个人与团队的关系-精选

个人与团队的关系

一、什么是团队？

团队就是为实现一个共同的目标，由两个或两个以上的人组成集体。

二、团队有哪些特点？

所有的成功、高绩效的团队都有以下的特点：

1、有共同的目标、责任

2、相互沟通、鼓励、共同学习、探索提高

3、是执行企业任务的工具

4、满足个人心理需要的作用，满足个人的安全、社交、自尊、

认可所需要，实现个人价值的平台。

二、为什么组建团队？

为什么组建团队？团队可以战胜个人无法战胜的困难，团队解决效率问题。在

F1赛车比赛中，赛车在比赛过程中都需要有几次加油和换轮胎的过程。要知道，在紧张刺激的赛车比赛中，每部车都是要分秒必争的，因此，赛车每次加油和

换胎都需要勤务人员的团结协作。一般地，赛车的勤务人员22个人，在这其中，有3个是负责加油的，其余的都是负责换胎的，有的人拧螺扣，有的人压千斤

顶，有的人抬轮胎，,,这是一个最体现协作精神的工作，加油和换胎的总过

程通常都在6-12秒之间，这个速度在日常情况下，再熟练的维修工人也是无法

达到的。因为如此快的过程，不仅有分工的原因，更是多人合作的结果。

三、团队中成员类型：

团队中有各种不同类型的人，如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型

等等。而各人又有各自独特的，甚至他人无法代替的优势和长处，当然各人也

都有弱点和短处。将每个人的优秀长处，根据工作实际合理地搭配起来，优势

互补构，就能发挥最佳的整体组合效应。

有一天，五根手指聚在一起，讨论谁是真正的老大。

大拇指骄傲地率先发言：“五根手指中，我排第一而且最粗大，人类在称

赞最好或是表现杰出的时候，都是竖起拇指，所以老大非我非属。”

食指不以为然，急着辩解：“我才是老大，要知道夹菜时，没有我支撑着，

根本夹不了菜，只有我才能让人类大快朵颐。另外，人类在指示方向时，必须

靠我。”

中指不屑一顾地说：“五指中我最修长，犹如鹤立鸡群，而且我居最中间

的位置，大家众星捧月，这不就是老大的证明吗?”

无名指不甘示弱，理直气壮道：“三位也未免太自大了，世上最珍贵的珠

宝，只有戴在我身上才能相得益彰，因此，我才配称老大。”

小指在一旁，只是静默不语。

四个指头惊异地一起问道：“喂，怎么不谈谈你的看法，难道你不想当老大?”

“各位都有显赫的地位，我人微言轻，只是当人类在合十礼拜或打躬作揖

时，我才最靠近真理与对方。不过，如果我们彼此分开，其威力又表现在哪儿

呢?别人之所以怕我们，是因为我们五位一体，不可分割啊!”

团队可以是拳头或手掌，它的威力来自于每根手指的紧密合作，这是企业

赢利的基础；团队不可以是一盘散沙，员工任何形式的偏离、隔阂、冷漠以及

嫉妒和仇视，都将使“赢”的大厦发生倾斜，甚至坍塌。

四、在团队中如何实现自我的价值：

1、把个人利益与他人绑在一起：

在企业团队中，任何一位员工的利益都是和他人捆绑在一起的，帮助别人就是

强大自己，帮助别人就是帮助自己，别人得到的并非是我所失去的。有一个人想知道天堂和地狱的人各是怎么生活。上帝满足了他的愿望。在地狱，

他看到人们一个个饿的皮包骨，但是，饭桌上并不是没有吃的东西，而

是因为他们拿着一米长的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而还没喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看到人们过得富足而快乐，但饭桌上的菜肴和地

狱并没有两样，他们也拿着一米长的筷子，所不同的是他们所拈的菜，

不是喂自己，而是喂对方。

天堂的地狱往往在于一念之差，心态和行为方式不同，就会导致不同的结果。成功的人总是能付出的人，只有先付出。才能有收获，帮助

别人的时候，就是帮助自己。如果过分地突出自己而不肯与他人合作，那就

很可能失去自己心中所希望和祈盼的一切，这就好像我们要建筑一座富丽堂皇

的大厦，光有设计精巧的图纸，只靠自己的一己之力是不能让它成为美好现实

的。

2、把个人利益与团队绑在一起：

1、履行自己的职责：三个和尚在一所破寺院里相遇。“这所寺院为什么荒

废了?”不知是谁提出的问题。

“必是和尚不虔，所以菩萨不灵。”甲和尚说。

“必是和尚不勤，所以庙产不修。”乙和尚说。

“必是和尚不敬，所以香客不多。”丙和尚说。

三人争执不休，最后决定留下来各尽其能，看看谁能最后获得成功。

于是，甲和尚礼佛念经，乙和尚整理庙务，丙和尚化缘讲经。果然香火渐

盛，原来的寺院恢复了往日的壮观。

“都因为我礼佛念经，所以菩萨显灵。”甲和尚说。

“都因为我勤加管理，所以寺务周全。”乙和尚说。

“都因为我劝世奔走，所以香客众多。”丙和尚说。

三人争执不休、不事正务，渐渐地，寺院里的盛况又逐渐消失了。就在各

奔东西的那一天，他们总算得出一致的结论：这里寺院的荒废，不是哪一个人

的责任，而是我们大家共同的责任，我们每一个人有没有履行自己的工职责、

责任？

2、个人的成功是建立在团队基础之上；

大雁迁徙时往往排成“人”字型或“一”字型，前面大雁的飞行可以掀起一股向上

的气流，从而减少了后面大雁的空气阻力，当领头雁飞累了的时候就会发出信息，队列中的另一只强壮的大雁就会自觉地飞上去替补，有人甚至做过这样的试验：

用枪射杀第一只大雁后，队型依然会保持原状不变，动物学家们的试验表明，大雁长距离结队飞行的速度是单只大雁飞行速度的 1.73倍。正是这样一种善于奉献、团结合作的精神，使得大雁能够冬去春来，长途迁徙数千里；一滴水很快

就会干枯，它只有投入到大海的怀抱，才能永久地存在。同理，个体也只有和

团队结为一体，才能获得无穷的力量。只有团队成长了，我们个人才可能有发

展的空间。锅里有才可能碗里有，大河没有水了小溪是不可能会有水的。因此，美国著名管理大师彼得圣吉说：“不管你个人多么强大，你的成就多么辉煌，

你只有保持你与他人之间的合作关系，这一切才会有现实意义。”

有一天我回老家，在路上忽然间暴风雨来了。没地方避风躲雨，人们向前

跑，一看前面有个草棚，大家“哗”地冲了进去，一冲进去大雨就来了。大家

好高兴，“哇，今天运气不错哟，刚刚找了房子大雨就来了。太快乐了！”大

家也不顾虑房子干不干净，有没有人住过，只要有避雨的地方就很满足了。但

这个房子在风雨中突然间要倒塌，大家想尽办法“扶住它，不能让房子倒塌”。在这种状况下，我很有感慨，同学们，你们说是我们需要房子呢，还是房子需

要我们呢？我看更多的是我们需要这座房子。我们的企业就像这草棚的功能一

样为大家“遮风避雨”，但是，同时还需要我们每个人都尽到自己的职责，献出自己的力量，她才可能永远矗立在激烈的市场竞争的“风雨中”成为基业长青的百老店。