独立学院的发展模式及未来走向

独立学院的发展模式及未来走向
独立学院的发展模式及未来走向

摘要:独立学院是高等教育大众化发展的产物,是办学体制改革的产物。独立学院有四种办学模式,各有其特

点和优势,也存在一些问题和矛盾。我国应重点扶持和发展国有民营型独立学院。本文针对几种反对发展独立学院

的观点进行了剖析,并提出如何积极扶持独立学院的建议。

关键词:高等教育大众化;独立学院;四种模式;未来走向

教育发展研究2010.15-16

独立学院是我国高等教育大众化发展的产物,是我国高等教育办学体制改革的产物,是高校与社会合作并充分利用社会资金办学的创举,是一种新型的民办高等教育模式和运行机制。

但是,独立学院从一诞生起就在风雨曲折中、在争论争议中、在坎坷不平的道路上艰难地前进和发展,直到现在仍有不同意见,面临严峻的挑战。独立学院的发展模式有哪些,如何正确评价独立学院,独立学院未来发展的走向如何,是本文探讨的主要问题。

一、独立学院的主要办学模式

独立学院是在高校扩招、民办教育发展过程中异军突起的一批新型大学,“是专指由普通本科高校按新机制、新模式举办的本科层次的二级学院”,是新形势下高等教育办学机制与模式的一项探索和创新。我国大多数民办高校是大专学历教育,难以承担本科教育的任务,导致不少地区本专科结构失衡。而从社会需求和人民群众的需求来看,更需要加快本科教育的发展速度,于是就出现了“名校办民校”的独立学院。其中包括民有民营、国有民营、公有民营和混有民营四种办学模式。

1.民有民营模式

民有民营模式是由民营企业,或私人投资购地建房,挂靠在一所名校(称之为母体学校)下面办学,由母体学校负责管理和教学工作,收取学费的15-20%作为管理费。该模式不占有国家资产,是正宗的“民有民营”高校,学校经过几年的发展都拥有一支独立的管理队伍和专兼职相结合的教师队伍,加上母体学校的支持、帮助,教育质量不断提高。如上海师范大学天华学院就是成功的例子。天华学院由上海天华教育文化投资有限公司与上海师范大学合办,购地570亩,总投资5亿元。由于该院董事会勇于创新,教育理念先进,管理水平高,经费投入到位,教学质量好,深受广大家长和学生欢迎。

2.国有民营模式

国有民营模式是由母体高校从校园内划出一块土地、校舍,或拿出一个闲置的校区作为独立学院。独立学院的学费收入由母体同一管理,或拿出20-25%的学费缴母体学校,作为管理费。如浙江师范大学行知学院。该院位于浙江师大西校区,是一所综合性全日制本科独立学院,于1999年招生,现有学生1万余人。按三本分数线录取,收费标准按省教育厅、财政厅和物价局核准的成本价收费。行知学院不仅无需政府投资,而且还贴补了浙江师大办学经费的不足,由于行知学院充分利用浙师大的优质教育资源,确保了教学质量。因此,尽管收费标准较高,仍受到家长和学生欢迎。

3.公有民营模式

公有民营模式指不是由民营企业、私人投资,而

独立学院的发展模式及未来走向

笮杨德广

杨德广/中国高等教育学会副会长上海市高等教育学会常务副会长上海师范大学教授(北京100082)

独立学院发展

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是由公有企事业单位或政府有关部门投资,与名校合作举办的独立学院。如复旦大学上海视觉艺术学院,创办人是位有威望有奉献精神的、既懂管理、经济又懂文化、教育的退位老领导。该院由上海文化广播影视集团、上海精文投资有限公司等10多家公办企业投资,这些投资者不求回报,也不给复旦大学上缴管理费,学院接受多方面赞助,或以合作办学形式增加经费来源,办学资金比较充裕。学院拥有一流的教学设施。2005年9月创办,面向全国招生。培养面向文化产业发展和社会需求的应用型视觉艺术人才,目前在校生有3000多人。学校净资产从2005年的3.6亿元,到2010年6月增值到6.9亿元。

4.混有民营模式

混有民营模式是由民营企业、当地政府与高校合作办学混合所有制的独立学院。如同济大学浙江学院,由宏达控股集团、嘉兴市教育发展投资有限公司与同济大学合作举办。位于浙江省的嘉兴市,占地800亩,投资7.5亿元。该院依托同济大学的办学优势、企业的经济实力、市政府先进的教育理念,是名校、名企业在名地创办的一所独立学院。这是一所混合所有制办学体制的学校,由民营企业、地方政府、名校三方面合作办学。

综上所述,我国高校独立学院办学体制的四种模式其共同点有三:①依靠一所名校、老校的资源优势办学;②主要依靠学费收入维持学校运行,原则上国家不拨款;③本科学历教育。

四种类型的独立学院各有特色,但也各有不同的矛盾和问题,发展过程中参差不齐。上面举的是成功案例,不成功的也有。如民有民营模式的独立学院中,有一些投资方资金不到位,还要从学费中提取大量资金用于建校初期的还贷款,或拿去发展企业,学校运行经费十分困难。投资方与母体学校、与管理方有矛盾,影响了正常的教育秩序和教育质量。国有民营模式的独立学院占有国家资产,是从公办学校中划拨一块土地及校舍,但也有一些该模式的独立学院挂靠在一家民营企业下面,该企业既不投资又不参与管理,还要获取利润,内部矛盾重重。较多的国有民营模式的独立学院没有挂靠在民营企业下面,属校中校,学费收入的一半以上被母体学校拿走了,独立学院的运行经费不足,还有一些独立学院没有独立的校舍,与母体学校在一起,导致在管理方

面、师生心理方面产生矛盾,甚至冲突。至今仍有一些校中校的独立学院,没有做到财务独立、校园独立,主要原因是母体高校不让它独立,怕失去财源和资源。公有民营模式和混有民营模式中的学校也有存在投资不足、投资者与投资者之间、投资者与办学者之间的矛盾。这些问题和矛盾是在发展过程中产生的,需要在发展中探索解决。

笔者认为,不挂靠在民营企业名下的国有民营模式的独立学院,即名校办民校,是很有发展前途的民办高校,应大力扶持。其优点是教学质量得以保障,因为学校的管理和教学工作紧密依靠母体高校,而且没有投资方与管理方的矛盾,学费收入全部用于教育事业的发展。该模式的独立学院,实质上是“国有民营”(公有民营)高校,即学校的资产属国家所有,按民办高校的运行机制进行管理,国家不再投资,由学校按教育成本收取学费,依靠学费维持独立学院的运行。其中大多数独立学院从学费中划出一部分上缴给母体学校作为管理费及校舍使用费,互惠互利、双方得益。独立学院创办以来,受到家长、学生和社会的欢迎和认可,因为满足了一部分考生进大学本科学习的愿望。独立学院的录取分数线在二本以下,如果没有独立学院,这些考生只能进专科院校,他们宁愿多缴一些学费以求得本科学历,对个人的发展、求职都有好处。

我国有了民有民营的民办高校,为什么还要公有民营的独立学院?一是本科教育的需要,二是民办教育发展的需要。从我国的实际情况看,有实力办本科高校的民营企业及个人极少,多数停留在专科层次。另外大多数投资办学者希望得到回报和盈利,往往导致投资者与办学者之间的矛盾,甚至有些投资者通过控制学院董事会和财务,大权独揽、财权独揽,院长若有不同意见即遭到排挤。因此中国民办高等教育之路不能完全靠“民有民营”学校,还要大力发展“国有民营”(公有民营)高校。因此,这类模式的独立学院是适合我国国情的民办高等教育发展之路,是中国特色民办高等教育发展模式,应大力鼓励,积极扶持。

二、对几种反对独立学院观点的剖析

独立学院目前正处于十字路口,面临着巨大的压力和困境,声讨、批评独立学院的声音频现。特别

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是对国有民营型独立学院批评的浪潮更高。笔者认为应该保护独立学院,并有必要对那些主张取消独立学院的论点予以剖析。

