脱贫攻坚目标考核办法
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脱贫攻坚目标考核办法
脱贫攻坚目标考核办法
为贯彻落实全县“三化一攻坚”工作会议精神，根据脱贫攻坚实施意见全民创业工作要求，结合我镇实际，现就我镇脱贫攻坚暨全民创业工作制定本考核办法。
一、总体思路
以激情担当、奋进争先的新城精神为引领，紧紧围绕县下达我镇的脱贫攻坚及全民创业任务，以“三个落实”和“四个到位”为抓手，以全民创业园和村居创业示范点建设为重点，开展“四个带动”（三来一加带动、合作社带动、企业务工带动、公益性岗位带动），落实“四项举措”（结对帮扶、劳动技能培训、小额扶贫贷款、项目带动），全面实施“三个一”帮扶工程，实现低收入农户增收脱贫，确保全面完成县下达我镇的脱贫攻坚和全民创业的各项任务。
二、主要目标任务
重点打造1个全民创业园，2个村居创业示范点，实现全民创业新增工业项目40个，其中入园项目26个，发放小额贷款2020万元，培训低收入劳动力2400人，新增三来一加就业20人以上企业42个，低收入户劳动力就业1950人，脱贫人口3586人，经济薄弱村新八有2个。
三、考核对象
全镇13个村居，村居包片领导、蹲点干部、发展书记、大学生村官，镇直各单位。
四、工作举措
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围绕算好扶贫开发户增收脱贫一本账，深入开展四个带动，全面落实四项举措，促进低收入扶贫开发户的增收。
（一）算好扶贫开发户增收脱贫一本账
各村居要以小组为单位，为每一个低收入扶贫开发户建好家庭收入台账。由帮扶责任人和扶贫开发户共同制定脱贫目标，根据农户具体情况拟定脱贫措施，围绕目标和措施落实增收项目。
（二）深入开展“四个带动”工程
1、三来一加项目带动。大力引进和发展三来一加项目，利用三来一加项目带动一批年龄偏大，文化偏低的低收入扶贫开发户劳力就近就业，增加扶贫开发户收入。
2、合作社带动。引导和鼓励全镇各类合作社吸纳低收入扶贫开发户入社，通过低收入户劳务，土地等资源、资产投入合作社，参与合作社的生产经营活动取得收入和分红，带动扶贫开发户增收。
3、企业务工带动。大力开展招商引资和全民创业，对录用扶贫开发户劳动力的企业，在厂房租金、水电配套、纳税奖励等方面给予倾斜扶持，动员和鼓励全镇所有工商企业排出一部分用工计划，降低门槛，尽量优先为扶贫开发户提供务工岗位，带动低收入农户就业。
4、公益性岗位带动。全镇机关事业单位要认真编排本单位公益性岗位，如门卫、保洁员、保安、食堂后勤等，优先从各单位帮扶村居的扶贫开发户中择优录用。
（二）全面落实“四项举措”
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1、继续全面开展一对一结对帮扶活动。全镇乡村两级干部和各机关事业单位在编工作人员每人结对帮扶三户低收入扶贫开发户，坚持定期走访慰问制度，每名帮扶责任人年内走访慰问帮扶户不低于3次，每户慰问帮扶物资不少于300元，每年为结对帮扶农户解决1-2个生产生活难题。
2、继续加大对低收入劳动力技能培训力度。对年龄偏大，文化偏低的低收入劳动力重点开展实用技术培训，对年纪轻，文化相对高的低收入劳动力重点开展定向职业技能培训。为低收入户劳动力顺利就业提供技能保障支撑。
3、继续加强小额贷款投放力度。各村居要加强扶贫小额贷款政策的宣传，各帮扶责任人要积极深入农户共商帮扶措施，帮助低收入农户加强风险控制，在风险可控的情况下，积极为低收入农户提供扶贫小额贷款的担保。同时扶贫小额贷款投放的金融机构要深入研究简化贷款手续，创新扶贫小额贷款的担保形式，积极引导和鼓励低收入农户联保、各种合作经济组织担保、低收入农户土地承包经营权等资产资源担保等形式，降低扶贫小额贷款发放门槛，通过小额扶贫贷款的支持帮助农户发展高效种养业，或者带资入股参加各种合作社增收脱贫。
4、继续实施项目带动重要举措。大力推进省级财政奖补项目、省定经济薄弱村发展引导资金项目的实施，优化整合各类扶贫项目奖补资金实施标准化厂房、高效设施农业等，增加集体资产，增强村集体“造血功能”。建立项目到村到户利益联结机制，通过股份资金量化分红增
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加低收入户收入。
五、考核内容及方式
（一）、考核内容根据县有关考核指标，结合我镇实际情况，确定脱贫攻坚暨全民创业工作考核项目（具体考核内容见附表1），考核采取百分制考核，针对项目性质分为基本分考核项、加分考核项、减分考核项，分别确定不同分值（具体内容见附表2）。
（二）、结合实际，分解任务，明确相关单位挂钩捆绑考核责任。
以村居为单位分解各项指标任务。村（居）支部书记（或主持工作人员，下同）对村（居）任务负总责。同时，对村（居）包片领导、蹲点干部、大学生村官、发展书记、镇直单位实行和相关村挂钩捆绑考核，具体办法是：
1、包片领导、蹲点干部、大学生村官、发展书记捆绑所在村进行考核；镇直机关负责人是蹲点干部的，所在单位捆绑到所蹲点村进行考核，镇直机关负责人不是蹲点干部的，所在单位捆绑到该单位分管领导包片村考核。
2、各个村支部书记、大学生村官和发展书记必须完成1个“三来一加”或1个入园项目，任务计入所在村总任务。
