办公用品管理办法加表格汇总

办公用品管理办法加表格汇总
办公用品管理办法加表格汇总

办公用品管理办法(试行)

第一章总则

第一条目的

为加强天津津品源科技发展有限公司办公用品、用具、设备、设施的管理,规范流程,节约成本,特制订本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司办公用品的管理。涉及办公用品的申请、采购、入库、保管、发放、使用、维修、报废、盘存、交接程序等。

第三条管理原则

一、集中管理原则;

二、程序化原则;

三、权责分明原则。

第二章办公用品的管理

第四条管理部门

一、行政事务部是公司办公用品的管理部门;

二、所有使用部门各自负责本部门办公用品的日常管理。

第五条管理人员

一、行政事务部负责公司办公用品管理的专员为办公用品管理员(以下简称管理员) ,具体负责公司董事会办公室、各中心(以下简称各部门)办公用品的盘存、支领、询价、采购、验收、入库、保管、发放、维修、报废、移交等工作;

二、各使用部门必须设置办公用品专管人员(以下简称专管员),负责本部门办公用品的预算、申请、支领、保管、使用、核查、维修申请、报废申请、月度消耗

汇总等工作,积极配合行政事务部做好办公用品管理的工作;

三、员工在使用办公用品的同时也负有保管、节约的责任;

四、总裁、分管副总裁、行政管理中心主任及行政事务部经理负责对各部门办公用品的配置审批和报废审批。

第六条办公用品分类

办公用品按其使用性质分为办公耗材、办公用具、办公设备、办公家具四种。(附件1)

第七条管理流程

一、盘存

(一) 盘存时间,管理员于每月五日至十日对集团库存办公用品进行月度盘存,并填写《办公用品月度盘存表》; (附件2)

(二)盘存意义

1. 为做出较为精确的采购提供库存依据;

2. 以此减少在保证正常使用条件下的库存数量,降低资金占用。

(三)盘存要求检查办公用品的库存情况,必须做到准确无误。

(四)盘存人员组成由两人以上(管理员及由行政事务部指定的盘存人员) 人员共同完成盘存并签字;

(五)盘存责任库存数量出现亏空的时,由管理员负责亏空物品的赔偿。二、申请

(一)申请原则

各部门办公用品专管员要严格依据本部门办公用品使用现状做及本月预算做出申请;

(二)申请时间

各部门自每月十五日起三个工作日内向行政事务部提交本部门下月度欲支领物品的申请。逾期未申报的部门行政事务部将视为其无办公用品需求;

(三)申请操作

申请要正确填写《办公用品(办公耗材、办公用具)申请单》、(附件3)《办公用品(办公设备、办公家具)申请单》(附件4)(以下简称申请单) ;

(四)申请责任

使用部门必须参照本部门办公用品上一月度实际使用及支领情况,认真填报本月度申请。对不负责任地扩大申请数量,造成库存积压的予以处罚。实际支领低于申请80 %的(按金额核算),按积压物品金额的30% 对使用部门予以处罚。(支领要按本办法“ 支领原则” 规定执行)

三、审批

(一)审批

各部门将申请单递交行政事务部,行政事务部在两个工作日内复核汇总后,编制《办公用品采购计划单》(附件5) ,报具有审批权限的负责人审批(审批人是办公管理费用控制的负责人;其签署的批准意见对办公费用控制构成相应领导责任) ;

(二)审批权限

根据不同的职级划分办公用品的审批权限,并逐级审批。

1.行政事务部经理负责2000 元以下办公用品采购计划的审批;

2. 行政管理中心主任负责2001 元--5000 元办公用品采购计划的审批;

3. 集团主管副总裁负责5001 元10000 元办公用品采购计划的审批;

4. 集团总裁负责10001 元以上办公用品采购计划的审批。

(三)审批时限

行政事务部负责在两个工作日内催办上述审批人的审批工作。

四、询价

对办公用品每月进行一次以上的价格、质量比较,保证对三家以上供应商进行对比。

五、采购

(一) 采购原则

1. 在询价的基础上,以“ 质优价低” 为采购原则;

2. 以能开具正式发票的供应商为最佳选择;

3. 采购人员与保管人员不能由同一人担任;

4. 采购前要注意保持合理库存;

5. 严禁弄虚作假、营私舞弊。

(二)采购管理

1. 采购档案管理员必须做好供应商建档工作,编制常用办公用品的价格表;

