南通市经济技术开发区管理委员会文件
南通市科学技术信息研究所2018年度部门预算公开
目录
第一部分预决算公开管理文件
《南通市科学技术局预决算信息公开管理暂行办法》
第二部分部门(单位)概况
一、主要职能
二、部门机构设置及预算单位构成情况
三、2018年度部门(单位)主要工作任务及目标
第三部分2018年度部门预算表
一、收支预算总表
二、收入预算总表
三、支出预算总表
四、财政拨款收支预算总表
五、财政拨款支出预算表
六、财政拨款基本支出预算表
七、财政拨款政府性基金支出预算表
八、一般公共预算支出预算表
九、一般公共预算基本支出预算表
十、一般公共预算单位运行经费支出预算表
十一、“三公”经费、会议费、培训费支出预算表
十二、政府采购预算表
第四部分2018年度部门预算情况说明
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第五部分名词解释
第一部分预决算公开管理文件
南通市科学技术局预决算信息公开管理暂行办法
第一章总则
第一条为推进和规范预决算信息公开工作,强化社会监督,促进依法理财,转变政府职能,建立透明预算制度,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府信息公开条例》(国务院令第492号)、《中共中央办公厅、国务院办公厅印发<关于进一步推进预算公开工作的意见>的通知》(中办发﹝2016﹞13号)等有关规定,结合本单位实际,制定本办法。
第二条本办法所称预决算信息包括预算管理体制、预算分配政策、预算编制程序等管理制度,以及预算收支安排、预算执行、预算调整和决算等管理信息。
第三条预决算信息以公开为常态,不公开为例外。预决算信息公开遵循依法依规、真实准确、积极稳妥、分级负责的原则。
第二章公开主体和职责
第四条局办公室负责本局及所属单位的预决算信息公开工作,履行下列职责:
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(一)制定本局及所属单位预决算信息公开的工作方案;
(二)按规定公开本局及所属单位的预决算信息;
(三)对所属单位预决算信息公开工作进行指导、监督和检查;
(四)按规定做好公民、法人或者其他组织依申请公开部门预决算信息的答复工作;
(五)法律、法规、规章规定的其他职责。
第三章公开内容
第五条部门预决算信息(涉密信息除外)公开内容包括:(一)单位职责、机构设置、编制现状、年度主要工作任务等情况。
(二)预决算收支情况,包括一般公共预算收支情况、政府性基金预算收支情况、机关运行经费情况等,涵盖财政拨款收支、非财政拨款收支情况。预决算支出公开到功能分类的项级科目,按规定公开到经济分类科目。
(三)“三公”经费财政拨款预决算总额和分项数额、会议费和培训费预决算总额,并对增减变化的原因进行说明。“公务用车购置和运行费”公开为“公务用车购置费”和“公务用车运行费”。“三公”经费决算公开说明因公出国(境)团组数及人数,公务用车购置数及保有量,国内公务接待的批次、人数、经费总额以及“三公”经费增减变化原因等情况。会议
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费、培训费决算公开说明召开会议和组织培训的次数和人数等情况。
(四)政府采购信息,包括政府采购预算总额和分项数额、采购项目公告、采购文件、采购结果等。
(五)逐步公开预算绩效信息,在部门预算中公开预算绩效目标,在部门决算中公开主要的民生项目和重点支出项目的绩效评价结果。
(六)逐步公开资产管理信息,包括占有使用国有资产的总体情况、分布构成、主要实物资产数据和资产变动情况,探索建立国有资产公开制度。
(七)公开财政专项资金政策、项目申报指南、资金分配结果等。
第四章公开方式和时间
第六条预决算信息公开以本局门户网站为主要平台,并保持长期公开状态。本局在门户网站设立预决算公开专栏,汇总集中公开信息,便于社会公众查询监督。
第七条经本级政府财政部门批复的部门预算、决算及报表,应当在批复后20日内由本局在门户网站公开。
第八条本局及所属单位应当公开政府采购信息(涉密信息除外)。采购活动开始前,在采购文件中公开项目采购预算,采购尚未确定项目预算金额的,可不公开具体预算金额;采购活动完成后,公开中标、成交结果和政府采购合同;公开部门—4—
决算时,一并公开本部门政府采购货物、工程、服务的总体情况,以及支持中小企业等政府采购政策的落实情况。
第五章附则
第九条本办法自印发之日起实行。
第二部分部门(单位)概况
一、主要职能
为政府和社会提供公共科技信息服务。进行科技政策、信息研究,文献检索、科技公共平台建设、科技咨询与评估、技能考试等。
二、部门机构设置及预算单位构成情况
南通市科技信息研究所为市全额拨款事业单位,经费管理形式为财政全额拨款,全额管理。根据部门职责分工,本部门内设机构包括综合科、网络科、文献科、信息科。
本部门无下属单位。
三、2018年单位主要工作任务及目标
2018年,为实现全市科技创新工作的目标,按照市委、市政府和市科技局的部署和要求认真做好全年工作。我所将围绕全市科技工作重点,服务全市科技创新和产业发展,加强服务能力建设,合理规划业务架构和人员配备,做好科技情报与信息服务工作,开展好科技统计、公共研发平台管理维护、科技信息检索与咨询、科技网络服务等多项业务,争取在做好常规业务的同时,在服务我市智能装备产业发展和中央创新区建设
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方面取得新的突破。市科技信息研究所2018年工作目标主要有以下几个方面。
1、为市委市政府领导提供科技情报决策参考。根据市委市政府及相关部门的要求,针对高新技术产业和前沿科技,结合我市发展现状,编辑高质量的《产业科技情报》研究报告10篇,并为我市科技创新和产业发展提供咨询服务。
2、完善南通市公共研发服务平台,组织开展全市大型仪器共享服务活动,承担大仪补贴的审核工作;为机关、学校、研究机构和企业积极提供优质高效的科技文献数据服务。积极发挥公共研发平台在创新型城市建设中的作用,逐步实现大型科学仪器设备共享公用,扩大科技文献服务覆盖面。
3、保质保量完成各项科技统计工作任务,包括国家、省和地方各类科技统计快报、季报和年报,做好企业研发投入动态监测工作。注重统计分析与研究,撰写相关综合统计分析报告5篇,为科技统计工作的落实和科技政策咨询提供参考。
4、在智能装备产业发展和中央创新区建设方面,紧紧围绕市科技局重点工作安排,树立大局意识,合理调配资源,做出应有的贡献。
第三部分2018年度部门预算表(详见附表)
第四部分2018年度部门预算情况说明
一、收支预算总体情况说明
南通市科学技术信息研究所2018年度收入、支出预算总计—6—
420.78万元,与上年相比收、支预算总计各减少138.26万元,减少24.73%。主要原因是人员经费减少,退休人员工资由社保统筹发放。其中:
(一)收入预算总计420.78万元。包括:
1.财政拨款收入预算总计420.78万元。
一般公共预算收入预算 420.78万元,与上年相比增减少138.26万元,下降 24.73%。主要原因是人员经费减少,退休人员工资由社保统筹发放。
(二)支出预算总计420.78万元。包括:
1.按功能分类
一般公共服务(类)支出420.78万元,主要用于科技条件与服务。与上年相比减少138.26万元,减少24.73%。主要原因是人员经费减少,退休人员工资由社保统筹发放。
2.按支出用途
(1)基本支出预算数为389.88万元。与上年相比减少117.06万元,减少23%。主要原因是人员经费减少,退休人员工资由社保统筹发放。
(2)项目支出预算数为30.9万元。与上年相比减少12.2万元,减少30.42%。主要原因是取消行政事业收费项目。