3、百分制基本分考核项目没有按序时完成任务的，所有包片领导、蹲点干部、捆绑考核的机关负责人和村（居）支部书记同奖同罚；大学生村官、发展书记没有完成自身任务的和村第一责任人同等处罚，完成任务的免于处罚，享受同等奖励。
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4、对农经扶贫业务单位（扶贫办）和全民创业业务单位（创业办）根据全镇全年任务序时进度予以考核。
（三）双月观摩，半年考核，年终总评，兑现奖惩。
考核采取双月观摩，半年考核，年终总评的办法分别给予奖惩。
1、对全民创业新增工业项目和扶贫攻坚开发“四项带动”项目重点是“三来一加”项目采取双月观摩的方式，根据任务完成情况和项目质态，前三名给予村（居）支部书记800元、600元、400元奖励（发放流动红旗），对倒数一、二名给予村（居)支部书记300元和200元处罚，由村居支部书记在会上检讨（发流动黄旗），其他捆绑人按上述捆绑规定同奖同罚；
2、对半年考核结合双月观摩情况,前三名给予支部书记1000元、800元、500元奖励（发放流动红旗），对倒数第一、二名给予村居支部书记600元和400元处罚（发放流动黄旗），其他捆绑人按上述捆绑规定同奖同罚，业务主管部门正副职根据总任务完成是否达序时进度参照村居第
一、二名和倒数第一、二名的标准给予奖惩；
3、年终总评对前三名支部书记给予1500、1000、500元奖励，其他捆绑人按上述规定同奖同罚；对倒数第一、二名给予支部书记800元、500元给予经济处罚，其他捆绑人按上述捆绑规定同奖同罚，业务主管部门正副职根据总任务完成是否达序时进度参照村居第一、二名和倒数第一、二名的标准给予奖惩。
六、考核组织实施
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成立镇考核工作领导小组，负责对全镇脱贫攻坚暨全民创业工作目标考核工作。考核小组由分管领导任组长，协管领导任副组长，镇创业办正副职及镇扶贫办正副职及农经工作负责人为成员。
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脱贫攻坚考核方案考核细则
一、 二、 三、组织领导（20分） 1、建立有扶贫工作组织机构，制定了相关工作计划。（6分）每缺少一项扣2分，扣完20分为止。 2、有独立的扶贫工作室，相关设施配备齐全，扶贫档案柜不少于2个。（4分）每缺少一项扣2分，扣完20分为止。 3、每月定期召开扶贫专题工作会议，有专门的扶贫会议记录。每周召开一次扶贫工作队长碰头会。（10分）每缺少一项扣2分，扣完20分为止。 二、精准扶贫精准脱贫（120分） （一）扶贫手册填写（30分） 1、基础信息正确填写，不得漏填，同时填写要具体。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。 2、帮扶措施要按照要求填写，帮扶单位填写准确。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。 3、帮扶成效按要求填写，不能错填漏填。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。
4、帮扶人和贫困户签字不得漏签，非本人签字需按手印。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。 5、扶贫手册填写整洁，切勿严重涂改，逻辑错误。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。 （二）信息系统（10分） 1、基础信息与扶贫手册、信息采集表、实际情况保持一致。（5分）发现一处错误扣2分，扣完10分为止。 2、按要求及时进行信息更新，更新完成后不应继续出现客观性错误。（5分）发现一处错误扣2分，扣完10分为止。 （三）政策宣传（10分） 1、通过村民代表大会，入户等方式进行扶贫惠民政策宣传，确保群众政策知晓率100%。（5分）发现一例政策不知晓情况扣1分，扣完10分为止。 2、通过扶贫宣传栏，宣传页，宣传横幅或标语进行宣传。（5分）至少2种宣传方式，否则不得分。 （四）扶贫工作队管理（10分） 驻村工作队管理规范，工作踏实，每月在岗不少于20天，履职情况好，扶贫工作队长要做到“十个一”。（10
脱贫攻坚考核方案考核细则
一、组织领导（20分） 1、建立有扶贫工作组织机构，制定了相关工作计划。（6分）每缺少一项扣2分，扣完20分为止。 2、有独立的扶贫工作室，相关设施配备齐全，扶贫档案柜不少于2个。（4分）每缺少一项扣2分，扣完20分为止。 3、每月定期召开扶贫专题工作会议，有专门的扶贫会议记录。每周召开一次扶贫工作队长碰头会。（10分）每缺少一项扣2分，扣完20分为止。 二、精准扶贫精准脱贫（120分） （一）扶贫手册填写（30分） 1、基础信息正确填写，不得漏填，同时填写要具体。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。 2、帮扶措施要按照要求填写，帮扶单位填写准确。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。 3、帮扶成效按要求填写，不能错填漏填。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。 4、帮扶人和贫困户签字不得漏签，非本人签字需按手印。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。 5、扶贫手册填写整洁，切勿严重涂改，逻辑错误。（6分）发现一处错误扣2分，扣完30分为止。 （二）信息系统（10分）
