生

公寓楼施工组织设计

1.编制依据 (10)

2.工程概况与特点 (13)

2.1工程概况 (13)

2.1.1 工程建筑概况 (14)

2.1.2工程结构概况 (16)

2.1.3工程设备安装概况 (16)

2.2招标范围 (19)

2.3工程特点与施工对策 (19)

2.3.1施工对策 (19)

2.3.2工程难点及对策 (19)

2.3.3承诺工期目标高 (20)

2.3.4工程质量目标 (21)

2.3.5冬季施工保质量 (22)

3.工程实施目标 (23)

3.1质量目标 (23)

3.2工期目标 (23)

3.3环境目标 (23)

3.4安全与文明施工目标 (23)

3.5团结协作目标 (23)

3.6工程回访及服务目标 (23)

3.7项目管理成本目标 (24)

4.施工组织与施工部署 (24)

4.1组织机构 (24)

4.2施工部署 (26)

4.2.1施工段划分 (27)

4.2.2施工总体部署 (27)

4.2.3施工程序 (29)

4.3.1熟悉图纸 (30)

4.3.2编制施工组织设计 (30)

4.3.3编制施工图预算和施工预算 (30)

4.4现场准备 (30)

5.劳动力与材料设备计划 (32)

5.1劳动力计划 (32)

5.2机械设备计划 (32)

5.3材料计划 (37)

6.施工进度计划与工期保证措施 (38)

6.1施工总体进度计划及控制点 (38)

6.2工期保证措施 (39)

6.2.1资金保证 (39)

6.2.2前期准备 (39)

6.2.3组织措施 (39)

6.2.4技术措施 (40)

6.2.5管理措施 (40)

6.2.6材料保证措施 (41)

6.2.7机械设备保证措施 (41)

6.2.8外围保障保证措施 (41)

7.工程总包管理 (42)

7.1分包界定 (42)

7.1.1自行分包项目 (42)

7.1.2业主指定分包项目 (42)

7.1.3分包进退场计划 (42)

7.2总包管理的原则和方法 (43)

7.2.1目标管理 (43)

7.2.2合同及制度管理 (43)

7.2.3跟踪管理 (44)

7.2.4协调管理 (44)

7.3.1分包施工前的协调配合 (44)

7.3.2主体结构施工阶段的配合 (44)

7.3.3初装修阶段的协调配合 (45)

7.3.4安装、装饰施工阶段的配合 (45)

7.3.5工程外部的协调管理 (46)

7.4总包管理的主要措施 (46)

7.4.1施工技术管理 (46)

7.4.2施工质量管理 (47)

7.4.3施工进度的管理 (49)

7.4.4 施工安全的管理 (52)

7.4.5文明施工与环境管理 (54)

7.4.6合同管理 (55)

7.5安装工程总包管理 (56)

7.5.1施工阶段的划分 (56)

7.5.2安装工程与其他专业的施工协调、配合 (56)

7.6与业主、监理、设计的协调配合 (58)

7.6.1协调好与业主的关系 (58)

7.6.2成立深化设计部 (58)

7.6.3与监理单位紧密合作 (58)

8.施工总平面布置 (59)

8.1总平面布置 (59)

8.1.1场地特征 (59)

8.1.2施工平面布置 (59)

8.1.3大型设备的选择 (62)

8.2临时用水、用电 (63)

8.2.1临时用水 (63)

8.2.2施工用电 (64)

8.3总平面管理 (65)

9.主要分部分项工程施工方法 (66)

9.1.1布设测量控制网 (66)

9.1.2地下室施工测量 (67)

9.1.3地上部分施工测量 (67)

9.1.4测量人员及设备配置 (68)

9.2管道加固 (68)

9.3基坑降水 (68)

9.3.1基坑排水量的计算公式 (69)

9.3.2降水方案设计 (69)

9.3.3施工工艺流程 (70)

9.3.4施工方法 (70)

9.4基坑支护与监测 (71)

9.4.1土钉支护设计 (71)

9.4.2土钉支护施工 (73)

9.4.3基坑监测 (75)

9.5土方工程 (76)

9.5.1土方开挖 (76)

9.5.2 2：8灰土回填土施工 (77)

9.6模板工程 (78)

9.6.1 模板体系的选择 (78)

9.6.2模板周转计算 (79)

9.6.3模板施工 (79)

9.6.4模板拆除 (87)

9.6.5模板成品保护 (88)

9.7钢筋工程 (88)

9.7.1钢筋采购与存放 (88)

9.7.2钢筋加工与运输 (89)

9.7.3钢筋连接 (89)

9.7.4各部位钢筋绑扎施工 (90)

9.7.5控制要点 (94)

9.8.1对预拌混凝土站的要求 (94)

9.8.2对现场的要求 (95)

9.8.3混凝土的试验管理 (95)

9.8.4各部位混凝土施工 (96)

9.8.5混凝土养护 (98)

9.8.6成品保护 (98)

9.8.7泵送方法 (98)

9.9底板混凝土施工 (99)

