宁夏永明招标代理有限公司-招投标数据分析报告

宁夏回族自治区招标投标管理办法

宁夏回族自治区招标投标管理办法宁夏回族自治区人民政府令第12号《宁夏回族自治区招标投标管理办法》已经2009年2月17日自治区人民政府第27次常务会议讨论通过，现予公布，自2009年4月1日起施行。自治区主席王正伟二〇〇九年二月二十四日宁夏回族自治区招标投标管理办法第一章总则第一条为了保证招标项目的质量，提高经济效益，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》（以下简称《招标投标法》）和有关法律、行政法规的规定，结合本自治区实际，制定本办法。第二条在本自治区行政区域内进行招标投标活动，对招标投标活动实施监督，应当遵守本办法。其他规章的规定与本办法不一致的,依照本办法的规定执行。第三条招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第四条发展改革部门统一指导、协调、监督本行政区域的招标投标工作。建设、财政、交通、水利、卫生、商务等行政主管部门，负责相关项目招标投标活动的监督工作。

监察、审计机关依法对招标投标相关活动实施监督。第五条达到本办法规定数额标准的招标项目，必须在政府设立的招标投标交易服务中心进行招标投标活动，禁止任何形式的场外交易。第六条依法必须进行招标的项目，其招标投标活动当事人的合法权益受法律保护。对违反招标投标法和本办法规定的行为，任何单位和个人都有权向有关行政监督部门举报、投诉。第二章组织管理第七条自治区发展改革部门履行下列招标投标工作职责：（一）按照招标投标法律、行政法规和国家有关规定，会同有关部门拟定招标投标规章制度，报自治区人民政府批准后实施；（二）会同有关部门制定评标专家的遴选、评审、回避制度，建立自治区综合评标专家库并与市、县（市）和行业评标专家库联网运行,监督管理评标专家及评标活动；（三）对必须招标的重大建设项目进行审批并核准项目的具体招标范围和招标方式；（四）负责对重大建设项目招标投标活动的监督检查；（五）招标投标法律、法规规定的其他工作职责。第八条对招标投标活动实施监督，执行下列规定：（一）建设行政主管部门负责各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招标投

招标代理公司内部管理

招标代理公司内部管理岗位职责公司经理岗位职责 1、负责主持本公司的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本公司职责范围内的各项工作。 2、具备较强的创新意识和开拓精神，根据公司的经营计划、目标，督促部门的工作计划的实现。 3、按照公司的总目标，采取各种形式对员工进行有目的、有计划、有组织、多层次、多渠道的培训，提高员工业务水平，保证企业实现各项既定目标。 4、及时掌握并汇总各种信息、合理安排人员。积极参与市场竞争，定期召开办公例会，布置、检查、总结、交流各项工作，提高公司各部门相互配合的整体素质。 5、负责本公司的财务管理工作，严格执行财经纪律，节约理财，合理使用各项经费开支。 6、组织考核，对员工的表现、工作能力、思想素质等定期进行实事求是的评价及考核，充分发挥员工积极性。

公司副经理岗位职责 1、组织搞好本公司人员的政治、业务学习，认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》，遵守职业道德，提高公司人员思想觉悟和业务水平。遵守纪律，履行岗位职责。 2、负责抓好分管部门的各项工作，组织并督促分管部门人员全面完成职责范围内的各项工作。 3、协调各部门的业务工作。督促落实各部门每周工作计划的制定及实施，按照各阶段工作任务的工作量，拿出统一调配人力和物力资源的方案报经理批准后施行。 4、贯彻执行“三法一条例”和建设部第89号令等法律法规，热情为建设单位服务，不断提高分管部门的整体业务水平。 5、积极参与市场竞争，利用各种合法渠道及时掌握市场信息，不断拓展业务范围，提高企业信誉。 6、每年初，做出提高业务人员技术水平的培训计划，分批、分期学习法律法规文件和技术业务，学习兄弟单位的先进经验，提高每位员工的实际工作能力和思想品质，以促进整体水平的提高。 7、定期召开公司办公会议（每周星期五下午）总结本周工作，布置下周任务，协调各部门工作，并经常向经理汇报工作确定每阶段的工作重点，组织力量实施。 8、搜集工程代理等业务信息，跟踪信息，联系建设单位主动出

工程施工招投标代理方案

技术文件第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识第二部分招标代理思路、质量部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程二、质量部控制措施第三部分工作人员廉洁管理措施第四部分招标代理工作各环节实施方案第五部分质量保证措施及承诺第六部分其他服务措施及承诺

