公开选拔处级干部面试题.

一、谈一谈你报考该职位的优势，公选成功后你打算怎么做？

（假如竞聘成功，将准备如何开展工作？）

第一问：

第二问：首先要做好角色转换，尽快熟悉相关业务，以最佳的精神面貌进入工作状态，在工作初期要利用工作时间与沟通了解现状，工作之余还要加强自主的对管理工作的学习和了解；第二要积极落实馆长布置的工作任务，协助馆长做好的各项管理工作，同时认真做好分管的各项日常工作，按照图书馆总体规划、方针和目标，创建与时代相适应的；第三我将努力团结馆员一道工作，配合馆长充分发挥各类人员的作用；第四、积极实行科学管理，不断改进和提高业务工作质量和服务水平，最大限度地满足读者的需要，对了解和交流后馆内存在的问题和亟待解决、改革的问题，在与同行交流后，请示同意，认为切实可行后及时解决问题。

二、举例工作中的创新案例

三、你新到一个单位担任领导，单位其余班子成员和职工对你褒贬不一，你如何处理？

1、通过竞争选拔，走上领导岗位，这是对我能力的肯定，又是组织和群众对我的信任。我首先要学会自信和信任。

2、新的岗位、新的内容肯定会有一个适应过程。如果我不能适应工作，我将从以下几方面入手：

（1）反思自身，找出自己不适应、不胜任的原因；

（2）努力学习业务知识，虚心向老同志，领导请教，弥补自己在专业技能和业务素质的不足，要尽快地投入工作；

（3）经过一段时间的学习和努力，仍不能满足工作需要，那么就向领导和组织汇报自己的事情情况。请他们对自己重新安排考察。

四、“民主有利于促进和谐，专断有利于提高效率”，对此你如何理解？

1、这是对民主集中制的较为通俗的一种解释，但是不够全面。

2、民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，是民主基础上的集中，集中指导下的民主。

3、民主集中制的民主，是党员和组织意愿、主张的充分表达，积极性和创造性的充分发挥。民主是在集中指导下的民主，离开集中谈民主就会出现议而不决，导致注意分散、极端民主化和无政府化。

4、集中是全党意志、智慧、力量的凝聚和行动的一致，是在充分发挥民主下得集中，离开民主就会独断专行，导致主观主义、官僚主义、命令主义。

5、民主有利于促进和谐，但不是只为了和谐。集中是为了一致，有利于提高效率但绝不是专断。

五、作为领导，你如何调动下属工作的积极性？

发挥、调动下属的工作积极性是提高本部门和本单位的凝聚力、战斗力、完成各项工作任务的重要条件和保证，也是领导干部的重要职责。

1、领导干部要以身作则，起模范带头作用，树立榜样，自身要有工作积极性和热情；

2、要加强教育，提高下属的思想认识，使其认识到所从事的工作和任务的重要性；

3、要认真听取下属的意见和建议，做到集思广益，使下属自觉地将自己与全局的工作融为一体；

4、要奖罚分明，该表扬的要表扬，该批评的要批评；

5、要鼓励下属勇于创新，创造性地开展工作；

6、要关心下属的生活，帮助解决实际困难。

六、如果这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？

如果被选拔到新的工作岗位，我认为必须在谦虚谨慎、戒骄戒躁，心怀宽容，努力学习，搞好团结的同时应当注意以下问题：

1、如果涉及和老同志交接工作，要注意不对老同志的工作评头论足，横加指责；

2、不在下属面前炫耀自己的能力、经历和资历，以防脱离群众；

3、不随意搞人事调整，那样破坏稳定，给人一朝天子一朝臣的感觉；

4、不能照葫芦画瓢，工作照旧。在创新已经成为必然的今天，重复就意味着被淘汰；

5、不能急功近利，急于表现自己的能力，出现急于烧三把火的行为；

6、不能讲套话、空话、大话，没有调查就没有发言权，任何发言和行动都必须经过调查研究，深思熟虑，摆姿态、耍官腔，会给人轻浮和无能的感觉；

七、结合自己的本职工作中一件给自己印象最深的事情，谈谈自己得到的领悟和启发。

印象最深刻的事情是学生中的突发事件，有学生突发神经失常，领悟和启发

1、遇事要沉着冷静，自己不能慌乱才能想出好的处理办法；

2、紧张时刻要分清重点、主次，先干什么，后干什么，不能眉毛胡子一把抓；

3、关键时刻要果断，不能犹犹豫豫，决定好了，上级领导同意之后就迅速的执行。

八、现在公开选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请结合实际谈谈你参加这次公开选拔的态度。你有哪些优势？

竞争性选拔干部是我国干部人事制度改革的重大举措，通过公开选拔，拓宽了选拔范围，规避了以前伯乐相马的局限性。为许多年轻有为的党员干部走上领导岗位提供了平台。我参加公选是想来检查一下自己的能力素质，给自己多一种生活经历，督促自己学会不断学习，不断进取。

我认为自己的优势在于有一定的组织协调能力，同时踏实勤奋具有一定的创新能力。（见题一）

九、假如你有一位下风很有能力，但有一些小毛病，你将如何对待，用什么办法帮他改正？

对很有能力又有些小毛病的下属，要用爱护的态度去帮助他改正毛病。其

方法是

1、动之以情，晓之以理。比如，他上班爱迟到，我先要查清他迟到的原因。如果是家庭有实际困难，我就设法从解决他的困难入手，用真情感动他；

2、进行谈话后，如果是其他原因，就找他谈话指出迟到对工作的影响，并教给他避免迟到的措施，给他改正的机会，之后及时肯定他的进步。人不是无情物，我相信以真诚之心会使他改正小毛病。

十、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。

1、挑战自我，长时间在一个工作岗位工作，随着工作的熟练程度和方法的掌握，就会产生惰性，所以想重新挑战自己，实践自己理想和能力；

2、重在参与，即使失败也是生活的美好经历；

3、检验一下自己的能力素质；

3、督促自己学会不断学习，不断进取。

十一、因为你的下属没有按时完成工作，你受到上级责怪，你会责怪下属吗? 你将怎么处理这一事情?

这样的事情要依据实际情况来决定是否要责怪下属

1、首先要虚心接受领导批评，对领导指出的、提到的内容抱着有则改之，无则加勉的态度，虚心接受领导批评；

2、要保持头脑冷静，反思和调查该工作没有按时完成的原因；