酒店评估说明书

金水湾大酒店

整体变更为股份评估项目资产评估说明

正达资报字[2017]第xx号

正达资产评估

二零一七年五月二十日

第一部分关于评估说明使用围的声明 (3)

第二部分关于进行资产评估有关事项的说明 (4)

一、委托方、产权持有者及其他评估报告使用者 (4)

二、关于评估目的的说明 (7)

三、关于评估对象和评估围的说明 (7)

四、关于评估基准日的说明 (8)

五、可能影响评估工作的重大事项说明 (9)

六、资产及负债清查情况说明 (9)

七、资料清单 (9)

第三部分资产清查核实情况说明 (12)

一、清查核实的容 (12)

二、实物资产分布情况及特点 (13)

三、影响资产清查的事项及处理方法 (13)

四、资产清查核实的过程与方法 (13)

五、资产清查核实的结论 (15)

第四部分成本法的评估说明 (16)

一、流动资产的评估说明 (16)

二、长期投资评估说明 (22)

三、固定资产的评估说明 (53)

四、在建工程评估说明 (66)

五、无形资产的评估说明 (66)

六、长期待摊费用的评估说明 (79)

七、递延所得税资产的评估说明 (79)

八、负债的评估说明 (80)

第五部分评估结论及分析 (84)

一、评估结论 (84)

二、评估结论分析 (84)

第一部分关于评估说明使用围的声明

本评估说明仅用于此次评估目的或供资产评估主管机关、企业主管部门审查资产评估报告书和检查评估机构工作之用，非法律、行政法规规定，材料的全部或部分容不得提供给任何单位和个人，也不得见诸于公开媒体。

正达资产评估

二零一七年五月二十日

第二部分关于进行资产评估有关事项的说明

一、委托方、产权持有者及其他评估报告使用者

本次评估的委托方和产权持有者均为金水湾大酒店；其他评估报告使用者为本次评估项目涉及的相关当事方以及国家法律、法规规定的其他评估报告使用者。

现对委托方简介如下：

企业名称：金水湾大酒店（以下简称“金水湾大酒店”或“公司”）

住所：市西工区中州中路319号

法定代表人：何则文

注册资金：14500万元人民币

实收资本：14500万元人民币

公司类型：有限责任公司

经营围：住宿、餐饮、酒吧；理发、生活类美容；洗浴、洗染；卖品部；预包装食品、饮料、工艺美术品（不含金、银）的销售。

（依法需批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

1、历史沿革及基本组织架构

金水湾大酒店成立于2003年11月7日，由市电业局和索普物业以现金方式共同出资设立的中外合资有限责任公司，设立时的注册资本为6400万元，市电业局和索普物业分别占金水湾大酒店注册资本的40%、60%。2004年5月金水湾大酒店进行了货币资金增资8100万元，其中市电业局增资3240万元，索普物业增资4860万元，增资后市电业局和索普物业分别出资额为5800万元、87000万元，分别占金水湾大酒店注册资本的40%、60%。公司法定代表人为何则文。

金水湾大酒店是国家旅游局挂牌四星级商务酒店，占地面积9990平方米，主楼高25层约87米。酒店位于市政治、文化、金融、商贸

中心，交通便利。金水湾大酒店有500平方米的大堂，装饰豪华，各式房间典雅舒适，房均有中央空调、背景音乐、迷你酒吧、自动喷淋消防系统、卫星电视接收系统等；酒店还拥有商务写字间37间套，写字间和商务客房均安装了电脑结构布线，宾客可在房间和写字间通过高速数据专线，直接进入互联网，向国际国传递信息。

股东持股情况如下表：

2、金水湾大酒店近年资产及经营状况表

金水湾大酒店近年资产及经营情况表

单位：元

注：以上财务数据2013、2014年度采用经审计的财务报表。

①市信德会计师事务所有限责任公司对金水湾大酒店2013年财务报告出具的无保留意见审计报告，报告号（洛信德会事年报字【2014】第060号）；

②德众联合会计师事务所（普通合伙）对金水湾大酒店2014年财务报告出具的无保留意见审计报告，报告号（洛德众会事审字【2015】

第063号）；

2015年、2016年财务报告未经审计；

3、金水湾大酒店执行的会计制度

（1）本财务报表以公司持续经营假设为基础，根据实际发生的交易事项，按照《企业会计准则》和《企业会计制度》及有关补充规定进行编制。报表符合企业会计准则的要求，真实、完整地反映了公司的财务状况、经营成果、股东权益变动和现金流量等有关信息。

（2）本公司会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

（3）记账本位币：以人民币为记账本位币。

（4）记账基础和记账原则

本公司以权责发生制为记账基础，以历史成本为计价原则。

（5）外币业务折算

本公司发生外币业务时，按当日的外币汇率为人民币记账，期末货币性项目的外币账户余额按期末汇率折算，与原账面人民币之间的差额作为汇兑损益，对已筹建期间发生的汇兑损益计入长期待摊费用，与构建固定资产有关的外币借款所产生的汇兑损益在固定资产交付使用前计入固定资产成本，其他汇兑损益计入当期费用。

现金及现金等价物的确定标准

现金流量表的现金指企业库存现金及可以随时用于支付的存款。现金等价物指持有的期限短（一般是指从购买日起三个月到期）、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。