第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行《招标投标法》及其实施条例和有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。

第二部分招标代理思路、质量部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程（1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程主管部门备案。（2）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根据招标项目特征（如：招标围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起5个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。在完成上述所列工作的同时，编制《招标文件》、《工程量清单》及标底工作与其穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位满意。（3）发招标文件至开标《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开标时间、地点，然后发往各潜在投标人。《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等容。自发出招标文件至开标，不得少于20天。招标文件的修改、澄清：投标截止日15天前最高限价：将于投标截止日7天前发往所有潜在投标人（如果有的话）投标有效期：自投标截止日起计算不少于60天

工程招标代理机构专题调研情况报告

工程招标代理机构专题调研情况报告建设部建筑市场司调研组《招标投标法》实施7年多来,全国工程招标代理机构得到了长足发展，在招投标活动中发挥了重要作用，但也存在着各地代理机构发展不平衡、运行不规范等问题。2007年6 （建办市函[2007]350月建筑市场司印发了《关于开展工程建设项目招标代理机构调研的通知》号），在全国范围进行了一次工程招标代理机构调研。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门，按照《通知》的要求，组织了本地区招标代理调研工作，并上报本地区招标代理工作书面调研报告。建筑市场司也组织了两个调研组，分别赴安徽、贵州、陕西三省，召开了有市场相关主体参加的十余次座谈会，直接掌握第一手材料。现根据实地调研情况，结合各地上报材料，将此次工程招标代理工作调研情况汇总如下：一、全国工程招标代理工作基本情况（一）招标代理规章制度建设情况 2000年《招标投标法》的颁布实施，为招标代理机构发展提供了契机，之后《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》的出台，更进一步明确了招标代理机构资格认定的具体办法。在此基础上，各地根据本地区实际情况，制定了本行政区域内一系列规范招标代理机构发展的相关文件。到目前为止，全国约有13个省（自治区、直辖市）制定了有关招标代理机构的管理规定，地方有关招标代理机构规范性文件与国家法律法规相配套，对规范招标代理行为，促进其健康发展提供了政策保障。（二）工程招标代理机构发展情况据此次调研上报材料统计，截至2007年5月31日，全国内25个省、自治区、直辖市共有招标代理机构4802家，其中甲级786家，乙级2026家，暂定级1990家，即建设部认定的甲级招标代理机构占全部代理机构数量的16%，省级建设行政主管部门认定的乙级和暂定级招标代理机构占全部代理机构数量的84%。 1. 机构数量情况从表中可以看出，东部地区在招标代理机构数量、每家企业年均工程招标代理项目个数上均超过中部和西部地区，东部地区招标代理市场发育相对较快，全国范围内平均每家代理机构每年约承揽21.1项代理项目，平均每家代理机构每年能承揽的业务量较少。 2．人员情况这些招标代理机构中共有从业人员73610人，其中具有中级以上职称的专职人员共60698人，占从业人员的82.5％；具有工程建设类注册执业资格人员32021人，占从业人员的43.5％；在具有工程建设类注册执业资格人员中具有注册造价师执业资格人员20548人，占从业人员的27.9％。据统计，在专职人员中超过3/4的专职人员具备了中级以上职称，近一半人具有工程建设类执业资格，这些人员熟悉工程建设行业业务，具备了承担工程建设招投标代理的基本条件。 3．资质情况在4802家招标代理机构中，单一从事招标代理业务的招标代理机构共1261家，占招标代理机构总数的26.3%,兼营其他工程业务的招标代理机构共3541家，占招标代理机构总数的73.7%，其中：造价兼代理机构数量占具有其他建设类资质机构总数的43.2%；设计、监理、房地产评估等企业在保留了原设计院、监理公司、会计事务所等单位资质基础上，新增加了招标代理业务，从整体来看，绝大多数省市工程招标代理机构逐步由单一业务向综合业务方向发展。（三）招标代理机构从事招标代理业务情况根据25个省、自治区、直辖市上报数据统计，2004年至2007年5月底，新开工工程项目共360056个，中标金额共29561.4亿元。其中：实行招标代理项目共341647个，占总新

