招远市黄金产业数字化转型问题研究
招远市黄金产业数字化转型问题研究
数字经济发展大背景下，招远黄金产业要抓住产业数字化转型发展新机遇，让数字成为指导企业生产、销售、管理的
核心生产力，实现产业高效的数字化转型升级。
一、招远市黄金产业数字化发展现状
（一）数字化+矿山安全
招远黄金企业为解决生产安全、生态环境等领域突出问题，将数字化与矿山安全结合建设“智慧矿山”，开发运行“数
字化矿山隐患检查管理平台”，建立预警分析模型，实现矿
山环境的可视化全面感知、环境多因素关联预警分析，以及
风险的动态评估与分级预警。
（二）数字化+黄金深加工
招远黄金产业一直在探寻延长产业链、挖掘价值链的有效路径。目前，招金精炼已完成“互联网+黄金+金融”，实现
了消费互联网的链路完整设计，将黄金产品销售、采购、客
户定制业务放在同一个平台实现建设。
（三）数字化+企业治理
中矿集团已整合矿山与公司网络联通，金都冶炼35KV变
电站推广应用无人值守智能管理系统。招金集团协同办公平
台实现了各分子公司的资金流、现金流、以及人力资源的统
一调配与在线使用。玲珑金矿自主研发的“工作日志”系统，实现了数据的编报查阅和信息共享。
二、招远市黄金产业数字化发展存在问题及原因分析
（一）企业家对于数字化转型的战略谋划不清晰
产生的后果是基础设施规划建设不到位，生产运营系统所采用的数据标准不统一、技术平台不一致，导致企业信息资
源难以集成共享。产生这些问题的原因主要有：
1.数字化转型前期无法给企业带来实质性的收益
缺乏对数字化转型长期性、艰巨性和复杂性的认知，未进行系统的谋划，导致很多系统平台不兼容，重复投资等问题。过多的前期投入已经开始损耗企业家对于数字化转型的热情，开始思考甚至质疑数字化转型的必要性和可行性。
2.企业未改革创新发展模式以适应数字化转型需要
企业更多关注点放在内部业务流程上的管理信息化建设，对于如何利用信息技术进行商业模式和业务模式变革创新并
没有过多的进行规划设计，这就造成了企业发展模式不足以
匹配或者适应企业数字化转型的要求。
（二）政府对于产业的数字化转型扶持不精准
很多关于数字化转型的文件也都是政策性强实践指导性弱的文件，这就导致了政府有心扶持，效果却并不如人意。造成这种现象的原因主要有：
1.政府职能转变还不到位。招远市并未专门就数字化转型进行过企业意愿和需求的调研工作，不能找准企业不愿转型的痛点和转型过程中的难点。
2.体制机制不够顺畅。部门都局限于具体的业务指导，缺乏对数字化整体性、系统性的规划，也没有数字化转型的专业人才进行相关的技术指导和咨询服务。
（三）产业从业者思想观念转变不及时
产业从业者思想保守、缺乏创新意识，对各个生产加工线的数字化转型缺乏动力，产生这种现象的原因主要有两点：
1.主人翁意识淡薄，发展积极性不高
产业从业者对于自己与产业转型的关系认识不足，很多人认为当先的企业的信息化很多是“花架子”，对于企业在数字化转型中的定位和发展思路缺乏整体性的认知和认同。
2.专业技能欠缺，无法适应转型需要
很多产业工人是抵触数字化转型的，担心如果企业数字化转型太快，自己的岗位将被机器代替。还有一些员工抵触是
因为各种报表业务流程复杂，变相增加了工作量。
三、招远黄金产业数字化转型建议及对策
产业进行数字化转型过程艰辛、内容复杂、程序繁琐，需要企业、政府、组织机构和社会大众多领域共同参与，开启
全链条的优化升级与变革创新。
（一）转变发展思路
1.企业主动求变，认识到进行数字化转型不是“选择题”而是“必答题”。
转变经营理念，从供给侧的“我生产什么你就买什么”转变为需求侧的“你需要什么我就生产什么”。数据化转型不
能只看重购买技术和服务，要注重自身产业发展优势资源的
挖掘，将数字看做重要生产力，实事求是对待数字。数字化
转型不是专一的技术问题，更是需要把技术植入企业基因，
进行整个系统的改革，优化重构运营模式、企业文化、产业
链供应链。
2.政府有效服务，认识到助力产业数字化转型不是“负担”而是“重任”
政府宣传部门将国家的发展规划和战略部署及时传递，普及深化企业的数字化认知。可以考虑成立专门的机构调研企业转型需求，提高服务的针对性。同时，还要和各区域、各层级政府之间进行交流，建立统一的治理体系，形成数字经济发展的合力。政府通过“城市大脑”建设，为经济分析、智能决策提供更为科学高效的方案。
3.大众积极参与，认识到数字化转型不是“花架子”而是“骨架子”。
政府、企业不能忽视社会面的数字化知识的宣传普及，培养大众数字思维、提高数字素养，营造地区数字化发展的良好氛围。社会成员主动学习了解数字中国发展战略，形成全社会共同关注、积极参与的良好氛围。对于数字技术在生产中的使用情况最有发言权，要充分赋能产业工人，调动积极性献策产业链供应链的数字化发展。
（二）优化发展环境
1.抓紧数字新基建工程建设
对政府而言，一是要加强以5G平台、物联网为代表的通讯网络基础设施建设，优化网络部署和规模组网。二是加强以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施。加快完善智慧金都数据资源中心，筹划招远市数据产业园，有计划有步骤地完成城市基础设施从工业时代向数字时代转型。
企业也要深化5G、工业WiFi等技术在工业现场应用，优化工业网络布局，增强工业网络网管能力，最大程度实现不同协议设备的网络接入。
2.完善相关配套服务体系
政府将黄金产业相关的各个部门的优秀人才整合，成立数字化转型专班，专门协调指导黄金产业的数字化发展。
企业和黄金职业学院加强交流，共同设计教学和实训课程，完善以能力水平为基础的数字技能人才职业化等级台阶设计，提早培养精通经营管理和信息技术的“数字工匠”。
（三）塑造竞争优势
1.打造开放共享的数据平台
引导黄金企业按照统一标准建立基础信息库、业务信息库、主题信息库等，推进信息系统整合互联和数据共享交换。招
远黄金产业在数字化转型中各具特点，各有优势。各黄金企
业从“相加”到“相融”，共同探索走出一条产业链供应链
数字化转型之路。产业互联网是指数字化平台与生产场景相
结合，需要政府协调、龙头企业带动，循序渐进、适度超前
的探索推进。
2.加大网络安全与数字治理力度
政府要抓紧抓好社会信用数据化建设，有效整合社会信用机构的信用系统，重构新时代社会信用关系模式。增强技术
保障能力，健全网络接入、访问控制、入侵检测等安全管理
机制，加强信息系统技术运维、服务外包、升级改造等环节
的安全管理。推进产业领军型企业，增加数字化集成服务的业务提供。依托自身产品、服务的数据基础，研究建立基于工业互联网的本行业平台云服务系统，为行业信息化建设、数字化分析、智能化管理提供有力支撑。
3.积累经营行业数据资产
将产业链供应链上的相关数据采集甄别整理，对长期积累的数据做深度挖掘、加工利用，释放数据价值。智慧矿山、金色云的运营数据都是黄金产业数字化转型的重要资产，相关企业要树立数据的产权归属意识，做好相关数据资产的确权工作。在条件成熟的情况下，招远黄金产业可以凭借行业发展优势尝试设立黄金数据资本交易所，建立黄金产业数据资本交易机制。
参考文献：
[1]黄奇帆,朱岩,邵平.数字经济:内涵与路径[M].北京.中信出版集
团,2022.08
[2]祝合良,王春娟.“双循环”新发展格局战略背景下产业数字化转型:理论与对策[J].财贸经济,2021(03):1-14.