（6）存货

存货主要包括原材料、低值易耗品、产成品等，以实际成本记账。存货的领用和发出采用加权平均法确认其实际成本。

(7)低值易耗品和包装物的摊销方法

2015年酒店消防演习评估报告

酒店2015年安全生产消防演练评估报告为了进一步提高酒店全体员工的安全意识，熟悉掌握报警、接警、查警、出警程序和方法，会使用手提式灭火器扑救初期火灾，会疏散客人和贵重物资。根据计划安排，2015年1月8日下午酒店组织了安保部和酒店全员的一次全店安全生产消防演练。在酒店领导高度重视下和各部门的积极参与下，演练达到了预期的目，但也存在了很多不足之处。具体情况如下：一、主要特点及做法： A、演练准备充分。为搞好演练，安保部制定了较为详细的行动方案，并对方案反复修改最后由安保部经理审定，各部门根据演练方案中的具体分工，组织消防技能知识培训，准备了演练中所需的器材、工具、资料，并制定了相关的行动指挥程序，为演练顺利实施奠定了良好的基础。 B、演练得到了酒店领导层高度重视，为组织好此次演练，组织召开了专题会议,强调了演练的重要性,要求各部门密切配合，严格按照方案执行，从而使此次演练圆满完成。 C、演练程序正规，秩序井然，效果良好。整个演练从报警、接警、查警、出动、灭火战斗展开，应急疏散，酒店全体员工舒疏散集合，善后工作到讲评，层次分明有序。义务消防员技能动作规范迅速；灭火指挥程序清楚；各环节的请示报告、下达命令、语言表达简短准确。接警后各部门能及时分派任务，各部门之间协同密切，采取相应的行动，广大员工也充分发挥了团结互助的团队精神。

二、存在不足：通过这次演练，也暴露了许多不足之处。 A、没有每个疏散引导员配备对讲机，导致疏散指令没有全面传达到每位参演人员。（只是疏散组长配备了对讲机） B、三楼部分扮演“客人”人员没有完全掌握演练程序，在警报拉响后，没有听到疏散引导员的疏散指令就开始疏散。 C、演习清点组不明白自己的职责，演练人员疏散完毕后没有清点人员。三、改进措施： A、安保部将制定酒店全员消防培训计划，对前期培训不到位和员工掌握程度不够的进行二次培训。组织开展新入职员工和各部门各岗位消防知识培训。 B、加强员工对酒店整个火灾应急疏散预案的培训，进一步提高酒店在一旦发生火情时各部门协同配合能力。同时组织每个员工进行一次灭火器实际操作训练，保证每个员工实地操作一次。 C、加强安保部消防中心值班员消防设备操作和接警、处警程序的培训。通过此次演练安保部将进一步完善酒店消防应急预案，努力提高酒店员工消防安全素质，增强酒店整体自防自救能力，从而为酒店宾客、员工创造一个安全舒适的环境。 2015年1月9日

酒店项目风险评审(评估)报告

酒店项目风险评审（评估）报告二〇一六年四月

目录绪言 (1) 第一章项目总论 (3) 1.1项目名称 (3) 1.2项目单位 (3) 1.3资金使用计划 (3) 1.4项目提出的理由 (4) 1.5效益分析 (5) 1.6主要经济技术指标 (6) 1.7研究结论 (6) 第二章项目建设背景及必要性 (8) 2.1项目建设背景 (8) 2.2项目建设的必要性 (9) 第三章市场分析 (12) 3.1酒店业概况 (12) 3.2酒店业经济特点 (13) 3.3酒店业发展趋势 (13) 3.4项目目标市场分析 (14) 第四章市场环境分析 (17) 4.1区位优势 (17) 4.2区域经济 (19) 4.3旅游资源 (19)

第五章项目规划 (21) 5.1酒店位置及现状 (21) 5.2许可经营及法律文件 (21) 5.3项目总体规划 (22) 第六章市场、竞争和项目定位 (23) 6.1XX酒店市场分析预测 (23) 6.2竞争分析 (24) 6.3项目标定位 (30) 第七章发展规划 (31) 7.1总体设想 (31) 7.2公司发展战略步骤设想 (31) 7.3财务管理战略 (32) 第八章市场营销 (33) 8.1目标市场 (33) 8.2产品与服务 (33) 8.3定价 (33) 8.4销售渠道 (34) 8.5公关宣传策略 (34) 8.6初步销售策略 (35) 8.7销售激励制度 (37) 第九章营运和管理 (38) 9.1基本业务流程 (38)

9.2营运管理初步计划 (38) 9.3人员配备 (41) 9.4管理团队 (41) 9.5遵循的标准 (41) 第十章管理机制 (43) 10.1管理机制 (43) 10.2组织管理战略 (44) 10.3绩效考核的方法 (45) 第十一章融资计划 (49) 11.1融资资金金额、方式与用途 (49) 11.2公司治理与投资者保护 (50) 第十二章财务稳定回报分析 (52) 12.1编制基准 (52) 12.2基本假设 (52) 12.3财务分析依据及说明 (52) 12.4项目实施计划进度 (53) 12.5投资估算 (53) 12.6收入、成本费用及利润预测 (53) 12.7利税分析 (56) 12.8财务评价指标 (56) 12.9财务分析结论 (57) 第十三章社会效益分析 (59)

收益法酒店评估

房地产抵押估价报告项目名称：A市开发区**西路18号商业房地产抵押价值评估委托人：江苏**大酒店有限公司估价机构：江苏A房地产评估咨询有限公司注册房地产估价师：景** 张** 估价报告出具日期：2010年12月10日估价报告编号：苏房地镇扬估字（2010）第09号

致估价委托人函江苏**大酒店有限公司：我们接受贵公司的委托，对贵公司位于A市开发区**西路18号商业房地产(房产面积为27822.7m2，土地面积为28771.2m2)进行抵押价值评估，估价时点为2010年12月8日，估价目的是为确定房地产抵押贷款额度提供参考依据而评估房地产抵押价值。根据贵公司所提供的有关资料，经过房地产估价师实地查看和市场调查，遵照《中华人民共和国房地产管理法》、国家标准《房地产估价规范》、《房地产抵押估价指导意见》等有关法律法规和技术标准，在了解和分析估价对象实际情况的基础上，本着独立、客观、公正、合法、谨慎的原则，遵循必要的估价程序，选用了成本法和收益法进行了评估，综合确定估价对象在估价时点的房地产抵押价值为人民币27014.9万元，大写人民币贰亿柒仟零壹拾肆万玖仟元整(房产价值17485.9万元，其中土地价值9529.0万元，土地使用权单价为3312元/m2)。估价对象在估价时点未设立法定优先受偿权利下的市场价值为27014.9万元，大写人民币贰亿柒仟零壹拾肆万玖仟元整。房地产估价师知悉的估价对象在估价时点的法定优先受偿款为人民币0元，大写：人民币零元整。以上内容摘自房地产抵押估价报告，欲了解本估价项目的全面情况，请认真阅读房地产抵押估价报告全文。江苏A房地产评估咨询有限公司法定代表人：二〇一〇年十二月十日

