房地产员工手册薪酬福利篇

房地产员工手册薪酬福利篇
房地产员工手册薪酬福利篇

地产员工手册:薪酬福利篇酬一、薪

薪酬理念 1.

公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。■市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在当地的市场地位相一致。■因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。■成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。■均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。■为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。■薪酬制度:除高层领导的薪酬不对外公布外,公司提倡透明公开的薪酬方案,中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定,以激励每位员工工作中的竞争、进取、上进。薪金构成 2.定薪说明:2.1

■公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度

等情况,向员工支付有竞争力的工资。■同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资级别。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。■对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性意见、方案等并被采纳的员工,公司给予一定的精神奖励和物资奖励。薪金构成: 2.2

:公司每月支付的员工薪酬包括三部分

■基本薪资:即每月支付给员工的基本工资。

■工龄工资:即公司全日制员工,工作年限满1年以上者,工龄元。每增加一年者工资则增加50 ■津贴:包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及其他经公司认定的津贴或补助。■社会保险:正式员工转正后,公司为员工购买养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。发薪日期: 3. 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的10日,逢周六、日顺延,如遇法定节日可提前发放。加班制度4.

■公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,不提倡员工加班。但确因工作需要加班者,公司将支付相应的加班费。■此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。■员工加班应由部门负责人提出,填写《加班申请单》送交总经理批准,由企业管理部审核备案,方可实施加班。■加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日依此类推,并以此作为计算补发加班费的依据。■员工每日加班不可超过3小时,每个月加班时间不得超过36小时。对于超出部分,公司不给予加班费。特殊情况需主管副总特批方可执行。■员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。

■加班补贴由企业管理部核实加班记录后计为加班工资,每月1

日随工资一起发放。0 ■因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。■加班期间消极怠工,在指定加班时

间内未完成交付的应完成工作者,取消发放加班补偿,并予以警告处分。.

■为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班补偿,并给予警告处分,严重者予以开除处分。薪金调整机制 5.

员工岗位薪金将可能在如下情况下发生调整: 5.1

■岗位薪金常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工岗位薪金。■公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励薪金晋级,其对象为经营活动中为公司创造成绩者;促进企业经营管理,提高经济公司认为应奖励的其他人员。;效益方面成绩突出者■员工职务发生变动,其岗位薪金相应进行调整。岗位薪金晋级和岗位薪金降级,从公司下发有关通知的当月起。 5.2公司可根据员工近期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。除此以外公司原则上不再设其他的岗位薪金调整形式。5.3

二、员工福利

休假: 1.员工可享受本手册规定的法定节假日期间的有薪休假待遇。1.1

1.2员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假,在公司工作满一年后,员工可以按规定享受年休假,这些假期均为有薪假期。 1.3员工可根据工作的安排并征得领导同意,获得批准后取假。取假的

一般程序:; ■员工提前向所在部门领导申报拟休假的种类和时间■具体休假时间,员工层由所在部门负责人与个人协商后统一安排;中层以上由企业管理部协商安排,休假期间若遇公众假日或法定假日,不另增加休假时间。天,不享受当年年休假。一年内病、事假相加超过30 1.4法定假日: 1.5

);日1月1元旦 1天 (公历);农历除夕、正月初一、初二3天( 春节);每年公历清明当日天( 清明节1);1日(公历5月 1 国际劳动节天);(农历五月初五端午节1天

);农历八月十五1天( 中秋节);日日、日、23月天国庆节3(公历101。)8公历3月日下午( 妇女节半天具体休假执行以公司当时工作进展需要而决定,由企业管理部在天公布。7节日前

1.

年休假6

■本公司全日制正式员工,按照《劳动法》的相关规定,根据工 :作年限享受带薪年休假,但员工入职不满一年的除外。具体如下天5 10年者满1年未满天年者10满10年未满20

天年以上者15 满20

员工提出辞职时,其已休假期超出公司规定的标准的,超休假期个月工资内抵扣。1将在最后年假不得累积,不得转入下一年度。因工作原因不能休假的,公司予以补休,因个人原因不能休假的,公司不予补休。员工在休假期间公司只发放基本工资。年休假不得以兑换薪金的形式补发给员工,因公司原因提前解除劳动合同或工作一

年以上自动辞职的情况除外。年假可与探亲假相抵。:■员工申请年休假,应履行以下程序

;个月由本人填写请假单,申请休假提前1

;经主管领导、企业管理部、总经理批复

本人接到确认函后,方可如期休假。

病假1.7

■员工请病假 2 天或2天以上者,需有正式医生证明。特殊情况下,公司有权指派医生验证病情或伤情。如公司指派医生的意见与公司将尊重指派医生的意见。,员工所找医生有别■员工申请休病假,应履行以下程序:

·员工如因疾病或事故缺勤,应尽快通知主管领导,说明情况及;估计缺勤时间; ·员工病休后返岗时,应补填请假单,并由主管领导批复

·将正式医生证明交企业管理部备案。

婚假 1.8

■参照《婚姻法》的相关规定,凡初婚年龄,女员工满20周岁、天的带薪婚假。3男员工满22周岁,均可享受■公司鼓励员工晚婚晚育。对于符合晚婚年龄的,即女员工满23周岁、男员工满25周岁,公司将给与在法定3天婚假的基础上增的奖励。一周)加婚假7天( ■婚假包括公休假和法定假。对于再婚的员工,可享受法定婚假,但不享受晚婚假。个月内休完,逾期不补。6■婚假应在领取结婚证之日起的

■员工申请休婚假,应履行下列程序:

;·由本人填写请假单申请休假

·经主管领导、企业管理部部长、总经理批复,并将经认定的结;婚证书复印件送企业管理部备案·本人接到确认函后,方可如期休假。

丧假1.9

■有员工遇有直系家庭成员去世,如父母、岳父母、公婆、祖父天带薪丧假。3兄弟、姐妹等,可被准予母或外祖父母、配偶、子女、■员工申请休丧假,应履行下列程序:

