工程造价审核过程中常见的问题

工程造价审核过程中常见的问题
工程造价审核过程中常见的问题

工程造价审核过程中常见的问题

字号:大中小建设工程造价的合理确定,是各投资主体、施工企业和建设工程造价管理部门共同关注的焦点。现结合工程造价审核工作的实践,谈谈工程造价审核过程中常见问题及应对措施(以浙江省为例)。

工程造价审核过程中常见的问题:

一、技术标与商务标脱离

目前,浙江省在招标中多采用实物工程量清单招投标,施工企业根据建设单位提供的工程量清单报价,其报价包括计算完成分部分项工程量所发生的直接费、间接费、利润和税金的总和,技术标内的施工组织设计或施工方案确定的数量,由施工企业在商务标里以非实物形态竞争性费用的形式自主择项报价或包含在综合单价里,可造价时,一些施工企业又往往把属标内应考虑的技术措施费的一些项目列入造价,计取工程费用。

二、混淆施工图与竣工图的区别

施工图是工程项目招标的依据和工程施工的基础,竣工图是对竣工工程的具体记录,包括了施工过程发生的设计、联系单等变更,两者有着本质的区别,尤其是一些大中型复杂的工程,两者项目出入会更大,有些施工企业把已取消的施工图项目仍列入造价,计取工程费用。

三、更换变更联系单

工程变更联系单是施工过程中图纸改变的依据,在施工过程中,由于建设单位把关不严,变更联系办理不及时,时间一长,就会模糊不清或不齐全,有些施工企业就利用联系单来做文章,办理有利于乙方的联系单,故意删改、省略不利于己的内容。更换联系单内容为多计费用埋下伏笔。

四、提高材料价格标准

由于材料的价格和定额消耗量对工程造价的影响很大,经常会出现施工企业在编制造价时虚报材料价格和材料用量。特种材料的高估现象已成为工程造价偏高的重要因素。施工时用低等级材料,造价时却套用高等级材料价格。实际购买价高于招标时,暂定价交给建设单位签证,而低于暂定价的就以投标暂定价作为造价依据。

五、曲解合同意思

合同条款很多,对承包方式,施工工期、价差造价、让利幅度、取费标准、奖罚措施等,有些施工企业尽量往有利自己一方考虑。

六、虚设费用

有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械,但竣工造价中却列入许多大型机械进退场费等费用;有的工程根本不需要抢时间进度,但竣工造价中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用。

工程造价审核过程中应把握的措施:

建设行政主管部门要加强管理,制定更加完善的管理制度,约束造价编制人员保证编制质量。

造价人员要提高自身素质,尤其是作为审价人员,既要有精通的业务,还要注意工作方法,只有抓住关键,把握重要环节,才能确保工程造价审核的质量。

在确定工程造价时,坚持以现行的《工程造价管理规定》为依据,按照甲乙双方合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有甩项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施

关于建筑工程造价审核的技巧与方法

关于建筑工程造价审核的技巧与方法 摘要:建筑成本是按照一个建筑项目的各个阶段,用一定的计算量和价格计算,包括对施工的预算、对来自投资的预算和完成项目的预算等,在本文中笔者以对项目成本审的原则、内容、方法等进行了深入的分析,然后探讨如何进行建设造价的审核以及提高审计的技术和方法。 关键词:建筑工程造价审核方法 在一个项目从开始时候的投标以及到最后工程的完工这个过程中的任何一个阶段的成本都需要进行审计,审核的内容不仅仅是投标决策的成本,还要存在于一个项目的设计阶段,在相应的施工阶段,到最后的工程完成以及维护阶段,都有工程造价审核的身影。因此,建筑单位为了获得更大的经济利益,对建筑成本的审计工作一定要加强。 1审核在建筑工程中的意义 2工程造价审核的内容 2.1 就工程质量开展的审核 工程的失误主要有两个方面,一个是负方向的错误(误差)另外一个就是正方向的错误(误差),正方面的错误(误差)主要表现对室外进行设计的高度、挖掘地面的标高,在进行计算的时候一定要根据相关的图开展工作;沟槽与地面空洞的面积没有去掉;对钢筋进行合算的时候保护层忘记减去。因此,核实工作应根据现实的实际情况,应充分调查研究在合适的时候的有效性与合理性,杜绝有不且实际的花费的现象。 2.2套用单价的审核 这种审计主要是对固定的价格直接套用的方式,因此在进行这种审计的时候一个非常注意的就是项目的内容、所涉及的图纸的名称和内容是不是相同的,例如组件的大小、名称和强度等。它还包括一些固定的主材料、最高限价的价格供料的审计等。审计工作还包括对其他的固定价格进行核实,在审计过程中应注意对转换系数进行的选取,转换时候选择的方法等等,因为这些因素都会显著地影响到单价的准确性。 3工程造价审核的方法 3.1重点审核法 这里所说的重点审核指的是在对预算进行审查的时候,审计人员要对项目施工的重点进行重点的审查的,这里说的重点一般来说包括两个方面:较大的工程量,高成本和高预算的分项目和工程。第一,工程造价中一个很重要因素就是工程的单价造价,同时这是预算和审