招标代理合作协议书

招标代理合作协议书招标代理合作协议书签约时间：二零零九年八月二十日签约地点：宁夏分公司办公室 1 合作协议甲方：中经国际招投标有限公司宁夏分公司乙方：宁夏惠建建设工程咨询有限公司甲、乙双方本着自愿、平等、诚实信用、协商一致的原则，签订本协议。第一条、合作事项：乙方接受甲方授权，代表甲方为宁夏分公司的招标代理业务的开展工作组织实施。第二条、委托期限： 1、本协议从 XX 年 8 月 20 日至 XX 年 12 月 31 日，期限为四个月。 2、协议期满。经双方协商同意，可以续订委托协议。第三条、乙方开展工作范围： 1、政府采购招标代理项目（甲级） 2、工程招标代理项目（乙级）第四条、合作方式与责任分工（一）甲方责任

1、按照国家相关法律法规规定，对乙方承揽项目招标代理过程中的各个环节予以全面监督、指导和控制。 2、按照国家和当地监管部门的要求，对乙方项目招标 2过程相关文件进行签署和盖章。（二）乙方责任 1、乙方利用自身资源，凭借甲方具有的各项招标代理资质，与建设单位承揽项目招标代理项目，签订项目委托招标代理合同。 2、乙方负责协调与建设单位和当地招标投标管理部门的关系，办理相关手续，及时处理和解决项目招标过程中出现的问题。 3、乙方应严格遵守当地制定的招标业务操作规范。按甲方要求及时通报项目进展情况，在单个项目招标结束后十五日内，按操作规范交给甲方一份完整的招标过程文件和资料。 4、乙方负责协助处理和解决其承揽项目招标过程中出现的投诉。 5、乙方负责承担其承揽项目开发费用、公关费、业务招待费、标书和图纸印制费、评标费、各项会议会务费和差旅费等。 6、乙方负责收取其项目标书费、招标代理服务费（中标服务费）到甲方指定帐户。第五条、招标代理项目组人员组成为保证招标工作的顺利开展，甲乙双方联合组成项目组，统一以甲方（中经国际招投标有限公司）名义对外开展工作。 3项目组人员组成如下： 1、中经国际招投标有限公司宁夏分公司电话： 5087737 公司总经理金慧玲手机： 132201N597181 领导 email: 2、宁夏惠建建设工程咨询有限公司电话：

招标代理公司招标代理服务方案

招标代理服务方案第一章招标代理工作方案第一节总体服务方案说明一、公司简介 XXX公司是一家专业化的大型招标代理公司，注册资本金XXXX万元人民币。公司实行现代企业管理制度，业务涉及货物、服务、工程、造价四大领域，具有较强的专业化运营能力。公司拥有 3个招标代理资质和 1个造价资质，如下： 1、住房和城乡建设部颁发的工程招标代理机构《甲级资格证书》； 2、财政部颁发的中华人民共和国政府采购代理机构《甲级资格证书》； 3、国家发改委建设部颁发的中华人民共和国中央投资项目招标代理机构《乙级资格证书》； 4、住房和城乡建设部颁发的工程造价咨询企业《甲级资格证书》；公司已通过ISO9001质量管理体系认证证书。雄厚的实力可以为客户提供包括招标代理、工程咨询、造价咨询、项目管理等全方位专业化服务，业务范围涵盖到党政机关及企事业单位各部门及工程、航天、有色金属、能源、交通、市政、烟草等各行业领域。

经过十年的发展，公司的专家库已经汇集了5000多名具有丰富实践经验和较高理论水平的评审专家，涉及80多个行业、200多个专业，全面而强大的专家队伍为保障招标项目的质量和评标过程中的公正性提供了权威的技术支撑。公司具有先进的网络办公系统，其中招标业务管理系统、网上流程审批系统，为各分支机构的远程移动办公提供了有力保障。公司拥有自己的办公场所，总部办公面积近3000多平方米，设有6个专用的开评标会议室。 XXX公司云南分公司于2012年正式挂牌成立，分公司办公地点设在XXX路号楼。分公司自成立以来，依托总公司的指导及支持，发展自有技术人员及力量，开拓云南地区招标代理业务，为云南省各地区建设工程服务。 XXX公司积极倡导和维护公开、公平、公正与诚实信用原则，在维护国家利益、社会公共利益和招投标当事人的利益方面做出了卓越贡献。公司经过近十年稳健的发展，得到社会各界的充分信任与肯定，作为综合性招标代理机构，公司已经实现了多元化经营模式转变，并继续向深度和广度发展。追求卓越是XXX公司稳健发展的源泉，不求最大只求最强是德汇人的愿景目标。在今后的发展道路上，将充分整合公司优势和资源，以招标事业为基础，发展多元化业务，不断强化招标工作的管理水平，为中国招标事业的发展做出更多、更大的贡献！二、招标代理工作的法律法规依据