;·由本人填写请假单申请休假

;·经主管领导,企业管理部部长批复

·本人接到确认函后,方可休假。

产假 1.10

■女员工可享受产假。

分娩顺产者可请产假8周(假期中的星期例假均并入计算,一般以90天,3个月为休假标准),难产的增加2周;多胞胎生育的,每多生育一胎,增加2周。怀孕3个月—7个月流产者,给假4周,7周。23月流产者给假周,未满月以上流产者,给假6晚育的女职工怀孕七个月以后,每天可减少工作时间一小时。

■公司不得在女职工怀孕期、产期、哺乳期间以此理由降低其基。)严重违纪的除外(本工资,或者解除劳动合同

■有不满一周岁婴儿的女职工,公司在其正常劳动时间内给予每天

两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。多胞胎的,每位每次均增30分钟。每个劳动日内的两次哺乳时间可以合并使用,但不得以兑换薪金的形式发放给员工。天的带薪看护假期。■配偶分娩,给予1

■员工申请休产假,应履行下列程序:

·一旦怀孕,应通知主管领导,并将有关怀孕及预计分娩期的医;生证明复印件提交给企业管理部;·由本人填写请假单

·至少在产假开始前1个月获得主管领导及企业管理部部长批;准·本人接到确认函后,方可休假。

事假 1.11

■全日制员工和试用期内的员工经主管领导批准后,可以申请无

个工作日。20薪事假,全年累计不得超过■员工申请休事假,应履行下列程序:

·由本人填写请假单申请事假;

·经主管领导、企业管理部部长、总经理批复;

·本人接到确认函后,方可如期休假。

1.12具体休假时间,员工层由所在部门负责人与个人协商后统一安排;高层管理人员由企业管理部协调安排。休假期间若遇公众或法定假日,不另增加休假时间。

2.贺仪(限转正员工)

■如员工办理了登记手续,1个月内向办公室出示结婚登记证明,作为存档记录,公司将委托办公室致贺仪人民币500元整。

■如员工在子女出生6个月内向办公室出示《独生子女》证,公司将委托办公室致贺仪人民币300元整。

■如员工在子女入读高等院校,在入学前1个月内向办公室出示入学通知,公司委托办公室为员工子女入读高等院校致贺仪人民币300元整。

3.奠仪(限转正员工)

员工的直系亲属(如父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟、姐妹等)不幸去世,公司将委托办公室致奠仪人民币500元整。

4.员工活动

公司为丰富员工生活,将不定期举行各项活动,例如:周年庆祝活动、公司集体旅游、短期培训、公司运动会、体育比赛、员工生日晚会、迎春晚会、年度表彰总结会等。

5.社会保险

公司为正式录用员工按等级缴存多项社会保险费用。

东风汽车员工薪酬分级分类管理办法

东风汽车有限公司薪酬分级分类管理办法 (讨论稿) 第一章总则 第一条为规范东风汽车有限公司(以下简称公司)薪酬管理模式,明确公司各级单位薪酬管理职责,结合公司各单位产权性质、地域和薪酬管理现状情况,制定本办法。 第二条分级分类管理原则 (一)支持发展与防范风险相结合 (二)合理授权与加强监管相结合 (三)贯彻指导与服务相结合 第三条本办法适用于公司各单位。 第二章分级管理 第四条按照公司、事业部、工厂(子公司)各自履行的管理职责,实行公司、事业部、工厂(子公司)三级薪酬管理体制。 第五条公司薪酬管理职责 (一)负责建立公司薪酬制度体系 (二)负责制定公司人工成本总量管理办法 (三)负责制定公司高级管理人员薪酬管理办法 (四)负责审定授权事业部薪酬分配办法 人力资源总部作为公司薪酬管理的归口部门,负责组织制订公司薪酬管理制度和相关办法;审定公司直接管理单位制订的薪酬实施细则;负责审核非直接管理单位制订的薪酬分配办法;负责监督、检查各事业部薪酬制度实施情况。 第六条事业部薪酬管理职责

(一)按照分类管理体制,负责执行公司薪酬制度或按照公司薪酬制度制订薪酬管理办法。 (二)负责审定或审核所属工厂/子公司薪酬分配办法。 事业部人事部门作为事业部薪酬管理的归口部门,负责审定所属工厂/子公司薪酬实施细则;负责审核授权子公司制订的薪酬分配办法;负责监督、检查所属各单位薪酬制度执行情况。 第七条工厂/子公司薪酬管理职责 根据薪酬管理方式分类不同,负责按照公司薪酬制度制订薪酬分配办法或按照事业部薪酬分配办法制订实施细则。 工厂/子公司人事部门作为工厂/子公司薪酬管理的归口部门,负责监督、检查下属单位的薪酬分配办法执行情况。 第八条各单位在按照分级管理流程制订薪酬分配办法时,必须提交上级单位审批或审核。未经审批或审核擅自执行的,公司将追究单位主要领导责任。 第三章分类管理 第九条依据各单位产权关系、地域和薪酬管理现状,公司实行薪酬分类管理体制,将薪酬管理方式分为三类(对应单位明细见附件1)。 A类:由公司直接管理,执行公司的基本薪酬制度。 B类:由公司授权,自行设计薪酬制度,公司HRC批准后执行C类:按照企业法人治理结构要求,自行设计薪酬制度,经公司审核,本单位董事会批准后执行。 公司将根据各类单位的产权关系和薪酬管理状况变化,适时调整对有关单位的薪酬管理方式。

房地产公司员工手册入职指引篇薪酬福利

房地产公司员工手册:入职指引篇薪酬福利酬一)薪 (薪酬理念1. 公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。 1.1 市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在当地的市场地位相一致。 1.2 因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。 1.3 成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。 1.4 均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。 1.5 为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。 1.6 薪酬制度:除高层领导的薪酬不对外公布外,公司提倡透明公开的薪酬方案,中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定,以激 励每位员工工作中的竞争、进取、上进。、薪金构成 2定薪说明: 2.1 ①、公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度等情况,向员工支付有竞争力的工资。②、同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。③、对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性公司给予一定的精神奖励和物资奖励。意见、方案等并被采纳的员工,薪金构成: 2.2

