浙江临昌交通新材料有限公司_招标190924

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招标投标企业报告浙江临昌交通新材料有限公司

本报告于 2019年9月24日 生成

您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照

目录

1. 基本信息:工商信息

2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业

排名

3. 股东及出资信息

4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚

5. 企业信息:工程人员、企业资质

* 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息

1. 工商信息

企业名称:浙江临昌交通新材料有限公司统一社会信用代码:91330185MA2GKG3239工商注册号:/组织机构代码:MA2GKG323

法定代表人:王均敏成立日期:2019-03-04

企业类型:其他有限责任公司经营状态:存续

注册资本:6000万人民币

注册地址:浙江省杭州市临安区昌化镇唐山路130号

营业期限:2019-03-04 至 9999-09-09

营业范围:沥青混合料、预拌混凝土生产加工;沥青混合料、预拌混凝土、混凝土预制构件销售;工程机械设备租赁;销售:建筑材料;公路工程建设及养护领域内的技术咨询、技术转让、技术推广、技术服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

联系电话:***********

二、招投标分析

2.1 招标数量

企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)2

2.2 企业招标情况(近一年)

2019年03月1

企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。

序号地区日期标题

1杭州2019-04-19浙江临昌交通新材料有限公司2019年第1期公款存放2杭州2019-03-30浙江临昌交通新材料有限公司2019年第1期公款存放2.3 企业招标行业分布(近一年)

【银行监管服务】 ()

2

序号地区日期标题

1杭州2019-04-19浙江临昌交通新材料有限公司2019年第1期公款存放

2杭州2019-03-30浙江临昌交通新材料有限公司2019年第1期公款存放

2.4 投标企业前五名(近一年)

1

中国农业银行股份有限公司杭州临安支行 ()

序号地区日期标题中标情况1杭州2019-04-19浙江临昌交通新材料有限公司2019年第1期公款存放中标2.5 中标企业前五名(近一年)

1

中国农业银行股份有限公司杭州临安支行 ()

序号地区日期标题中标情况1杭州2019-04-19浙江临昌交通新材料有限公司2019年第1期公款存放中标三、股东及出资信息

序号股东持股比例认缴出资额1杭州市临安区交通投资发展有限公司50.00%3000万人民币2浙江交通资源投资有限公司50.00%3000万人民币四、风险信息

4.1 经营异常()

截止2019年9月24日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

4.2 股权出资()

截止2019年9月24日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

4.3 动产抵押()

截止2019年9月24日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

4.4 税务信息()

截止2019年9月24日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

4.5 行政处罚()

截止2019年9月24日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

五、企业信息

广州交通投资集团有限公司

广州交通投资集团有限公司 2013年招聘简章 (赴成都、西安、武汉) 一、公司简介 广州交通投资集团有限公司(公司网址:),是由原广州市高速公路总公司与广州交通投资有限公司联合重组,并吸收原市公路局下属的市公路开发公司和工程公司等,于2008年8月成立的国有独资公司。集团出资人为广州市人民政府,授权广州市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责,注册资本57.81亿元,主要从事交通基础设施的投资建设、施工、营运管理、维护管养、综合开发以及其它项目的投资、经营和管理。 广州交通投资集团是广州市交通基础设施行业的重要企业,承担着高速公路、城市快速路、机场、铁路、年票等城市交通基础设施的投资建设、施工、营运管理等。集团按照母子公司架构,以产权为纽带构建经营管理体系,通过全资、控股、参股等形式设立二级法人机构,完成集团的各项投资、建设和营运管理任务。 集团目前已建成投入营运管理的经营性收费道路有广州北环高速公路、机场高速公路、南沙港快速路、西二环高速公路、东二环高速公路(珠江黄埔大桥)、广(州)河(源)高速公路广州段等,参与管理的经营性收费道路有北二环高速公路。集团在建项目有增(城)从(化)高速公路、新洲至化龙快速路、广(州)(高)明高速公路广州段等,拟建项目有大(庆)广(州)高速粤境段、北三环高速等。集团持有广东省机场管理集团公司49%股份,并参与武广铁路、贵广铁路、广珠城际轨道交通及和谐型大功率电力机车检修基地等国家、省重点建设项目的股权投资。 未来五年,公司坚持以高(快)速路投资、建设和营运管理为主营业务,兼有年票制和交通基础设施股权投资,集团将秉承“为广州建设大交通,让员工生活更愉快”的企业宗旨,在全体员工的努力下,把企业建设成为具备较强核心竞争力、可持续发展力和相应的投融资能力、抗风险力的交通基础行业大型企业集团。 二、公司福利待遇 按法律和有关规定参加社会保险,缴交住房公积金;节假日按国家规定执行。请将电子版简历发至电子邮箱:(邮件名称请使用:姓名学校专业)。 联系人:胡小姐 联系电话:(8:30AM-17:00PM) 通讯地址:广州大道南1800号广州交通投资集团人力资源部 邮编:510288

施工安全监理实施细则 - 浙江省交通投资集团阳光工程动态管理系统

HZGLJL 建德寿昌至开化白沙关(浙赣界)公路建设项目第J4监理合同段监理办 施工安全 监理实施细则 (修订版) 杭州公路工程监理咨询公司 杭新景高速公路第J4监理合同段监理办 二0一二年十二月