酒店培训效果评估报告

培训效果评估 ———******酒店

培训是人力资源管理工作的重要内容，是指组织实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程。其目的是帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式；快速融入企业氛围，增加他们对企业的忠诚度。了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距，研究后期迫切需要哪些方面的培训；调查当前企业培训存在哪些不足，需进行哪些方面的改善。 1、培训效果评估标准的确立柯式四层次模型评估层次评估内容评估方法评估时间评估单位反应员工对培训课程、培训师与培训组织的满意度问卷、访谈、观察、综合座谈课程结束时培训单位学习对培训内容、技能、概念的吸收与掌握程度提问、角色扮演、笔试、模拟练习、心得报告等课程进行时、课程结束时培训单位行为员工培训后行为改变是否因培训所致问卷、观察、绩效评估、任务项目法任职后三月或半年后员工的直接主管组织培训对公司业绩的影响员工满意度调查、成本效益分析任职半年或一至两年后员工的单位主管 2、出勤状况

出勤率汇总参加人数60 缺席人数无故缺席请假0 实际参加人数 60 出勤率100% 3、培训师资的水平与质量培训师是从企业外部聘请的教师，具有丰富的经验和高超的培训技术 1）培训师在给员工讲解的过程中表现的都很自然 2）培训师讲话清晰，抑扬顿挫 3）培训师所讲的内容很能让员工产生兴趣，接受所讲的内容4、培训后新员工的变化 1）新员工培训后更具备了企业的基本职业素质 2）新员工培训后更深入的理解了顾客的心理学 3）新员工培训后的礼貌用语个专业化 4）新员工培训后理论与实践操作相结合 5、培训成果 1）对待客人要微笑 2）维护前台用具设施，保持整洁 3）新员工服装要穿戴整洁 4）提高自身素质

酒店培训效果评估报告

培训效果评估

———******酒店培训是人力资源管理工作的重要内容，是指组织实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程。其目的是帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式；快速融入企业氛围，增加他们对企业的忠诚度。了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距，研究后期迫切需要哪些方面的培训；调查当前企业培训存在哪些不足，需进行哪些方面的改善。 1、培训效果评估标准的确立柯式四层次模型

2、出勤状况 3、培训师资的水平与质量培训师是从企业外部聘请的教师，具有丰富的经验和高超的培训技术 1）培训师在给员工讲解的过程中表现的都很自然 2）培训师讲话清晰，抑扬顿挫

3）培训师所讲的内容很能让员工产生兴趣，接受所讲的内容4、培训后新员工的变化 1）新员工培训后更具备了企业的基本职业素质 2）新员工培训后更深入的理解了顾客的心理学 3）新员工培训后的礼貌用语个专业化 4）新员工培训后理论与实践操作相结合 5、培训成果 1）对待客人要微笑 2）维护前台用具设施，保持整洁 3）新员工服装要穿戴整洁 4）提高自身素质 5）帮助新员工改变了工作态度 6、培训中成功与失败之处和需改进的地方 1）成功之处（1）新员工对本次培训项目的实用性反馈较好。（2）经过小组讨论及有效的情景模拟法对企业文化知识的更好更高层次的理解，加深对其的印象与全方位打开新员工对企业文化感知的新思路。（3）在培训过程中培训师与新员工之间的气氛比较融合。（4）经过这次培训新员工都掌握了餐厅的各项服务技能。2）失败之处培训的时间安排比较长。

3）需要改进的地方减少对培训的时间。培训效果总结 7、总结：本次培训在各方的极力配合组织下，顺利完成预期目标。 1) 通过本次的培训，新员工对企业的文化、制度和管理方式有了基本了解。 2）通过本次的培训，新员工熟悉了企业的组织结构。 3）通过本次的培训，新员工掌握了餐厅的服务基础知识和各项操技能。

明星酒店风险评估报告

四川明星电力股份有限公司风险评估报告（子公司）：遂宁市明星酒店有限公司 9月22日

一、风险管理工作回顾根据总公司安排部署，明确风险管理工作方向，加强相关人员培训及学习。进一步完善风险管理职能，强化事前风险防范工作，明确了具体工作事项，逐步解决职责重叠的相关事宜。相关人员参与培训2次，增强了事前风险防范的能力，同时了解经营业务的流程及风险点，为及时解决酒店风险管理问题，打下了良好的基础。二、风险评估概况（一）风险评估范围评估范围：资金、市场、安全、战略规划、服务、质量、技术、合同、生产、食品、管理。（二）风险评估结果围绕本年度工作目标，共识别风险事项22项，经评估，本单位重要风险5项。其中战略风险1项，包括公司经营计划与战略规划不一致的风险；财务风险3项，包括应收账款回款难的风险、资金安全风险和现金流量不足风险；市场风险1项，包括行业竞争风险。三、重要风险评估情况（一）主要风险评估情况 1.应收账回款难的风险（1）风险描述

因为行政单位财务由财政统一拨款，如涉及在店消费款项过多，需等单位经费不紧张的情况下，款项才能回收，酒店只能单方面跟催相关单位交款情况。（2）风险动因受政策影响，应收账款回收较难（3）风险发生的可能性及可能造成的影响此风险发生的可能性高，若销售人员不及时催收，无法弥补企业生产经营规程中的各种损耗，同时导致酒店资金成本、管理成本及各种损失增加，最终导致酒店经营效益下降。（4）风险应对措施 1.定期梳理各单位应收帐，加强对应收帐单位的拜访。 2.应收账任务分解到人头，专人负责催收，加强考核。 3.对于一些长期无法收回的单位，部门经理和管理层出面催收。 2. 公司经营计划与战略规划不一致的风险（1）风险描述年初酒店计划装修改造宴会区域，由于省运会接待因素，主办方要求装修改造延期，造成较多婚寿宴、团队用餐退订，导致酒店餐饮收入减少，最终导致酒店总收入下降。（2）风险动因酒店宴会区域装修改造计划由于各种内外部原因导致装修时

