副参谋长述职报告

副参谋长述职报告

篇一：个人述职报告

个人述职报告

尊敬的考核组各位领导、同志们：

我于2010年6月任X副参谋长，司令部党支部副书记。今年以来，在上级机关的正确指导下，在站党委、首长的具体领导下，在全站官兵的支持、帮助下，经过自己不懈努力，较好地完成了本职工作。

下面将一年来的工作情况述职如下：

一、加强学习，努力提高理论水平

（一）努力学习政治理论。一年来，我牢固树立“学习是工作的基础”这一观念，加强自身学习，不断充实完善自己。积极参加机关政治学习，认真做好学习笔记，并自觉利用业余时间学习党的重要文献和时事政策，不断增强政治敏锐性和鉴别力。坚持“大事讲原则，小事讲

风格”，自觉维护班子团结，始终把自己置于党委集体和首长领导之下,落实党委决定坚决，不打折扣，出主意，想办法，承上启下，当好领导助手，紧紧围绕党委和首长的工作意图，认真履行职责，创造性地开展工作。

（二）努力学习本职业务。从自身做起，从基础学起，重点学习了分管的相关的业务知识，注重综合素质的提高，写下了大量的学习笔记。我注意学习有关书籍和文件，也注意向身边的同志学习，联系工作实际注意思考，不断提高自己的实际工作能力

和管理水平。

（三）带领所属人员开展岗位学习。一是搞好岗位练兵，积极开展比武竞赛活动，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。今年司令部有一人立功，两人受奖。二是有针对性地学。即学习与工作相结合、相促进。

二、严格要求，认真履行岗位职责

（一）认真贯彻落实新条令，部队

纪律作风得到加强。在司令部的统一指导下，我会同所属人员制定有效措施，扎实做好贯彻落实工作。结合总队新条令培训班精神，认真研究开展落实新条令教育整顿活动具体进程安排。组织基层科队认真开展贯彻落实新条令先关活动，开展了新条令竞赛。同时加强对新条令落实情况的检查，不定期到基层中队进行检查，共发现一日生活制度、内务建设、部队管理、勤务等四个大方面共30余项不符合规定的细节漏洞，并当场提出整改意见，确保了基层正规化管理水平得到提高。

（二）认真抓好部队管理工作。突出抓住“人、车、酒、章”等重要环节，健全各项管理制度，落实“两防”工作责任制。每月或重大节日前组织对部队进行警容风纪检查，协助参谋长强化机关正规化管理，检查在重要敏感时期到基层中队进行部队管理专项督导检查。定期组织开展处突演练，坚持做到午夜后到执勤现场进行检查，适时拉动紧急集

合，检验了部队的实战能力。

（三）认真组织“条令学习月”活动，强化官兵条令意识。四月份开展了“条令学习月”活动，在司令部统一安排下，认真

研究制定了《实施方案》及《安排表》，并组织所属人员下发了条令知识复习题，坚持定期考试，起到了激励作用。组织全站开展了军事会操和条令考试。通过认真开展条令学习月活动，机关的正规化管理秩序得到进一步加强，基层的规范化管理水平得到切实提高。

（四）坚持预防为主，确保部队安全稳定。在站首长和司令部的统一安排下，经常深入到基层调查研究，以安全防事故为重点，做好深入细致的摸底工作，及时发现和堵塞事故苗头和隐患，有针对性地做好安全防事故工作。在安全稳定教育整顿期间，组织司令部人员制定了详细的整顿教育方案和工作计划，对站机关和基层中队进行了认真的督导检查，认真开展理论学习，指导帮

扶基层中队认真落实部局和总队相关工作要求。安全稳定教育整顿期间对全站进行了安全隐患检查3次，发现并整改安全隐患20余项，确保了部队的安全稳定。

（五）严格督训，切实抓好军事训练工作。在司令部的统一部署下，坚持从难、从严、从边防执勤和处置突发事件的实际出发，积极探索军事训练工作的新方法。我始终坚持“以训促管，以管促训，双管齐下，以训练为主”的原则，抓好军事训练工作，带头参加军事训练，检查了解军事训练情况。全年组织军事会操3次，组织军事考核5次，并组织全体官兵开展了新式擒敌拳的学习。

（六）发挥职能作用，加强对基层的指导。我经常与业务科同志们认真分析、共同研讨业务问题，充分调动并发挥业务科的

主观能动性，及时调整工作重点，适时组织业务培训，有针对性地组织检查和指导，提出具体的工作措施，为领

导决策和基层开展工作提供依据，确保了部队全面建设的稳步推进。一是搞好边检执勤规范化建设。认真组织检查员进行业务学习，坚持定期检查业务工作，进一步规范勤务纪律，明确工作要求，使执勤规范化水平得到了切实提高。二是抓好业务人员的学习。定期组织业务科人员进行业务学习，认真开展业务标兵的评选工作，进一步激发了检查员的工作热情。