[3]马小川,王晓宁,刘利波.黄金行业首套物资主数据标准在“招金”落地——招金矿业数据治理等数字化转型实践取得成效[J].中国设备工程,2021(09):3-6.
招远市黄金产业数字化转型问题研究
招远市黄金产业数字化转型问题研究 数字经济发展大背景下，招远黄金产业要抓住产业数字化转型发展新机遇，让数字成为指导企业生产、销售、管理的 核心生产力，实现产业高效的数字化转型升级。 一、招远市黄金产业数字化发展现状 （一）数字化+矿山安全 招远黄金企业为解决生产安全、生态环境等领域突出问题，将数字化与矿山安全结合建设“智慧矿山”，开发运行“数 字化矿山隐患检查管理平台”，建立预警分析模型，实现矿 山环境的可视化全面感知、环境多因素关联预警分析，以及 风险的动态评估与分级预警。 （二）数字化+黄金深加工 招远黄金产业一直在探寻延长产业链、挖掘价值链的有效路径。目前，招金精炼已完成“互联网+黄金+金融”，实现 了消费互联网的链路完整设计，将黄金产品销售、采购、客 户定制业务放在同一个平台实现建设。 （三）数字化+企业治理
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以通过共享模式获取到前所未有的服务、资源和机会；电子商务的发展让传统的消费场景和方式得以重构，具有更高效、更快捷、更灵活的特点；移动支付的普及更为商家和消费者提供了更为方便快捷的支付方式等等。 3. 市场需求的改变 不同于传统产业市场需求的模式，数字化经济虽然无疑为传统产业的发展带来了新的机遇，但同时也呈现出一些新的特点：个性化、多元化和迅速变化。传统产业在满足这些新特点的需求方面需要做出相应的升级和改变，才能更好地适应市场的变化。而这种升级和改变主要来自于技术、产业和人才等方面的支撑。 二、数字化经济对传统产业升级的意义 数字化经济对于传统产业的升级，不仅能满足市场的多元化需求，而且可以提高企业的效率和管理水平，增强企业竞争力和适应市场变化的能力。 1. 提高企业效率 数字化经济的技术应用帮助企业实现机器人自动化生产，自动化流程控制，大数据分析等自动化管理方式，从而极大的提高了企业的生产效率。 2. 增强企业管理水平 数字化经济的应用可以帮助企业构建更完善的数据管理系统和生产流程控制系统，从而可以大幅提高企业的管理水平和质量控制水平。
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招远市工业大数据产业发展趋势及投资可行性研究报告 一、前言 随着数字化、智能化、物联网等技术的广泛应用，在各个行业中，大数据都是不可或缺的一环，详细的数据可以为企业的生产经营带来巨大的收益。招远市工业大数据产业具有丰富的数据流、传感器网络和云计算能力、较强的数据采集、处理、分析和应用能力，为大数据的概念化、集成化、标准化和开放化提供了理论与技术支持。为了深入探究招远市工业大数据产业的发展趋势及其投资可行性，本文将对其进行深入剖析。 二、招远市工业大数据产业发展现状 招远市地处山东半岛，是中国装备制造业的重要基地之一。2019年，招远市工业总产值超过500亿元，工业企业数已达2000家以上。这些企业涵盖了化工、酒业、轻工、机械等多 个行业。工业发展的同时，招远市大数据产业也在迅速崛起。据不完全统计，目前招远市已涌现出30多家专业的大数据企业。这其中，大多数企业是以IT硬件为基础的数据中心、云 计算企业，而未来的发展趋势是大数据龙头公司，其具备数据的收集、处理、分析和应用能力。目前，招远市工业大数据产业的优势和发展依靠于以下四大方面。 1. 资源优势 招远市的工业产业发达，其中钢铁、冶金、石化、化工等四大重化工产业集聚效应明显，是该市大数据产业壮大的资源根基。
城乡结合部的移动互联网、智能硬件产业也为大数据集成应用解决了数据源头问题。 2. 硬件条件优势 招远市的工业大数据产业发展有一定的硬件支撑，其中具有非常优秀的硬件环境是其优势之一。该市拥有一批服务于大数据企业的高速服务器、存储阵列等IT硬件，并拥有一定的云计算技术积累，基础设施和计算平台为空间资源的重要支撑。 3. 人才优势 招远市拥有一支技术精湛、经验丰富、素质高的技术工程师团队，具备为企业提供大数据集成应用服务的能力，深度参与数据链的整个过程。同时，招远市政府对企业也有较好的金融、税收扶持，为企业聘请高端人才提供保障。 4. 政策优势 招远市一直积极推动工业大数据产业的发展，为企业提供各种支持和鼓励政策，如财政资助、贴息贷款、招商引资等。政策优势是确保产业健康发展的重要保障，是大数据产业的发展支撑。 三、招远市工业大数据产业的发展趋势 1. 应用范围扩大
产业视角下国内外数字化转型研究：综述及展望
产业视角下国内外数字化转型研究：综述及展望 产业视角下国内外数字化转型研究：综述及展望 引言： 随着信息技术的迅猛发展和智能化浪潮的到来，数字化转型已经成为全球经济发展的主要趋势之一。数字化转型是指利用信息技术和数字化手段来重构企业的组织结构、业务流程和价值创造方式，并推动整个产业链的变革和升级。本文将从产业视角出发，对国内外数字化转型研究进行综述，并展望未来的发展趋势。 一、国内数字化转型的现状及成果 近年来，中国政府高度重视数字化转型在经济发展中的作用，出台了一系列政策措施来推动数字化转型。在产业层面，国内企业纷纷加大数字化转型的力度，取得了一定的成果。其中，以制造业为例，数字化制造成为制造企业数字化转型的核心内容之一，通过引入工业互联网、人工智能等技术手段，实现了生产过程的自动化、智能化和柔性化，提高了生产效率和产品质量。另外，国内的互联网企业也在数字化转型中积极发力，推动着互联网经济的快速发展。在数字化转型中，国内企业还注重通过数据驱动的业务模式创新，提高企业的运营效率和盈利能力。 二、国外数字化转型的研究动态 在国外，数字化转型的研究也取得了丰硕的成果。从产业视角出发，数字化转型的研究主要集中在以下几个方面：首先，研究者探索数字化转型对企业战略和组织形式的影响。数字化转型使企业能够更好地适应市场的变化，实现整个价值链的优化和重构。其次，研究者关注数字化转型对企业竞争能力的影
