结构化面试中综合分析题目的解题技巧——多维度法

结构化面试中综合分析题目的解题技巧——多维度法
结构化面试中综合分析题目的解题技巧——多维度法

结构化面试中综合分析题目的解题技巧——多维度法

综合分析能力是公务员结构化面试中的重要测评要素,无论是在国考中还是在各个地方考试中,综合分析能力可以说都是必考察的一种能力,在有的地方考试中,甚至有“得综合分析者,得天下”之说,它的重要性,由此可见一斑。反应到题目当中,综合分析能力一般是通过一个社会现象或者观点来考察大家的综合和分析能力。诸如:“谈谈你对地沟油、苏丹红的看法。”;“俗话说‘三个臭皮匠赛过诸葛亮’,谈谈你的看法”。

在考官评分考核中,对于综合分析能力是这样定义的:对事物能从宏观方面进行总体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分和要素进行考虑;能注意到整体和部分之间的相互关系。所以综合分析题目主要考察的是大家分析和解决问题的能力,一方面,要求考生能够从宏观上把握整个事物,另一方面,又能从微观上把握事物的各个组成部分和组成要素。只有如此,才能把一个综合分析题目回答的理据兼有,点面俱全,才算答的好。

但是很多同学在回家综合分析题目时,经常会遇到一个共性的问题:没话可说。但是为了凑时间,又不得不说,就出现了一句话反反复复地说。给人一种言之无物、空洞苍白的感觉。怎么来克服这一问题呢?

在这里给大家提供一个方法,多维度答题法。所谓的多维度,意思也就是说对于一个社会现象或者一个观点,我们可以从不同的角度来考虑问题。每一个角度就可以构成我们答题的一个方面。这样,对于每一个方面,我们就不必过多的阐述,也就巧妙地化解了“无话可说”的尴尬局面。

诸如这道题目:80后的小男孩宋华,6岁的时候父亲去逝了,15岁的时候母亲瘫痪了,但他微笑面对生活,终于考上大学,并带着母亲上大学,他的事迹被媒体报道之后引起了巨大反响,对此,你怎么看?

很多考生在回答这个题目的时候,把注意力都集中在宋华面对困难时的坚强、乐观上,反反复复阐述这个观点,导致说者“无意”,听者“无心”。如果我们采用多维度法来解析这个问题,就可以把这个问题分析的既条理又清晰。对于一个社会现象,如果采用多维度法来解决问题,首先,需要考生明确题目本身说的什么,其次,题目所说的情况背后反映的什么问题,再次,考生还可以考虑一下题目情况反映的问题怎么解决。这样就能有理有据的把这个问题分析清楚。还以这个题目为例,题目中说宋华面对种种困难,选择了微笑面对,最终实现了带着母亲上大学的梦想,这就透露给我们两个讯息:一个是宋华面对困难时所表现出来的坚强、乐观、向上;另一个是宋华带着自己的母亲上大学,体现了其孝的思想。这样我们答题中就可能会出现这两个角度。但是考生可以再深层次地结合当今社会现实考虑一下,那就是社会对于家境贫困的学生应该做些什么?当然,在困难面前我们希望更多的宋华出现,但是面对他们在生活和学习中遇又到的困难,社会难道就可以无动于衷吗?很显然是不行的。那这个考虑就可以成为我们答题的有一个角度。所以对于这个题目,我们可以这样回答:题目当中提到的80后小男孩宋面对生活中的磨难,没有悲观丧气,而是微笑面对,克服种种困难,带着母亲圆了自己的大学梦。我是这样看的:

第一,宋华身上体现出的乐观,坚强,勇敢,是其高尚人格的自然流露,是对我们传统优秀精神文化的传承和坚守,为我们尤其是青少年树立了光辉的榜样和典范,值得我们每个人去赞扬,去学习。

第二、宋华带着母亲上大学,体现出了宋华身上“百善孝为先”的优秀品格,在其成长的整个过程中,对瘫痪的母亲不离不弃,这种精神,可歌可泣。

第三、我认为这个现象也从侧面凸显出了我们社会保障制度的不完善。改革开放以来,我国的社会保障制度建设取得了很大的进步,但是仍然存在很多亟待完善的地方,如对农村人口,贫困人口,弱势群体等存在着覆盖面窄,覆盖率低,政府财政投入少等问题,尽快完善我国的社会保障制度,已经成为促进我国经济社会文化发展过程中必须要重视和解决的一个问题。

第四、这个社会现象也让我意识到发展慈善公益事业势在必行。缩小贫富差距,实现社会公平,除了政府需要作出大量努力之外,慈善公益组织也发挥着重要的作用,但是由于起步晚,

与发达国家相比,还存在着很大的差距。我们应该重视慈善事业的力量,发挥其在促进社会公平等方面中流砥柱的作用。

总之,作为一名刚出校门的大学生,作为社会的一份子,在遇到困难的时候,我一定会学习宋华身上的优秀品质,在困难面前不动摇,不放弃;同时,在他人需要帮助的时候,我也会尽自己的绵薄之力,帮助他人度过难过,让这个世界和社会因为自己而多一份美好和感动。

这样回答问题,答题过程中所透露出考生个人的思想,会给人一种耳目一新的感觉,很容易吸引考官的注意力。

这是多维度法在社会现象题目中的具体运用,在观点类、寓言故事类等题目中,该种方法可以同样适用,而且非常有用。如“俗话说‘三个臭皮匠赛过诸葛亮’,谈谈你的看法”。大部分考生看到这句话,主要分析的是团结合作的重要性,但是分析完了,就没有话了。用多维度法考虑一下。首先,题目本身强调的是团结合作的重要性。这是一个维度。其次,难道三个臭皮匠真的赛果一个诸葛亮吗?非也。而是有条件的。这样,考生就可以把赛果诸葛亮的条件依次列出来,没一个条件都可以成为一个角度。比如,第一,三个臭皮匠不能真的很臭。需要有一定的真才实学,这是赛过诸葛亮的基础;其次,三个臭皮匠要善于团结和合作,因为我们有“三个和尚没水吃”故事的警戒;第三,三个臭皮匠要认识到自己的优劣势做到优势互补。这样一来,就把这个题目答的非常完满了。而话自然而然也就充实了,不需要每一点都说的很多,但是点多,不但使考生的答题内容很有条理,而且显得考生思维很开阔,活跃。