1、基础信息与扶贫手册、信息采集表、实际情况保持一致。（5分）发现一处错误扣2分，扣完10分为止。 2、按要求及时进行信息更新，更新完成后不应继续出现客观性错误。（5分）发现一处错误扣2分，扣完10分为止。 （三）政策宣传（10分） 1、通过村民代表大会，入户等方式进行扶贫惠民政策宣传，确保群众政策知晓率100%。（5分）发现一例政策不知晓情况扣1分，扣完10分为止。 2、通过扶贫宣传栏，宣传页，宣传横幅或标语进行宣传。（5分）至少2种宣传方式，否则不得分。 （四）扶贫工作队管理（10分） 驻村工作队管理规范，工作踏实，每月在岗不少于20天，履职情况好，扶贫工作队长要做到“十个一”。（10分）“十个一”有一个完成不了，扣10分。 （五）帮扶措施落实情况（20分） 1、按要求申报光伏电站项目，材料齐全，选址切实可 行。（4分）发现一例错误扣2分，扣完20分为止。 2、产业扶贫、就业脱贫、智力扶贫、健康脱贫、社保 兜底脱贫、金融扶贫、社会扶贫落实到位。（4分）发现一例错误扣2分，扣完20分为止。 3、按要求及时通知本村学生申报雨露计划，不得出现
脱贫攻坚工作成效考核办法(最新)
脱贫攻坚工作成效考核办法 第一章总则 第一条为进一步完善和深化全县脱贫攻坚工作成效考核，推动工作落实，确保高质量打赢脱贫攻坚战，依据《中共中央办公厅关于统筹规范督查检查考核工作的通知》（X办发〔X〕5X号）《X省脱贫攻坚工作成效考核办法》（X办发〔X〕X号）《中共X 市委、X市人民政府关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》（X 发〔X〕1X号）《中共X市委办公室、X市人民政府办公室关于印发
（二）坚持精准考核。对标“两不愁三保障”，突出精准识别、精准帮扶、精准退出等重点工作，聚焦深度贫困区域脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果等重点，针对不同类型考核对象，设置考核指标，分类开展考核。 （三）坚持高效务实。不断改进考核方式，注重平时掌握情况与专项考核相结合、实地检查与监测数据应用相结合、定量考核与定性评价相结合，客观公正地开展综合评价，切实减轻基层负担，有效推动工作落实。 （四）坚持考用结合。认真落实“三项机制”，围绕推动工作，提升脱贫质量，用好考核结果，突出正向激励，坚持奖惩并举，引导各镇（办）、各单位积极主动投身脱贫攻坚战。 第四条考核工作在县脱贫攻坚领导小组领导下，由县脱贫攻坚指挥部负责组织，县脱贫办（县扶贫局）牵头实施，县级相关部门、各镇（办）配合参与。 第二章考核内容 第五条根据脱贫攻坚任务和责任，对镇（办）党（工）委、政府（街道办）和县级承担脱贫攻坚工作单位，分类确定考核内容。 （一）镇（办）党（工）委、政府（街道办）。聚焦脱贫成效与质量提升，紧盯脱贫攻坚责任落实、政策落实、工作落实，主
脱贫攻坚2020年绩效考核办法
X镇脱贫攻坚绩效考核办法 第一条考核目的。建立以扶贫成效为导向的考核机制，引导各村各单位在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效，确保打赢全镇脱贫攻坚战。 第二条考核依据。中省市县脱贫攻坚决定、实施意见、工作机制及脱贫攻坚目标责任。 第三条考核原则。坚持统一领导、分级负责；坚持统筹兼顾、突出重点；坚持结果导向、注重实绩；坚持科学规范、客观公正；坚持权责明确、严格奖惩。 第四条考核对象。各村党支部、村委会；脱贫攻坚驻村工作队;包扶贫困户干部。 第五条考核内容。针对考核对象分别确定，具体任务在每年一季度前，由镇脱贫攻坚领导小组分别下达。 （一）村党支部、村委会 X. 减贫成效。建档立卡贫困人口减少计划完成率、农村居民人均可支配收入增长率。 X. 精准识别。建档立卡贫困人口识别、贫困人口退出准确率。 X. 精准帮扶。贫困人口对帮扶工作的满意度。 X. 扶贫资金。扶贫资金投入、使用、监管和成效。 X. 工作机制。组织领导机制、责任落实机制、工作推进机 - 1 -
制、责任追究机制建设和落实情况。 （二）脱贫攻坚驻村工作队 X. 精准帮扶。因村施策、因户施法精确率，群众对包扶工作队满意度。 X. 帮扶成效。包扶村建档立卡贫困人口减少计划完成率、农村居民人均可支配收入增长率、生产生活条件和环境改善等情况。 X. 工作管理。帮扶工作制度建设与落实情况。 （三）包户干部 包扶户收入增长脱贫情况，家庭条件改善、双向承诺兑现情况，包扶户对包扶工作的满意度。 第六条组织形式。镇脱贫攻坚领导小组根据本办法，每年制定《年度脱贫攻坚考核实施方案》，分级负责实施脱贫攻坚考核。具体由镇党委牵头，会同镇脱贫攻坚领导小组成员组织实施。 第七条方式方法。脱贫攻坚考核实行季度督查、半年考核与年终考核相结合、定量考核与定性评估相结合、分类考核与综合评价相结合、自评与第三方评估相结合的方式进行。年终考核与全镇年度目标责任考核相衔接，在每年年底组织实施。 （一）考核采取听取汇报、随机抽查、查阅资料、走访农户、召开村民座谈会等方式进行。 （二）考核实行百分制，按加权平均法计算总得分。其中季度督查占X%，半年考核占X%，年终考核占X%；工作队及包扶干部半年考核占X%，年终考核占X%。 第八条等次评定。村党支部、村委会考核按得分进行排名；- 2 -