工程造价人员工作总结

工作情况简要小结如下: 一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。 三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。 1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有效帮助。 2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。 3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。 4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。 5、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提供了条件。 6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的准备。 7、与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行提供了有利保障。 8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。 9、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。 四、存在问题及解决办法: 1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带。

全过程工程造价咨询服务实施方案

工程造价全过程咨询服务实施方案 (一)咨询服务大纲 目录 第一部分:项目咨询方案和组织措施 一、各阶段造价咨询具体工作内容 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证 二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施: 1、造价控制的重点及难点分析。 2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施 4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施, 5、工程造价管理工作流程及档案管理 三、造价咨询服务工作程序和计划安排: 1、设立“咨询项目部” 2、咨询项目部人员组成及职责分工。 3、建立造价咨询服务工作程序 4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排;

第二部分:项目目标控制措施 四、咨询服务质量承诺及保证措施 五、服务周期承诺和保证措施承诺书 六、廉洁管理措施及承诺 第一部分:项目咨询方案和组织措施 一、各阶段造价咨询具体工作内容 工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人,确保工程造价的控制目标。 本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计,最终实现达到优化投资的目的。 设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有 缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。 1. 设计概算编制依据 ①国家和地方政府有关规定 ②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定 ③初步设计图纸 ④当地主管现行概算定额

浅谈如何做好工程造价审核工作

浅谈如何做好工程造价 审核工作 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

浅谈如何做好工程造价审核工作 摘要:本文从重点审核、甲供料审核、现场签证审核、积累资料等方面介绍了,工程造价审核的要点,指出工程造价审核是建设工程造价管理的重要环节,是控制工程造价的必要手段。 关键词:工程造价;审核;控制 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-0222-02 工程造价审核是建设工程造价管理的重要环节,是控制工程造价的必要手段。从而提高资金的利用率,维护国家和企业的利益。工程造价审核是一项政策性、技术性、经济性很强的工作。因此就要求审核人员熟悉有关政策、法规。有一定的业务技术能力,同时在执业过程中要坚持客观实际的原则,有高度的事业心和责任感。我认为做好工程造价审核应从以下几方面进行。 一、掌握审核要领 接到一份工程预结算书,如何在繁琐的数据中发现问题,审查出不合理因素,降低工程造价,就必须掌握好一些审核要领。 1.重点审核 抓住工程预结算中的重点进行审核。选择工程量大而且费用比较高的分项工程进行重点审核。例如:砖混结构应重点审