酒店消防安全评估报告_共10篇完整篇.doc

★酒店消防安全评估报告_共10篇范文一：酒店消防安全评估福鼎市羽润大酒店消防安全评估一、评估目的：通过对福鼎市羽润大酒店的消防设施的功能性评估，使酒店和消防管理部门能够准确的了解其消防设施的运行状态，掌握评估对象的主、被动防火能力及外部灭火救援能力，最大限度的消除和减少酒店中存在的不安全因素，防止酒店发生火灾或意外发生火灾时能够保证人员及时、安全的撤离，尽快扑救火灾，降低火灾损失，提高酒店的安全程度。二、建筑概况：（一）地理位置：（二）设计用途：（三）防火等级：三、建筑消防设施性能： 1.消防设施维护：酒店已配备专业消防设施维护人员，有定期检查维护计划且落实较好。 2.消防安全责任制：酒店有消防责任制和奖惩制度，各自任务划分明确，职责划分清晰。 3.消防应急预案：酒店目前已制定火灾应急预案和人员疏散预案。 4.消防培训与演练：酒店制定了人员培训和演练计划，到目前为止已演练数次，效果良好。 5.消防隐患落实：依据国家有关消防规范和标准，酒店每年对火灾自动报警系统、消防给供水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统，防排烟系统，应急照明和疏散指示，消防应急广播、

防火分离、消防专用电话、消防电梯等设施进行检测，并聘请专业消防设施维护人员进行维护，对发现的消防隐患及时进行相应处理。 6.消防管理组织机构：酒店设消防经理1名，消防值班员6名。消防技术员4员，组织机构较完善，人员配备到位。消防维护单位（盖章）：消防维保人员（签字）：日期：范文二：酒店管理消防消防安全重点单位——消防安全自我评估报告备案表2016(叶予舜)检查考评项目检查考评内容检查考评标准检查考评方法 ①未确定消防安全管理人的扣1分；现场核查消防安全管理人 1、确定消防安全管理人负责本单位的消防安全管理，明确单位员 ②未明确单位员工岗位的消防责任，每发并提问；每个岗位抽查1 工岗位消防责任（4分）。现1人扣1分，扣完为止。名员工并提问。 2、单位每月进行一次全面防火检查，并填写检查记录（8分）。 ①未每月开展防火检查的扣4分；②检查记录不符合要求的

酒店风险评估报告格式

安全风险评估报告单位名称：兆园酒店有限责任公司白云路分公司安全风险评估工作组二〇一九年八月二十六日

编制说明 2019年8月，我单位参加了由区应急局组织的关于开展西城区城市安全风险评估项目的宣贯培训，作为西城区城市安全风险评估中的组成部分，为了有效推进本单位安全风险辨识评估及上报工作，本单位成立了由主要负责人、安全管理人员、专业技术人员及员工代表等组成的安全风险评估工作组，再根据工作容的侧重点不同进行分工。根据风险辨识评估使用手册，结合多年来隐患排查、预案体系运行以及安全生产标准化所取得的成果，工作组开展安全风险源普查、摸清底数，并开展了应急资源调查和应急能力评估等。在辨识评估及上报过程中得到了原国家安全生产监督管理总局研究中心相关专家和行业主管单位各负责同志的精心指导，在此表示由衷的感。由于编制时间和编制人员水平有限，在风险评估报告中可能存在一些不准确、不全面的表述，欢迎各位同志给予指正，我们将在实际工作中及时修订完善相关容。单位名称：兆园酒店有限责任公司白云路分公司安全风险评估工作组二〇一九年八月二十六日

一、单位基本情况二、评估的主要依据 1《中华人民全生产法》〔2014〕主席令第13号； 2《中华人民国消防法》〔2008〕主席令第6号； 3《特种设备安全法》〔2013〕主席令第4号 4《建筑设计防火规》（GB50016-2014）； 5《建筑物防雷设计规》（GB50057-2010）； 6《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）； 7《市生产经营单位安全生产风险评估规》（DB11/T 1478—2017）8《市城市安全风险评估试点工作方案》； 9《市安全风险管理实施办法（试行）》；

五星级酒店评定报告

五星级酒店评定报告文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

X X县X X花园酒店装修装饰工程关于五星级酒店标准评定报告本工程（XX县XX花园酒店）坐落于师宗县开发区内，含主楼、辅楼、副楼，建筑面积约30000㎡，原设计是一家以高级酒店标准要求设计的酒店，整个装修造价控制在3000万以内。根据新五星级酒店评定标准，按其必备项目检查表、设施设备评分表一一对照，从功能布局、装修效果方案图、施工图、用材在原设计上做相应调整：一、功能布局要求划分合理，设施使用方便、安全。本工程做以下功能布局： 1、主楼一层为大堂、服务总台、中餐厅、大堂吧、公共卫生间、电梯厅、贵重物品储藏间。 2、主楼二层为餐厅包房、宴会厅、宴会厅厨房、贵宾间、会议室、会议休息室、非消费服务休息区，本层应增加考虑两个小宴会厅。 3、主楼三层为棋牌室、乒乓球室、健身房、非消费服务休息区、员工办公室，是五星级酒店特色类别应有的项目。 4、主楼四至九层为三星级酒店标准套房。 5、主楼十至十四层为豪华标准间、B型标准间，应设置满足残疾人专用房间。 6、主楼十五层为商务套房、B型商务间。 7、主楼十六层为部长套房、总统套房层，本层为高端宾客用房，应考虑其安全性、私密性、特殊性，从消防疏散及客人交通流向及服务的要求应增设十六至十七层的疏散通道，设专用服务吧台。总统套房布局方案再加以细化调整。