对于寓言故事类,同样如此。比如这个题目:爱因斯坦是犹太人,20世纪30年代,他收到以色列当局一封信,请他当以色列总统,但爱因斯坦拒绝了。他说,我一生只适合同客观物质打交道,不适合担任如此重任。你如何看待爱因斯坦拒绝当以色列总统这件事,对你有哪些启示?从这个故事中,我们可以得到很多启示。比如要淡泊名利;要正确地认识自己;要经得起诱惑等,这其中的每一点,考生都可以把它们作为自己答题内容的一个方面,但是在实际答题过程中,很多同学往往都会倾向于摘取其中一点进行阐述,这种做法就很容易造成“话不多”的情况。

要很好地运用多维度法,需要考生在备考过程中,通过练习,转变自己考虑问题的方式,养成发散性的思维。点多了,就不愁没话说了。

教师资格证考试结构化面试真题—综合分析类

教师资格面试指导|教师结构化面试题——综合分析类 1、为什么学生会偏科? 【参考大难】学生偏科有很多原因,我想从以下三点进行分析: 第一,兴趣。兴趣是最好的老师,一个学生如果比较喜欢哪门学科,就会比较专注那门学科,就会投入比较多的精力和实践,因此兴趣往往使学生偏科; 第二,老师。学生在课堂学习过程中的努力程度往往受到老师的个人魅力和课堂教学方式方法等方面的影响,如果一个学生喜欢一个老师讲课,那么学生可能会比较喜欢学习这门学科; 第三,环境。学生之间经常一起探讨的学科,容易使学生产生一定的偏好。 针对学生的偏科现象,我们应该采取一定的措施使学生得到全面发展: 首先,应该培养学生多方面的兴趣,使他们对各门学科都能产生学习兴趣; 其次,老师应该加强教育教学技能,增强课堂教学中的个人魅力,使学生产生学习积极性; 最后,我们应该营造一个全面发展,多科进步的良好学习氛围。 2、做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实,除了这些,你认为教学的最重要特质是什么? 【参考答案】教师是人类灵魂的工程师,教师在社会上具有崇高的地位,这就要求了教师必须具备多方面的素质。 教师除了必须具备的敬业、爱生、和专业知识等,我认为教师还应该具备以下几方面的特质: ①良好的师德、人品和个人修养; ②良好的表达能力及为人处事能力; ③要有爱心和责任心; ④不断学习,不断更新知识的能力。 3、你赞同“教学有法、但无定法、贵在得法”这种提法吗?为什么? 【参考答案】:赞同。教学方法因人而宜,没有一个适合所有人的方法,但要适合个人,这就是贵在得法。教师备课时要从教学实际出发,根据教材特点、学生实际、

本校条件等,结合不同的教学目标、内容、对象和条件,因校制宜、因时制宜,灵活、恰当地借鉴和选用国内外的教学方法,突出重点、攻破难点,并善于探讨、实践,教学其实就是教学有法、但无定法、贵在得法的过程。 4、你同意“没有不合格的学生,只有不合格的教师”这句话吗? 【参考答案】这句话源于陈鹤鸣老先生的名言“没有教不好的学生,只有教不好的老师”,“没有不合格的学生,只有不合格的教师”是其衍生的众多“伟辞”中最为著名的一句,我认为陈老先生当初写这句话时,断然不会想到多年以后的今天会引起如此多的讨论吧! 我不完全赞同这句话。这句话说的不太绝对,造成不合格学生的原因有很多,每位学生自身条件和生活环境都是完全不同的,因此出现不合格的学生老师不能完全负责。但对老师对待资质不高和成绩不好的学生绝对不能视而不见听而不闻,任其自生自灭,对待此类学生,老师应该积极努力帮助学生找到落后原因,平时多关心,多辅导,尽快帮助学生把成绩赶上来。 5、教学是一门技术还是一门艺术,你倾向那一种看法,若两者都不同意,请谈谈你的看法? 【参考答案】我认为教学既是一门技术,又是一门艺术。教师是一门专业性很强的职业,教学需要有很深的专业知识功底,因此,教学是一门技术。而整个教学过程的设计和安排,需要智慧,整节课就是一场在教师指导下,学生进行的演出,所以说教学是一门艺术。 6、现在常常提的“以学生为本”或“以学生为主体”,你怎样理解? 【参考答案】学生是一个民族传承的希望,是一个国家继续生存、发展的灵魂所在。老师担负着重大的使命,“以学生为本”或“以学生为主体”,确保了教学最终目的的实现。 “以学生为本”或“以学生为主体”,是在教学活动中以学生为主,教师的作用是负责组织、引导、帮助和监控,引导学生学会认知、学会做事,让学生经历获取知识的过程,关注学生各种能力的发展,促进其知识与技能、过程与方法、态度与价值观的全面发展,建立学生自主探索、合作学习的课堂模式,创设和谐、宽松、民主的课堂环境。追求学习结果转向追求学习过程,真正把学生当成获取知识、发展自我的主任。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”,切实构建“以学生为中心”的主体观。 7、激励与批评都是一种教育手段,你倾向用那一种? 【参考答案】(1)激励与批评虽然都是一种教育手段,但是起到的效果是不同的,所以用再的地方也应该是不同的,不能一味的激励,这样会使学生骄傲,不能一味的批评,这样会是学生的自尊心受打击。

管理者结构化面试题讲课稿

管理者结构化面试题 考察指标:战略思维(理解战略、大局观、有效决策) 1.1选一家过去你工作过的企业,谈谈你对这家公司战略的理解?(理解战略) 1.2阅读以下这份材料,由几份简要分析图表及相关说明构成,接下来的二十分钟,请结合目前的市 场状况,对这家公司的经营现状做SWOT分析,并将分析要点填写在作答纸上。(见附件一:SWOT 分析题)(理解战略、有效决策) 1.3根据你所做的SWOT分析,假设你是该公司的最高管理者,你会考虑制定怎样的战略以应对竞争? (大局观、有效决策) 1.4过去你所在的公司是如何自上而下进行战略宣导和沟通的?你认为这些做法可以在哪些方面进一 步改进?(理解战略、大局观) 1.5在你过去的工作经历中,是如何将公司的战略分解,最终落地到对部门及个人的要求?(理解战 略、大局观) 1.6假设公司受经济周期波动的影响,需要精简你所管辖部门内的一些员工,以保证公司的持续运行, 但从你个人角度,认为本部门内人员已经足够精简,并且每一个人都十分优秀,很难决定裁掉谁,对此你将如何处理?(大局观、有效决策)(可进一步考核策略性表达:当需要与上级沟通精简