9.9.l施工部署 (99)

9.9.2施工准备 (99)

9.9.3底板混凝土的浇筑 (101)

9.9.4混凝土的养护 (102)

9.9.5混凝土养护温度监测 (102)

9.9.6底板混凝土的试验 (103)

9.9.7混凝土的质量控制措施 (103)

9.10预防混凝土碱—集料反应 (104)

9.11装饰工程 (105)

9.11.1饰面工程 (105)

9.11.2吊顶工程 (108)

9.11.3柱子工程 (108)

9.11.4伸缩缝 (109)

9.11.5装饰线条工程 (109)

9.12防水工程 (109)

9.12.1地下室防水工程 (109)

9.12.2卫生间、水箱间、洗衣房防水工程 (111)

9.12.3其他防水工程 (112)

9.13脚手架工程 (113)

9.13.1外双排脚手架 (113)

9.13.2支撑脚手架 (114)

9.14屋面工程 (115)

9.14.1施工流程 (115)

9.14.2施工方法 (115)

9.15砌筑工程 (117)

9.15.1施工流程 (117)

9.15.2施工方法 (117)

9.16保温工程 (118)

9.16.1墙体及楼板采取保温措施 (118)

9.16.2内外墙保温中的难点 (118)

9.17门窗工程 (119)

9.17.1施工流程 (119)

9.17.2施工方法 (119)

9.18地面工程 (120)

9.18.1水泥砂浆地面 (120)

9.18.2铺地砖楼地面 (120)

9.19电气工程 (121)

9.19.1防雷及接地系统 (122)

9.19.2预留预埋 (122)

9.19.3桥架及线槽安装 (125)

9.19.4电缆敷设 (125)

9.19.5管内穿线 (126)

9.19.6配电箱、柜的安装 (127)

9.19.7照明器具安装 (128)

9.19.8送电调试 (129)

9.19.9火灾报警系统构成及功能 (131)

9.19.10弱电系统 (133)

9.20给排水工程 (133)

9.20.1主要的施工程序 (133)

9.20.2配合土建预留预埋 (134)

9.20.4管材种类 (135)

9.20.5管道安装 (136)

9.20.6管道实验与冲洗 (138)

9.20.7管道防腐保温 (139)

9.20.8阀门安装 (139)

9.20.9卫生洁具安装 (139)

9.20.10水泵安装 (139)

9.21采暖工程 (140)

9.21.1 采暖系统管道安装 (140)

9.21.2散热器安装 (140)

9.21.3散热器水压试验 (141)

9.21.4系统试运行 (141)

9.21.5要注意的质量问题 (141)

10.质量保证体系及保证措施 (142)

10.1质量保证体系 (142)

10.1.1质量保证体系文件 (142)

10.1.2组织保证 (142)

10.1.3质量保证程序 (143)

10.2质量目标及目标分解量化 (144)

10.2.1质量目标 (144)

10.2.2主要分部分项目标分解量化 (144)

10.3施工质量过程控制 (145)

10.3.1事前预控 (145)

10.3.2事中控制 (148)

10.3.3事后会诊 (155)

10.4质量保证措施 (156)

10.4.1采购物资质量保证 (156)

10.4.2技术保证 (158)

10.4.3成品保护措施 (158)

10.4.5试验保证 (160)

10.4.6制度保证 (161)

11.季节性施工措施 (162)

11.1雨季施工措施 (163)

11.1.1雨季防汛施工领导小组 (163)

11.1.2雨季施工前的准备工作 (163)

11.2冬季施工措施 (164)

11.2.1准备工作 (164)

11.2.2精装修及安装工程冬季施工措施 (164)

12.安全生产管理及消防保证措施 (164)

12.1安全管理体系 (165)

12.1.1安全管理方针 (165)

12.1.2安全保证体系 (165)

12.1.3安全生产责任制 (166)

12.1.4安全管理制度 (166)

12.2安全生产保证措施 (167)

12.2.1合理布置安全标志 (167)

12.2.2分阶段安全防护重点措施 (168)

12.2.3防止物体打击的防护措施 (170)

12.2.4临时用电和施工机具 (170)

12.2.5冬、雨季施工阶段的防护措施 (170)

12.2.6卫生和急救措施 (171)

12.3消防保证措施 (171)

12.3.1消防领导小组职责 (171)

12.3.2消防保证措施 (171)

13.文明施工管理措施 (172)

13.1文明施工管理与目标 (172)

13.2文明施工规划及管理 (173)

13.2.1平面管理 (173)

13.2.3治安管理 (174)

13.2.4文明生活区的管理 (174)

13.3文明施工保证措施 (176)

13.3.1文明施工责任区制度 (176)

13.3.2工完场清制度 (176)

13.3.3文明生活区管理制度 (176)

13.4文明施工检查措施 (176)

14.环境保护措施 (176)

14.1环境因素及管理方案 (177)

14.2环境管理体系 (179)

14.3 协调关系，防止施工扰民 (179)

