全友家私重庆自营店营销模式一

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全友家私重庆自营店营销模式一

全友家私重庆自营店营销模式一(培训初级)

第一讲导购人员应有的认识和从业观念

1、前言

2、导购人员的工作使命和工作职责

3、导购人员应具备的业务素质

4、导购人员的三大服务与五要素

5、导购人员服务的5S原则

第二讲导购人员应掌握的基本知识及工作规范

1、导购人员应掌握的基本知识

2、导购人员的工作流程和规范

3、营业中的辅助工作

第三讲导购人员应掌握的顾客消费心理与消费行为

1、顾客购买的两个原则

2、五种不同类型的顾客

3、顾客购买的爱得买法则

4、顾客的十一种潜在心理因素

第四讲导购人员的仪表形象设计

1、导购人员仪表的基本要求

2、导购人员的接待礼仪

3、促销员的商业礼仪

第五讲导购人员的语言艺术(一)

1、导购人员用语的基本原则

2、如何正确使用服务用语

第六讲导购人员的语言艺术(二)

1、有效处理顾客的抱怨

2、抱怨处理过程中的“禁句”

第七讲导购人员如何与顾客沟通

1、与顾客保持良好关系的方法

2、接近顾客的开场技巧

3、辨明并激发顾客需要

4、成交前的信号及成交方法

第一讲导购人员应有的认识和从业观念

1、前言

社会演进对销售的影响

当今社会正经历着以数字和网络化为主要特征的科技革命,以科技革命为基础的知识经济对消费的需求、产品价格和从事销售工作的人而言,都将产生极为深刻的影响。

知识经济改变了整个社会状态。人们的思考方式改变了,个人对商品的需求也走向了个性化。知识经济使产品外延及内涵都发生了巨大的变化。

过去是企业把东西卖到消费者手上,只是满足顾客的需要。现在随着社会机制的改变,要求我们去创造满足顾客需求的新的营销观念。而对于从事销售工作的人员来说,正因为知识经济对社会的影响,以及人们的思维、企业的生产等方式的改变,甚至于我们每个人的生活、行为等方式的变化,也对销售工作产生了很大的影响。

导购人员必须知道的三件事

(1、)销售是件非常艰难的工作

销售工作肯定是很困难的。它困难到什么程度?过去和未来都很困难,而且经济越是不景气,市场竞争越是激烈,销售工作变得越困难。作为销售人员必须认清这一点。同时,也必须清楚,市场竞争越激烈,市场机会就越多,竞争的激烈,就是问题的显现。

(2、)导购人员必须是行动积极的人

导购人员应是实践者而非空谈者,他应积极地创造环境而不是被环境所制约。从事导购工作,不能只是在纸上谈兵,而应该行动积极。

(3、)唯有不断学习才能立足于社会

从事导购工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为导购人员知道生活只会因为自我改变而得以改变。导购人员更应该知道:现在是一个知识经济社会,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会。

销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率最低的轻松工作。所有的决定均取决于自己,一切操之在我。我可以是一个高收入的辛勤工作者,也可以成为一个收入最低的轻松工作者。销售就是热情,就是战斗,就是勤奋工作,就是忍耐,就是执着的追求,就是时间的魔鬼,就是勇气。

——原一平

2、导购人员的工作使命和工作职责

导购人员的工作使命

【案例1】

快下班时,赵先生走进一家服装专卖店,店里的几名店员都显得很忙碌,有的在对账,有的在盘点货物,还有的正在清理店面。赵先生拿起一条裤子看了看,感觉不错就问:“这条裤子究竟是多大号的,我能穿吗?”其中一位店员抬起头来打量了他一眼,说:“适合您这身材的号儿,恐怕没有。”赵先生有点儿尴尬,但因为想买就又追问一句:“到底有没有?能不能找找看?”那位店员很不耐烦地答道:“不是跟你说了吗,你穿不了。”接着又加了一句:“你快点儿看行吗?我们快要下班了。”赵先生非常生气地放下裤子,气愤地说:“什么服务态度!”就推门而去。