响。研究发现，数字化转型可以提高企业的创新能力、降低成本、改善服务质量，从而增强企业的竞争力。此外，数字化转型还改变了产业之间的竞争格局，推动了跨界合作与创新。最后，研究者还关注数字化转型在全球范围下的影响。数字化转型不仅改变了企业的组织结构和商业模式，也改变了全球经济的格局。跨境电商、跨国信息流动等新兴业态催生了全球经济的新动力和新机遇。 三、数字化转型的展望 虽然数字化转型在国内外取得了一些成果，但仍然面临一些挑战和问题。首先，数字化转型需要大量的投入和技术支持，对企业来说是一笔不小的成本。其次，数字化转型涉及到数据的采集、存储和分析，涉及到信息安全和隐私保护等问题，这对企业来说是一项重要任务。此外，数字化转型还需要企业进行组织架构和人员能力的重塑，需要培养具备数字化技能的人才。 展望未来，数字化转型仍将是全球经济发展的重要动力。首先，随着物联网、人工智能、区块链等技术的发展和成熟，数字化转型将更加深入和广泛地渗透到各个产业领域。其次，数字化转型将进一步改变产业之间的竞争格局，推动更多跨界合作和创新。最后，数字化转型还将进一步促进全球经济的一体化和发展，为全球经济增长注入新动力。 结论： 数字化转型作为一股全球经济发展的浪潮，已经在国内外取得了一定的成绩。从产业视角出发，数字化转型的研究主要集中在企业战略、组织形式、竞争能力和全球影响等方面。未来，数字化转型仍将是全球经济发展的主要动力之一，随着相关技术的不断发展和完善，数字化转型将更加深化和广泛应用
产业数字化转型对经济增长的影响与策略研究
产业数字化转型对经济增长的影响与策略研 究 随着信息技术的飞速发展，产业数字化转型已经成为各国发展的趋势之一。数 字化转型不仅能提高企业效率，降低企业成本，更能推动产业升级，促进经济增长。本篇文章将探讨产业数字化转型对经济增长的影响，并提出相应的策略建议。 一、产业数字化转型的经济影响 1. 降低成本，提高效率 产业数字化转型能够大幅降低企业成本，提高生产效率。传统的人工制造方式 往往存在低效率、低精准度、高误差率等问题。而数字化转型则可以通过智能制造、自动化生产等方式实现生产过程的数字化、网络化，避免人为操作带来的误差，从而提高效率。 2. 推动产业升级 产业数字化转型还能推动产业升级，带来更高附加值的产品和服务。传统企业 往往靠劳动密集型的生产方式获取利润，而数字化转型则能通过智能制造等方式提高产品附加值，提高企业的竞争力。 3. 活化市场 数字化转型能够为新兴市场和新兴业态提供更多机会。以共享经济为例，数字 化转型能够为共享经济平台的建设提供支持，从而带动共享经济的发展。 二、产业数字化转型的策略建议 1. 实现数字化技术普及
数字化技术不是一朝一夕能够普及的，需要有国家和企业的共同努力。国家应 推广数字技术普及计划，为企业提供资源和技术支持。企业则可以通过采用数字化工具，加大内部技术培训力度等方式，提高员工数字化技能水平。 2. 实现生产流程数字化 数字化转型的关键是实现生产流程数字化。企业可以通过制定数字化转型方案，应用数字化技术进行生产流程的优化和升级，从而提高生产效率和产品质量。 3. 实现产业链协同 产业链协同是数字化转型的另一关键。企业应与供应商、合作伙伴等紧密协作，形成数字化协同工作流程。通过信息技术的应用，共同协作提高生产效率、降低成本。 4. 创新数字化商业模式 数字化转型既是技术的升级又是商业模式的升级。企业需要探索数字化商业模式，从而实现更高的商业价值。在数字化商业模式探索过程中，可以结合社交媒体、大数据、人工智能等方式，实现商业价值的最大化。 结语 产业数字化转型是未来企业发展的必由之路。数字化转型不仅为企业带来更高 竞争力，更能推动产业升级，促进经济增长。不同的企业应该根据自身情况和转型需求，建立切实有效的数字化转型方案，逐步实现数字化生产的目标。
传统产业数字化转型的障碍与对策研究
传统产业数字化转型的障碍与对策研究 随着信息技术的不断发展，数字化转型已经成为了企业普遍关注和重要的发展 方向。研究显示，数字化转型可以帮助企业提高效率、降低成本、提升创新能力和增强竞争力。然而，对于传统产业来说，数字化转型并非易事。在数字化转型的过程中，传统产业会面临很多的难题和困难。本文将分析传统产业数字化转型的障碍，并提出合理的对策。 一、传统产业数字化转型的障碍 1. 技术难题 在数字化转型的过程中，企业需要采用各种新技术和新工具来支持业务创新和 流程优化。然而，对于传统产业来说，技术难度较大。一方面，传统产业过去很少使用或接触到现代信息技术，缺乏相关经验和技能；另一方面，企业在数字化转型中需要投入大量的资金和人力，这对于规模较小或落后的企业来说是一大难题。 2. 战略难题 与数字化转型相关的最大挑战之一是制定正确的战略。传统企业在与数字化转 型相关的业务模式、用户需求及其他方面面临大量的未知领域，如果企业不能正确地执行数字化战略，企业将难以顺利实现数字化转型。 3. 文化难题 传统企业的文化与数字化转型文化的不匹配是数字化转型最大的文化挑战。数 字化转型需要员工具备创新精神并接受新技术的教育培训。 二、数字化转型的对策 1. 技术对策