核砖石工程、钢筋混凝土工程。砖墙金属屋架的单层建筑应重点审核砌砖工程和金属结构工程。工程量是一切费用计算的基础,它的准确与否对工程造价的影响很大。建设单位作为工程预结算初审单位,应该把审核的重点放在对工程量的审核上。审核时应熟悉施工图纸、分析研究相关经济技术资料、熟练掌握工程量计算规则,审查是否重复计算、多算量,分部分项工程划分是否准确,计量单位是否一致。例如:在计算砖砌体时单位为“m3”,而接下来计算砖砌体抹灰时单位为“10m2”,要避免因为计量单位不一致而影响工程量的准确性。 2.针对常见错误审核 施工单位在编制预结算时通常会有意或无意犯一些常见的错误。例如:墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣,钢筋常常不扣保护层,把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如:镶贴块料面层时,设计图纸的做法中会出现刷素水泥浆一道,而这道工序已包含在定额单价中,施工单位又把刷素水泥浆一道单独列项计算。定额套用高套价。对直接套用定额的审核要注意采用的子目名称与图纸标准要求是否一致。对换算后套用定额的审查要首先注意是否按定额中允许换算的,其次审核是否按照定额解释、换算系数进行套用,换算方法是否准确。这些都是比较容易出错的地方,审查时,只要认真复核,必定会发现问题。 3.分组审查

工程造价工作总结报告[1]

工程造价工作总结报告[1] ★工作总结为大家整理的工程造价工作总结报告,供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结。 经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一)投标签约阶段 (二)施工准备阶段 (三)施工阶段 (四)验收交工与结算阶段 (五)售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不

做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

工程造价专业工作总结

工程造价专业工作总结 篇一:工程造价员年终工作总结 工程造价员年终工作总结 我自XX年2月到公司参加工作,参与工程预结算和成本控制,负责**港湾、**港湾的现场工程成本控制及前期和景观零星结算具体工作,另外完成领导布置的工程结算和预算工作。 日月如梭,回顾这近一年来的工作,我就经历了***安置工程交房,***交房,******交房,******交房,*******交房等攻坚会战,也经历了*******项目开工、******开工、******开工、*****湾****港湾*****港湾二期开工等新的战斗号角,更是在一个接一个的销售佳绩直至销售冠军的的捷报中兴奋度过。在XX年以来房地产形势一片萧条的新情况下,我公司还是逆市前进,勇于攀登并抓住了宝贵发展的机遇。在公司蓬勃的发展中,作为公司的一名员工,在为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪,但同时也深深的感到自己也更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动,只有善于及时总结过去的成绩与过失,才能更好的提高我们的工作能力,下面是XX年的主要工作完成情况

上半年的主要工作完成情况: 1、 ******1#楼土建预算:建筑面积15564m2造价万元 2、 ******2#楼土建预算:建筑面积17289m2造价万元 3、 ******2#楼土建预算:建筑面积38506m2造价万元(与张工合作共同完成) 4、 ******5#6#楼土建预算:建筑面积28220m2造价万元 5、 *******B地块5#楼预算调整:建筑面积11376m2造价万元 6、 *****2#3#4#楼北阳台排水设计方案预算对比 7、 ******12#19#楼消防室变更预算 8、 *****1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#湾1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#等多层备案预算 9、处理*******项目现场测量造价及其设计变更单预算 下半年的主要工作完成情况:

工程造价全过程审计方案

目录 一、现场跟踪的方式 (3) 1、现场跟踪方式 (3) 2、现场跟踪主要内容 (4) 二、施工组织设计的造价管理 (5) 1、编制施工组织设计的主要内容 (6) 2、施工组织设计造价管理的主要内容 (7) 三、设计变更、现场签证的审核与管理 (7) 1、设计变更的审核工作程序 (8) 2、洽商签证的审核与管理 (11) 3、工程量签证的造价审核程序与内容 (13) 4、材料价格签证的审核程序与内容 (14) 5、综合单价签证的管理与审核 (16) 四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 (16) 1、内容 (16) 2、隐蔽工程造价管理的工作程序 (17) 五、主要材料及设备价格的审核与管理 (18) 1、内容 (18) 2、工作程序 (19) 六、工程进度款的审核与管理 (19) 1、内容 (19) 2、工作程序 (19)

七、索赔费用的审核与管理 (20) 1、索赔费用的管理 (20) 2、索赔的内容 (20) 3、索赔的分类 (22) 4、索赔的程序 (24) 5、索赔的依据 (24) 6、索赔方案的确定 (25)