企业精神 团结务实开拓敬业 企业宗旨 科学管理严谨规范优质服务持续发展企业安全生产方针 严格监理科学服务安全第一预防为主企业环境保护目标 环保责任事故为零

浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督

前言 为了进一步规范杭新景高速公路建德寿昌至开化白沙关(浙赣界)公路建设项目工程的建设监理行为,明确施工监理工作关系,细化各专业监理工作的内容和质量控制重点,强化在施工过程中的控制,提高工程建设的质量,做到源头把关、过程控制、精细管理,实现建设杭新景高速公路建设的总体目标,建德寿昌至开化白沙关高速公路建设项目第J4监理办编制了以下监理实施细则: 一、合同管理监理实施细则 二、路基工程监理实施细则 三、桥梁工程监理实施细则 四、隧道工程监理实施细则 五、工程测量监理实施细则 六、试验检测监理实施细则 七、施工安全监理实施细则 八、环境保护监理实施细则 九、危险性较大分部、分项工程监理实施细则 以上监理实施细则为第J4监理合同段监理办各专业的专用细则,本次印发的监理实施细则为修订版本,各专业监理工程师在工程监理过程中还要根据所监理工程范围内的特点和具体情况进行补充完善和修订。以上监理实施细则如与国家或行业规范及浙江省的相关规定有不一致之处,则以国家或行业规范及浙江省的相关规定为准。 二0一二年十二月

XX省交通投资集团有限公司领导人员谈心谈话制度

XX省交通投资集团有限公司 领导人员谈心谈话制度 为进一步加强对各级领导人员的教育管理,切实做到关心人、理解人和爱护人,充分调动领导人员的积极性,不断增强集团公司的凝聚力,确保资金、生产、干部的“三个安全”,集团公司党委决定建立领导人员谈心谈话制度。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以关心爱护、激励教育企业领导人员为目的,通过建立谈心谈话制度,开展及时的、经常性的谈心谈话活动,在各级领导人员之间建立起经常沟通的桥梁,使党组织能够及时了解和掌握各级领导人员的思想状况和工作情况,使各级领导人员及时感受组织的关怀、帮助和教育,不断强化各级领导人员的大局意识、责任意识、创新意识、忧患意识、服务意识、法制意识、节俭意识,努力使各级领导人员自觉遵守国家法律法规和企业规章制度,依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业。 二、谈心谈话基本原则 实行分工负责、层层落实的原则。谈心谈话根据各级领导人员日常管理权限来组织实施。对集团公司中层领导人员

的谈心谈话工作由集团公司领导班子根据分工负责实施,各子(分)公司的各级领导班子的谈心谈话工作由各子(分)公司根据管理权限层层落实。 三、谈心谈话主要形式 原则上实行一对一谈话的方式,也可根据实际情况采用集体座谈的方式进行。被谈心谈话对象可以主动向负责谈心谈话的领导汇报思想、反映情况;负责谈心谈话的领导要主动关心和了解分管范围内的谈心谈话对象思想、工作和生活情况,增强谈心谈话的针对性、有效性。 四、谈心谈话主要内容 谈心谈话的内容应因人因事因时而定。通常情况下包括以下内容: (一)了解谈心谈话对象的思想、工作、生活、个人重大事项等情况,听取他们对各种问题和实际困难的反映。 (二)听取谈心谈话对象对上级及本级领导班子建设的意见、建议。 (三)肯定谈心谈话对象的成绩,指出存在的问题,进行思想上帮助,工作上支持,生活上关心,廉洁上提醒,鼓励其积极工作,不断进取。 五、谈心谈话组织实施 每年至少安排一次谈心谈话。同时要因时制宜,在遇到

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招标投标企业报告启东交通投资集团有限公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:启东交通投资集团有限公司统一社会信用代码:91320681050264792B 工商注册号:/组织机构代码:050264792 法定代表人:范斌成立日期:2012-07-25 企业类型:有限责任公司(国有独资)经营状态:在业 注册资本:50000万人民币 注册地址:启东市汇龙镇长龙东街 营业期限:2012-07-25 至 / 营业范围:项目投资与管理,交通标志牌、信号灯、安全护栏、建筑墙体用混凝土砌块制造、销售,道路养护工程、港口及航运工程、水利工程、市政工程、桥梁工程、土石方工程、管道工程、园林绿化工程施工,房屋、设施拆迁改造,土地整理服务,房地产开发,自有房屋租赁,商务信息咨询服务,建材、苗木、五金、机械设备、电子产品、文具用品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 14

交通投资集团项目绩效考核办法(实用)

项目部(暂行)绩效考核办法 为规范工程项目的管理行为,加强项目过程控制,提高项目管理水平,强化工程项目树形象、创信誉、争效益的“窗口”作用,激发项目部管理人员的积极性,特制定本办法。 一、考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。 2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理, 评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 5、本办法适用于###项目部全体员工。 二、考核的原则 1.一致性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1 年之内考核的方法具有一致性; 2.客观性:考核要客观的反映员工的实际情况,尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差; 3.公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准; 4.公开性:员工要知道自己的详细考核结果。 三、考核的办法 1.项目考核办法(即本办法)采用360°考核法;即全方位考核法; 2.按照公司经营目标和业务重点,在对全体员工考核时,具体按照关键绩效指标(KPI),来层层分解,产生一系列可操作的数量、质量、成本、时限等考核指标,以便考核; 3.评价尺度将按照等级评价法评价;按照考核结果将评价结果划分为五个等级:A级:(90分-100分);B 级:(80分-89分);C 级:(60分—79分);D 级:(0分-59分)。 4.评价结果: A 级: 能力非常优秀; B 级:能力良好; C 级:能力达到标准; D 级:能力比较差; 四、考核的内容和分值 (一)、项目经理考核 项目经理的主要绩效考核指标以关键事件考核和关键绩效指标考核两种方式结合进行。 1、关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件,主要指标有:工作态度、遵守