关于招标代理公司考察情况报告(2020)

各招标代理机构：为进一步加强工程建设项目招标代理机构监督管理，规范招标代理执业行为，根据《龙游县工程建设项目招标代理机构管理考核办法》（龙监管办【2017】2 号），县监管办、县交易中心对各招标代理进行考核，现将考核结果通报如下; 一、招标代理综合考核得分情况：序号机构名称总分名次 1 浙江信望工程咨询有限公司92.971 2 浙江求是工程咨询监理有限公司92.402 3 衢州市宇正建设投资咨询有限公司92.103 4 浙江泰宇建设管理咨询有限公司90.934 5 浙江华诚建设工程招标代理有限公司90.385 6 衢州联腾工程咨询有限公司89.356 7 衢州市开成工程造价咨询事务所有限公司89.337 8 浙江立兴造价师事务所有限责任公司89.008 9 杭州市建设工程管理有限公司88.409 10 衢州建工建设监理有限公司87.7010 11 浙江联达工程项目管理有限公司87.5011 12 浙江双圆工程监理咨询有限公司87.1212 13 浙江新世纪工程咨询有限公司86.1013 14 金华正达工程造价咨询有限公司85.5314 15 杭州博成工程咨询有限公司85.3315 16 浙江中科工程管理有限公司84.4316

17 耀华建设管理有限公司83.5017 18 衢州公信建设工程管理服务有限公司83.2518 19 衢州港盛投资咨询有限公司79.8019 20 杭州广厦建筑咨询有限公司76.2520 21 浙江中正工程项目管理有限公司69.0321 22 浙江耀信工程咨询有限公司67.5022 二、招标代理机构人员考核情况：以下9 家招标代理机构连续二个月以上未报送工作人员缴纳社保情况，根据考核办法第24 条规定，视为自动放弃，2018 年度不得在本县范围内承接招标代理业务： 1、浙江中正工程项目管理有限公司 2、浙江中科工程管理有限公司 3、杭州广厦建筑咨询有限公司 4、衢州建工建设监理有限公司 5、杭州博成工程咨询有限公司 6、衢州联腾工程咨询有限公司 7、耀华建设管理有限公司 8、浙江联达工程项目管理有限公司 9、浙江双圆工程监理咨询有限公司各招标代理机构对考核情况有异议，请以书面形式于2018年2 月2 日12 时前反馈至县监管办业务科，逾期视为对考核情况无异议。龙游县公共资源市场化配置监督管理办公室年*月*日各招标代理机构：为加强对建设工程招标代理机构的监督管理，规范招标代理机构从业行为，营造公开、公平、公正的市场竞争氛围，根据《扬州市建设工程招标代理机构和招标代理专职人员管理办法》（扬建工[2009]26 号）文件要求，市招标办、招投标协会在全市范围内开

代理记账业务规范标准

代理记账业务规范一、从业人员的职业道德规范 1. 爱岗敬业。要求会计人员热爱会计工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。 2. 诚实守信。要求会计人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。 3. 廉洁自律。要求会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。 4. 客观公正。要求会计人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性。 5. 坚持准则。要求会计人员熟悉国家法律法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督。 6. 提高技能。要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。 7. 参与管理。要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。 8. 强化服务。要求会计人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好社会形象。二、业务操作及会计核算的流程 1．接受客户的委托（1）了解客户的基本情况，评估此次业务的风险。（2）决定是否接受客户的委托，若接受客户的委托，则与客户商讨具体操作事宜，签定约定书。 2．与公司财务会计人员办理有关资料的交接手续（1）双方经办人员应列明资料清单，资料编号，交接日期，交接双方签字盖章。（2）依据企业特点，根据实际需要，设置必要的会计科目。（3）了解企业的经营方式和生产流程，帮助企业建立会计内部控制制度。3．审核原始凭证审核原始凭证是会计核算工作中必不可少的环节，是国家赋予财会人员的监督权限，只有经审核无误后的原始凭证，才能作为编制记账凭证和登记明细分类帐的依据。会计人员主要应对原始凭证进行审核。（1）审核原始凭证的合法性合理性，即国家的有关方针政策法令制度和计划合同等为依据，审核原始凭证所反映的经济业务是否合理合法，有无违反财经制度规定，是否贯彻专款专项原则，有无贪污盗窃虚报冒领伪造凭证等违纪行为。（2）审查原始凭证的完整性正确性。即审查原始凭证的内容和填制手续是否符合规定的要求。首先应审核原始凭证是否具备作为合法凭证所必须具备的基本内容，其次审核原始凭证上有关数量、单价、金额是否正确无误。对原始凭证内容记载含糊不清，单位抬头不是本单位，无收款单位签章，涂改原始凭证上的时间数量、单价、金额，或添加内容和金额等情况，应及时与客户联系，了解清楚原始凭证的真实情况。 4．对各种有问题的原始凭证的处理在审核原始凭证过程中，会计人员要认真执行《会计法》所赋予的职责权限坚持制度、坚持原则。对违反国家规定的收支，超过计划预算或者超过规定标准的各