2. 采购比价把握办公用品的价格行情,做好供应商的比较、甄选工作,尽最大可能降低办公用品的采购价格。

(三)采购时限

行政事务部根据已审批的《办公用品采购计划单》支款后,在三个工作日内完成采购。

(四)其它规定

1.临时急需的办公用品,且库存暂无存备的,由需求部门负责人提出申请后,经有审批权限的领导批准后方可购置。

2. 大宗办公用品或贵重办公用品的采购时间视具体情况而定,根据集团相关领导指示执行,且应有两人以上进行采购。

六、入库

办公用品采购完成后,由行政事务部办公用品管理员验收、入库填写《办公用品入库单》,并建立《办公用品台账》(附件6)(附件7) 。

七、保管

(一)备用办公用品由行政事务部在固定存放区域统一存放;

(二) 因管理员个人工作失误而造成办公用品重大异常损坏或缺失的,由管理员照价赔偿。

八、支领

(一)支领时间

各部门于每月5日左右(具体时间以根据行政事务部通知为准)持审批后的申请单进行物品支领;

(二)支领人

由各部门办公用品专管员担任,由其负责本部门物品的统一支领;

(三)支领原则

1. 以实际消耗为依据,部分办公用品采用“以旧换新”原则,“以旧换新”的物品详见“附件1”中标注“▲”的物品。

2. 行政事务部办公用品管理员严格执行“以旧换新”,有权拒绝任何部门及个人无依据支领。

(四) 支领登记

支领人需在《办公用品支领单》(附件8)及《办公用品台账》上登记、签字。行政事务部做好支出记录。

(五)新员工办公用品的支领

入职新员工在本部门办公用品专管员带领下,持人力资源中心的“ 河北大唐鼎旺实业集团有限公司员工入职登记表” 至行政管事务部领取办公用品。标准为:每人配发中性笔一支、文件栏一个、笔记本一本及文件夹一个(特殊岗位除外) 。

九、使用

(一)使用责任

1. 各部门办公用品的使用人是办公用品保管及使用的直接责任人,应做到“ 用心保管,合理使用,杜绝浪费” 。

2. 各使用部门办公用品专管员是本部门所有办公用品的总责任人,对本部门办公用品的安全完整、正确使用、合理消耗、维护等负责。

3. 各使用部门负责人是本部门办公用品费用控制的责任人,对本部门办公用品预算、消耗负责。

(二)使用原则

耐用办公用品,一般情况不再增补,如重复申领,应说明原因或凭损毁原物以旧换新,杜绝虚报冒领。

十、维修

1.维修申报

办公用品出现故障及需要维修时,由使用部门的办公用品专管员告知行政事

务部,并填写《办公用品维修单》(附件9),行政事务部根据该办公用品的故障情况联系供应商或外部维修机构进行维修。

2.责任

若发现办公用品故障为个人操作失误、非正常使用造成的,行政事务部将根据具体情况追究使用人或责任人责任。

十一、报废

(一) 对无法维修的办公用品实行报废处理时,需经行政事务部确认,由该使用人填写《办公用品报废申请单》(附件10),经过审批达到报废条件方可报废。报废须满足以下条件:

1. 已经维修但无法修好的;

2. 不存在维修条件的;

3. 没有维修价值的(重新购买划算于维修) 。

(二)报废审批权限

1. 报废品原购买价格未超过2000元的,报行政事务部经理审批;

2. 报废品原购买价格2001元--5000元的,报行政管理中心主任审批;

3. 报废品原购买价格5001 元--10000 元的,报集团管理副总裁审批;

4. 报废品原购买价格超过10001 元的,报集团总裁审批。

(三)办公用品在得到报废批准后由行政事务部进行回收、出售处理。

(四)办公用品在完成报废程序后,应从《办公用品台帐》上核销,并附《办公用品报废申请单》。

十二、调配

行政事务部针对办公用品使用部门要求,根据办公用品现状作出调配使用的

决定,并填写《办公用品调配单》(附件11) 。

十三、遗失

1.如办公物品出现人为遗失,由使用人员按购买原值进行赔偿;无具体使用人的由其部门共同承担;