二、收入预算情况说明
南通市科学技术信息研究所本年收入预算合计420.78万元,其中:
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一般公共预算收入420.78万元,占100%;
三、支出预算情况说明
南通市科学技术信息研究所本年支出预算合计420.78万元,其中:
基本支出389.88万元,占 92.66%;
项目支出30.9万元,占7.34%。
四、财政拨款收支预算总体情况说明
南通市科学技术信息研究所2018年度财政拨款收、支总预算420.78万元。与上年相比,财政拨款收、支总计各减少138.26万元,减少24.73%。主要原因是人员经费减少,退休人员工资由社保统筹发放。
五、财政拨款支出预算情况说明
南通市科学技术信息研究所2018年财政拨款预算支出420.78万元,占本年支出合计的100%。与上年相比,财政拨款支出减少138.26万元,减少24.73%。主要原因是人员经费减少,退休人员工资由社保统筹发放。
其中:
(一)科学技术(类)
1.科技条件与服务(款)机构运行(项)支出338.49万元,与上年相比减少172.86万元,减少33.6%,主要原因是人员经费减少,退休人员工资由社保统筹发放。
2.科技条件与服务(款)其他科技条件与服务支出(项)—8—
3万元,与上年相比持平。
(二)住房保障(类)
1.住房改革(款)住房公积金(项)支出27.69万元,与上年相比增加0.07万元,增加0.25%,主要原因是正常增加。
2.住房改革(款)提租补贴(项)支出51.60万元,与上年相比增加34.53万元,增加202.28%,主要原因是在职及退休人员提租比例提高。
六、财政拨款基本支出预算情况说明
南通市科学技术信息研究所2018年度财政拨款基本支出预算389.88万元,其中:
(一)人员经费331.28万元。主要包括:基本工资64.2万元、津贴补贴80.89万元、奖金30.6万元、绩效工资31.97万元、社会保障缴费47.54万元、住房公积金27.69万元、其他工资福利支出13.6万元、其他对个人和家庭的补助34.79万元。
(二)公用经费58.6万元。主要包括:办公费3.4万元、电费4万元、邮电费1.6万元、差旅费22.82万元、维修(护)费1万元、会议费1万元、培训费2.2万元、公务接待费1万元、工会经费1.84万元、福利费6.6万元、公务用车运行维护费2.6万元、离退休人员管理工作经费6.16万元、其他商品和服务支出4.38万元。
七、政府性基金预算支出预算情况说明
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南通市科学技术信息研究所2018年度无政府性基金支出预算安排情况。
八、一般公共预算支出预算情况说明
南通市科学技术信息研究所2018年一般公共预算财政拨款支出预算420.78万元,与上年相比减少138.26万元,减少24.73%。主要原因是人员经费减少,退休人员工资由社保统筹发放。
九、一般公共预算基本支出预算情况说明
南通市科学技术信息研究所2018年度一般公共预算财政拨款基本支出预算389.88万元,其中:
(一)人员经费331.28万元。主要包括:基本工资64.2万元、津贴补贴80.89万元、奖金30.6万元、绩效工资31.97万元、社会保障缴费47.54万元、住房公积金27.69万元、其他工资福利支出13.6万元、其他对个人和家庭的补助34.79万元。
(二)公用经费58.6万元。主要包括:办公费3.4万元、电费4万元、邮电费1.6万元、差旅费22.82万元、维修(护)费1万元、会议费1万元、培训费2.2万元、公务接待费1万元、工会经费1.84万元、福利费6.6万元、公务用车运行维护费2.6万元、离退休人员管理工作经费6.16万元、其他商品和服务支出4.38万元。
十、一般公共预算单位运行经费支出预算情况说明
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2018年本部门(单位)一般公共预算单位运行经费预算支出58.6万元,与上年相比增加6.12万元,增加11.66%。主要原因是:增加了退休人员管理工作经费。
十一、“三公”经费、会议费、培训费支出预算情况说明南通市科学技术信息研究所2018 年度“三公”经费预算支出中,公务用车购置及运行费支出2.6万元,占“三公”经费的72.2%;公务接待费支出1万元,占“三公”经费的27.8%。具体情况如下:
(一)2018 年度“三公”经费支出预算 3.6万元。
1.单位部门预算中不安排因公出国(境)经费。实际因公出国(境)时,由财政部门根据经规定程序批准的出国(境)计划和按标准核定的经费数额追加相关单位支出预算指标。实际执行情况在部门决算中公开。
2.公务用车购置及运行费支出预算2.6万元。其中:
公务用车运行维护费支出预算 2.6 万元,与上年持平。
3.公务接待费支出预算 1万元,比上年减少0.8万元,主要原因是厉行节约,严控三公消费。
(二)2018 年度会议费支出预算 1 万元,与上年持平。
(三)2018 年度培训费支出预算 2.2 万元,比上年增加0.8 万元,主要原因是加强人员业务培训计划需要。
十二、政府采购支出预算情况说明
无。
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第五部分名词解释
一、财政拨款:指由一般公共预算、政府性基金预算安排的财政拨款数。
二、一般公共预算:包括税收财力安排、当年非税财力、专项收入、省补助、动用结余财力。
三、财政专户管理资金:指专户管理行政事业性收费(主要是教育收费)。
四、基本支出:指为保障机构正常运转、完成工作任务而发生的人员支出和公用支出。包括工资福利支出、对个人和家庭补助支出、商品和服务支出(定额)。
五、项目支出:包括编入部门预算的单位通用项目、职能项目、市立项目支出安排数等。
六、“三公”经费:包括因公出国(境)费、公务用车购置及运行维护费和公务接待费。其中:因公出国(境)费指单位工作人员公务出国(境)的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出。公务用车购置及运行维护费指单位公务用车购置费及燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出,公务用车指用于履行公务的机动车辆。公务接待费,指单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)支出。
七、单位运行经费:指各部门(单位)的公用经费,包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、日常维修费、公务接待费、公务用车运行维护费、福利费及其
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他费用。
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各个管理委员会职责