:公司每月支付的员工薪酬包括三部分 ;①、基本薪资:即每月支付给员工的基本工资 ②、工龄工资:即公司全日制员工,工作年限满1年以上者,工元。50龄每增加一年者工资则增加③、津贴:包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及;其他经公司认定的津贴或补助④、社会保险:正式员工转正后,公司为员工购买养老保险及医疗保险。、发薪日期:3 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的10日,.逢周六、日顺延。如遇法定节日可提前发放、加班制度4 ①、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,不提倡员工加班。但确因工作需要加班者,公司将支付相应的加班费。②、此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。③、员工加班应由部门负责人提出,填写《加班申请单》送交主管副总经理批准,由人力资源部审核备案,方可实施加班。④、加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日……依此类推。并以此作为计算补发加班费的依据。⑤、员工每日加班不可超过3小时,每个月加班时间不得超过36小时。对于 超出部分,公司不给予加班费。特殊情况需主管副总经理特批方可执行。⑥、员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。 ⑦、加班补贴由人力资源部核实加班记录后计为加班工资,每月日随工资一起发放。10 ⑧、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由

房地产公司管制制度员工手册1.doc

房地产公司管理制度员工手册1 房地产公司管理制度员工手册 第一章总则 第一条为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。 第四条本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第二章员工劳动关系的确立和解除 第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系,明确双方权利和义务。 第六条订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。 第七条公司采用向社会公开招聘的方式,依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准,个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则(但

特殊需要时不在此限),经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。 第八条公司因业务发展需要,新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划,呈报标准,经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后,由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。 第九条试用期: 一、新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月(特殊情况可延长,试用期最长不超过六个月,),期满合格者方予录用为正式员工。 二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用 三、新聘员工报到时,必须办理报到手续: 1、填写规定的表格和个人简历; 2、提供本人户口本(或身份证)复印件和照片; 3、学历证明; 4、体验证明(县级以上医院)。 手续完备后方可上岗。 四、公司有权根据新聘员工的考核情况和实际具体情况,选择终止试用、调换岗位或正式聘用。

海底捞员工手册中用人薪酬福利集团公司奖惩等的规定

摘自《海底捞员工手册》 用工制度 一、员工录用:公司一律实行招聘制 1、凡愿意到公司应聘的员工,按照公司要求办理应聘手续,通过公司的考试确定是否被录用。 2、录用员工均实行试用制,试用一到三个月。 3、试用期内店经理对员工进行全面考核,根据员工在试用期的表现,确定定级时间。员工定级后的工资按公司薪酬管理制度执行。 二、解聘 因下列原因公司可以解聘员工 1、受聘人业务水平差,经考核不能胜任岗位要求的 2、违反公司制度经批评后仍不改正的 3、因公司岗位设置的变化不在需要本岗位的 4、受聘人长期请假的 5、旷工的 6、因身体状况不适易岗位要求的 7、其他违反国家不法律法规的 8、员工被解聘后在三日办理解聘手续。 三、工作时间:公司属于餐饮行业,节假日在国家规定的休假范围内,根据公司具体情况安排。 四、考勤:公司员工必须严格执行公司的考勤制度,因公、因私、因病假必须按照公司的规定办理请假手续,凡未经部门主管批准缺勤、迟到等都将受到处分。 五、调职与晋升: 公司可根据员工工作表现或岗位需要晋升或调整员工工作,调整后的待遇按所在岗位或工种的工资标准执行。员工被晋升后若不能胜任本职工作,公司有权将其降职或免职。 六、离职员工在公司工作期间可以提出辞职。 1、试用期内提出离职,应提前 3 天书面通知主管 2、正式员工辞职,应提前15 天书面通知主管。 七、迟退或开除:违反公司人事管理条例第四章第7 条将被解聘,违反公司考勤制度第六章被除名,被除名的人员不做任何经济补偿。 八、工资: 公司按照按劳取酬的分配原则,根据经营效益和员工的贡献大小进行工资分配。具体细则按照公司薪酬管理制度实施。 九、发展趋势 优秀3 个月——标兵4 个月——劳模6 个月——功勋其它:会计、出纳、人事、拓展开发部、后勤。 十、工资结构: (1 )基本工资加分红(各店纯利润的%-5 %,按级别分配) 基本工资1200 二级工资1280 一级工资1320+工龄+分红 优秀员工1320+工龄+180+ 分红 标兵员工1320+工龄+280+ 分红 劳模1320+工龄+380+ 分红 功勋1320+工龄+600+ 分红 备注:级别分为两个级别:领班、标兵以下为一个级别,大堂、劳模以上为一个级别。因基层员工较多,设

某房地产公司员工手册

员工手册 前言 1、本手册根据集团的管理制度和作业流程而制定,经董事会批准实施。主要为您介绍入职及任 职期间需要了解的有关政策和工作规则,并就您在企业可享受的权利、所应承担的责任和义务进行了约定。 2、此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都会 随之做相应的修订,我们将及时通知您关于此手册有关政策的变动。 3、本手册适用于集团公司及各公司的员工。 4、本手册中所称“公司”指集团公司,各项目公司。 5、本手册的解释权属于集团。您有不明确的地方,请向所在单位人事部门或总公司行政人事部 咨询。作为企业的员工,您应遵循本手册的指引。同时,请注意妥善保存此手册,如不慎遗失,请及时向人事部门申报,补领并补交工本费元。 6、本手册同时以文本版和电子网络版形式与您见面,两者具有同等效力。 第一章公司篇 我们的企业 集团正式成立于2002年4月1日。公司注册资本为1100万元,现有员工1000余人,业务遍及深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市,现有管理面积约300万平方米,包括有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校及其它商业物业。 公司信奉“创造顾客价值,实现企业利润”的企业宗旨,推崇“赢得顾客心是企业立足之本,共同价值观是永续经营之源”的经营哲学,致力于提供高品质、高智能、家政型的物业管理服务。多年来,公司通过严格执行ISO9000国际质量标准体系,在社区推行“一站式服务”及“最佳安保”的特色管理,在行业内树立了良好的企业形象与品牌信誉。 公司大力推行全员提高、增值培训计划,将人力作为资本进行经营,通过有效的激励和培育,现已拥有一大批具有丰富的物业管理知识与管理经验的复合型专业人才。 近年来,公司加大了发展步伐,全方位推行品牌战略,充分发挥资源优势,一个专业化、知识型、资讯型、跨区域的物业管理品牌正在形成。 我们的愿景目标 拥有核心专长与知名品牌,在社区服务方面首屈一指,能有力支持集团主业发展,成为物业管理行业的第一方阵。 组织架构图 第二章文化篇 《企业基本法》

