治理跨国公司的财务风险

在全球化的今天，跨国公司已成为经济发展的主导力量，其财务活动和经营行

为跨越国界，与之相关的风险也随之增加。作为财务管理者，如何有效地治理跨国公司的财务风险是迫切需要解决的问题。

首先，应当建立完善的内部控制制度。内部控制是公司管理的基石，通过规范

公司内部业务流程和人员职责，实现风险的识别、评估、控制和监控。对于跨国公司而言，应该根据不同的地域、业务、产品和服务，因地制宜地建立相应的内部控制制度。同时，还应当加强对高风险领域的管理，比如关联交易、合规风险、控股子公司等，强化内部审计工作，及时发现和处理问题，防范企业风险的发生。

其次，需要建立全面的风险管理体系。跨国公司面临的财务风险不仅包括经营

风险、市场风险、信用风险等常见风险，还涉及到汇率风险、政治风险、法律风险等复杂的风险类型。因此，公司应当制定全面的风险管理策略，健全风险管理流程和体系，包括风险识别、评估、控制、转移、监测和报告等环节。此外，还应当建立风险管理团队，专门负责跨国公司的风险管理工作，提高风险管理的专业性和科学性。

第三，应当加强对财务信息的披露和透明度。跨国公司的财务信息往往涉及到

多个国家的法律、税收和监管制度，不同国家对财务信息的披露要求也不尽相同，这增加了财务风险的发生概率。因此，跨国公司应当加强财务信息的披露和透明度，遵守各国的法律规定和准则，及时、准确、完整地向股东、投资者、监管机构披露公司财务信息，让利益相关方了解公司的经营状况和风险情况，提高公司的信誉和形象。

最后，需要注重跨国公司的社会责任。跨国公司作为全球经济的主管者，其经

营行为和财务活动对社会和环境带来的影响也越来越受到关注。因此，跨国公司应当注重社会责任的履行，积极推动可持续发展和社会责任的实践，建立良好的企业

形象和品牌，增强公司赢得社会信任和支持的能力，避免因社会责任问题而面临的财务风险。

总之，治理跨国公司的财务风险是一个复杂而严峻的挑战，需要从内部控制制度建设、全面的风险管理体系、财务信息披露和透明度以及注重社会责任等多个方面入手，有效应对财务风险，保障跨国公司的稳健和可持续发展。

跨国公司的财务构造和财务风险管理的探讨

跨国公司的财务构造和财务风险管理的探讨跨国公司的财务构造和财务风险管理是当今全球经济中一个重要的议题。随着全球化的推进，跨国公司在不同国家和地区进行业务活动的也面临着各种财务风险。跨国公司需要建立一个有效的财务构造和财务风险管理体系，以保障其财务安全和可持续发展。跨国公司的财务构造应根据其全球业务的特点来设计。跨国公司的业务范围通常涉及多个国家和地区，因此其财务构造应考虑到各地法律法规、汇率风险和税收政策等因素。一般来说，跨国公司的财务构造应包括总部财务、地区财务和子公司财务等多个层次。总部财务负责跨国公司的全局财务管理，地区财务负责各个地区的财务管理，子公司财务则负责各个子公司的财务管理。通过建立这样的财务构造，跨国公司可以实现集中管理和分散经营的有机结合，提高财务决策的效率和准确性。跨国公司的财务风险管理也十分重要。跨国公司在全球经营过程中面临着各种财务风险，如汇率风险、利率风险、市场风险和信用风险等。为了规避这些风险，跨国公司需要采取一系列风险管理措施。跨国公司可以通过合理的外汇管理来降低汇率风险。这包括使用合适的外汇工具进行套期保值，以减少汇率波动对公司利润的影响。跨国公司可以通过长期债务融资来降低利率风险。这样可以锁定低息率，减少利率波动对公司成本的影响。跨国公司还可以通过多元化业务和市场来降低市场风险和信用风险。通过在不同国家和地区开展多样化的业务，跨国公司可以分散风险，提高抗风险能力。跨国公司的财务风险管理还需要充分考虑不同国家和地区的法律法规。不同国家和地区的法律法规对企业的财务管理和风险管理有不同的要求和规定。跨国公司需要充分了解并遵守当地的法律法规，以降低法律风险和合规风险。跨国公司还需要进行定期的风险评估和风险监测，及时调整财务风险管理策略，以应对不断变化的市场环境和风险情况。

浅谈跨国公司的财务风险管理

浅谈跨国公司的财务风险管理在当前世界经济一体化的大浪潮中，跨国公司作为经济全球化举足轻重的重要载体。跨国公司凭借着丰富的经验、雄厚的资金、先进的管理制度、优秀的专业人才等种种优势，进行跨行业、跨地区、跨国的战略经营。从而推动着资源优化配置，使全球经济日益紧密的联系在一起。而财务管理因为公司所在国家不同、地区不同、政策不同等其他因素，要因地制宜，有针对性的制定财务管理相关策略，在保证公司的持续健康发展的同时，也要对公司存在以及潜在的风险进行一个整体把控，从而做到防患于未然，将企业的财务风险降低到可以接受的水平，所以说跨国公司的财务风险管理重要性不言而喻。一、当前的跨国公司财务风险的主要内容跨国公司财务风险的定义。跨国财务风险是指在跨国公司在生产经营过程中，由于国家环境等不可控因素的存在，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏差的可能性。财务风险是客观存在的，其在几类活动中的具体表现如下所述。 (一)筹资活动筹资渠道可以分为两种，一种是向外部借入资金，另外一种由所有者投入资金，借入资金的主要风险在于能否按时还本付息，而由所有者投入资金的主要风险在于是否能按预期进行利润分配，当实际运行的效益低于预期，无法满足所有者的投资需求时，所有者可能会考虑撤资，或在进一步扩大生产规模的时候，筹资将出现困难。 (二)投资活动跨国公司投资活动是公司各项财务管理工作中的核心部分，投