1.独立学院挤占民办高校发展空间

这种反对观点认为,民办高校办了好多年,仍为大专,独立学院一起步就是本科,太不公平;独立学院挤占了民办高校的招生名额,影响了民办高校的招生生源。持这种观点者大多数来自民办高校。我国民办高校大多数是高职高专院校,只有少数办得好的,符合教育部本科教学条件的民办高校升格为本科院校。多数未能升格为本科的原因有二:一是从社会需求看需要培养大量应用型、技能型人才。因此,维持一定的大专层次的民办高职院校是必要的。二是办学条件有限,达不到升本要求。如教育部规定本科院校必须有500亩土地,另外在教师队伍、专业设置、装备建设等方面都有一定的要求。多数民办高校不具备升本条件。因此,即使没有独立学院,这些民办高校也不能升本。因此民办高校升不升本与独立学院无关。独立学院依靠名校为母体,有较好的办学条件,除硬件(土地、建筑面积等)达到教育部规定外,在专业、教师队伍、管理等各方面都有较强的实力,有资格、有能力办本科,这对国家是有利的。因为我国高校在扩招过程中,结构失调,即大专发展快,本科发展慢。发展本科制的独立学院有助于改善高教结构。如前所说,我国高等教育毛入学率仅24.2%,离达到高等教育大众化标准40-50%相差甚远,不存在独立学院挤占民办高校招生名额,也不会影响民办高校的招生生源,二者可以错位竞争。社会需要大批高职高专人才,大多数民办高校安于本位,办出特色,在提高质量上下功夫,是不愁没有生源的。美国高等教育非常发达,但二年制的社区学院(大专)占40%以上。对独立学院持批评态度的民办高校的举办者、管理者不能仅站在自身的立场上、自身的利益上看待独立学院,而要从国家利益、大局利益上看待独立学院,不是靠拉下独立学院发展自己,而是靠特色、质量发展自己。我国中西部地区有充足的生源可供挑选,民办高校的重心可以考虑西移。少数民办高校经过若干年的发展,条件成熟后也可以申报专升本,只要达到教育部规定的标准即可。

2.“国有民营”型独立学院造成国有资产流失

持这种反对观点的人认为,独立学院“国有民营”,是利用国家的校舍向学生高收费,学校捞好处,不仅没有为教育增量,反而造成国有资产流失,是稀释国有资源,认为只有“民有民营”的学校才是教育的增量。这种看法是片面的,独立学院是为国家、为社会培养人才,最大的受益者是国家、社会和学生,而不是学校。国有民营类独立学院的校舍是国家的,国有性质不变,它和公办高校的最大区别在于国家不再对独立学院继续大量投资,而全部依靠学费运行。独立学院按成本收费,目前多数独立学院收费标准每生每年1.5-1.8万元,学校不可能营利,即使有点结余也全部用于办学。一所万人规模的独立学院,若改为公办,国家每年至少要投资1.5亿元,岂不是增加国家负担。现在独立学院用国家资产为国家培养人才,大多数国有民营类独立学院是高校合并或有了新校区后多余的校区,如果卖掉、置换掉无可厚非,但现在用于办教育、满足更多的人上大学,乃利国利民,应予鼓励。有人认为名校办民校,产权不明晰,这是没有根据的。实际上产权仍归国家,只不过按民营机制运行。多数独立学院把学费的一部分上缴给母体高校,弥补了母体高校办学经费不足,实际上也是一种租赁的方式,因此不存在国有资产流失。我国教育经费投入不足,大多数高校都比较拮据,有条件举办独立学院的高校从中获取一定的回报,对改善办学条件大有好处。独立学院是“公办改制”的一个创举,即学校资产不变(仍姓公),而运行机制改变,由受教育者和社会承担教育成本,大大减轻了国家负担,又培养了社会需求的本科人才。因此,不存在学校捞好处,也不存在国有资产流失。目前全国民办高校学生有400多万人,这是高等教育的最大增量,是充分利用国有资产为国家培养人才后的增量。

3.独立学院收费高导致教育不公

这种反对观点认为,独立学院高收费,增加了老百姓的负担,贫困学生负担不起,导致教育不公。这种批评是站不住脚的。独立学院是国家不拨款的新型本科院校,并不是削弱公办高校,也不是把公办高校改为独立学院,并不影响贫困生上大学。当前教育不公主要体现在教育资源不足,许多想上大学的人进不了大学,发展独立学院可以让更多学生选择上大学的机会,有利于促进教育公平。国家把本该对独立学院投入的经费用于公办高校的发展,更有利于公办高校在数量上的增加和质量上的提高,更有利

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于人民群众上公办大学。如果按有些人的说法,把现有独立学院全部退回到公办高校,必将削弱对原有公办高校的投入。我国要建设自主创新型国家,必须有一批高水平的自主创新型大学,必须建设若干所世界一流大学,这就需要高投入。但是,高等教育大众化进程又必须推进,以满足更多人上大学的需要。如果把教育经费分散到每所大学,抑制民办高校、独立学院的发展,一方面不利于对重点大学的重点投入,另一方面影响了高等教育规模的拓展,阻碍了高等教育大众化进程。只有高等教育规模扩大了,才有利于更多的人上大学,包括贫困生上大学的机会更多了。贫困生即使被独立学院、民办高校录取,也绝不会因经济困难而辍学。教育部、各级政府以及高校都有庄严承诺,可以通过贷款、补助、奖学金、减免学费、勤工助学等多种途径解决贫困生读书困难。现在人们已经认识到,高等教育是非义务教育、准公共产品,受教育者应分担一部分教育成本,因此对高校收费充分理解。如果没有独立学院,这部分学生就不可能进入本科院校,有些人将流入社会,成为待业人群,这难道公平吗?有人说,学生上大学应由政府投资来解决,不应收学费。他们以欧洲为例,说许多国家公民可以享受免费高等教育,上大学收费降低了公民对国家的认同感,这是有悖于中国国情的空谈。中国现阶段的经济状况能够免费上大学,能承担起高等教育大众化重任吗?答案是否定的。中国目前的经济总量还不到40万亿元,即使教育经费达到GDP的4%,每年教育经费也不足1.6万亿元,高校占20%,即3200亿元,分配到每所普通高校一年只有1500万元的办学经费,远远满足不了高等教育的发展和人民群众上大学的需求。因此,发展民办高校、独立学院有利于促进教育公平,满足更多人包括贫困生上大学的需求。

有人主张把国有民营类独立学院全部交给民营企业、私人去办,也是不可取的。实际上有些独立学院曾经引进过民营企业投资,以应付教育部检查,但矛盾很大,一些企业要求分红、回报、甚至把学费抽走,造成办学困难。国有民营类独立学院的校舍原来是国家所有,如果卖给民企或私人,如何合理定价?谁来定价?搞不好将导致国有资产流失。一旦资产转为民企、私人所有,如果举办者素养不高,接踵而来的是揽权和捞钱,或者故意把学校办垮,以便他们将校舍挪作它用。笔者认为不能一刀切地让独立学院与母体学校脱钩,相反,应把那些办得不好、矛盾多、困难大的、由企业投入或挂名企业又无投入的独立学院与企业脱钩,划为母体高校管理,由母体高校收取一定的资产占有费、租赁费,成为真正“国有民营”的独立学院。苏州大学文正学院就是成功的例子。

三、积极扶持独立学院,推进高等教育大众化进程

温家宝总理曾撰文提出:“要加快民办教育发展,满足不同社会群体多样化的教育需求。”[1]最近颁发的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(以下简称《纲要》)在“办学体制改革”中指出,要“大力支持民办教育”,

“促进社会力量以独立举办、共同举办等多种形式兴办教育”,形成“公办教育与民办教育共同发展的格局”。[2]为推进高等教育大众化进程指明了方向。我国高等教育要实现《纲要》提出的2020年毛入学率达到40%的目标,完全依靠国家投入是不现实的,建议采取多种渠道、多种体制、多种模式办学。尤其要进一步发展民办高校,而独立学院是民办本科高校发展的重点。

一是大力支持原有的民办高校继续发展、提高,充分调动他们的办学积极性。政府对民办高校应给予适当的经费上的补贴,如上海已对每所民办高校实施专项补贴,以及按学生人数每人每年补贴1000元,用于改善教职工待遇和办学条件。

二是对现有的独立学院作全面调研,对民有民营类和混有民营类独立学院即由企业、个人投资办的独立学院要积极扶持,办得好的予以鼓励,有问题的帮助解决,办得不好的,尤其对少数以营利为目的、投入不到位的独立学院,及时整顿。要克服政府不敢管、不作为现象,健全法人治理结构、制订经费管理及使用制度、确保学院教育经费的安全。

公有民营类和混有民营类独立学院都具有混合所有制性质,这是民办学校、独立学院发展的方向,即由公有、国有、民有、私人等各方面合作办学。建立混合所有制的民办学校、独立学院,也符合党的十六届三中全会提出的“建立健全混合所有制经济”精神。混合所有制经济体制是指企业所有制结构的非单一性,即在所有制结构中,既有国有、集体等公有制经济,也有个体、私营、外资等非公有制经济。完善的市场经济实际上是混合经济体制。有人否定民办

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参考文献

[1]温家宝.百年大计,教育为本[N].人民日报,2009-01-05.