招标代理年终总结报告ppt

招标代理年终总结报告ppt 转眼间20xx年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、岗位职责今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作，如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。二、出勤情况

本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期短，时间紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续，项目业绩方面完成**地区20xx年土地整治项目共计13标段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办20xx年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;**逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程;**川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;20xx年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目**溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;**甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;**农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为**交通职业技术学院学生公寓楼。四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。 2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习，工作责任交接不清晰) 3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事

代理记账行业市场调研分析报告

目录第一节中小微企业服务市场规模扩张 (4) 一、经济结构转型背景下，中小微企业数量快速提升 (4) 二、连接企业与政府的服务是中小微企业的刚需 (9) 三、工商注册是代记账的入口，代记账是其他企业服务的入口 (10) 第二节代理记账传统市场面临整合 (12) 一、报税是代理记账的核心，是业务链条上价值最高的一环 (12) 二、代理记账市场竞争格局 (13) 三、传统的代理记账机构面临规模瓶颈 (16) 第三节连锁化与互联网化成为趋势 (18) 一、财税是企业级服务的必争入口，代记账行业整合是必然趋势 (18) 二、从三个角度分析代理记账行业的颠覆者和整合者 (20) 1、案例一：神州易桥——赋能模式实现企业全生命周期服务 (20) 2、案例二：华财会计——Soho会计模式实现会计的弹性供应 (22) 3、案例三：互联网平台——成为线上获客渠道 (23) 第四节部分相关企业分析 (24)

图表目录图表1：我国市场主体累计数量加速增长 (4) 图表2：我国每年新增市场主体数量上升 (4) 图表3：我国每年注销市场主体数量呈现波动 (5) 图表4：企业主体占比提升，个体工商户占比下降 (5) 图表5：“三证合一”改革的网络反馈积极 (7) 图表6：2015年全国新注册企业产业分布及增速（万户） (7) 图表7：2015年全国新注册企业产业分布及增速（万户） (8) 图表8：2015年中小微企业占比情况 (8) 图表9：基础服务黏住客户，增值服务提升客单价 (11) 图表10：代理记账服务流程 (12) 图表11：猪八戒：企业全生命周期服务平台 (16) 图表12：顶呱呱：一站式企业服务平台 (16) 图表13：中国整体人力成本提升 (17) 图表14：代理记账行业整合是趋势 (18) 图表15：互联网办税新模式 (18) 图表16：企业级服务一级市场融资案例数量与增速 (19) 图表17：企业服务一级市场平均融资金额 (20) 图表18：神州易桥的发展计划 (20) 图表19：神州易桥的业务地图与用户分层 (21) 图表20：华财会计SOHO会计认证 (22) 图表21：连接代账公司与中小微企业的互联网平台 (23) 表格目录表格1：国家级双创政策汇总 (6) 表格2：2014年《注册资本登记制度改革方案》的主要内容 (6) 表格3：基础服务类型与价格 (9) 表格4：各类资质申请业务办理情况 (10) 表格5：代理记账市场规模测算 (10) 表格6：代理记账市场规模增速测算 (12) 表格7：工商企业主要税种明细，纳税方式与纳税规则各有不同 (13) 表格8：2012年12440家代理记账机构收入分布 (14) 表格9：2012年12440家代理记账机构服务客户情况 (14) 表格10：2012年12440家代理记账机构的会计人员情况 (14) 表格11：2012年12440家代理记账机构的区域分布情况 (15) 表格12：新三板挂牌的三家中小微企业服务公司的情况汇总 (24)