全过程造价控制与管理工作方案 施工阶段的造价控制与管理 一、现场跟踪的方式: 1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作,根据项目的特点,确定以下跟踪方式: 我方审计人员从控制工程造价的角度,在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、结构、装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查,通过现场测量、取证、拍照等方式,做好备查记录,作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面,在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好:第一、专业造价师及时跟踪现场,并承诺每周不少于5次,每次不少于1人,必要时全天跟踪(如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位); 第二、做好跟踪日志,记录每天发生的与造价相关的事件,作为处理造价管理的基础资料; 第三、参加本工程有关造价管理的会议; 第四、对于索赔事件,要重点记录与跟踪。派专家把关,成果坚持三级复核。

工程造价概算审核经验浅谈

工程造价概算审核经验浅谈 第五工程有限公司路桥二公司孙海涛吕富艳摘要文章根据工程造价中存在的问题,阐述了工程造价的审核内容,提出了工程造价概算审核的几种方法。 关键词工程造价造价管理预算结算 1 概述 工程造价的概算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。如何才能既快又好地做好工程造价的审核,特别是概算的审核呢?笔者根据几年来从事工程造价管理工作的经验,谈谈对工程造价概算审核工作的认识和体会,在此同各位同行进行交流。希望大家给予批评指点。 2 工程造价中存在的问题 由于工程概算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识,包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识,而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中,不论水平好坏,总是难免会出现这样或那样的差错。如定额换算不合理,由于新技术、新结构和新材料的不断涌现,导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使换算定额或补充定额含有较大的不合理性;其次高估冒算现象在结算时较普遍,一些施工单位为了获得较多收入,不是从改善经营管理、提高工程质量及社会信誉等方面入手,而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为地提高工程造价。另外,由于工程造价构成项目多,变动频繁,计算程序复杂等均容易造成错误。 3 工程造价审核的内容 概算的审核,主要以工程量计算是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点,在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等资料,按照有关的文件规定进行计算核实。 工程量的审核 工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度,计算时仍按图计;正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量,项目的遗漏。因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围,,二是分清限制范围,三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符,防止计算错误。对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实,做到实事求是,合理计量。审核时应作好调查研究,审核其合理性和有效性,不能有签证即给予计量,杜绝和防范不实际的开支。 套用单价的审核 工程造价定额具有科学性、权威性、法令性,任何人使用都必须严格执行它的形式和内容、计算单

工程造价工作总结(共5篇汇总)

第1篇工程造价工作总结 工程造价工作总结 斗转星移,时光飞逝。不知不觉踏上工作岗位已有四年多的时间了,这四年多,忙碌而又充实。通过这四年的学习,对造价工作也有了更深刻的理解。回顾这2010年到2013年的工作,现总结如下 作为一名预算员,应该具有识图、读图的能力,并具有一定的专业知识。所谓专业知识,并不仅仅局限对定额的熟悉,而应该包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%—10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下 接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。 搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。研读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员。 选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。 工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算,所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。 套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。 定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。 材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。 编制编制说明,一般包括编制依据,编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容 装订成册,加盖相关人员职业资格章,并签字。

工程造价工作总结

工程造价工作总结 导读:本文是关于工程造价工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:建筑工程造价工作总结】 光阴似箭,岁月如梭,算算自己来本公司已有四年多的时间了,在公司领导的关心指导和同事们的热情帮助下,我努力钻研专业技术知识,在实践锻炼中不断充实自我,完善自我,业务水平和工作能力都有了较大提高。在此期间参与XX工程等工程的日常施工技术管理及预决算工作。现将具体的工作情况总结如下: 一、作为一个项目部的技术员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况: 按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,

起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

工程造价的特点

1.工程造价的特点:大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性; 2.工程造价的作用:项目决策的依据;制定投资计划和控制投资的依据;筹集建设资金的依据;评价投资效果的依据;利益合理分配和调节产业结构的手段; 3.工程计价的特征:单件性;多次性;组合性;多样性;复杂性; 4.静态投资包括:建筑安装工程费;设备和工器具购置费;工程建设其他费;基本预备费等; 5.动态投资包含静态投资所含内容外,还包括建设期贷款利息、投资方向调节税、涨价预备费等; 6.生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分;而非生产性建设项目只有固定资产投资,不包含流动资产投资; 7.我国固定资产投资包括基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资和其他固定资产投资; 8.工程造价两层含义:建设工程投资费用管理;建设工程价格管理; 9.建设工程的全面造价管理包括全寿命周期管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理; 10.工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价; 11.有效控制工程造价三项原则:以设计阶段为重点的建设全过程造价控制;实施主动控制;技术与经济相结合是控制工程造价的主要手段; 12.工程造价管理组织三个系统:政府行政管理系统;企事业单 1 / 25