城市发展投资有限公司组建方案

城市发展投资有限公司组建方案

XX县城市发展投资有限公司组建方案 根据县委、县政府工作部署,为加快推进新型城市化建设,现就组建“XX县城市发展投资有限公司(以下简称城投公司)”,制订如下实施方案: 一、指导思想 以“两化引领、创新实干”为指导,按照经营的理念,整合城市资源,创新城市发展平台,加大国资经营与城市建设力度,加快推进城镇化进程,推动我县经济社会又好又快发展。 二、组建原则 (一)政企分开原则 按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求,撤销基础中心,剥离旧城改造办的建设职能,重组成立城投公司,基础中心成建制划入城投公司,旧城改造办建设职能及相关资产划入城投公司。理顺政府职能与公司经营的关系,公司真正成为独立运作的法人主体。 (二)自主经营原则 围绕县委县政府发展战略和中心工作,将城市建设的投资、融资、建设、运营功能统一划归城投公司。公司遵循“自主经营、

自负盈亏”原则,完全按照企业化模式运行,稳步发展成为适应市场经济规律、具备市场经营能力的现代企业。 (三)做大做强原则 通过优化整合资源、创新运作模式、灵活投资机制、健全绩效考核,提高公司的经营动力和活力。争取经过一定时期的努力,公司发展成为我县资产规模大、经营效益优、投融资能力强、发展前景好的龙头性公司。 三、组建方案 (一)公司名称:XX县城市发展投资有限公司(暂定) (二)公司性质:法人独资企业,XX县国有资产经营有限公司全资子公司,直属县政府管理,县国资委管。 (三)注册资本:首期注册资本人民币壹亿元,由XX县国有资产经营有限公司出资,后期视公司发展需要追加资金。 (四)资产构成: 1、首期注入的现金; 2、原基础设施建设管理中心、旧城改造征收指挥部办公室的部分相关资产;

浙江省交通投资集团有限公司高速公路涉路作业安全管理操作细则

前言 随着高速公路网的日趋完善,安全与畅通越来越受到道路使用者和社会大众的关注。在我国现行的公路养护标准和规范中,有关高速公路养护作业的内容只有在《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004)有规定,该规范主要对一般路段养护安全作业和养护维修作业控制区的布置作了相关规定,但未涵盖清障施救等非养护类涉路作业项目,包括在公路养护作业交通组织理念、作业分类、人员设施设备管理、控制区布置等方面仍有许多与目前高速公路养护作业的实际存在难以适应的情况。 为了加强管理,积累高速公路涉路作业安全管理经验,有效地指导高速公路涉路作业的安全操作和管理实践,综合公安交通、公路行业以及高速公路经营管理对涉路作业的安全管控需求,在进一步总结集团公司旗下各高速公路公司管理经验基础上,以适应一线管理工作要求、保障高速公路安全畅通和自身作业安全为目标,重点着眼于现场安全作业人员、设施、车辆的配置管理和作业现场管理以及各类作业的封道设施布设等方面内容,经过多次讨论和研究后,组织编制了本细则。 主编单位:浙江省交通投资集团有限公司 起草单位:浙江省交通投资集团有限公司杭金衢分公司 主要起草人:夏国伟、张雪锋、葛勇良、陈斌、胡跃苏、徐权、赵东权、林森、金焕春、朱震海

目录 1.目的3 2.适用范围3 3.编制依据3 4.职责4 5.现场安全作业人员配置和管理4 6.现场作业安全设施配置和管理8 7.作业车辆配置和管理10 8.施工作业现场管理12 9.清障施救作业现场管理14 10.监督与检查16 附录A封道示意图及说明汇总表17 附录B常用安全设施式样表47 附录C安全设施材料进场报验审核表52 附录D安全设施更新审核表53 附录E施工车辆报审表54 附录F施工车辆驾驶员安全培训证报审表55 附录G施工车辆外观颜色样式图56 附录H施工车辆收费入口登记表57 附录J施工安全检查记录表58 附录K施工现场安全隐患整改通知书59 浙江省交通投资集团有限公司

交通建设投资有限公司年度工作要点

交通建设投资有限公司年度工作要点 xx年是“十二五”规划的攻坚之年,公司将以党的十八届三中全会精神为指引,围绕“稳中求进,进中求好”的总基调,按照“五个交通”的工作思路,凝聚发展共识,破除要素制约,抓项目、推发展、强管理、优队伍,稳扎稳打,开拓创新,助推公司实现新跨越。 一、求稳求快,抓好工程项目 全年投资3亿元,继续加快推进项目建设,用项目实效树立公司形象。 1、抓好续建项目,确保如期完工。投资亿元,建成龙山路、g107巴咀坳至最兰坡一级公路,确保临湖公路其他标段如期完工。 2、抓好前期项目,力求按期推进。加快推进皇姑塘立交桥、赶山片区安置房、岳阳东站换乘中心、砂石码头、苗木基地等项目前期工作,确保部分项目年内开工建设。做好赶山片区路网配套工程中的枫树山路、樊城路、尹家冲路、明仲路及临湖公路养护管理中心前期工作,争取年内开工建设。新开工项目年内力争完成投资1亿元。 3、抓好项目储备,力争早日开工。抓好项目的谋划储备工作,对平益高速公路建设经营权,长康路二期云溪至冷水铺段拓宽改造工程,京珠复线新开连接线等项目投资可研工