医疗质量与安全管理委员会职责 1、在院长或业务院长领导下,负责医院医、药、技等的质量管理工 作。 2、开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。 3、负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4、负责制订各种质量管理措施,并检查落实。 5、定期召开临床科主任会议,研究需要解决的主要问题。 6、认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。 医院质量与安全管理委员会工作职责 1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构, 负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调,院长为第一责任人,并担任主任委员,副主任委员由分管院长担任,委员会下设办公室,办公室设在院办,日常工作由院办负责。 2、在委员会主任的领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管 理方针、目标,制定医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》,确定全院与各科室/部门的质量与安全指标。建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 3、医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的 工作。包括:医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员 会、临床输血管理委员会、护理质量与安全管理委员会、放射诊疗与辐射安全管理委员会等。
4、督促各管理委员会及有关部门,按照医院总体质量和安全管理目 标,做好有关质量的检查、考核工作,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作,实现质量持续改进。 5、听取各委员会工作报告,审定医院年度质量管理目标和工作计 划,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。 6、定期开展质量与安全教育和培训,提高全员质量与安全意识。 护理质量与安全管理委员会工作职责 1、在医院质控组织的指导下,组织实施全院护理质量管理及考核工 作,发挥护理二级、一级质量控制小组作用。不断完善的监督机制。 2、监督指导护理各项规章制度实施。严格执行医院各项护理工作制 度、岗位职责及技术操作规程,熟练掌握非医疗因素引起的意外事件的防范措施、应急预案及处理程序。 3、加强对护理服务过程的管理与控制,包括:住院病人的全过程护 理、护士操作技术水平、病房管理、分级护理、消毒隔离、文件书写、急救物品完好率等。 4、继续加大护士培训力度,制定落实各级各类护理人员分层培训计 划,全面提高护士的整体素质。 5、认真落实临床护理风险管理、护理差错事故防范措施及处理程 序,防止、减少不安全因素及差错的发生。
poct管理委员会
p o c t管理委员会 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
青州市人民医院 关于成立POCT管理委员会的通知 各科室: 为加强本院各临床科室床边检验设备和项目的管理,规范床边检验结果的应用和质量控制,提高床边检验水平,保证医疗质量和医疗安全,根据《执业医师法》和《医疗机构临床实验室管理办法》等有关法律、法规和部门规章,特成立青州市人民医院POCT管理委员 会。 成员如下: 组长:闵素娟 成员:徐瑞华刘其平刘彦博王建法王好玉刘立春陈方王树亮张允忠杨卫军潘志祥侯德鹏刘国栋陈学忠郭志毅王昕王林升王岩任永生冀志芹刁国红赵燕 POCT委员会下设办公室,办公室设在医务科。由刘其平同志任办公室主任。 附:POCT管理委员会及其成员职责 附:POCT管理委员会及其成员的职责 POCT(point-of-care testing,即时检验)是利用便携式设备直接在最贴近病人的地点完成标本采集、检测和结果报告等整个流程的检验。在医院常代表临床实验室之外进行的临床检验项目。 1、负责受理本单位开展POCT的申请,按照下列原则审批: (1)符合国家和本地区的有关法规、政策、标准和伦理; (2)符合循证医学原则; (3)应用层次和范围与本单位临床实验室不相互重叠。 2、对开展的POCT进行统一编号管理并做好详细登记。 3、负责定期培训和考核和授权POCT操作人员,保证其具有做好相应POCT检测工作 的专业能力。所有POCT操作人员每年必须进行一次培训与考核,记入个人培训记录本。
4、监督各科室建立相应的质量管理制度,认真执行并保留必要记录。 5、受理有关POCT的投诉和意见,持续改进工作。 6、组长及成员负责组织采集血液定期POCT项目的与比对,每6个月一次,保证同一 医疗机构内检验结果的一致性。仪器维修或新增仪器均需要与检验科结果比对。 7、委员会专家经讨论认为这些项目已经达到上述审批原则的要求,准许开展。血糖仪 检测不能用于确诊,只适合一个病人需要多次重复观察血糖时使用。血气POCT仅限于ICU本科病人检测使用。
安全管理委员会各成员职责-最新范文
安全管理委员会各成员职责 1、由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。 2、各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 3、各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 1、认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 2、负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定,安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3、严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域,做到责任落实,确保安全、文明施工。 4、参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”,并督促执行。 5、向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、
管理责任。 1、参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。 2、审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会,进行安全考核,审查安全报表。 3、协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。 4、监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权,对安全、文明施工检查中发现的违规活动,有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商,有权责令停工整顿;对严重失控的承包商,有权向业主提出建议,责令其退出现场。 各承包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理责任。 1、认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 2、服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。 3、建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全”三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。 4、负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验,