2.如出现被盗、抢等情况,导致贵重办公用品或集团机密文件被盗,遗失部门应积极配合警察侦破案件,如能追回遗失物品和遗失文件,则对相关人员处以警告处分,同时被警告人应加强防盗、防劫观念,积极改进防盗、劫措施;如遗失物品及文件不能追回,则由其部门及负责人对该事件负责。并填写《办公用品遗失单》(附件12),进行遗失确认工作;

3.如出现内盗情况,一经查出,直接报送公安机关,承担相应法律责任。十四、移交

1.员工离职或异动调岗前要交回所使用的办公用品,由行政事务部确认;

2.移交人需列明交接清单,接收人在行政事务部专人的监督下清点、交接。遇有毁损,移交人要书面标明,并按购买价格进行赔偿;

3.移交人在移交物品清单核实后填写《办公用品交接单》(附件13) ,存档备查。

十五、汇总

行政事务部及使用部门要进行办公用品的“月度汇总”、“年度汇总”。使用部门与行政事务部做出“月度汇总”后,进行共同确认。

(一)使用部门

1.月度汇总,使用部门的办公用品专管员在填报下一月度申请单前,须将本部门本月实际支领物品进行汇总,填写《办公用品申请、支领对比月度汇总表》

(附件14)后,与下一月度的申请单一并报行政事务部(填报日期以申请单日期为准) 。目的:

(1)加强本部门办公用品的使用管理,节约使用、降低消耗;

(2)为尽可能准确地填报下一个月度申请单提供参考。

2年度汇总,每年元月4 日起五个工作日内,使用部门按照上一年度每月的《办公用品申请、支领对比月度汇总表》及7申请单,对上一年度办公用品的实际支领及申请数量汇总,并填写《办公用品申请、支领对比年度汇总表》(附件15),报行政事务部。

(二)行政事务部

1.月度汇总行政事务部办公用品管理员对各部门的办公用品实际支领、消耗进行月度汇总。目的:

(1)对消耗较大、支领较多部门进行核查,是否存在不合理使用及浪费现象;

(2)核查各部门申请物品数量与实际消耗(支领)数量的差距,以减少库存时间、降低库存数量及资金占用。

用途:作为确认各使用部门“申请责任” 的依据。

(三)、年度汇总

每年元月11日起5个工作日内,行政事务部按照各使用部,门填报的“ 年度汇总单” 对当年办公用品的实际支领及申请数量进行年度汇总,报行政管理中心主任。使用部门与行政事务部做出《办公用品申请、支领对比年度汇总表》后,进行共同确认。

第三章附则

第八条本办法由行政管理中心行政事务部负责解释。

第九条本办法自颁布之日起执行,集团原有文件与本办法冲突之处,均按本办法执行。

附件1.集团办公用品表

附件2.办公用品月度盘存表

附件3.办公用品(办公耗材、办公用具)申请单

附件4.办公用品(办公设备、办公家具)申请单

附件5.办公用品采购计划单

附件6.办公用品入库单

附件7.办公用品台账

附件8.办公用品支领单

附件9.办公用品维修单

附表10.办公用品报废申请单

附件11.办公用品调配单

附表12.办公用品遗失单

附件13.办公用品交接单

附件14.办公用品申请、支领对比月度汇总表

附件15.办公用品申请、支领对比年度汇总表

附件1.集团办公用品表

公司办公用品表

附件2.办公用品月度盘存表

办公用品月度盘存表

办公用品申购制度及程序

办公用品申购制度及流程 一、目的 为加强办公用品管理,进一步规范办公用品领用程序,提高利用效率,降低办公经费,切实推进公司发展,特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司所有部门办公用品的采购及管理。 三、办公用品出入库 办公用品设专人负责,入库需根据《入库单》严格检查品种,数量,质量,规格,单价是否与进货相符,按手续验收入库,登记上账。没有经审核的《办公用品申购单》或未办入库手续,财务一律不予报销。 行政人事部应做好入库和出库管理。在日清月结的条件下,月末必须对所有单据按部门统计,及时转到财务部结算。 行政人事部建立公司办公用品总账,对每件物品进行编号,每年进行一次普查。如非正常损坏或丢失,由当事人赔偿。 1、办公用品分为消耗品、管理消耗品、管理品及特殊采购办公用品四种。 消耗品: 铅笔、刀片、胶水、胶带、大头钉、曲别针、橡皮筋、笔记本、复写纸、卷宗、标签、信纸、橡皮擦、夹子、圆珠笔、水性笔、订书针等。 管理消耗品: 复印纸、传真纸、签字笔、白板笔、修正液、印台、印油、电池等。 管理品: 剪刀、壁纸刀、订书器、钢笔、计算器、尺子、塑料文件盒、文件夹、名片册等。 特殊办公用品:办公用品单价超过150元以上的。 2、办公用品分为个人领用和部门领用两种。“个人领用”系个人使用保管用品,如,铅笔、圆珠笔、橡皮擦等。“部门领用”系公司或部门共同使用用品,如订书器、印台等。 3、消耗品可依据历史记录(如过去一段时间的耗用平均数)、经验法则(估计消耗时间)设定领用管理基准,并可随部门或人员的工作状况调整发放基准。

