石油钻井行业安全生产管理(通用版)

石油钻井行业安全生产管理(通用版)
石油钻井行业安全生产管理(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

(安全管理)

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石油钻井行业安全生产管理(通

用版)

石油钻井行业安全生产管理(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

石油钻井行业生产以其危险程度和流动性的特性,不论是在传统管理时期还是引进先进的安全管理体系的现在,一直难以摆脱安全事故的困扰。尽管安全管理作了大量细致的工作,事故发生的级别和频次大大下降,但不时发生的事故让人防不胜防,究其根本原因,是安全生产条件不完善的原因。

长期以来,人们对安全生产条件存在片面的认识,缺少对安全生产条件的研究,甚至对何谓安全生产条件不知其数、难知其理。不少人简单地认为,安全生产条件就是生产机具、设备安全性能以及生产场所周围环境等要求,更有甚者认为安全生产条件就是安全生产管理方面所做的资料。在生产管理中更是不重视安全生产条件,只关注一些表面现象、忽视安全生产条件,就是发生安全事故也很难从安全生产条件是否完善上分析问题、找出原因。安全生产条件不仅有科学的定义,而且有法定的条款;不仅有极其丰富的管理内涵,而且具有独有的管理特征;不仅有实践的要求、更具有科学的理论根基。从定义

上讲,安全生产条件应是满足安全生产的各种因素及其组合;从安全生产条件之间的关系来讲,安全生产条件不但包含“物的安全状态”,更含有“人的安全因素”。分析认为,“人的安全因素”为安全生产条件的主导因素,占整个安全生产条件85%以上的内容,安全生产条件不仅仅是安全生产基本的要求,更是安全生产管理最首要、最根本的问题。

“安全第一、预防为主”是众所周知的安全工作方针,但在实际的安全管理与生产中,由于存在管理和实施的差距,在钻井队还没有彻底地做到安全第一,因而导致了隐患的存在和事故的不断发生,而这些事故发生的主要原因就是习惯性、无知性以及盲目性违章的积垒。安全生产条件不是一个小问题,它直接影响到安全生产管理的根基。换言之,企业安全生产条件不完善或不具备是一个隐藏的安全管理问题,人们难以发觉和认识它,再加之人们未能正确认识安全生产条件,错误地判断企业安全生产条件的状况,忽视了安全生产管理的实质性问题,给安全生产带来诸多安全隐患。虽然企业安全生产条件不具备不一定会发生生产安全事故,但生产安全事故的发生一定与安全生产条件存在的问题有关。因此,规范和控制人的行为是安全工作的关键。我认为,只有加强生产过程监督,建立完善的安全工作责任体系,下

大力规范现场安全措施,加强对人员违章的教育和处理,不断规范现场作业工作行为,推行标准化作业等有效措施,才是保证生产在安全的基础上进行。

人的安全因素是安全管理的核心问题,也是企业安全文化塑造成功与否的标志。我们的企业建立了安全生产责任制,取得了安全生产许可,引进了先进的管理体系,制定了大量的指导程序和作业规程,这些都是无数前人用鲜血甚至生命换来的教训和经验,是安全作业的准则。如何控制、落实好这些准则,按计划进行安全生产作业,解决人的不安全行为是关键。因此必须控制好人的不安全行为的发生。

一是运用强制原理,采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。要让员工在工作中自觉遵照执行,不出偏差,就必须训练员工的服从性,就军队的战士一样,服从命令,遵守纪律,这样才有执行力。集团公司颁布的“反违章六条禁令”就是针对石油行业存在的有章不循,有令不止,违章不断,事故频发的现状,设置的防火墙、警戒线,是对不安全行为控制的强制手段。二是要培育员工安全的价值观。通过事故案例学习,了解在相同工作环境中发生事故的惨境,身临其镜,感受生命的脆弱,知道曾经发生事故的危害和后

果,对个人和家庭带来的伤痛。员工就会有意识在作业前要先思考这个作业可能存在的危险,有没有必要冒险作业,从而自觉遵守章程。相信目睹“5.12”汶川大地震现场的人无不震惊,痛恨地震的危害,反思建筑抗震能力的低下,防震意识的淡泊,今后在抗击地震等自然灾害方面会前进一大步。三是要强化安全教育,提高员工的安全操作技能。各种岗位培训,专业培训重点解决员工安全技能的提高,通过各种形式,包括学校的教育、媒体宣传、安全会议、以及人员违章后的培训等,使参与者在过程中进行自我教育,努力提高员工的安全意识和素质,学会从安全的角度观察不断变化的作业现场和面临的形势,用安全的观点解释和处理自己遇到的新问题。为提高安全教育效果,应注意以下五个方面:领导者要重视安全教育;安全教育要注重效果;要重视初始印象对学习者的重要性;要注意巩固学习成果;应与企业安全文化建设相结合。

物的安全状态同样也是安全生产条件中重要的部分,是决安全生产条件的基本条件,要着力解决物的本质安全。一是适时进行安全评价,确保物的状态处在良好状态。安全评价是系统安全工程的重要组成部分。它采用系统科学的方法辨识系统存在的危险因素,并根据其事故风险的大小采取相应的安全措施,以达到实现系统安全的目的。

XX年钻井公司工作总结

XX年钻井公司工作总结 大力加强基础工作管理 不断提升市场竞争实力 为实现分公司长远发展努力奋斗 在钻井三分公司五届五次职代会上的讲话 (××年月日) 各位代表: 现在,我代表钻井三分公司向大会做工作报告,请审议。 一、××年工作情况 ××年,是分公司发展史上具有重要转折意义的一年。一年来,面对重组整合的考验和市场竞争的挑战,分公司广大干部职工坚持以经济效益为中心,以加快发展为目标,以确保队伍稳定为己任,广泛开展“推进发展年”和“主题教育”活动团结一心、奋发努力,全面完成了各项工作任务,取得了两个文明建设的双丰收。 (一)、××年取得的主要成果 ⒈生产任务顺利完成:全年累计交井口,钻井总进尺万米。其中,表层井口,定向井口,开发井口,取芯井口,水平井口。 ⒉经济效益持续增长:全年创产值亿元,节余钻井成本万元。其中个队超过万元,个队超过万元,个队超过万元。