回顾一年来自己履行岗位职责的情况，感到在工作实践中得到了锻炼，增长了才干。同时，也深深感到自身素质和工作能力与上级的要求还有一定的差距,如理论水平和工作能力仍有待进一步提高和增强，有些工作方法也需要改进。在今后的工作中，自己将加强学习，扬长避短，不断提高自身整体素质，努力工作，紧紧团结在站党委周围，尽职尽责地完成好各项工作任务。以上述职报告如有不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

述职人：X

二〇一一年十一月十日

篇二：消防支队参谋长述职述廉报告

2010年度述职述廉报告

武警**市消防支队参谋长

尊敬的各位领导、同志们：

我现将我一年来的工作、学习、思想作风和立足本职岗位、廉政等情况向在座的各位领导和同志们汇报，如有不妥之处，请给予批评指正。

2010年，本人在支队党委、总队司令部和各级领导的关心爱护、培养教育下，在本部门人员及其他部门同志的大力支持下，经过努力工作、不断进取、积极探索，使部队的?两个稳定?及铁军比武取得了较好成绩，较好地履行了参谋长岗位的职责。现汇报如下：

一、强学习、抓管理、保安全，加强廉洁自律

一年来，作为参谋长和支队机关党支部书记，我始终保持高昂的政治觉悟

和责任感，认真学习党的十七届五中全会精神，积极参与党委中心学习组学习和开展?学习宋文博，践行‘三句话’?，?百队千警大走访、富民强警建和谐?等活动，在活动中，我能积极参与、领会内涵、认真分析，撰写学习体会和军事业务论文，查找在思想观念、业务工作及队伍管理中存在的突出问题和主要症结，积极为支队党委献计献策。

为了严格部队管理，增强官兵纪律意识，提高官兵综合素养，一是今年年初，针对老兵离队后部队管理实际，自己

及时组织在全市消防部队开展了为期一周的作风纪律教育整顿活动，进一步增强全市消防官兵的纪律观念，规范基层执勤、训练、工作、生活秩序，巩固了支队正规化建设成果，提高了部队战斗力和凝聚力。二是在3月12日至9月20日为期半年的条令学习活动中，自己按照《?条令学习?活动实施方案》，加强组织领导、率队督导检查、狠抓责任

落实、创新工作方法，开展行之有效的四统一、四规范，采取有力措施，深入推动?条令学习?专项活动在我市消防部队扎实开展，收到了明显效果，支队?条令学习?活动的作法得到了总队司令部的通报表扬。

狠抓兵员素质建设，提升部队整体战斗力。我始终把士官队伍建设作为管理教育工作的重点，一是今年年初，在广泛听取基层官兵意见和建议的基础上，进一步细化了士官量化考评实施细则，统一了班、中队周考评登记表和月公示表的格式和填写要求，充分运用日常考评成绩,创造?公平、公开、公正?的竞争氛围和奖优罚劣的激励机制，提高士官队伍整体素质。二是抓好班长骨干选拨和优秀士兵的培养。年初，通过审查考核，共任命班长**名，副班长**名。10月，支队按照个人申请、群众评议、基层推荐、支队考评和党委研究的程序，重新任命了**名执勤中队长助理。三是严格按照士官选取实施办法和组织程

序，以?选取程序规范合理、选取过程公开透明、选取士官素质过硬?的指导思想，严把预选士官和晋级士官质量关。2010年度，改

选士官**名，选取或晋升士官**名。四是为了进一步提高士官队伍素质，充分发挥士官骨干作用，增强他们的责任意识和岗位责任。我带领司令部同志今年先后组织了在职班长、预提班长、通讯员、中队长助理等岗位的士官人员进行培训。通过以训促能，以培代训不断提高他们的综合素质，充分让他们在基层中队发挥带头作用。目前，全支队***名士官在抢险救援、灭火攻坚中发挥攻艰克难的作用。

强抓安全防事故工作，保持部队高度稳定。全年工作中，自己始终将部队稳定和安全防事故工作，作为核心目标和主要任务来抓。一是今年先后**次召开部队管理暨安全形势分析会，及时分析排查官兵思想、部队管理和安全工作中存在的薄弱环节，制定针对性管控措