[2]国家中长期教育改革和发展规划纲要[N].中国教育报,

2010-07-30.Development Model and Future Direction of Independent Colleges in China

Yang Deguang

(Shanghai Normal University,Shanghai 200234)

Abstract:Independent institute of university in china is an outcome of the development of higher education popularization,the outcome of school -running system reform.There are four kinds of development model.Each has its own characteristics and advantages,but there are also some problems and contradictions.China should focus on supporting and developing “the state-owned and private-run running mode ”independent college.Some views opposing the development of independent colleges are analyzed.The article proposes recommendations on how to actively support the independent colleges to promote the popularization of higher education in China.

Keywords:higher education popularization,independent colleges,four modes,future direction

高校和独立学院可以搞混合所有制,认为这将导致产权不明晰,显然,这一观念是不符合中央精神和市场经济规律的。高等教育要适应经济社会的发展,也必须走混合所有制的途径,这两类独立学院正是一种新型的混合所有制办学体制,也是符合《纲要》提出的“促进社会力量以独立举办、共同举办”民办教育精神的,应积极扶持。

三是对国有民营类独立学院,即由母体办的独立学院要大力支持,取消虚假的、挂名的民营企业。对名校直接举办的公有民营独立学院,要成立董事会或理事会,健全法人治理结构,制定经费使用办法,向母体高校支付一定的租赁费、管理费。这笔经费也可由政府主管部门收取、统一使用,包括全部或部分返还给母体高校,列入财务预决算之中,以避免“国有资产流失”、“学校捞好处”之嫌。对少数母体高校,不愿让独立学院“独立”,不按教育部规定办学,则取消独立学院办学资格,全部划归母体高校,改为公办体制。

四是继续创建国有民营型独立学院。建议今后有更多的名校在条件成熟的情况下拿出一个校区或

租赁一个校区,办“国有民办”或“公有民办”的独立学院,也可举办混合所有制的独立学院,如公有民营类和混有民营类独立学院,以挖掘名校、老校的潜力,为我国高教发展作出更大的贡献。我国现有700多所本科院校,若有600所左右各举办一所独立学院,包括到中西部地区举办,可加快高等教育大众化步伐。但是,985高校不在其列,这些重点大学应集中精力培养拔尖创新型人才,为创建自主创新型国家出力,为承担和解决国家重大项目出力。

五是独立学院经过若干年的运行,规模、办学水平、管理队伍、师资力量达到一定标准后,可与母体脱钩,不宜再挂母体的校名,以独立学院的校名对外,并颁发学历证书、学位证书。国有民营型独立学院的土地和校舍如果是母体高校的,应继续支付一定的租赁费。

六是应制定民办高校、独立学院相关法规,建立完善的监督、评估制度、质量保障制度、奖惩制度,规范收费制度、经费使用制度,确保各类学校在法制范围内正常运行。

(编辑

陈霞)

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互联网+未来发展趋势

互联网+未来发展的趋势 从现状来看,“互联网+”处于初级阶段,是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索,但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上,互联网商家会比传统企业主动,毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业,他们有足够的经验可循,可以复制改造经验的模式去探索另外的区域,继而不断的融合更多的领域,持续扩大自己的生态。 互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业,但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化,多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段,甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销,因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城,但是成功的不是太多。但是自创品牌,通过电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。 与传统企业相反的是,当前“全民创业”时代的常态下,与互联网相结合的项目越来越多,这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态,因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生,从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说,每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景,后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。 本文尝试结合互联网线上线下的常态,做一个“互联网+”发展趋势的预测,希望对正在关注“互联网+”的朋友有所启发。 趋势一:政府推动“互联网+”落实 “互联网+”是全国性的,就如“三个代表”一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。 一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆,起到模范带头作用。 二是挖掘那些有潜力的企业,在将来能够发展成为“互联网+”型企业,算是案例。

全国独立学院名单

独立学院(共298所) 北京市(5所) 首都师范大学科德学院 北京工商大学嘉华学院 北京邮电大学世纪学院 北京工业大学耿丹学院 北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院天津市(10所) 南开大学滨海学院 天津外国语学院滨海外事学院 天津体育学院运动与文化艺术学院 天津商业大学宝德学院 天津医科大学临床医学院 北京科技大学天津学院 天津师范大学津沽学院 天津理工大学中环信息学院 天津大学仁爱学院 天津财经大学珠江学院 河北省(18所) 北京化工大学北方学院 北京交通大学海滨学院 北京中医药大学东方学院 河北大学工商学院 河北工程大学科信学院 河北工业大学城市学院 河北经贸大学经济管理学院 河北科技大学理工学院 河北联合大学冀唐学院 河北联合大学轻工学院 河北农业大学现代科技学院 河北师范大学汇华学院 河北医科大学临床学院 华北电力大学科技学院 石家庄经济学院华信学院 石家庄铁道大学四方学院 燕山大学里仁学院 中国地质大学长城学院 山西省(8所) 山西大学商务学院 太原理工大学现代科技学院 山西农业大学信息学院 山西师范大学现代文理学院 中北大学信息商务学院 太原科技大学华科学院山西医科大学晋祠学院 山西财经大学华商学院 内蒙古自治区(2所) 内蒙古大学创业学院 内蒙古师范大学鸿德学院 辽宁省(15所) 大连理工大学城市学院 沈阳航空航天大学北方科技学院沈阳理工大学应用技术学院 大连工业大学艺术与信息工程学院沈阳建筑大学城市建设学院 沈阳农业大学科学技术学院 大连医科大学中山学院 辽宁医学院医疗学院 辽宁师范大学海华学院 渤海大学文理学院 东北财经大学津桥商学院 沈阳大学科技工程学院 辽宁石油化工大学顺华能源学院辽宁中医药大学杏林学院 沈阳化工大学科亚学院 吉林省(9所) 吉林建筑工程学院城建学院 长春大学光华学院 长春工业大学人文信息学院 长春理工大学光电信息学院 吉林财经大学信息经济学院 吉林农业大学发展学院 东北师范大学人文学院 吉林师范大学博达学院 长春大学旅游学院 黑龙江省(2所) 东北农业大学成栋学院 黑龙江工程学院昆仑旅游学院 上海市(3所) 上海外国语大学贤达经济人文学院上海师范大学天华学院 复旦大学上海视觉艺术学院 江苏省(25所) 东南大学成贤学院 中国矿业大学徐海学院 南京大学金陵学院 南京理工大学紫金学院 南京航空航天大学金城学院