资活动的成败决定着整个跨国公司的生存发展，当投资项目的盈利水平没有达到企业预期的时候，对企业的影响将是整体性的，因为如果投资活动失败的话，往往意味着企业的现金流和偿债能力也会被牵连，所以当跨国公司进行投资活动时，必须从全球的战略角度出发，一方面加强各方面的把控，从而提高投资的稳健性，另外一方面也要做好投资失败的准备，以免企业的资金链断裂，从而给企业带来灭顶之灾。 (三)资金运营活动企业从原材料到产成品，从产成品到应收账款，从应收账款到货币资金，在这整个链条中，均是企业的资金在运营，具体到跨国企业来说，由于跨国企业出于利益最大化和成本效益原则，往往会全球布局，有时候原材料采购自国外，或者成品销售至国外，在这个比国内企业更长的资金运行链条中，不确定性也较多，如汇率波动对于进口原材料的影响、国内企业的应收账款回收期普遍逾期的情况，以及应收账款账期和汇率波动对于企业的盈利水平可能造成的双重影响。 (四)收益分配活动收益分配是指企业通过自身的生产或者运营，最终实现的财务成果即利润对投资者的分配。收益分配的风险主要是由于收益分配可能对企业今后的生产经营活动带来的不利影响，其主要表现为三个方面，一是，收益确认的风险，即由于客观环境因素的影响或会计处理的不当，导致企业少算成本费用，多确认收入收益，从而虚增利润，使企业提前纳税，或反之，则可能对企业的声誉有所影响。另一方面是分配收益的形式、时间、金额的把握不当而造成的风险，如果分配过大，可能增加了企业偿债能力的风险，如果分配过少，

财务风险与跨国公司

财务风险与跨国公司跨国公司是指在两个或两个以上国家开展业务和运营的企业。这些公司通常面临着来自不同国家的财务风险，这些风险可能对其业务产生负面影响。本文将探讨财务风险对跨国公司的影响，并提出相应的风险管理策略。一、外汇风险跨国公司经常与多个国家进行贸易往来，这使得其业务涉及到不同货币之间的兑换。外汇风险是指由于汇率波动所导致的资产和负债以及相应现金流量的波动。汇率的变动可能会对公司的盈利能力和财务状况产生重大影响。为了管理外汇风险，跨国公司可以采取以下策略： 1. 使用避险工具，如外汇期货、远期合同和货币互换，以锁定汇率并降低风险。 2. 建立分散化的供应链和市场，减少对某个国家或地区的依赖，从而降低外汇风险的暴露度。 3. 进行财务套利，即通过在不同国家或地区进行融资和投资，以利用利率和汇率的差异来规避外汇风险。二、政治风险

政治风险是指由于政治因素引起的不确定性，可能对跨国公司的运营和业务造成负面影响。政治风险可能包括政治不稳定、法律和监管环境的变化以及国别间的纷争等。为了管理政治风险，跨国公司可以采取以下策略： 1. 定期进行政治风险评估，了解各国政治环境的变化，并相应地进行规划和调整业务策略。 2. 与当地政府和利益相关者建立良好的关系，以获取政府支持和更好的风险管理条件。 3. 多元化业务和市场，减少对某个国家或地区的依赖，降低政治风险的影响。三、资本市场风险资本市场风险是指股票、债券和其他金融资产价格的波动可能给跨国公司的财务状况带来不利影响。这种风险通常与金融市场的不稳定性和不确定性有关。为了管理资本市场风险，跨国公司可以采取以下策略： 1. 建立有效的风险管理和控制机制，包括内部控制、对冲工具和风险评估。 2. 加强对金融市场的监测和研究，及时了解市场趋势和风险，以便采取适当的应对措施。

跨国公司财务风险管理论文

跨国公司财务风险管理论文跨国公司是指同时经营多个国家市场的企业，其日常经营活动需要进行大量的跨国交易，面临着来自汇率波动、政治风险、信用风险等各种形式的财务风险，因此跨国公司财务风险管理显得十分重要。跨国公司财务风险管理的重要性跨国公司在不同的国家，面临着各种不同的风险。汇率波动是跨国贸易中经常会遇到的问题。在国际交易中，由于货币汇率的变动，可能会导致贸易价格变动，从而影响企业的盈利。此外，政治风险也是跨国公司面临的严重挑战。不同国家的政治、经济、社会环境都不尽相同，政治风险十分复杂。如果没有得到有效的管理和控制，可能会给企业带来巨大的损失。此外，还有信用风险、市场风险等多种风险。为了避免这些风险对企业产生不良影响，跨国公司需要进行科学合理的财务风险管理。财务风险管理的最终目的是实现企业价值最大化，同时保持风险控制的合理水平。跨国公司的财务风险管理需要制定一系列的策略，以期在全球市场中运作，保证企业能够全面、灵活地应对各项风险。跨国公司财务风险管理策略跨国公司财务风险管理策略主要包括以下几项：1.汇率风险管理；2.政治风险管理；3.信用风险管理；4.市场风险管理。

1.汇率风险管理汇率是跨国公司在国际贸易中不可避免的问题，汇率风险在跨国业务中是常见的财务风险之一。跨国公司需要制定相应的策略，以期能在汇率波动的情况下控制风险。例如，跨国公司可以使用金融衍生品，如期货和外汇期权等来锁定未来的现金流。此外，跨国公司还可以通过建立汇率对冲工具，如保险和海外现金管理等，来降低风险。 2.政治风险管理政治风险是跨国公司面临的重要风险之一。不同国家、不同地区的政治、法律、税收、社会、文化情况都不尽相同，跨国公司需要对此进行充分的了解和分析。比如，在某些国家，政府可能会采取保护主义和贸易限制措施来保护本国企业。跨国公司需要权衡利弊，制定相应的策略。另外，对于特殊情况下的风险，跨国公司可以考虑购买特殊形式的保险，如政治风险保险等。 3.信用风险管理信用风险指的是债务方无法履行支付债务的义务，这种风险在跨境交易中比较常见。跨国公司应当评估交易的风险，从而确定适当的信用额度，同时应当加强内部控制，制定审批程序，以规避类似风险的发生。此外，跨国公司还可以进行投资组合的规划，以分散风险并保护利润。 4.市场风险管理

财务风险管理防范论文(共3篇)