管委会主要职责要求范本
岗位说明书系列 管委会主要职责要求(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-15859管委会主要职责要求 Main duties and responsibilities of the management committee 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1、贯彻实施上级党委、政府的方针政策,受市委、市政府委托代管婺城区苏孟乡、三江街道、西关街道、江南街道和秋滨镇。 2、组织实施市政府在开发区西南创办的18平方公里的工业园区建设。 3、研究制定开发区(包括市工业园区、市农业对外综合开发区、扶贫开发区、科技园、代管的乡、镇、街道,下同)的社会经济发展规划、城市建设规划及市工业园区建设规划,城市分区建设规划和乡镇、村建设规划,报市政府批准后,由开发区实施;区内沿江、沿主要街道的主要建筑、主要公用设施(包括公园)的规划建设,需报市城市规划技术委员会审批后实施。 4、根据法律、法规和市委、市政府有关规定,制定开发
区的行政管理细则,并组织实施。 5、管理开发区的财政、审计。 6、管理开发区内的土地和房地产市场,根据市政府国有土地有偿使用有关规定,受市土管部门委托负责实施开发区内的国有土地出让。 7、管理和监督开发区的企业、事业单位和其他社会组织。 8、管理开发区的进出口贸易和其他商务活动,处理开发区的涉外事务。 9、管理和协调金华市有关部门设在开发区内的分支机构或派出机构的工作。 10、管理开发区劳动人事工作。 11、管理开发区的城市建设和环境保护工作。 12、全面托管开发区内的初中、小学、幼儿园、卫生、文化、人口与计划生育、民政工作及综合治理、农、林、水利等社会事业。 13、完成市委、市政府交办的其他工作任务。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
南通经济技术开发区房屋拆迁管理办法(2017年最新版)
遇到征地拆迁问题?赢了网律师为你免费解惑!访 问>>https://www.360docs.net/doc/4c6825819.html, 南通经济技术开发区房屋拆迁管理办法(2017年最新版) 南通经济技术开发区房屋拆迁管理办法状态:有效发布日 期:2003-04-08 生效日期: 2003-01-01 发布部门: 江苏省南通市人民政府 发布文号: 通政发37号 南通经济技术开发区管委会,市各有关部门: 现将《南通经济技术开发区房屋拆迁管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。 二○○三年四月八日 第一章总则 第一条为加强对南通经济技术开发区(以下简称开发区)房屋拆迁的管理,维护拆迁当事人的合法权益,保障建设项目顺利进行,
依据《江苏省城市房屋拆迁管理条例》第二十七条规定,结合开发区实际,制定本办法。 关联法规: 第二条在开发区内的集体土地、国有农用土地以及其他国有土地上,因规划建设需要拆迁房屋及其附属物,并需对被拆迁人补偿、安置的,适用本办法。 因长江大桥建设、高速公路建设等项目进行拆迁,江苏省人民政府另有规定的,从其规定。 第三条开发区房屋拆迁必须符合城市规划。 第四条拆迁人应当依照本办法的规定,对被拆迁人给予补偿、安置;被拆迁人应当服从建设项目的需要,在拆迁补偿安置协议约定或者开发区管委会裁决规定的搬迁期限内完成搬迁,搬迁期限不得超出规定的拆迁期限。 本办法所称拆迁人,是指取得房屋拆迁许可证的单位。 本办法所称被拆迁人,是指被拆迁房屋的所有人。
第五条开发区管委会负责对开发区房屋拆迁工作实施管理监督。 第二章拆迁管理 第六条开发区房屋拆迁应当遵循下列程序: (一)对拆迁项目进行评估提供概算; (二)拆迁人向开发区管委会申领房屋拆迁许可证; (三)开发区管委会发布拆迁公告; (四)评估机构对被拆迁房屋进行价格评估并公布评估结果; (五)拆迁人与被拆迁人订立书面拆迁补偿安置协议; (六)拆迁人按照拆迁补偿安置协议进行补偿安置并实施房屋拆除。 第七条拆迁房屋的单位取得房屋拆迁许可证后,方可实施拆
POCT管理规定2018
宛龙院字〔2018〕114号 南阳卧龙医院 床边检验(POCT)管理规定 院属各科室: 床边检验(point-of-caretesting,POCT)是利用便携式装备直接在最贴近病人的地点完成标本采集、检测和结果报告等整个流程的检验。POCT具有检验周转时间短和方便实用的优点,但由于是分散检测,若操作不规范和质量控制把握不好,检验结果的准确性将大受影响。目前我院POCT设备有便携式血糖检测仪、血气分析仪等。为加强我院相应设备的管理与规范化操作,根据《执业医师法》、《GBT29790-2013即时检测质量和能力的要求》、《医疗废物管理条例》和《医疗机构临床实验室管理办法》
制定本规定。本规定自发布即日起实施。 一、组织领导: 1、POCT管理委员会的成立和组建 (1)医院成立POCT管理委员会,办公室设在医务科。质量管理工作由检验科具体执行。 (2)POCT委员会人员名单 主任:杨秀江副院长副主任医师 副主任:李文才副院长 委员:杨秀江副院长副主任医师 李文才副院长 柴红质控科主任护师 张新龙医务科科长 赵丰娟护理部主任主管护师 崔磊院感办主任主管护师 宋治国主治医师 龙远照主治医师 赵靖主管护师 胡晓慧检验师 黄冉检验师 张丽平主管检验师
张跃飞设备科科长 二、加强管理,明确职责 POCT委员会由医院领导、各相关部门(医务科、质控科、护理部、检验科、内科、手术室、急诊科等开展POCT的临床科室)代表组成,院领导为委员会主任,检验科代表应在POCT 技术培训和日常质量管理方面起骨干作用。 委员会职责: 1、负责受理本单位开展POCT的申请,按照下列原则审批: ⑴符合国家和本地区的有关法规、政策、标准和伦理;⑵符合循证医学原则;⑶应用层次和范围与本单位临床实验室不相互重叠。 2、对开展的POCT进行统一编号管理并做好详细登记。 3、负责定期培训和考核POCT操作人员,保证其具有做好相应POCT检测工作的专业能力。 4、监督各部门建立相应的质量管理制度,认真执行并保留必要记录。定期组织POCT项目的比对,保证同一医疗机构内检验结果的一致性。 5、受理有关POCT的投诉和意见,持续改进工作。 具体分工: 1.医务科:审核各科室POCT设备需求,负责质量控制及操作人员的资质管理(授权),制定培训及考核计划。
各护理管理委员会职责
(一)护理质量管理委员会职责 1)护理质量管理委员会在护理部主任的领导下开展工作。 2)护理质量管理委员会可以根据护理质量分析数据,建立防压疮、防跌倒、防药物事故、防感染等专项工作小组,有重点的解决护理质量的问题。 3)建立前瞻性护理质量管理思路。把工作重点放在质量建设上,包括文化建设、组织建设、制度建设、标准建设、环境建设等。 4)督促医院及科室建立患者安全文化和非惩罚性不良事件报告制度,把问责制和非惩罚制度有机结合,并督察落实。有效开展信息交流,将不良事件降低到最低程度。 5)督促在临床科室建立质控前移的临床三级质控体系。使责任护士、组长和护士长实施护理过程的动态质控。 6)采用科学的质量管理办法,前瞻性地用失效模式分析(FMEA)测算医院及科室临床护理质量指标的本底数据,及时发现不良事件的可能性、频率、严重程度,建立高危监测指标,及时发现和报告不良事件;运用根本原因分析方法(RCA)分析不良结果,采取防范措施,保证安全质量。 7)通过核心制度及对前线护士不间断的教育训练,形成质量持续改进的长效机制。 8)根据省卫生厅“医院护理质量评价指南”及61项临床护理质量评价指标、11个专科护理安全质量目标等文件,制订和完善医院临床护理质量标准和指标体系,建立科学、有效的护理质量评价体系。 9)定期对全院或重点科室护理质量进行全面或单项检查,正确、客观评价护理工作,监测并分析护理质量数据,对存在的问题进行分析研究,提出针对性的改进措施,护理部定期召开全院或部分专科的质量工作会议。 10)根据《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国护士管理办法》以及医院各项规章制度,完善本院护理工作奖罚条例。 (二)专科护理发展委员会职责 1)发展专科护理是各级各类医院重要的临床护理工作。要把基础护理服务落实在专科护理实践中。