招标代理公司内部管理

招标代理公司部管理岗位职责公司经理岗位职责 1、负责主持本公司的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本公司职责围的各项工作。 2、具备较强的创新意识和开拓精神，根据公司的经营计划、目标，督促部门的工作计划的实现。 3、按照公司的总目标，采取各种形式对员工进行有目的、有计划、有组织、多层次、多渠道的培训，提高员工业务水平，保证企业实现各项既定目标。 4、及时掌握并汇总各种信息、合理安排人员。积极参与市场竞争，定期召开办公例会，布置、检查、总结、交流各项工作，提高公司各部门相互配合的整体素质。 5、负责本公司的财务管理工作，严格执行财经纪律，节约理财，合理使用各项经费开支。 6、组织考核，对员工的表现、工作能力、思想素质等定期进行实事的评价及考核，充分发挥员工积极性。

公司副经理岗位职责 1、组织搞好本公司人员的政治、业务学习，认真贯彻执行《中华人民国建筑法》、《中华人民国招标投标法》、《中华人民国合同法》，遵守职业道德，提高公司人员思想觉悟和业务水平。遵守纪律，履行岗位职责。 2、负责抓好分管部门的各项工作，组织并督促分管部门人员全面完成职责围的各项工作。 3、协调各部门的业务工作。督促落实各部门每周工作计划的制定及实施，按照各阶段工作任务的工作量，拿出统一调配人力和物力资源的方案报经理批准后施行。 4、贯彻执行“三法一条例”和建设部第89号令等法律法规，热情为建设单位服务，不断提高分管部门的整体业务水平。 5、积极参与市场竞争，利用各种合法渠道及时掌握市场信息，不断拓展业务围，提高企业信誉。 6、每年初，做出提高业务人员技术水平的培训计划，分批、分期学习法律法规文件和技术业务，学习兄弟单位的先进经验，提高每位员工的实际工作能力和思想品质，以促进整体水平的提高。 7、定期召开公司办公会议（每周星期五下午）总结本周工作，布置下周任务，协调各部门工作，并经常向经理汇报工作确定每阶段

2017年代理记账行业市场调研分析报告

目录第一节代理记账行业整体概览 (5) 一、什么是代理记账 (5) 二、记账服务从财到税，小微企业是最大需求方 (6) 三、市场高度分散，无牌小中介扰乱市场 (8) 第二节市场空间广阔，现阶段行业痛点显著 (10) 一、市场规模尚未充分释放，市场空间广阔 (10) 二、行业痛点显著，制约长期发展 (13) 第三节互联网变革代记账市场，云端记账望成主流 (15) 一、“互联网+代账”忽如一夜春风来 (15) 二、SaaS化的记账工具–帮助记账机构提升效率、提升安全 (17) 三、O2O模式的代账互联网平台-构建线上渠道，加速行业整合 (21) 四、美国代记账市场及其信息化 (23) 五、展望：互联网模式改变代账市场格局，财税一体乃大势所趋 (27)

图表目录图表1：代记账服务公司为中小企业和税务体系之间搭建桥梁 (6) 图表2：标准代记账服务的业务流程 (6) 图表3：标准代记账服务主要面向小微企业和大型个体工商户 (8) 图表4：我国代记账行业机构数量及未来预估（单位：万家） (10) 图表5：我国代理记账市场规模测算及预估（单位：亿元人民币） (10) 图表6：全国各类市场主体所占比重（截至2015年4月） (11) 图表7：SaaS与传统软件市场收入占比对比 (14) 图表8：全球企业级SaaS市场规模 (17) 图表9：云账房代账平台用户界面 (17) 图表10：易代账提供企业客户便捷选择适合的代账服务公司 (20) 图表11：易代账提供企业客户便捷选择适合的代账服务公司 (21) 图表12：H&R Block近年来收入变化 (26) 图表13：H&R Block 近年来利润变化 (27)

宁夏回族自治区招标投标管理办法(2019修正)