14.4减少对己建运动员公寓、教学楼及图书馆等噪音措施 (180)

15.降低工程造价的措施 (181)

16.技术资料管理 (182)

17.工程交付、服务及保修 (183)

17.1工程交付 (183)

17.2竣工后的服务及保修 (183)

17.2.1保修期限承诺 (183)

17.2.2定期回访制度 (184)

17.2.3保修责任 (184)

17.2.4保修措施 (184)

17.2.5保修记录 (184)

18.项目风险预测及管理 (184)

1.编制依据

(1)*********提供的招标文件、答疑文件及投标用工程图纸。

(2)中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。

(3)***人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。

(4)IS09000质量管理体系、IS014000环境管理体系、OSHMSl8000 职业安全健康管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。

(5)建设部重点推广的十项新技术。

(6)我单位有关总包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。

(7)现场和周边环境的实地踏勘情况。

主要标准、规范、技术规程和规范性文件等详见插表1。

插表1：主要图集、标准、规范及规范性文件

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院毕业设计施工组织设计方案学院：土木工程学院专业：土木工程（建筑工程）班级：建1206班姓名：洪心杓

第一章编制说明第一节编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

施工组织设计与投标报价

内蒙古科技大学设计说明书第三部分施工组织设计与投标报价 1 前言建设工程施工投标过程，实质上是施工企业的信誉、质量、工期、价格等方面综合实力竞争过程。投标报价是施工企业根据自身的管理水平，具体的施工方法和所能采取的技术措施，经过调查研究，落实各项定价依据，按照自己的计算方法而报出的建筑安装产品的价格。对建设单位来说，他要选择的施工企业是技术先进的，包括对施工手段的科学、施工方案的合理、合同工期的优化、质量安全的保证、劳动力的及时配套等，所有这些都需要通过编制施工组织设计反映出来。在投标报价工作中，如何结合施工组织设计进行编制投标报价，笔者认为有必要对以下几个方面问题加以探讨。 2 施工组织设计的特点及其内容一般来说，施工组织设计是在合同签订之后，根据工程项目及施工特点，以施工图为依据，确定施工进度计划与施工平面布置等，其方案详尽、措施具体，具有实施性和指令性，这样的施工组织设计是为了满足施工准备和施工的需要编制的，我们称之为实施阶段的施工组织设计。但项目的实施须在取得中标通知并签订合同之后，而中标之前需要有合理的报价，且报价又是以施工组织设计为基础的，这样的施工组织设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要编制的，我们可以称为投标报价阶段的施工组织设计，即标前施工组织设计。本文所述的施工组织设计主要指标前施工组织设计。标前施工组织设计是施工企业对投标工程建设起到指导全局、统筹施工全过程，在拟建工程施工管理中起核心作用的技术、经济、组织设计文件。它以技术先进、布置合理、方案可行、组织管理科学，以优胜劣，以长胜短，是以谋求工程中标和经济效益为目的而编制的。标前施工组织设计又是投标书的重要组成部分，所以标前施工组织设计编制的质量如何，对中标与否，有着不可忽视的影响。标前施工组织设计是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的，故应包括以下内容： 1 内蒙古科技大学设计说明书 (1)施工组织机构的设置。包括项目经理部组织机构设置，组织形式(结构)、管理部门的职责、配

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

框架结构公寓楼施工组织设计

施工组织设计 2015年 11 月 20 日

目录第一章施工方案与技术措施 (001) 第二章质量管理体系与措施 (021) 第三章安全管理体系与措施 (033) 第四章环境管理体系与措施 (049) 第五章工程进度计划与保证措施 (055) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (114) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (137) 第八章服务承诺 (143)

第一章施工方案与技术措施 1.1适用范围 1.1.1建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。 1.1.2招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 1.1.3国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 1.1.4施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等） 1.1.5本公司依据ISO9001、ISO24001、GB/T:28001建立的质量、安全、环境体系相关文件。 1.1.6现行的国家有关工程建设强制性标准： 1.1.7省、行业规程、规范： 1.1.8质量验收规范、标准： 1.1.9我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。 1.1.10我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。 1.2工程概况 1.2.1工程名称与现场情况

依据建设单位招标文件要求，本次招标范围为施工图所涉及的建筑、安装工程全部内容。项目占地面积亩，总建筑面积平方米。计划工期为日历天，工程质量经评定达到“一次性验收合格”等级。 1.2.2结构设计主体工程为框架结构公寓楼，包括厨房、餐厅、卫生间、洗衣房、浴室、医疗室及办公场所，配套建设供排水、供电、绿化、硬化等附属工程。主体结构：为地上框架、砼强度等级：详见施工图。 1.2.3安装设计本安装工程由建筑电气、给排水工程等构成。 1.2.4本工程的设计特点与施工难点（1）本工程位的文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要较严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。（2）施工中如何最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。（3）本工程属高层建筑，应特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人。同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保框架结构砼的施工质量和施工安全。（4）本工程部分结构处于雨季施工，如何采取有效措施保证冬雨季施工工作，是本工程施工质量控制点。（5）工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料第二分册施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部安全管理资料目录第二分册