南通经济技术开发区房屋拆迁管理办法
南通经济技术开发区房屋拆迁管理办法 发布单位:南通市人民政府 文号:通政发[2003]37号 发布日期:2003年04月08日 生效日期:2003年01月01日 第一章 总则 第二章 拆迁管理 第三章 拆迁补偿与安置 第四章 拆迁评估 第五章 企业拆迁的其他规定 第六章 罚则 第七章 附则 南通经济技术开发区管委会,市各有关部门: 现将《南通经济技术开发区房屋拆迁管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。 二○○三年四月八日 第一章 总则 第一条 为加强对南通经济技术开发区(以下简称开发区)房屋拆迁的管理,维护拆迁当事人的合法权益,保障建设项目顺利进行,依据《江苏省城市房屋拆迁管理条例》第二十七条规定,结合开发区实际,制定本办法。 第二条 在开发区内的集体土地、国有农用土地以及其他国有土地
上,因规划建设需要拆迁房屋及其附属物,并需对被拆迁人补偿、安置的,适用本办法。 因长江大桥建设、高速公路建设等项目进行拆迁,江苏省人民政府另有规定的,从其规定。 第三条 开发区房屋拆迁必须符合城市规划。 第四条 拆迁人应当依照本办法的规定,对被拆迁人给予补偿、安置;被拆迁人应当服从建设项目的需要,在拆迁补偿安置协议约定或者开发区管委会裁决规定的搬迁期限内完成搬迁,搬迁期限不得超出规定的拆迁期限。 本办法所称拆迁人,是指取得房屋拆迁许可证的单位。 本办法所称被拆迁人,是指被拆迁房屋的所有人。 第五条 开发区管委会负责对开发区房屋拆迁工作实施管理监督。 第二章 拆迁管理 第六条 开发区房屋拆迁应当遵循下列程序: (一)对拆迁项目进行评估提供概算; (二)拆迁人向开发区管委会申领房屋拆迁许可证; (三)开发区管委会发布拆迁公告; (四)评估机构对被拆迁房屋进行价格评估并公布评估结果; (五)拆迁人与被拆迁人订立书面拆迁补偿安置协议; (六)拆迁人按照拆迁补偿安置协议进行补偿安置并实施房屋拆除。
POCT管理制度
医院POCT的管理制度 一、组织领导: 1、POCT管理委员会的成立和组建 (1)医院成立POCT管理委员会。 (2)人员组成:由医院领导、各相关部门(医务科、质控科、护理部、检验科、内科、手术室、急诊科等开展POCT的临床科室)代表组成,院领导为委员会主任,检验科代表应在POCT技术培训和日常质量管理方面起骨干作用。办公室设在医务部。质量管理工作由检验科具体执行。 2、POCT管理委员会的职责: (1)负责受理本单位开展POCT的申请,按照下列原则审批:⑴符合国家和本地区的有关法规、政策、标准和伦理;⑵符合循证医学原则;⑶应用层次和范围与本单位临床实验室不相互重叠。 (2)对开展的POCT进行统一编号管理并做好详细登记。 (3)负责定期培训和考核POCT操作人员,保证其具有做好相应POCT检测工作的专业能力。 (4)监督各部门建立相应的质量管理制度,认真执行并保留必要记录。定期组织POCT项目的比对,保证同一医疗机构内检验结果的一致性。 (5)受理有关POCT的投诉和意见,持续改进工作 3、对所有在使用的便携式血糖检测仪登记造册,对新申购的便携式血糖检测仪实行审批管理。 4、组织对操作人员进行培训,具备卫生专业技术职称并经培训合格的人员方能从事便携式血糖检测仪的操作。 5、负责协调和监督便携式血糖检测仪使用者建立质量管理制度和结果报告制
度,做好日常质量管理。 6、会同院内感染控制部门监督便携式血糖检测仪使用者严格遵循无菌技术原则。 7、就便携式血糖检测仪使用和管理情况向所属卫生行政部门进行书面汇报。 二、人员资质认定: 从事POCT操作的人员应是同时满足下列三项条件的护士、医生、临床实验室专业技术人员或其他医务人员: 1、具备卫生专业技术职称; 2、经专门的POCT培训并考核合格; 3、由所在POCT管理委员会认定具有做好相应POCT检测工作的专业能力。 三、仪器与试剂: 1、选用的仪器、试剂和耗材应当符合国家食品药品监督管理局的有关规定并按照要求妥善放置、保存。尽量选用与仪器配套的原装试剂。 2、为便于质量管理和售后服务,同一品牌仪器尽量统一使用同一型号。 3、一个科室只能使用一种品牌的仪器和与其相匹配的试剂或试纸。 4、试剂的正确选用、存放、使用。不使用过期试剂。 四、质量保证: 1、仪器试剂符合相关要求。(有没有通过验证,试剂有效期等) 2、建立POCT质量管理制度和操作人员培训制度。(发放资格证) 3、标准操作程序文件(SOP):须经POCT管理委员会同意,审核。 4、必须认真做好日常质量控制、记录。 5、出现质量问题应暂停使用,及时汇报纠正。 6、POCT管理委员会应经常性组织专家进行质量控制工作的检查和技术指导。
董事会各专门委员会的主要职责
董事会各专门委员会的主要职责: (1)战略委员会 ●对公司所处的外部环境、现有的内部条件以及长期发展战略规划进行研 究并提出建议; ●对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资、融资、增加或减少注 册资本的方案进行研究并提出建议; ●研究管理层提交董事会的投资发展战略、经营计划和预算; ●对以上事项的实施进行检查与评估; ●对公司的总体业绩与发展趋势进行监督、预测; ●就有关公司总体发展方向的一切重大事项向董事会提出建议; ●董事会授权的其他事宜。 (2)审计委员会 ●提议聘请或更换公司的外部审计机构; ●监督公司的内部审计制度及其实施,提出改进意见和建议; ●负责内部审计与外部审计之间的沟通; ●审核公司的财务信息及其披露; ●查阅审核公司资金运用状况; ●检查并完善内控制度,对重大关联交易进行审计; ●如有理由认为公司的任何董事、高级职员或雇员与违反中国法律、公司 章程或规章制度的活动有牵连或知情,审计委员会有权要求公司聘请的审计机构给予协助并对公司的上述人员进行质询,费用由公司负担。 ●向董事会提交公司整体的风险管理战略与体系,建立相关的激励与约束 机制。 ●定期召开委员会会议,听取风险管理报告,并提出风险管理建议。 ●重大关联交易应当由审计委员会审查后报董事会批准。 ●定期审查内部审计部门提交的内控评估报告、风险管理部门提交的风险 评估报告以及合规管理部门提交的合规报告,并就公司的内控、风险和合规方面的问题向董事会提出意见和改进建议。 ●公司董事会授予其办理的其他事项。 (3)投资委员会 ●审议公司投资发展战略,并监督战略的实施; ●审核公司有关投资管理的内控制度、管理模式、决策程序等; ●审核公司年度投资计划与方案、投资品种的配比结构,并提请年度董事 会审批。审批通过后,投资委员会负责具体运作把关;每半年可以提出对年度投资计划的调整。 ●审核资产负债的配置计划、单个投资品种的投资比例和范围; ●制订投资管理的绩效评估与考核的基准和方法,定期评估投资业绩; ●对重大投资决策进行论证,并向董事会汇报; ●经公司董事会授权管理的其他事宜。 (4)经营委员会 ●公司业务经营以及分支机构发展状况的诊断、分析;
伙食管理委员会工作职责