是否必要时,你将如何与上级进行沟通?当确实需要进行精简时,你如何开展精简行动?如何与被裁人员沟通?) 1.7请举一个你在以往工作中做出正确决策的例子。请详细谈谈当时你是如何思考的?又是如何执行 这个决策的?最终取得怎样的效果?(可以进一步追问:你如何保证决策的有效性?在决策过程中,你的思考方向是怎样的?)(有效决策) 考察指标:组织力(制定计划、资源整合、高效执行) 2.1介绍一下上一年度你所制定的BSC(平衡计分卡)以及相应的年度计划。(制定计划) 2.2在此年度计划中,选取一个你认为最复杂、挑战最大的工作任务,用GROW模型来介绍当时你 是怎么做的?(请详细谈谈当时制定的目标是什么?面临的现状是什么?你遇到哪些主要挑战? 你是如何解决的?最后达成了怎样的结果?)(制定计划,资源整合,高效执行) 2.3如果让你重新执行该项任务,你觉得在哪些方面可以改进?(制定计划,资源整合,高效执行)2.4在保证品质的前提下,如果将工作时间压缩一半,你会怎么做?可详细谈谈具体的行动?(制定 计划,资源整合,高效执行)

结构化面试之综合分析(观点类)答题技巧

2015公务员结构化面试之综合分析(观点类)答题技巧 河南公务员考试群 2 在公务员结构化面试中,有一类试题主要考查考生对名言警句的认识和理解,我们称之为综合分析态度观点类的题目。对于这类题目,很多考生往往会束手无策,特别是对于一些古语的认识和理解,由于本身积累不够,可能完全不知道古语的意思,面对这样的试题,只能无从下手。其实态度观点类题目的答题思路只是在社会现象类题目的答题思路上稍作引申,因此在扎实掌握了社会现象类答题思路的基础上,态度观点这种类型的题目难度并不大。 其基本解题思路为就话论话--就话论理--就话论人。 【例题】拿破仑说:“不想当将军的士兵不是好士兵”。孙中山先生说:“年轻人要立志做大事,不要立志做大官”。你怎么看 这是一道典型的态度观点类的综合分析题,题干中涉及了两个观点,这两个观点均出自伟人之口。并且两个观点从表面看是互相矛盾的,但是仔细分析会发现其实两者在本质上是共通的,都是在谈论人生观和价值观的问题。考生在答题时应分别从两者的合理性方面着手,首先谈谈自己对这句话的理解,之后分析两者所蕴含的道理,最后点明这两句话对自己实际工作的帮助。答题解析示例如下: 【就话论话】在我看来,两个观点并不矛盾,其实讲的都是一个人的人生观和价值观的辩证关系。第一个观点强调的是年轻人不但要立志,而且要立大志,要志存高远,这样才有奋斗的目标和方向,才会产生奋斗的动力。一个没有志向的人,定是一个庸庸碌碌过一生的人。第二个观点则是要求基层工作者有个良好的自我定位,也是告诫年轻人对权力的欲望不要太重,不要为了权力而不择手段。 【就话论理】通过以上论断可以看到,这两种观点表面对立,实际统一。扎实工作,立大志、做大事是一个人对自己的基础和志向两个方面的同一种要求的体现。无论是想“当将军”,还是“做大事”,都是一种人生的选择,但是他们都要求年轻人要树立高远的目标,珍惜当下,努力奋斗,成就自己的事业和人生。 【就话论人】作为基层工作者,要从小事做起,夯实基础,从身边的事做起,立足于本职岗位,求真务实、踏实工作。也要树立正确的理想和远大的抱负,然后围绕为人民服务的目标而努力奋斗。

结构化面试“沟通协调类”答题思路及试题解析

结构化面试“沟通协调类”答题思路及试题解析 (一)结构化面试“沟通协调类”样题 沟通协调类题目包含两大题型,第一类是单群体沟通,具体包括与家长、学生、领导、同事的沟通;第二类是多群体沟通,具体来说,指在同一个事件中需要沟通多个主体。样题如下: 1.单群体:如何与不同类型的家长沟通? 2.多群体:有家长到学校找到了校长投诉你,认为你教得不好,你怎么办?(二)结构化面试“沟通协 调类”答题思路教师作为一种特殊职业,在工作过程中接触到的对象可以分为三类:第一类是学生,这一对象也是最重要的工作对象。对待学生应该贯彻“以学生为主体,学生是学习的 主人”这一理念,这也是新一轮课程改革对我们提出的要求。除此之外,在班级组织建设过程中还要注意平等地对待全体学生,尤其要关注特困生这一特殊群体,多给予他们表现的空间,培养他们的自信心,真正实现全体学生的全面发展。 第二类是家长,家长是教学工作过程中比较特殊的工作对象,不直接接触却可以评价教学的优劣。对待家长应该贯彻“尊重家长,及时沟通”的原则,在遇到矛盾时要能够冷静地听取家长的意见和建议,可以多采用家长会等形式及时顺畅地与家长保持沟通。除此之外,在家长面前要多给予学生表扬,促进家长和学生之间关系的融洽。 第三类是同事,同事又分为两种,第一种是平级的教师,在工作中我们要尊重老教师,多和他们进行沟通,学习他们的教学经验,青年教师之间多开展学习交流会,互相学习,互相促进。另一种是领导,要与领导的思想保持一致,认真完成领导布置的教学任务,随时汇报工作中出现的问题并提出可行性建

议。 沟通协调类题不论是单群体还是多群体,答题思路都可以概括为以下四个步骤:首先, 对待教学中的一些矛盾冲突事件或突发事件要保持头脑冷静,避免使矛盾激化。 其次,及时地进行反思,分析事情发生的原因,可能是自身存在的问题,如教学中的失误,教学管理有失公正等,也可能是由于沟通不到位,导致家长不明白事情真相,存在一些误会。再次,针对事情发生的原因,及时地进行沟通,沟通的过程中要注意倾听对方的心声,需要注意的是 主体要明确,事件中涉及的主体均要沟通到位。沟通完毕后要及时解决问题。 最后,自我反省,在今后的工作当中避免犯类似的错误,出现类似的问题。 (三)“结构化面试沟通协调类”试题详解 1、如何与不同类型的家长沟通? 【参考答案】与家长沟通,我认为首先要明确以下几点:第一,尊重家长是沟通的第一原则,也是教师基本素质的表现。第二,教师要有较强的服务意识。第三,应重视沟通方式,通常情况下对学生的评价要先扬后抑,让家长在心理上有一个适应过程。 另外,家长的组成非常复杂,其知识结构、职业类别、性格气质、修养程度等都参差不齐,教师应当对学生家庭进行调查分析,对家长的文化水平、职业状况、年龄、家教思想、家庭关系等做到心中有数。在与家长沟通的过程中,尽量做到有针对性和实效性。对于粗暴型家长,要多说学生优点,旁敲侧击缺点; 对于冷漠型家长,教师需要动之以情,强调学生的优秀表现,引起家长关注,转变其态度;对于热情自信型家长,应多提示其注意孩子存在的问题。