脱贫攻坚迎检县脱贫攻坚质量大提升工作成效考核迎检方案
脱贫攻坚迎检县脱贫攻坚质量大提升工作成效考核迎检方 案 X县X上半年脱贫攻坚质量大提升工作考核实施方案（X年X月X 日）为指导和规范各部门、各镇办、各村做好脱贫攻坚质量提升工作，特制定本考核实施方案。 一、考核时间安排及内容（一）时间安排上半年全县脱贫攻坚工作质量提升活动考核将于X月X日-X日进行交叉检查，为期X天。 （二）考核主要内容。 X.工作推进情况。主要包括X年度特别是上半年重点任务和重点工作(项目)进展情况，扶贫领域腐败和作风问题专项治理情况，脱贫攻坚组织领导、安排部署、任务分解、工作衔接等责任落实情况，“八个一批”脱贫、贫困地区基础设施建设等政策落实情况，扶贫对象管理、驻村帮扶、社会力量扶贫、扶贫资金使用管理、宣传扶志、干部培训等工作落实情况。 X.问题整改情况。主要包括贯彻落实省委、 ___《关于X年度脱贫攻坚存在问题整改方案》安排部署情况，中省反馈、一季度通报和市县自查问题的整改情况。
二、考核方式通过数据监测、交叉检查、效果测评、日常考评等四种方式进行考核，按照各自权重对四种考核结果进行综合评价。 （一）数据监测（X分）。由省 ___依据脱贫攻坚信息系统数据平台监测数据，对比测算上半年计划或年度任务完成情况。 （二）交叉检查（X分）。全县随机抽取贫困人口较多的X个贫困村和X个非贫困村(含X个已退出的贫困村)，随机抽取贫困户X 户、脱贫户(X年和X年退出户) X户、非贫困户X户、返贫户X户作为抽查样本。采取汇报座谈、一对一访谈、查阅资料、实地核查项目等方式，分别从县、镇、村、户四个层面，对各类扶贫项目、文件档案资料、各级各部门参与扶贫干部、样本户进行检查。 (三)效果测评（X分）。市级“八办两组”对全县上半年本行业脱贫攻坚工作情况进行测评。 (四)日常考评。结合上半年季度通报、平时工作的亮点，以及纪检、督查、审计、媒体曝光问题，纳入考核参考范围，并按季度通报规定加减分。
年度脱贫攻坚工作考核方案
年度脱贫攻坚工作考核方案 一、考核对象 全乡12个村（居）委会。 二、考核内容和分值 1.考核内容。详见考评细则。 2.考核分值。考核总分为100分。折算后计入全乡2019年度考核分值。 三、考核方式 1.注重日常、综合评价。为充分发挥考核评价作用，本年度脱贫攻坚考核注重日常考核、过程考核，根据平时掌握任务完成、整改落实、督查指导等情况年底进行考核汇总、综合评价，结合星级考评一起考核。 2.全面考核、突出重点。既全面考核评估实施扶贫开发工作整体推进情况，又重点考核年度脱贫攻坚工作实效、巩固提升工作落实情况。 3.结果导向、奖惩分明。实行正向激励与责任追究双向考核，促进各村（居）履职尽职，全面落实精准扶贫、精准脱贫工作方略，坚决打赢打好脱贫攻坚战。 四、考核程序 1.自查自评。各村（居）对村（居）脱贫攻坚工作开展情况，对照考评方案进行自评，自评情况形成书面材料于2020年1月15日之前报乡扶贫工作站。
2.组织考评。结合村级“星级考评”一并进行。 3.综合审定。在各考评组考评的基础上，召开了乡党政班子会集体研究评定分值。 五、考核结果运用 1.奖项设置。根据考核结果，乡党委、政府表彰脱贫攻坚工作先进单位3名，其中一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。 2.有下列情形之一的，取消单位脱贫攻坚工作评先评优资格： （1）纪检、监察、审计和社会监督发现扶贫领域违纪违规问题，未及时查处、问责不到位的（单位主动发现并向组织反映，积极配合及时查处到位的除外）； （2）贫困人口识别和退出准确率、帮扶工作群众满意度较差的； （3）脱贫攻坚责任制落实不到位，造成一定影响的。 4.有下列情形之一的，考核评定为不合格： （1）脱贫攻坚工作被市级以上（含市级）检查出重大问题的； （2）违反贫困县约束规定，发生禁止行为事项的； （3）违反贫困退出规定，弄虚作假、搞“数字脱贫”、“被脱贫”的。 5.对考核评定为不合格的村（居），其单位主要领导向乡党委、政府作出书面说明，并启动问责程序。
脱贫攻坚目标考核办法
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 脱贫攻坚目标考核办法
脱贫攻坚目标考核办法 为贯彻落实全县“三化一攻坚”工作会议精神，根据脱贫攻坚实施意见全民创业工作要求，结合我镇实际，现就我镇脱贫攻坚暨全民创业工作制定本考核办法。 一、总体思路 以激情担当、奋进争先的新城精神为引领，紧紧围绕县下达我镇的脱贫攻坚及全民创业任务，以“三个落实”和“四个到位”为抓手，以全民创业园和村居创业示范点建设为重点，开展“四个带动”（三来一加带动、合作社带动、企业务工带动、公益性岗位带动），落实“四项举措”（结对帮扶、劳动技能培训、小额扶贫贷款、项目带动），全面实施“三个一”帮扶工程，实现低收入农户增收脱贫，确保全面完成县下达我镇的脱贫攻坚和全民创业的各项任务。 二、主要目标任务 重点打造1个全民创业园，2个村居创业示范点，实现全民创业新增工业项目40个，其中入园项目26个，发放小额贷款2020万元，培训低收入劳动力2400人，新增三来一加就业20人以上企业42个，低收入户劳动力就业1950人，脱贫人口3586人，经济薄弱村新八有2个。 三、考核对象 全镇13个村居，村居包片领导、蹲点干部、发展书记、大学生村官，镇直各单位。 四、工作举措 第 2 页共 8 页