伙食管理委员会职责规定 第一条针对公司餐厅卫生、饮食质量、服务态度和饭菜价格等方面存在的一些问题,本着“提高公司餐饮卫生水平,确保广大员工饮食健康”的宗旨,特成立员工伙食管理委员会(以下简称伙委会)。 第二条伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构,与公司事务部共同推动职工餐厅良性运作。 第三条本会工作宗旨: 充分发挥员工与事务部及职工餐厅外包单位之间的桥梁与纽带作用,维护广大员工的正当权益,促进广大员工与公司事务部之间的双向交流和相互沟通,服务于广大员工。 第四条本会工作原则: 实事求是,全心全意为员工服务。 第五条本会职责范围: (一)配合事务部做好公司伙食管理工作,发挥本会在事务部与员工之间的“上传下达”的职能。 (二)服务员工,督促餐厅强化餐饮服务职能,不断提高公司膳食水平,接受员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议,发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽带”职能。 (三)负责检查、监督公司餐厅的卫生状况、饮食质量、饭菜价格、食材价格等。 (四)及时向员工传达公司餐饮服务状况,引导和帮助公司员工提高饮食文化知识,增强餐饮卫生意识。 (五)通过多种渠道广泛收集、了解员工对餐饮服务工作的意见和建议,及时向事务部反映情况并就处理结果向公司员工公布。 (六)协助事务部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。 (七)提倡文明就餐,维持就餐秩序,开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、互爱、互助活动。 第六条本会组织机构: 伙委会实行主任负责制,负责对伙委会进行全面协调统筹管理,以及对重大问题的决策,日常工作由事务部餐厅专责负责。 第七条本会人员组成: (一)本会设主任1名,委员9名。
浅谈生态节能软件在建筑规划设计中的应用———南通崇川经济开发区总部经济产业园(何瑞华)
浅谈生态节能软件在建筑规划设计中的应用———南通崇川经济开发 区总部经济产业园 概况 崇川经济开发区是南通市2008-2030总体规划中七个工业片区之一,主导产业包括数字视讯电子、新能源、船舶工业研发、现代物流、服务外包等。崇川经济开发区位置得天独厚,配套设施完善,招商引资丰硕,是快速崛起的“长三角最具活力投资区域”。基地为南通市崇川经济开发区人民东路北侧、胜利路东侧、太平路西侧地块,用地面积90656㎡,用地性质为办公。规划总建筑面积约地上260000㎡,地下55000㎡(图1.)。 随着经济的快速发展.南通市在快速发展的同时也和患有许多大城市的通病:中心区开发强度过大人口和建筑过于密集、交通拥挤、环境质量下降、土地资源和水资源紧张、生态环境被破坏等等。节约资源、保护环境已经成为经济和社会实现可持续发展的重要内容。由于建筑用能占我国能源消耗比重较大,所以节约资源和环保生态的理念出发建造具有低耗、节能、健康、高效、环保功能的生态办公建筑是我们建筑规划设计的一个重要出发点。 因设计过程中不同地方的自然环境条件都有一定差异,对各地方的太阳辐射,风速,气压等客观条件难以人为的做出准确判断。故如何在规划设计过程中运用生态节能软件对场地的自然条件进行分析比较,同时利用分析结果对规划设计进行设计优化,使建筑达到的生态建筑要求就显得十分重要。 (图1.鸟瞰图)
风环境 南通市位于北亚热带,气候条件为暖温带风气候,主导风向为夏季西南风,常年风速均值为5m/s(图2、图3)。利用Autodesk Project Vasari软件,将建筑规划设计置于模拟场景当中,通过在标高为2米,20米及40米处,模拟南通市四季风向、风速及风压。对地面庭院、多层建筑及高层建筑三个不同高度进行了风速及风压测试。分析表明本规划设计中,采用错列式与斜列式相组合的建筑平面布局,能有效的形成良好的风环境,中心景观庭院的风速宜人,符合人的舒适度(图4)。同时,多层及高层建筑迎风面和背风面都有一定压差,利于建筑的自然通风,减少建筑能耗(图5)。建筑总平面布局及建筑体型充分考虑南通市夏热冬冷的气候征,建筑以南北向布局为主,单体建筑基本矩形平面,体型简单,减少热量损失。场地内建筑留有足够间距及室外空间,有利于场地内自然通风(图6)。 (图2.南通市风玫瑰图)(图3..基地风环境图) (图4.庭院效果图)
医院POCT管理制度-整理版
某某医院POCK理制度 一、组织领导: 1、POCT t理委员会的成立和组建 (1)医院成立POCT t理委员会。 (2)人员组成: 2、POCT t理委员会的职责: (1)对新申购的POC T佥测仪实行审批管理。负责受理本单位开展POCT 的申请,按照下列原则审批:①符合国家和本地区的有关法规、政策、标准和伦理;②符合循证医学原则;③应用层次和范围与本单位临床实验室不相互重叠。 (2)设备科对所有在使用的POCT佥测仪登记造册,对开展的POCT 进行统一编号管理,管理试剂耗材的申购、储存、发放并做好详细登 记。 (3)检验科负责定期培训考核POCT操作人员,并授权具备卫生专业技术职称并经培训合格的人员方能从事POCT佥测仪的操作,保证其具有相应POC T佥测工作的专业能力。 (4)医务处、检验科及相关职能科室监督各部门建立相应的质量管理制度和结果报告制度,认真执行并保留必要记录,定期上交汇总。定期组织POCT项目的比对,保证同一医疗机构内检验结果的一致性。 (5)POCT<理委员会全体人员积极受理有关POCT的投诉和意见,开展持续改进工作。 (6)院内感染办监督POCT佥测仪使用者,严格遵循无菌技术原则。
二、人员资质认定: 从事POC T操作的人员应是同时满足下列三项条件的护士、医生、临床实验室专业技术人员或其他医务人员: 1、具备卫生专业技术职称; 2、新进人员需经专门的POC■培训并考核合格;长期从事POCT的工作人员需经专业的能力评估并合格; 3、由检验科授权从事相应POCT佥测的工作。 三、仪器与试剂: 1、预申购仪器的科室需向POCT管理委员会提出书面申请,POCT t 理委员会开会讨论并安排工作人员实地考察,通过后由医务处审批立项,设备科进行申购并记录,检验科进行质量管理的监督。 2、选用的仪器、试剂和耗材应当符合国家食品药品监督管理局的有 关规定并按照要求妥善放置、保存。尽量选用与仪器配套的原装试剂。3、为便于质量管理和售后服务,全院应尽量使用同一品牌仪器并尽 量统一使用同一型号。 4、一个科室只能使用同一品牌的仪器和与其相匹配的试剂或试纸。 5、试剂应正确选用、存放及使用。不使用过期试剂。 四、质量保证: 1、P OC■项目由医务处和检验科共同管理。临床科室确因工作需要开 展POCT?目时,须提出书面申请,由医务处审批立项,设备科统一采购,检验科实施质量监督。 2、供应商配合POCT操作人员的培训和实施厂方定期校准,检验科定期
医院各委员会职责和制度
医院各专业委员会职责和工作制度 一、医院下设各专业委员会,由院长、主管业务的副院长、各职能部门和临床科室负责人以及具有专业代表性的技术人员组成。 二、专业委员会设主任委员1人,由院长或主管业务副院长担任,副主任委员1人,由主管业务的副院长或相关职能部门负责人担任,委员若干人,应由具有专业代表性的各学科带头人担任。 三、各专业委员会是对医院各项重要工作做出专门决定的专业技术组织。根据国家有关法律法规,行使对各专业领域的管理和监督工作,制定我院有关医疗工作的规章制度并监督实施,使医院各项管理达到法制化、规范化和科学化的要求。 医院管理委员会 职责 1. 在院长领导下,负责讨论研究医院发展中的重大问题,对医院重大决策提出意见或建议; 2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究,并制定贯彻落实的措施; 3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等; 4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案; 5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等