4、管理消耗品限定人员使用,必须以旧品替换新品,但纯消耗品如(复印纸、传真纸)不在此限。 5、管理品列入移交,即人员岗位变动及离职时应办理移交手续。如有故障或损坏,应以旧换新品,如遗失应由个人或部门赔偿或自购。 6、办公用品的申请应于每月25日前由各部门汇总到行政人事部,由行政人事部报总经理审核,交由行政人事部专职人员购买,如无特殊情况应于3天内发放完毕。办公用品原则上由公司统一采购,然后分发给各个部门。如属必需品、采购不易或耗用量大者,应酌量库存。 7、特殊办公用品指单价超过150元以上的,由使用部门填写《办公用品申购单》经总经理签字后递交到行政人事部采购;或总经理同意后授权使用部门自行购买。 8、公司办公用品严禁取回家私用,如有发现,按物品2倍价格赔偿公司。 办公用品申购流程 办公用品购置必须按照流程办理,不得擅自购买,领用人必须办理领用手续,方能领用并妥善保管。 消耗品、管理消耗品、管理品流程图

工程台账及资料管理(修改稿)

第三章项目开工前的准备工作 第一节工程资料管理 一、工程资料台帐建立的目的和方法 建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要,也是提高公司内部管理水平的需要。工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理;二是促进企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要;三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。 工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来,一些内容人工手写完成,别外有相关人员的签字确认,然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记,并做好卷内目录。 二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求(及工程资料流畅) 1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表),同时结合项目实际情况,对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。

2.填写内容及要求 工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。台账内容应与案卷内容相符,排在卷内资料最前面。 (1)序号:案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。 (2)工程资料题名:填写文字材料和图纸名称,无标题的资料应根据内容拟写标题。 (3)原编制号:资料制发机关的发字号和图纸编号。 (4)编制单位:资料的形成单位和主要责任单位名称。 (5)编制日期:资料的形成时间(文字材料为原资料形成日期,竣工图为编制日期)。 (6)页次:填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。 (7)工程资料的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。 (8)工程资料应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:圆珠笔复写纸、铅笔等(测量记录除外)。 (9)工程资料应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。 三、工程资料类目及盒标的格式

办公用品采购方案

办公用品采购方案 一、目的 为有效合理地支配办公费用的支出,做到合理采购办公用品,保障工作的顺利开展,特制订本方案。 二、责任部门及其责权 (一)责任部门 采购部、综合管理部、办公用品需求部门、财务部、分管领导以及总经理在办公用品采购工作中分别担任着相应责任,需及时处理办公用品采购业务流程中所负责的工作、 (二)采购部的职责与权限 1、负责大宗、高价办公用品的询价,并编制资金需求申请计划。 2、负责大宗、高价办公用品的采购,并及时向财务部报账。 3、负责将采购回来的办公用品交给综合管理部统一管理。(三)综合管理部的职责与权限 1、负责日常办公用品、小宗低价办公用品的询价与采购工作。 2、负责本公司所有办公用品的统一管理、登记与发放工作。 3、负责公司高层领导所需办公用品的采购申请工作。 (四)办公用品需求部门的职责与权限 1、根据本部门所有岗位的工作需求,提出办公用品需求申请。 2、合理使用办公用品,避免浪费。 (五)财务部的职责与权限 1、及时提供采购办公用品所需的资金。