展望未来教育的发展趋势

展望未来教育的发展趋势 在未来的教育中,学生个体越来越从群体的教育接受者变成教学过程的中心,强调学生的自主学习、个性化学习,学生按照自己的节奏学习,而不是被动地接受授课教师面向全班同学统一进度的灌输。 在过去几年中,互联网技术对欧美发达国家的教育产业开始了全面、深入的浸透,进而对全球教育信息化产生了整体的推动,国内的教育、培训行业也纷纷加快了信息化的步伐,特别是在2013、2014这两年,无论是国家教育管理机构还是产业投资机构对高等教育、职业教育、基础教育和培训产业的信息化发展都给予了很大关注,并对2015年及未来几年的发展做出了重要的策略和布局。为了更好制订教育信息化和在线教育的具体对策,我们有必要对全球教育在未来五年的发展趋势做些展望。 全球化教育将覆盖各个角落 一项国际研究报告预测,到2020年全球将有40%的大学毕业生来自全球人口最多的两个国家——中国和印度。当然,这并不意味着这些学生是在中国、印度或其他某个国家或地区校园的教室中上课,这些学生完全可能是在世界上任何一个角落借助互联网学习着距离他们万水千山之外的学校课程,接受那些未曾谋面的老师的指导,与天南海北的同学进行交流,并参加课程考核,获得相关学科专业的学位。这就意味着任何一个学校的课程都有可能是面向全球学生进行教学,这将是真正的全球化教育。相信无论是任何一个学校还是商业培训机构都不会无视这个趋势。未来的教育可能是跨越校园、地区、国家而覆盖到世界各个有网络接入的角落,课程学习将是面向全球范围内的注册学生提供教学资源与教学过程相融合、有师生和生生之间交流互动的全面教学服务。 向学习者提供多样化教学模式 传统的教学方式是学生在校园的教室中聆听教师的课堂讲授,与教师、同学进行交流互动,教室中参加考试。根据网络辅助教学和在线教育的发展趋势,五到十年以后,全球可能只有15%的学生还在以这种传统的方式进行学习,而有85%的学生将是非传统意义上的学习者,他们可能是具有较大年龄跨度、不同的民族和文化背景、全日制和在职学习分段交叉进行、仅为某个兴趣或技能学习、期望与不同文化或专业背景的同学进行专题交流研讨、接受或不接受教师对课程教学成果的考核和评估等多样化的学习者。 针对这些多样化的学习者,教育机构要能够提供与之相对应的多样化的学习模式。在未来几年,一定会有教育机构和教育技术厂商设计出基于从混合式学习到完全在线学习的满足学生多种学习方法、过程和体验的学习模式。而当前热议的翻转式课堂、可汗学院的微课程以至于MOOC(慕课)等都只是其中的一部分。值得关注的一个方向是协作式学习,协作式学习在美国传统的K-12(基础教育)和高等教育中就有广泛的应用,主要是激发学生们之间对设定知识点或专题的交流、研讨,以加深理解并可能碰撞出新的理解和认识,互联网技术的

未来十互联网十大发展趋势分析P

世界已被互联网占领,互联网未来10年将如何变化与发展? 1.互联网全球普及 根据国际电信联盟最近统计,全球互联网用户总数已经达到20亿人;而联合国公布的最新统计数字显示,世界人口在2011年底突破70亿大关。所以到2020年毫无疑问会有更多的人使用互联网。据国家科学基金会(National Science Foundation)预测,2020年前全球互联网用户将增加到50亿。联合国估计2020年世界人口将为75亿,大部分人将使用互联网。 2.互联网将成为物联网 到2020年,互联网预计将成为一个设备网络而不再只是一个计算机网络。根据CIA World Factbook 2009的统计,今天的互联网拥有大约5.75亿台主机电脑。而美国国家科学基金会则预计未来会有数十亿个传感器连接到互联网。在物联网上,每个人都可以应用电子标签将真实的物体上网联结。学校班车将接入互联网,父母可实时了解孩子上学或放学途中的情况。 3.互联网将成为无线网络 目前移动宽带网的用户已经呈现出爆发式增长的迹象,据Informa公司统计,2009年第二季度,全球移动宽带的用户数突破了2.57亿人。这表明3G,WiMAX等高速无线网络的普及率已经比去年同期增长了85%左右。近年来,亚洲地区是无线宽带网用户最多的地区,不过用户增长率最强劲的地区则是在拉丁美洲地区。按Informa预计,到2014年,全球无线宽带网的用户数量将提升到25亿人左右。 4.社交网络的巅峰 基于Web2.0技术的社交网络是万维网技术的最新应用,很大程度上改变了社会生态。Facebook自2004年2月4日上线以来,用户数量已经超过了已经超过了8亿,至今并未呈现出减缓的迹象,Facebook、LinkedIn、Twitter、Instagram以及Google+还会继续增长。美国新媒体公司Wetpaint联合创始人兼CEO本·埃洛维茨(Ben Elowitz)在TechCrunch撰文称,未来十年内,社交网络将与搜索引擎全面整合,成为一位不知疲倦的个人助理,为用户规划日常生活,提高决策效率。 5.SoLoMo将主导互联网 2010年,中国手机用户数量达到了7.38亿,全球手机用户数量已经超过了50亿。2011年5亿Facebook用户中有2亿为移动用户,活跃度比远高于台式机用户。未来十年内随着智能手机和平板电脑等移动终端的普及,进入移动互联网时代。 随着社交网络和移动互联网的兴起,Social(社交的)、Local(本地的)、Mobile(移动的)三概念的结合,也称社交本地移动,代表着未来互联网发展的趋势。LBS已经成为连接真实世界与虚拟网络的一道桥梁,SoLoMo将引领未来十年移动互联网走势。 6.互联网变得越来越轻 互联网正在变得越来越轻,意味着轻量、轻松、轻快、轻简、傻瓜化、碎片化,主要有四个方面。 智能手机、平板电脑等种种手持移动终端轻量化,人人都可随身携带一个图书馆。 微博(micro blogging)、轻博(light blogging)等新媒体的兴起,展示形式更加简洁、便捷,网络表达方式在变轻。 轻游戏崛起,网络娱乐方式轻简化,风靡全球的轻度社交类游戏《愤怒的小鸟》《偷菜》《抢车位》是多么的简单、轻松。 软件应用更轻了,从各种应用市场(App Store)里可以直接下载各种应用,不像以前那样需要拷贝光盘或软盘,还有许多是基于云服务的在线应用。 7.大数据时代 未来的十年将是一个“大数据”引领的智慧科技的时代。随着社交网络的逐渐成熟,移动带宽迅速提升,云计算、物联网应用更加丰富。更多的传感设备、移动终端接入到网络,由此产生的数据及增长速度将比历史上的任何时期都要多和快。 互联网上的数据流量,尤其是高清图像和高清视频流量,迅猛增长。2012年华为报告指出未来十年网络容量提升千倍,每个移动终端也会达到Gb级的连接速度。思科预计,到2012年,互联网每个月的流量将会增加44艾字节(exabyte,109GB),仅每月的增量就是今天互联网流量的一倍多。 8.云计算大行其道 2009年,市场调研公司ABI Research在一份名为《移动云计算》的报告中提出,云计算不久将成为移动世界中的一股爆破力量,最终会成为移动应用的主导运行方式。根据Gartner的调查,到2015年,将有超过40%的CIO期望将其大部分IT运行在云中。 物联网也离不开云计算,物联网中的网络传输和管理服务就会利用到云计算。一位美国专家曾经预测说,全球只要5台计算机就可以满足人们的日常生活需要了。 9.语义网的春天 从20世纪80年代万维网之父蒂姆·伯纳斯-李(Tim Berners-Lee)提出万维网(WWW)构想以来,互联网进入飞速发展阶段。网络信息的沟通方式,从“人际交流”延伸至“人机交流”,语言科学与计算机科学结合的语义网,将是对目前互联网的一种扩展。 2010年Google收购了一家语义技术领先公司Metaweb。Metaweb运营着一个开放的语义信息数据库Freebase。Freebase和维基百科类似,不同的是,它完全专注于结构化数据及个人用户可行性操作。 2010年Facebook也公布了一个大规模的新平台Open Graph(开放图谱),让Facebook里的每个物件都拥有独特的ID。通过Open Graph把其他社交网站建构的网络给连接起来,将创造一个更聪明、更与社交连接、更个人化也更具语意意识的网络。 10.虚拟世界脱胎换骨 作为将来的网络系统,林登实验室于2003年推出的第二生命(second life)得到了很多主流媒体的关注。Second Life是一个基于因特网的虚拟世界,2011年美国虚拟社区Second Life年收入达1亿美元。 第二人生在一个巨大的Debian服务器阵列上模拟了一个平面的,类似地球的世界,被称为Grid。平台只提供土地,土地上的一切由人自己决定,网民可以像建主页一样建设自己的“世界”,并能与其他人的“世界”相连,最终形成一个巨型的“虚拟世界”,全世界各 地的玩家可以相互交流。未来10年,虚拟世界将会得我们的现实生活更加数字化。 未来十年,将是移动互联网普及应用、云计算技术大行其道、SoLoMo占主导、虚拟世界脱胎换骨的十年。除了以上的变化,未来还有三网合一、网络电视、富媒体应用、电商社区化、带宽提速、实时搜索、3D互联网、5G技术、人工智能等各种趋势和突破。