财务风险管理防范论文（共3篇）第一篇：跨国公司财务风险防范与管控一、后金融危机下跨国公司财务风险成因分析跨越国界后，各国的法律制度、政治环境、经济制度、研发环境、营销环境、文化背景不同，跨国公司与一般国内企业的经营财务风险就有明显区别,在更加复杂的环境中开展经营活动的跨国公司，受诸多不确定性因素的影响，会面临更多的潜在损失。导致风险的主要因素有：（一）系统风险金融危机引发了各国银行金融资产瞬间缩水，外国政府大量印发钞票，市场通货膨胀，经济衰退，跨国公司的市场环境恶化，形成市场风险；外国政府套用世贸规则，采用非常规、歧视性手段，限制公司的运作，形成政治风险；各国政府地方保护主义盛行，调整利率、汇率和税收政策，跨国公司的经营环境恶化，形成外汇风险和税收风险；各国政府与监管部门还可能通过设立贸易壁垒，干扰公司的经营运作，形成经营风险；高端企业通过技术垄断，恶意竞争，形成技术风险。以上因素会导致跨国公司缩减生产经营规模，资金链断裂，失业剧增，市场环境持续恶化，公司筹资管理、投资管理、结算管理、风险管理和纳税管理等方面将面临更多的挑战。（二）非系统风险一是财务目标风险。公司财务管理层片面追求利润最大化，过于关注销售、利润增长，忽视公司财务战略的研究，或以股东财富最大化为目标，过分追求每股收益，以期产生规模效应，不因地制宜导致方向性失误。二是财务决策风险。公司财务决策系统不能适应市场环境的变迁，在重大决策前，缺乏充分的调研和论证过程，容易出现决策性错误。三是投资风险。公司在主营业务面临困难时，盲目投向非主营业务，比如投资房地产、金融衍生品，不进行投入产出的论证，反而造成投资结构不合理，投资风险被扩大。四是信贷风险。在国外资本

跨国公司财务风险管理

跨国公司财务风险管理随着全球化的快速发展，跨国公司在经济全球化的大潮中将更加受到关注。跨国公司的财务活动承载着公司运营的一部分，是公司业务的重要组成部分。由于跨国公司的业务活动涉及到多个国家和地区，财务风险也相应加大。因此，对于跨国公司而言，财务风险管理显得尤为重要。财务风险的概念与分类财务风险是指风险模式导致的损失。它不仅包括可能面临的损失，而且还包括各种可能的风险事件。财务风险主要涵盖市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等四大类。市场风险主要涵盖股票、汇率、利率等风险，是指市场价格波动导致的损失。市场风险通常与市场的不确定性和不可预测性相关。信用风险是指财务债务方无力履行其还债义务所导致的损失。信用风险通常与债务方财务危机、破产、贸易风险和不规则合同等因素相关。流动性风险是指无法即时获取到资金的风险。流动性风险通常包括货币价格波动、资产价格波动、交易量不足、拖欠账款、逾期付款等影响现金流量的因素。操作风险是指操作失误或不当所导致的损失。操作风险通常涉及人员错误、技术错误、管理失误、不良审计、欺诈以及纪律和监管问题等。跨国公司风险管理的主要方法为了规避财务风险，跨国公司需要采取各种管理措施。有些措施可以大大减少风险出现的概率，有些措施则适用于风险发生后采取的措施。对于跨国公司而言，以下是一些可以采取的财务风险管理措施：

1. 了解市场风险。跨国公司可以定期进行市场调查，了解市场的价格趋势和风险因素。这有助于公司减少市场风险，并学会对股票、货币和商品价格的波动做出相应的反应。 2. 稳定汇率风险。大多数跨国公司需要在不同国家和地区之间进行财务交易，因此它们需要将不同国家和地区货币的汇率进行处理。公司可以酌情考虑使用各种金融产品，如期权、远期和期货，以规避汇率风险。 3. 管理信用风险。跨国公司可以采用预付款、保证金、信用保险以及其他信用管理工具来管理其信用风险。此外，公司应该确保其债务人的信用质量，并监测债务人的信用状态。 4. 管理流动性风险。跨国公司需要确保它们的现金流量充足，以支付各种费用，并避免流动性危机。公司可以采取以下措施来解决流动性问题：现金储备，确保短期流动性需要能够得到满足，设置信贷额度，以使得公司在需要时能够轻松地获得额外的贷款，控制费用，以便公司在出现流动性危机时能够在短时间内改善现金流。 5. 加强操作风险控制。跨国公司应制定合适的操作控制措施，以降低潜在操作风险。公司可以开设风险控制部门，制定操作规则和流程审验流程，并监督员工是否按规定操作。总结在全球化的背景下，跨国公司的财务风险管理必不可少，而这也是公司发展的重要组成部分。财务风险管理的重点在于了解并减少市场风险、稳定汇率风险、管理信用风险、管理流动性风险，以及加强操作风险控制。跨国公司需要定期进行风险识别，以建立适应自身特点的风险管理机制。在风险管理中，跨国公司需要对风险进行全面的分析，来制定针对性的风险防范方案，以降低自身在国际市场中的不确定性。

“一带一路”倡议下跨国公司财务风险管理

“一带一路”倡议下跨国公司财务风险管理随着“一带一路”倡议的推进，越来越多的中国企业踏足海外市场，涉足跨国经营。随之而来的是跨国公司在财务风险管理方面面临的新挑战。本文将探讨“一带一路”倡议下跨国公司财务风险管理的重要性及相应的策略。财务风险管理对于跨国公司在参与“一带一路”建设中非常重要。跨国公司在海外市场经营涉及到不同的货币体系、法律法规、政治环境等各种不确定性因素，这些因素会给企业的财务风险带来巨大影响。货币汇率波动可能导致跨国公司的资金损失，政治风险可能导致合同无法履行，法律法规的变化可能导致企业面临巨额罚款等等。跨国公司应该重视财务风险管理，以保证资金的安全性和稳定性。跨国公司应该采取一系列的策略来管理财务风险。企业应该制定明确的跨国财务风险管理政策和策略，以确保所有的风险都得到有效的管理。企业应该加强对海外投资的尽职调查，以避免因为投资项目本身存在的风险而导致的财务损失。企业应该建立完善的财务控制系统，对企业的财务风险进行实时监测和评估。企业还可以选择购买适当的保险来覆盖部分财务风险。企业应该保持财务透明度，及时向投资者、股东和其他利益相关者披露财务信息，以增加市场的信任度和企业的声誉。在财务风险管理中，还需要考虑跨国公司与政府的合作。政府可以通过提供政策和经济支持来帮助企业应对财务风险。政府可以提供出口信用保险等金融工具，帮助企业规避因海外交易延迟付款或无法收回应收账款等风险。政府还可以加强与国内外金融机构的合作，为企业提供更好的融资渠道和金融服务，减少企业的财务压力。 “一带一路”倡议下跨国公司财务风险管理是一个复杂而重要的问题。跨国公司应该认识到财务风险管理的重要性，并采取相应的策略来管理和规避风险。政府也应该积极支持企业的财务风险管理，为企业提供政策和经济支持。只有企业和政府共同努力，才能够有效地管理跨国公司在“一带一路”建设中的财务风险，实现经济发展的可持续性和稳定性。