8、主楼十七层为咖啡厅、茶室。 9、副楼（主楼左边）为桑拿水疗。 10、辅楼（主楼后面）一层为厨房、旅游纪念品商店，二、三层为KTV夜总会。二、装修效果建筑外观及建筑结构应具有鲜明的豪华饭店的品质。饭店空间布局合理，方便宾客在饭店内活动。室内装饰有整体风格，色调协调，光线充足，整体视觉效果和谐。设计遵循五大原则：功能性、连续性、和谐性、独特性、经济性。 1、大堂、前厅大堂应该比其他地方更能给人第一印象，可以说大堂决定一个星级酒店的基调。应该豪华、气派、风格独特，要能使进入大堂的客人感受到如家般的舒适感和安全感。流线方面要做到能够使客人很方便的看到总服务台和电梯厅。 2、宴会厅装修豪华气派，金碧辉煌，通体、开敞。 3、客房装修豪华,具有良好的整体氛围，有豪华舒适的软垫床及配套用品。写字台、衣橱及衣架、茶几、座椅或沙发、床头柜、床头灯、台灯、落地灯、全身镜、行李架等家具配套齐全、布置合理、使用利便。室内满铺高级地毯。采用区域照明，目的物照明效果良好。 4、客房卫生间

酒店评估报告

沧州市阿尔卡迪亚国际大酒店单位工程竣工质量评估报告编制人：审核人：沧州市宏业工程建设监理有限公司

目录一、工程概况二、工程质量评估依据三、质量保证资料检查情况四、各分部（子分部）分项工程质量评估五、建筑沉降观测情况六、单位（子单位）工程观感质量评定七、对该单位工程的评估结论

工程质量评估报告一、工程概况：本工程位于沧州市黄河路北侧，永安大道与开元大道之间，是集酒店、宾馆、餐饮娱乐、办公用房于一体的多功能综合大厦。总建筑面积62106.27m2，其中地上48881.3m2，地下13225m2。主楼地上二十八层，地下两层；裙楼地上三层，地下两层。建筑高度101.30m，消防高度99.25m。主楼地基采用预应力混凝土静压管桩，桩径500mm，有效桩长35m，单桩极限承载力特征值为2000KN；主楼圆弧区采用预应力混凝土静压抗拔桩，桩径500mm，有效桩长12m，单桩极限抗拔承载力特征值为250KN；裙楼采用预应力混凝土静压抗拔桩，桩径400mm，有效桩长12m，单桩极限抗拔承载力特征值为220KN。主楼基础顶至八层柱、墙采用C60现浇混凝土，八层顶至十一层柱、墙采用C55现浇混凝土，十一层顶至十七层柱、墙采用C50现浇混凝土，十八层及以上柱、墙采用C40现浇混凝土；主楼基础梁、筏板、基础顶至六层梁、楼板采用C40现浇混凝土，七层以上梁、楼板采用C30现浇混凝土；裙楼柱、墙、梁、板、楼梯均采用C40现浇混凝土；其他构建混凝土均为C20；填充砌体外墙采用加气混凝土砌块，强度等级A5.0，采用M5混合砂浆砌筑；内墙采用轻质隔墙板，采用M5混合砂浆砌筑；地下室砌体采用加气混凝土砌块，强度等级A5.0，采用M5专用砂浆砌筑。外墙全部干挂大理石，局部配装GRC构件。

xx酒店星级评定复核工作汇报

XX酒店星级评定复核工作汇报报告尊敬的省旅游局领导及各位星评员：你们好！欢迎莅临xx酒店，对我们进行星级复核与指导，在此我代表xx酒店全体员工对省旅游局领导及各位星评员表示热烈的欢迎！请各位领导及星评员对我们星级复核工作中存在的不足提出宝贵意见。下面我将近年来xx酒店所做的工作向省星评委做一个简要的汇报。一、xx酒店基本情况及2010年的运营情况 xx酒店始建于19 XX年,9 XX年开始营业，是一座园林式的?星级涉外宾馆，占地面积约为XX万平方米（约XX亩）隶属于XX公司。 19 XX年（X酒店被XX市政府评为园林式宾馆，19 XX年由省旅游局授牌X星。xx酒店绿化面积达XX %以上，种植有榕树、橡皮树、大王树等各种乔木、灌木近百种，拥有—园、园两个特色园林。xx酒店现有豪华三套间、双套间、单间、标准间等各类套房XXX间（套）；大小不同的各类餐厅XX个，可同时接纳XXX余人用餐；有XX个不同风格的中西式会议室及可容纳XXX余人的大礼堂；拥有音乐广场、网球场、游泳池等各种康乐设施。自19 XX业以来XX酒店以优质的服务先后成功地接待了等党和国家领导人，接待了国资委、??省、原冶金部等省、部级领导，接待了------ 、 ------ 等演艺明星。领

导为XX酒店题写了馆名。自建馆以来XX酒店圆满地接待了 “国际??会议” “中国???研讨会”、“全国??工作会” “?- 省首届??会”等国际和全国性的会议，深受各级领导和广大宾客的好评。20??年，在XX省第x届烹饪大赛上获金奖，2010 xx市旅游宾馆（饭店）服务技能大赛中，xx酒店分别取得了客房服务（中式铺床）和餐厅服务（中餐宴会摆台）第一名，6月xx酒店在xx市创先争优旅游服务行业技能比武中荣获中式铺床一等奖。 xx酒店现有员工xx人，管理人员xx人。中层以上酒店管理人员全部通过国家旅游局旅游饭店专业培训及资格认证。二、星级复核自查情况 xx酒店对星级饭店复核工作的高度重视，成立了以总经理为组长的xx酒店星级复核内审小组，成员包括副总，总监及内审员，内审小组根据《旅游饭店星级划分与评定》和《星级饭店访查规范》逐项对照检查，全力推进xx酒店内部星级复核工作的进行，对自查出来的问题，要求各部门制定相应的整改措施和整改计划，内审小组在计划完成时间里继续检查，确保每个不符合要求的项目得到全面整改°xxx x年x月XX酒店参加新版国家标准《旅游饭店星级的划分与评定》宣贯培训，通过培训，我们对新标有了全面的认识，参加培训人员已经将培训内容带了回来，并对中层管理人员进行了