2、负责催办办公用品采购部门(采购部或综合管理部)及时报账。 (六)分管领导的职责与权限 1、审核办公用品需求申请。 2、大宗、高价办公用品报总经理审批。 3、审核大宗、高价办公用品采购的资金需求申请。 4、将资金需求申请报总经理审批。 (七)总经理的职责与权限 1、审批大宗、高价办公用品需求申请。 2、审批大宗、高价办公用品资金需求申请。 三、办公用品采购实施流程 (一)日常办公用品、小宗低价办公用品采购实施流程 1、办公用品需求部门根据工作需要,填写《办公用品申购单》,提出办公用品需求申请,报分管领导审核。办公用品申购单格式如下表所示。

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法 目录 第一章总则 第二章物资台帐的管理责任 第三章台帐的建立 第四章台帐的操作 第五章台帐的日常管理 第六章附则 第一章总则 第一条为改进公司物流控制状况,优化公司信息管理,把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道,制定本管理办法。 第二条本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。 第三条物资台帐(以下简称台帐)是公司物资基本信息数据反映的载体,它同时具有下述特征: 1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合,集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资; 2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定,一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性(品名、型号、规格等)、计量单位、收发

存(“流水”)数量、发生时间、物资价值、物资状态等; 3、台帐以表格的形式表现,一般有相对稳定的帐页和账簿,能够是纸质的,也能够是电子的。 第四条台帐的种类: 1、按物资分类范围大小分类,如分为总帐、分类明细账; 2、按物资种类分类,如分为为原材料台帐、设备台帐等等; 3、按职能领域分类,如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。 第五条台帐级别: 台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。 构成公司流动资产形态的物资,主要表现为用于产品的原材料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐; 其它台帐为二级台帐。 第六条台帐的管理目标: 1、齐全完备填补该建立台帐而未建立“空白”; 2、信息真实准确; 3、信息的时效及时; 4、台帐信息保持连续性; 5、帐、物、单、卡一致统一,账实相符、帐帐相符、帐证相符。

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法 目录 第一章总则 第二章物资台帐的管理责任 第三章台帐的建立 第四章台帐的操作 第五章台帐的日常管理 第六章附则 第一章总则 第一条为改善公司物流控制状况,优化公司信息管理,把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道,制定本管理办法。 第二条本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。 第三条物资台帐(以下简称台帐)是公司物资基本信息数据反映的载体,它同时具有下述特征: 1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合,集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资; 2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定,一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性(品名、型号、规格等)、计量单位、收发存(“流水”)数量、发生时间、物资价值、物资状态等; 3、台帐以表格的形式表现,一般有相对稳定的帐页和账簿,可以是纸质的,也可以是电子的。 第四条台帐的种类: 1、按物资分类范围大小分类,如分为总帐、分类明细账; 2、按物资种类分类,如分为为原材料台帐、设备台帐等等; 3、按职能领域分类,如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。 第五条台帐级别:

台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。 构成公司流动资产形态的物资,主要表现为用于产品的原材料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐; 其它台帐为二级台帐。 第六条台帐的管理目标: 1、齐全完备填补该建立台帐而未建立“空白”; 2、信息真实准确; 3、信息的时效及时; 4、台帐信息保持连续性; 5、帐、物、单、卡一致统一,账实相符、帐帐相符、帐证相符。 第七条台帐帐页的统一设计 公司所有物资台帐均使用公司统一设计的帐页,具体由物资管理部负责,根据《物资分类编码管理办法》的分类,分别设计若干种帐页内容和格式,征求物资相关管理部门(车间)的意见后报财务部审定。 所有的物资台帐帐页上必须设置表格编号栏目,居于帐页表格的右上角。表格编号主要反映台帐的物资分类、总帐和明细账的区分以及台帐种类的序号,在进行上述设计时同时设定。 第八条本办法适用于全公司范围,包括所有存在物资管理责任的子公司、部门、车间。 第二章物资台帐的管理责任 第九条物资管理部是物资台帐的业务主管部门,除负责管理所辖仓库物资台帐外,还对非所直接管辖物资台帐的建帐和运行负有监管责任。 第十条除物资管理部之外,凡存在物资管理职责的部门(车间)均负有物资台帐的管理责任,具体包括下述范围的台帐: 1、财务部负责固定资产总台帐的管理,并负责落实固定资产各分类台帐的管理责任。; 2、动力设备部负责生产(含动力)设备、搬运设备台帐的管理;