作,年内确定投资项目。争取龙山路、康王工业园、随岳连接线(云溪)和炼化路沿线加油站建设经营权,早日开工建设。继续寻求合适的投资合作伙伴或项目,进一步扩大经营范围。 二、求新求活,壮大企业实力 充分利用政府资源和行业优势,调动一切积极因素,稳扎稳打,做实做强,推动企业跳跃式发展。 4、做实注册资本。积极争取将市直交通运输系统行政性资产、国有企业经营性资产、改制企业国有持股等资产注入公司,增加注册资本金1亿元,做实公司注册资本。 5、配置项目资源。积极促成市政府为公司新配置8238亩土地(其中,赶山片区3965亩土地、胥家桥片区4273亩土地),办理收储手续,完成土地收储560亩,征拆腾地150亩。 6、盘活存量资产。做好原岳港改制后存量土地、市水运总公司改制后在中心城区93亩土地和临湘市政府在临湘市主城区沿g107地段配置798亩可出让商用土地的开发经营工作。 7、做好融资文章。争取省厅和市政府支持,力争将成品油改革转移支付资金作为企业收入,从根本上解决企业现金流量问题,为融资创造好的环境。积极争取临湖公路国省补助资金,千方百计解决自有资本金,做好较大规模融资准备。

交通投资集团项目绩效考核办法(实用)

交通投资集团项目绩效考核办法(实用) 项目部(暂行)绩效考核办法 为规范工程项目的管理行为,加强项目过程控制,提高项目管理水平,强化工程项目树形象、创信誉、争效益的“窗口”作用,激发项目部管理人员的积极性,特制定本办法。一、考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。 2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理, 评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 5、本办法适用于###项目部全体员工。 二、考核的原则 1.一致性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1 年之内考核的方法具有一致性; 2.客观性:考核要客观的反映员工的实际情况,尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差; 3.公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准; 4.公开性:员工要知道自己的详细考核结果。 三、考核的办法 1.项目考核办法(即本办法)采用360?考核法;即全方位考核法;

2.按照公司经营目标和业务重点,在对全体员工考核时,具体按照关键绩效指标(KPI),来层层分解,产生一系列可操作的数量、质量、成本、时限等考核指标,以便考核; 3.评价尺度将按照等级评价法评价;按照考核结果将评价结果划分为五个等级:A级:(90分-100分);B 级:(80分-89分);C 级:(60分—79分);D 级:(0分-59分)。 4.评价结果: A 级: 能力非常优秀; B 级: 能力良好; C 级: 能力达到标准; D 级: 能力比较差; 四、考核的内容和分值 (一)、项目经理考核 项目经理的主要绩效考核指标以关键事件考核和关键绩效指标考核两种方式结合 进行。 1、关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件,主要指标有:工作态度、遵守 1 纪律、业务素养、工作协调、绩效考核、执行制度、工作配合。 2、关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收。 每月工作结束后,项目经理应对本月的工作计划完成情况进行自评(见附表1-2),主管领导应对项目经理本月的计划完成情况进行考核,综合评分并记录,并上报项目经理本月的考核评分情况。将考核记录送至行政部存档。(附表1:项目经理绩效考核表)。 3、分值计算 总分满分为100 分,关键事件考核占30,,关键绩效指标考核占70,,项目经理考核成绩:个人考核分=关键事件考核分,关键绩效指标考核(见附表1-1项目经理绩效考核表) (二)项目技术负责人考核 项目技术负责人的主要绩效考核指标以关键事件考核和关键绩效指标考核两种方式结合进行。 1、关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件,主要指标有:工作态度、遵守纪律、业务素养、工作协调、绩效考核、执行制度、工作配合。

贵阳市城市建设投资(集团)有限公司概况

贵阳市城市建设投资(集团)有限公司概况 贵阳市城市建设投资(集团)有限公司(以下简称“贵阳城投集团”)是于2009年3月在原贵阳市建设投资控股有限公司和贵阳城市建设投资有限责任公司基础上组建的市属国有独资企业,是贵阳市政府重要的投融资平台和城市基础设施项目建设主体。公司注册资本金86亿元。 根据市委、市政府组建城投集团的职能定位,贵阳城投集团主要职能包括:负责城市基础设施建设投融资;组织实施市政基础设施项目、环境治理项目建设及公共房屋建筑项目的代建;开展城市基础设施建设形成的资产管理和经营;受政府委托进行土地一级开发和整理等。 贵阳城投集团设置董事会、监事会、经理层、党委、纪委、工会和团委等组织机构。集团现有职工总人数近200人,其中领导班子成员11人,其中:党委书记、董事长1人,党委副书记、总经理1人,副总经理7人,总工程师1人,总会计师1人。根据工作需要,市城投集团公司部门设办公室、党群工作部、企业管理部、工程前期部、工程管理部、安全管理部、财务管理部、纪检监察部、征地拆迁管理部、总工办共“八部二室”。根据历史沿革、分类管理及其企业发展需要,市城投集团公司目前有十八家子公司,其中全资子公司八家,即:贵阳市城市建设投资有限公司、贵阳市建设投资控股有限公司、贵阳市城投资产经营有限公司、贵阳市城投环境资产投资管理有限公司、贵阳市城投房地产开发有限公司、贵阳市市政建设拆迁有限公司、贵阳顺源管网建设有限公司、贵州展诚工程咨询有限公司。控股子公司三家,即:贵阳市政建设有限责任公司(国有控股)、贵阳市市政房地产开发公司(国有控股)、贵阳城投北控污水处理运营管理有限公司(国有控股)。参股子公司三家,即:贵阳金地停车服务有限公司(国有参股)、贵阳市建联环保建材有限公司(国有参股)、贵阳美越房地产开发有限公司(国有参股);尚在筹建中的子公司四家,即:贵州固体废物处置有限公司(筹建)、贵州市政工程有限责任公司(筹建)、贵阳市城投项目管理公司(筹建)、贵阳城投诚信人力资源管理有限公司(筹建) 。 上述各子公司均为市城投集团公司属下具有独立法人主体地位的企业,公司自主经营,独立核算,自负盈亏。市城投集团公司对各全资或控股子公司的经营业绩、经营状况进行考核与检查,对其重大经营、对外投资和对外担保等事项进行监督管理。