在数字化转型过程中，企业需要遵循领先技术和新技术的发展趋势，采用适当的技术解决方案来优化业务流程和提高效率。企业还需要考虑采用互联网技术和云计算等新技术来解决数据存储和访问问题。 2. 战略对策 在数字化转型过程中，企业需要制定明确的数字化转型战略，并相应地调整企业组织和资源配置。企业需要将数字化转型作为公司业务计划的核心，共同制定和实施数字化协同工作。最重要的是，企业领导者需要拥有数字化锋芒，并制定切实可行的顶层设计方案和数字化战略。 3. 文化对策 企业需要改变传统的文化和管理风格，加强与新一代员工的沟通和交流，通过培训和拓展员工技能，及时为员工提供思考和创新的空间。企业领导者需要强化这一进程，使其成为企业文化变革的一部分。 结语 数字化转型是传统企业变革的重要选择，可以加速企业发展，增强企业的产业价值。然而，在数字化转型的过程中，企业需要克服很多的难题。在各环节共同努力下，企业可以制定适当的对策，逐步建立数字化转型机制，适应数字经济时代的要求。
产业转型与数字化转型的关系研究
产业转型与数字化转型的关系研究 随着全球经济的不断发展，各种新兴技术、新兴产业层出不穷。然而，在这个 瞬息万变的时代里，产业转型和数字化转型的关系成为瞩目的问题。产业转型是指从单一到多元、从低端到高端的转型，而数字化转型则是指应用数字技术实现企业、产业、社会变革的过程。两者之间的关系需要深入探讨。 产业转型是实现经济升级的必要手段之一。传统的工业生产模式注重生产效率 和规模效应，而现代的产业转型强调人机协同、创新驱动和服务意识。产业转型的核心是把新技术、新产品和新服务引入到生产过程与产业链中，从而不断提高企业产能、深化产业内涵，实现产业经济稳健发展。产业转型可以使企业更好地适应市场需求，提高所处行业的技术水平、核心竞争力与盈利能力。产业转型也推动了区域经济的发展和结构调整。举个例子，互联网的兴起，推动了传统行业转型升级，如服装、零售、金融、物流等。而新生产业，如人工智能、区块链、新能源等，也在不断地催生新的产业生态圈。 数字化转型则是当代企业从传统模式向数字经济转型的重要方式。数字化转型 即是企业采用高科技手段对企业财务、人力资源、生产流程等各个环节进行数字化改造，进行全面升级。数字口号中的“数字”已经不仅代表着技术工具，更代表着着方法和思维方式。数字化转型的目的是要摆脱传统模式的局限性，拥抱数字时代的机遇，提升企业核心竞争力，让企业具备在竞争激烈中更加活跃的生命力。企业通过数字化转型的初衷很简单：打造持续创新的能力，构建更敏捷、高效的企业运作机制。数字化转型可以使企业实现降本增效，提高数据管理和决策效率，更好地反应市场变化，有效地共享产业链资源，实现生产、销售和品牌的升级升级，从而实现向数字经济的转型。 产业转型与数字化转型的关系 产业转型和数字化转型翻译有所不同，但实质上都是为了迎接技术与产业飞速 发展带来的变化和挑战。产业转型和数字化转型相辅相成，相互促进并推动着企业、
产业数字化存在的问题 意见建议
产业数字化存在的问题意见建议随着信息技术的发展，产业数字化已经成为推动经济发展的重要 手段。然而，在产业数字化的过程中，仍然存在一些问题和挑战。本 文将探讨产业数字化存在的问题，并提出一些意见和建议。 首先，产业数字化面临的一个主要问题是技术难题。虽然信息技 术的发展已经取得了巨大的成就，但是在实际应用中仍然存在一些困难。首先，一些行业的数字化转型需要采用复杂的技术和算法，这要 求企业具备相应的技术能力。然而，许多中小企业缺乏人才和资金， 无法承担这样的转型。其次，由于信息技术的更新换代非常快，企业 很难跟上技术的发展速度。这导致了一些企业的数字化转型进展缓慢。 其次，产业数字化的另一个问题是数据共享和隐私。在产业数字 化的过程中，数据的采集和分析变得越来越重要。然而，一些企业对 于数据的共享还存在疑虑。一方面，企业害怕其他竞争对手利用他们 的数据获取竞争优势；另一方面，企业也害怕数据泄露造成的损失。 此外，一些个人也对于个人隐私的泄露表示担忧。因此，如何在数据 共享和隐私保护之间找到平衡是一个亟待解决的问题。
第三，产业数字化还面临一些管理和文化上的挑战。传统产业往 往有着严格的层级管理和繁文缛节，而数字化转型需要更加灵活和创 新的管理方式。然而，一些企业由于重视传统的管理方式，对于数字 化转型缺乏足够的支持和理解。此外，员工对于数字化转型的接受程 度也存在一定的问题。一些员工习惯了传统的工作方式，对新技术和 新流程表示抵触。这需要企业加强培训和沟通，提高员工对数字化转 型的理解和参与度。 鉴于上述问题和挑战，我认为有以下一些意见和建议可以帮助解 决这些问题。 首先，政府和相关机构应该加大对于中小企业数字化转型的支持 力度。可以通过提供资金补贴、技术培训和咨询等方式，促进中小企 业的数字化转型。同时，政府也要加强对于信息技术的研发和标准制定，促进信息技术的发展和应用。 其次，企业应该加强技术研发和人才储备，提高数字化转型的能力。可以通过与高校和科研机构合作，引入先进的技术和人才。同时，企业也要加强与供应链的合作，共同推进数字化转型，减少技术壁垒 和成本。
数字化转型调研方案
数字化转型调研方案 一、引言 随着信息技术的快速发展和普及，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。数字化转型是指企业运用数字技术和信息系统来改变商业模式、增强核心竞争力，从而实现业务创新和提升效率。本调研方案旨在深入了解数字化转型的现状、挑战和影响，为企业制定有效的数字化转型策略提供依据。 二、调研目标 1.了解数字化转型的概念、内涵和发展趋势； 2.调查企业数字化转型的现状、进展和成效； 3.分析数字化转型面临的挑战和问题； 4.探讨数字化转型带来的影响和机遇； 5.提出适应数字化转型的策略和建议。 三、调研方法 1.文献研究：梳理相关文献，了解数字化转型的理论框架和研究成果； 2.实地调研：选择若干企业，通过访谈、观察等方式，了解其数字化转型的实践经验和效果； 3.问卷调查：设计问卷，针对不同行业和企业规模的企业进行调查，获取大量数据，分析数字化转型的现状和问题； 4.专家访谈：邀请数字化转型领域的专家进行访谈，获取他们对数