东风汽车集团薪酬制度设计

中北大学课程设计报告 学生姓名:名单附后学号:名单附后学院:信息商务学院 专业: 工商管理东 题目: 风汽车集团薪 酬制度的设计 指导教师:张克勇职称: 副教授 2014 年 5 月25 日

目录 一.背景资料分析.....................................................................................................3... 二.薪酬制度.............................................................................................................4... (一)薪酬制度原则.........................................................................................4... (二)主要薪资形式的实施办法(3P). ..........................................................5.. (三)薪酬规定和薪资调整办法. ......................................................................8.. (四)福利发放办法. ........................................................................................1..1. (五)薪酬支付办法. ........................................................................................1..3. (六)薪酬预算与控制办法. .............................................................................1..4 三.课程设计总结. ...................................................................................................1..5. 四. 薪酬表及薪酬结构...........................................................................................1..5.

员工薪酬、福利待遇管理制度

员工薪酬、福利待遇、奖罚管理制度 目的:为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理薪酬吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,特制定本规定; 适用范围: 本制度适用大连陇轩餐饮管理有限公司陇商汇全体员工; 1、本薪酬制度制订的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上,结合公司自身 实际情况制订本薪酬制度; 2、根据公司人力资源规划原则与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬 的激励为导向,确保公司可持续性发展与员工利益; 3、公司制定以下规章制度《薪酬管理制度》《考勤制度》《福利待遇制度》《奖罚制 度》 4、薪酬管理制度: 4.1、工资项目分为以下四项:基本工资、全勤奖、绩效工资、工龄工资。 4.2、薪酬水平和薪酬总额支出,根据年度经营目标,并参照大连市人力资源市场情况、同行业薪酬水平变化情况,由人力资源部门拟定明年度薪酬总额计划,经总裁批准后实施。 4.3、发薪形式:公司员工统一办理招商银行储蓄卡,财务部每月15日按时将员工薪资汇入其帐号。 A、薪金计算期:按照当月实绩天数做考勤,每月由4天作为员工休息日。 B、发薪日期:每月的15日发放上月的工资额发放;(若遇节假日可能提前或顺 延发放) 5、考勤制度: 5.1、作息时间:早10:00~晚下班根据实际情况由店长具体安排;(值班另行安排) A、(会所)早9:00—14:00;下午16:00—晚21:00 到营业结束。 B、(面馆)(1月、2月、3月、4月、11月、12月)早8:00—晚20:30 (5月、6月、7月、8月、9月、10月)早7:30—晚21:30 C、会所值班班次:早8:30—晚21:30。 D、每月休息方式:工作三天休半天。 E、总值:到结束闭店

某某房地产顾问公司员工手册

—目录— 一、概述 (2) 二、总经理致辞 (2) 三、寅源公司简介 (3) 四、公司组织机构 (4) 五、公司理念 (4) 六、入职指引 (5) 七、员工礼仪 (7) 八、员工行为准则 (10) 九、工作制度 (14) 十、办公室管理制度 (16) 十一、薪酬制度 (20) 十二、福利制度 (21) 十三、奖励和处分 (23) 十四、培训、考核与发展 (24) 十五、员工的关系与沟通 (26) 十六、劳动合同 (27)

一、概述 本员工手册的宗旨在于为寅源地产策划顾问机构的员工提供有关公司与员工以及人力资源管理的政策程序,让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则和义务。 本手册主要涉及员工工作中常见之内容,如需要了解更多的内容,请与公司综合管理部或者行政办公室联系。 本手册中的内容如有变动,公司将在适当的时候将需要修订的内容公布给员工。 本手册涉及之内容,仅供公司本部使用,且手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。 二、总经理致辞 “引领中国地产事业,打造世界顶级品牌。” “寅源”创建之时,我和我的创业团队就立下这个宏愿,描绘了它的宏伟蓝图。 我始终坚信:随着市场进一步的细化、分工进一步的明确,“做专”、“做细”和“做精”的已经成为现代企业发展的根本。寅源人正是秉承“专业地产、专业人才、专业服务”这样的宗旨,跨越了一步步艰辛和成长,经历着一轮轮耕耘与收获,创造着一次次辉煌和奇迹。 今天的寅源,已经从最初的几人创业团队到今天演化成汇聚了多名行业精英的综合型企业实体;从第一个16万平方米以上的项目

“浅水湾”开始,到今天近15亿的年营销金额……历经图志,风雨相伴,往事依然历历在目!“创新是企业生命,人才是企业保证,管理是企业基础,效益是企业核心,品牌是企业价值”的企业理念是“寅源”不变的坚持、也将是企业未来发展中将永远贯穿如一的精髓。 境界决定事业的高度,视野决定事业的宽度!寅源人始终以一颗“诚实的心”追求着一个品牌企业超越于财富之上的价值理想,“立足本地市场,勇创中国一流,独领世界舞台,实现企业文化先进、管理规范、人才领先、经营和谐的战略目标”是“寅源”的经营目标,也是我们力求与所有合作盟友共同实现的目标。“寅源”愿与每一位合作者分享我们的文化、我们的境界和视野!最诚挚地感谢每一位精诚合作过的挚友伙伴,真诚感谢每一位正在或曾经与我们并肩奋斗、同甘共苦的寅源同仁! 我们敬慕“雄鹰”澎湃的生命能量,展望千万里征程,“腾飞”是唯一固守的姿态,这姿态曾鼓舞了寅源人许许多多激情燃烧的岁月,并激励着我们翱翔在无边无际的天空中,向更高更远的壮阔宏图、宣示着我和我的团队对生命、对事业始终如一的坚忍与忠贞。 寅源腾飞、志在千里! 总经理:蒋苏波女士