位管理系统;行业协会管理系统; 13.国外工程造价管理的特点:政府间接调控;有章可循的计价依据;多渠道的工程造价信息;造价工程师的动态估价;通用的合同文本;重视实施过程中的造价控制; 14.造价工程师的素质要求:职业道德方面;专业技能方面;身体方面; 15.按照行为科学的观点,作为管理人员应当具有三种技能:技术技能、人文技能和观念技能; 16.造价工程师的执业范围:建设项目投资估算的编制、审核及项目经营评价;工程概算、工程预算、竣工决算、工程招标标底价、投标报价的编制、审核;工程变更和合同价款的调整和索赔费用的计算;建设项目各阶段的工程造价控制;工程经济纠份的鉴定;工程造价计价依据的编制、审核;与工程造价有关的其他事项; 17.造价工程师的权利:使用造价工程师名称;依法独立执行业务;签署工程造价成果文件、加盖执业专用章;申请设立工程造价咨询单位; 18.造价工程师的义务:遵守法律、法规恪守职业道德;接受继续教育,提高业务技术水平;在执业在保守技术和经济密秘;不允许他人以本人名义执业;按照有关规定提供工程造价资料; 19.经全国造价工程师执业资格统一考试合格的人员,在取得合格证三个月内持下列材料到省级注册机构或者部门注册机构申请初始注册:造价工程师注册申请表;造价工程师执业考试合格证书;工作业绩证明; 20.有下列情形的不予初始注册;丧失民事行为能力的;受过刑事处罚的,且自刑事处詈执行完毕之日起至申请注册之日起不满5年的;在工程造价业务中有重大过失,受过行政处罚或者撤职以上处分的,且处罚处分至申请注册之日起不满2年的;在申请注册过程中有弄虚作假行为的; 2 / 25

工程造价工作总结范文

工程造价工作总结范文 经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一) 投标签约阶段 (二) 施工准备阶段 (三) 施工阶段 (四) 验收交工与结算阶段 (五) 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲: 包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素: 1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。 3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。 4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。 5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程

工程造价管理流程图

1、概述: 为合理确定工程造价,有效提高工程预结算编制和审核质量,维护预结算正常秩序,促进合同和成本管理的规化,特制定本流程。施工图预算根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、施工合同、预算定额及有关文件编制。施工图预算是确定工程预算造价、支付工程进度款和控制工程建安成本控制的依据。 工程结算是在工程完工后,根据合同、竣工图纸、变更签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。 、适用围和依据文件 适用围 2.1.1 公司所有工程的预结算编制、审核工作