项目的实施方案。 工作制度 1. 传达贯彻上级党委(党组)重要会议精神、重要文件、指示和决定; 2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案; 3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案; 4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘; 5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项; 6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作; 7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题; 8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体,以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。 医院质量管理委员会 职责 1.在主管院长领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标; 2.贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度;
南通经济技术开发区房屋拆迁管理办法
各镇人民政府、街道办事处,开发区、风景区管委会,区各有关部门: 为加快推进全区拆迁安置工作,根据《南通市城市房屋拆迁管理办法》和《南通市拆迁补偿价评估技术规范》,结合崇川区实际,现对拆迁中的若干问题明确如下意见。 一、关于征地补偿 1、使用农改居剩余国有土地,实行村组养老人员安置费补差政策。即安置费补至17000元/人。该费用由村组管理,专款专用。 2、征用土地(包括使用农改居剩余国有土地)范围内的地面附着物补偿(不包括有线电视和高压线路),按镇8000元/亩、街道9000元/亩标准核拨给镇街,由镇街包干对产权人进行补偿。 3、在享受市政府[2004]10号文件政策前已被确定为无人组、且农村集体经济组织成员数据库为零的,留区70%剩余土地补偿费转归原农村集体经济组织所有。 4、已建立农村集体经济组织成员数据库的组,无论是建设用地,还是农用地,征用时土地补偿费均由区统筹,用于人员安置。 5、村办企业(含集体用地)的土地被征用,属村级土地的,其补偿费留区70%部分转归村所有。 6、村级农用地被征用后,考虑到不需安置农村集体经济组织成员,留区的70%土地补偿费仍转归村集体经济组织所有。 二、关于拆迁补偿 1、因全区范围内已停止民房建设审批,补空方政策仍按原规定执行。 2、对征用集体土地(含使用农改居剩余国有土地)拆迁的,每户给予2500元种田补贴。 三、关于享受低价位商品房面积 1、享受计划面积标准:1人户40平方米、2人户70平方米、3人户105平方米、4人户140平方米、5人户160平方米,5人以上户型每增加1人,安置标准增加20平方米。凡拆迁户现有住宅合法面积超过以上标准的,享受低价位商品房的面积按现有合法住宅面积执行;享受过福利分房或房改补贴政策的,已享受面积和现有农村合法住房面积合并计算。 2、适用对象:符合我区农村建房政策的被拆迁户。
各专业委员会职责和工作制度
各专业委员会职责和工作制度(讨论稿) 一、医院质量与安全管理委员会: 【人员组成】 主任委员:XX 成员:各位院领导、各职能部门负责人 秘书:三甲办副主任/评估办副主任 医院质量与安全管理委员会下设办公室,挂靠三甲办/评估办,由三甲办/评估办副主任兼任办公室主任,负责医院质量与安全的日常管理工作。 【工作职责】 1.在院长领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。 2.贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。 3.建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 4.审定医院年度质量管理目标和工作计划。 5.督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作,实现质量持续改进。 6.定期开展质量教育和培训工作,提高全员质量意识。 7. 领导和协调医院各相关委员会的工作,督促各管理委员会,按照医院总体质量和安全管理目标,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作。 8.听取各委员会工作报告,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。 【工作制度】 1.定期召开质量管理委员会,分析总结全院质量管理运行情况,提出下一步整改措施。 2.定期开展形式多样的质量教育活动。 3.据全院质量管理运行中的关键指标,采取科学的方法(如鱼骨头、直方图等)进行定期分析。 4.按要求对有关部门进行全面质量的评价、考核、奖惩。 5.不断完善医院质量管理标准、流程、制度。 6.听取各管理委员会开展工作的情况汇报,并对各管理委员会的工作情况进
行督查、考核, 二、医疗质量与安全管理委员会 【人员组成】 主任委员:副主任委员: 成员: 秘书: 办公室挂靠医务部,负责医疗质量管理日常工作。 【工作职责】 1.在业务院长领导下,负责医院医疗、医技工作的质量监督和管理。 2.开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。 3.负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4.负责制订各种质量管理措施,并检查落实。 5. 定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价,并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节,使质量水平不断提高。 6. 负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。 7.认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。 【工作制度】 1.制订医院年度医疗质量计划和年终总结。 2.定期业务查房,及时发现问题,提出整改意见,并追踪整改落实情况。 3.定期核心制度检查,落实医疗核心制度执行情况。 4.每月召开1次临床科主任会议,研究需要解决的医疗质量问题。 5.每月对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查,并提出整改建议。 6.定期向主管领导汇报医疗质量状况。 7.做好质量分析,为院领导决策提供参考。 8.学习国内外先进管理经验,不断提升医疗质量管理水平。 三、医学伦理委员会 【人员组成】 主任委员:
POCT管理手册范本
POCT管理手册目录 操作者从事本项工作前,必须认真学习并掌握本手册的内容,严格按照操作规程操作!