施，彻底整治安全隐患。二组织开展形式多样的安全专项教育。1月至2月，全市消防部队集中两个月的时间开展了以?三违三重?为重点的隐患排查及专项整治活动。通过典型事故案例警示教育及隐患排查整治活动，从源头上纠正官兵的安全认识和行为意识，提高官兵自我管理、自我约束的能力。1月20至3月20日，组织开展了?反四违，保安全?专题活动，通过安全常识的学习、应急处臵安全训练、破解?六个不了?讨论、?反四违?排查治理等系列活动，进一步规范了执勤训练的操作规程，提高了官兵现场处臵事故的?四个能力?，全体官兵执纪意识、安全意识、规程意识显著增强。三是营造浓厚安全氛围。在日常工作中，指挥基层单位纷纷以互动、互

学、互查的形式广泛开展安全管理活动，先后10次开展了?安全在我心中?、?我为安全工作做点什么?等主题征文演讲和安全知识竞赛活动，指挥基层中队每月还开展了?红旗车驾驶员?评比活

动，营造了?比、学、赶、帮、超?的良好氛围。还将总队的?双五条?、?六条措施?、?六种换法?等内容作为官兵的工作指南，制作成小卡片发到每一个官兵的手中，做到入脑入心。自己编发安全专项活动简报和安全工作警示共**余期，作为参谋长，是部队管理的直接参与者，因此，自己以部队两个经常性工作为切入点，加大警务督察力度，采取明查与暗访相结合的方式进行督察，一年来，自己先后督察基层大队、中队**余次，给支队党委提出管理意见**条。并及时将督察和检查中发现的情况向支队党委汇报，从源头上做好安全防事故工作针对性。

加强廉洁自律，确保思想纯洁，提高部队凝聚力。公生明、廉生威。一直以来，自己一直告诫自己，要廉洁自律。主要从三点做起：一是从不涉及消防工程、消防产品。说到了也做到了。二是不搞权钱交易。在战士考学、学技术、调动、改选士官等热点问题上，自己认

真按照部局、总队规定的要求严格执行，积极为他们创造成长的空间和环境，有时甚至动用了私人感情为他们办实事。三是主动接受监督，处理好社交圈和工作圈的关系。一年来，自己严格遵守公安部?五个严禁?、?五条禁令?，部局?四个严禁?以及总队、支队的规章制度和条令条例，并通过学习，提升自己的人生观和价值观，确保思想行动纯洁，并严格遵守机关上下班制度，支队组织的活动、学习等，自己从来不讲特殊，积极参加，做好榜样和表率作用。作为支队机关党支部书记，自己随时和机关党员打成一片，搞好交心谈心，认真开展组织生活，一有时间就带领机关党员干部与共建单位开展体育互动运动等形式来提高机关的团队意识和凝聚力。从而使机关形成良好的工作氛围。

认真做好老兵退伍工作。?铁打的营盘，流水的兵?这句话是部队生活的真实写照，我紧紧围绕?退伍保安全?这个中心目标，切实加强组织领导，认真落实

经常性管理。此期间，作为参谋长，自己能够早部署、早安排，首先同全支队退伍对象一一进行面对面的交谈，帮助他们树立?在队一分钟，战斗六十秒?的思想，并要求所属部队在退伍期间搞好伙食调节和丰富官兵业余文化生活，解决老兵的后顾之忧。今年，**中队下士***、**中队下士**由于家庭的变故，还没有到服役期满，但想退伍，因而在思想、工作波动较大，自己得知情况后，一方面通过谈心，及时端正他们的思想。另一方面向支队党委、总队警务处汇报，解决他们的实际困难，并与他们地方民政局联系、告之这两个战士的实际家庭困难，请示总队警务处按全程退役处理，最后这两名战士思想转变较快，并表态在队一分钟，战斗六十秒，以感谢支队对他们的培养。特勤中队上等兵**在预选士官培训期间查出患有***病被退回，自己在第一时间安排人去接回，并安排篇三：XX团团长述职报告

××团团长述职报告

尊敬的各位领导和同志们：

任职以来，在上级党委、首长的指导帮助下，在本级党委的监督下，我能够认真履行职责，抓好工作落实，自觉以团队建设为己任，带领全团官兵，奋力拼搏，’埋头苦干，较好地完成了以军事训练为中心的各项工作和任务，团队建设水平稳步提高，××××年团被集团军评为“基层建设先进团”。下面我从五个方面汇报自己履行团长职责的情况。

一、不断加强学习，提高理论水平和科学决策能力

任职以来，无论工作多忙、任务多重，我都始终坚持抓住学习这一环节，坚持用正确的科学理论武装自己的头脑，把握正确的政治方向，提高明辨是非能力和科学决策能力。除认真参加党委中心组理论学习和“三讲”教育学习外，我还针对自己的工作实际，自学了《哲学》《政治经济学》《论共产党员修养》《高技术与现代战争》《现代战争谋略》《邓小平文选》第三卷等书籍，