物资管理台账

设备到达登记帐户仓库名称记录器记录编号存储地点月/日项目编号盒名称规格供应商单位数量重量运输方式运单,出发地收货方的车辆编号收货方包装形式仓库条目编号备注:设备开箱验证签证编号合同编号检验日期年月日序列号设备名称规格包装条件单位数量装箱单供应商备注运单号实点检验情况客户(主管)材料部门用户制造商仓库入场凭证编号到达批号接收仓库的接受日期供应商材料来源合同编号发票编号产品名称规格表数字数量仓储价格金额指导价格价格差价单位运费和杂项费用单位价格金额审核批准接受交货订单拣配单元证书编号proje ct到达批号品牌炉号预算号日期制造商的re质量证明书编号供应商的到达数量原始质量证明书编号产品名称规格单位数量转移实际价格差异单位价格数量单位价格数量实物存货详细信息月数量项目名称规范总类型月初金额累计库存量累计缺货量余额实物库存量累计价格差异量实际库存占用制表符quantity数量缺货的单位计划单价库存数量登记数量余额数量库存盘点数量库存盘点库存差价库存实际占用数量抽查记录编号序列号设备名称型号规格工厂编号制造商用户单位采样日期采样检验单位检查员结果备注规格合格率填写人固定资产验收单登记日期月月月份资产编号名称规格型号制造编号制造商附件原动机重量(kg)外形尺寸cm容量制造日期来源入库年份名称型号制造编号制造商详细规格本体值附件主要附属设备使用单位使用寿命名称型号备注规格单位数量功率(kw)值总财务主管集中管理部门资产保管者工程机械操作摘要报

告单位主管表格提交日期机械编号机械名称和规格工作开始和结束日期实际工作日工作班次定期节假日停机机器班次维护实际完成的油耗总量等待工作转移停电测量单元具有生产能力的工程机械的维护计划应当在日本进行的当月汽油和柴油润滑油的数量及其实施单位,准备者,机器名称,机器编号,维护实施的检查记录注意:此表格一式两份,一份给用户一是工程机械部门。物料验证 接受签证编号合同编号供应通知编号存根仓库的第一份副本类别名称规格模型材料单位数量备注随附文件检验记录和结果供应商承运人单位接受地点接受日期运输方式计划员仓库工人验收单位注随附文件包括装箱单,交货单,原材料证明书,合格证明书,产品规格书和货运单或运输部门的损坏证明书。在备注栏中可以填写是否需要检查和测试委托。此表格一式三份,第一份是存根,第二份是供应商,第三份是施工现场

办公用品采购方案

办公用品采购方案 一、目的为有效合理地支配办公费用的支出,做到合理采购办公用品,保障工作的顺利开展,特制订本方案。 二、责任部门及其责权 (一)责任部门 采购部、综合管理部、办公用品需求部门、财务部、分管领导以及总经理在办公用品采购工作中分别担任着相应责任,需及时处理办公用品采购业务流程中所负责的工作、 (二)采购部的职责与权限 1、负责大宗、高价办公用品的询价,并编制资金需求申请计划。 2、负责大宗、高价办公用品的采购,并及时向财务部报账。 3、负责将采购回来的办公用品交给综合管理部统一管理。(三)综合管理部的职责与权限 1、负责日常办公用品、小宗低价办公用品的询价与采购工作。 2、负责本公司所有办公用品的统一管理、登记与发放工作。 3、负责公司高层领导所需办公用品的采购申请工作。 (四)办公用品需求部门的职责与权限 1、根据本部门所有岗位的工作需求,提出办公用品需求申请。 2、合理使用办公用品,避免浪费。 (五)财务部的职责与权限 、及时提供采购办公用品所需的资金。1.

2、负责催办办公用品采购部门(采购部或综合管理部)及时报账。 (六)分管领导的职责与权限 1、审核办公用品需求申请。 2、大宗、高价办公用品报总经理审批。 3、审核大宗、高价办公用品采购的资金需求申请。 4、将资金需求申请报总经理审批。 (七)总经理的职责与权限 1、审批大宗、高价办公用品需求申请。 2、审批大宗、高价办公用品资金需求申请。 三、办公用品采购实施流程 (一)日常办公用品、小宗低价办公用品采购实施流程 1、办公用品需求部门根据工作需要,填写《办公用品申购单》,提出办公用品需求申请,报分管领导审核。办公用品申购单格式如下表所示。