【案例2】

张先生路过北京某商场,看到广告条幅上写着“店庆商品一律8折,部分商品5~6折”,怦然心动,走了进去。张先生挑了很多东西,还打算再试一套衣服,这时却发现已经快9点了,商场就要打烊了,只好把衣服还给店员,店员问道:“这套衣服您不满意吗?”张先生说:“你们快下班了,恐怕来不及试穿。”店员回答道:“您尽管放心地试,我们和收银员都会耐心地等您的。”等张先生试完衣服,已经超过商场下班时间一刻钟了,而整层楼的服务员却依然都坚守在岗位上,顾客却只有他一位,张先生交钱时,忍不住问:“你们不怕耽误下班吗?”收银员微笑着回答:“不会的,服务好每一位顾客,既是商场的规定,也是我们应该做到的。”从商场三层往下走,每层楼梯口还有两位促销员在送客。伴着促销员的“谢谢,欢迎再次光临”那真诚、愉悦的声音,张先生的心中十分感动。

两个商场,两种对待顾客的态度有两种不同的结果。案例一中的服装店所失去的不仅仅是一次生意,还可能是失去了一个长久的、回购率很高的顾客;案例二中的商场则不仅增加了一个客源,而且还同时树立了该商场的信誉,从而赢得了更多的顾客。

通过以上这两个案例可以显明地看出,导购员的使命已经从商业化发展到公益化,服务功能也逐渐强于销售功能,无形的比有形的因素更重要。顾客选择到一家商店购物,不仅仅要购买有形的商品,而且还同时要求商品之外的附加价值,也就是服务。

导购员扮演的角色

导购员在销售商品的过程中扮演着非常重要的角色:

◆商店或企业的形象代言人

导购员面对面地直接与顾客沟通,你的一举一动、一言一行都在顾客的眼中始终代表着公司的服务风格与精神面貌。

◆信息的传播沟通者

导购员对公司的特卖、季节性优惠等促销活动应了如指掌,当顾客询问到有关事项时,能及时热情地给予详细地解答。

◆顾客的生活顾问

导购员要充分了解所售家具的特性、保养方法、用途、功能、价值,以及能给顾客带来的益处,为顾客提供最好的建议和帮助。

◆服务大使

要有效地吸引消费者,不仅依靠店面豪华、陈列齐全、减价打折等手段,还要靠优质的服务来打动顾客的心。在当今社会激烈的市场竞争中,竞争优势将越来越多地来自于无形服务,一系列微小的改善服务都能有效地征服顾客,压倒竞争对手,每一位促销员必须时刻牢记自己是为顾客服务的服务大使。

◆专卖店(企业)与消费者之间的桥梁

导购员要把消费者的意见、建议与期望都及时地传达给专卖店,以便制订更好的经营和服务的策略,刺激企业生产更好的产品,以满足消费者的需求。

导购员的工作职责

◆市场调研◆奉公守法

◆销售计划◆熟悉流程

◆销售产品◆售后服务

◆销售信息◆工作记录

导购员的工作职责主要有:

◆通过在卖场与消费者的直接交流,很有成效地向消费者宣传商品和企业形象,提高品牌的知名度。

◆在卖场发放企业和产品的各种宣传资料。

◆做好卖场的商品和POP的陈列,以及安全维护方面的工作,保持商品与促销用品的摆放整齐、清洁有序。

◆保持良好的服务心态,创造舒适的购买环境,积极热情地向消费者推荐商品,以帮助其做出正确地选择。

◆运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,增加商店的营业额。

◆收集顾客对商品和商店的意见、建议与期望,及时妥善处理顾客的抱怨,并向主管或店长汇报。

◆收集竞争对手的产品、价格、市场等方面的信息,并向主管或店长汇报。

◆完成每日、周、月的报表等填写工作,及时上交给主管或店长。

◆完成主管交办的各项工作,并坚定地实施商店的各项销售政策。

3、导购员应具备的业务素质

以上是一名优秀促销员所应具备的素质,事实上,在现实生活中没有任何一个人是十全十美的,金无足赤,人无完人,要严格具备以上20条业务素质实在不容易,但是促销员必须要具备最基本的前三项素质,那就是:

◆要有做事的干劲。对于本职工作能用心地去投入,换句话说就是要有主观能动性和工作的积极性;

◆要有充沛的体力。拥有一个健康强健的身体,在工作时才能充满活力;