企业跨国经营财务风险预警研究

企业跨国经营财务风险预警研究首先，企业在跨国经营过程中最常遇到的财务风险之一就是外汇风险。由于不同国家的货币存在汇率波动，企业的资金收入和支出可能会受到不同程度的影响。为了预警外汇风险，企业可以通过建立外汇市场监测系统，及时掌握汇率变动情况，制定相应的避险策略，如外汇远期合约或货币互换等。其次，利率风险也是企业在跨国经营中需要关注的重要财务风险之一。不同国家的利率水平存在差异，企业可能会面临利率上升或下降的风险。为了预防利率风险，企业可以通过利率敏感性分析，评估自身负债的敏感性，及时调整债务结构或利率互换等。另外，交易风险也是跨国企业需要考虑的一个重要因素。不同国家的政策、法律等因素可能会对企业的跨国交易产生影响，如政策变动、法律限制等。为了预警交易风险，企业可以建立风险管理部门，及时监测政策和法律的变化，确保企业的交易合规性。在进行财务风险预警研究时，企业需要建立全面的风险管理体系。这包括建立完善的风险评估模型，定期对企业的财务风险进行评估和监测，及时制定相应的风险管理策略。总的来说，企业在跨国经营过程中面临各种财务风险，通过进行财务风险预警研究，企业可以及时发现和应对这些风险，保护企业的利益和稳定经营。在未来的发展中，随着全球化的深入推进，财务风险预警研究将更加重要，也将面临更多的挑战和机遇。企业应该重视财务风险预警研究，提高自身的风险管理能力，为跨国经营提供更加可靠的保障。财务风险是指企业在经营活动中面临的可能导致财务损失的不确定性因素。企业跨国经营面临的财务风险更加复杂多样，涉及到多个国家的货币、利率、政策等因素，因此需要进行专门的财务风险预警研究来降低潜在的财务风险。首先，跨国企业需要关注外汇风险。外汇风险主要因汇率变动引起，会对跨国企业的财务状况和经营活动产生直接、间接的影响。为了预警外汇风险，企业可以通过建立外汇市场监测系统，及时掌握汇率变动情况，制定相应的套期保值政策，如使用远期合约、期权或货币互换等工具进行风险管理。此外，企业还可以通过多边或双边贸易结算、分散外汇资金投放地点等方式减少外汇风险。其次，利率风险也是跨国企业需要关注的重要财务风险之一。跨国企业在不同国家的经营活动中可能会面临利率上升或下降的风险。为了预警利率风险，企业可以进行利率敏感性分析，评估自身债务的敏感性，根据市场情况灵活选择固定利率或浮动利率债务，并通过利率互换或利息衍生工具来进行套期保值。此外，跨国企业还需要预警交易风险。不同国家的政策、法律、市场环境等因素可能对企业的跨国交易产生影响。政策调整、法律限制、市场变迁等都可能导致跨国交易无法顺利进行。因此，企业需要建立风险管理部门，定期监测国际经济、政策和法律的变化，及时调整经营策略、合规性等方面。

企业跨国并购财务风险对策建议

企业跨国并购财务风险对策建议企业跨国并购涉及到许多财务风险，下面是一些建议，帮助企业降低和应对这些风险： 1. 进行充分的尽职调查：在进行跨国并购前，对目标公司进行充分的尽职调查，包括对财务状况、合规性和市场情况等方面进行评估。这将有助于发现潜在的财务风险和问题，并提前做出相应的应对措施。 2. 深入了解目标市场：在进行跨国并购前，在目标市场进行充分的市场研究和调查。了解当地法律、政策和政治环境，以及竞争情况和市场趋势。这些信息将有助于评估目标市场的风险和机会。 3. 建立风险管理体系：企业应该建立完善的风险管理体系，包括制定风险管理政策和流程，明确责任和权限。这将有助于及时识别、评估和管理财务风险。 4. 多元化风险：在进行跨国并购时，企业应尽量选择不同行业和地区的目标公司，以降低业务和地区集中带来的风险。通过多元化投资组合，可以分散风险，提高整体的抗风险能力。 5. 控制资金风险：跨国并购通常需要大量的资金投入，企业应该制定合适的资金筹措计划，控制资金风险。此外，还应建立有效的资金管理系统，提高资金利用效率，降低流动性风险。 6. 定期财务审计和监控：在并购完成后，企业应定期进行财务审计和监控，确保目标公司的财务状况符合预期，并及时发现和解决潜在的财务风险。 7. 建立良好的合作关系：与目标公司的相关方建立良好的合作关系，包括员工、供应商和客户等。建立良好的沟通和合作机制，可以在并购后解决潜在的财务风险，并提高整体业绩。

以上是一些企业跨国并购财务风险对策建议，企业在进行跨国并购时，应综合考虑各种因素，并制定适合自身情况的风险管理策略。

浅谈我国跨国公司的财务风险管理及其对策——以海尔集团为例

第1章绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景跨国公司是在与国际接轨，它们的发展在我国经济发展中固然占有着十分重要的地位。跨国企业的发展自然而然特别重要，如何让跨国企业能够稳定的发展，有着长期的光明发展前途，这固然与企业的财务管理相关，因为一个企业的运营离不开财务，如果没有足够的资金流来周转企业，那么企业的生存也将存在很大的风险。但是，从目前的很多跨国企业来看，这些企业在财务风险管理上还存在着某些的问题，需要我们深入探究分析。 1.1.2 研究的意义随着中国经济的快速发展，跨国企业得到了迅速的发展。衡量一个跨国企业的真正实力，不仅要看跨国企业的价值，还要看它的社会贡献和经济价值。在现代社会追求经济效益的过程中，跨国企业的财务管理成为了企业的一个核心部分，如何有效的对跨国企业的财务进行及时的管理，是企业实现最大利益的前提。为了对跨国企业的财务管理风险进行有效的回避，必须对跨国企业财务的全过程进行有效的监控。财务风险管理分析是跨国企业实现跨国企业利润最大化过程中的一项重要管理工作。 1.2 研究对象及研究内容本论文的研究对象是我国跨国公司的财务风险、海尔集团财务风险。本论文主要的探究内容首先从我国现在的跨国公司的概况进行了解分析，然后从财务管理的角度去分析跨国公司存在的财务风险以及应该如何去处理，之后以海尔集团的财务报表实例分析总结出相应的跨国公司的财务发现防范措施。第1页（共22页）