酒店宾馆风险辨识评估报告

安全风险分级管控报告宁波XX大酒店有限公司 SLAQFXFJ-2017 风险辨识评估结果和应急资源调查报告二0一九年十一月十日

前言按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和企业的有关规定，为进一步强化本企业安全运营基础，提高安全生产管理水平，现根据《宁波市企业风险辨识评估基本方法》，本公司内部成立风险辨识评估技术小组，小组成员包括公司分管负责人、技术主管、安全管理负责人及一线员工，并聘请安全风险评估专家协助，按照《宁波市企业风险辨识评估基本方法》的流程和方法要求，组织了对本公司安全经营危险因素、风险因素、作业环境等进行了风险辨识评估，以强化责任落实为重点，推动安全生产责任落实，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，编制预案及现场处置方案，强化安全生产基础，提高安全生产管理水平，有效防范，以此减少或杜绝各类安全生产事故的发生。宁波XX大酒店有限公司 2019年11月

目录一、企业情况概述 (2) 1、企业基本信息情况 (2) 2、公司具体位置及区域范围 (3) 3、酒店运营安全的主要系统 (5) 二、风险辨识与评估综述 (7) 1、风险辨识与评估的背景 (7) 2、风险辨识与评估的依据 (9) 3、风险辨识与评估的方法 (10) 4、风险辨识与评估的范围和对象 (10) 5、风险辨识与评估的流程 (10) 三、风险辨识与评估结果及数据分析 (11) 1、用电风险描述 (11) 2、厨房的风险描述 (12) 3、锅炉房风险描述 (13) 4、液化气供气风险描述 (14) 5、电梯使用风险描述 (14) 6、KTV、客房风险分析 (15) 7、自然灾害的风险分析 (16) 8、社会周边的风险影响分析 (18) 9、主要风险汇总 (19) 10、重大危险源辨识 (20) 11、事故风险评价分析结果 (21) 四、应急设施装备调查情况 (32) 1、外部可依托应急装备调查情况 (32) 2、内部应急设施及装备调查情况 (35) 3、应急专项经费调查情况 (36) 4、应急管理体系调查情况 (38) 五、风险辨识评估和应急资源调查结论 (40)

酒店评估说明书

金水湾大酒店整体变更为股份评估项目资产评估说明正达资报字[2017]第xx号正达资产评估二零一七年五月二十日

目录第一部分关于评估说明使用围的声明 (3) 第二部分关于进行资产评估有关事项的说明 (4) 一、委托方、产权持有者及其他评估报告使用者 (4) 二、关于评估目的的说明 (7) 三、关于评估对象和评估围的说明 (7) 四、关于评估基准日的说明 (8) 五、可能影响评估工作的重大事项说明 (9) 六、资产及负债清查情况说明 (9) 七、资料清单 (9) 第三部分资产清查核实情况说明 (12) 一、清查核实的容 (12) 二、实物资产分布情况及特点 (13) 三、影响资产清查的事项及处理方法 (13) 四、资产清查核实的过程与方法 (13) 五、资产清查核实的结论 (15) 第四部分成本法的评估说明 (16) 一、流动资产的评估说明 (16) 二、长期投资评估说明 (22) 三、固定资产的评估说明 (53) 四、在建工程评估说明 (66) 五、无形资产的评估说明 (66) 六、长期待摊费用的评估说明 (79) 七、递延所得税资产的评估说明 (79) 八、负债的评估说明 (80) 第五部分评估结论及分析 (84) 一、评估结论 (84) 二、评估结论分析 (84)

第一部分关于评估说明使用围的声明本评估说明仅用于此次评估目的或供资产评估主管机关、企业主管部门审查资产评估报告书和检查评估机构工作之用，非法律、行政法规规定，材料的全部或部分容不得提供给任何单位和个人，也不得见诸于公开媒体。正达资产评估二零一七年五月二十日

第二部分关于进行资产评估有关事项的说明一、委托方、产权持有者及其他评估报告使用者本次评估的委托方和产权持有者均为金水湾大酒店；其他评估报告使用者为本次评估项目涉及的相关当事方以及国家法律、法规规定的其他评估报告使用者。现对委托方简介如下：企业名称：金水湾大酒店（以下简称“金水湾大酒店”或“公司”）住所：市西工区中州中路319号法定代表人：何则文注册资金：14500万元人民币实收资本：14500万元人民币公司类型：有限责任公司经营围：住宿、餐饮、酒吧；理发、生活类美容；洗浴、洗染；卖品部；预包装食品、饮料、工艺美术品（不含金、银）的销售。（依法需批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。 1、历史沿革及基本组织架构金水湾大酒店成立于2003年11月7日，由市电业局和索普物业以现金方式共同出资设立的中外合资有限责任公司，设立时的注册资本为6400万元，市电业局和索普物业分别占金水湾大酒店注册资本的40%、60%。2004年5月金水湾大酒店进行了货币资金增资8100万元，其中市电业局增资3240万元，索普物业增资4860万元，增资后市电业局和索普物业分别出资额为5800万元、87000万元，分别占金水湾大酒店注册资本的40%、60%。公司法定代表人为何则文。金水湾大酒店是国家旅游局挂牌四星级商务酒店，占地面积9990平方米，主楼高25层约87米。酒店位于市政治、文化、金融、商贸

酒店评估模板

××市××大酒店估价案例分析 ××市××大酒店估价结果报告（一）委托方：××经济特区××公司（二）估价方：××市房地产交易中心（三）估价对象：××大酒店位于××市最繁华的××区商业中心地段，距××海关、××火车站仅五分钟车程，是一个集商务、饮食、娱乐于一体的综合型三星级酒店。酒店楼高29层，拥有各类标准、豪华客房273套，楼层分别设有中餐厅、西餐厅、商场、咖啡厅、卡拉OK歌舞厅、商务中心、美容中心等，各种服务一应俱全，是商务活动、旅游、购物的理想场所。（四）估价目的：根据委托合同约定，本次估价是为了了解估价对象的公开市场价值。（五）估价时间：2007年12月5日（六）价值定义：本次估价采用公开市场价值标准（七）估价依据： 1．委托估价合同； 2．国务院颁发的《国有资产估价管理方法》、《国有资产估价管理实施细则》、××省人大常委会发布的《××省房地产估价条例》以及其他有关法规、文件； 3．《房地产证》×房地字第××号、第××号、第××号； 4．《××物业市价季报》（2007年第3期）；