⒊钻井质量稳中有升:全年完成井井身质量合格率达,固井质量合格率达,固井优质率达。 ⒋体系有效推进:全年杜绝了重大伤亡事故、交通事故和火灾事故;在公司“三标”现场考核中,有队次被评为“三标”一类队,有支钻井队实现了全年安全生产无事故。 ⒌队伍建设不断加强:分公司被评为公司双文明建设先进单位;队被评为局双文明先进集体。李新民被评为局模范党务工作者标兵、局杰出贡献职工、××ד五一”劳动奖章,董文革被评为局优秀共产党员,薛庆学、王志、李新民被评为局优秀职工。 ⒍精神文明成绩显著:分公司党委被评为公司先进党委;分公司被评为局精神文明先进单位、××ד安全单位”;分公司工会被评为局模范职工之家;分公司团委被评为公司“五四”红旗团委标兵;计划生育工作被评为公司“红旗单位”;队被评为局先进党组织标杆。 (二)××年所做重点工作 ⒈团结务实、扎实工作,钻井生产不断上水平 ××年,分公司坚持以局“推进发展年”活动为契机,努力强化生产组织与基础管理工作,特别是面对整合后工作量大、施工区块战线长、钻机搬迁频繁,垫方井、表层井多、迎检任务重的实际,分公司广大干部职工努力克服各种不利因素,全力以赴保生产。特别是在组织迎接中央领导和集团

石油钻井的一些基本概念

目录:石油世界 浏览字体:大中小1钻井知识 钻头 钻头主要分为:刮刀钻头;牙轮钻头;金刚石钻头;硬质合金钻头;特种钻头等。衡量钻头的主要指标是:钻头进尺和机械钻速。 钻机八大件 钻机八大件是指:井架、天车、游动滑车、大钩、水龙头、绞车、转盘、泥浆泵。 钻柱组成及其作用 钻柱通常的组成部分有:钻头、钻铤、钻杆、稳定器、专用接头及方钻杆。钻柱的基本作用是:(1)起下钻头;(2)施加钻压;(3)传递动力;(4)输送钻井液;(5)进行特殊作业:挤水泥、处理井下事故等。 钻井液的性能及作用 钻井液的性能主要有:(1)密度;(2)粘度;(3)屈服值;(4)静切力;(5)失水量;(6)泥饼厚度;(7)含砂量;(8)酸碱度;(9)固相、油水含量。钻井液是钻井的血液,其主作用是:1)携带、悬浮岩屑;2)冷却、润滑钻头和钻具;3)清洗、冲刷井底,利于钻井;4)利用钻井液液柱压力,防止井喷;5)保护井壁,防止井壁垮塌;6)为井下动力钻具传递动力。 常用的钻井液净化设备 常用的钻井液净化设备:(1)振动筛,作用是清除大于筛孔尺寸的砂粒;(2)旋流分离器,作用是清除小于振动筛筛孔尺寸的颗粒;(3)螺杆式离心分离机,作用是回收重晶石,分离粘土颗粒;(4)筛筒式离心分离机,作用是回收重晶石。 钻井中钻井液的循环程序 钻井液罐经泵→地面管汇→立管→水龙带、水龙头→钻柱内→钻头→钻柱外环形空间→井口、泥浆(钻井液)槽→钻井液净化设备→钻井液罐。 钻开油气层过程中,钻井液对油气层的损害 主要有以下几种损害:(1)固相颗粒及泥饼堵塞油气通道;(2)滤失液使地层中粘土膨胀而堵塞地层孔隙;(3)钻井液滤液中离子与地层离子作用产生沉淀堵塞通道;(4)产生水锁效应,增加油气流动阻力。 预测和监测地层压力的方法 (1)钻井前,采用地震法;(2)钻井中,采用机械钻速法,d、dc指数法,页岩密度法;

钻探成本核算

钻探成本核算 加强项目成本核算管理是公司发展的根本,管理好公司的源头活水,减支增效,是公司发展的基础之一。钻探工程成本是成本的一种具体形式,是地质钻探企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的钻探成本。在钻探项目施工管理中,我们更多接触的是狭义的地质钻探成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其它直接费及项目为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义的地质钻探成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围内,不包括地质钻探企业期间经营费用、利润和税金,是项目上进行成本核算和控制的主要内容。在我国,通常把施工项目成本管理划分为6个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国家,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。可以看出。无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性,即通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划,确定成本管理目标。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的关键,也是地质钻探企业发展的客观需要。 一、地质钻探成本核算的目的与意义 1、地质钻探施工成本核算的目的: 通过科学的成本核算促进企业加强项目施工管理,提高管理水平,创新地质钻探技术,提高公司经济效益。具体地说,钻探成本核算的目的可以体现在以下几个方面。 1)通过对公司钻探项目成本的全面计算,弄清钻探成本的大小,从而提高公司内部对钻探成本管理重要性的认识 2)通过对某一具体钻探施工活动的成本计算,弄清钻探施工活动中存在的问题,为项目施工运营决策提供依据 3)按不同的项目队组织计算,计算各项目队的责任成本,评价各项目队的业绩 4)通过对某一单台钻探设备的成本计算,弄清其消耗情况,谋求提高设备效率、降低钻探施工成本的途径 5)通过对每个机台成本的分解核算,为钻探施工成本消耗水平的制定

最新-石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结 精品

石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结精打细算降本增效****钻井队加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。 多年来,我们****钻井队始终坚持科学控制成本,注重细节,深入挖潜,不断提升队伍盈利能力。 上半年,我们钻井21口,进尺327万米结算18口,成本节余215万元,在公司名列前茅。 下面,把我们控制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报:一、加强教育引导,提高了全员节约意识。 意识决定行为。 我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提,在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任,节约每一分钱都是你的贡献”等理念,向每名员工灌输,引导他们树立节约思想,从每一件小事做起,自觉精打细算。 我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式,宣传公司经营方针、管理思路及发展形势,讲清因原材料价格持续上涨带来的压力,增强了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。 同时,还加大对控制成本先进个人的宣传和奖励力度,推广经验,激励到位,形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。 二、采用分解管理,增强了成本控制能力。 我们感到,要实现更多的成本节余,关键要有科学的管理方法。 工作中我们仔细研究,坚持干前预算、干中细算、干后精算,采用分解管理的方法,有效降低了成本支出。 在队里建立了内部核算体系,实行“单井成本动态分析”,制定可控成本“预算明细”,实施“成本分解管理”,把成本指标分解到班组、落实到人头、细化到工序,进一步压缩了可控成本。 我们把单井材料指标定位12万元,分成四大块,钻台、机房、工程、泥浆,并分别由钻台大班、机房大班、技术员、泥浆大班专人负责,队长负责考核钻台和机房大班、书记负责考核技术员和泥浆大班,并在每一口井完井进行统计节超