审核：编制：年月日施工组织设计/方案编审及实施规定集团所属各单位：为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范，培养和造就一批专业性较强的技术干部，最大限度地减少和消灭质量、安全隐患，杜绝重大质量安全事故发生，降低轻伤频率，提升集团整体技术优势，特制定本规定，纳入年度工作考核中，自2012年1月1日起实施。第一条，项目部报审施工组织设计时，应配合公司按施组/方案流程图办理，各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度，建立台帐。第二条，已登记备案的项目，由项目部提供相关信息资料交技术中心（总工办）建档，以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图（主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图）。

第三条，项目部向公司技术部门报审施工组织设计前，应根据设计施工图，初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表（见表2），与施工组织设计一并报送技术中心审核，录入动态控制系统（见表3）。第四条，以上程序完成，技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序，并形成审核意见发往项目部（见表4）。第五条，项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计，再反馈技术部门复查，并对审核意见作出书面回复。第六条，施工组织设计经公司技术部门复查通过后，填写复查意见，并组织质量部门、安全部门会签。第七条，施工组织设计批准前，项目部必须按第八条规定的格式装订成册（一式五份），再报企业技术负责人填写审批结论并签字，公司技术部门存档2份。第八条，施工组织设计按以下顺序装订，硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录（二级）→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色，其它为白色。文本装订统一为A4规格，第九条，封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志，目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记，页码设置在页脚居中，目录页码单独设置，正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm，左为3cm。图纸采用A3纸（根据实际情况调整）打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格，图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名；图中文字统一为

机房工程施工组织设计

目录第一章、施工总平面布置图 (6) 一、施工总平面图布置原则 (6) 二、总平面布置图 (6) 第二章、各分项工程主要施工方案 (6) 一、建筑装修工程施工方案 (6) 1.1、地板下防尘漆施工方案 (6) 1.2、抗静电地板施工方案 (7) 1.3、顶内刷防尘漆施工方案 (7) 1.4、彩钢板墙面施工方案 (8) 1.5、电气照明工程施工方案 (9) 1.5、开关、插座施工方案 (9) 1.6、管线敷设施工方案 (12) 1.7、电缆敷设施工方案 (18) 二、机房空气调节系统施工方案 (22) 2.1、新风系统施工方案 (22) 2.2、专用空调系统施工方案 (31) 三、综合布线系统施工方案 (32) 3.1、施工前的环境检查 (32) 3.2、器材检验一般要求 (32) 3.3、型材、管材与铁件的检验要求 (32) 3.4、机架安装 (32) 3.5、配线设备机架安装 (33) 3.6、各类接线模块安装 (33) 3.7、信息插座安装 (33) 3.8、电缆桥架及槽道安装 (33) 3.9、缆线的敷设 (33) 3.10、预埋线槽和暗管敷设缆线的规定 (34) 3.11、设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定 (34)

3.12、配线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (35) 3.13、干线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (36) 3.14、缆线终端的一般要求 (36) 3.15、对绞电缆芯线终端的要求 (36) 3.16、光缆芯线终端的要求 (37) 3.17、各类跳线的成端 (37) 三、消防系统施工方案 (37) 3.1、安装工程施工原则 (37) 3.2、消防系统配管安装 (37) 3.3、消防系统线路敷设 (38) 3.4、火灾探测器的安装 (38) 3.5、气体灭火控制器的安装。 (39) 3.6、系统接地装置的安装 (39) 四、供配电施工方案 (39) 4.1、工艺流程 (40) 4.2、配电柜（箱）安装前应具备的条件 (40) 4.3、配电柜（箱）的运输： (40) 4.4、设备开箱检验： (40) 4.5、设备的搬运 (41) 4.6、配电柜（箱）的安装 (41) 4.7、电缆的连接 (41) 4.8、送电试运行 (42) 五、机房安防系统施工方案 (42) 5.1、门禁系统施工方案 (42) 5.2、监控系统施工方案 (44) 5.3、报警系统施工方案 (44) 第三章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 (45) 一、配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备 (45) 二、拟投入的主要施工机械表 (45) 三、资源协调保证措施 (47)

施工组织设计总体方案

春晓东八路、洋沙山东八路工程施工组织设计方案第一章编制说明第一节编制依据一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范第二节编制原则一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。三) 制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到预定目标。四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。五) 采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。七）实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高经济效益。八）编制详细的实施性施工实施方案，突出各重点部位的施工节点，工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

XX工程施工组织设计

XXX工程施工组织设计 ... 有限公司二O XX年九月

目录第一章编制说明一、编制依据第二章概况工程一、建筑概况二、结构概况三、建设单位工期要求第三章施工前期准备工作一、现场准备二、技术准备三、材料准备四、人员组织第四章施工流程及进度计划一、施工流程二、施工安排第五章主要分项施工方案一、基础放线二、基础土方开挖三、钢筋加工与绑扎四、支模工程五、钢结构螺栓安装六、混凝土施工七、钢结构加工制作与施工八、雨季施工措施第六章施工安全保障第七章文明施工措施