围绕算好扶贫开发户增收脱贫一本账，深入开展四个带动，全面落实四项举措，促进低收入扶贫开发户的增收。 （一）算好扶贫开发户增收脱贫一本账 各村居要以小组为单位，为每一个低收入扶贫开发户建好家庭收入台账。由帮扶责任人和扶贫开发户共同制定脱贫目标，根据农户具体情况拟定脱贫措施，围绕目标和措施落实增收项目。 （二）深入开展“四个带动”工程 1、三来一加项目带动。大力引进和发展三来一加项目，利用三来一加项目带动一批年龄偏大，文化偏低的低收入扶贫开发户劳力就近就业，增加扶贫开发户收入。 2、合作社带动。引导和鼓励全镇各类合作社吸纳低收入扶贫开发户入社，通过低收入户劳务，土地等资源、资产投入合作社，参与合作社的生产经营活动取得收入和分红，带动扶贫开发户增收。 3、企业务工带动。大力开展招商引资和全民创业，对录用扶贫开发户劳动力的企业，在厂房租金、水电配套、纳税奖励等方面给予倾斜扶持，动员和鼓励全镇所有工商企业排出一部分用工计划，降低门槛，尽量优先为扶贫开发户提供务工岗位，带动低收入农户就业。 4、公益性岗位带动。全镇机关事业单位要认真编排本单位公益性岗位，如门卫、保洁员、保安、食堂后勤等，优先从各单位帮扶村居的扶贫开发户中择优录用。 （二）全面落实“四项举措” 第 3 页共 8 页
镇脱贫攻坚工作考核及责任追究办法(试行)
沈寨镇脱贫攻坚工作考核及责任追究办法（试行） 第一条为切实做好我镇脱贫攻坚工作，促使各级帮扶责任人依法依纪履行职责，确保全镇率先实现整体脱贫目标，率先实现整体脱贫目标，特制定本考核及责任追究办法。 第二条工作考核坚持客观公正、注重实绩、公开民主的原则，坚持目标考核与任务考核相结合、平时考核与年度考核相结合，力求做到全面、准确、公正。责任追究工作坚持实事求是、有错必究、惩处与责任相适应、教育与惩处相结合的原则。 第三条本办法适用于全镇参与精准脱贫工作的镇村干部和村“两委”。 第四条考核工作具体由镇办公室与镇纪委组织开展。 第五条考核方式 （一）当月抽查。考核组按30%的比例对帮扶责任人帮扶工作进展情况进行随机抽查，主要以帮扶责任人到村次数、帮扶措施落实情况、表册及资料报送情况等方面进行全面抽查。 （二）季度考核。考核组对各帮扶责任人帮扶工作进展情况进行
全面系统考核，采取实地查看、查阅资料、与帮扶对象见面谈话等方式进行，对所有帮扶责任人统一评估并汇总后上报精准脱贫小组。 第七条考核奖惩 （一）对能全面完成帮扶脱贫任务的帮扶责任人，在年度考核中，优先评为优秀等次，优先推荐参加各类先进评选和表彰奖励。 （二）对没有完成帮扶工作任务的帮扶责任人，镇党委将对帮扶责任人进行通报，并实行“一票否决”，不得参加任何评先选优。 第八条在精准脱贫工作中，帮扶责任人不履行或不正确履行工作职责，未按照要求完成相关工作任务，严重影响精准脱贫工作开展，造成不良影响的，由镇纪委按照干部管理有关规定追究责任。 第九条责任追究方式 （一）通报批评 有下列情形之一的，对帮扶责任人在全镇范围内予以通报批评。 1.无故不参加有关会议的； 2.不按要求进村入户开展扶贫工作的； 3.各类表册等材料上报不及时、填写不规范、不完善的。
县村干部脱贫攻坚工作绩效考核实施办法
县村干部脱贫攻坚工作绩效考核实施办法 、zgwenku、县村干部脱贫攻坚工作绩效考核实施办法为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》和《陕西省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核实施办法》以及全县脱贫攻坚工作会议精神，进一步完善脱贫攻坚工作考核评价机制，全面调动全县村干部工作积极性，确保年度脱贫目标任务全面完成，结合我县实际，县委政府决定将村干部待遇纳入脱贫攻坚绩效考核，兑现奖惩，现将考核办法通知如下，请各镇认真组织执行。 一、考核对象：全县各村村干部。 二、考核方式 1、村干部绩效考核在县委组织部、县民政局、县财政局、县脱贫攻坚指挥部办公室的统一领导下，由各镇党委政府组织实施。 2、村干部绩效考核分为三个层次，村支部书记、主任为第一层次，副职和村文书为第二层次，监委会主任、妇联干部、共青团干部和村（居）民小组长为第三层次。 3、以镇为单位将所有村干部40%绩效补贴纳入脱贫攻坚工作实绩考核，年底通过验收后一次发放，其他部分第一层次和第二层次按月发放，第三层次年底考核后一次发放。更多文章请见、zgwenku、
4、计算方法：干部补贴总数×40%／干部绩效考核总得分×干部个人考核得分=干部个人绩效考核补贴；其他两个层次村干部计算方式和此相同。 三、考核指标 （一）各镇结合实际制定村干部绩效考核实施办法，制定考核细则，组织实施。 （二）有下列情况的绩效考核时予以加分 1、在中、省、市检查验收中，获得好评的分别加 3、 2、1 分； 2、脱贫攻坚工作经验在县级以上获得推广的加1 分，每上升级加1 分； 3、村干部个人受到县级表彰的加1 分，每上升一级加1 分； （三）有下列情况的绩效考核予以扣分 1、在中、省、市检查验收中，被通报的分别扣 3、 2、1 分； 2、村干部个人受到通报批评的按中、省、市、县分别扣 4、 3、 2、1 分；