字化转型的见解和建议。 四、调研内容 1.数字化转型的内涵和发展趋势：梳理数字化转型的定义、特点和发展路径，分析数字化转型的趋势和前景； 2.企业数字化转型的现状和成效：通过实地调研，了解企业的数字化转型进展情况、目标和成效； 3.数字化转型面临的挑战和问题：通过问卷调查和专家访谈，分析数字化转型面临的技术、组织、人才等方面的问题和挑战； 4.数字化转型的影响和机遇：分析数字化转型对企业运营、管理、服务等方面的影响，探讨数字化转型带来的创新机遇； 5.适应数字化转型的策略和建议：基于调研结果，提出适应数字化转型的策略和建议，为企业的数字化转型提供参考。 五、调研计划 1.文献研究：花费2周时间，梳理相关文献，了解数字化转型的理论框架和研究成果； 2.实地调研：选择3家企业进行实地调研，每家企业花费1周时间，通过访谈、观察等方式，了解其数字化转型的实践经验和效果； 3.问卷调查：设计问卷，选择不同行业和企业规模的企业进行调查，预计花费2周时间，获取大量数据，分析数字化转型的现状和问题； 4.专家访谈：邀请3位数字化转型领域的专家进行访谈，预计花费1周时间，获取他们对数字化转型的见解和建议；
企业数字化转型与管理的机遇与挑战研究
企业数字化转型与管理的机遇与挑战研究 摘要： 传统企业已经逐渐意识到数字化转型的必要性，并积极引入数字化技术来促进企业的升级和发展。数字化转型不仅为企业带来了机遇，还带来了许多挑战。并且，数字化转型与管理在实践中也遇到了许多困难。本文以数字化转型与管理为研究对象，通过收集相关文献和案例资料，探讨数字化转型为企业带来的机遇和挑战，并提出相应的解决方案，以帮助企业实现数字化转型的成功。 关键词：数字化转型，企业管理，机遇，挑战，解决方案 正文： 一、数字化转型的机遇 数字化转型是企业发展的新机遇。数字技术的广泛应用为企业发展带来了更多的机会。数字化转型可以帮助企业降低成本、提高效率、提高竞争力，并加速创新发展的速度。首先，数字化技术可以用来优化和升级现有的业务流程。数字技术可以使企业在生产环节中更加高效地运作，同时减少无效或冗余的操作，并提高生产效率。其次，数字化技术可以扩展企业业务范围。数字技术可以使企业透过互联网和其他渠道，得到更多的顾客和市场，从而为企业创造了更多的商机。数字化转型为企业带来了更加便捷、高效、安全的经济活动，也为企业开拓了更为广阔的发展空间。
二、数字化转型的挑战 数字化转型的过程中，企业也会面临许多挑战。首先，数字化技术的应用需要企业深入理解和掌握相关技术。企业需要花费一定的时间和成本来学习和掌握这些技术，包括人工智能、大数据分析等。其次，企业需要建立相应的数字化基础设施来支持数字化转型。数字化基础设施是支撑数字化转型的重要组成部分，包括网络、服务器、软件等。同时，数据安全是数字化转型面临的另一个挑战。企业的数据存储和传输需要非常安全，并且需要遵守相关法规和规范。数字化转型需要企业不断的自我反省和调整，以确保数字化转型的真正价值和成功。 三、解决数字化转型的挑战的方案 数字化转型的过程中，企业需要采取相应的措施来解决数字化转型的挑战。首先，企业需要建立相应的团队和专业机构，来负责数字化技术的研究和应用。其次，企业需要投入足够的资金和时间来建立数字化基础设施。同时，企业还需要制定相应的数据安全策略和方案，加强数据安全保护。数字化转型需要企业不断的自我反省和调整，以确保数字化转型的真正价值和成功。 案例： 数字化转型为许多企业带来了非常大的机遇。松下电器公司在数字化转型方面取得了巨大的成功。该公司采用数字化技术，
招远市制造业用工情况调研分析
招远市制造业用工情况调研分析 2021年招远市规模以上制造业企业期末从业人员人数为 2.84万人，与2020年基本持平，比2019年减少0.19万人。 一、从各板块看，从业人员人数变化较大。 1、原材料制造业从业人数近两年下降趋势放缓 2021年我市原材料制造业规模以上企业24户，从业人员 期末人数4440人，同比下降1.4%，两年平均下降速度为 10.1%。 受近年来更加严格的环保政策和原材料涨价影响，化学原料和化学制品制造业规模以上工业企业个数逐年下降，2019 年12个、2020年9个、2021年8个；从业人员期末人数 2019年1226人、2020年1027人，2021年人数略有增长， 为1088人。受近两年疫情影响，基建等建筑用水泥、石材、砖等产品需求减少，我市非金属矿物制品业企业个数近三年 由11户减少至6户，从业人员人数由823人减少至524人。受生态红线矿区和矿山停产整合影响，我市黄金冶炼行业原 材料供应减少，从业人员人数由2019年3441人，骤减至 2738人。 2、消费品制造业从业人员人数下降明显