宁夏回族自治区招标投标管理办法（2018年12月24日宁夏回族自治区人民政府令第103号公布根据2019年12月4日《自治区人民政府关于废止和修改部分政府规章的决定》修正）第一章总则第一条为了规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律、法规，结合自治区实际，制定本办法。第二条自治区行政区域内的招标投标活动及其监督管理，应当遵守本办法。第三条招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第四条县级以上人民政府发展和改革、住房和城乡建设、交通运输、水利等有关主管部门，按照规定的职责分工，对招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法行为。设区的市和县级人民政府对其所属部门有关招标投标活动的监督职责分工另有规定的，从其规定。第五条招标人是依法提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织，是招标投标活动的责任主体，对招标过程和结果负责。第六条任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标，不得违法限制或者排斥其他地区、其他行业潜在投标人参加本地区、本行业的招标投标活动，不得非法干涉招标投标活动，不得非法干涉招标人、投标人在招标投标活动中的自主权。第七条公共资源交易平台运行服务机构负责依法为市场主体、社会公众、招标投标行政监督部门等提供招标投标综合服务，不得与招标投标行政监督部门存在隶属关系，不得以营利为目的。依法必须进行招标的项目，应当进入依法设立的公共资源交易平台进行全过程招标投标活动。第八条依法设立的电子招标投标交易平台应当符合国家电子招标投标系统的

招标代理机构公司简介(最新版)

招标代理机构公司简介（最新版） XXX公司一家专业化的大型招标代理公司,公司依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》，于XXXX年XX月XX日在XX省工商行政管理局注册登记，并于XXXX年获得了中国质量认证中心颁发的《质量管理体系认证证书》、《环境管理体系认证证书》、《职业健康安全管理体系认证证书》，由XX省住房和城乡建设厅认定资质的中介服务机构，注册资本金XXX万元人民币，可承接各类工程项目的招标代理及咨询服务。公司总部位于XXX，使用面积600多平方米，拥有自己的开标厅，评标室等专用场。同时公司具有先进的网络办公系统，其中招标业务管理系统、网上流程审批系统，为各分支机构的远程移动办公提供了有力保障。公司成立以来，一直重视制度化建设，建立了完善的组织机构、严格的规章制度和科学的工作流程，按照“权责明确、管理科学、相互制衡”的现代企业制度要求，结合自身工作的实际需要，建立了较为完善、行之有效的劳动人事、业务管理、质量监督等方面的规章制度，并设立了总经办、行政部、财务部、招标一至三部、XX分公司、XX分公司、XX分公司、XX分公司等机构和部门，打造了一支一流的招标代理、工程监理、工程咨询队伍，为在市场经济条件下开展科学化、规范化、制度化的招标代理工作打下了坚实的基础。公司具有“全方位、多层次、专业化、宽领域”的咨询服务链，多元化经营形成了互促互动、相互呼应的业务格局，为用户提供项目前期咨询、招标代理、后期评估的一条龙服务。多次承担过国家级、省级、市级重点工程以及国际、国内的招投标代理服务。对政府采购、公路、桥梁、水利水电、市政及房屋建筑施工等各种项目的设计、勘察、监理、施工、货物采购和安装以及世行、亚行、国债、国有投资、地方投资、财政拨款、企业自筹、银行贷款投资项目的招投标流程、法律法规的应用具有丰富的招投标代理服务经验。近年来公司业绩快速增长。先后完成了国家各类重点项目的国内、国际招标代理服务10000余项；完成招标代理项目金额 1500多亿元，为国家和投资人节约了大量的建设资金、受到了国家行政主管部门和广大客户的广泛好评。招标代理工程类型涉及公路、铁路、水利、桥梁、土地、房建、电讯、市政工程、物资

工程招标代理企业资质等级标准

工程招标代理企业资质等级标准（一）甲级资质标准 1、是依法设立的中介组织，具有独立法人资格； 2、与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或者其他利益关系； 3、有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需设施及办公条件； 4、有健全的组织机构和内部管理的规章制度； 5、具有编制招标文件和组织评标的相应专业力量； 6、具有可以作为评标委员会成员人员的技术、经济等方面的专家库； 7、法律、行政法规规定的其他条件； 8、取得乙级工程招标代理资格满3年； 9、近3年内累计工程招标代理中标金额在16亿元人民币以上（以中标通知书为依据，下同）； 10、具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于20人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于10人（其中注册

造价工程师不少于5人），从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于10人； 11、技术经济负责人为本机构专职人员，具有10年以上从事工程管理的经验，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格； 12、注册资本金不少于200万元。（二）乙级资质标准 1、是依法设立的中介组织，具有独立法人资格； 2、与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或者其他利益关系； 3、有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需设施及办公条件； 4、有健全的组织机构和内部管理的规章制度； 5、具有编制招标文件和组织评标的相应专业力量； 6、具有可以作为评标委员会成员人员的技术、经济等方面的专家库； 7、法律、行政法规规定的其他条件； 8、取得暂定级工程招标代理资格满1年；