2.1.2 工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作 2.1.3 工程实施过程中的造价控制 依据文件 2.2.1 技术开发部提供完整的、配套的、经审查合格的施工图,并附加电子版。 2.2.2 公司初步暂定以下材料需由甲定、乙供的:如防水材料、保温材料、玻璃、五金、油漆、涂料、 地毯、实木地板、复合地板、塑胶垫、天花板、河卵石、硬木、热镀锌钢材、铸铁制品、外墙涂料、钢构件热镀锌、氟碳漆、成品烟道、铸铁大门、铸铁栏杆、铁艺、成品景观等。具体由合约管理部根据工程项目确定。 2.2.3 工程结算依据文件为:单项工程竣工验收合格;竣工图绘制完毕并经监理单位、工程管理部审核通过 、职责 合约管理部经理负责工程预结算、工程预结算审计等全面工作。 合约管理部预结算小组全面负责管理工程预结算,负责编制或审定工程预结算,负责工程量的计算、统计,审核供方工程量,负责工程款的支付审核及台帐记录。负责工程结算的委托和审核。 合约管理部审计主管负责工程预结算成果的审查工作。 合约管理部合约主管负责根据经审查合格的施工图,明确总包施工围及甲方直接分包的工程项目,甲供,甲定、乙供材料及设备的分工和材料单价参考价、单价或综合价 、工程预算工作程序 工程(合同)预算 4.1.1 根据技术开发部提供完整的、配套的、经审查合格的施工图,并附加电子版。要求施工图设计作 法明确、尺寸标高标注准确、具有装修表、块料面层应有尺寸及颜色、无明显错误。 4.1.2 合约管理部合约主管根据项目情况,在收到图纸三日明确总包施工的围及甲方直接分包的工程项 目,甲供,甲定、乙供材料及设备的分工和材料单价参考价(己签施工总合同则不再另行提供,未签施工总合同则需以表格式书面提供) 4.1.3 合约管理部预结算主管根据合约主管提供的甲供,甲定、乙供材料及设备的分工,分别按要求时 间提供材料清单(具体时间由合约管理部经理根据项目情况和计划时间分别确定)。 4.1.4 合约管理部预结算主管自行确定甲供材料(如屋面瓦、石材、墙砖、地砖、安装管材、阀门、电 缆、电线、开关、插座、灯具等)的暂定价。 4.1.5 合约管理部预结算主管根据公司及部门计划,根据工程量计算规则,按施工图、已确定的施工方 案并结合现场实际情况计算工程量编制施工图预算。 4.1.6 待招标完毕后,合约主管与中标施工单位确认甲定、乙供材料及设备的单价或综合单价,预结算 主管在个工作日或(按公司计划要求)调整完预算,作为合同附件。 4.1.7 在编制施工图预算的过程中,凡涉及图纸中的问题以书面工作联系单的方式提交,日常工作中各 部门之间的(外)部工作联系单需由行政人力资源部流转发放,发文部门需明确发往部门、是否回复、回复时间等。 4.1.8 工程预算确定后,及时对目标成本进行修改,以目标成本为上限,监督各相关部门,采取有效措 施控制工程造价。 (需要时)委托造价咨询公司,编制招标工程量清单及预算书,合约管理部预结算主管进行审核;审计主管进行复核。 4.2.1 委托造价咨询公司的程序: 4.2.1 造价咨询公司的选择采用邀请方式。 4.2.1 合约管理部对编制预算的咨询单位进行考察、筛选,确定委托对象,填写《咨询企业审查表》。4.2.1 合约管理部将所确定的委托对象的《咨询企业审查表》,报地区公司主管副总总经理集团总裁集团 执行董事董事长批准。

浅谈如何做好工程造价审核工作

浅谈如何做好工程造价审核工作 摘要:本文从重点审核、甲供料审核、现场签证审核、积累资料等方面介绍了,工程造价审核的要点,指出工程造价审核是建设工程造价管理的重要环节,是控制工程造价的必要手段。 关键词:工程造价;审核;控制 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X (2014)06-0222-02 工程造价审核是建设工程造价管理的重要环节,是控制工程造价的必要手段。从而提高资金的利用率,维护国家和企业的利益。工程造价审核是一项政策性、技术性、经济性很强的工作。因此就要求审核人员熟悉有关政策、法规。有一定的业务技术能力,同时在执业过程中要坚持客观实际的原则,有高度的事业心和责任感。我认为做好工程造价审核应从以下几方面进行。 一、掌握审核要领 接到一份工程预结算书,如何在繁琐的数据中发现问题,审查出不合理因素,降低工程造价,就必须掌握好一些审核要领。 1.重点审核 抓住工程预结算中的重点进行审核。选择工程量大而且费用比较高的分项工程进行重点审核。例如:砖混结构应重点审核砖石工程、钢筋混凝土工程。砖墙金属屋架的单层建筑应重点审核砌砖工程和金属结构工程。工程量是一切费用计算的基础,它的准确与否对工程造价的影响很大。建设单位作为工程预结算初审