学习者: 休订书册与增补程序内容与日期: 学习者: 休订书册与增补程序内容与日期: 学习者: XX市中医医院POCT管理小组为加强POCT检验质量与安全管理工作,经研究决定成立XX
市中医医院POCT管理小组。 主要成员如下: 组长:谷振省 副组长:魏芹吴恒超 成员:廉波黄庆田韩玉华陈建强吕贵东 邹学公亓翠玲张九斌 XX市中医医院 2014年09月01日 POCT管理小组工作职责 1、医务科负责POCT项目检验质量与安全的监督、检查、指导、评比、 奖惩。 2、审查标准化操作化程序并加以改进,组织全院操作人员学习POCT 项目SOP文件。 3、每月不定期抽查检验质量,内容包括检验报告单书写质量,室内室
间质量控制开展情况、操作规程执行情况、试剂和仪器使用情况等。 4、每半年最少组织一次会议,解决工作中存在的问题,汇总各月室内、 质控检验结果并加以评价。 5、对在质量控制中出现的好人好事、作出突出成绩的实验室或个人提 出奖励并表扬,对出现质量差错事故的提出严肃的批评和经济惩罚。 6、经常到临床科室听取其对检验科各方面的要求和建议,及时改进和 加强检验工作中存在的问题,提高检验质量,满足临床诊疗工作的需要。 XX市中医医院 2014年9月1日 XX市中医医院检验科POCT质控小组为加强POCT检验质量与安全管理工作,协助临床科室建立POCT质量控制,检验科成立检验科POCT质控小组。 主要成员如下: 组长:张九斌 副组长:张峰安翠 成员:张伟张林赵忠峰李凤巧李锦超 王瑞雪 POCT质控小组职责
各委员会工作制度、职责
第三章各委员会工作制度 第一节院务委员会工作制度 一、院务委员会在院长领导下开展工作,负责研究医院发展建设中的最大问题,对最大事项作出决策。 二、对上级领导机关布置的最大工作和医院的最大工作布置,研究制定贯彻落实的具体措施针对性时效性强,任务与责任明确。 三、按规定程序审议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大事项和技术设备引进计划等。 四、研究确定并认真组织实施医院的规划方案、管理办法、全院性的规章制度以及奖金的分配方案。 五组织实施医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目工作方案有效有力规划。 六、院务会原则上每月一次,特殊紧急情况可实时召开。每次院务会应主题明确,充分讨论,作出的决定应符合上级规定、本院管理制度及医院发展规律。 第二节学术委员会工作制度 一、学术委员会全体会议实行例会制,每年至少召开4次全体委员会议。在讨论决定重大事宜时,参加会议的委员不得少于全体委员的三分之二。 二、主任委员可根据工作需要,临时召开部分或全体委员会议,商讨、决定医院有关学术问题及委员会相关事宜。 三、讨论重大学术及相关问题时,学术委员会可根据需要邀请院内有关专家参加会议,充分听取各方面意见。 四、学术委员会委员连续两次或三分之一以上会议无故缺席,作自动退出处理。 五、学术委员会每月至少开展两次学术活动,每季度出版一期学术简报。 六、学术委员在任期内至少在专业期刊发表一篇论文,或参与一项科研项目。 七、学术委员会主任委员代表学术委员会签发有关学术方面相关文件。学术委员会主任不在院期间,由副主任委员代替主任主持学术委员会工作。 第三节医疗技术委员会工作制度 一、在院长领导下,负责对全院医疗科研业务管理进行指导。 二、负责对医院医疗技术发展规划、计划进行拟定、讨论、审核。 三、督促执行各项医疗操作技术常规、操作规程。 四、负责对各科室申报开展的新技术、新疗法、新药物进行评议和审定。 五、对医疗纠纷进行院内评定,对违反规章制度并引发饮料差错事故进行调查研究,并提出处理意见。 六、负责对疑难、危重病人的院内会诊工作。
《南通市城市总体规划(2011—2020年)》 批后公布
《南通市城市总体规划(2011—2020年)》 批后公布 组织单位:南通市人民政府 批准部门:中华人民共和国国务院 批准时间:2016年7月1日 一、规划范围 市域:南通市域行政辖区范围,陆域土地面积8001平方公里。 中心城区:包括港闸区、崇川区、开发区全部,通州区的金沙镇、五接镇、平潮镇、平东镇、兴仁镇、兴东镇、先锋镇、张芝山镇、川姜镇,面积约853平方公里(不含长江江面面积)。 城市规划区:包含港闸区、崇川区、开发区、通州区,海门市的三星镇、江心沙农场,面积约1770平方公里。 二、规划期限:2011—2020年。 三、城市性质:长三角北翼经济中心城市,现代化港口城市,国家历史文化名城。 四、城市规模 城市人口规模:到2020年,全市总人口达870万人,其中城镇人口达609万人,规划2020年中心城区城市人口215万人。 城市用地规模:规划2020年中心城区城市建设用地254.3平方公里,人均城市建设用地面积118.3平方米。
城市开发边界:中心城区城市开发边界范围853平方公里。 五、市域空间结构 规划形成“一主三副多点”的市域城镇空间结构。 “一主”:南通中心城区及其辐射影响下的海门城区和如皋长江镇为中心的地区。 “三副”:“掘港—长沙”城镇组群、“汇龙—吕四”城镇组群、“如皋—海安”城镇组群。 “多点”:市域范围内的多个重点镇。 六、市域城镇体系 规划形成“中心城市—二级中心城市—重点镇—一般镇”四级城镇等级结构体系,包括:1座中心城市(南通中心城区)、5座二级中心城市(海门城区、启东城区、如皋城区、如东城区、海安城区)、15座重点镇、50座一般镇。 七、中心城区公共服务中心体系 规划形成市级、区级、片区级3级公共服务中心体系。 规划市级中心由老城区中心和城市新区中心共同组成。 规划市北新城中心、观音山新城中心、能达商务区中心、苏通科技产业园中心、通州城区中心5个区级中心。 规划唐闸片区中心、港闸东片区中心、老城西片区中心、老城东片区中心、老城北片区中心、通州城西片区中心、通州城南片区中心7处片区级中心,为各片区提供相应的商业、文化、医疗、体育等配套服务。 八、中心城区绿地系统规划 规划建设“三环、五廊、四心、多点”的网络化绿地系
POCT血糖检测仪临床使用管理制度(最终版)
POCT血糖仪管理规定 为了加强对我院POCT血糖仪检测质量的监管,根据《卫生部办公厅关于加强便携式血糖仪临床使用管理的通知》(卫办医政发〔2009〕126号)等文件要求制定本规定。各临床科室开展的POCT血糖仪检测,必须按照本规定的要求,做好全面质量管理。 一、加强管理,明确职责 (1)医务科、护理部负责定期对科室POCT血糖仪使用情况及室内质控情况进行督促检查,负责对开展质控比对和人员培训进行组织协调。医务科对POCT血糖仪的使用人员资质进行管理。 (2)设备科、卫材科负责对各临床科室使用POCT血糖仪的管理工作,并建立仪器管理档案,内容应包括使用科室的POCT血糖仪的型号、数量、启用的时间、启用时由检验科认证的结果、由检验科进行定期质控比对报告。 (3)检验科负责对POCT血糖仪至少每半年一次的质控比对工作。负责对使用科室人员培训,培训内容包括POCT 血糖仪的测定原理、操作规程、质量的影响因素、检验质量控制等内容。建立培训记录簿,记录内容包括培训时间、培训地点、培训内容、主讲人、参加人、及具体内容记录。
(4)各使用科室的POCT血糖仪,在使用期必须经检验科的静脉血浆血糖进行比对,由检验科确定合格并在医务科、护理部备案后方可使用。使用科室建立POCT血糖仪室内质控记录,每半年与检验科的静脉血浆血糖进行比对。 (5)院感办负责检测后医疗废物的监控与管理。 二、质控要求 1.每台血糖仪均应当有质控记录,应包括测试日期、时间、仪器的校准、试纸条批号及有效期、仪器编号及质控结果。管理人员应当定期检查质控记录。 2.每天血糖检测前,都应当在每台仪器上先进行质控品检测。当更换新批号试纸条、血糖仪更换电池、或仪器及试纸条可能未处于最佳状态时,应当重新进行追加质控品的检测。每种血糖仪均应当有相应浓度葡萄糖的质控品。 3.失控分析与处理:如果质控结果超出范围,则不能进行血糖标本测定。应当找出失控原因并及时纠正,重新进行质控测定,直至获得正确结果。 三、血糖检测操作规范流程 1.测试前的准备 (1)检查试纸条和质控品贮存是否恰当。 (2)检查试纸条的有效期及条码是否符合。 (3)清洁血糖仪。 (4)检查质控品有效期。 2.血糖检测。