钻井工程单井成本预算

钻井工程单井成本预算 https://www.360docs.net/doc/4910500656.html,/yxlw002/yxlw2-94.htm 中国国际专家交流网胡文新 摘要:控制成本费用,实施低成本战略,追求最佳效益已成为钻井公司求生存,拓发展的目标,要实现这个目标必须从控制单井成本这个源头入手。控制了单井成本就控制了全部钻井成本,钻井工程单井成本预算是控制单井成本的基本手段,多年的工作实践已证实了它的优越性,本文试图对搞好钻井工程单井成本预算的意义,管理原则及如何搞好钻井工程单井成本预算作一浅显的阐述。 钻井工程是油气生产过程的一个重要环节,是多项工程协作的一项复杂的系统工程。钻井工程的特点决定了钻井公司成本管理的源头是单井,由于每口井地下情况、地区条件和钻探目的各不相同,钻井深度也不同,需要进行单井设计、单井成本预算及核算。搞好单井成本预算及核算,控制单井成本至关重要。控制了单井成本,就控制了全部钻井成本。 一、钻井工程单井成本预算的意义 钻井工程单井成本预算是对钻井队实际成本进行控制和考核的重要依据,是财务部门根据生产运行部、地质室、技术室、质量室、钻井液室等钻井工程部门单井设计,按照钻井工程成本范围、钻井成本预算定额和钻井工程单井成本标准细则编制的。 实施钻井工程单井成本预算的意义: 1、便于钻井队在施工中对单井成本进行全方位控制 钻井工程单井成本预算在每口井开钻前就下达到钻井队,使基层队在每口井开钻前就对单井成本做到心中有数,从而增强全队职工节约成本的意识,激发井队工人自觉控制钻井成本的动 力,更为重要的是便于井队在施工中对单井成本进行全方位控制。 2、便于管理者进行成本控制 钻井工程单井成本预算为领导和管理者控制成本支出和考核提供第一手资料,能使管理者对单井成本以及投资做到心中有数,便于进行成本控制。 3、能够为企业成本控制、事后考核提供充分依据 钻井工程单井成本预算是根据标准定额、钻井工程单井成本预算标准实施细则和一定时期的最新价格,并考虑到不同区块的特殊的单井设计编制而成的,可以作为一个尺度对钻井队的经济效益进行考核。各井队有了单井成本预算这个尺度就有了可比性。为企业成本控制、事后考核提供充分依据。如果不做单井成本预算,只是完井后进行单井决算,也就是事后算帐。考核就缺乏依据,对各井队的评价和奖惩也不能客观合理,进而影响工人的积极性。 4、可以为钻井成本分析提供重要依据 钻井工程单井成本预算在开钻前下达到钻井队,钻井队月末结算完当月交井的全部费用,按成本核算对象和成本项目汇总分配材料、人工和折旧费等,按钻机月分配其他直接费。然后将实际发生费用按成本项目与单井成本预算中成本项目对比分析超支和节约原因,以便采取相应措施,控制成本费用。 5、是钻井公司向油公司投标确定标价的依据 钻井公司发展已逐步市场化,对国内外油公司投标业务越来越多。投标就要有一个依据,钻井工程单井成本预算是根据标准定额、钻井工程单井成本预算标准实施细则和一定时期的最新价格,并考虑到不同区块的特殊的单井设计编制出来的,完全可以作为对油公司投标的依 据。 一、钻井工程单井成本预算的管理原则 1、及时性 (1)钻井工程单井成本预算必须保证在开钻前及时下达到井队,否则井队就不能在开钻前对控制成本做到心中有数,不利于把控制成本的工作做到开钻前。 (2)标准定额及钻井工程单井成本预算标准实施细则必须及时修订,已经不适应当前需

石油行业安全生产标准化 钻井实施规范

石油行业安全生产标准化钻井实施规范 标准号:AQ 2039-2012 替代标准号: 发布单位:国家安全生产监督管理总局发布日期:2012-12-10技术说明书编码:2013-03-01时效状态: 实施日期:CAS No:现行 AQ 2039-2012 石油行业安全生产标准化钻井实施规范 前言 本标准第1、2、3章为推荐性的,其余为强制性的。 本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。 本标准是《石油行业安全生产标准化》系列标准之一,该系列包括: 1) AQ 2037-2012石油行业安全生产标准化导则; 2) AQ 2038-2012石油行业安全生产标准化地球物理勘探实施规范; 3) AQ 2039-2012石油行业安全生产标准化钻井实施规范; 4) AQ 2040-2012石油行业安全生产标准化测录井实施规范; 5) AQ 2041-2012石油行业安全生产标准化井下作业实施规范; 6) AQ 2042-2012石油行业安全生产标准化陆上采油实施规范; 7) AQ 2043-2012石油行业安全生产标准化陆上采气实施规范; 8) AQ 2044-2012石油行业安全生产标准化海上油气生产实施规范; 9) AQ 2045-2012石油行业安全生产标准化管道储运实施规范; 10) AQ 2046-2012石油行业安全生产标准化工程建设施工实施规范。. 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。