1.3 研究思路首先对跨国企业进行一个基本概况的了解，然后熟悉跨国企业的经营模式以及一些财务状况，再从跨国企业的财务管理进行深入探究，为进一步的了解跨国企业在实际经营中可能会出现的财务风险做基础，然后给出相应的风险防范措施。接着，从我国的实际存在的跨国企业中进行具体的财务管理风险问题的分析，得出结论，最后，通过对海尔集团的财务管理作为一个案例进行分析，更能够详细的说明跨国企业的财务风险管理及其对策。第2章我国跨国公司的概况自从2008年的金融危机以后，世界的经济格局和各国的发展都有所调整，这既为中国跨国公司带来了机遇也带来了挑战。在这次危机以后我国的跨国公司进入了快速发展时期，也制定了明确的发展战略。根据中国商务部统计，截止2018年我国在境外的投资企业约2.7万家。我国的跨国公司现在的一个基本状况有以下几点;第一，对外投资进入了快速增长阶段；从近几年的投资数据来看，我国对外投空间还很大，很多跨国公司正在抓住此机会发展和壮大公司规模。第二，行业和区域分布更加广泛；我国的跨国公司之前涉及的行业主要是贸易、生产加工、资源开发等，现在在餐饮和医疗等行业都有在境外投资，并且现在分布的区域也更加广泛了。第三，投资规模和水平；从中国跨国公司的100大报告分析显示:2018年的海外资产总额达到了87552亿元，比2017年增长了8.3％；2018年的海外营业收入达到59650亿元，比2017年增长了18.84％；在2018年的时候我国已经有49家跨国公司的指数高于平均跨国公司指数。从以上我国跨国公司的现状看出，大力的发展跨国公司对我国的经济发展有很大的帮助，也有助于提高我国的综合实力和国际竞争力[1]。第3章财务风险管理 3.1 财务风险管理概述伴随着国内经济发展的良好势头以及巨大的市场需求,吸引着越来越多的公第2页（共22页）

跨国公司财务风险管理

跨国公司财务风险管理跨国公司因跨国经营活动尤其是财务活动带来的财务风险影响和危害也不断加大，公司往往因此陷入困境甚至于破产。为此，迫切需要对我国跨国公司的财务风险管理问题进行研究，以指导其经营实践。跨国公司财务风险管理财务风险管理是风险管理的一个分支，是一种特殊的管理功能。它是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动平安正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。财务风险的实质就是企业财务成果的风险和财务状况的风险，是企业未来财务收益不可能实现的概率。相应的，财务风险管理的实质，就是在财务风险和财务收益之间进行权衡，以便能做出科学的财务决策，将财务风险控制在企业所能承受的限度之内，努力提高企业的收益，从而增加企业的价值。一、新阶段我国跨国公司财务管理的外汇风险 1.外汇风险的定义和分类。跨国公司财务管理中的外汇风险是指因汇率变动,公司以外币计价的资产和负债、收入和支出的价值量增加或减少,从而发生损失或收益的不确定性。在进行财务管理及经营的全过程中贯穿着国际资本的流动,跨国公司不可防止地会在国际范围内收付大量外汇或拥有以外币表示的债权债务。一旦汇率发生变动,，将会给公司运用外汇带来巨大的不确定性。跨国公司财务管理的外汇风险主要有以下三大类： (1)交易外汇风险。交易外汇风险是指企业对外投资及经营中以确定的外汇进行交易，在交易与价格结算期间内，因汇率发生变动影响企业收入或支出金额的可能性。交易风险主要分为两类：一是己经列入资产负债表中的应收应付款工程。 (2)会计风险。会计风险是由于汇率变动使企业的资产价值在进行会计结算时可能发生的损益。按照现行的会计准那么，企业的外币资产、负债、收益和支出等，均需转换本钱国货币来表示。境内母公司在每一个会计年度期末需将境外投资子公司的财务报表合并成汇总报表，在将子公司报表以东道国货币计价的会计科目折算成母国货币的过程中，由于汇率变动有可能给境外企业带来损失。由于外汇市场的汇率频繁波动，使会计账目中的本币数也会发生相应变动，给企业带来损失或收益。 (3)经济外汇风险。经济外汇风险是指由于汇率变动引起境外投资企业的经营环境发生变化，导致业务现金流量可能发生变动而产生的经济损益的风险。 2.外汇风险的防范控制和管理措施有以下几点： (1)管理策略。跨国公司可以通过建立外汇市场情报系统，及时掌握外汇汇率现状和预测汇率变化，在此根底上结合公司具体投资行为做好预测工作。(2)生产策略。公司应选择生产要素本钱较低的地域并通过灵活的采购政策，以抵抗汇率变动带来的风险，获得生产上的相对本钱优势。同时加强研发力度来提高产品差异化程度，维持公司的市场竞争力，减少外汇风险影响。(3)市场策略。跨国公司可以通过调整产品定价、促销以及多元化等市场策略来躲避外汇风险。二、新阶段我国跨国公司财务管理的管理风险

财务风险管理与国际化经营

财务风险管理与国际化经营随着全球化的深入发展，越来越多的企业选择进行国际化经营，以寻求更广阔的市场机会和更高的利润回报。然而，国际化经营也带来了一系列的财务风险，企业需要采取相应的管理措施来降低这些风险对其经营活动的影响。本文将探讨财务风险管理与国际化经营的关系，并提出相应的应对策略。一、财务风险管理的重要性财务风险管理是企业保障财务稳定和避免损失的重要手段。在国际化经营过程中，企业面临的风险更加严峻和复杂。例如，汇率风险、利率风险、市场风险等都可能对企业的财务状况和经营活动造成不利影响。因此，有效的财务风险管理对于国际化经营的企业至关重要。二、财务风险管理的策略 1. 汇率风险管理由于国际化经营涉及不同国家的货币交易，汇率波动可能对企业的经营业绩和财务状况造成较大影响。因此，企业需要选择合适的汇率风险管理策略，如使用远期合同进行货币锁定、使用外汇期权等工具来规避汇率风险。 2. 利率风险管理