单位,应该把审核的重点放在对工程量的审核上。审核时应熟悉施工图纸、分析研究相关经济技术资料、熟练掌握工程量计算规则,审查是否重复计算、多算量,分部分项工程划分是否准确,计量单位是否一致。例如:在计算砖砌体时单位为“m3”,而接下来计算砖砌体抹灰时单位为“10m2”,要避免因为计量单位不一致而影响工程量的准确性。 2.针对常见错误审核 施工单位在编制预结算时通常会有意或无意犯一些常见的错误。例如:墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣,钢筋常常不扣保护层,把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如:镶贴块料面层时,设计图纸的做法中会出现刷素水泥浆一道,而这道工序已包含在定额单价中,施工单位又把刷素水泥浆一道单独列项计算。定额套用高套价。对直接套用定额的审核要注意采用的子目名称与图纸标准要求是否一致。对换算后套用定额的审查要首先注意是否按定额中允许换算的,其次审核是否按照定额解释、换算系数进行套用,换算方法是否准确。这些都是比较容易出错的地方,审查时,只要认真复核,必定会发现问题。 3.分组审查 就是把预结算中的有关项目划分为若干组,把有一定联系的项目编为一组,在同一组中采用同一数据审查分项工程量的一种方法。例如:基槽挖土方、基础砌体、基础垫层、基槽回填土、

工程造价管理部门工作总结

工程造价管理部门的工作总结 一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。 一、一年来所做的工作

(一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十六大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。 (二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用刘炜禄