本标准由全国安全生产标准化技术委员会非煤矿山安全分技术委员会 (SAC/TC288/SC2)归口。 本标准起草单位:中国石油天然气集团公司安全环保与节能部、中国石油集团川庆钻探工程有限公 司、中国石油集团安全环保技术研究院、中海油田服务股份有限公司、胜利油田检测评价研究有限公司。 本标准主要起草人:吴苏江、李毅、刘寿松、杜民、黎凡、胡月亭、孙旭涛、熊亮、牛更奇、卢世红。 本标准为首次发布。 1范围 本标准规定了石油行业钻井单位创建安全生产标准化的具体要求。 本标准适用于在中华人民共和国领域内从事石油天然气钻井的单位。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。 凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有修改单)适用于本文件。 GB 5082起重吊运指挥信号 AQ 2037-2012石油行业安全生产标准化导则 SY/T 5087含硫化氢油气井安全钻井推荐作法 SY/T 5225石油天然气钻井。开发、储运防火防爆安全生产技术规程 SY/T 5369石油钻具的管理与使用 SY/T 5374固井作业规程 SY/T 5954开钻前验收项目及要求 SY/T 5956钻具报废技术条件 SY/T 5964钻井井控装置组合配套、安装调试与维护 SY 5974钻井井场、设备、作业安全技术规程

钻井生产成本分析及优化研究

公司钻井生产成本分析及优化研究 开题报告

一、立项的目的和意义 1、加强钻井作业成本控制能力。 倘若缺乏切实有效的生产成本分析和优化系统,企业往往难以实现资源的优化配臵和成本的控制节约。作为石油石化企业,投资成本巨大,更加需要加强成本费用的分析与控制。通过钻井生产成本分析和优化研究,可以系统地展现钻井生产成本费用的控制情况,实现对资本投入计划、使用、控制、稽核的全程追踪,及时发现钻井成本管理中的薄弱环节,并据此采取相应措施控制成本,增强企业竞争优势。因此,成本分析和优化研究的运用可以加强钻井公司对运营成本的监督控制力度,并在此基础上通过内部调整和改善进一步优化资源配臵。 2、降本增效,提升财务管理水平。 目前,公司的财务分析局限于通过对财务数据和财务比率与历史同期及预算指标的对比分析,来揭示生产经营中可能存在的风险,具有一定的局限性。进行适宜公司钻井公司的成本分析和优化管理的研究,确定钻井生产各项成本费用指标的标准值,合理制定钻井公司的成本优化措施手段,对于改善公司的财务管理水平至关重要;同时能使经营者事先了解各项成本及其结构,从而为领导决策提供科学的信息,保证生产经营的健康有序进行。 3、寻求最佳生产条件,并以之作为生产管理的依据。 客观的目标成本体系是控制成本的基础。清晰的成本责任体

系是控制成本的关键。通过钻井成本分析,构建钻井生产目标成本体系,合理制定内部产品和劳务的价格,理顺内部经济关系,以价格杠杆调整单位、部门之间的经济利益关系,准确计量和核算各经济利益体的成本费用和收益,划清不同单位、部门之间的消耗界限,真实、完整、准确地反映各责任部门的经营状况。 4、寻求合理的钻井制造成本,并提供成本控制及绩效评价的标准。 公正的成本考核体系是控制成本的重要激励手段。通过构建钻井作业目标成本体系,以清晰的三级成本责任体系提供的翔实、准确的核算资料为考核的首要依据,通过与各钻井公司的年度目标成本指标相对比分析,找出执行差异、评出优劣,使成本控制真正做到有目标、有措施、有考核、有奖惩。 二、主要攻关内容 在市场经济中,企业的管理重心已由生产管理转向经营管理,而成本管理则是经营管理的核心内容。成本管理的关键是成本控制。实施成本领先战略,获取比较利润,已成为企业的共识。油田企业作为资源采掘企业,油气资源的规模是客观存在的,在相同的生产规模和油价下,提高效益的根本途径在于降低成本。目标成本控制是一种有效的成本控制方法。钻井施工目标成本直接承受和反映了在竞争态势下,市场对钻井公司提供的钻井劳务价值的认同及其风险程度, 并将这种竞争压力传导给内部各级

石油钻采专用钢管规范

石油钻采专用钢管规范 一.术语和定义: 套管(casing):从地表下入已钻井眼作衬壁的管子。 套管和油管附件(casing and tubing accessory):用于管柱内的一根管段,用以提供管柱内机械和压力完整,并有助于管柱所需其它功能的实现。 接头(connection):管子构件螺纹连接总称。 接箍(coupling):用于连接两根带螺纹管子并具有内螺纹的圆筒体。 缺陷(defect):具有足够大的缺欠,并且按中华人民共和国石油天然气行业标准规范规定它是拒收产品的依据。 缺欠(imperfection):按中华人民共和国石油天然气行业标准提出的方法所能检查出的产品管壁内或产品表面上不连续处。 检验(inspection):按相应要求对单位产品所进行的测量,检查,试验,螺纹检测或其它比较过程 检验批(inspection lot):待检的属性一致条件下生产的一定数量额定产品。 检验批数量(inspection lot size):一个检验批中产品的数量。 炉批(heat):由一次熔炼的单一循环过程生产的材料。 产品(product):单件或成批的管子,接箍,附件,接箍毛坯或接箍半成品。 管子(pipe):套管,油管,平端套管衬管和短节的总称。 平端套管衬管(plain-end casing liner):通常具有壁厚大于J55规定厚度,以无螺纹提供的套管 短节(pup-joint):比长度范围1短的套管,油管,平端套管衬管。 油管(tubing):下入生产井中,用作排放或引导通道的管子。 无缝管(seamless pipe):无焊缝的锻轧钢管状产品,是用热加工钢制造的,如必要时,可随后进行冷加工或热处理或这些工艺相结合,以生产出所需要的形状,尺寸和性能。 电焊管(electric-welded pipe):具有一条用电阻或电感应的方法,无填充金属焊接而成的纵焊缝的管子。焊接边由机械压力挤压在一起,焊接热量由电流电阻产生。 油管(tubing):下入井中,用作产液或注液的管子。 螺纹保护器(thread protector):用于装卸,运输和存储时保护螺纹和密封的盖帽或衬套。