第一章编制说明一、编制依据 1、国家现行建筑安装工程施工质量验收规范 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3、《砌筑工程施工质量验收规范》GB50203-2011 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011） 5、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 6、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2012 7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 第二章工程概况一、建筑概况本工程为XXX工程，位于青阳县城区，建筑总面积为404.5貳，结构形式为排架结构，屋面防水等级为二级，建筑耐火等级为二级，使用年限25年。二、结构概况本工程采用柱下独立基础基础的埋深为-2.4米，垫层采用C10,基础承台砼采用C30,圈梁、过梁、构造柱、梁、楼板砼采用C25, 土0.00以下墙体采用MU10页岩实心烧结普通砖，土0.00以上采用墙体采用轻质砌块，钢筋采用热轧带肋HRB400预埋螺栓采用Q235,钢结构构件采用Q345B钢，檩条、支撑、拉条均采用Q235B钢。第三章施工前期准备一、现场准备 1 、重点是由业主移交的平面坐标，水准控制点引测，复核相关移交手续。 2、临时设施准备，主要包括临时水电，围墙、道路、库房、大门、钢筋加工棚、木工棚、厕所等 3、场地准备，设置好场地给排水系统，临时用电系统，布置好道路。二、技术准备 1 、施工前均要将安全文明施工方案，现场总平面图等相关资料及时上报上级单位，并按照审批意见予以实施。 2、组织专业工长、班组长、技术员仔细阅读施工图纸，参加图纸会审，熟悉设计意图及相关文件，开展各类工序的放样、计算工作，确保施工所要的几何参数，制定试验计划。 3、根据分部、分项工程内容，计算工程量做好工料分析，据此编制施工计划。三、材料准备 1 、根据各个时期的进度要求，对材料的需要量进行分析，对材料的名称、规格、使用时间、数量进行统计汇总，编制采购计划，确定存放场地和组织运输。 2、对所需要的材料均需提前三天上报材料员以便采购。四、人员组织、机械配备 1 、依据本工程基础工程量及工程进度要求，计划配置技术员 2 人，施工员1 人，安全员1 人，工长1 人，钢筋工5 人，木工5 人，瓦工6 人，力工10 人，混凝土浇注5 人，水电工 3 人。 2、计划设备配置挖掘机2台，电焊机2台，钢筋切断机1 台，调直机1 台，套丝机1 台，挖掘机1 辆，水泵4 个。

职业学校公寓楼施工组织设计1解析

施工组织设计第一章施工方案与技术措施第一节编制说明和编制依据以国家规范及相关规定为依据，以创精品工程为目标，以丰富的施工管理经验为依托，坚持“科学管理，创建优质高效精品；信守合同，提供顾客满意服务；遵纪守法，树立企业良好形象；开拓进取，争创国内先进水平。”的质量方针，在施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点，采用项目法施工管理组织形式，抽调专业素质高，知识面广，富有类似工程施工管理经验的人员组成项目经理班子，重点从科学的施工组织、优化的施工程序、先进的施工方法、有效的技术组织措施、严格的管理规定、标准的施工做法、合理的总平面布置等方面做出规划，实行项目经理负责制，力求以较少的投入、最短的工期、优质高效的完成项目建设任务。（一）编制原则 (1)认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。 (2）严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求。 (3）坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。 (4）贯彻执行国家、省市有关部门及公司的各种制度、规定、标准。 (5）保证重点、统筹安排，合理组织，按施工计划完成施工任务。 (6) 科学合理地安排施工计划，组织连续、均衡而紧凑的施工，确保工期。（二）内容及范围本施工组织设计内容包括：施工组织机构、人员配备、机械设备配备等；施工组织设计、施工进度网络计划、各阶段施工进度的保证措施、赶工措施；施工部署及施工平面布置；施工准备；分部分项工程的主要施工方法；工程投入的主要施工机械设备及进场计划；机械设备、劳动力和材料安排计划及其保证措施；质量、安全管理体系图及确保工程质量、安全生产、文明施工的技术组织措施；创建优良工程、安全文明工地的具体措施；冬雨季施工措

施工组织设计方案

目录第一卷编制说明及工程概况第一节一般说明第二节编制依据第三节编制原则第四节工程概况第二卷施工总平面布置及管理第一节施工总平面布置第二节施工现场平面管理第三卷施工准备第一节技术准备第二节资源准备第三节现场准备第四卷资源配备计划与先进性第一节人员动员进场周期第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备第四节机械设备配备第五节劳动力计划第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施第一节铝合金窗安装施工第二节空调格栅安装施工第三节阳台栏杆施工第四节雨棚施工第七卷工程进度计划与措施第一节施工进度计划安排第二节确保计划工期的组织措施第三节保证工期的技术措施第四节工期调整及追赶措施第五节节假日劳动力保证措施第六节工期违约处罚承诺第八卷季节性施工措施第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节高温施工措施第九卷质量管理体系与措施第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系第三节项目质量保证计划第四节工程质量检查程序第五节保证质量的技术措施第六节施工过程中的质量保证措施第七节质量事故处理基本程序第十卷安全管理体系与措施第一节指导思想和方针第二节建立健全项目安全生产保证体系第三节健全安全生产管理制度第四节安全教育制度第五节安全检查计划第六节各类安全技术措施第七节材料管理第八节防火安全第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制第二节安全管理程序第三节安全文明施工管理制度第四节施工安全技术规定