结构化面试备考之“综合分析——积极现象”答题思路解析

结构化面试备考之“综合分析——积极现象”答题思路解析 河南华图教研中心来文清 在结构化面试中题型中,有些时候会要求考生针对一种有积极意义的社会现象发表自己的看法,从而考查考生分析问题、解决问题的能力。很多考生感觉针对积极的现象发表看法,就是一味说好,其实这种看法有些偏颇。一味说好会显得很空,关键是要结合当前国家的大政方针和社会热点来谈,这样才能在积极现象答题中展现亮点,从而赢得考官的青睐。那么究竟应当如何作答,接下来通过一道真题解析来进行讲解: 【例】温总理就政府工作报告和“十二五”规划纲要草案向工人、农民工等11位基层群众代表征求意见,请谈谈你的看法。 【参考解析】 温总理向农民、工人征求意见正是我党执政为民的最佳体现。同时,这也是政府职能真正向服务型政府转变的表现。我认为此举具有非常积极的意义:【批注:述背景,破本质。通过对现象背景的陈述,把问题放在社会大环境下进行分析,同时,表明自己的态度】一方面,向农民、工人等征求意见,广泛听取民众呼声,能够让政府工作报告更贴近现实,十二五规划更具科学性和合理性,能够使我们制定的政策更加契合国家实际情况,因为最能反映政府工作情况的就是基层。 另一方面,问政于民也是百姓参与国家管理可行方式,有助于提高政府公信力。政府制定政策是为了更好的为民服务、造福于民,是亲民、爱民的体现,是我们党全心全意为人民服务宗旨的集中表现。我们的政府是人民的政府,我们的权力是人民赋予的,我们应该为人民谋利益并自觉接受人民的监督,把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应是衡量政府工作好坏的唯一标准。【批注:谈影响,通过对积极的方面的政策今后产生的影响及意义的分析,从而展示对政策、现象等的理解程度】 同时我们也要看到,温总理向农民、工人征求意见的举动,对我国各级政府的工作、对我们广大的民众来说都有很大的启示: 其一,温总理的问政于民对各级政府的工作提出了更高的要求,作为国家总理都能倾听民生,制定政策计划前向百姓征求意见,这些彰显了我党和政府是真正全心全意为人民服务。那么各级政府机关在制定政策和措施前也应该更加重视百姓需求,充分听取民意,把向民众听取呼声作为一项日常工作,而不是为了彰显政府的亲民形象而做出的面子工程、形象工程。

营销人员结构化面试题库

营销人员结构化面试题库 使用说明: 本指南分为三部分,分别为结构化面试介绍、结构化面试题库、结构化面试评价表。第一部分是关于结构化面试的基本介绍,要求面试官按结构化面试的流程开展面试及组织工作;第二部分为结构化面试题库,设计了结构化面试的各个素质维度以及对应的问题,面试官在考察应聘者的素质时,应覆盖全部素质项,但可进行有选择性提问;第三部分为结构化面试评价表,面试官按此表对应聘人员进行评分、评定面试等级。 结构化面试评价表与《面试记录及审批意见》一并作为复试依据,并存档。 第一部分结构化面试介绍 一、结构化面试的定义: 结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。 二、结构化面试程序: 1、首先:向应聘者表示欢迎与感谢。“您好,十分欢迎/感谢您能安排时间来 到 播恩集团参加面试,我是**部门的某某,是此次面试的面试官,我们的面试流程分为****,大约需要***时间”。 2、第二步:请应聘人员做自我介绍。“请您花5-10分钟做一个自我介绍,主 要从****方面展开”。 说明:自我介绍时间一般控制在5-10分钟,内容包括:最近服务的这家公司的基

本情况(规模、产品、市场)、目前主要负责的工作内容、工作业绩、职业发展规划、离职原因、个人兴趣爱好等。 3、第三步:进入结构化面试环节。根据应聘者的自我介绍,结合结构化面试 题库开展提问(时间约40~60分钟),面试官应及时记录候选人回答的要点; 4、第四步:应聘人员提问环节。面试结束后留出5-10分钟让应聘者提问。 5、第五步:评价与判断。面试官对应聘者进行综合评价,确定是否进入复试,并详细填写结构化面试评价表。 6、第六步:通知应聘者面试结果。“再次感谢您参加播恩集团的面试,我们会在**天内邮件/电话回复您面试结果”、“我们接下来的面试安排*****”等等。说明:如应聘人员被淘汰,视情况决定是否现场通知面试结果。 第二部分结构化面试题库 一、举止仪表: 1、仪容仪表 2、行为举止、礼节风度、精神面貌 3、走路、坐姿、站立等仪态 4、说话 ——评价要点:穿着整齐得体;沉着、稳重大方;走路、坐姿符合礼节;说话礼貌 二、沟通谈判能力(语言与社交):

结构化面试四大题型详解之一:综合分析类

结构化面试四大题型详解之一:综合分析类 在面试中,如果采用结构化面试的方式一般由四道题组成,如广东省就是如此。而且题型的分布也比较均匀:分别是综合分析、计划组织协调、人际关系、应变能力、求职动机,其中简单的是自我认知、组织协调以及人际关系处理这三类题目,因为这三类型题目是相当有规律可循的,所以考生在备考过程中可以通过练习达到高分的目的。 综合分析题型是最难的一种题型,也是考核学生素质最全面的题型。 在考官评分考核表中,对于综合分析题型是这样定义的:对事物能从宏观方面进行总体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。所以,综合分析主要考核的是考生分析问题和解决问题的能力,而在答题过程中常用的方法就是辩证的思维,既要有宏观的把握,还要有微观的深入,如此,才可以将一个综合分析题进行了初步的挖掘,形成一个基本的框架,而要将题答好,还需要有理有据,由浅及深,由点及面。 综合分析中的社会热点题,如果考生平时不注意积累,到面试时“临时抱佛脚”,往往捉襟见肘,难以应对自如。 对于政策方针的理解类问题,要指明政策方针的内容;阐明提出这个政策方针的背景;指出它的意义;指出实现的途径;联系自身,对于政策方针,每年都有不一样的热点,反正都是按照上面的套路回答。 对于社会现象的认识类问题。首先要说明可能这个社会现象存在,判断是局部还是大局问题。大局是好的,主流是好的。只是极少数,极其个别的,党和国家正在努力解决这些问题,我本人更加有这样的义务;核心:分析现象是否符合党和国家的政策,社会进步,判断是好是坏及其产生的原因和影响;解决的办法:正确对待,采取相应的措施,一种现象的产生要得以解决并非短期内的事,要深思熟虑,从长计议,做好长期解决的准备。 答题要点:坚持辩证的态度,全面看待问题,有多元化的视角,才能别出心裁。比如提问,俗话说,多个朋友多条路,对此你是什么看法?考虑到事物正反方面,考生应先阐明一般原理,客观来说,朋友应该是多多益善的。这其实也反