脱贫攻坚目标责任制考核办法
关于印发《****镇脱贫攻坚目标责任制考核办法（试行）》的通知 各村党支部、村委会，镇属各单位： 《****镇脱贫攻坚目标责任制考核办法（试行）》已经镇党委会议研究通过，现予印发，请遵照执行。 附：****镇脱贫攻坚工作目标责任制考核办法（试行） 中共****镇委员会****镇人民政府 2017年月日
****镇脱贫攻坚目标责任制考核办法（试行） 第一章总则 第一条为认真贯彻落实《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》、中央扶贫开发工作会议及省市县脱贫攻坚工作会议精神和****县委、****人民政府关于印发《〈****县打赢脱贫攻坚战实施方案〉的通知》、中共****县委、****县人民政府关于印发《****县脱贫攻坚考核办法（施行）》的通知，全力打赢打好脱贫攻坚战，确保2020年全镇贫困人口整体脱贫摘帽的目标如期实现，结合我镇实际，制定本考核办法。 第二条本办法考核对象为全镇10个行政村 第三条目标责任制考核以100分为基准，在此基础上，根据不同情形，予以加减分。考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 第二章考核内容 第四条各村脱贫攻坚考核工作由镇党委牵头，抽调镇脱贫攻坚小组、党政办、纪委组成考核工作组，依据****镇脱贫攻坚工作考核指标，负责组织开展全镇脱贫攻坚的考核和验收。 第五条将各村落实脱贫攻坚工作要求及工作开展情况作为考核的重点，将工作成效作为考核评价的重要依据。
第六条将脱贫攻坚“四率一度”纳入考核内容，考核程序严格规范，考核数据客观真实，考核结果公平公正公开，接受监督。 第七条考核分为季度考核和全年考核，具体时间另行通知。 第三章考核办法 第八条有以下情形的，在季度考核中予以加分： 1.工作成效显著，工作经验被中省市县媒体宣传报道的，分别加10分、8分、6分、4分。 2.在中省市县明查暗访中，提出表扬的，分别加10分、8分、6分、4分。 3.应给予奖励的其他情形，根据情况加1-10分。 第九条有以下情形的，在季度考核中予以扣分：1.优亲厚友，弄虚作假，群众反响强烈的扣10-20分。2.工作成效不明显，未完成阶段性脱贫攻坚任务、工作推动落后的扣5-10分。3.扶贫资金管理使用不规范或在资金使用中把关不严造成不良影响的扣5-10分。4.违反贫困村退出规定，贫困人口精准识别率、精准退出率达不到100%，精准帮扶率、易地扶贫搬迁入住率低于95%，群众满意度低于95%的扣10-20分。5.对脱贫攻坚工作过程中出现的矛盾、问题化解不及时，引发群体事件或产生不良影响的，扣5-10分。6.在各级督查检查中，底子不明、政策不清、应知应会掌握不扎实，造成不良后果的，扣5-10分。7.作风不实，工作疲沓，坐班坚持
脱贫攻坚临时党支部管理考核最新办法
脱贫攻坚临时党支部管理考核最新办法(试行) 第一章总则 第一条为有效整合脱贫攻坚“第一书记”、驻村工作队、镇包村干部、村“两委”班子“四支队伍”力量，进一步加强对农村脱贫攻坚临时党支部（以下简称临时党支部）的管理考核，制定本办法。 第二条本办法适用于全县建档立卡贫困村的临时党支部。 第二章组织实施 第三条临时党支部由镇党委批准成立，在镇党委领导下开展工作。 第四条村党组织是村级各项工作的领导核心，承担脱贫攻坚工作的主体责任。临时党支部是在脱贫攻坚特殊时期设立的临时组织，协助所在村党组织开展脱贫攻坚等工作。 第五条临时党支部由“第一书记”、驻村工作队、镇包村干部、村“两委”班子成员中的党员组成。 第六条临时党支部领导班子一般由 5 人组成，设书 记 1 名，副书记 2 名，专职委员 2 名。按照“五级书记”抓扶贫的要求，临时党支部书记一般由村党组织书记担任，第一副书记由“第一书记”（驻村工作队队长）担任，副书记由镇包村干部担任，专职委员由驻村工作队员或村“两委”班子中的党员担任。
第三章职责任务 第七条临时党支部主要职责是协助村党组织抓党建、抓脱贫、抓发展、抓服务、抓治理，充分发挥村级党组织的领导核心和战斗堡垒作用，不断提升的“两力两率”。 第八条临时党支部成员的基本职责： 1、书记主持临时党支部日常工作，是脱贫攻坚工作主体责任人，负责统筹“四支队伍”力量，确保“第一书记”、驻村工作队、镇包村干部、村“两委”班子成员，既各尽其职，又密切配合，发挥整体效应。 2、第一副书记协助书记开展各项工作，承担脱贫攻坚帮扶责任。重点负责协调驻村工作队力量，发挥包扶部门作用，落实扶贫措施，帮助制定产业发展规划，发展壮大村级集体经济，提高群众持续发展致富的能力。 3、副书记协助书记抓脱贫，承担脱贫攻坚协调责任。重点抓好中央“三农”政策落实，大力发展壮大村级集体经济，提升带领脱贫攻坚能力，实现持续长效脱贫；传达镇党委决策部署和工作安排。 4、专职委员协助书记抓脱贫，重点是大力宣传党的政策和脱贫攻坚中的先进典型，不断激发贫困群众脱贫致富的内在活
县脱贫攻坚目标考核细则