交通建设投资有限公司工作总结精选

交通建设投资有限公司工作总结 20××年,在市局的支持重视下,我公司围绕建设“一极三宜”江湖名城的目标和“621”战略布局,攻坚克难,开拓创新,狠抓项目建设、队伍建设、作风建设,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况汇报如下: 一、攻坚克难,项目建设上新台阶 通过强化项目监督,提高管理水平,扎实推进了项目建设。20××年完成投资6.08亿元,占全年计划的203%。 (一)在建项目强力推进。赶山西路已于12月8日正式通车并完成竣工验收。临湖公路临湘段、云溪区段主体工程完工,绿化等配套工程全面完成,正在办理交工手续。长康路征地拆迁已启动,控制性工程皇姑塘立交桥于10月 23日开工建设,北港大桥已于12月27日动土开工。赶山片区安置房项目矮子坡安置点11栋安置房即将封顶。 (二)前期项目进展顺利。赶山片区“六纵三横”主路网前期工作进展顺利,其中赶山东路正在进行设计招标、枫树山路已完成初步设计。××东客运枢纽项目选址已确定,站房改扩建及枢纽站工可编制初稿已完成,项目PPP初步方案编制完成。××市散货(砂石)码头项目前期工作进展顺利,君山港区林角佬散货码头已完成6项专项评估和后方堆场国土报批手续等工作,××县港区鹿角作业

区和道仁矶港区彭家湾作业区散货砂石码头选址已确定,正在积极推进项目前期工作。 (三)安全生产常抓不懈。在加快推进项目建设的同时,公司严抓安全生产,实现了工程进度、安全、质量等全方位管理的有效控制。突出在建工程质量安全监管工作,全年共开展安全质量检查14次,排查隐患67处,已经整改67处,投入整改资金130万元。工程质量安全始终处于受控状态,全年未发生一起质量安全事故。针对20××年新开工的控制性工程皇姑塘立交桥和北港大桥,加强了现场管理,全面落实了安全质量责任,为安全生产保驾护航。 二、多管齐下,企业发展后劲增强 (一)增强造血功能。国务院出台《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)文件后,平台公司面临严峻挑战,增强企业造血功能走向市场谋求自身生存发展刻不容缓。我公司成立了××市交投园林绿化有限公司,苗木基地一期工程已完成,公司承揽首笔业务,目前正在进行苗木基地二期工程建设。与市国资公司合作成立了××市国鑫能源经营有限公司,正在建设 G107沿线两个加油站。成立了××市交投文化传媒有限公司,正在进行临湖公路和赶山路的广告牌施工和招租。20××年新成立了××市交建投港务公司,从事港口货物装卸、运输、仓储及建筑材料销售。一年来的经营尝试,企业发展充满活力。

论城市建设投资公司的特征及其管理

论城市建设投资公司的特征及其管理城市建设投资公司是我国城市建设体制改革进程中的产物,它们对于改革计划经济条件下城市建设资金的运有模式,多渠道筹集城市建设资金,管好用好城市建设资金,加快城市基础设施建设的步伐,促进城市建设资金合理配臵和流动增值,促进城市建设投次良性循环机制的逐步形成发挥了作用,但是,城市建设投资对象——城市基础设施的特点,决定了城市建设投资运行具有与一般的生产经营性投资运行不同的特征,因此,需要探索适宜的城市建设投资公司运行和管理模式,以更有效地发挥城市建设投资公司在城市建设中的作用。 一、城市建设投资公司是具有多重性质的经济实体,应有特有的运行模式城市建设投资公司具有融资和投资的职能,但从业务性质来看,它的主要目的不在于筹资和融资,所以,城市建设投资公司是金融机构,而是以筹措资金、盯好、管好城建资金为目的的具有法人资格的经济实体,但与市场经济条件下的一般市场主体相比,它又有自身的特征,决定着城市建设投资公司具有特定的运行机制,主要要在:首先,它具有一定的财产权,具务市场主体的基本条件,它应按照市场经济的原则进行投资,搞好资产经营,实现资金的良性循环;其次,由于各项城市基础设施具有不同的投入——产出关系,所以,城市建设投资公司的运行机制要体现市场原则和社会效益原则的共同要求;再次,对城市基础设施的投资始终是政府财政支出的一个重要组成部分,因此,城市建设投资公司实际上具有受政府委托进行投资、履行政府职能的特征,它作为特定的项目法人而存在,现实存在的两难问题也能够说明界定城市建设