我市消费品制造业从业人员主要集中在农副食品加工、食品加工和纺织服装业等劳动密集型产业，一方面因老员工退休、年轻人不愿到此类行业就业，另一方面食品、纺织等行 业机械化程度提高，人工需求减少，导致我市消费品制造业 期末从业人数由2019年11153人减少至2021年8357人，两年平均下降13.4%。 3、装备制造业从业人员人数呈”V”走势 2021年我市规模以上装备制造业企业40户，从业人员期 末人数7454人，企业个数、人数分别比2020年增长8.1%、11.0%，从业人员期末人数两年平均下降4.1%。 近年来我市大力发展轮胎及汽车零部件产业、电子材料产业、机械加工产业，为我市吸纳就业方面做出贡献。2021年 我市装备制造业中，通用设备制造业、专用设备制造业、汽 车制造业、计算机通信业期末人数与2020年相比均实现增长。某电子公司自2020年以来快速发展，厂区扩建、新产品研发完成投产，借助“5G”基站建设东风，带动下属企业订单增加，工人需求增加，2021年企业期末人数比2019年增加555人。 4、高技术产业从业人员人数大幅增长
数字经济驱动传统产业转型升级的路径研究
数字经济驱动传统产业转型升级的路径研究 1. 引言 1.1 数字经济的兴起 数字经济的兴起是当今社会经济发展的重要趋势之一。随着信息技术的快速发展和普及，数字经济已经深刻改变了传统产业的经营模式和商业格局。数字经济以数字技术为基础，通过数据的采集、分析和应用，推动着各行各业的转型升级。 数字经济的兴起为传统产业注入了新的活力和动力。通过数字化技术的应用，企业可以实现生产过程的智能化、自动化，提高生产效率和质量，降低成本，增强市场竞争力。数字经济还为传统产业拓展了新的商业模式和增长空间，促进了产业结构的升级和优化。 随着数字经济的不断发展和壮大，传统产业正在逐步意识到数字化转型的重要性和必要性，纷纷加快步伐进行转型升级。数字经济的兴起为传统产业带来了新的发展机遇和挑战，只有适应时代的潮流，不断创新和改进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。数字经济的兴起无疑将成为推动传统产业转型升级的重要动力和助力。 1.2 传统产业转型的必要性 传统产业转型的必要性在当前数字经济发展的大背景下显得尤为紧迫。随着科技的飞速发展和全球化经济的进一步融合，传统产业在面临新形势下逐渐暴露出其发展的短板和不足。传统产业普遍存在着
生产效率低下、产品同质化严重、市场竞争激烈等问题，导致企业难 以在激烈的市场环境中立足和发展。 面对这些挑战，传统产业转型升级势在必行。通过数字化转型， 传统产业可以利用信息技术和数字化平台，提升生产效率、优化产品 质量和服务体验，降低成本，提高竞争力。数字化转型不仅可以帮助 传统产业实现产业升级和转型，还可以推动企业向智能化、绿色化和 可持续发展的方向转变，适应新时代的发展需求。 传统产业转型的必要性在于提升企业的竞争力和盈利能力，推动 产业结构的优化和升级，促进经济发展的长期可持续性。只有通过转 型升级，传统产业才能在数字经济的浪潮中不被淘汰，适应未来市场 的需求，实现可持续发展和长期成功。 2. 正文 2.1 数字经济驱动传统产业转型的现状 数字经济在当今社会中扮演着越来越重要的角色，已经成为推动 传统产业转型升级的关键驱动力。传统产业面临着市场竞争日益激烈、技术更新换代快速以及消费需求不断变化等挑战，数字经济的兴起为 传统产业提供了新的发展契机。 数字经济驱动传统产业转型的现状表现为，各行业纷纷加速数字 化转型步伐，利用互联网、大数据、人工智能等先进技术手段改造传 统生产方式和商业模式。传统制造业通过智能制造、工业互联网等技 术实现生产过程的智能化和自动化，提高生产效率和产品质量；传统
数字化转型开题报告
数字化转型开题报告 一、研究背景与意义 随着信息技术的快速发展，企业、组织、个人等各个层面都面临着数字化转型的需求。数字化转型已成为当今时代的主题，对于企业而言，更是关系到生存和发展的关键问题。因此，研究数字化转型对于企业具有重要的现实意义和理论价值。 数字化转型是指企业借助数字化技术，改变其实现目标的方式、方法和规律，增强企业的竞争优势，提升企业核心能力的过程。数字化转型涉及到企业的各个方面，包括企业的治理、管理、运营、销售等。在数字化转型的过程中，企业需要解决很多问题，如技术更新、人才短缺、文化冲突等。然而，这些问题并没有得到充分的重视和研究。因此，本研究旨在深入探讨数字化转型过程中的问题，提出相应的解决方案和发展建议。 二、研究内容与方法 本研究将以企业数字化转型为研究对象，从以下几个方面展开研究： 1.数字化转型的概念与理论：对数字化转型的概念进行梳理 和界定，分析数字化转型的动因和驱动力，探讨数字化转 型的理论框架和模型。 2.数字化转型的现状与问题：通过实地调查和案例分析，深 入了解当前企业数字化转型的现状和存在的问题，如技术 更新、人才短缺、文化冲突等。
3.数字化转型的策略与方法：通过文献综述和专家访谈，总 结和分析数字化转型的策略和方法，提出相应的解决方案和发展建议。 4.数字化转型的实践与案例：通过实地调查和案例分析，总 结和分析数字化转型的成功实践和案例，为其他企业提供参考和借鉴。 本研究将采用文献综述、实地调查、案例分析等多种方法进行研究。其中，文献综述主要是通过对已有文献的梳理和评价，总结和提炼有关数字化转型的理论框架和模型；实地调查主要是通过与企业进行深入交流和观察，了解其数字化转型的现状和存在的问题；案例分析主要是通过对成功企业的案例进行分析和总结，提出相应的解决方案和发展建议。 三、预期成果与价值 本研究的预期成果包括： 1.深入探讨数字化转型的概念与理论框架，为后续研究提供 参考和借鉴； 2.揭示当前企业数字化转型的现状和存在的问题，为政府和 企业提供决策依据； 3.提出相应的解决方案和发展建议，为政府和企业提供指导 和支持； 4.总结和分析数字化转型的成功实践和案例，为其他企业提 供参考和借鉴。
传统产业数字化转型实现高质量发展的问题、路径与对策