国际化经营可能涉及到多种货币之间的利率变动，这对企业的融资成本和利润率都会产生重要影响。因此，企业可以通过利用利率互换工具来管理利率风险，以确保融资成本的可控性和稳定性。 3. 市场风险管理国际化经营使得企业面对更广泛的市场和更复杂的竞争环境。因此，企业需要进行充分的市场调研和分析，了解目标市场的特点和需求，制定相应的市场推广战略，以降低由于市场风险带来的财务损失。 4. 资金流动风险管理国际化经营涉及到跨国货币资金的流动，资金流动的不确定性可能对企业的现金流和资金状况造成挑战。因此，企业需要制定合理的现金管理政策，包括制定有效的资金计划、优化现金流与资金结构，以适应国际化经营的需要。三、财务风险管理的案例分析为了更好地理解财务风险管理与国际化经营的关系，下面将以一家跨国公司为例进行案例分析。该公司在国际化经营过程中，面临着汇率风险和市场风险等财务风险。对于汇率风险，该公司选择了合适的汇率远期合同来进行货币锁定，以规避汇率波动对其利润的不利影响。同时，该公司还积极采取外汇期权等金融工具，来对冲潜在的汇率风险，确保资金的稳定和可控。

“一带一路”倡议下跨国公司财务风险管理

“一带一路”倡议下跨国公司财务风险管理 “一带一路”倡议是中国提出的一个广泛的国际合作倡议，旨在加强亚洲、欧洲和非洲等国家之间的经济合作。这一倡议的实施涉及到众多跨国公司的参与，而跨国公司在参与“一带一路”倡议的过程中面临着各种各样的财务风险。本文将探讨跨国公司在“一带一路”倡议下的财务风险管理。跨国公司在参与“一带一路”倡议的过程中面临的一大财务风险是市场风险。不同国家和地区的市场发展水平和经济环境存在较大差异，从而导致市场风险的增加。跨国公司需要对目标市场的需求和竞争情况进行深入分析，以制定适应性的市场进入策略。跨国公司还需要通过合理的定价策略来平衡市场需求和竞争情况，以保持盈利能力。政治风险也是跨国公司在“一带一路”倡议下需要重点关注和管理的财务风险之一。由于参与“一带一路”倡议的国家众多且分布在不同的地区，政治环境的不稳定性存在较大风险。政治事件、政策改变、政府行为等都可能对跨国公司的经营活动产生重大影响。跨国公司需要及时关注目标市场的政治动态，并制定相应的对策来降低政治风险的影响。汇率风险是跨国公司在“一带一路”倡议下需要重视的财务风险之一。由于参与“一带一路”倡议的国家有不同的货币体系，跨国公司的经营和投资涉及的货币交易也相应增加。跨国公司需要对目标市场的汇率波动进行有效的管理。一种可行的方法是通过与金融机构合作，使用衍生金融工具来对冲汇率风险，以保护企业的利润和投资回报率。第四，跨国公司在“一带一路”倡议下还需要重视资金流动的风险。由于参与“一带一路”倡议的项目往往是跨国投资和融资的，涉及到大量的资金流动，因此跨国公司面临着支付和收款的风险。为了降低资金流动的风险，跨国公司需要建立健全的资金管理体系和支付系统，并与金融机构建立紧密的合作关系，确保资金的及时到账和安全性。合规风险也是跨国公司在“一带一路”倡议下需要关注的财务风险之一。由于参与“一带一路”倡议的国家有不同的法律、法规和商业规则，跨国公司需要遵守不同国家和地区的合规要求，以确保经营活动的合法性和合规性。为了降低合规风险，跨国公司需要加强对目标市场的法律和法规了解，并建立有效的内部控制和合规机制。 “一带一路”倡议下的跨国公司财务风险管理需要重点关注市场风险、政治风险、汇率风险、资金流动风险和合规风险。跨国公司需要制定有效的风险管理策略，加强对目标市场的分析和预测能力，与金融机构建立紧密的合作关系，并建立健全的内部控制和合规机制，以降低财务风险带来的损失，并提高企业的综合竞争力。

外贸企业财务风险管控措施

外贸企业财务风险管控措施外贸企业不可避免的都会面临一定的财务风险，对于这些风险有哪些管控措施呢？下面就为大家带来了外贸企业财务风险管控措施，感兴趣的朋友可以看一看哦! 摘要：随着我国对外开放不断扩大，经济的市场化程度越来越高，企业面临的市场环境更加复杂。受客观因素和主观条件的影响，企业不可避免地面临一定的财务风险，尤其是对于外贸企业。外贸企业需要合理分析财务风险，加强财务风险的管控，才能规避风险，实现长远的可持续经营和发展。本文以A外贸企业为例，探究财务风险管控措施。 1引言在经济全球化的形势下，外贸企业不仅要面临日益激烈的国内市场竞争，也要面对国外跨国公司的压力。外贸企业必须适应国内外形势的变化，提高市场竞争力，实现企业价值的最大化。企业经营活动离不开各种财务活动，财务贯穿于整个企业经营管理的始终。财务活动在为企业带来经济效益，保障企业运营的同时，也带来各种风险问题。企业的财务风险关系着企业的生存和发展，如果不能有效管控财务风险，会导致巨大的经济损失甚至破产。外贸企业加强财务风险管控，合理规划财务活动，对自身发展有重要的意义。 2A外贸企业的财务现状公司概况

A外贸企业是专业的外贸进出口企业，企业主业是进出口五金产品、有色金属、矿产、建材等, 主导商品是钢材。

A外贸企业的年销售收入是40多亿元，年进出口总额为5-6 亿美元，多次获得省级表彰奖励。A外贸企业坚持平等互利、共同发展，以优质的产品和服务占据市场，在进出口贸易中严格遵守国际贸易法规。A外贸企业主要经营出口有色金属、金属铸件、水泥砂石、镀银器及饰品.黑色金属及制品、轻工及工艺品等。A外贸企业主要进口有色金属、各类钢材等。企业也开展物业租赁、代理进出口、生产加工、仓储运输等业务，有完整的出口产品生产和销售体系。财务状况通过分析A外贸企业近三年的财务指标情况，评价A外贸企业面临的财务风险，财务风险主要从三方面指标入手，经营风险、投资风险、筹资风险，具体如下表. 3A外贸企业的财务风险分析投资风险从企业的经营杠杆系数和获利能力能够评估企业的投资风险。经营杠杆系数越大，风险越大。从A外贸企业指标上看，财务杠杆系数偏大，2014年达到，财务风险较大，这与企业的息税前利润较小、固定资产的折旧计提较大有关。直接反映公司获利能力的是利润率指标，A外贸企业的利润率相对较低。近三年的总资产收益率、净资产收益率较低, 企业的获利能力不高。A外贸企业存在较大的财务风险。筹资风险筹资风险主要来自偿债风险和收益变动风险。企业