结构化面试题万能框架

结构化面试题万能框架 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

综合分析类问题知识框架 一、思路分析 1.是什么; 2.为什么; 3.怎么做 1.找准问题; 2.分析问题; 3.解决问题 二、答题模板 1.亮明观点 2.分析问题 3.解决问题 4.总结提升 三、综合的思路 1.积极因素和消极因素 2.内外因 3.矛盾对立统一 4.主客观 5.根本原因、重要原因、直接原因 6.层级分析(多层次、多角度) 四、分析的思路 1.多层次:法律、政府、社会、媒体、个人 2.多角度:政治、经济、文化、社会、个人 3.原因分析:根本原因、重要原因、直接原因、外部原因; 4.主客观分析:主观方面、客观方面

计划组织类问题知识框架 一、思路分析 1.事前计划; 2.事中控制; 3.事后总结。 二、答题模板 (一)高度重视 (二)制定方案 (三)组织实施 (四)总结提升 三、各类型组织实施框架 1.培训类: A课堂培训;(专家授课、业务讲解,定点轮训)B电视讲座;(开辟专栏、对口讲解,固定渠道)C视频教学;(业务录像、超越时空,循环使用)D咨询电话;(技术指导、全程服务,关键时刻)E发放手册;(定点推广、符合基层,自学自练)F网络教学;(内容宽泛、广泛撒网,方式灵活)G专业测评。(做好督导、强化学习,提升质量)2.调研类 A网络调研,(方式灵活,内容宽泛,适用广阔)B现场调研,(定点调研,数据可信,范围偏窄)

C电话调研,(专家领导、定点定向,角度高端) D对口调研,(业务单位、学习经验、改进自己) E座谈调研,(单位群体、查找问题、贴近实际) 3.宣传方式: A公开宣传;(横幅海报、知识手册、展板图片、车辆) B 讲座宣传;(会议座谈、专家讲座、课堂视频) D 网络宣传;(微信转发、图片视频、法律知识) E.活动宣传;(演讲征文、答题竞赛、文艺晚会) 4.募捐类: A公开募捐: B定点募捐: C定向募捐: 5.慰问类: A现场慰问: B座谈慰问: C活动慰问: 6.会议类(工作分组处理) A会务接待:(迎来送往、发放资料、安排食宿) B会场控制:(主持会议,安排次序、维护秩序) C会务组织:(场地布置、物品购买、事后清理) D会议宣传:(拍照摄影、网站简报、媒体电视)

任职资格及面试维度——财务分析师

职位名称:财务分析师 任职资格: 教育背景: ◆金融、财经类专业硕士以上学历。 培训经历: ◆受过项目管理、管理学、金融市场分析、财务分析、产品知识等方面的培训。 经验: ◆5年以上大型企业财务管理工作经验,有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆擅长财务分析,有丰富资本运营经验; ◆具备较强资金管理及募集理论知识与实际操作经验; ◆精通财务管理的各环节,熟悉各种组织形式下企业财务管理工作; ◆熟悉先进、规范的企业财务管理体制及相关系统; ◆熟悉企业并购、重组、财务顾问等投资银行业务; ◆熟练使用办公软件及财务软件。 态度: ◆优秀、全面的个人素质,责任心强,具有开拓精神和团队精神; ◆语言和文字表达能力、沟通交往能力、学习能力和组织理解

能力强。 考察维度及方式: 维度一、自我激励和指导 考察方式:提问 1、你原来所在的部门有多少人?部门分工如何? 2、你是如何解决下属的不满情绪或激励下属工作的? 3、举出在工作中自我激励或激励他人的事例。 维度二、观察判断能力 1、你是如何初步判断一个求职者的? 2、你觉得我们这次面试安排的有哪些不足呢? 3、你原来的领导是什么样的?你喜欢什么样的领导? 维度三、沟通协调 1、同事间因你发生争吵时,你会怎样办? 2、当你的工作和个人安排发生冲突时,你如何调整? 3、你平时都参加那些社交活动? 维度四、工作素养 1、对财务工作你最喜欢那个方面?举例说明 2、你如何看待公司里比较有个性的同事? 维度五、团队意识 1、在聚会或社交活动中,你一般都扮演什么角色? 2、你认为团队如何保持凝聚力? 3、你如何看待团队的合作与成员之间的个性化差异?

结构化面试试题类型

结构化面试常见题型 一、综合分析题 公务员结构化面试中,通过对考生综合分析能力的考查,判断考生思维是否敏锐、严密,能否系统、全面、准确地分析事物,能否透过现象看本质。同时还要认清事物,找出解决问题的办法。正因为如此,在公务员结构化面试中,对综合分析问题能力的测试不单单停留在分析问题寻找原因的层面上,往往还伴随着对解决问题能力的考核,可以说是一篇小型的申论。 例如:在大学生招聘会上,某些招聘单位明确规定不招富二代”对此你 有什么看法? (两点论;主要矛盾和次要矛盾;职业歧视;招聘单位需求的是什么?) 二、情景应变题 应变能力是指面对意外事件等压力,能迅速地做出反应,并寻求合适的方法妥善解决问题的能力,即应对变化的能力。此类试题考查考生在面对突发情况或者压力时,能否保证情绪稳定,不手忙脚乱;在不同的场合、不同的情况下,能否保持始终如一,举止有度;面对突发情况时,能否迅速找到解决办法,考虑周到细致,方法合理有效;能否反应灵敏、积极,敏锐把握事件的潜在影响,有序应对突发情况。 例如:单位组织一次培训会,临近会议开始时,专家和领导都来了,可是培训的人还没有来,你怎么处理? (应急预案) ( 一、向领导和专家说一下情况,请他们稍等; 二、马上联系培训的人,确认他到达的时间,不太久久等一等,可提供材料让领导、专家先看看; 三、如果时间还要比较长才到,可以调一下培训的顺序; 四、如果来不了,看能否改成网络、视频培训方式;