县脱贫攻坚目标考核细则 县脱贫攻坚目标考核细则（县直脱贫攻坚各责任单位） 序号 考核项目 考核内容及评分细则 考核方式 考核 得分 1 组织领导 1.成立由单位主要负责同志担负组长的扶贫工作领导小组，并明确本单位承当脱贫攻坚10大工程的责任股室和承办人员，负责本单位所承当的脱贫攻坚相干业务工作； 2.单位班子成员每个月最少研究部署1次脱贫攻坚业务工作，听取汇报，研究具体落实措施。 单位领导小组文件报县扶贫办； 查阅相干资料、会议记录、文件等。 2 工作部署和督查指点 1.将脱贫攻坚任务落实纳入单位年度工作计划（方案）； 2.根据本单位职责职能，制定本单位承当的脱贫攻坚10大工程任务年度推动计划，肯定年度工作目标，分解年度工作任务； 3.将本单位承当的脱贫攻坚10大工程工作任务，谋划成具体项目，落实到具体镇、村； 4.通过明察暗访、电话抽查等情势，广泛展开工作督查和指
点，每个月最少对本单位承当的脱贫攻坚工作落实情况展开1次调度，并发督查通报。 查阅相干资料，会议记录、文件、督查通报等。 3 政策梳理 对本单位承当的可利用于脱贫攻坚的各项惠民政策，依照要求统1要求汇编成册，明确政策落实程序、责任股室、责任人，并经单位负责人签字、盖章后报送县扶贫办。 对本单位负责实行的惠民政策未进行汇编报送的进行全县通报。 4 政策修订 1. 考核责任单位根据中央、省、阜阳市的工作要求，对本单位承当的脱贫攻坚相干工作，结合我县实际出台相干政策文件，明确工作程序，细化任务分工，相干文件（或文件修改稿、文件出台计划），经单位主要负责人签字、单位盖章报县扶贫办； 查阅相干资料，会议记录、培训记录、文件等。 2. 将本单位出台的文件在单位网站进行发布，编印培训资料发放到各乡镇、街道，展开相干培训活动。 5 扶贫项目申报、落实情况 1.根据本单位的工作职责，完本钱单位脱贫攻坚项目库，并上报县扶贫办备案； 2.对县级会议研究的扶贫项目（事项），明确落实的责任股室、责任人，并定期对落实情况进行调度。 查阅相干资料、会议记录、培训记录、文件等。
全县XX年脱贫攻坚工作考核验收工作会议讲话稿
全县XX年脱贫攻坚工作考核验收工作会议 讲话稿 同志们： 要充分认识开展检查验收工作的重要性和紧迫性。开展年度贫困人口脱贫、贫困村退出考核验收工作，确保如期完成XX年度脱贫攻坚目标任务的一项重要举措，是对今年以来脱贫攻坚责任是否逐级压实、各项脱贫攻坚政策措施是否落实到位的一次全面检验，同时也是不断总结经验，发现和解决问题，健全完善脱贫攻坚政策措施体系，推进主体责任和工作落实的具体行动。各乡镇、各部门必须牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，高度重视脱贫攻坚考核验收工作，切实加强领导，精心组织安排，强化保障措施，确保按期完成工作任务。 要准确把握脱贫退出考核验收工作任务。脱贫攻坚考核验收工作，是按照精准扶贫、精准脱贫的新要求，在全县范围内组织开展的较大规模的专项工作，具有工作任务重、时间要求紧、保障难度大等特点。验收考核工作要坚持实事求是原则，严格验收考核程序，公开公正，阳光操作，严防失真失准。各考核验收组带队组长要切实担负起考核验收的责任，把责任层层传递，落实到乡镇党委、政府。各乡镇务必要充分准备、精心组织，按照考核验收工作方案，逐项对照、
逐项自查，切实做到材料齐全，人员到位，认真迎接考核组的验收考核。 要切实落实主体责任做到边查边改。各乡镇、各部门对考核验收中反馈的问题要就地研究、及时解决，坚决摒弃蒙混过关的侥幸心理，坚决防止假脱贫、数字脱贫、被脱贫现象。要严格按照贫困户、贫困村验收考核指标补齐短板，高质量、高水平完善各项迎检硬件工作和软件资料，为“国考”“省考”做足准备。要进一步加强政策宣传、感恩教育和思想引导，切实提高群众对脱贫攻坚工作的认可度，实现真脱贫、脱真贫。
县脱贫攻坚工作考核办法(试行)
县脱贫攻坚工作考核 办法(试行) 第一条为了贯彻落实《中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》，深入贯彻落实省委“三项机制”精神，全力保障脱贫攻坚工作如期完成，根据县委、县政府《关于实施“1122”精准扶贫工程率先实现整体脱贫、率先全面建成小康社会的决定》和《府谷县年度目标责任考核实施办法》及有关规定，结合工作实际，特制定本办法。 第二条考核对象 有脱贫攻坚任务的镇党委(农业园区党工委、便民服务中心党总支)，镇人民政府(农业园区、便民服务中心)，有行业扶贫、干部驻村联户扶贫任务的部门(党组)和单位(党支部)，有包村联户任务的企业(党组织)，驻村工作队队员、第一书记及党员领导干部。 第三条考核内容及分值 考核内容为年初下达的《年度脱贫攻坚责任书》中的专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫等目标任务。采取百分制计分法。 (一)有脱贫攻坚任务的镇党委(农业园区党工委、便民服务中心党总支)、镇人民政府(农业园区、便民服务中心)
的考核内容为： 一是当年脱贫任务完成情况，《年度脱贫攻坚责任书》下达贫困村、贫困人口脱贫等任务完成情况，人均纯收入增长情况，“四率一度”(返贫率、建档立卡贫困人口减少计划完成率、贫困人口识别率、退出准确率、驻村帮扶工作群众满意度)达标情况，占40分。 二是组织措施，包括成立机构、党委抓扶贫、制定方案，对贫困村考核办法的制定，组织镇村干部开展包扶，项目实施和公示制度执行情况，占20分。 三是专项扶贫项目组织实施情况，占10分。 四是协调争取行业部门实施行业扶贫情况，占10分。 五是协调组织干部驻村联户扶贫部门单位和工作队、第一书记、企业包扶情况，占10分。 六是镇、村扶贫档案资料管理情况，“记扶贫日志、讲扶贫故事和治庸治懒”活动开展情况，占10分。 (二)有行业扶贫任务的部门(党组)和单位(党支部)考核内容为： 一是按照《关于完善县脱贫攻坚领导小组及下设机构工作机制的通知》(府脱贫发…2017?6号)文件要求，部门职能作用发挥情况，占40分。 二是组织措施，包括成立机构、落实责任，制定计划，参加扶贫联席会议，领导重视程度等，占30分。