5．实地查勘和市场调查获取的资料。（八）估价原则：合法原则、最高最佳使用原则、替代原则、估价时点原则。（九）估价方法：由于估价对象为综合物业，因此各种不同类型的房地产分别估价。本次估价中采用的估价方法主要有市场法、收益法。（十）估价结果：（十一）估价人员：（略）

（十二）估价作业日期：2007年12月1日至2008年1月10日（十三）估价报告应用的有效期：（略） ××市××大酒店估价技术报告（一）实物状况分析： ××大酒店位于××市最繁华的××区商业中心地段，距××海关检查站、市火车站仅五分钟车程，是一个集商务、饮食、娱乐于一体的综合型三星级酒店。酒店楼高29层，拥有各类标准、豪华客房273套，楼层分别设有中餐厅、西餐厅、商场、咖啡厅、卡拉OK歌舞厅、商务中心、美容中心等，各种服务一应俱全，是商务活动、旅游、购物的理想场所。（二）区位状况分析：（略）（三）市场背景分析：（略）（四）最高最佳使用分析：（略）（五）估价方法选用：由于估价对象为综合物业，因此各种不同类型的房地产分别估价。本次估价中采用的估价方法主要有市场法、收益法。用收益法进行测算时，具体采用报酬资本化法计算。其公式如下： V=A/Y×[1－1/（1+Y）n] V：房地产价值； A：房地产净收益； Y；报酬率； n：未来可取得收益的年限。

五星级酒店评定报告

化调整。 8、主楼十七层为咖啡厅、茶室。 9、副楼（主楼左边）为桑拿水疗。 10、辅楼（主楼后面）一层为厨房、旅游纪念品商店，二、三层为KTV夜总会。二、装修效果建筑外观及建筑结构应具有鲜明的豪华饭店的品质。饭店空间布局合理，方便宾客在饭店内活动。室内装饰有整体风格，色调协调，光线充足，整体视觉效果和谐。设计遵循五大原则：功能性、连续性、和谐性、独特性、经济性。 1、大堂、前厅大堂应该比其他地方更能给人第一印象，可以说大堂决定一个星级酒店的基调。应该豪华、气派、风格独特，要能使进入大堂的客人感受到如家般的舒适感和安全感。流线方面要做到能够使客人很方便的看到总服务台和电梯厅。 2、宴会厅装修豪华气派，金碧辉煌，通体、开敞。 3、客房装修豪华,具有良好的整体氛围，有豪华舒适的软垫床及配套用品。写字台、衣橱及衣架、茶几、座椅或沙发、床头柜、床头灯、台灯、落地灯、全身镜、行李架等家具配套齐全、布置合理、使用利便。室内满铺高级地毯。采用区域照明，目的物照明效果良好。 4、客房卫生间

酒店资产评估报告范文【精品范文】

酒店资产评估报告范文酒店资产评估报告范文连锁酒店的资产评估报告书【1】资产评估报告书摘要 ×××酒店连锁：根据国家有关资产评估的规定，本着独立、公正、科学、客观的原则，按照国际公认的资产评估方法，为实施商标价值评估之目的，对“××”商标进行了评估工作。本公司评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地查勘、市场调查与询证，对整体资产价值在20XX年

05月10日所表现的市场价值作出了公允反映。目前我们的资产评估工作业已结束，现谨将资产评估结果报告如下：根据对×××的发展现状以及年营业额，使用年限等因素的考虑，使用收益法进行评估，最终得出×××酒店连锁的企业价值结果为146.533亿元。本报告仅供委托方为本报告所列明的评估目的以及报送有关主管机关审查而作。评估报告使用权归委托方所有，未经委托方同意，不得向他人提供或公开。除依据法律需公开的情形外，报告的全部或部分内容不得发表于任何公开的媒体上。

重要提示: 以上内容摘自资产评估报告书，欲了解本评估项目的全面情况，应认真阅读资产评估报告全文。本摘要与资产评估报告书正文具有同等法律效力。评估机构及法人代表：XXX 评估师：XXX 20XX年05月10日 ×××酒店连锁资产评估报告书

受×××酒店连锁有限公司的委托，对其所拥有的“×××”注册商标进行了评估，根据国家有关资产评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的资产评估方法，本公司的评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地核实、市场调查与询证，对委估资产在20XX年6月30日所表现的市场价值作出了公允反映。现将资产评估情况及评估结果报告如下：一、委托方与资产持有方简介(一)委托方名称：×××酒店连锁公司地址：XX市XX区XX路421号法定代表人：XX 企业类型：连锁酒店公司简介： ×××酒店连锁创立于20XX年，20XX年10月在美国纳斯达克上市，作为中国酒店业海外上市第一股，×××始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示

酒店绩效评估

} 酒店绩效评估（考核）方案 1、评估目的：通过有效的绩效考核机制使本餐厅服务人员收入与工作业绩挂勾，以提高服务人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与下属服务人员之间的沟通与交流，在企业内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围，增强团体凝聚力。 2、评估原则：为充分发挥绩效考核对酒店各阶段工作的经营管理状况的信息馈作用，以及对各部门工作的指引作用，绩效考核应遵循以下原则： 1、明确化、公开化原则。考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开，对酒店各部门形成正确指导，在酒店内部形成良性竞争的机制。 2、客观考评原则。绩效评估过程中，考评者应对考评对象做出客观的评价，如实的填写有关考评资料，不应带个人主观因素和感情色彩，做到“用事实说话”，使评估建立在客观事实的基础上，其次要做到被考评者与既定考评标准作比较，而不是人与人之间作比较。 3、考评结果及时反馈原则。在评估结果出来后，评估的结果及评语一定要及时反馈给考评者本人，否则就起不到对员工的评估的教育作用，在反馈评估结果的同时，还应向被考评者就评语进行解释说明，肯定员工的成绩和进步，说明不足只处，提供今后努力的方向。、 3、评估的时间和周期： 1.月度考评：以月份为期限，具体考核工作开展时间为每个月25日至30日。 2.年度考评：每年12月20—12月25号 4、评估的对象（范围）：全体员工 5、评估标准： 1、指标设定：（1）单位指标：由综合部于年初确认下达,以预算目标为标准(根据部门目标责任状)。（2）个人指标：部门经理的指标由总经理根据经营目标，并结合岗位的关键职责共同讨论确认。一般员工的指标：由部门经理根据部门工作目标，并结合岗位的关键职责共同讨论确认。【