五、如果不可以,换个能很快到的培训师; 六、内部经验交流会。) 三、人际关系题 人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等等。 例如:你和同学一同考入新单位,你勤奋,成绩突出,但领导对你印象不佳,你的同学受到领导信任,却总是为难你,你怎么做? (如果真的遇到题目中的情况,我会以正确,乐观的心态来面对。在此基础上,我会继续保持勤奋的工作态度,并努力做到高效地处理任务;不能因为领导对 我印象不佳就气馁,心情不悦,丧失斗志。 面对同学经常为难我的情况,我会首先分析自己的原因:我是不是太过于专注 自己的工作,以至于疏于与同学交流和沟通;导致同学对我产生了误会。如果真是 这样,我一定会改正过来,在平时工作时一定会经常和同学交流和沟通,这样才能 和同学保持良好的关系,才不会被同学误会。我相信一段时间,同学一定会和我再 次保持良好的同学关系,并经常来往,也会停止为难我的行为。面对领导对我印象 不佳的情况,我也会先分析自身原因:是不是因为我完成的工作太过于表面化和形 式化,以至于领导认为我做事不够深入,不够认真,也不够负责,才会对我印象不佳。如果真是这样,我一定会改掉工作中的坏毛病,尽力做到效率第一,把每一份 工作都做好,力求达到完美。我相信在我的努力下,领导一定会对我另眼相看,并 开始信任我。 在单位里工作,难免会遇到各种同事之间的矛盾;为了避免再次发生类似的事情,我一定会在平时工作时多花些时间和同事们交流和沟通,与他们和睦相处,并 保持良好关系。同时,对领导下发的任务,也会积极,高效地完成,尽量做到最 好。这样才能避免题目中所说的尴尬场面,或者至少能使类似的情况更容易解决, 使损失降到最少。) 四、组织管理题 组织管理题是在题中给考生布置一定的角色和任务,要求考生根据具体的任务情

结构化面试综合分析问题的答题技巧(网络转贴)

结构化面试综合分析问题的答题技巧 综合分析能力,是结构化面试中必须要考查的一个非常重要的要素,由综合和分析两个部分组成。综合指的是把分析过的对象或现象的各个部分、各属性联合成一个统一的整体。分析指的是把一件事物、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系。在面试中,它要求考生对所考查的事物、现象、概念不但能从宏观方面进行总体考虑,而且能从微观方面予以考虑,并能充分注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。 就近几年的面试情况来看,计划组织协调能力、处理人际关系能力和应急、应变能力等类的题目,考生回答的相对较好,得分也比较高。对于综合分析能力类的问题,考生的成绩不甚理想,偏题、离题或者答非所问的现象十分严重,很多考生也恰恰因为这种类型的题目回答失败而不能成功地通过面试。的确,在短短的时间里而且是高度紧张的状态下,达到全面、正确、完整地回答一个综合分析型的题目不是一件容易的事情。所以,如何角度巧妙、逻辑严密、调理清晰地把这类题目回答出来,获得各位考官的高度认可,成为参加结构化面试的考生所必须面对而且必须解决的问题。 以“某地把今年确定为‘公务员队伍作风建设年’,并规定,‘要按1%的比例选出作风后进人员。’请谈谈你对这种做法的看法。”为例。这是一个典型的综合分析型题目。解答这个题目需要两个步骤:第一,认真审题,把握关键信息。本题给予考生的关键性信息有两个,一是某地把今年确定为“公务员队伍作风建设年”,二是确定了一个评定标准。第二,确立正确的答题角度,采取辩证分析的方法。综合分析型的题目,其内容一般涉及政府行政、社会热点、名言警句等各方面。无论是哪个领域的现象,其答题的角度,往往是从政府的立场出发,来客观、辩证地认识问题的本质、分析产生这种现象的原因,进而提出可行性对策或建议。就这个题目而言,考生应该采取辩证分析的方法,首先肯定某地政府把“今年确定为‘公务员队伍作风建设年’”的积极意义;其次指出它的不足之处,即需要改进、完善的方面;最后,针对上述做法,站在政府的角度提出合理性建议或对策。 根据上述认识问题、分析问题、解决问题的思路,这个题目的参考答案可以确定为:国家公务员是国家和社会事务的管理者和服务者,在现代社会中,人们的社会联系越来越密切,社会活动越来越频繁,行政管理与服务的作用也越来越突出。行政机关公务员

正式反馈提高结构化面试的信效度

正式反馈提高结构化面试的信效度 结构化面试由于其相对较高的信度与效度,被各类企事业单位广泛应用于人员招聘与选拔过程中。面试官在评价应聘者时存在个体差异,直接表现为宽大效应或严格效应,这对雇佣决策提出了严峻挑战。本文分析了正式反馈对提高结构化面试有效性的积极作用,提出了优化结构化面试的对策与建议。 近些年来,人员测评在新员工甄选中发挥越来越大的作用,测评的科学性与实用性得到更多的关注。结构化面试是根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准;面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析;给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。 已有研究表明,结构化面试的效度仅次于评价中心,高于工作抽样、能力测验、个性测验等方法。在人才选聘面试结束后,面试官(评分者)之间对候选人的打分千差万别,往往导致合并的分数无法使用。如何使结构化面试中面试官的评分更加有效,成为员工甄选过程中面临的现实问题。 一、结构化面试的信度与效度 结构化面试强调面试内容与工作相关、面试流程标准化、评分结构化。结构化面试中,面试官的评分直接决定了最终的录用结果。结构化面试依靠面试官专业、准确的评分来实现,关键在于克服面试官评分的随意性与主观性。

结构化面试信度是指不同的面试官(评分者)面试同一个被试得出结论的一致性程度。面试信度低,意味着面试官评分一致性低,面试结果就不可靠。结构化面试的信度包括两个方面:一是面试要素内部信度,是指面试测评要素之间的一致性;二是评分者间的信度,即评分者之间评分的一致性。 结构化面试的效度是指面试测量的准确性,即面试所测评到的结果与所考察内容的相符程度。结构化面试的效度一般采用预测效度,即面试结果能否预测应聘者未来实际工作绩效水平。总体来看,结构化面试平均效度系数是非结构化面试的两倍,提高面试效度最好的方法是提高结构化程度。 二、结构化面试信度与效度的影响因素 结构化面试是一种表现性评价方式,其评价结果的信度是进行有效推论和决策的前提。在结构化面试中通常由多个面试官进行打分,而面试官之间评价的不一致是影响评价结果应用的重要因素。尽管可以通过明晰评分细则、优化结构化面试题目等方式予以控制,但是评分者之间的不一致性难以避免。 面试信度与效度存在情景特异性与考官特异性。结构化面试误差主要来源包括:面试题目有效性、面试评委培训、评分维度设定、面试实施环节等。其中由于面试官带来的评分误差主要包括:与我相似效应、对比效应、第一印象偏差、晕轮效应、刻板印象、顺序效应等,其结果是个别考官的评分偏高或者偏低于其他面试官的评分。当评价的结果高于应聘者的实际得分时称为宽大效应,低于应聘者实际得分时称为严格效应。 结构化面试的效度与信度提高措施包括以下四项: 一是关注面试内容,标准化信息获取内容、提高面试结构化程度与提问的一致性、提问限制与工作内容相关等; 二是重视考官的培训,通过培训使考官了解可能的评分误差,降低实际操作中的各种误差;