办公用品申购和领用须知

办公用品申购和领用须知 一、目的及适用范围 1. 厉行节约,杜绝浪费,物尽其用; 2. 所有办公用品的申购、领用、发放等相关事项均适用于本办法; 二、办公用品的申购 1.各部门指定专人负责办公用品及耗材管理,每月3日前根据本部门需要填写《办公用品申购单》,经过部门负责人同意、分管院领导签字,院长审定签字后 转综合办公室。 2.综合办公室根据办公领用标准及办公用品库存情况,确认各部门领用数量,填写《办公用品需求汇总单》,转采购员组织采购进货。 3.办公用品购置 ①采购专员购买到位后组织验收,办理入库手续,填写《入库单》。 ②办公用品原则上由行政部统一采购。 4.办公用品的入库 ①资产管理办事员根据《入库单》所列物品与所需采购物品核对,并清点入库,填写《办公用品库存台帐》。 ②资产管理办事员应每月对库存办公用品进行盘点,做到帐物相符。 三、办公用品的领用 1.所有办公用品的领用,各部门应根据本部门需要填写《办公用品领用单》,经过部门负责人同意、分管院领导签字后方可领用。 2.资产管理办事员在入库完成后,联系各部门办公用品领用人领取。 3.属于需临时支领的办公用品,综合办公室按定额标准核定后领取,办理出库手续,填写出库单。 4.对于大件器具类办公用品,综合办公室应本着多人合用原则组织领用;同时确定使用人。 5.计算机配件如键盘、鼠标等出现故障需要更换的,确认不能维修的,可到综合办公室办理领用手续,并将已坏配件归还行政部。

6.对于打印机、传真机耗材,各部门应本着节约原则,提前作出需求计划,通知综合办公室;同时综合办公室作为管理部门,应对相应耗材的使用情况有详细了解,对于常用、耗费量大的物件作合理库存。 四、相关说明 1.办公用品只限办公室使用,如果出现公物私用,学院将视情节予以处理。 2.本须知解释权归综合办公室。 3.本须知即日起实施。

办公用品的采购及管理规定

办公用品的采购及管理规定 第一条目的 为规范公司办公用品的使用及管理,控制成本、节约开支,根据公司实际情况,特制订本规定。 第二条办公用品的分类 按使用性质分为易耗品和管理品两类。 易耗品主要指:圆珠笔、签字笔、铅笔、笔记本、固体胶、回形针、记事本、复印纸、笔芯、便签、橡皮擦、涂改液、白板笔、荧光笔、印泥等易耗用品。 管理品包括为:电脑、打印机、计算器、订书机、文件夹、文件柜、长尾票夹、剪刀、裁纸刀、卷尺、三角板、直尺、扫描仪、空调、电风扇、相机、投影仪、办公桌椅等管理或辅助物品。 第三条办公用品的申请及审批 各部门根据本部门的办公需要,将所需办公用品填写《办公用品申购单》,由公司领导同意后,由综合部统一购买。 对于价值较高的管理品如电脑、打印机、文件柜、办公桌椅等,需单独写购买申请,报总经理审批后由综合部购置。对于部分使用量大的办公用品,综合部要保证有少量的库存,以备人员增加或变更等需要,确保日常办公的正常运行。 第四条办公用品的采购及验收入库

综合部应根据《办公用品申购单》上的用品明细、规格以及数量购买。办公用品购买后入库时,应以《办公用品申购单》和购买清单为依据进行验收,并填写《办公用品入库登记表》。 第五条办公用品的报销 办公用品办理入库手续后,须持购货发票、清单,填写《费用报销审批单》,由领导审核签字后方能报销。 第六条办公用品的发放及使用管理 公司办公用品统一由综合部管理。办公用品采购到位后,各部门根据其计划清单领用办公用品,领用人必须在《办公用品领用登记表》签字,填写领取人姓名、日期、用品名称、领用数量等。 办公用品使用规定: 1.签字笔(或圆珠笔)每人每次限领1支,笔墨用完,可换领笔; 2.订书机、计算器、固体胶、圆珠笔、签字笔等申购后领用时须以旧换新。 3.复印纸由综合部统一管理,任何部门、任何人不得私自领取。 4.严禁复印与公务无关的私人资料,违者罚款50元/次。 第七条办公用品的保管 个人领用的办公品必须认真保管,因人为保管不当造成办公用品损坏需自己购