传统产业数字化转型实现高质量发展的问题、路径与对 策 传统产业数字化转型实现高质量发展的问题、路径与对策 引言： 随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为传统产业实现高质量发展的关键路径。然而，在传统产业数字化转型的过程中，面临着一系列问题和挑战。本文将从问题、路径和对策三个方面，对传统产业数字化转型的实现高质量发展进行探讨。 一、问题分析 1.1 技术问题 首先，传统产业在数字化转型过程中面临着技术问题。由于传统产业的生产模式过于陈旧，现有的技术水平无法满足数字化转型的需求。例如，传统产业的设备和设施需要进行升级以适应数字化转型的要求；同时，传统产业的管理系统和信息系统需要进行改造和建设，以实现数字化的数据化和智能化。 1.2 人力资源问题 其次，传统产业数字化转型还面临着人力资源问题。传统产业中大多数从业人员缺乏数字化转型所需的技能和知识，无法适应数字化转型的要求。同时，传统产业需要引进新的人才，但面临着不少人才流失的问题。 1.3 市场需求问题 除此之外，传统产业数字化转型还存在市场需求问题。随着社会的发展和变化，人们对于传统产品的需求逐渐减少，数字化产品和服务的需求逐渐增加。传统产业需要找到新的市场需求，并满足市场的个性化需求。 二、路径分析
2.1 政策引导 政府在传统产业数字化转型方面起着重要的引导作用。政府可以通过减税、补贴等方式，鼓励传统产业进行数字化转型。同时，政府还可以加大对数字化转型的支持力度，提供相应的政策和资源支持。 2.2 技术创新 技术创新是实现传统产业数字化转型的关键路径之一。传统产业需要加大对于新兴技术的研发和应用力度，例如人工智能、大数据、物联网等技术的应用，以提高产业的竞争力和创新力。 2.3 人才培养 传统产业数字化转型需要相应的人才支持。因此，传统产业需要加强对人才的培养和引进。一方面，传统产业可以与高校和科研机构合作，共同研发和培养数字化转型所需的人才；另一方面，传统产业可以通过培训和引进人才的方式，满足数字化转型的人才需求。 2.4 创新模式 传统产业数字化转型可以通过创新模式来实现。传统产业可以借鉴互联网等新兴产业的商业模式，创新传统产业的经营模式和服务模式。例如，传统产业可以通过互联网平台和电子商务等手段，实现传统产业的在线销售和服务，拓展市场和客户渠道。 三、对策分析 3.1 加强政府引导 政府需要加强对传统产业数字化转型的引导和支持。政府可以出台相关政策，鼓励传统产业进行数字化转型，并提供相关的政策和资源支持，以推动传统产业的数字化转型。 3.2 加大资金投入
企业数字化转型问题及对策研究
企业数字化转型问题及对策研究摘要： 新一代数字技术的发展推动人类社会进入第四次工业革命，工业技术与信息 技术的深度融合创新生产组织方式和运行方式，引发传统产业转型升级、结构调整，进而重塑产业链和价值链，产生新模式和新业态，向数字经济转型。企业纷 纷进入数字化转型通道，顺势而为，重塑业务定位。本文介绍了数字化转型的基 本概念，阐释了信息化与数字化的区别与联系，以及在企业数字化转型中常见问题，并对此提出了建议。 关键字：信息化、数字化、数字化转型 引言： 随着大数据、云计算等新一代数字技术的不断发展和应用，引发传统产业转 型升级、结构调整，进而重塑产业链和价值链，产生新模式和新业态，向数字经 济转型。突如其来的新冠疫情，也让很多企业将业务从线下搬到了线上，为适应 新的发展形势，有效解决发展中的问题，更多的企业开启了对数字化转型的思考。 一、什么是数字化转型： IDC对数字化转型定义如下：数字化转型是利用数字化技术（例如云计算、 大数据、人工智能、物联网、区块链等）和能力来驱动组织商业模式创新和商业 生态系统重构的途径和方法即是数字化转型。其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。不同的机构和企业对数字化转型有着不同的理解和定义，其概念和构 成大同小异，大部分均涉及新一代技术、业务优化、管理模式、业务模式、商业 模式的创新等因素。需要强调的是，业务重塑是根本目标，而数字化技术只是工 具和手段，在这点上不能本末倒置。 二、数字化转型的发展阶段
数字化转型经历了三个发展阶段： 数字化转换：以模拟信号转换成数字信号为代表的信息数字化阶段； 数字化升级：以信息技术改进和提升业务效率为主要目的的业务数字化阶段，即通常理解的信息化； 数字化转型：利用新兴数字技术，加速物理世界与数字世界融合的全面数字 化阶段。智能化是数字化转型成功的重要特征，智能化是指利用人工智能等新兴 技术赋能客观事物，使之具备自感知、自学习、自决策、自执行能力。 三、信息化和数字化的区别与联系： 传统企业信息化是基于软件系统等互联网技术，推进企业流程再造和管理提升，信息化是数字化发展的前期阶段，是数字化整体范畴的一个子集。而数字化 的本质是借助数字化技术全面推进生产力和生产关系的变革，是信息化的进一步 深入，属于信息化发展的高级阶段。信息化和数字化不是割裂的、对立的，而是 联系的、发展的。数字化不能脱离信息化，数字化是信息化的高阶阶段，是信息 化发展新阶段的必然产物。 信息化是物理世界的支撑和辅助工具，人类大部分活动在物理世界中完成， 仅有少量行为借助信息化手段进行改造和提升，信息化是帮助完成物理世界的流程，软件系统是工具，数据是流程过程中产生的副产品。广义的数字化是指将物 理世界（现实世界）重构为数字世界的全过程。利用数字化技术将物理世界完全 重构建模到数字化世界，人类大部分活动及交互都在数字化世界中进行，产生的 决策指挥信息将回到物理世界以指挥设备和机器完成操作，数据是物理世界的数 字化投影，是一切的基础。物理世界的流程和软件系统是产生数据的过程和工具。 企业在信息化和数字化阶段的建设内容不同。有些内容是属于企业在信息化 建设阶段就需要完成的事情，最典型的就是类似基础平台建设，围绕ERP的横向 价值链信息化，围绕MES为核心的纵向信息化，同时横向和纵向的集成和协同等。还有就是基于传统IT的BI或大数据分析平台建设等。这些内容有些人把其归结 到数字化转型里面，实际是不太合理，如果确实要算可以算作数字化转型的初级