9、近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上； 10、具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于10人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人（其中注册造价工程师不少于3人），从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人； 11、技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经验，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格； 12、注册资本金不少于100万元。（三）暂定级资质标准申请暂定级资质需满足乙级资质标准中除第9点外的所有条件。

招标代理个人工作总结报告

招标代理个人工作总结报告以下是关于招标代理个人工作总结报告的文章！转眼间20xx年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、岗位职责今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作，如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理各种问

题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。二、出勤情况本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期短，时间紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续，项目业绩方面完成**地区XX年土地整治项目共计13标段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办20xx年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造标段;**逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程;**川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;20xx年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目**溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;**甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;**农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为**交通职业技术学院学生公寓楼。四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。 2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位

代理记账公司年度总结-最新范文

代理记账公司年度总结篇一：代理记账工作总结代理记账年度总结 1机构保持设立条件情况 1）、根据财政部《代理记账管理办法》设立代帐机构,具有代理记账资格。结合本机构的实际情况,按照《企业会计准则》、《企业财务通则》、《内部会计控制规范》以及国家统一会计制度的规定,制定本机构的财务管理制度和会计核算办法。加强代理记账机构的管理,规范代理记账业务。促进代理记账行业的健康发展, 严格遵守《中华人民共和国会计法》、《代理记账管理办法》和其他有关法律、行政法规的规定。 2）、有3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员; 3）、主管代理记账业务的负责人具有会计师以上专业技术职务资格; 4）、有固定的办公场所; 5）、有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度。 2、业务开展情况 1)代理各个税种的纳税申报,代理企业纳税情况自查及清算各种税款业务。 2)代理企业整体税务安排、投资项目税收评估,代理代理记账制作涉税文书。 3)建立企业纳税核算体系用办税制度,为企业财务制度。 4)为企业提供报表分析,提供其他管理建议。

5)委托人要求的其他常年代理业务。 6)代理企业办理工商、税务登记、变更及注销手续。 7)代办减税免税、代理行政复议,协调与税务机关的关系。 8)代理企业所得税汇算清缴审计,代办报批手续。 9)代办一般纳税人认定。 10)委托人要求的其他代理业务。 3、遵纪守法情况及人员变动情况等。严格遵守《代理记账管理办法》,强化代理记帐从业人员的职业道德建设,规范代理记帐从业人员的执业行为,确保会计核算的规范和会计信息的真实、完整。代理记帐从业人员必须遵守会计法律、法规和国家统一会计制度的规定,依法开展代理记帐业务,维护国家利益,保护委托人合法权益。着力塑造“守法、独立、客观、公正”的职业形象,确立“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假帐”的职业理念,廉洁自律、恪尽守职、勤勉尽责。代理记帐从业人员从事代理记帐业务保持应有的职业谨慎,应当局有一定的专业知识和时间经验,并取得从事代理记帐业务的资质。代理记帐从业人员对开展代理记帐业务中知悉的委托单位的商业秘密保密,不得利用其为自己或他人谋取利益。 4、意见和建议 1)加强代理记账业自身建设,提高服务质量;

招标代理公司规章制度

财务规章制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结，近期报账。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动，财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续。没有办理交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作细则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的制定。八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物； 2、机器设备；

某工程招标代理公司管理制度

企业管理制度文本 ***********工程招标代理有限公司二零零四年四月三十日

目录第一章管理大纲 (3) 第二章员工守则 (4) 第三章财务管理 (5) 第一节总则 (5) 第二节财务机构与会计人员 (5) 第三节会计核算原则及科目报表 (7) 第四节资金、现金、费用管理 (8) 第五节工资及奖金 (10) 第六节税收及利润分配 (7) 第七节会计凭证和档案保管 (10) 第四章人事管理 (8) 第一节总则 (8) 第二节编制及定编 (8) 第三节员工的聘（雇）用 (8) 第四节工资、待遇 (9) 第五节假期及待遇 (12) 第六节辞职、辞退、开除 (10) 第五章业务质量管理 (15) 第一节总则 (15) 第二节项目经理制度 (15) 第三节三级复核制度 (16) 第六章保密工作 (17) 第七章岗位职责 (18) 第八章企业印、信管理制度 (23) 第九章附则 (24)

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十二条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十三条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十四条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第十五条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十六条维护公司声誉，保护公司利益。第十七条服从领导，关心下属，团结互助。第十八条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第十九条努力学习，提高水平，精通业务。第二十条积极进取，勇于开拓，创新贡献。