解析综合结构化面试言语表达类题目答题技巧

结构化面试中有很多题型:综合分析、人际关系、组织管理、自我认知等等。在众多的题型当中,有一个题型是比较特殊的,就是言语表达类题目。因为这个题型的考查相对综合,因此,更多的是考查考生的综合素质,特指语言表达能力。 在进行模拟训练的时候,很多考生不喜欢做言语表达类题目,认为这种题目的出题概率低,又没什么价值。从而表现出来的是这些考生对于言语表达类题目并不熟悉,而且回答的也不尽人意。考生对于言语表达题目的抵触和不重视,从一方面反映出了考生在成长过程中对语言表达能力的忽视。因此我们看到,那些从小喜欢演讲,善于主持节目,喜欢在众人中展示自己的考生能够轻松的应对此类题目,而这些轻松的解答技巧在那些不善言辞的考生看来却是难于登天。 比如演讲类的题目,很多考生面对这样的题目的时候大脑是一片空白的,他们不知道什么是演讲,更加不会演讲。随便说几句话就说不下去了,在高度紧张的状态下甚至连话都说不清楚,词不达意的现象屡有发生。因此就会导致这样的题目得不到高分。相比之下那些擅长演讲的考生会滔滔不绝的说上好长时间,从一个简单的演讲中谈论古今中外,天文地理,道理论证与示例论证充足,理性的词汇运用,通篇演讲文采飞扬。充分在考官面前借用小小的演讲展现了自己的才华和自信。擅长的人和不擅长的人,这望尘莫及的差距就此拉开。不仅让那些不会说的考生感到沮丧,甚至会影响自己整场考试的心情。 现在我们来讨论一下,究竟这样一个题目,考官为什么要考呢,或者说,选拔事业单位人才,为什么要考察这样一个能力呢。 首先,言语表达能力体现基本知识素养。巧妇难为无米之炊,说什么,取决于你知道什么。很多学员常常抱怨题目太难,脑袋里空空如也,什么也想不起来。但是平时在和朋友聊天,或者和老师说自己的感想的时候却能对答如流,从不会有口语的现象,也不会表达不流畅。这就说明一个人对于自己熟知的事情或者事物是能够流利表达的。而对于自己不熟悉或者根本没听说过的事情会出现表达障碍。这是在正常不过了,而且任何人都会出现这样的现象。因此,一个考生能够在言语表达类题目中表现出色,一定和他的知识储备有很大的关系。因为肚子里有货,才无所畏惧这样的题目,甚至说是任何一种题目。 其次,言语表达能力体现基本的人际交往能力。在这个世界上,没有人能孤独的成长,所有人都惧怕寂寞。小时候生活在父母、亲人、同学中间,长大了,成了一个成熟的社会人要面对形形色色的人。与人交往能力是一个人的基本素质之一,而沟通又是与人交往的一个最直接也是最有效的一个途径。表达自己和聆听他人总是密不可分,一个善于交友的人一定是一个善于沟通表达的人。可能你还并不知晓,表达能力在你成长中,在你每一次和朋友交谈的过程中潜移默化的深入你的能力范围之内。而这种能力与日积月累的训练是密切相关

结构化面试技巧(完整版)

公务员结构化面试应试技巧 面试“应知应会”要点 所谓面试是考官与考生之间面对面的直接交流,是考官刺激考生并对其反应做出评价的过程。相对笔试而言,面试对考生的综合素质要求更高。笔试是静态的,面试却是动态的,笔试中考生只是面对着无生命的试卷,多数人驾轻就熟。但面试则不同,考生不仅要面对各具特点的考官,还要应付一些结构性很强的问题。所以,考生想要在面试中获得理想的分数的确不易。但面试也并不是不可琢磨,同任何事物一样,面试有其自身的规律和特点。下面就笔试顺利过关的考生所关心的一些面试问题作一些简要的介绍。 一、什么是结构化面试 面试的类型和具体方法很多,目前公务员考试中普遍采用的是结构化面试,又称结构化面谈。该方法具有严谨的结构性,它对面试的目标、测评要素、试题构成、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节都有严格的规定,考官在面试过程中不得随意变动,因而该方法比较好地体现了面试的公平性。 1、面试的目标与测评要素。结构化面试测试的目标主要是应试者的能力,包括通用能力和专业能力,这些具体的能力被称为测评要素。目前多数面试主要测试通用能力,其测评要素通常包括岗位匹配性、逻辑思维能力、语言表达能力、计划组织能力、人际沟通与协调能力、应变能力、个性稳定性、举止仪表等。 2、面试的题量与时间。结构化面试的时间在半小时左右,试题量6题左右。但有些面试由于人数众多,组织面试的要求和成本很高,所以面试的题量会减少,通常为4题(最多5题),相应地,面试的时间也会缩短,通常在20分钟左右。 3、面试考官与面试结果。结构化面试是由一个考官小组来负责实施的,考官小组通常是由7人以上的单数构成,设主考官1名。面试考官通常都接受过3级或2级考官的培训,具有相应的考官资格证书。面试过程中,每位考官独立打分,应试者面试成绩的计算方法是:去掉1个最高分和1个最低分,然后将

任职资格跟面试维度——人力资源部经理

职位名称:人力资源部经理 任职资格: 教育背景: 人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: 受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。 经验: 5年以上人力资源管理相关工作经验。 技能技巧: 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰盛的实践经验; 对人力资源管理事务性的工作有熟练的处理技巧,熟悉人事工作流程; 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针; 烂熟使用办公软件及相关的人事管理软件; 态度: 对人及组织变化明锐,具有很强的沟通、协调和推进能力;高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐天; 善于与各类性格的人交往,待人公平。 考察维度及方式:

维度一、自我激励和指导 考察方式:提问 1、你原来所在的部门有多少人?部门分工如何? 2、你是如何解决下属的不满情绪或激励下属工作的? 3、举出在工作中自我激励或激励他人的事例。 情景模拟:文件筐测试法 维度二、组织协调能力 1、你认为一个好的团队成员是什么样的? 2、请说一下别人是怎样看待你的? 3、当你和老板产生分歧时,你是如何处理的? 维度三、应变能力 1、当方案在最后一刻要求改动,你是怎样应对的? 2、某个问题讨论总是没有结果时,你是怎样做的? 3、据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。 维度四、专业知识和举止 专业人士考察 维度五、影响力和说服力 1、你是如何说服上司同意某一方案的? 2、你如何决定接受或不接受我公司的录用决定? 3、有用影响或说服下属的关键是什么?