应急物资管理台账

******有限公司应急物资管理台账 序号名称型号性能单 位 数量存放地点保管人联系电话 1 正压式呼吸器良好套 2 2 重型防化服良好套 2 3 轻型防化服良好套 4 4 灭火防护服良好套 3 5 消防手套良好双 6 6 消防头盔良好个 3 7 应急对讲机良好个 2 8 强光手电良好个 3 9 消防腰带良好条 3 10 防毒面具良好具 6 11 消防靴良好双 3 12 轻型安全绳良好条 2 13 引导棒良好个 3 14 铁挺良好个 2 15 消防腰斧良好个 3 16 大斧良好个 2 17 消火栓分水器良好个 2 18 8公斤干粉灭火器良好个26 19 泡沫灭火器良好个 2 20 8公斤干粉灭火器良好个26 21 泡沫灭火器良好个 2 22 8公斤干粉灭火器良好个20 23 锌粉专用灭火器良好个 4 24 8公斤干粉灭火器良好个20 25 锌粉专用灭火器良好个 4 26 4公斤干粉灭火器良好个14 27 8公斤干粉灭火器良好个 2 28 8公斤干粉灭火器良好个 2 29 9公斤水基灭火器良好个8 30 20公斤推车灭火器良好个 4 31 二氧化碳灭火器良好个 2 32 8公斤干粉灭火器良好个 6 33 4公斤干粉灭火器良好个 4

序号名称型号性能单 位 数量存放地点保管人联系电话 34 4公斤干粉灭火器良好个24 35 室内消火栓良好个27 36 室内消火栓良好个17 37 室外消火栓良好个 5 38 简易担架良好个 1 39 医药箱良好个 2 40 事故箱良好个 2 41 消防水桶良好个7 42 消防沙良好/ 若干 43 消防麻袋良好个若干 44 淋洗器良好个 5 45 洗眼器良好个 5 46 可燃气体报警器良好个37 47 24小时视频监控良好个8 48 除雪铲良好个 2 编制:审核: 日期:日期:

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法 物资台帐的管理责任第三章台帐的建立第四章台帐的操作第五章台帐的日常管理第六章附则第一章总则第一条为改善公司物流控制状况,优化公司信息管理,把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道,制定本管理办法。 第二条本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。第三条物资台帐(以下简称台帐)是公司物资基本信息数据反映的载体,它同时具有下述特征: 1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合,集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资; 2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定,一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性(品名、型号、规格等)、计量单位、收发存(“流水”)数量、发生时间、物资价值、物资状态等; 3、台帐以表格的形式表现,一般有相对稳定的帐页和账簿,可以是纸质的,也可以是电子的。第四条台帐的种类: 1、按物资分类范围大小分类,如分为总帐、分类明细账; 2、按物资种类分类,如分为为原材料台帐、设备台帐等等; 3、按职能领域分类,如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。第五条台帐级别:台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。构成公司流动资产形态的物资,主要表现为用于产品的原材

料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐;其它台帐为二级台帐。第六条台帐的管理目标: 1、齐全完备填补该建立台帐而未建立“空白”; 2、信息真实准确; 3、信息的时效及时; 4、台帐信息保持连续性; 5、帐、物、单、卡一致统一,账实相符、帐帐相符、帐证相符。第七条台帐帐页的统一设计公司所有物资台帐均使用公司统一设计的帐页,具体由物资管理部负责,根据《物资分类编码管理办法》的分类,分别设计若干种帐页内容和格式,征求物资相关管理部门(车间)的意见后报财务部审定。所有的物资台帐帐页上必须设置表格编号栏目,居于帐页表格的右上角。表格编号主要反映台帐的物资分类、总帐和明细账的区分以及台帐种类的序号,在进行上述设计时同时设定。第八条本办法适用于全公司范围,包括所有存在物资管理责任的子公司、部门、车间。 第二章物资台帐的管理责任第九条物资管理部是物资台帐的业务主管部门,除负责管理所辖仓库物资台帐外,还对非所直接管辖物资台帐的建帐和运行负有监管责任。第条除物资管理部之外,凡存在物资管理职责的部门(车间)均负有物资台帐的管理责任,具体包括下述范围的台帐: 1、财务部负责固定资产总台帐的管理,并负责落实固定资产各分类台帐的管理责任。;

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