房地产开发公司员工手册

房地产开发公司员工手册 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

目录 第一章总则 (1) 第一节欢迎词 (1) 第二节公司介绍 (2) 第三节公司价值观 (3) 第二章员工行为规范 (4) 第一节仪表仪容 (4) 第二节日常礼仪 (4) 第三章人事管理制度 (5) 第一节入、离职管理 (5) 第二节工时管理 (8) 第三节考勤管理 (8) 第四节加班管理 (9) 第五节给假管理 (10) 第六节薪酬福利 (12) 第七节员工培训 (17) 第八节员工考核 (21) 第九节奖惩制度 (23) 第四章办公管理制度 (31) 第一节出差管理 (31) 第二节办公用品管理 (32) 第三节办公环境管理 (33) 第四节车辆管理 (34) 第五节会议管理 (36) 第六节印章管理 (37) 第七节通讯管理 (39) 第八节办公钥匙管理 (40) 第九节合同管理 (40) 第十节固定资产管理 (42) 第十一节审批工作处罚规定 (46) 第五章附则 (47) 附件 (48) 第一章总则 第一节欢迎词 欢迎您加入招远市中庸房地产开发有限公司的大家庭!

本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解东营市中庸房地产开发有限公司的发展历程、经营理念、企业精神和公司对员工的期望等有关情况,还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度,帮助您理解就职于东营市中庸房地产开发有限公司的各项条件及要求。 本手册只是指南,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或行政人事部联系。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。 本手册的解释权归招远市中庸房地产开发有限公司行政人事部所有。 祝愿您在招远市中庸房地产开发有限公司工作期间事业有成! 招远市中庸房地产开发有限公司 行政人事部 第二节公司介绍 企业概况 招远市中庸房地产开发有限公司成立于2010年,位于招远市体育中心,公司经过艰苦创业与不懈努力,逐步形成了现有的以房地产开发为核心产业、投资与综合贸易为主导的多元化的公司。现在中心地带拥有16万平方米的开发项目。 公司设总经办、监事会、工程管理中心、营销管理中心、财务中心、行政人事部等各职能中心。公司依托自身强大的资金、管理力量,确立了“走精品路线、创品牌物业”的发展战略,致力于建设和谐的人居环境,开发了十多个楼盘,产品涉及商用楼、写字楼、高层住宅等。 面对充满挑战和机遇的二十一世纪,市场经济全球化的浪潮,公司全体员工正满怀信心,积极开拓,全面提高管理水平,围绕房地产开发,不断增强企业的竞争力,使企业快速稳健发展。 企业文化 经营宗旨

员工手册:薪资管理规定

薪资管理规定 一、工资结算及支付 1.工资计算期间为上月26日至本月25日,于次月15日发放(遇节假日顺延)。 2.如员工对当月发放工资有疑义,于5个工作日上报人力资源部进行核实并回复;超过上报时限,视员工已确认当月工资足额发放,无差错。 3.因不可抗拒原因而无法按期支付的,公司会于工资发放日前通知各部门或员工,并公告变更后的发放日期。 4.工资发放形式:工资将通过银行于发薪日直接汇入员工银行帐户;劳务公司派遣人员,由劳务公司以现金形式或通过银行帐户发放。 二、薪资构成 1.管理人员工资:基本工资、岗位工资、满勤及绩效 操作工工资:基本工资、岗位工资及满勤 (1)基本工资:南京市最低工资标准 (2)岗位工资:根据其个人的学历、工作经验、设定的岗位等方面来确定 2.加班工资 (1)本公司实行以年为结算周期的《综合计算工时制度》; (2)平时及周末加班加班费=基本工资/法定工时21.75天/8*1.5*加班时; (3)国定假日加班加班费=基本工资/法定工时21.75天/8*3*加班时。

3.假期工资 (1)年假、丧假、婚假:等同于正常出勤; (2)产假:缴纳社会保险的员工,产假期间工资由社保发放; (3)病假:病假期间工资根据员工在公司工作的年限进行折算;计算公式=基本工资/法定工时21.75天/8*病假时数*折算比例,具体比例如下: ①员工患病或非因公负伤连续休假在6个月以内的,公司按下列标准支付疾病休假工资: ②员工患病或非因公负伤连续休假在6个月以上的,公司按下列标准支付疾病救济费:

③如若员工整月请病假的,病假工资或疾病救济费低于最低工资标准的80%,公司将补足至最低工资标准的80%。 (4)事假:等同于缺勤,基本工资/法定工时21.75天/8*事假时数4.特殊岗位津贴:从事特殊工种的岗位享受此津贴,包括但不仅限于以下岗位: (1)夜班津贴:工作班次是20:00~08:00的且上满此时间段的享受此津贴,15元/次; (2)当有以下情况时,津贴将做以下变动: ①员工迟到(或早退)一次,公司将扣除当日当班次夜班津贴的100%; 6.高温费 (1)公司将每年的6月-9月(4个月)定为高温期; (2)高温费标准及相关涉及岗位参见每年制订的《关于高温期间防暑降温的通知》。 7.嘉奖

碧桂园控股公司员工手册

我们的宣言作为中国人,我们希望国家富强,民族复兴,人民过上美好生活! 我们要做有良心、有社会责任感的阳谷企业! 希望社会因我们的存在而变得更加美好! 目录 第一章总裁致辞。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03 第二章碧桂园简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04 第三章公司管理的基本原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。06 第四章入职指引。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。07 第五章员工纪律和行为规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 第六章薪酬与福利。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 第七章培训、考核与发展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 第八章人事与劳动关系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 第九章奖惩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 第十章安全守则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 第十一章沟通与交流。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 第十二章其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 第一章总裁致词 亲爱的同事: 欢迎您加入碧桂园员工队伍! 因为有了您的加入,碧桂园的建设会更加美好,它将始终跻身于优秀房地产企业之列,为此,我感到由衷的自豪和欣慰。