◆要有参与的热忱。这样才能在工作中寻找乐趣,自觉地培养自己对本职工作的极大热情,为自我成长打下良好的基础。

4、导购人员的三大服务与五要素

导购人员三大服务

◆关怀顾客

◆肯花时间与你的顾客相处

◆尊重客户

关怀顾客,肯花时间与顾客真诚地友好相处,才能真正做到尽可能地尊重客户,通过这样的方式客户就有可能对我们产生信任,进而让客户对公司有良好的印象。最好的服务是尊重,尊重顾客的时间,尊重顾客的选择。

五要素

◆销售主体。就是整个宏观的市场环境、竞争对手及整个社会对我们的影响。环境不断改变,我们将利用更多方式来获取信息。

◆销售对象。就是怎样把我们的产品、价格、地点、时间、数量等各方面的详细情况都让顾客得到明确而又充分的了解。

◆销售客体。包括质量、价格、配套组合、自然环保、工艺等各方面知识。

◆销售手段。就是把产品和服务介绍给顾客,包括介绍、演示、说服。

◆销售环境。包括人口、经济、自然、技术、治安等五个方面的环境。

5、导购人员服务的5S原则

(1)真诚 sincerely

(2)保持微笑smiling

(3)灵活敏捷smart

(4)讲求速度 speedy

(5)不断研究顾客行为study

第二讲导购人员应掌握的基本知识及工作规范

1、导购人员应掌握的基本知识

需要接受的八项基本知识培训

导购员素质的高低、服务的技能和态度的好坏,是影响服务水准的重要因素之一。因此,导购员在上岗前,至少需要接受八项基本知识的培训。

1、了解公司

应充分地了解公司的历史状况、曾获得过的荣誉、产品研发与质量管理、售后服务承诺以及公司未来的发展方向等事项。此外,还应了解产品在市场上的行情、流通路径等相关方面的知识。

2、掌握行业术语

进入一个行业,不仅要对行业过去和现在的状况有所了解,还应对行业的未来演变进程、流行趋势都能有所认知,要熟悉与行业相关的一些常用术语。

对公司与行业知识的充分了解不仅能有效地增加导购员对公司的归属感,还可以增强在销售服务时的信心,所以这两项都是非常重要的辅助销售要点。

3、掌握产品知识

产品知识是进行销售服务介绍时的基本要点,导购员要将商品的名称、种类、价格、特征、产地、品牌、制造流程、材质、设计、颜色、规格、功能、性能、流行性、先进性、推广要点、使用方法和维护保养方法等各种基础知识牢记在心。

促销员还要掌握如何将商品的特性转化为对顾客的益处,这样才能做到心中有数,为顾客提供满意的商品咨询。

4、竞争产品

在销售过程中,导购员要把握住时间和机会,注意同行业竞争对手的举动。例如销售额、销售方式、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动等情况,并将这些情况及时地向店长汇报。

5、工作的职责与规范

只有透彻地理解自己的工作的职责与规范,随时注意自身的仪容打扮、服饰穿着,才能更好地为顾客服务。此外,导购员还应按时地完成各项销售报表。

6、了解顾客的购买特性与心理

由于消费者个性化、差别化的消费需求,导购员要站在顾客的立场上去体会顾客的需求和想法。只有充分地了解不同顾客的购买特性与心理,才能更好地提供令顾客十分满意的建议,促进顾客购买所促销的商品。

7、销售服务技巧

一名优秀的导购员,必须对销售工作的认识不断更新,不能总停留在狭隘的传统观念里,总以为等顾客上门后,才是打招呼、销售商品的时刻。要努力学习、灵活地运用接待顾客时的基本用语、应对技巧以及处理顾客各种抱怨的技能。

8、商品陈列与展示的常识

导购员要懂得如何巧妙地运用色彩、构图、灯光来配合商品的体积、造型、外观做出令人惊奇的、最吸引人的陈列展示。根据商品的色彩与展示特征,可以采用规范的陈列方式来加强商品的美感和质感,达到刺激顾客购买欲望的目的。

此外,导购员对商店内POP、辅助销售道具以及陈列工具的使用技巧要多学习、多练习,以便更好地做到销售效果突出的商品陈列。

除了上述八项必须掌握的知识以外,在举办促销活动时,导购员还要通过活动前的培训,详细了解活动的目的、时间、方法、商品知识(用于新产品促销)等细节,认真领取各种促销宣传品和活动用具,实施好促销活动。