从施工组织设计看措施项目清单及计价

从施工组织设计看措施项目清单及计价 https://www.360docs.net/doc/444267355.html, 造价工程师考试网2008-07-11 13:16 一、施工组织设计的合同地位投标前编制的施工组织设计简称标前设计，主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面图、技术组织措施以及其他有关投标和签约谈判需要的设计。签订合同后编制的施工组织设计简称标后设计。这两类组织设计在服务范围、编制时间、编制者、主要特征、追求目标均有不同。施工组织设计指导工程投标与签订承包合同，作为投标文件和合同文件的组成部分，必须具体明示落实其地位。例如合同应当约定：承包人提交的施工组织设计和进度计划不应对随投标文件提交的施工组织设计、进度计划做实质性变动，而是对其的进一步细化。无论采用何种评标方法，对于施工组织设计这一技术标评审的主要目的都应当是确认备选中标人完成本工程的技术能力以及他们的施工方案的可靠性。各地和具体的招标文件都有关于技术标评分的规定办法，投标人极有“投其所好”的可能。但是，必须强调技术标与投标报价这一经济标的关联性与支持性，因为施工方案及措施是合理的投标报价的一个决定性因素。咨询工程师职业道德要求不向承包商指定施工方法，《计价规范》的计量规则也体现按设计图纸计算原则，把投标人的施工方案的影响纳入综合单价的形成当中。合同可以约定：应当认为，施工组织设计的一切安排都已经纳入到投标报价中，并包含在合同价款中。承包人投标时以及施工过程中提交的施工组织设计和进度计划涉及额外的费用或者追加合同价款的说明或要求，发包人均不视为正式要求，将不予任何意义上的接受或认可。所有费用要求或者追加合同价款要求均应当单独书面提出。二、措施项目及其计价特点措施项目是为了完成工程施工，发生于工程施工前和施工过程中技术、安全、生活等方面的非工程实体项目。措施项目的多少，与工程类型、施工条件及合同条款具有关联性。招标人提出的措施项目清单是根据一般情况确定的，应力求全面，按照不涉及施工方案、施工工艺的列项原则。不考虑不同投标人的个性，也不存在是不是最优方案的问题。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。这些项目在各个企业间各有不同，是企业竞争项目，是留给企业的空间。由不同施工方案、施工工艺产生的价格差异，正是施工单位竞争性的体现。措施项目清单被称为开口清单，允许投标人合理增加项目，但是招标文件应当规定这些增加的项目需要在技术标中给予足够的说明。清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，招标人有权认为其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。措施费以“项”为计量单位，计价类型有总额包干型、与工期相关型、与实体项目工程量相关型等。以垂直运输费为例，在各地的消耗量定额中，实行过纳入分项工程计价、按建筑面积计价、按工期计价等不同的计价方法。《计价规范》对此没有给予统一规定，因此招标文件以及合同文件应当予以约定。措施项目有两种基本应用类型。一是为全工地服务的，例如临时设施费，垂直运输费；二是为具体施工过程服务的，但有的独立列项(如混凝土模板与支撑)，有的计入分部分项工程单价(如基础土方施工使用挡土板)。对那些具体施工过程服务的、与实体项目工程量相关的措施项目，建议应当一律纳入分部分项工程单价，以简化工程变更结算。三、措施费用的支付与调整工程结算分预付款、中间结算、竣工结算三个阶段。其中，中间结算的原则是干多少活给多少钱，采用按形象进度付款或者按月付款，其性质是临时付款。竣工结算则先工程决算

职工公寓楼施工组织设计

职工公寓施工组织设计编制单位：编制人：

审核人：审批人：编制日期：二0一六年月日目录第一章工程概 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节编制讲明 (7) 第3节编制内容 (7) 第4节工程规模及承包范围 (7) 第5节现场施工条件 (8) 第6节建筑经济技术指标 (8) 第7节主体结构工程概况 (9) 第二章施工治理组织机构设置 (10) 第1节治理机构设立差不多原则 (10) 第2节项目组织机构 (11)

第3节项目经理部要紧岗位职责 (13) 第4节施工治理措施 (19) 第三章施工进度打算及保证措施 (19) 第1节施工进度打算编制原则及依据 (20) 第2节施工总进度打算 (20) 第3节施工预备工作打算 (20) 第4节确保进度操纵的技术措施 (21) 第5节施工进度打算治理流程图 (22) 第四章项目施工机械及要紧材料配置打算 (23) 第1节设备配备原则 (23) 第2节要紧施工机械配备情况 (23) 第3节要紧施工机械配备表 (24) 第4节施工机械配备保证措施 (25) 第5节机械设备的操作、保养与维修 (26) 第6节材料情况及运输方法 (26)