投资公司具有这一职能的重要性。某地已经确定的一个由政府投资建设的市政建设项目,在实施过程中就遇到了这样一个问题;该项目如果由建设管理问题去实施,、不符合项目法人击伤制的要求(政府等一下机关不是项目法人),若由某一投资开发公司实施,在计划管理机关和财政部门又遇到了麻烦,他们不愿,也不敢把财政的钱拿给一个企业去运作。由此可见,界定城市建设投资公司特有人性质、建立相应的运行机制,不仅是城市建设投资公司正常运行的条件,也符合建设管理体制改革的要求。 二、按照统筹布局的要求进行投资建设,以不同的原则和方式进行综合管理按照一般的理解,城市基础设施投资项目大致可以分为三种类型;经营性项目,非经营性项目和半经营性项目,为便于描述起见,本文中我们把城市基础设施项目分为经营盈利性项目和非经营项目两个部分,盈利性项目是指那些可以通过其提供的产品或服务获取收益的项目,其投资可以由城市建设资公司依法多渠道筹措,并通过经营而进行维护和投资补偿。随着我国公用事业产品和服务价格的改革,这部分项目按照市场经济原则进行投资经营是可行的,非盈利性项目不能通过经营获取收益进行投资补偿或完全补偿以及维护,需要政府财政支出来维持。不论是政府财政安排的基础设施建设资金,还是城建投资公司短信的建设资金,应当允许城建投资公司统筹安排使用,以集中资金进行建设项目,但是,鉴于基础设施在社会生产和社会生活中的特殊作用和基础设施各子系统之间同眇配套发展的要求,有关城市建设管理部门和机构应对城建投资公司的年度项目计划和资金筹措计划进行审查,以确保

成都交通投资集团有限公司招投标管理规定

成都交通投资集团有限公司招投标管理规定 (试行) 第一条为加强成都交通投资集团有限公司(以下简称集团公司)招投标管理,规范招投标行为,确保工程、货物、服务项目的顺利实施,努力实现降本增效,提高企业核心竞争力,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及国家和省、市有关规定,结合集团公司实际,特制定本规定。 第二条本规定所称招投标工作是指集团公司通过公告或邀请书等形式,招请具有法定条件和具有承建能力的社会企业,根据事先公布的采购条件和要求,按照同等条件进行平等竞争,从中择优选择项目承包人的活动。招投标的范围有: (一)经政府主管部门立项批准,由集团公司投资的新建、改建、扩建项目(包括勘察、设计、施工、监理等); (二)不需政府主管部门立项的维护、改造、装修项目; (三)重要设备、材料、公司内部日常运作所需大宗用品的采购; (四)资产评估与审计、造价咨询、管理咨询、商业策划、企业形象设计、信息化建设等公司经营管理所需技术服务。 第三条本规定所称招投标方式主要包括以下几类:公开招标、邀请招标、公开比选、邀请比选、竞争性谈判、单一来源采购、询价、合同谈判等。 公开招标和公开比选为集团公司主要招投标方式,根据项目 不同情况和本规定第八条,可分别采取其他方式。招标形式原则上必须实行委托招标,公司内部日常运作所需物品和公司经营管理所需技术服务的采购可采取自行招标。 第四条招投标管理机构

集团公司合约管理部是招投标工作的归口管理部门,负责招投标的管理和政策的解释以及少量的自行招标的组织,其他有关部门按职责分工参与招投标管理工作,集团公司纪委负责过程的监督。 第五条招投标原则 招投标管理工作应当遵循公开、公平、公正、守法和诚实信用的原则,以方案可行性、质量可靠性、技术先进性、报价合理性和售后服务质量等为依据进行综合评定,根据相关法律法规规定的评标定标办法择优确定中标单位。 第六条适用范围和执行方式 (一)集团公司本部及所属全资子公司应完全按照本规定要求严格执行。 (二)控股公司应根据项目性质和投资规模大小严格按照本规定的相关要求制订招投标方案,按该公司相关规定程序经审议批准后执行。 (三)参股公司在制订招投标方案过程中可参照本规定的相关要求执行,按该公司相关规定程序经审议批准后执行。 第七条管理程序和审批权限 (一)总体程序 1、所有项目的采购预算须报集团公司批准,各单位年初应制定采购项目计划及预算,随该年度财务预算一并上报集团公司,各采购项目计划及预算应先由集团公司工程技术部和合约管理部审查,并经相关领导审批后生效。特殊情况临时增加的采购项目也应报集团公司批准后按本规定程序执行。 2、需报政府主管部门立项的采购项目应按有关制度规定先报集团公司批准后报出,不需政府主管部门立项的采购项目报集团公司批准后实施,在招投标方式被批准后,各公司对招标代理机构应按有关规定通过比选等竞争性方式确定,委托其开展采购项目的招投标工作。

金蝶ERP-EAS案例:浙江交投

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浙江交通投资集团:合并报表新会计准则的软着陆案例概要 浙江省交通投资集团是一家省级交通类国资营运机构。借助金蝶EAS系统,通过集团财务管控、集团业务协同和资金监控的信息化建设,实现集团财务信息的集中管理和财务核算的有效监控,全面提升集团母公司的管理能力,增强集团核心控制力,提升企业的核心竞争力。 关键词:浙江交投、高速公路、运输、物流、投资 展比西方发达国家晚近半个世纪的时间,从80年代末开始起步,经历了80年代末至1997年的起步建设阶段和1998年至今的快速发展阶段。 从1988年中国大陆第一条高速公路正式通车到现在,中国的高速公路建设取得了举世瞩目的成就。到2005年底,高速公路总里程达到4.1万公里,位居世界第二位。除西藏外,各省、自治区和直辖市都已拥有高速公路,有10个省份的高速公路里程超过1000公里。 未来组建高速公路公司发行股票上市和发行企业债券,是中国公路投融资体制改革的一项重大举措。而第一家上市高速公路,就是浙江省交通投资集团下属的沪杭甬高速公路股份有限公司。在中国东部经济发达地区,这一条连接上海、杭州、宁波的高速公路,犹如一条彩带飞舞在钱塘江入海口的杭州湾畔。拥有这条全长248公里“彩带”的沪杭甬高速公路,也是浙江省第一只在海外上市的股票。浙江省交投集团建设的这些高速公路连接中国最大的港口、年吞吐量一亿多吨的上海港和中国第四大港宁波北仓港,贯穿经济发达、民从富裕的杭嘉湖平原和举世闻名的旅游胜地杭州,途径的十个县(市)均已进入中国经济百强县乃至十强县的行列。经济发达为浙江省高速公路带来源源不断的人流、货流。