房地产员工手册薪酬福利篇

地产员工手册:薪酬福利篇酬一、薪 薪酬理念 1. 公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。■市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在当地的市场地位相一致。■因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。■成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。■均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。■为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。■薪酬制度:除高层领导的薪酬不对外公布外,公司提倡透明公开的薪酬方案,中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定,以激励每位员工工作中的竞争、进取、上进。薪金构成 2.定薪说明:2.1 ■公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度 等情况,向员工支付有竞争力的工资。■同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资级别。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。■对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性意见、方案等并被采纳的员工,公司给予一定的精神奖励和物资奖励。薪金构成: 2.2 :公司每月支付的员工薪酬包括三部分

■基本薪资:即每月支付给员工的基本工资。 ■工龄工资:即公司全日制员工,工作年限满1年以上者,工龄元。每增加一年者工资则增加50 ■津贴:包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及其他经公司认定的津贴或补助。■社会保险:正式员工转正后,公司为员工购买养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。发薪日期: 3. 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的10日,逢周六、日顺延,如遇法定节日可提前发放。加班制度4. ■公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,不提倡员工加班。但确因工作需要加班者,公司将支付相应的加班费。■此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。■员工加班应由部门负责人提出,填写《加班申请单》送交总经理批准,由企业管理部审核备案,方可实施加班。■加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日依此类推,并以此作为计算补发加班费的依据。■员工每日加班不可超过3小时,每个月加班时间不得超过36小时。对于超出部分,公司不给予加班费。特殊情况需主管副总特批方可执行。■员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。 ■加班补贴由企业管理部核实加班记录后计为加班工资,每月1 日随工资一起发放。0 ■因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。■加班期间消极怠工,在指定加班时

2020年员工手册北京某房地产开发公司员工手册完整版

(员工手册)北京某房地产开发公司员工手册

ZZ 员工手册北大纵横管理咨询公司二零零壹年九月

目录壹、概述1 二、总经理致辞2 三、公司发展历程3 四、公司组织机构4 五、公司理念5 六、员工守则6 七、工作制度10 八、薪酬制度11 九、保险制度14 十、福利制度16 十壹、假期制度17 十二、培训制度20 十三、员工关系和沟通22 十四、办公管理24 十五、信息系统管理制度25 十六、意见反馈单27

壹、概述 本手册的宗旨于于为北京ZZ房地产开发XX公司的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序,让您了解到能够享受的权利以及应该遵守的规则。 本手册主要涉及员工工作中常见之内容,如需要了解更多的内容,请和公司人力资源部联系。 本手册中的内容如有变动,公司将于适当的时候将需要修订的内容公布给员工。 本手册涉及之内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。 员工应妥善保存此手册。壹旦离开公司,应主动将手册归仍公司人力资源部。

二、总经理致辞 ZZ房地产公司员工: 欢迎您加入我们共同的事业。我深信这是您人生道路上的壹个重要决定,我也希望这个决定将是您于为社会创造价值、个人事业发展和实现理想的人生道路上跨出的关键壹步。 随着中国经济的持续发展,国家对房地产业的高度重视,房地产前景十分乐观,房地产市场主体将呈现集约化发展趋势。北京市房地产业新壹轮的增长期已经来临。刺激消费和扩大供给的明确政策导向、住房消费信贷的实行、居民巨大的购房消费欲望、2008年北京申奥成功,均使北京房地产业进入了蓬勃发展的新周期。 同时,房地产市场的竞争也日益残酷!特别是入世后,房地产业也面临重大转变,更多地是从资信程度来见房地产企业有无实力和发展前景,比的是实力,比的是信誉。 市场经济中,永远均是机遇和挑战且存的。只有那些不畏挑战,善于把握机会的企业,才能不会被淘汰,才有可能成为“航母”!公司将抓住机遇,积极创新,进壹步加强公司核心竞争力,加强ZZ地产品牌和优质服务的推广,促进公司持续、稳定、大规模的健康发展。 我们均来自“五湖四海”,我们目标明确,我们使命远大,我们任重而道远。历史赋予我们这个难逢事业和机会,使我们走到壹起,欢迎你们加入这个团队,让我们共同努力,来打造我们的“航母”吧!为把公司建设成为优秀的大型企业集团而共同努力。 总经理:王昕燕

薪酬绩效管理制度版

薪酬绩效管理制度(修订版) 编制:

薪酬管理制度 第一章总则 第一条为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。 第二章薪酬管理原则 第二条薪酬体系适用对象包括公司各部门各岗位人员。 第三条坚持各尽所能、按劳分配原则、工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度、职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当的工资档次落差、调动公司员工积极性的激励机制。 第三章薪酬增长机制 第六条对员工个人工资增长幅度的确定,要根据市场相同或类似岗位平均工资和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定,对本公司生产经营与发展急需的高级紧缺人才,市场相同或类似岗位薪酬又较高的,增薪幅度要大;对本公司工资水平高于市场相同或类似岗位平均工资的简单劳动的岗位,增薪幅度要小,甚至不增薪。对贡献大的员工,增薪幅度要大,对贡献小的员工,不增薪或减薪。 第四章薪酬的构成 第七条员工薪酬架构分为业务部和非业务部两类: 一、非业务部门: 非业务部薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效工资+补助 1、基本工资 基本工资均为1720元/月(根据国家政策或公司发展可对此项进行调整)。

2、岗位工资 薪酬、岗位工资等级划分对照表,具体划分如下表: 3、绩效工资 薪酬结构中的绩效按工资总额占比划分,非业务岗以工资总额的30%为绩效工资 4、各项补助 公司各项补助有:交通补助;通讯补助;餐补。 二、业务部门: 业务部薪酬构成=基本工资+绩效工资业务类人员薪酬、绩效等级划分对照表,具体划分如下表:

员工手册--薪酬福利

薪酬考核管理制度 一、薪酬制度 1、薪酬理念:遵循岗位及岗位序列层级的价值贡献,对内具有公平性,对员工具有激励性,对成本具有控制性。 2、薪酬构成: (1)薪资构成=基本工资+学历工资+科研补贴+绩效工资+工龄工资+法定福利+津贴和补贴+奖金+期权。 (2)公司根据薪酬及相关制度核算员工各项薪资。 (3)社保、公积金个人负担部分费用及个人所得税从每月工资中扣除。 (4)因员工个人原因产生但由公司代付的费用从当月薪资中扣除,扣款标准按相关规定或公司通知为准。 3、工资支付:公司月度支付员工薪资,实行下发薪,计薪周期为自然月,即上月1日至上月最后一日。其中绩效工资核算周期按照《月度绩效管理制度》和相关细则规定执行,随绩效考核完成当月的工资一并发放。 4、特殊人员:阶段性实习人员、薪酬由董事会负责制定的境外高级管理人员、境外劳动关系人员、公司根据业务需要临时雇佣的人员、销售的业务类员工以及特约顾问人员,薪酬另行约定。 5、薪资保密:薪资属于公司涉密信息,员工未经许可不得以任何形式传播自己或他人薪资信息,不得透漏本人及打探他人薪资水平,违反此规定的员工将受到相应的处分。 二、考核制度 1、考核目的:公司尊崇以人为本的宗旨,重视人才培养和发展人才。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作,这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。 2、考核内容:考绩指标以工作能力和工作业绩为主,结合工作态度、团队精神、遵纪情况等指标进行考核。

3、考核周期:以自然月为周期实行月度考核。当月实际出勤天数不满10个工作日,当月无绩效成绩。 4、考核申诉: (1)被考核人如对绩效考核过程或结果存有异议,在完成绩效评分后的2个工作日内以书面形式向人力资源管理中心提起申诉。 (2)人力资源管理中心在收到员工的申诉后2个工作日内处理。 5、考核运用: (1)绩效考核结果将应用于月度绩效工资核发; (2)为员工晋升、岗位调整、薪酬调整、培训计划等人事决策提供客观依据; (3)试用期员工同样参与绩效考核,考核结果为其转正提供依据,不与工资核算挂钩; (4)连续2个月或年度累计3个月绩效分数不合格者,视为不胜任岗位,公司有权对其调岗调薪; (5)根据公司奖惩制度,员工如出现记大过行为,公司有权对其调岗调薪。

某房地产开发公司员工手册

房地产E网 某房地产开发公司员工手册 目录 总 则……………………………………………………………………………… …3 第一章企业文化 (3) 1.1 文化………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3 第二章招聘与任用 (4) 2.1 聘用………………………………………………………………… 4 2.2 报到………………………………………………………………… 4

2.3 工作时间 (5) 2.4 其他安排 (5) 2.5试用与转正 (5) 2.6 工作调换 (6) 2.7 劳动合同解除 (6) 第三章员工纪律与行为规范 (6) 3.1服务守则 (6) 3.2保密 (7) 3.3考勤 (7)

3.4请假 (9) 3.5着装规范……………………………………………………………… 3.6互联网使用规范……………………………………………………… 第四章薪资 (12) 4.1薪资 (12) 4.2发薪日 (12) 4.3薪资调整 (12) 4.4其他规定 (12) 第五章福利 (12) 5.1假期 (12) 5.2社会保险 (13)

5.3其他 (13) 第六章培训、考绩与升选 (13) 6.1培训 (13) 6.2考绩 (14) 6.3升选 (15) 第七章行政事务管理 (15) 7.1 归档范围 (15) 7.2 档案管理 (16) 7.3 印鉴管理 (16) 7.4 公文打印及办公用品管理 (16)

7.5 用车管理 (17) 7.6 财务报销 (17) 第八章奖励条例 (17) 8.1 奖惩标准 (17) 8.2 警告 (17) 8.3 小过 (18) 8.4 大过……………………………………………………………… 18 8.5 除名 (19) 8.6 嘉奖 (19) 8.7 小功 (19) 8.8 大功………………………………………………………………

X地产集团员工手册-奖惩[113484]

X地产集团员工手册:奖惩[113484] 某地产集团员工手册:奖惩 奖励 公司设有”杰出员工”,”优秀管理者”,”先进员工”,”十佳风貌员工”,在每个工作年度结束后,我们组织评选活动,对全年工作中表现优秀的员工给予奖励,感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。你有以下之一的优秀表现,将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。 1、品德端正,工作努力,有出色或超常表现。 2、热心服务,有显着善行佳话 3、检举违规或损害公司利益者 4、发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。 5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显着成绩 6、为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。 7、忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。 我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每一工作年度的”业绩优秀团队”、”管理创新团队”也是我们隆重的奖励活动。业绩卓着或积极创造有效管理,并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀团队的荣誉。 惩罚 我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作,规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理,纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要,公司制定了规则和规定。如果你违反了规定,产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为,公司将对你进行处罚。 惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。 1、批评 员工有下列情形之一,予以批评 1)工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈 2)因个人过失发生工作错误,情节轻微 3)妨碍工作或公司秩序,情节轻微 4)不按规定着装 5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动。 6)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 2、记过 员工有下列情形之一,予以记过 1)玩忽职守,致使公司蒙受较大损失 2)损毁公司财务,造成较大损失 3)考核不公正,经查明属实 4)故意不服从主管上级的工作安排 5)累计受批评三次 6)道德行为不合社会规范,影响公司声誉 7)其他违反公司规定,情节严重。 3、降级或降职