第五章项目劳动力组织打算 (26) 第1节劳动力组织 (26) 第2节劳动力操纵措施 (27) 第六章施工现场总平面布置 (29) 第1节现场平面布置讲明 (29) 第2节施工现场平面布置 (29) 第3节交通组织措施 (34) 第4节现场治理 (34) 第七章施工整体布署 (35) 第1节施工整体布置 (35) 第2节技术及材料预备 (36) 第八章土建施工技术措施 (37) 第1节施工测量及沉降观测 (37) 第2节模板工程 (38) 第3节钢筋工程 (41)

施工组织设计方案完整详细版

施工组织设计目录第一部分施工方案第二部分施工进度计划及保证措施第三部分平面布置第四部分保证质量措施第五部分保证安全措施第六部分文明施工现场措施第七部分劳动力安排计划第八部分主要材料、构件用量计划第九部分主要机具使用安排第十章工程保修承诺及具体措施第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点：成都市青江白区 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为360日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。

【某工程项目施工组织设计与投标报价文件的编制】毕业设计任务书(金国辉)

内蒙古科技大学建筑与土木工程学院毕业设计任务书设计题目：某工程项目施工组织设计与工程量清单投标报价文件的编制适用专业：工程管理使用班级: 工管—2008级指导教师：金国辉工程管理系 2011.11.18

(4)现场准备（绘制与悬挂施工现场总平面图；修建或利用各种临时设施；安全文明施工计划） 4资源需要量计划 (1)劳动力需要量计划（列明劳动用工计划表、数量、出入场时间） (2)主要材料需要量计划（主要材料的品种、规格、数量、用途和入场时间） (3)构件和半成品需要量计划（构件和半成品的品种、规格、数量、用途和时间） (4)施工机械需要量计划（型号、数量、用途和出入场时间） 5施工进度计划 (1)编制依据 (2)编制程序 (3)划分施工项目 (4)计算单项工程费汇总表和确定项目的持续时间 (5)确定各工作的逻辑关系 (6)编制施工进度计划 6质量安全节约现场文明施工及冬雨季施工的技术组织保证措施 7施工平面图设计要求包括对临时设施的详细计算与设计 8主要技术经济指标分析 B土建工程投标报价的编制部分（一）工程量清单部分（按工程量清单规范计算规则进行详细计算）（1）封面（2）总说明（3）分部分项工程量清单（4）措施项目清单（二）报价的编制部分（1）投标报价封面（2）编制说明（3）工程项目总价表（4）单位工程费汇总表（5）分部分项工程量清单计价表

（6）措施项目清单计价表 C土建工程工料分析部分要求作出详细的工料分析并进行汇总三、设计完成后应提交的文件和图表 1、摘要（要求中英文，不少于300字） 2、目录； 3、施工组织设计说明书一份（字数不少于1万字） 4、图纸部分 a施工方案图 b横道图劳动力动态曲线 c施工平面图 d网络进度计划图 e组织结构图 5、工料分析一份 6、工程量清单一份 7、投标报价的编制书一份 8、英译汉翻译一篇（字数不少于3000字） 9、参考文献。四、主要参考资料（一）规范标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）平面整体法制图规则与构造标准（二）教材土木工程施工土木工程概预算（三）其它 1 建筑施工手册(上, 中 ,下) 或(1—5册) 建工版 2建筑施工(下) 谢尊渊主编 3现代施工组织设计朱祝华编 4建筑施工组织与预算周银河主编 5建筑施工组织朱燕, 丛培经编 6施工项目管理丛培经编 7 建筑工程定额原理与概预算胡明德编

排水工程施工组织设计

目录第一章编制依据和工程概况一、编制依据二、工程概况三、工程质量、安全、环境目标第二章施工部署和施工准备一、施工组织机构二、施工进度计划三、施工前准备工作四、施工管理第三章主要施工方案和施工工艺一、测量放线二、管沟土方三、管道安装四、砌筑检查井五、回填第四章质量保证措施第五章安全保证措施第六章文明施工与环境保护

第一章编制依据和工程概况一、编制依据西吉县将台乡2011年农村环境连片整治工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写: 1.宁夏建筑设计研究院有限公司设计的将台乡人工湿地污水处系统、集污管道工程施工图； 2.《室外排水设计规范》(DB50014-2006)； 3.《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90） 4.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）； 5.《建筑工程施工质量验收标准》 6. 《工程测量规范》（GB50026-93）； 7. 《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）; 8. 《污水排放标准》(GB8978-1996); 9. 《人工湿水污水处理技术导则》（RISN-TG006-2009）; 10.《生活垃圾卫生填埋技术规范》（CJJ17-2004）; 11.《城市生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程》（CJJ93-2003）; 12.《生活垃圾卫生填埋防渗系统工程技术规范》（CJJ113-2007）; 13.《生活垃圾卫生填埋场封场技术规程》（CJJ112-2007）;