试分析独立学院发展过程中存在的问题及及对策

西北师范大学知行学院 教育学作业 指导老师:文志杰 系别:计算机与电子信息工程系 班级:13电本班 姓名:杜小莲 学号:201392170104

试分析独立学院发展过程中存在的问题及对策 摘要:本文针对近年来新兴独立学院在改革和发展中存在的几个主要问题,提出在深入办学过程中应采取的一些对策和建议,力求对独立学院的发展有一定的现实指导意义。独立学院已成为现阶段大力发展本科教育的一种新型办学模式,由于具有“优”“独”“民”等特点,因此对于吸收社会资金、充分利用教育品牌和教育资源以及满足人民群众接受高等教育的需求,发挥了积极作用。但是目前我国的独立学院还处于发展的转型阶段,在实际运行过程中还存在着不少问题,从而影响了独立学院的健康持续发展。因此,探讨当前独立学院发展中存在的问题及对策,对独立学院的进一步发展具有重要的现实意义。探讨独立学院的办学特色问题凸显重要性和紧迫性。独立学院在发展过程中还存在诸多困难和问题,严重困扰着独立学院的进一步发展。应结合高等教育的发展规律和区域经济特点,根据学校自身实际情况,尽快使独立学院走上理性发展轨道,整合资源,办出特色。大学独立学院是我国近年新兴的一种办学模式。为了实现独立学院可持续发展,不但要注重数量的增加,更要强化质量的发展。而独立学院提高质量的核心就是要大力加强教学工作,切实提高教学质量。 关键词:独立学院;存在问题;对策建议;可持续发展;教学管理 一、独立学院教学运行管理的现状及问题 独立学院教学运行管理是以执行专业教学计划、组织教学实施为主线的一系列的教学组织和管理活动,肩负着制定人才培养计划、组织实施教学执行计划、指挥协调上课及实践环节、检查监督和控制教学质量的任务。它是独立学院教学管理的重要组成部分,是一个多序列、多层次、多因素的动态过程。在这个过程中大量的组织管理工作都表现为经常性的教学运行管理。目前独立学院教学运行管理中存在的问题还非常多,根据各个学校的条件和环境不同使其问题程度或轻或重,主要存在以下几个问题; (一)教学计划不够完善 目前大多数独立学院的定位和培养目标不明确,比较多的独立学院强调在教学计划、教学管理和教学质量等方面与母体高校的一致性,教学计划都是母体学校教学计划的“翻版”,所设专业都是一些低成本的专业,尤其是对计算机等级考试和大学英语四六级考试等一些统考课程提出与母体学校相同的要求,其结果就是独立学院学生的课程体系与母体院校同专业的课程体系没有区别,培养目标也大同小异。不能制定符合独立学院自身特点的教学计划。这样层次不清的人才培养教学计划方案只会束缚独立学院学生的个性发展,使其逐渐丧失自身的优势与特色,最终培养出来的也将是母体高校的复制品,在就业的时候,与母体高校学生相比,无疑将处于劣势。 (二)教师教学手段缺乏一定的科学性和创新性 在独立学院的教学运行管理过程中,无论是来自母体学校的教师还是外聘教师,没有注意到独立学院学生的诸多特点:独立学院学生基础比母体学校学生稍差、他们兴趣广泛、自律性差、课堂纪律不好,上课注意力也不集中。而教师在授课时几乎都用与母体学校相同的教材、讲义,所用的教学方法也与母体学校一样[3]。学生听得表情木然,提不出问题,教师的激励得不到响应,上课激情聚减,课堂上达不到师生互动的效果。另外在教学管理上也没有突破传统的排课方式,公共基础课几乎都沿用上大课的习惯,每个大班有3~4个小班,有的课程授课班级学生人数高达150多名,由于人数太多,学生纪律无法维持,教学效果极差。这些从母体学校带来的教学运行管理模式很不适应独立学院。 (三)专业设置比较盲目

未来教育的三个发展方向

未来教育的三个发展方向 当教育进入信息化,其形式也就开始发生变化。工业时代的教育注重整体,注重规模、注 重标准化、同步化,对个体学生的关注不足,而差异化、个性化恰恰是信息时代教育的特 点和要求。 我们的大学需要什么样的人才?答案是要有创新能力,拥有解决复杂问题能力的人。 世界经济论坛主席施瓦布在《第四次工业革命》一书中提到,以后“对解决复杂问题的能 力以及社交技能和系统性技能的需求,会远远高于对身体能力和知识性技能的需求”。这 就是新时代的新创新。以“求异”的思维去提升“求变”的能力,以不变应万变,以“解 决问题”的目标去提升“解决复杂问题的能力”。 伴随人才培养目标的改变,教育的支撑体系也随之发生改变,未来教育必然是架构在 互联网上的新教育,将直接在三个方面引发教育的重大改变:学习环境、教学内容、教师 角色。 第一,学习环境的变化。改变传统的物理空间,重构教室、学校、图书馆、实验室……以空间的改变满足和促进不同的学习需求;拓展教育资源的类型与形态,以跨学科、自组织方式重塑资源的组织形态,构造开放、通用、优质的教育大资源空间支撑学生的个 性化学习;打造高效、互联的社交空间,以社区、共同连接的方式推动师生互动、生生互动。 第二,教学内容的变化。以学习者为中心重构课程体系,积极开展以学习者为中心的 课堂教学理念研讨,并将这一理念贯穿于教师的教学能力提升、教学改革实践中;推进以 学习者为中心的现代课堂建设,优化课程体系,满足21 世纪学生多元发展的需求,培养 合格的数字公民;还要构建以学习者为中心的课程教学实时评价体系,依托教育大数据、 数据挖掘等技术构建多元化、智能化、个性化和数据化的教学评价技术,提升课堂教学质 量与满意度。 第三,教师角色的变化。环境变了,教学内容创新了,方法创新了,评价创新了,但 教师的能力跟不上同样不行。所以教师的能力构建至关重要。这就需要促进教师自我角色 的转型,21 世纪的教师将不再始终处于知识传授者的地位,而是更多作为导学者、组织者、合作者直接参与学生的学习;还需要全面提升教师的信息素养,完善教师能力标准,

展望互联网的未来发展趋势

展望互联网的未来发展趋势 互联网的到来也许并不像电,不像火那样让人顿时感到光亮,但它的影响却是“润物细无声”式的,很多人把互联网单纯等同于网上冲浪,如果你问他,没有互联网的话他会怎样,他也许会拍拍胸脯说,大不了我不斗地主,不聊QQ,不去淘宝,不逛论坛……云云,而实际上,互联网的应用绝不仅仅止于此,如果某一天你不能从银行转账,不能预订机票,遇到解决不了的问题不能随时随地Google一下……你会不会觉得非常不习惯?所以我们知道,互联网已经成为越来越多人生活中无法缺少的一环,既然如此,我们就来做个预言家,看看互联网在未来会有哪些看得见想得出的发展趋势。 互联网将进入全民时代 在未来,使用互联网的人一定越来越多,虽然这看上去是废话一般,但却是个不争的事实,也许以前因为经济、文化等因素致使很多像我们父母那一代的人无法接受互联网,但如今九年义务教育已经让文盲越来越少,而且电脑以及宽带费用也都个顶个地往下跌,一切都不是问题了,全民互联网时代自然也就来了,就像国家科学基金会所预测,2020年前全球互联网用户将增加到50亿。 电子计算机将不再“一家独大” 现如今电脑仍然是人们互联网应用的主体设备,而未来,这种情况将会得到改变,取而代之的是更多的城市基础设备,据国家科学基

金会预计,未来会有数十亿个安装在楼宇桥梁等设施内部的传感器将会被连接到互联网上,人们将使用这些传感器来监控电力运行和安保状况等,据估计,这数量要远远超过用户数量,何况计算机乎。 无线化是必然趋势 现在人们的生活、工作圈子已经得到了前所未有的扩大,今天这里明天那里,所以无线网络大受青睐,而在未来,一定有过之而无不及。按Informa预计,到2014年,全球无线宽带网的用户数量将提升到25亿人左右,所以说无线化是必然趋势毫不为过。 互联网的网络管理将更加自动化 除了安全方面的漏洞之外,目前的互联网技术最大的不足便是缺乏一套内建的网络管理技术。国家科学基金会希望科学家们能够开发出可以自动管理互联网的技术,比如自诊断协议,自动重启系统技术,更精细的网络数据采集,网络事件跟踪技术等等。 互联网技术对网络信号质量的要求将降低 随着越来越多无线网用户和偏远地区用户的加入,互联网的基础架构也将发生变化,将不再采取用户必须随时与网络保持连接状态的设定。相反,许多研究者已经开始研究允许网络延迟较大或可以利用其它用户将数据传输到某位用户那里的互联网技术,这种技术对移动互联网的意义尤其重大。部分研究者们甚至已经开始研究可用于在行