跨国公司外汇风险研究和风险管理对策

跨国公司外汇风险研究和风险管理对策随着全球化的发展，跨国公司在国际贸易和投资中扮演着重要角色。跨国公司面临的一个主要挑战是外汇风险，即由于汇率波动带来的损失。为了降低外汇风险，跨国公司需要进行外汇风险研究，并制定相应的风险管理对策。跨国公司需要进行外汇风险研究，以深入了解汇率波动对企业的影响。外汇风险研究可以包括分析汇率波动的原因和趋势，以及对于企业盈利和现金流的影响。研究还应该考虑各个国家或地区的政治、经济和市场环境对汇率的影响因素。通过对外汇风险进行综合分析和评估，跨国公司可以更好地理解和应对外汇风险。跨国公司需要制定有效的对策来管理外汇风险。以下是一些常见的风险管理对策： 1. 进行外汇衍生品交易：跨国公司可以利用外汇衍生品，如期货合约和远期合约，锁定汇率以降低风险。通过进行外汇交易，企业可以在未来的时间点上以已确定的汇率进行交易，从而降低外汇波动带来的损失。 2. 多元化经营地区：跨国公司可以通过在多个经济体中分散业务，降低对某个经济体的依赖性。这样，即使某个地区的汇率波动较大，其他地区的业务可以对冲风险。 3. 财务风险管理：跨国公司可以通过合理的资金结构和资本结构来管理外汇风险。采用对冲货币债务来降低外汇风险，或者选择本土货币融资来减少外汇波动带来的影响。 4. 战略性采购和销售：跨国公司可以通过战略性采购和销售来降低外汇风险。企业可以从本地供应商采购原材料，并将成品销售给本地客户，从而减少对外汇的需求。 5. 建立外汇风险管理团队：跨国公司可以成立专门的风险管理团队，负责监测和管理外汇风险。这个团队可以定期分析市场情况，评估风险水平，并建议适当的对策来应对风险。跨国公司在面对外汇风险时应该重视外汇风险研究，并采取有效的风险管理对策。通过深入了解外汇市场，采取适当的对策，企业可以降低外汇波动带来的风险，并更好地实现跨国经营的目标。

跨国公司财务风险管理及存在的问题3300字

跨国公司财务风险管理及存在的问题3300字摘要：随着经济全球化的深化和我国加入世界贸易组织，我国跨国公司面临的国内和国际市场环境更为复杂多变，公司间的竞争更为激烈。本文简要分析了我国跨国公司所面临的内部和外部财务风险及其措施，并提出了我国跨国公司财务风险管理存在的主要问题。关键词：跨国公司财务风险风险管理问题及措施 1.跨国公司的财务风险及管理跨国公司的财务风险是指跨国公司在全球范围内经营时，财务管理活动由于受到诸多不确定性因素的影响，预期收益而遭受或有损失的可能性。它是相对于国内企业的财务风险而言。跨国公司的经营活动跨越了国界之后，面临各国的经济状况，政治环境，法律环境等各有不同，财务管理的问题就变得更加复杂。由于受到诸多不确定性因素的影响，所面临的可能收益或潜在的损失，有效的规避风险，提高跨国公司收益，减少由于不确定性因素的变化导致发生损失的可能，这就是跨国公司的财务风险管理[4]。财务风险管理是一个连续的，循环的，动态的过程，一般的风险管理分为三个阶段：即风险识别，风险度量和风险控制。 2.跨国公司财务管理风险分类跨国公司由于理财环境的特殊性和自身经营管理的复杂性造成的财务管理风险，可以分为内部风险和外部风险。 2.1内部风险跨国公司的内部风险是指不受外部因素影响，由于自身战略目标的不同和经营管理的复杂性，导致公司出现的一系列风险。表现在具体形式：在财务上是公司出现财务困境，无法偿还到期债务；经营管理上表现为不能持续有效的经营等情况等。但公司的出现困境首先表现在财务方面，即资金的周转和流动出现问题。跨国公司的内部风险在本质上于一般国内企业并没有区别，但是由于跨国公司的经营范围超越了一国的国界，被赋予了新的内容，扩大了管理的范围，提高了管理的难度。在资金往来方面：跨国公司的资金往来不是单指一个国家的货币进行资金调整，而是在多个不同国家的子公司或者分公司之间进行资金调拨。在避税方面，跨国公司考虑产品价格在转移过程中的影响，把利润所得来源进行调整，由高税率的国家调整到低税率或者是免税的国家或地区。这些都需要考虑汇率变化的问题。 2.2外部风险外部风险是那些因为跨国公司财务管理环境的变化而引起的风险，即通常所说的政治风险，投资风险，融资风险，外汇风险等。这些风险是跨国公司财务风险管理的主要内容。政治风险是在投资中，由于东道国政治环境的变化或者是政策的变更导致在该国从事生产经营的外国公司造成经济损失，甚至财产被没收的可能性。投资风险是跨国公司在对外投资(包括金融投资和项目投资)，由于东道国汇率的调整和政策的变化，导致跨国公司的投资在计量或者是评价时抵御预期的投资回报。融资风险是指跨国公司在融资中，由于资本结构不合理而导致的风险，这其中还包括跨国公司在融资中出现的利率风险等情况。外汇风险是指由于汇率变动给公司持有的，以外币计价的资产负债，支出，收入带来的不确定性。它是跨国公司在海外经营时面临的最重要的风险，因为跨国公司贸易往来大都是以外币计价的，如果汇率发生变动，就会致使跨国公司实际收益和预期收益出现差异，从而承担财务风险的可能性。外汇风险管理根据在产生的原因，一般分为交易风险，经济风险和折算风险(也可称会