浅析钻井工程单井成本预算

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/4910500656.html, 浅析钻井工程单井成本预算 作者:王昆 来源:《科技创新导报》2011年第23期 摘要:控制成本费用,实施低成本战略,追求最佳效益已成为钻井公司求生存,拓发展的目标,要实现这个目标必须从控制单井成本这个源头入手。控制好单井成本就能控制好钻井成本,钻 井工程单井成本预算是控制单井成本的基本手段,多年的工作实践已证实了它的优越性,本文将对做好钻井工程单井成本预算的意义、管理原则及如何做好钻井工程单井成本预算作一浅显的阐述。 关键词:单井成本预算 中图分类号:F406.7 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)08(b)-0096-01 钻井工程是油气生产过程的一个重要环节,是多项工程协作的一项复杂的系统工程。钻井 工程的特点决定了钻井公司成本管理的源头是单井,由于每口井地下情况、地区条件和钻探目 的各不相同,钻井深度也不同,需要进行单井设计、单井成本预算及核算。做好单井成本预算及核算,控制单井成本至关重要,控制好单井成本,基本上就能控制好钻井成本。 1 钻井工程单井成本预算的意义 钻井工程单井成本预算是对钻井队实际成本进行控制和考核的重要依据,是财务部门根据 生产运行、地质、技术、质量、钻井液等钻井工程部门单井设计,按照钻井工程成本范围、钻 井成本预算定额和钻井工程单井成本标准细则编制的。 实施钻井工程单井成本预算的意义。 1.1 有利于钻井队在施工中对单井成本进行全方位控制 钻井工程单井成本预算在每口井开钻前就下达到钻井队,使基层队在每口井开钻前就对单 井成本做到心中有数,从而增强全队职工节约成本的意识,更为重要的是便于井队在施工中对单井成本进行全方位控制。 1.2 有利于管理者进行成本控制

石油钻井公司全员成本目标管理的方法

经管视线 一、主导地位的确立 在市场经济环境下,利润是企业生存和发展的基石。收入和成本的变化都能直接对利润产生影响。钻井企业庞大的成本总量、复杂的成本构成及其生产工艺的独特性,给钻井生产成本精细化管理工作带来较大挑战。如果把以前各单位成本管理模式和方法的杂乱情况比喻为各行其道的话,那么全员目标管理在成本管理领域的引入,可视为寻找到了一条标识统一而又笔直宽阔的路径。为铺平此一路径,其他的线路都要进行瘦形或废用,以免因走弯路而降低时效,或因占用有限建设资源而影响主路的建设进程。 二、财务部门的责任 成本管理作为一个既相对独立又具有一定复杂性和技术性的系统,应当作为企业管理的一个子系统,相对独立地组织运行,否则很难打开局面。鉴于钻井企业财务部门对于成本管理的职责所在及便利条件,财务部门应负责组织建立和细化钻井成本全员目标管理体系,出台相关制度、机制,指导井队建立配套的制度、机制,并组成工作小组,组织、完善和稳步推进该项工作。要在责任定位、时间任务安排、节点控制与效果追踪等方面周全考虑、把握节奏,确保任务完成。要彻底摆脱群众性活动易患的形式主义,真正实现工作过程扎实高效和运行结果的经济可靠。 三、健全责任链 责任分解要考虑可操作性,落实到井队、班组和岗位人员。但如果同性质班组之间难以进行独立数据收集和责任区分的话,刚不应核算到班组。笔者认为,责任传递由井队直接到岗位更适合钻井队实际,钻井各班组在不同时点上完成的是不同井段的进尺(米数),其相应直接劳动成果可比性及相关成本耗费界限会存在争议,所以,班组核算不适合于钻井生产的实际。如过度强调班组核算的话,由于责任界限清晰度不明显,增加了工作难度,可能会影响整体工作的推进。班组核算在大部分内容上只适合于产品对象及相应成本数字均可在很大程度上明确区分的制造企业(或其他企业),全员成本目标管理还应与机关联挂基层、队领导与分管班组(岗位)联挂结合起来,建立起上下贯通的责任链,充分调动全部门全员的成本管理积极性和创造性。部门(或专业服务队伍)对井队成本控制责任分为两种,一种是业务管理责任,另一种是联挂责任。前者如物资科对材料质量等负有一定责任,泥浆站对泥浆使用效能负有责任等。后者与安全联挂同步,不分专业,一个部门至少对应一个基层井队,目的是调动所有部门参与进来,挖掘管理资源,提高经济管理效能。 钻井全员成本目标管理责任分解表 单位:万元/米 四、建标、对标工作 由于比学赶帮超工作的要求,钻井企业应当将比超机制引入全员成本目标管理中来。建标工作由财务部门组织落实,对标工作主要由各成本责任中心(或岗位员工)去做。 建标。要结合成本构成与工序,确定全员成本目标管理的建标项目。如安徽公司,结合目前单井核算中的考核项目,可以设立钻头、螺杆、泥浆、柴油、润滑油、其他材料、修理等劳务、综合变动成本等八大项成本目标项。其次,适应钻井生产的固有特点,在有条件的井队内部,可以进一步丰富和延伸比超建标内容,更充分发挥目标管理的作用。 立标与对标。财务部门要针对八项成本,结合预算分解,建立随时可用的标值,把各成本项目的标值立起来,便于各井队对标。建议不将预算分解值直接确定为标值,而只作为约束指导指标,因为近期的实际水平与先进值更具有比超导向意义。可将前三个月的平均数作为基本指标水平(属于动态指标)、领先单位领先水平为目标值,每季度调整一次对标表。 石油钻井公司全员成本目标管理的方法探讨 周守敏 中石化江苏石油工程有限公司安徽分公司 摘要:石油钻井行业是高风险、高投入的行业,安全与效益是该行业的两大主题。作为中石化集团公司系统内的一项战略部署,“全员成本目标管理”理应成为钻井生产降本增效的核心手段,钻井企业其他的成本管理模式和方法均应围绕这一中心进行。只有加强组织运行管理,建立了完善的责任体系、目标体系和激励与约束机制,并认真地把各节点工作做到位,才能真正完成好新形势下钻井生产企业的降本增效任务。 关键词:责任链;建标;挂旗排名;成本分析会 中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)06-0109-02 109