河北交通投资集团公司官方网站

河北交通投资集团公司官方网站 老北京过年:过零点不动刀初一不吃荤 【作者:admin 来源:交投集团机关部室点击数: 更新日期:2015/2/15 14:16:13】 中国人一向注重饮食文化,婚丧嫁娶、逢年过节,重要的就是一个“吃”。春节来临,全家人自然少不了团坐在一起大快朵颐。老北京人过年吃什么?该怎么吃?据文化学者崔岱远介绍,老北京的传统不是大年三十吃饺子。而且过年时离不开两样小菜——芥末墩儿和豆儿酱。 老北京过年吃什么?芥末墩儿、豆儿酱少不了 “小孩儿小孩儿你别馋,过了腊八儿就是年。腊八儿粥喝几天,哩哩啦啦二十三。二十三,糖瓜粘。二十四,扫房日。二十五,炸豆腐。二十六,炖羊肉。二十七,宰公鸡。二十八,把面发。二十九,蒸馒头……” 这首童谣生动描写了北京人过年前的准备。腊八节这天有一件必做的事,就是腌腊八蒜,这可算得上地道的北京习俗。

崔岱远在所著的《京味儿》一书中提到,有一项“和蒸馒头紧密相关的工作”,就是炸丸子。每到过年,北京人都要炸出一大盆丸子预备着。年夜饭上必有丸子,因为丸子象征了合家团圆。一般人家过年期间的餐桌上几乎顿顿有丸子,图省事也是一方面原因。以前春节期间,各家总要拜年或者接待拜年的人,吃饭时间不固定,也没有很多时间炒菜。要能事先准备好丸子,端上来就能吃。 不仅是丸子,北京人过年的餐桌上冷、热、荤、素一应俱全,而且必须要有红烧鲤鱼,取“年年有余”之意。还有两样小菜必不可少,一样是芥末墩儿,另一样是豆儿酱,非常有北京特色。 芥末墩儿是北京人过年的首席素菜。腊月二十七、二十八,家家户户开始预备芥末墩儿。吃的时候点上米醋和香油,甜酸清脆,开窍通气。过年时吃足了大鱼大肉,解油腻全靠它。 豆儿酱虽是小菜,但做起来工序不少。这道菜主要用黄豆、胡萝卜丁、白豆腐干丁、水疙瘩(一种咸菜)丁和肉皮丁一起煮,等凝成冻就大功告成。吃起来清凉嫩滑,再点上一点腊八儿醋,渗起酒来,比大鱼大肉更美妙。 崔岱远还表示,北京人过年要准备素菜,初一不能吃荤。比如像全素斋的素食,基本是豆制品。

成都市国有企业投资管理暂行办法

关于印发《成都市国有企业投资管理 暂行办法》的通知 各监管企(事)业单位: 现将《成都市国有企业投资管理暂行办法》印发给你们,请遵照执行。 成都市国有资产监督管理委员会 二○○六年八月十一日 成都市国有企业投资管理暂行办法 第一条为切实履行国有资产出资人职责,规范国有及国有控股企业投资行为,防范投资风险,确保国有资产保值增值,根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律、法规,制定本办法。 第二条本《办法》所称国有及国有控股企业是指成都市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)履行出资人职责的国有企业、国有控股企业以及实行企业化管理的事业单位(以下简称企业)。 第三条企业以现金、实物、有价证券或无形资产等实施投资的行为适用本办法。包括: (一)设立公司、收购兼并、合资合作、对所出资企业追加投入的股权投资; (二)与新项目立项相关及扩大产能的基本建设、技术改造等固定资产投资; (三)金融投资等其它投资; (四)抵押、担保等融资行为。

第四条企业投资决策应当严格遵守有关法律、法规,遵循科学、民主的决策程序,规范投资项目可行性研究,建立责任追究制度。 第五条企业选择投资项目应当符合下列要求: (一)符合国家产业政策和国有经济布局与结构调整、“国有资本从竞争领域退出”及不办“三级”公司的要求; (二)符合本企业的发展战略和规划要求; (三)有利于突出主业,提高企业核心竞争力; (四)符合企业投资决策程序和管理制度; (五)投资规模应当与企业实际能力相适应,非主业投资应符合企业调整、改革方向。 第六条企业是投资的主体,应当制定投资决策程序和管理制度。投资决策应当坚持审慎原则,充分预计投资风险。投资项目在可行性研究论证中对存在不确定性的因素应作否定判断,存在重大不确定因素的项目原则上不得实施。 第七条国有独资企业董事会及法定代表人是投资决策的直接责任人,应当按照本规定和其它相关法律、法规和规范性文件的要求,提请企业规范进行投资项目可行性研究论证工作,认真履行有关报批程序,公司应该按照市国资委的批复意见实施投资行为;国有控股企业国资代表在公司董事会、股东会决策前应当提前将公司投资事项报告市国资委,并按照市国资委批复意见在企业决策程序中发表意见和行使表决权。 第八条除政府安排的项目外,市国资委直接监管的一类企业500万元以上的投资项目,二类企业300万元以上的投资项目,其他企业100万元以上投资项目应向市国资委申报,直接监管企业报市国资委,委托管理企业由委托单位转报市国资委。 第九条第八条规定的申报项目符合下列条件之一的,实行一般审批制。 (一)非主业投资项目; (二)境外、埠外投资项目; (三)国有参股的投资项目; (四)资产负债率超过70%的企业的投资项目; (五)设立公司、收购兼并、增资扩股、抵押、担保等项目。