东风汽车薪酬体系

东风汽车公司员薪酬制度的设计 一、背景资料 东风汽车公司是与中国第一汽车集团公司和上海汽车工业(集团)总公司、中国长安汽车集团股份有限公司一起被视为中国综合实力最强的四大汽车企业集团之一。其前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽车制造厂”,经过三十多年的建设,已陆续建成了十堰(主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主)、襄阳(以轻型商用车、乘用车为主)、武汉(以乘用车为主)、广州(以乘用车为主)四大基地。除此之外,还在上海、广西柳州、江苏盐城、四川南充、河南郑州、新疆乌鲁木齐、辽宁朝阳、浙江杭州、云南昆明等地设有分支企业。其业务范围涵盖全系列商用车、乘用车、校车、汽车零部件和汽车装备。 公司总部设在“九省通衢”的武汉。主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。公司现有总资产732.5亿元,员工12.4万人。2008年销售汽车132.1万辆,实现销售收入1969亿元,综合市场占有率达到 14.08%。在国内汽车细分市场,中重卡、SUV、中客排名第一位,轻卡、轻客排名第二位,轿车排名第三位。2008年公司位居中国企业500强第20 位,中国制造企业500强第5位。 经过39年的发展,公司已经构建起行业领先的产品研发能力、生产制造能力与市场营销能力,东风品牌早已家喻户晓。在科学发展观的指引下,公司的经营规模和经营质量快速提升,公司也相应确立了建设“永续发展的百年东风,面向世界的国际化东风,在开放中自主发展的东风”

的发展愿景,提出了“打造国内最强、国际一流的汽车制造商,创造国际居前、中国领先的盈利率,实现可持续成长,为股东、客户、员工和社会长期创造价值”的事业梦想。如今,公司12万多员工正在为这一愿景和事业梦想而努力奋斗。展望未来,东风公司一定会在新的发展阶段,为广大用户提供更多的优质产品和服务,为社会、为国家、为中国汽车工业做出更大的贡献。 东风公司构建了完整的研发体系,在研发领域开展广泛的对外合作,搭建起全系列商用车、乘用车、校车研发平台及其支撑系统,进一步完善了商品计划和研发流程。东风将在消化、吸收国内外先进技术的基础上不断强化自身研发能力,提升核心竞争力。 瞻望前程,东风公司已经确立了“建设一个永续发展的百年东风,一个面向世界的国际化东风,一个在开放中自主发展的东风”的发展定位。公司将紧紧抓住中国全面建设小康社会和国内汽车市场持续走强的历史性机遇,力争通过五年的奋斗,实现产销规模、经营效益和员工收入三个翻番,企业综合实力稳居行业领先,东风品牌跻身国际。把东风建设成为自主、开放、可持续发展,并具有国际竞争力的汽车集团。 二、薪酬制度 (一)薪酬制度原则 1.公平原则。公平是薪酬设计的基础,只有员工认为薪酬体系是公平的才能产生认同感。 2.竞争原则。企业想要获得具有竞争里的优秀人才,必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度,这样才能减少人才的流失。

员工手册

员工手册

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 您好! XXXXXXX公司热烈欢迎您的加盟,期待您共同参与公司未来的发展建设,祝您工作愉快! XXXXXXX过往的每一点成绩,都有赖于我们的共同努力。XXXXXXX明天的每一个进步,都与您的努力密切相关。 现在,请随我(员工手册)一同走进XXXXXXX—— 本手册将向您陈述XXXXXXX的文化与价值观,介绍XXXXXXX内部的各项基本规章制度,讲解您在XXXXXXX所拥有的基本权利和应履行的义务,帮您更快地融入XXXXXXX这个大家庭,愉快地开展工作。 手册内容适用于经XXXXXXX公司录用的所有员工。 如果您在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或您的上司、您所在部门的同事联系。我们很乐意为您解答疑惑,与您坦诚地讨论和交流。 XXXXXXX公司人力资源部

目录 第一章企业简介 (4) 第二章组织架构 (4) 第三章员工行为规范 (5) 第四章人事管理 (7) 第五章基本对接部门 (9)

第一章企业简介 企业文化: 经营理念: 人才理念: 公司简介: XXXXXXX大事记: 1、。。。。。。。 2、。。。。。。。 3、。。。。。。。 第二章组织架构 总经理 编辑文字 总经理助理副总经理 第三章员工行为规范 公司重要纪律 第一条工作原则: 第二条凡本公司员工,应做到忠于职守,服从各级领导的指挥,违法违规除外,必须无条件执行。 第三条员工不得隐瞒在外兼职情况,须如实上报部门负责人;部门负责人须了解员工兼职情况,并及时上报公司人力资源部;兼职工作不得影响在公司本职工作的正常开展;

如员工隐瞒兼职情况对公司正常工作造成严重影响、部门负责人未及时将员工兼职 情况上报公司人力资源部,一经发现,公司将对部门负责人进行处罚并解除与该员 工的劳动关系。 第四条员工不同意见反馈流程:员工有不同意见时需汇报上级,反馈意见不满意可以向更上一级汇报,直至汇报到总经理,但不得越级呈报。 第五条跨部门投诉流程:跨部门间工作出现问题,且协商解决失败时,可OA发起《跨部门投诉处理意见表》,被投诉部门需回复投诉内容,并制定解决措施、负责人和时间 节点。 第六条遵守公司的保密制度,不询问或泄露薪金;不随意翻阅不属于自己负责的文件等,不泄露公司的相关资料和信息,保密文件和资料未经批准,不得复印、打印和摘抄; 不私自携带公物出厂;对外交往或合作的过程中涉及公司秘密事项的,必须经总经 理批准。 第七条在从事有危险的工作时,必须要佩戴相关的劳动防护用品,并按相关规定进行操作。第八条不得在非指定吸烟区域内吸烟,也不得携带火种(打火机、火柴等)进入生产、库房等重点防火指定区域;不要将以下任何物品携带入公司:凶器、危险品、易燃易 爆化学品等违禁物品。 第九条严禁收受贿赂。 日常行为规范 第一条因公司需要,无条件服从调岗、调职或公司其他安排。 第二条员工必须按时上下班,不迟到,不早退;坚持上下班自行打卡,不代人打卡。 第三条未经许可,员工不得私带非公司人员进入公司。 第四条员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或擅离工作岗位,如确因重要事情必须会客,须经部门负责人同意并尽快结束会客。 第五条员工须仪容整洁,穿着得体。 第六条使用规范用语。不得使用粗话、脏话,办公场合与商务场合请使用普通话。 第七条员工言行应诚实、谦让;同事之间应和睦相处,不得无理取闹,造谣生事;严禁打架斗殴、聚众闹事;不得有损害公司形象的行为。

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