石油天然气钻井环境的管理办法

石油天然气钻井环境的管理办法 1.1 环境影响的评价 (1)根据合同的规定或自身的需要,对施工作业地区进行环境影响评价。 (2)环境影响评价报告书应包括但不限于以下内容: a.钻井施工对自然环境(地质、地貌、水环境、植被、野生动物、水生生物、大气、 土壤等)的影响,应说明哪些可能恢复,哪些不可能恢复; b.钻井施工对社会环境(社会、经济、文化及古迹等)的影响,并着重作近期及长远 的经济效益分析; c.采取一定评价模式,对未来的环境影响进行定性的或定量的预测; d.废物的回收和处理方法; e.提出应采取的补救措施和可能的替代方案。 (3)在钻井工程设计中,必须包括环境保护的内容。并保证环境影响报告书的审批意见

及其规定的各项措施得到落实。 (4)钻井工程施工中防治污染的设施应与钻井设备同时安装、同时验收,不合格时不准 开始施工。 (5)施工单位对水体、大气环境排放污物时,应达到施工所在国和当地政府规定的标 准。 1.2 环境保护的培训 环境保护培训必须在钻井准备阶段完成,并在钻井施工期间通过监督指导、补修、例行会议等多种形式继续进行。 环境保护培训包括但不限于以下内容: (1)施工所在国和当地政府有关的环境保护方面的法律、政策、规定及甲方的要求。 (2)实施环境保护规章制度及环境保护工作计划。 (3)要明确下列对环境有影响的因素: a.钻井液及钻井液处理剂; b.水泥及添加剂;

c.毒性物质及放射性物品; d.烟雾和噪声; e.燃料、钻屑、油和润滑剂; f.地层流体(油、气和水); 8.生活污物(垃圾、粪便)。 (4)了解附近土地和水域利用情况,熟悉当地文化背景及保护区域。 (5)可能遇到的野生动植物和水生动物的保护。 (6)减少、收集和处理废弃物的方法。 (7)危险品、燃料、机油、钻井材料、设备的管理和存放。 (8)施工作业区的环境影响评价报告和甲方提供的环境保护资料。 1.3 环境管理的要求 1.3.1 钻前工程 修建井场和铺路时的一般要求: (1)选择井场位置及专用公路时,要最大限度地保存原

石油钻井工程成本控制分析

石油钻井工程成本控制分析 发表时间:2018-09-11T16:28:17.963Z 来源:《基层建设》2018年第22期作者:王鹏[导读] 摘要:文章针对现代石油行业中影响钻井工程的成本的影响因素,提出了针对钻井工程成本控制的几项措施:把握好前期的工程设计、做好钻井工程的施工管理、在钻机技术上寻求更大的突破、提高钻井公司的核心竞争力及坚持以人为本的约束机制等等。中石油玉门油田作业公司甘肃酒泉 735019 摘要:文章针对现代石油行业中影响钻井工程的成本的影响因素,提出了针对钻井工程成本控制的几项措施:把握好前期的工程设计、做好钻井工程的施工管理、在钻机技术上寻求更大的突破、提高钻井公司的核心竞争力及坚持以人为本的约束机制等等。石油工业在整个国民经济当中占有非常重要的地位,为了促进其稳定、健康的发展,就一定要确保其经济效益,减少成本风险,并降低成本支出。如 今石油钻井工程有关项目成本控制方面的问题受到了非常广泛的关注,怎样才能在时代的背景下,合理优化以及整合资源,使石油企业方面的效益实现最大化,是石油企业必须进行妥善研究的问题。关键词:石油钻井工程;项目成本;风险控制石油钻井工程有关项目成本方面的风险控制,可以合理减少石油钻井工程整体的成本,确保石油钻井工程实际的质量,从而使施工企业方面的社会效益以及经济效益得到稳步提升。所以,一定要对影响石油钻井工程的有关因素进行深入分析,进而提出合理有效的应对措施,减少风险产生概率,并且降低风险造成的损失,石油天然气钻井工程,被称作“石油工业的火车头”,是油气勘探与开发的首要工程。钻井投资多、作业规模大、风险也非常大,其对物力、人力和财力的巨大耗费。钻一口油气井通常需要耗费资金几百万元以上,甚至千万上亿元。钻一口油气井,还需要附带钻井的设计,不仅要承担基本工程作业钻井,测量、勘查、物资供应以及测井、物件安装、固井、录井等辅助工程作业。由于其规模巨大和结构复杂,其迁移、形成、汇聚及储藏环境都极其复杂,所以非常难于协调和组织。而且,石油、天然气等资源是埋藏在地底下,也意味着钻井作业过程中,将可能遇到各种各样的未知因素和作业风险。自2000年以来,提高钻井企业和油气企业的经营效益,国内石油钻井成本呈现出逐步上升的趋势,受地下各种不确定因素的影响,风险加大,有着非常重大的意义。因此,随着钻井工程作业的逐步进行,为此不断强化成本控制与成本管理对减少钻井工程投资,随时可能造成需要投资的增加。 一、石油钻井工程关于项目成本风险方面的分析以及识别方法。石油钻井工程方面的项目成本指的就是一定时期之内,完钻部分数量进尺的井需要支出的诸多生产费用方面的总和。这对于石油钻井投资者来说,使进行投资决策的一个重要依据,并且也是切实体现石油钻井整体管理水平的一项重要内容。而石油钻井工程方面的项目成本风险指的就是在已有条件之下,在具体施工过程中导致钻井成本增加的有关因素。石油钻井工程方面的项目成本风险不但具有普通工程项目风险方面的普遍性、多样性、相关性、客观性以及随机性等特点,并且其本身还存在一些独特的属性,譬如复杂性、差异性、后续性以及阶段性等。 (一)对成本风险进行识别的有关方法石油钻井工程有关项目成本风险方面的识别,实际上就是对可能造成石油钻井工程整体成本增加的有关风险,凭借系统的方法以及步骤进行查明和记录。如今常用的有关成本风险识别方面的方法包括:图解法、分解分析法、核查表法、专家调查法、预先分析法等。不同方法所具有的适用性以及适用范围都有很大差异,同时优点与缺点也有所不同。在对工程成本风险进行识别的具体过程中应该依照实际的情况来确定,必要的时候应该多种方法共同使用,从而达到最好的效果。(二)关于项目成本方面的风险因素分析自然风险因素主要是因为自然力方面的作用,导致财产损失或者是人员伤亡,致使石油钻井工程有关项目成本增加方面的风险。具体的自然风险因素都有施工现场条件、地质条件、以及气象条件等,因为自然界之中这些无法抗拒的有关因素,可能导致工程项目成本升高。 技术风险因素主要是因为工程设计、工程工艺、工程施工操作、测量等有关原因,可能造成石油钻井工程出现火灾、井喷或者是工程报废等,使工程项目方面的成本风险增加,除此之外,为了对这些事故进行妥善的处理,导致施工工程延长,这样也致使工程项目成本会有所提高。据相关分析,对复杂情况或者是钻井事故进行处理的时间占总施工时间的6%至8%。管理风险因素指的就是因为石油钻井工程有关项目管理机构方面的设置、管理人员整体的管理水平,还有管理制度方面的执行力等原因,可能致使工程项目成本出现增加。因为石油钻井工程本身具有一定长期性、综合性以及复杂性等有关特点,假如管理不善或者是管理上的失误。可能会导致石油钻井工程方面的诸多工作不能进行有效的协调,从而使石油钻井工程方面的项目成本风险提高。 二、石油钻井工程有关项目成本风险方面的控制措施石油钻井工程有关项目成本方面的风险管理当中,重点是应该做好风险方面的控制工作,若想要减少成本风险就一定要妥善应对以上导致项目成本增加的有关风险因素。因为石油钻井工程有关项目存在影响因素多、施工比较分散以及变化较大等特点,很难彻底避免所有的成本风险,因此一定要针对各种影响项目成本的有关风险因素,对风险事件方面的发生机率和风险出现之后可能导致的损失等进行综合考虑,提出对应有效的风险控制措施,从而减少风险发生率,降低由于风险所导致的损失。(一)有关自然风险因素方面的控制措施首先应该根据气象资料,提前应用积极有效的有关措施,来对恶劣天气引发的一些风险进行预防,妥善做好物资储备、防冻保温以及防暑降温等相关工作,从而使恶劣天气方面的防范能力得到提升。其次应该提升对地质条件方面的认知水平,防止由于在地质结构方面的认识不足而导致风险事故的发生。再次应该合理的选择以及布置现场与相关设施,在对施工现场条件进行全面掌握的有关基础上,科学的对施工场地、物资运送途径、住宿、供电、供水等进行安排,保证钻井作业和后勤供应方面能够顺利进行。最后还应该凭借保险的方式,在支付一定费用之后,来转移风险。 (二)有关技术风险因素方面的控制措施在技术方面包括提升钻井测量的整体水平、合理正确的设计钻井施工方面的方案以及施工工艺,同时利用有效的技术培训,切实提升施工操作人员自身的专业水平以及具体的操作能力。在实际的施工过程当中应该强化施工过程方面的监督以及控制,把好质量关,最大限度的降低由于技术因素而导致的风险事件,保证石油钻井工程方面的安全。(三)有关管理风险因素方面的控制措施