目前独立学院发展存在的问题及对策分析


万方数据

万方数据


目前独立学院发展存在的问题及对策分析
作者: 作者单位: 刊名: 英文刊名: 年,卷(期): 被引用次数: 王智进, 田广研 西安建筑科技大学,西安,710055 中国科教创新导刊 CHINA EDUCATION INNOVATION HERALD 2010,""(8) 0次
参考文献(4条) 1.王茜婷.卫安华 独立学院持续健康发展问题研究 2009(6) 2.卢海英 试论独立学院的办学现状及发展趋势 2009(3) 3.刘在洲.汪发元 独立学院发展之路的几点思考 2009(3) 4.范文.马陆亭 高等教育的体制创新-独立学院发展综合分析报告 2005
相似文献(10条) 1.期刊论文 俞贵邦.Yu Guibang 有关独立学院的三个问题 -教育发展研究2006,""(10)
本文讨论了独立学院的三个问题.就名实问题来说,"独立学院"这个名称虽然比以前的"二级学院"要清晰,但仍存在名实不符的情况;就合理性问题来说,独立学院虽然具有目的合理性 ,但却不具有手段合理性,因而引起了广泛争议,导致了其合理性危机;就其未来走向来说,独立学院有三种可能,即走向完全的独立、以现有模式继续存在、向社区学院或职业技术学院转变.
2.期刊论文 彭华安 论独立学院办学模式的三个问题 -教育学术月刊2008,""(1)
独立学院就属性来说,是公办还是民办?究竟属于哪一种法人?仍然存在很大的争议:在公益性问题上,由于投资办学,必然导致公益性与寻利性的矛盾问题,在发展过程中容易产生各种纠 纷;在办学机制问题上,公办、民办双重办学机制优势与弊端并存,不利于高等教育公平竞争格局的形成.独立学院的未来走向必然是那种非公非民、亦公亦民办学模暗暗的消失,而转变为真 正的民办高校.
3.期刊论文 杜建林.程瑛.罗雪梅.肖志凌 某校独立学院女生与普通本科女生健康危险行为及生殖健康问题比较研究 -南方医科大学学报 2008,28(6)
目的 探讨和比较独立学院女生和普通本科女生的健康危害行为及生殖健康问题现状和异同,为学校健康教育及相关部门决策提供依据.方法 采用自编问卷对我校独立学院女生421名与 普通本科女生465名学生进行健康危险行为和生殖健康问题或困惑问卷调查.结果 独立学院大学生吸烟率29.4%,饮洒率57.2%,有性行为15.6%;普通本科生吸烟率14.5%,饮酒率34.7%,有性行 为6.7%,两者比较,P均<0.01,有高度显著差异.独立学院学生和普通本科学生分别有37.8%、27.4%的学生存在一种或一种以上生殖健康问题.结论 应重视不同大学生群体普遍存在的健康危 害行为和生殖健康问题,由于独立学院女生的健康危害行为和生殖健康问题普遍高于普通本科女生,故对独立学院女生尤应引起高度关注,且针对不同类型大学生女性群体进行健康危害行为 和生殖健康教育干预十分必要.
4.学位论文 蒋运洲 高校独立学院教育成本分担问题研究 2008
高校独立学院作为高校人才培养的一种办学形式,是我国高校办学模式的创新和发展。我国首家独立学院创办于1999年浙江省。独立学院的机制优势和良好的发展时机,促使独立学 院发展神速,仅用9年时间就发展到318所。广西也不逊色,从2001年开始试办独立学院,仅用4年时间就发展了9所。独立学院在满足人们对高等教育的需求,缓解高等教育经费紧张,加 快高等教育大众化进程等方面起了很大作用。 在充分肯定独立学院的出现和发展对满足社会经济发展需要,进一步满足大众对高等教育的需求,为高等教育大众化等方面做出巨大贡献的同时,也必须清醒地认识到独立学院在其 办学的过程中,也确实存在很多问题:如独立学院“不完全独立;办学经费紧张;办学定位模糊;产权不清晰;专业设置不合理等等。如果这些问题得不到很好的解决,独立学院的发展 势必受到制约而难于健康、有序地发展。 本文试图通过对广西独立学院的现状、教育经费情况、教育成本、办学效益等进行分析,对目前应解决的问题、筹资渠道和未来的发展进行论述,从改变成本观念,建立和完善管理 制度,加强法制建设和促进法制宣传,政府加大扶持力度等措施入手,力求为我国高校独立学院教育成本分担问题的解决寻找一条理性的道路,为广西独立学院的健康发展提供一些建议 性意见。 本文主要分五个部分展开研究: 第一部分:主要论述了随着高等教育的发展,教育成本的分担问题逐渐成为教育研究领域的重要研究课题之一,特别是民办性质的高等院校成本分担问题研究已成为迫在眉急的热点 研究问题。 第二部分:主要阐述了我国高校独立学院发展的背景、现状和发展趋势。通过对广西独立学院的发展现状的分析和思考,得出我国各区域的独立学院在发展过程中出现的教育成本分 担的问题 第三部分:通过对我国高校独立学院的发展特别是广西独立学院的发展现状进行实证分析研究得出我国高校独立学院教育成本分担中存在分担主体较单一、教育成本分担结构不合理 、教育成本分担机制缺失等问题。 第四部分:主要通过对我国现阶段高校独立学院教育成本分担问题分析研究,得出我国高校独立学院教育成本分担中存在的主要原因有:高校管理者对独立学院的准公共产品性和受 益性认识不足;独立学院教育成本分担的法律和制度严重缺失;地区经济落后,社会投入严重不足;学院自身成本分担过低;独立学院的学费过高,远远超出了一般家庭的经济承受能力 。 第五部分:在以上几部分的基础上提出了缓解高校独立学院教育成本分担过重的对策。建议从改变政府和自身的教育成本观念入手,加大对高校独立学院的扶持力度,加强投资体制 、法律法规的建设,建立合理的收费制度和补偿机制,树立以市场为导向的服务意识,提高自身服务创收,加强成本管理意识,提高成本使用效率。
5.期刊论文 王君刚.张志成 新形势下独立学院学生管理教育工作问题探究 -中国科技信息2010,""(12)
伴随着独立学院办学规模的不断扩大,学生管理与教育工作重要性日益明显.本文从独立学院学生特点入手,分析了新形势下独立学院学生管理与教育工作的现状和问题,并从教育实践 的角度积极探索解决独立学院学生管理与教育工作的有效途径.
6.期刊论文 钱海燕 高校独立学院财务管理应解决的问题浅议 -铜陵学院学报2008,""(2)
文章分析了我国目前高校独立学院不同的办学模式,论述了高校独立学院的财务管理的目标定位:应该是在充分获取并有效使用资金的基础上,通过提供教育服务,最大限度地实现高校 独立学院为国家培养各类人才的社会使命.高校独立学院财务管理的主要内容应该是收入与支出的管理以及筹资的管理,并提出了在差异化的办学机制下独立学院的财务管理应该解决的问 题.
7.期刊论文 杨如安.刘志华.陈金凤.YANG Ru-an.LIU Zhi-hua.CHEN Jin-feng 重庆市高校独立学院办学现状、问题及对策研究 -西南师范 大学学报(人文社会科学版)2005,31(2)
通过对重庆市5所有代表性的高校独立学院的调研发现,学生对重庆市的独立学院办学满意度不高,认为独立学院在办学体制、办学条件、学校管理等方面存在很多的问题,各独立学院 应构建高效协调的管理机制,强化社会评价体系,改善办学条件,提升人才质量,才能促进独立学院的发展.
8.学位论文 吴若冰 独立学院的产权问题与投资模式探究 2008
由普通高校与社会力量合作举办的以民营机制进行管理运作的本科层次的独立学院,是我国高等教育改革的新举措,是高等教育产业化的形式,它缓解了现阶段我国高等教育供需矛 盾,是加快我国高等教育事业发展和高等教育大众化的进程,不断满足社会对高等教育需求的重大举措。独立学院能够调动社会各方面办教育的积极性,多渠道、多形式地吸引社会资金