浙江省交通投资集团有限公司安全生产管理目标考核办法(2010年版

浙江省交通投资集团有限公司 安全生产管理目标考核办法(2010年版)(2010年5月13日浙交投〔2010〕102号) 第一章总则 第一条为了加强安全生产监督管理,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,健全和落实安全生产工作责任制,预防和减少各类事故的发生,促进集团范围各级依法管理、科学管理。根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产领域违法违纪行为处分暂行规定安全生产领域行为适用<中国共产党纪律处分条例>若干问题的解释》、《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》和《浙江省安全生产条例》等法律法规及浙江省委省政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》(浙委[2009]88号)、省国资委《关于印发进一步加强省属企业安全生产工作指导意见》(浙国资发〔2010〕2号)的要求,结合集团公司实际制定本考核办法。 第二条本办法适用于集团公司总部及集团公司旗下各子(分)公司。 第三条对集团公司安全生产工作的考核按省政府的有关规定执行。 第二章安全生产目标管理

第四条安全生产管理实行年度目标责任考核制,集团公司每年年初与各子(分)公司、集团总部各部门签订年度安全生产管理目标责任书,明确当年的安全生产责任目标。 第五条按照“谁主管、谁负责”的原则,安全生产目标责任书由集团公司领导和各子(分)公司主要领导、集团总部部门负责人签订。责任书签字人如有变动,接任人自动承继。 第三章安全生产职责 第六条集团公司应承担的职责: 集团公司是本系统的安全生产责任主体,接受政府相关部门的监管,对旗下子(分)公司的安全生产承担监督管理责任。 (一)组织贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及行业规程、标准,建立和完善安全生产规章制度; (二)建立集团公司安全生产管理委员会,健全安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,负责集团公司安全生产管理、考核工作; (三)及时传达贯彻国家、省及有关部门关于安全生产工作的要求,布置落实具体任务; (四)负责对子(分)公司安全管理工作的业务指导和检查考核。组织安全生产检查,督促、指导子(分)公司对发现的重大事故隐患及时进行整改;

市交通建设投资有限公司年度工作总结

市交通建设投资有限公司年度工作总结 20XX年,在市局的支持重视下,我公司围绕建设“一极三宜”江湖名城的目标和“621”战略布局,攻坚克难,开拓创新,狠抓项目建设、队伍建设、作风建设,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况汇报如下: 一、攻坚克难,项目建设上新台阶 通过强化项目监督,提高管理水平,扎实推进了项目建设。20XX年完成投资亿元,占全年计划的203%。 (一)在建项目强力推进。赶山西路已于12月8日正式通车并完成竣工验收。临湖公路临湘段、XX区段主体工程完工,绿化等配套工程全面完成,正在办理交工手续。长康路征地拆迁已启动,控制性工程皇姑塘立交桥于10月 23日开工建设,北港大桥已于12月27日动土开工。赶山片区安置房项目矮子坡安置点11栋安置房即将封顶。 (二)前期项目进展顺利。赶山片区“六纵三横”主路网前期工作进展顺利,其中赶山东路正在进行设计招标、枫树山路已完成初步设计。东客运枢纽项目选址已确定,站房改扩建及枢纽站工可编制初稿已完成,项目ppp初步方案编制完成。市散货(砂石)码头项目前期工作进展顺利,君山港区林角佬散货码头已完成6项专项评估和后方堆场国土报

批手续等工作,县港区鹿角作业区和道仁矶港区彭家湾作业区散货砂石码头选址已确定,正在积极推进项目前期工作。 (三)安全生产常抓不懈。在加快推进项目建设的同时,公司严抓安全生产,实现了工程进度、安全、质量等全方位管理的有效控制。突出在建工程质量安全监管工作,全年共开展安全质量检查14次,排查隐患67处,已经整改67处,投入整改资金130万元。工程质量安全始终处于受控状态,全年未发生一起质量安全事故。针对20XX年新开工的控制性工程皇姑塘立交桥和北港大桥,加强了现场管理,全面落实了安全质量责任,为安全生产保驾护航。 二、多管齐下,企业发展后劲增强 (一)增强造血功能。国务院出台《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔20XX〕43号)文件后,平台公司面临严峻挑战,增强企业造血功能走向市场谋求自身生存发展刻不容缓。我公司成立了市交投园林绿化有限公司,苗木基地一期工程已完成,公司承揽首笔业务,目前正在进行苗木基地二期工程建设。与市国资公司合作成立了市国鑫能源经营有限公司,正在建设g107沿线两个加油站。成立了市交投文化传媒有限公司,正在进行临湖公路和赶山路的广告牌施工和招租。20XX年新成立了市交建投港务公司,从事港口货物装卸、运输、仓储及建筑材料销售。一年来的经营尝试,企业发展充满活力。

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