结构化面试综合分析类五种常见题型

结构化面试考试中,常见的有五种题型,分别是综合分析、计划组织协调、人际关系、应变能力、求职动机,其中综合分析题型是最难的一种题型,也是考核学生素质最全面的题型。正是因为综合分析题难,所以很容易将优秀的学生和一般的学生分出来,所以综合分析一直是国考必考以及常考的考试题型。 在考官评分考核表中,对于综合分析题型是这样定义的:对事物能从宏观方面进行总体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。 所以,综合分析主要考核的是考生分析问题和解决问题的能力,而在答题过程中常用的方法就是辩证的思维,既要有宏观的把握,还要有微观的深入,如此,才可以将一个综合分析题进行了初步的挖掘,形成一个基本的框架,而要将题答好,还需要有理有据,由浅及深,由点及面。正所谓,答出来容易,答好难! 综合分析题型包罗万象,侧重的要点也各有不同,下面将综合分析的常见的题型分类进行举例说明: 一、时事热点类: 1、许霆来到某银行的ATM取款机取款。结果取出1000元后,他发现银行卡账户里只被扣了1元,许霆连续取款5.4万元将此事告诉了同伴郭安山。两人随即再次前往提款,后经警方查实,许霆先后取款171笔,合计17.5万元;郭安山则取款1.8万元。事后,二人各携赃款潜逃广州市中院审理后认为,被告许霆以非法侵占为目的,伙同同案人采用秘密手段,盗窃金融机构,数额特别巨大,行为已构成盗窃罪,遂判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。许霆案件在社会引起强烈反响,你怎么看? (08年1月26日下午国家公务员考试中国人民银行) 2、你们学校九名在职博士对导师有意见,联名向学校反映,最后炒掉了这名导师。你怎样看? (08年2月22日北京国税)

教师结构化面试真题——综合分析类

2013教师资格面试真题汇编综合类题型 教师资格面试指导|教师结构化面试题——综合分析类 1、为什么学生会偏科? 【参考大难】学生偏科有很多原因,我想从以下三点进行分析: 第一,兴趣。兴趣是最好的老师,一个学生如果比较喜欢哪门学科,就会比较专注那门学科,就会投入比较多的精力和实践,因此兴趣往往使学生偏科; 第二,老师。学生在课堂学习过程中的努力程度往往受到老师的个人魅力和课堂教学方式方法等方面的影响,如果一个学生喜欢一个老师讲课,那么学生可能会比较喜欢学习这门学科; 第三,环境。学生之间经常一起探讨的学科,容易使学生产生一定的偏好。 针对学生的偏科现象,我们应该采取一定的措施使学生得到全面发展: 首先,应该培养学生多方面的兴趣,使他们对各门学科都能产生学习兴趣; 其次,老师应该加强教育教学技能,增强课堂教学中的个人魅力,使学生产生学习积极性; 最后,我们应该营造一个全面发展,多科进步的良好学习氛围。 1

2、做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实,除了这些,你认为教学的最重要特质是什么? 【参考答案】教师是人类灵魂的工程师,教师在社会上具有崇高的地位,这就要求了教师必须具备多方面的素质。 教师除了必须具备的敬业、爱生、和专业知识等,我认为教师还应该具备以下几方面的特质: ①良好的师德、人品和个人修养; ②良好的表达能力及为人处事能力; ③要有爱心和责任心; ④不断学习,不断更新知识的能力。 3、你赞同“教学有法、但无定法、贵在得法”这种提法吗?为什么? 【参考答案】:赞同。教学方法因人而宜,没有一个适合所有人的方法,但要适合个人,这就是贵在得法。教师备课时要从教学实际出发,根据教材特点、学生实际、本校条件等,结合不同的教学目标、内容、对象和条件,因校制宜、因时制宜,灵活、恰当地借鉴和选用国内外的教学方法,突出重点、攻破难点,并善于探讨、实践,教学其实就是教学有法、但无定法、贵在得法的过程。 4、你同意“没有不合格的学生,只有不合格的教师”这句话吗? 2

教师资格结构化面试之综合分析类

教师资格结构化面试之综合分析类 (一)样题 综合分析类题目包含两大类题型:第一类是社会现象类,具体指社会现象中的教育热点问题;第二类是名言警句类,具体来说,就是指与教育教学有关的名言警句。样题如下: 1.社会现象:你如何看待“择校热”现象? 2.名言警句:你同意“没有不合格的学生,只有不合格的教师”这句话吗? (二)答题思路 综合分析类题型不论是针对社会现象的还是针对名言警句的,答题思路都可以概括为以下三个步骤: 首先,盖帽子,即表明态度。综合分析类题目往往提问考生对某一个社会现象是如何看待的,或针对某一句话认为是对还是错,所以考生需要先盖一个帽子表明态度。在此需要注意的是,作为教师,考生的观点不能过于偏颇和激烈,对待事物的态度要辩证,所表达的观点应当是“存在即是既有合理的一方面,又有它的局限性”。 其次,阐明观点。针对社会现象类的题目阐明观点既可以采用辩证的方式,说明好的和坏的方面、好处和弊端、合理的和不合理的,也可以采用现象一原因一对策这一思路来答题,在分析原因的时候既可以按照不同角度来谈,如从各个主体包括家长、学生和学校不同的角度来说,也可以按照宏观、微观不同层次来谈。针对名言警句类的

题目阐明观点可以采用辩证的方式,从合理和不合理这两个方面来谈,也可以将名言警句对应教育教学理论来阐释它的教育哲理性。 最后,做总结。在阐明观点后,为保证答题的完满,考生可以 在最后做一个简短的总结。总结既可以照应开头的帽子,也可以联系自身,谈谈自己如果有幸走上讲台会如何来鞭策自己、鼓励自己、约束自己。 (三)试题详解 1.你如何看待“择校热”现象? 【参考答案】目前,许多大中城市出现“择校热”的现象,家 长为了给孩子选择教学质量好的学校不惜找关系、送礼等,导致这一现象的原因主要有以下几个方面: 首先,从社会大环境来讲,分配不均是根本原因。目前我国集 中在小部分的城市和重点学校里,每个学生和家长都想拥有这些资源,从而产生了“择校热”现象; 其次,从学校角度来讲,学校的一些摇号行为营造了紧张的竞 争气氛,使家长如坐针毡,加剧了“择校热”现象; 再次,从家长角度来讲,家长过于看重学校、师资对学生的影响,迷信地认为只有好学校才能培养出好学生,忽视了学生的主动性。 缓解或避免这种现象可以从以下几个方面入手: 第一,政府从宏观上加大对的调控,均衡地配置同一城市各区域; 第二,学校避免出台一些会误导家长的政策;

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