共积累15本资料剪辑，撰写读书体会，不断研究和探索新形势下的治军特点和规律。通过学习，自己的理论水平有了一定程度的提高。先后撰写6篇论文，其中《机械化步兵团对机动防御之敌进攻战斗》研讨文章获得集团军战法研讨一等奖，并与××集团军进行了交流。通过学习邓小平同志的一系列著作，使我对抓好全局性工作有了根本性的依据。

在注重科学理论学习的同时，我还注意用科学的理论来指导实践，将理论贯彻到实际工作之中，在进入思想、进入工作上尝到了甜

头。××××年我刚任职时，团队正处于建设辉煌时期，各级给予的评价都很高，但我感到要用实事求是的思想看待团队建设水平，于是提出了“正确看待团队基础建设形势，保持清醒头脑”的建议，较好地统一了“一班人”的思想，进一步端正了用《纲要》统揽、不断夯实基础的指导思想。直属连队建设一直是我们团的老大难问题，也是制约我们团

队全面建设上台阶的主要障碍，前几年总是事故苗头和倾向性问题不断，团队虽然加强了对直属连队的整顿和帮带，但成效一直不明显。为扭转这一局面，今年年初，我主动提出承包直属营，坚持月蹲一连制度，根据每个连队的具体情况搞帮带，并经常带领四大机关有关人员深入连队进行“会诊”，解决问题，促进了工作的落实。从目前看，虽然直属营还存在着一些问题，但发展势头较好。另外，我觉得要想带好部队，就必须关心基层、调动官兵的工作积极性。基于这样的考虑，我积极建议党委为基层办实事，得到了党委的认可。团先后完善了直属队生活设施和战备设施，创建了电教中心，为每个营修建了水泥篮球场，解决了官兵就医难、喝开水难等一系列问题。通过为基层官兵办实事，既稳定了基层官兵安心军营的思想，又进一步完善了部队的设施，同时，又使自己的工作决策更加符合部队建设实际，增强了科学性。

二、注重搞好团结，增强班子凝聚力和感召力

工作实践使我感到：团结问题是领导班子能否发挥核心作用的关键问题，也是衡量一个领导干部能力和水平高与低的问题，更是检验一个人的党性修养强不强的重要标准，凡是班子内部团结搞好了，就

有凝聚力和战斗力。为此，自班子调整之后，我十分珍惜和重视班子的团结，注意协调好各种关系，摆正自己的位置，在班子内部从不以权力压人、以特殊“角色”出现，在党委的集体领导下，配合书记抓好班子的内部团结，在工作中注意做到了以下几点：

一是摆正位置，建立正常的同志式关系。在班子内部，许多委员都比较尊重我的意见，即使有不同看法，也不十分反驳，但越是这样我就越是经常提醒自己，要保持清醒的头脑。我能够经常主动与其他常委沟通思想，定期交换意见，认真地开展批评与自我批评，做到

了有事没事常来往，大事小事勤商量，使班子成员能够心往一处想、劲往一处使。在处理重大问题时，能做到与委员同是一票，不以特殊“角色”出现。

二是勇于负责，善于推功揽过。我觉得，在班子内部要搞好团结，除摆正自己的位置之外，还要善于推功揽过，做到成绩面前不伸手、问题面前不推过。团队取得的成绩是全团官兵共同创造的，我只是做到了一名团长应该做的工作。因此，每当有立功受奖的机会，我都要尽力让给其他同志。而每当团队出现问题时，我都会主动承担应负的责任。今年，虽然团队整体建设形势不错，但仍然存在着许多事故、倾向性问题的苗头和隐患，在这方面我没有直接指责负责此项工作的副职干部，而是在党委民主生活会上主动做了自我检查。通过这些做法，进一步促进了“一班人”以团队大局为重，不计较个人的得失，不计个人的恩恩怨怨，倾心事业，淡化名利。

三是畅通民主渠道，不搞个人说了

算。我觉得，不搞个人说了算，

这是搞好团结的首要前提，也是对领导干部过好“权力关”的一种真正的考验。任职以来，在涉及部队建设方向、重大财务开支、人事调整，以及干部、战士关心的热点问题上，我都能严格要求自己，做到清正廉洁，与书记交换意见，与常委委员共同商讨，认真听取大家的意见，不搞“一言堂”、个人说了算。同时，党委会作出的决定，即使自己有不同的意见，也能够带头执行党委的决议，维护集体领导的权威。

由于自己注重团结，无论是和书记之间，还是和委员之间，从来没有发生大的矛盾，班子内部关系比较顺、风气比较正、感情比较融洽，工作起来比较顺心。

三、突出中心工作，努力提高团队整体作战水平

任团长后，我始终紧紧抓住军事训练这个中心不放，把抓好军事训练当做和平时期提高部队战斗力的重要途径。