石油钻井行业安全生产管理

编号:SM-ZD-58847 石油钻井行业安全生产管 理 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

石油钻井行业安全生产管理 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 石油钻井行业生产以其危险程度和流动性的特性,不论是在传统管理时期还是引进先进的安全管理体系的现在,一直难以摆脱安全事故的困扰。尽管安全管理作了大量细致的工作,事故发生的级别和频次大大下降,但不时发生的事故让人防不胜防,究其根本原因,是安全生产条件不完善的原因。 长期以来,人们对安全生产条件存在片面的认识,缺少对安全生产条件的研究,甚至对何谓安全生产条件不知其数、难知其理。不少人简单地认为,安全生产条件就是生产机具、设备安全性能以及生产场所周围环境等要求,更有甚者认为安全生产条件就是安全生产管理方面所做的资料。在生产管理中更是不重视安全生产条件,只关注一些表面现象、忽视安全生产条件,就是发生安全事故也很难从安全生产条件是否完善上分析问题、找出原因。安全生产条件不仅有科学的定义,而且有法定的条款;不仅有极其丰富的管理内涵,而

2016年石油天然气行业新标准目录(SY)166项

附件1 行业标准目录 序号 标准编号 标准名称 代替标准 采用国际 国外标准 批准日期 实施日期 1 SY 4201.1-2016 石油天然气建设工程施工质量验收 规范 设备安装工程 第1部分:机泵 类 SY 4201.1-2007 2016-1-7 2016-6-1 2 SY 4201.2-2016 石油天然气建设工程施工质量验收 规范 设备安装工程 第2部分:塔类SY 4201.2-2007 2016-1-7 2016-6-1 3 SY 4201.3-2016 石油天然气建设工程施工质量验收 规范 设备安装工程 第3部分:容器 类 SY 4201.3-2007 2016-1-7 2016-6-1 4 SY 4201.4-2016 石油天然气建设工程施工质量验收 规范 设备安装工程 第4部分:炉类SY 4201.4-2007 2016-1-7 2016-6-1 5 SY 4202-2016 石油天然气建设工程施工质量验收 规范 储罐工程 SY 4202-2007 2016-1-7 2016-6-1 6 SY 4203-2016 石油天然气建设工程施工质量验收 规范 站内工艺管道工程 SY 4203-2007 2016-1-7 2016-6-1 7 SY 4204-2016 石油天然气建设工程施工质量验收 规范 油气田集输管道工程 SY 4204-2007 2016-1-7 2016-6-1

8 SY 4205-2016 石油天然气建设工程施工质量验收 规范 自动化仪表工程 SY 4205-2007 2016-1-7 2016-6-1 9 SY 5436-2016 井筒作业用民用爆炸物品安全规范 SY 5436-2008 2016-1-7 2016-6-1 10SY 6279-2016 大型设备吊装安全规程 SY 6279-2008 2016-1-7 2016-6-111SY 6303-2016 海洋石油设施热工(动火)作业安全 规程 SY 6303-2008 2016-1-7 2016-6-1 12SY 6307-2016 浅海钻井安全规程 SY 6307-2008 2016-1-7 2016-6-1 13SY 6320-2016 陆上油气田油气集输安全规程 SY 6320-2008 2016-1-7 2016-6-1 14SY 6321-2016 浅海采油与井下作业安全规程 SY 6321-2008 2016-1-7 2016-6-1 15SY 6345-2016 海洋石油作业人员安全资格 SY 6345-2008 2016-1-7 2016-6-116SY 6346-2016 浅海移动式平台拖带与系泊安全规 范 SY 6346-2008 2016-1-7 2016-6-1