项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用刘炜禄 发表时间:2018-07-19T11:26:25.007Z 来源:《基层建设》2018年第21期作者:刘炜禄 [导读] 摘要:建筑工程项目一般投入很大而且投资回报期很长,加强对建筑工程的造价审核,对建筑工程项目实施全过程造价控制,不仅是保证不同施工阶段顺利进行的重要基础,同时还是保障整个建筑业可持续性发展的必然要求。 临沂市鲁泰工程造价有限责任公司山东省临沂市 276003 摘要:建筑工程项目一般投入很大而且投资回报期很长,加强对建筑工程的造价审核,对建筑工程项目实施全过程造价控制,不仅是保证不同施工阶段顺利进行的重要基础,同时还是保障整个建筑业可持续性发展的必然要求。本文浅析项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用。 关键词:项目造价;建筑工程;控制审核;应用 引言 随着我国城市化进程的加快,建筑行业也取得飞速发展,因此在保证施工质量的基础上,如何更好的控制施工成本也成为备受行业内人员所关注的问题。从建筑工程施工整个过程来看,造价审核是对建筑工程项目进行造价控制的基础,只有将造价审核与造价控制的意识贯穿于整个项目施工过程,才能最大限度增强施工预算的可控制性,从而有效降低施工成本。建筑工程项目的造价审核与控制对企业经济效益产生着直接影响,必须引起高度重视。 1项目全过程造价控制内容 项目全过程造价控制主要是指的对工程从立项开始,到初步设计、施工图设计、概预算审查、清单编制、招标、合同签订、履行、变更处理以及到最后竣工结算的全过程都进行造价控制。全过程造价控制工作的质量与阶段性的造价控制工作质量有着密切的联系,其与一般的项目造价控制相比较更具有科学性和严谨性。不仅如此,在实际的项目施工过程当中,要灵活的应对突发的情况,做好全过程控制工作。 2当前建筑工程造价审核的突出问题 2.1造价审核管理制度不完善 建筑造价管理工作的开展,离不开有效的管理制度。对于管理阶层人员来说,必须确保工作有根可寻、有理可依。在实际的工程造价审核中,一些企业不能制定完善的工程审核制度以及造价管理制度,这种不完善的管理制度下,相应的造价审核工作难以符合建筑工程施工发展需求。如果建筑工程造价审核缺乏可行的管理章法,难以确保造价审核工作的实际质量。 2.2工程量虚增导致工程造价虚增 在实际工作中,由于计算方法不同或者是工作人员对不同定额项目中的同一部分工程量进行了重复计算,就会出现工程量计算结果与实际工程量相差比较大的现象,又或者是工程造价审核工程量与实际工程量不相符的情况。这些现象和情况的出现都会导致工程量虚增,也就是说会使得整个工程项目在进行审核时所得到的工程量大于实际施工工程量,并最终导致整个工程建设项目工程造价虚增。 2.3定额套用工作方面的不足 随着建筑行业的迅速发展,越来越多的新材料、新设备以及新工艺等被广泛运用在建筑工程项目施工过程中。然而这些“三新”的出现虽然有利于建筑行业的发展,也给工程造价管理带来了一些不便之处,例如定额缺项问题,即在原有的制度和规范中出现缺少这一 项目。而建筑企业为得出具体的定额缺项的金额,一般通过将定额缺项更改为别的内容或形式这种方法,最后在工程造价成本中加入 所计算出的金额,从而尽量避免造成成本损失的情况。然而企业则会利用定额缺陷,高套定额或重复套用,使得建筑工程项目造价的 增加。 3项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用 3.1构建完善的工程造价审核机制 建筑工程造价涉及到多业务、多学科,其中的情况比较复杂。因此,需要应用科学的项目全过程造价控制方法来分析工程结构和规模,持续完善建筑工程审核机制。在建筑工程竣工审核中,必须保证建筑工程合同条款和竣工工程一致,确保建筑工程实际质量满足合同的要求,经过了竣工结算审核之后,才能最终签字。在相应的工程造价审核中,施工企业需要全面准备建筑工程的具体资料,工程造价的相关审核人员需要实地考察施工现场,这样可以有效判断施工单位送审工程资料的准确性、全面性和真实性。如果缺乏相关工程造价审核中的工程数据资料,审核人员需要具体考察建筑工程的施工现场和市场,根据自己掌握的经验,构建符合这项工程的造价资料库。与此同时,想要发挥项目全过程造价控制的实际效果,需要分配专业人员开展工作,相关人员需要密切配合,严格遵循工程造价的审核制度。 3.2从决策阶段控制工程造价审核 所谓决策阶段指的是通过对多个投资方案进行经济与技术分析,从而选择和确定投资方案的阶段与过程,属于对建筑工程进行造价控制的基础阶段,也是对造价控制影响最大的阶段。在这里,有两个方面的问题需要加以特别说明:首先,在决策阶段,需要对工程项目的可行性报告进行研究,同时提高投资估算的准确性。研究可行性报告,做出投资决策是工程造价产生的源头,造价的合理性是开展后续各项工作的关键,对整个工程造价起着总揽全局的作用,所以必须坚持实事求是的原则,认真做好市场调研,利用有价值的信息,并重视市场反馈因素,尽可能做到全面与合理;其次,还要重视基础资料的收集与整理。比如工程项目所在地的地质情况、水电路情况、已建类似工程项目资料以及亟需解决的问题等等,这些都是进行工程项目造价控制所必需的资料。对于项目投资阶段的造价控制,必需坚持“效益至上”的原则,对多种方案进行比较,采取最经济的那个,争取在降低成本方面多做努力,只有这样才能更好的从整体上对项目进行全过程造价控制。 3.3定额签证和材料方面的审核控制 所有工程项目的施工材料都必须根据施工规划图纸来进行核实,目的是检查施工单位所送审的资料是否与实际施工相符合,以最大限度确保建筑工程造价控制材料的真实与有效。为了提高这阶段工作效率,施工单位在项目开工之前,应该根据实际情况需要制定相对规范的财务管理制度、成本控制制度等,并在此基础上制定与之相对应的工程项目投标文件。这里需要特别注意,如果某个项目因

工程造价工作总结

工程造价工作总结 岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到XXX公司公司工作已有八年,回顾这八年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将八年来的工作情况总结如下: 一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价人员,在工程预算这个领域里,我还是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。 二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,主要完成了以下项目:2010年-2017年12月完成了***工程的清单预算及全过程造价控制。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。? 三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,

能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。八年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。? 五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。?2012年增考了市政专业工程造价员,并在《城市建设理论研究》2016年第12期《工程技术》刊物上发表了论文。 总之,这八年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。 申请人: 时间:2017年6月15日

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