脱贫攻坚年终考核实施方案
脱贫攻坚年终考核实施方案 为了深入贯彻落实省、市“三项机制”和《x市关于打赢脱贫攻坚战的实施意见》精神，做好2018年度县（区）脱贫攻坚年终考核工作，根据《x市脱贫攻坚绩效考核办法》《x市2018年度脱贫攻坚绩效考核实施方案》，制定本实施方案。 一、工作任务 对7县（区）完成市委、市政府下达的2018年度脱贫攻坚目标责任考核指标任务完成情况进行全面考核、综合汇总、评定等次、公布结果、兑现奖惩。 二、时间安排和方法步骤 年终考核工作从2019年1月上旬开始，2月20日结束，分为考核准备、考核实施、评定总结三个阶段进行。 （一）考核准备阶段（2019年1月9日至26日），主要任务： 1.自查总结。在全市脱贫攻坚年度目标责任考核通知下发后，各县（区）对照脱贫攻坚工作目标任务完成情况，形成3000字以内本县（区）年度脱贫攻坚工作对标自查报告。 2.数据报送。按照职责分工，相关职能部门于2019年1月26日前向市脱贫攻坚领导小组办公室报送各县（区）脱贫攻坚目标任务完成情况相关数据。法定数据由市统计局审核评估后报市脱贫攻坚领导小组办公室。 3.业务培训。市脱贫攻坚领导小组抽调人员，组建年终 - 1 -
考核组，由市脱贫攻坚领导小组办公室负责对考核人员进行业务培训。 （二）考核实施阶段（2019年2月3日至2019年2月15日），主要任务： 1.开展群众满意度调查：由市脱贫攻坚领导小组办公室从全国扶贫开发信息系统中提供7县（区）各100户贫困户样本信息，委托市电信公司随机抽取100户有效样本对每个县（区）脱贫攻坚工作进行群众满意度调查，由市脱贫攻坚领导小组办公室负责加权汇总。 2.进行实地考核：根据各县（区）对标自查报告、职能部门报送的相关考核数据，下发考核预告，考核组进驻被考核县（区），进行现场实地考核。县(区)考核一般安排三天左右，具体时间由各考核组确定。现场考核按以下程序进行: （1）召开考核汇报会。参会范围包括县（区）脱贫攻坚领导小组全体成员，部分镇（办）主要负责人，部分“两代表一委员”（10人）及贫困户代表（10人）。被考核县（区）主要领导根据市上下达脱贫攻坚年度目标任务作对标报告。 （2）进行民主测评。对标报告结束后，组织进行县（区）党委、政府脱贫攻坚工作成效满意度测评。测评范围为县（区）参加考核汇报会的扶贫、农业、人社、移民、教育、卫计、林业、民政、残联、金融办、财政、部分镇（办）主要负责人、县（区）“两代表一委员及贫困户代表。 - 2 -
【工作方案】XX县脱贫攻坚工作成效年度考核实施方案
XX县脱贫攻坚工作成效年度考核实施方案 根据省、市有关脱贫攻坚工作要求和县委、县政府办公室《关于坚决打赢全县脱贫攻坚战的实施意见》（X办发〔201X〕X号）、《XX县脱贫攻坚“百日行动”实施方案》（X脱贫发〔201X〕X号）文件精神，结合我县脱贫攻坚工作实际，制定本实施方案。 一、考核对象 全县有脱贫攻坚任务的乡镇党委、人民政府和管理处（管委会）党工委、管委会。 二、考核主要内容及权重 考核内容为乡镇党委、人民政府和各管理处（管委会）党工委、管委会年度脱贫攻坚工作成效，主要包括减贫成效、两率一度、精准帮扶和扶贫资金4个方面的内容，共计100 分。 1.减贫成效（20分）。考核建档立卡贫困人口数量减少、当地农村居民收入增长情况。 2.两率一度（20分）。考核建档立卡贫困人口漏评率、脱贫人口错退率、贫困群众认可度。 3.精准帮扶（45分）。考核乡镇党委、政府和管理处（管委会）党工委、管委会脱贫责任、基层基础、政策落实等工作情况。 4.扶贫资金（15分）。考核财政专项扶贫资金管理和项目管理等情况。 部分乡镇、管理处（管委会）有些工作任务不存在，这些不存在的工作任务作为
缺项工作，指标缺项按有工作任务的乡镇对应指标得平均分。 加减分项： 考核中国社会扶贫网上线推广工作、贫困村村级集体经济建设、承办省市县脱贫攻坚现场会和脱贫攻坚工作违规违纪违法情况。 三、考核抽样办法 乡镇、管理处（管委会）脱贫攻坚工作成效考核样本直接应用贫困退出评估的抽查样本（或省市考核结果），样本原则上按照《关于建立贫困退出机制的实施意见》的要求选取。按照考核内容，每个乡镇、管理处（管委会）抽样具体情况应满足以下条件。 （一）有贫困村的乡镇（含贫困村）考核抽样办法 1.减贫成效及两率一度。原则上抽查的行政村样本不少于3个；省市贫困村全部抽查；贫困户和非贫困户比例为3：2。（1）贫困户。201X年、201X年、201X年样本量分布原则上按5%、35%、60%的比例分配样本量。最高100户，最低30户，不足30户的全部抽查；（2）非贫困户。采取随机抽查和重点抽查相结合的方式开展，重点抽查主要以散居户、偏远户、外来户、无劳动力户、住房条件差、有重大疾病等农户为主，必要时可整村（自然村）全部抽查；（3）贫困村。当年退出贫困村全部进行考核评估。 2.精准帮扶。基层基础考核抽样应满足以下条件：各乡镇随机抽取不少于2个行政村（1个贫困村，1个非贫困村）。政策落实考核随机抽查与脱贫成效及两率一度入户调查同时开展。