酒店建设项目社会稳定风险评估报告

汉中市兴元新区汉苑酒店建设项目社会稳定风险评估报告建设单位：汉中汉源酒店实业有限公司编制单位：汉中泽祥工程咨询有限公司编制时间：二〇一七年二月

目录第一章总论 0 1.1项目概况 0 1.2社会稳定风险评估概述 (1) 1.3社会稳定风险评估依据及范围 (5) 1.4社会稳定风险评估的原则、程序及方法 (7) 第二章风险调查及问卷分析 (11) 2.1风险调查 (11) 2.2公众参与 (12) 第三章土地征收风险评估 (16) 3.1土地征收范围 (16) 3.2土地征收可能引发的社会稳定风险内涵及其成因 (16) 3.3风险内容及其评价 (18) 3.4土地征收补偿风险的综合评价 (22) 3.5风险防范措施 (23) 3.6下步风险防范方案 (24) 3.7结论 (25) 第四章环境影响风险评估 (26) 4.1环境影响风险评估的目的 (26) 4.2本项目环境影响风险来源 (26)

4.3环保风险的评价 (29) 4.4生态环境保护措施 (31) 4.5结论 (35) 第五章建筑安全风险评估 (36) 5.1评估依据 (36) 5.2建筑安全风险评价及建筑安全措施 (37) 5.3结论 (38) 第六章财务经营风险评估 (64) 6.1财务经营风险概述 (64) 6.2项目财务经营风险分析 (64) 6.3本项目财务经营风险防范措施 (65) 6.4结论 (68) 第七章其他风险评估 (69) 7.1风险类型 (69) 7.2风险因素和风险程度分析 (69) 7.3风险防范措施 (70) 7.4评估结论 (70) 第八章结论与建议 (72) 8.1项目社会稳定风险总体综合评估 (72) 8.2结论 (72) 8.3建议 (74)

皇冠假日酒店-风险评估报告

风险评估北京新云南皇冠假日酒店

前言风险评估是对风险管理的效果评价，对企业的风险管理具有重要意义。中国太平洋财产保险股份有限公司北京分公司对北京新云南皇冠假日酒店进行风险评估，充分体现了中国太平洋财产保险股份有限公司的管理理念和服务客户的意识。北京新云南皇冠假日酒店是北京新近成立的一家五星级酒店。地下三层、地上25层是高层建筑。因新云南酒店具有楼层高、来往人员多、电气设备众多、装饰可燃物多的特点。在酒店的经营过程中，有出现火灾和机器设备损坏等风险。我司就应用现有的风险管理知识及经验，对北京新云南皇冠假日酒店所面临的风险进行识别，根据北京新云南皇冠假日酒店已有的风险管理能力，将风险管理的整体效果进行一次评价。希望我们的工作能给公司的经营管理提供帮助，同时也能协助北京新云南皇冠假日酒店的承保公司进行风险管理。本次风险评估的主要工作环节：一是风险识别：通过现场检验，对企业面临的以及潜在的风险加以判断、归类并鉴定风险性质。二是风险估测：在风险识别的基础上，通过对所收集的资料和信息加以分析，预测风险发生的可能性和损失幅度。三是风险评价：在风险识别和风险估测的基础上，结合其它因素综合考虑，对企业客观存在的风险及其危害程度做出综合性评判。四是根据危险性大小，提出针对性的风险防范和整改建议。本次风险评估得到了中国太平洋财产保险股份有限公司北京分公司的大力支持和配合，在此深表感谢！

1 北京新云南皇冠假日酒店的介绍北京新云南皇冠假日酒店位于朝阳区北三环东北角京承高速入口处，于2008年初新开业，是目前太阳宫地区最新的一家五星级酒店。由云南省城市建设投资建造，洲际酒店集团负责管理。位于北京中央商务区，北京新云南皇冠假日酒店距离首都国际机场 25分钟车程、距火车站约11公里、周围有奥林匹克公园、中国国际会议展览中心、使馆区及购物中心。北京新云南酒店高25层，共有540个房间，饭店内设有六个餐厅及酒吧、酒店内共有15个多功能会议室及两个宴会席，其中面积为1500m2的宴会席是北京最大的宴会席之一。酒店内影音设备，音乐设备齐全，并设有康体和娱乐中心。地质环境：北京地处山地与平原的过渡地带，山地约占62％，平原约占38％。平原地区三面环山，各山脊大致可连成一条平均海拔1000米左右的弧形天然屏障，形成山前山后气候的天然分界线。气候情况：由于北京地形的影响，北京的气候具有明显的地域差异。山前一带为多雨区，年降水量为650－750毫米；山后和平原南部地区为少雨区，年降水量为400－500毫米。夏季降水量占年降水量的74％。平原地区年平均气温11－13℃；年无霜冻期190－200天；全年降水的75%集中在夏季，7、8月常有暴雨。 2酒店的主要风险因素和单元 2.1酒店主要风险皇冠假日酒店内设有众多的电气设备保证酒店正常运营，动力设备、厨房设施、锅炉等设备在使用的过程中可能出现故障和人员的误操作等风险。酒店中大量使用的装饰材料因具有可燃性特点、内部装饰安装以及管理不善会带来一系列的风险，评估组通过对酒店的现场查勘和调查了解到：酒店是客房住宿，并有餐饮、娱乐、商务等服务，酒店的火灾危险等级均为D类，通过分析初步认为该酒店内的主要危险、有害因素主要有以下几种：火灾、电气危险、水灾、雷电风险、机器损坏风险、人为风险等。