民营企业跨国并购的财务风险分析

民营企业跨国并购的财务风险分析一、前言在全球化的背景下，企业的跨国并购已经成为了一种常见的行为。尤其是在中国，民营企业跨国并购的数量不断增加。但是，这种行为所涉及的财务风险也越来越多。本文旨在对民营企业跨国并购的财务风险进行分析，以便投资者和企业家能够更好地了解这种行为的风险和机会。二、财务风险的种类财务风险是指企业在运营和发展过程中面临的与财务相关的风险。这种风险可以分为以下几类： 1. 汇率风险汇率风险是指由于汇率波动导致企业在跨国交易中产生的损失。这种风险可能会造成企业的现金流问题，甚至导致企业破产。面对这种情况，企业可以采取对冲措施，比如使用外汇期货或货币互换等工具来规避风险。 2. 利率风险利率风险是指由于利率变化带来的财务损失。这种风险可能会导致企业财务状况恶化，从而影响企业的发展。为了规避这种风险，企业可以选择使用利率互换等工具进行对冲。

3. 资产负债风险资产负债风险是指企业面临的因资产负债不匹配而带来的风险。这种风险可能导致企业无法及时偿还债务，从而陷入破产危机。为了避免资产负债不匹配，企业应该对自己的资产负债表进行定期审计，并采取相应措施进行调整。 4. 国别风险国别风险是指由于外部环境的变化带来的风险。这种风险可能会导致跨国企业的资产在目的国受到政治或经济方面的损害。为了降低这种风险，企业应该在跨国并购前进行周密的调查和评估，并选择相对较为稳定的目的国进行投资。三、跨国并购面临的财务风险 1. 汇率风险在跨国并购中，汇率风险是一个最为突出的问题。由于不同国家的货币存在汇率波动，企业在交易中可能会遭受损失。对于购买方而言，如果汇率变化大，那么在结算时会花费更多的本国货币来购买目标企业的股权或资产。而对于被购买方而言，则可能会面临到期债务的无法偿还等问题。因此，在跨国并购前，企业需要对目标企业的汇率敏感性进行评估，同时制定对冲政策，降低汇率风险带来的风险。 2. 政策风险

跨国公司财务管理

跨国公司的财务治理特点： 1.汇率变动的波动不定和难以预测带来了更大的外汇风险。如交易风险、经济风险和换算风险。 2.市场的不完全性给公司带来了更大的机遇和风险。如不完全的商品市场，不完全的要素市场以及政府对经济的干预等。 •在国际金融市场快速开展和金融工具不断创新的背景下，跨国公司面临更多的机遇和挑战。 •跨国公司全球化经营，使得国际资本市场、东道国金融市场、母公司所在国资本市场等都成为跨国公司的融资渠道，跨国公司内部还可以进行资金调度。 •跨国公司经营的特征是国际化、多样化、内部化和全球化。跨国公司为发挥其经营优势、降低风险，一般在统一的指挥下完成一体化的生产体系。 3.多层次的托付以代理关系，使跨国财务操纵成为关键。跨国公司财务治理的主要内容是什么？财务风险治理：跨国公司的财物治理是建立在一般公司财务治理的根本原理之上，但当企业的财务活动跨越了过境之后，面临各国经济状况、政治气候、法律环境、文化背景的不同，财务治理的问题就相应的变得更复杂。在复杂的环境中开展跨国理财活动的跨国公司，由于受诸多不确定性因素的影响所面临的可能收益或潜在的损失，就是跨国公司的财务治理风险。客观上要求跨国公司具体分析、评估国际形势和各国情况，以应付复杂的理财环境，提高财务决策的正确性和及时性。风险治理薄弱会给企业带来庞大损失。筹资治理：是跨国公司财务治理最根本的活动之一。在筹资治理方面，跨国公司应做好如下工作：正确确定投资需要量，在此前提下，合理确定筹资数额，安排资金结构；拟订两个以上可行的筹资方案，并对其进行经济分析，从中选出最优筹资方案；优化资金结构，降低资金本钱，防范筹资风险。投资治理：跨国公司投资是指跨国公司将筹集到的资金跨越国界用于国际生产经营活动，以获得比国内经营更高的利润的一种投资行为。跨国公司的国外投资可分为短期投资和长期投资。为了提高投资治理的效率，跨国公司应做好如下工作：把握投资时机，拟订两个以上的投资方案；对投资方案进行可行性研究，评选出最正确投资方案；实施最优投资方案，力求降低投资风险并提高投资收益。营运资金治理：跨国公司营运治理在跨国公司财务治理中处于特别重要的地位。包含营运资金的存量治理和营运资金的流量治理。营运资金的存量治理着眼于各类资金处置，目的是使现金、应收账款和存货处于最正确持有水平。其治理的重点在于：妥善处理好各种资产的组合关系，使总公司及其所属各子、分公司对流动资金上的占用完成最优配置，对国际企业短期资金的X渠道、货种作出选择。营运资金的流量治理着眼于资金从一地向其它一地的转移，其目的是使资金得到合理的安置，确定最正确的安置地点和最正确的持有币种，以防止各种可预见的风险和损失。做好营运资金治理，应注意以下几点：保持合理的资金结构，改善资金的营运环境；强化现金、应收账款和存货治理，提高其治理水平；合理制定内部转移价格，谋求公司最大利益；分析资金营运情况，及时发觉并采取措施解决存在的问题。纳税治理：要完成整体税后收益最大化的目标，充分、合理地组织资金流动，不仅要强化收入费用的治理，更要注重对国际税负的操纵，力争使公司整体税负最低。为了减轻税负，强化纳税治理，跨国公司应做好如下工作：熟悉有关国家的税法，选择税负较轻、税收优惠较多的国家进行投资；掌握母公司所在国与子公司东道国签订的关于防止双重征税的协定，防止重复征税；通过企业内部转移价格将利润由高税国向低税国转移，减少税款支付；将母公司从子公司分得的利润用于国外在投资，防止重复征税或减轻税负。如何看待跨国公司财务治理的环境？其影响因素有哪些？跨国公司财务治理的环境是指决定和影响跨国公司财务治理的各种自然因素、经济因素、法律因素和社会因素相互影响、相互综合而形成的矛盾统一体。狭义的财务治理环境包含一国的经济开展水平、经济体制、根底设施、外汇管制、