1.施工合同我单位根据上述有关资料和现场踏勘，详细分析了各种影响施工的因素和本工程的施工工艺特点，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的排水工程施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。二、工程概况 1、工程范围：本工程施工图由宁夏建筑设计研究院有限公司设计，本工程为西吉县将台乡2011年农村环境连片整治工程，排水管材为d300~d400II 级钢筋砼管，承插口钢筋砼管采用橡胶密封圈接口。 2、主要工程内容：本工程为将台乡街道排水工程共计1102米，热工湿地污水处理系统1套，3m3垃圾池15个，3m3垃圾箱32个。三、工程质量、安全、环境目标 1.工程质量目标: 我公司要充分发挥自身企业的优势，严格按照ISO9001-2000质量管理体系质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，严格遵照设计图纸、国家现行施工规范、规程及行业标准，组织施工和检查评定工程质量，与建设、工程设计、监理监督单位密切配合，认真履行我们的职责与承诺，确保本工程全部达到合格工程，具体目标值如下：

施工组织设计方案(完整版)

目录目录?I 第1章总则 ...................................................................................................................... １ 1.１编制依据1? 第２章工程概况4? 2.１工程概况4? 2.2新工艺新技术应用一览表 .................................................................................... １0第3章工程施工管理目标. (10) 3.１质量目标 .............................................................................................................. １0 3.2安全目标 ............................................................................................................. １0 ３．3工期目标 ........................................................................................................ １1 3.4 文明施工目标 (11) 第4章项目管理组织机构及技术力量配备11? 4.１项目部组织机构图11? 第5章施工部署１3? ５．1 部署原则13? ５．2施工段的划分及施工顺序 ............................................................................... 1６ 5.３主要分项工程施工方法 (17) 第6章施工总平面布置图及布置说明17? 第7章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施1８? 7.1 主要单体施工进度及总进度18? 7.2 确保进度计划实施的具体的技术措施：18? 第８章资源需要量计划 (19)

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。一、施工组织设计目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。二、如何编 1、编制方法施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要

考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人

施工组织设计和方案

第八十五条施工组织设计和方案一、所有工程项目均应编制实施性施工组织设计；所有分部分项工程应编制专项施工方案。未编制施工组织设计或专项施工方案，或施组方案未按规定程序或批的工程不得开工。二、项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期、社会影响因素，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）等文件要求，结合公司专项施工方案等级划分标准，合理划分专项施工方案等级，在项目总施组中制定专项施工方案编制报审总计划，每年初对编制报审计划进行修改和补充，制定年度编制报审计划，逐级报上级技术管理部门审核。超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案（A类）应上报至集团公司审批，危险性较大分部分项工程专项施工方案（B 类）、一般性专项施工方案（C类）应上报子分公司审批，一般施工技术方案（D类）由项目总工程师审批。建设单位和地方政府另有要求的，从其规定。三、项目总施组必须在施工调查完成后30天内，工程正式施工前完成编制成稿。专项施组或施工方案应在相关工程开工前30日内完成编制成稿。建设单位另有要求的，从其规定。四、项目部施组管理实行项目经理负责制，项目总工、工程部负责日常工作。施工组织设计由项目经理亲自组织编制成稿报批，专项施工方案由项目经理牵头，项目总工组织编制成稿报批。子分公司、集团公司施组管理实行技术负责人责任制，日常工作由工程技术管理

部门具体负责。五、施组方案编制前需召开研讨会。施工组织设计研讨会由项目经理主持，施工方案研讨会由项目总工程师主持，行政领导、各职能部门和主要施工班组负责人参加，以确定总体思路，论证经济合理性。六、实施性施工组织设计的核心是施工部署、方案比选、施工顺序、工期安排、关键工序的工艺设计以及重点的辅助施工设施设计，要做到能重点突出，简洁实用。七、在进行主要施工方案制定过程中要进行充分的方案比选，保证施工方案的安全性、先进性、经济合理性。要特别重视结构检算、工序能力计算、临时工程设计等。八、施组方案编制完成后，由项目经理或项目总工程师召开自评会，项目总工程师、项目经理签署后按照审批权限，逐级报批。项目总工程师负责根据上级审查意见，在规定的时间内组织修改完善。九、对于修改完善并批准后的施组方案，项目经理或项目总工程师负责组织召开施组方案技术交底会，项目班子成员、相关部门和班组负责人参加。十、项目部必须严格按批复的施组方案组织施工，不得擅自改动。若因施工条件变化，需要调整的，按照要求进行修改或重新编制，报原审批单位重新审批。十一、施组实施必须由项目经理组织，技术负责人、生产副经理具体负责，全体管理人员参与全过程实施、监控与管理。项目部应每月组织监督检查施组方案的执行情况，形成记录。定期分析执行过程