对未来教育的展望

对未来教育的展望 无论是人还是教育,在环境越来越恶化的背景下,成长和发展过程中,闹点病痛并不稀奇,也不是非常可怕的事情。能感觉到疼痛,呼唤着医治,说明主体还是清醒的。最绝望的是讳疾忌医、麻木不仁,有了病痛非但不哭喊,而且不积极配合医治,及至断送前程。如果未患上什么绝症,现代科学技术这么发达,还原一个健康的肌体,也是绝对有希望的。没错,未来的教育还将在改革的阵痛中一路前行,但只要抱着“有病早治、无病早防”的积极态度,恢复健康应该不是问题。 对未来教育的展望[篇2] 教师往往是终身的职业,因此,从职业生涯发展的角度了解自身的心理与心理健康,以积极的职业心态去面对专业成长的酸甜苦辣,最终成为一名受人尊重的优秀教师,是任何一位跨入这个行业的人必须面对的。庄子说过:“吾生也有涯,而知也无涯。”生涯即人生的发展道路,教师的职业生涯发展是个体在主动的学习和实践过程中,形成良好的心理素质,成功扮演教师角色,实现教师职业专业化的过程。 我们未来的职业是教师,在二年后,我将走上我的讲台。如何做好一个老师,如何在教育过程中处处体现教育人道性原则,将会是我一生都要思考的问题。在我现在看来,老师一定要和学生有良好的关系,要尊重信任学生,关心爱护学生,学生学习的动力老师对学生的热情和期待啊!

我也希望和他们成为朋友,和他们一起分享喜怒哀乐,帮助他们解决成长的烦恼;挖掘他们善良的天性;遇事多站在他们的角度为他们想想。 我会培养我良好的个性,良好的修养,遇到不顺心的事或心中有怨气,也决不将怒火迁到学生身上。 当然我也会在关爱他们的同时不忘严格要求他们! 或许觉得这些都是空话,因为我还不是一位老师,还没遇到难缠的学生,但是我相信人心都是肉做的,报之真心,回之也是真心。现有很多电视剧都是关于老师的,教师的职业越来越受到社会及媒体关注。所以我们也应该不断提高自身的思想和业务素质,提升我们自身的道德修养,致力于培养下一代的人才。 希望我能成为一名优秀的人民教师。 对未来教育的展望[篇3] 21世纪是世界各国经济竞争和综合国力较量的世纪。经济的竞争主要体现在人才的竞争。而人才的培养教育。因此,推行教育改革、推行教育的国际化发展已成为世界各国面临的重大挑战。而“未来教育”这一词也愈来愈为人们所知晓,其发展的趋势也成为世人瞩目的焦点问题。 一、传统教育的改革刻不容缓 (一)中国教育现状使人担忧 1.传统的教育文化根深蒂固、顽固不化。中国教育文化与中国传统文化一脉相承的。传统的极权文化深深地影响着教育价值导向。家

未来互联网互联网的发展趋势

未来互联网 关键字:未来互联网移动互联网网络安全应用为王 摘要:它是商业、通信、娱乐和教育的共同平台,您可以通过若干不同的设备与这个庞大的网络相连。移动互联网、网络安全、应用及内容将成为未来互联网的主旋律。 “长江后浪推前浪,江山辈有才人出”。纵观全球互联网的发展历程,曾经潮起潮落、夏日寒冬。互联网面世不过几十年的光景,但是在这样短暂的时间内,已经经历了巨大变化。它的前身是众多独立网络的“大杂烩”,随后逐渐发展成为全球性统一体。它是商业、通信、娱乐和教育的共同平台,您可以通过若干不同的设备与这个庞大的网络相连。 那么将来呢未来的互联网又是怎样的呢透过巫师的水晶球,我们又将看到互联网怎样的未来怎样的星空 “为SoLoMo而战”。 我想“移动互联网”必是那灿烂星空中最璀璨的一颗。在近年来的互联网大会上,各种议题、演讲过半都谈到了移动互联网的发展。无论是国外的大佬还是国内的大佬早就骚动起来了“互联网将迎来第四次变革,下一个主战场,将会是在移动互联网。” 今后的“战争”将围绕一个词——“SoLoMo”。“SoLoMo”是三种概念混合的产物,即:Social(社交的)、Local(本

地的)、Mobile(移动的),即社交加本地化加移动。它代表着未来互联网发展的趋势。谷歌宣布收购摩托罗拉;马化腾和曹国伟不约而同地表示,他们不会做手机,但会做应用软件,提供第三方的服务;马云通过短信隔空撂下狠话:不要破坏性的建设,而要建设性的破坏,并表示对阿里云手机感兴趣;雷军从金山离职后,用小米的平台,迅速做了一款手机;李开复也是扔下狠话力“推SoLoMo”……我认为无线互联网不仅仅包括手机,也包括平板电脑,包括各种移动设备,甚至包括家里的电视,这里面也会变成Andriod,或者iPhone 为主体。所以我觉得,以后笔记本会被Pad取代,PC会弱化,手机会非常重要。互联网五年到十年就会洗一次牌,原来的霸主可能没有跟上潮流,所以就会被洗掉。 网络安全是重点 美国计算机科学家正在重新思索从IP地址到DNS、路由表等关于的所有事情。想象一下,没有延时、没有、没有,整个社会充满诚信。想象一下所有的人都能够在线。这一乌托邦式的网络架构正是如今互联网工程师们所梦想的。从IP 地址到DNS,再到路由表单和互联网安全的所有事情。他们正在思索着,在没有目前和网络所具有的一些最基础特征的情况下,未来互联网将如何工作。他们的目标极具创新精神,那就是创建一个没有那么多安全漏洞,具有更高的信任度,内建身体管理的互联网。

新形势下独立学院的发展历程及路径

独立学院从创办至今已逾十年。截至2010年12月,全国现有独立学院308所,本科在校生达258万,占全国本科生总数的22%左右,占全国民办高校本科生总数的58%左右。少数独立学院已拥有硕士点,部分独立学院正在筹备升级为二本院校。可以说,独立学院为中国高等教育大众化建设作出了重要贡献,已成为我国高等教育体系中一支不可或缺的生力军。 一、独立学院的发展阶段分析(一)初创期(1999~2002年) 1999年,以浙江大学与杭州市人民政府联合创办浙江大学城市学院为标志,独立学院的前身“二级学院”“民办二级学院”或“新制二级学院”产生。从此,“独立学院”作为公办高校教育资源外延性扩张的一种特殊形式,发展势头强劲,短短几年,就从沿海地区发展到全国的大部分省市。这些学院凭借母体高校的优质资源,结合充裕的民间资本,引入民办或民营办学模式,在本科学历教育的高起点上快速发展,办学形式逐步多元,办学目标服务于母体高校的整体利益,但尚不具备独立办学的主体资格,对母体高校的依附性极强。此阶段,二级学院的招生规模相对较小,主要承担着为母体高校筹资和教育教学改革试验的任务。在母体高校的扶持下,二级学院逐步明确了办学理念,确定了体现独具特色的人才培养目标,制定了科学合理的人才培养方案,开展了一系列教学内容和课程体系、教学方法和教学手段的改革。同时,在师资队伍、教学管理、学生管理等方面从严从高,二级学院各项事业发展迅速步入正常轨道,招生规模逐步扩大,部分学院拥有了独立校园。由于处于摸索时期,相关政策没有出台,少数二级学院也出现了违规招生等不良现象,引起社会各界的热议。 (二)建设期(2003~2007年) 2003年,以教育部发布《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见》为标志,独立学院从无序扩张进入治理整顿、规范发展的新阶段,独立学院开始在国家政策的支持下向自主办学机构过渡。从2003年下半年开始, 教育部对原有360多所二级学院进行清理整顿、重新登记。经过逐个审查,取消了其中100多所二级学院的办学资格,并对其中249所进行了重新登记。通过整顿,独立学院“优”“民”“独”的特征获得了各界的广泛认同,这一新的办学形式基本得到社会认可。与此同时,面对教育行政部门密集的政策引导和宏观调控,独立学院迅速调整了发展思路,积极改善办学条件,加强体制与机制改革,强化内涵建设,不断深入教育教学改革,基本实现办学模式由理论型本科教育向应用型本科教育的转型,部分独立学院基本达到与母体高校错位发展的人才培养目标。如江苏大学京江学院确立了充实、巩固、提高的指导思想,总结、完善富有独立学院特色的人才培养模式和培养方案,调整、优化专业结构。根据学生特点,大力实施因材施教、分层教学、分层考核的教学模式,设计实施了独具特色的本科生“导师制”和“3.5+0.5”产学研联合培养模式,取得了良好的效果。此阶段,独立学院的整体教学质量有所提高,办学水平和办学实力不断增强,一些教学关键指标与一般本科院校基本持平或接近,教学成果开始涌现。这些办学业绩为独立学院赢得了广泛的社会声誉,也为其持续发展奠定了良好的基础。 (三)转型期(2008年至今) 2008年,以教育部颁发了《独立学院设置与管理办法》为标志,从政策层面对独立学院的发展遇到的问题进行了回应,提出了独立学院改革发展的总体思路于目标举措,独立学院进入向民办普通高校过渡的“转设”期。在此阶段,独立学院的总体办学质量稳步提升,人才培养质量得到政府主管部门、社会各界以及用人单位的充分肯定和高度赞誉,出现了一批以华中科技大学武昌分校、浙江大学城市学院为代表的办学理念先进、条件较好、资金雄厚、质量上乘的优秀独立学院。独立学院的工作重点转移到内涵建设上来,开始由规模扩张、校园建设向稳定规模、提高质量和注重特色的发展阶段转变,总体呈现出规模、结构、质量、效益协调发展的良好态势。与此同时,有十余所独立学院转设为民办高校,部分独立学院开始举办十年院庆,总结十年办 [摘要]十多年来,独立学院的发展历经了初创期、建设期、转型期三个阶段,形成了多种办学模式。国家政策调控也历经了默许试办、整顿定性、规范发展的调整。面对新形势,独立学院应针对自身实际,在发展路径上做出合理判断与正确选择。 [关键词]独立学院26号令转设发展路径 [作者简介]路正南(1960-),男,江苏武进人,江苏大学京江学院院长,教授,博士生导师,研究方向为高等教育;周西安(1977-),男,湖北京山人,江苏大学京江学院,讲师,硕士,研究方向为学生思想政治教育;孙国(1977-),男,江苏连云港人,江苏大学京江学院,讲师,硕士,研究方向为学生思想政治教育。(江苏 镇江 212013) [基金项目]本文系江苏省社会科学基金项目“江苏民办教育研究”(项目编号:08JYD014)和江苏大学京江学院教学改革项目“新形势下独立学院学生管理模式的选择与重构”(项目编号:JJ08A007)的阶段性研究成果。 [中图分类号]G647 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985(2012)33-0026-03 新形势下独立学院的发展历程及路径分析 路正南周西安孙国