数字化转型过程中存在的困惑和问题
数字化转型过程中存在的困惑和问题 数字化转型的核心本质是利用数字“复制、链接、模拟、反馈”的优势，实现企业转型升级。数字化不是目的，转型才是。因此，企业在布局数字化转型时，面对各界多样的声音，要回归企业的本质，从“降本、增收、提效”等企业核心目标出发，思考如何选型，如何组织，如何实施。 数字化转型路径——自我洞察 摸清家底，认清方向，避免盲目转型 企业数字化转型的首要工作是在正式启动转型之前“摸清家底”，通过全面扫描自身情况认清两个问题：企业需要数字化转型来解决哪些问题，企业实施数字化转型的基础如何这项工作可以看作是企业在转型前必须要开展的自我洞察行为。 数字化转型路径——执行框架 根据企业阶段性核心目标，渐进式进行数字化转型 通过自我洞察，企业可以根据自己的实际情况和阶段性目标，先从某一环节入手，渐进式地进行数字化转型。从企业的本质来看，核心追求的目标包括“开源、节流、提效”三个部分。对于大部分的企业，拓客增收是第一的需求。企业一方面可以通过搭建门户网站、投放广告等方式，扩大自己的品牌声量，打通更多的连接渠道，增强与客户的触达面；另一方面可以运用数字管理工具进行数据采集、管理和分析，实现精准营销。 企业数字化服务产业图谱 我国企业数字化转型过程存在诸多矛盾 从企业进行数字化转型的流程视角来看，我们大致将这一过程分为三个部分：投入环节包括企业进行前期的IT咨询以及采购软硬件和服务，这一部分是企业进行数字化转型的基础和准备；内化环节包括企业对购入的软硬件和服务进行内部配置和学习，使其能够融入到企业原有的工作体系和流程中去，这一部分是企业数字化转型的核心和关键；输出环节包括企业在研发和生产中实际使用转型升级后的IT软件系统，并在上下游以及合作伙伴生态中进行推广和应用，这一部分是企业数字化转型的产出和结果，对于整个行业数字化渗透也有着重要意义。 问题1：咨询与培训不应被简单视作产品的“附赠品” 我国无论是企业还是个人消费者对于“无形产品”的购买意愿都较低，尽管我国政府不断加强对于IT知识产权的保护，许多企业还是更倾向于使用“免费”的盗版软件——更遑论加强对于付费咨询服务的投入。这也导致了中国的IT产业结构和全球平均水平相比，无论是软件还是服务（包括IT咨询）的占比都显著较低。国内IT市场经历了互联网经济和数字化转型浪潮多年的催化，发展成熟度大幅提高，在许多IT服务领域各家企业提供的产品已经呈现出较高的同质化趋势。 问题2：看似基础的工具往往能解决大部分问题 当前全球IT行业正处于快速迭代、不断升级的区间中，互联网新经济带来的商业机会以及信息技术发展带来的IT供给增加共同驱动着企业数字化行业的快速变革。这一方面为企业解决其信息技术问题提供了更多的解决方案和上升空间，另一方面却也让企业对于数字化感到“眼花缭乱”。乙方厂商的大力宣传、行业内头部企业的带头推动使得企业更有可能购入新兴的数字化工具、而对一些
数字经济对传统产业的挑战与转型研究
数字经济对传统产业的挑战与转型研究 数字经济已经成为当今经济领域的重要力量，并对传统产业产 生了挑战。如何应对数字经济的挑战并实现转型，是当前传统产 业所面临的根本性问题。 一、数字经济与传统产业的关系 数字经济是指以信息和数字技术为基础，以数字化、网络化和 智能化为特征的经济形态。与传统产业相比，数字经济具有以下 特点：一是强调信息技术应用，促进了信息流、物流和资金流的 高效整合；二是具有高度智能化，能够实现快速创新和产业升级；三是跨越时间和空间的限制，降低了交易成本，拓展了市场范围；四是与人们的生活和消费紧密相关，形成了全新的消费习惯和商 业模式。 传统产业一直占据着经济重要地位，而数字经济的到来却颠覆 了传统产业的发展模式。传统产业主要依赖于资产、资源和经验 等实物经济因素，而数字经济则借助于信息技术、人才和创新等 无形经济因素。因此，传统产业在数字经济的冲击下开始面临经 营模式、市场竞争等多方面的挑战。 二、数字经济对传统产业的挑战 1. 传统产业的生产环节面临变革
数字经济通过采用互联网、大数据、云计算等技术，为生产环 节提供了更为高效、灵活的方案，从而极大地提高了生产效率。 同时，数字经济模式也将传统生产模式的生产角色、物流通道和 交易方式等方面产生严重威胁。这意味着，传统产业需要不断加 强技术创新，深耕细作，才能适应数字经济的变革，完成市场转型。 2. 传统产业的营销模式面临变化 传统产业的营销模式通常是广泛广告、销售网络和店铺辅助， 在数字经济时代下，这种传统模式正在发生变革。在数字经济时 代下，消费者可通过数字化渠道随时体验产品服务，并直接相互 交流，这意味着传统企业需要更多地掌握互联网、大数据等技术，建立与消费者的互联网渠道。另外，企业需要强化品牌形象建设，提升颜值、文化、宣传等内容，提高竞争力。 3. 传统产业的人才要求面临提高 传统产业需要依靠人员共同合作完成生产和经营，但是数字经 济时代下，传统产业所需要的人才可能十分有限，这意味着传统 产业的人才结构与数字经济时代下的人才需求之间出现了缺口。 传统企业需要更多地云计算、人工智能、大数据等技术人才，进 一步深耕科创企业环境并且进一步完善扶持创新型人才发展政策。 三、传统产业转型与应对挑战