中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定

中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定 中油工程字〔2006〕247号 第一章总则 第一条为了深入贯彻《安全生产法》、《环境保护法》,进一步推进集团公司井控工作科学化、规范化,提高集团公司井控管理水平,有效预防井喷、井喷失控、井喷着火事故的发生,保证人民生命财产安全,保护环境和油气资源不受破坏,特制定本规定。 第二条各油气田应高度重视井控工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,高度树立“以人为本”的理念,坚持“井控、环保,联防联治”的原则,严格细致,常抓不懈。 ??第三条井控工作是一项系统工程,油气田(管理局或勘探局、油气田公司)的勘探开发、钻井工程、质量安全环保、物资装备和教育培训等部门必须高度重视。 ??第四条井控工作包括井控设计、井控装备、钻井及完井过程中的井控作业、井控技术培训以及井控管理等。 第五条本规定适用于陆上石油与天然气井钻井。 第二章井控设计 第六条井控设计是钻井地质和钻井工程设计的重要组成部分,各油田地质、工程设计部门要严格按照井控设计的有关要求进行井控设计。钻井地质、工程设计中的井控设计内容应该包括但不限于以下内容。 第七条地质设计书中应明确所提供井位符合以下条件:油气井井口距离高压线及其它永久性设施不小于75m;距民宅不小于100m;距铁路、高速公路不小于200m;距学校、医院、油库、河流、水库、人口密集及高危场所等不小于500m。若安全距离不能满足上述规定,由油(气)田公司与管理(勘探)局主管部门组织相关单位进行安全评估、环境评估,按其评估意见处置。含硫油气井应急撤离措施参见SY/T 5087有关规定 第八条进行地质设计前应对井场周围一定范围内的居民住宅、学校、厂矿(包括开采地下资源的矿业单位)、国防设施、高压电线、水资源情况和风向变化等进行勘察和调查,并在地质设计中标注说明;特别需标注清楚诸如煤矿等采掘矿井坑道的分布、走向、长度和距地表深度;江河、干渠周围钻井应标明河道、干渠的位置和走向等。 第九条地质设计书应根据物探资料及本构造邻近井和邻构造的钻探情况,提供本井全井段地层孔隙压力和地层破裂压力剖面(裂缝性碳酸盐岩地层可不作地层破裂压力曲线,但应提供邻近已钻井地层承压检验资料)、浅气层资料、油气水显示和复杂情况。 第十条在已开发调整区钻井,地质设计书中应明确油气田开发部门要及时查清注水、注气(汽)井分布及注水、注气(汽)情况,提供分层动态压力数据。钻开油气层之前应采取相应的停注、泄压和停抽等措施,直到相应层位套管固井候凝完为止。 第十一条在可能含硫化氢等有毒有害气体的地区钻井,地质设计应对其层位、埋藏深度及含量进行预测,并在工程设计书中明确应采取的相应安全和技术措施。

钻井新技术及发展方向分析

钻井新技术及发展方向分析 1 钻井技术新进展 1.1石油钻机 钻机是实现钻井目的最直接的装备,也直接关系到钻井技术进步。近年来,国外石油钻机能力不断增强,自动化配套进一步完善,使钻机具备更健康、安全、环保的功能,并朝着不断满足石油工程需要的方向发展。主要进展有: (1) 采用模块化结构设计,套装式井架,减少钻机的占地面积,提高钻机移运性能,降低搬家安装费用。 (2) 高性能的“机、电、液”一体化技术促进石油钻机的功能进一步完善。 (3) 采用套管和钻杆自动传送、自动排放、铁钻工和自动送钻等自动化工具,提高钻机的智能化水平,为提高劳动生产率创造条件。 1.2随钻测量技术 1.2.1随钻测量与随钻测井技术 21 世纪以来, 随钻测量(MWD) 和随钻测井(LWD) 技术处于强势发展之中,系列不断完善,其测量参数已逐步增加到近20种钻井工程和地层参数,仪器距离钻头越来越近。与前几年的技术相比,目前,近钻头传感器离钻头只有0.5~2 m 的距离,可靠性高,稳定性强,可更好地评价油、气、水层,实时提供决策信息,有助于避免井下复杂情况的发生,引导井眼沿着最佳轨迹穿过油气层。由于该技术的市场价值大,世界范

围内有几十家公司参与市场竞争,其中斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯3 家公司处于领先地位。 1.2.2电磁波传输式随钻测量技术 为适应气体钻井、泡沫钻井和控压钻井等新技术快速发展的需要,电磁波传输MWD(elect romagnetic MWD tool s ,EM MWD) 技术研究与应用已有很大进展,测量深度已经达到41420 km。 1.2.3随钻井底环空压力测量技术 为适应欠平衡钻井监测井筒与储层之间负压差的需要,哈里伯顿、斯伦贝谢和威德福等公司研制出了随钻井底环空压力测量仪(annular pressure measurement while drilling,APWD) ,在钻井过程中可以实时测量井底环空压力,通过MWD 或EMMWD 实时将数据传送到地面,指导欠平衡钻井作业。 1.2.4 随钻陀螺测试技术 美国科学钻井公司将航天精确陀螺定向仪封装在MWD 仪器中研制出随钻陀螺测试仪( gyro measurement-while-drilling ,gMWD) ,截至2007 年底,gMWD 已经在美国的多分支井中成功应用数百口井,特别是在需要精确定向或对接井中起到了关键作用。 1.2.5 井下随钻诊断系统 美国研究人员开发出了井下随钻诊系统(diagnostics-whiledrilling,DWD)包括井下温度、压力、钻头钻压、钻头扭矩、井斜方位和地层参数等各种参数测量仪器,高速实时数据传输系统及其相关的仪器,地面

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