未来教育的展望

未来教育的展望 【摘要】自21世纪以来,未来教育一直是人们讨论的热点话题。本文从现代教育出发,结合当前的国际形式并通过对中国教育现状的分析,来进行未来教育的展望。从国际与中国两个角度揭示未来教育的理念、未来教育所运用的教学设备、教学手段等等,更好地了解未来教育发展的必然趋势。 【关键词】现状、未来、教育、特点、国际化、竞争力、打破束缚 21世纪是世界各国经济竞争和综合国力较量的世纪。经济的竞争主要体现在人才的竞争。而人才的培养来源于教育。因此,推行教育改革、推行教育的国际化发展已成为世界各国面临的重大挑战。而“未来教育”这一词也愈来愈为人们所知晓,其发展的趋势也成为世人瞩目的焦点问题。 一、传统教育的改革刻不容缓 (一)中国教育现状使人担忧 1.传统的教育文化根深蒂固、顽固不化。中国教育文化与中国传统文化一脉相承的。传统的极权文化深深地影响着教育价值导向。家长,被认为是最可能真心爱自己的孩子的人。然而,当孩子学习成绩不理想时,我们有多少家长能从平等的人格角度去面对,从内心深处去安抚孩子,宽慰孩子的差异?很多情况下是感觉自己没面子,很生气,接下来就是报怨孩子学习不够努力,甚至责打孩子。每年新闻报道,父母因学习成绩把孩子摧残之死,以及孩子不堪忍受父母不仁道的层层高压而弑母现象屡见不鲜。这种看起来是为孩子好,很多情况下其实是在满足自己的虚荣心和权威性。 2.学生思想一元化。从小单一的“成绩好,一切都好”、“万般皆下品,唯有读书高”的思想麻痹学生的精神,限制思想自由。使学生仅仅成为知识传承的载体。 3.人才评价的标准化带来人才培养机械化。人才选拔和培养上的格式化、僵硬化使得标准化的答案一卷定终身。清华美院著名书画家陈丹青面对僵化的选才制度,没办法选培自己理想的人才,叹息和等待后,愤而出走。而无视人才的多样性,个性化的追求,只重结果不管过程,只管形式不重视内容;只管标准不重独特性的本本主义、教条主义大行其道。所谓的“素质教育”喊了十几年,“应试教育”却愈演愈烈。也因此,社会上“高分低能”的现象屡见不鲜。 这种传统教育体制使作为认知主体的学生在教学过程中始终处于被灌输被填鸭的从属地位。其主动性、内动性和积极性难以发挥。不利于学生独立人格的培养,不利于学生发散性思维、创造性思维的形成。与教育部倡导的素质教育背

独立学院的发展模式及未来走向

摘要:独立学院是高等教育大众化发展的产物,是办学体制改革的产物。独立学院有四种办学模式,各有其特 点和优势,也存在一些问题和矛盾。我国应重点扶持和发展国有民营型独立学院。本文针对几种反对发展独立学院 的观点进行了剖析,并提出如何积极扶持独立学院的建议。 关键词:高等教育大众化;独立学院;四种模式;未来走向 教育发展研究2010.15-16 独立学院是我国高等教育大众化发展的产物,是我国高等教育办学体制改革的产物,是高校与社会合作并充分利用社会资金办学的创举,是一种新型的民办高等教育模式和运行机制。 但是,独立学院从一诞生起就在风雨曲折中、在争论争议中、在坎坷不平的道路上艰难地前进和发展,直到现在仍有不同意见,面临严峻的挑战。独立学院的发展模式有哪些,如何正确评价独立学院,独立学院未来发展的走向如何,是本文探讨的主要问题。 一、独立学院的主要办学模式 独立学院是在高校扩招、民办教育发展过程中异军突起的一批新型大学,“是专指由普通本科高校按新机制、新模式举办的本科层次的二级学院”,是新形势下高等教育办学机制与模式的一项探索和创新。我国大多数民办高校是大专学历教育,难以承担本科教育的任务,导致不少地区本专科结构失衡。而从社会需求和人民群众的需求来看,更需要加快本科教育的发展速度,于是就出现了“名校办民校”的独立学院。其中包括民有民营、国有民营、公有民营和混有民营四种办学模式。 1.民有民营模式 民有民营模式是由民营企业,或私人投资购地建房,挂靠在一所名校(称之为母体学校)下面办学,由母体学校负责管理和教学工作,收取学费的15-20%作为管理费。该模式不占有国家资产,是正宗的“民有民营”高校,学校经过几年的发展都拥有一支独立的管理队伍和专兼职相结合的教师队伍,加上母体学校的支持、帮助,教育质量不断提高。如上海师范大学天华学院就是成功的例子。天华学院由上海天华教育文化投资有限公司与上海师范大学合办,购地570亩,总投资5亿元。由于该院董事会勇于创新,教育理念先进,管理水平高,经费投入到位,教学质量好,深受广大家长和学生欢迎。 2.国有民营模式 国有民营模式是由母体高校从校园内划出一块土地、校舍,或拿出一个闲置的校区作为独立学院。独立学院的学费收入由母体同一管理,或拿出20-25%的学费缴母体学校,作为管理费。如浙江师范大学行知学院。该院位于浙江师大西校区,是一所综合性全日制本科独立学院,于1999年招生,现有学生1万余人。按三本分数线录取,收费标准按省教育厅、财政厅和物价局核准的成本价收费。行知学院不仅无需政府投资,而且还贴补了浙江师大办学经费的不足,由于行知学院充分利用浙师大的优质教育资源,确保了教学质量。因此,尽管收费标准较高,仍受到家长和学生欢迎。 3.公有民营模式 公有民营模式指不是由民营企业、私人投资,而 独立学院的发展模式及未来走向 笮杨德广 杨德广/中国高等教育学会副会长上海市高等教育学会常务副会长上海师范大学教授(北京100082) 独立学院发展 103 --

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