2、导购人员的工作流程和规范

3、营业中的辅助工作

这些辅助工作都是由导购员来承担的,如果能及时地做好这些辅助工作,能有效地加快销售速度、提高服务质量、防止出现差错事故、加强经营管理。

1、积极主动地掌握忙闲规律

在每日的营业时间中,都有营业忙闲规律,也就是都有间隔的空闲时间。导购员要把握住短暂的空闲时间,高效率地做好上述营业中的各种辅助工作。

反之,如果缺乏这一观念,即使有很长的空闲时间,却宁可谈天说地,而不是尽其职责,就会严重影响专卖店的服务质量。

2、认真负责、及时准确

营业中辅助工作繁杂,难免有乱中作战的感觉,要求导购员做到及时而准确。

◆要货、调货要及时;

◆对直接进场而不入库房的商品,要及时地验收,保证单货彼此相符、数量准确、质量完好,绝不能马虎从事;

◆验收后的商品要规范摆场,细心入账;

◆在销售过程中如果发现商品质量有问题,应及时向店长汇报。

3、员工之间应团结互助

导购员既要做顾客的“贴心人”,又要做同事的“贴心人”。一家商店能做到互相爱护、融洽无间、和谐相处,整个集体就会更有朝气,更加温暖,每一位员工都会愿意融入到这个集体中去,为这个集体努力地工作。

4.坚持先对外后对内

为顾客服务是导购员的最高宗旨,接待好每一位顾客是导购员应尽的职责,不论在任何情况下,导购员都要把接待好顾客放在工作的首位。

第三讲导购人员应掌握的顾客消费心理与消费行为

1、顾客购买的两个原则

顾客购买产品时的两个重要原则是价格原则、价值原则。只有当顾客认同导购人员的销售活动,认同产品的表面价格=或>实际价值,顾客的购买行为才会顺利完成,即通常所说的物有所值(物超所值)。优秀的导购人员懂得,只有提高产品的附加价值才能创造更多的销售机会,通常,提升服务质量就是最有效的方法。

产品销售的需求法则

产品的功能性(生理需求)

产品的需求性(心理需求)

顾客在购买商品时,一般情况下,会注意到产品的功能是否齐全,是否能满足自身心理需要。在家具购买过程中,应当关注顾客对于颜色、款式、使用性能、价格、服务、品牌的实际感受,提高顾客需求的迫切性,促使成交。

2、五种不同类型的顾客

品质

关注 程度 价格关注程度

3、顾客购买的爱得买法则

购买心理的“爱得买”法则(AIDMA 法则)

4、顾客的十一种潜在心理因素

第四讲导购人员的仪表形象设计

1、导购人员仪表的基本要求

2、导购人员的接待礼仪

1) 立:固定站姿迎送顾客,应毕恭毕敬,收腹挺胸、颔首低眉、面带微笑;双脚自然分开与肩宽;双手交握(右手压左手)于小腹前;双脚不得叉开,不得弯膝或抖动,身体不可扭斜,头不可歪斜或上仰。不准靠墙、趴柜;

2) 坐:背挺直,貌端庄,无顾客时双手自然合于腿上或于桌面上;双手不可抱住后脑勺儿;两腿不得颤抖,不得跷二郎腿,更不可伸直叉开;

3) 行:步伐轻捷稳重,容颜舒展和悦;头不低,腰不拘,周旋迅速,随需要把握。

4) 说:用礼貌文明用语接待顾客。

5) 听:认真倾听,对听到的内容可用微笑、点头等做出反应,不可面无表情,心不在焉;不可似听非听,表示厌倦;不能摆手打断客人的话语,更不可甩袖而去。

6) 看:面向客人,目光间歇地投向客人,不能无目的地东张西望,左顾右盼,斜视、冷白眼、禁止上下打量、审视。

7) 递:在给顾客传递商品、物品时应双手递交。

以下是应当绝对禁止的不良接待行为。

3、导购员的商务礼仪

(1)目光交流。要和对方有一个目光交流,而不应该左顾右盼。

(2)称谓的选择和使用。

一般情况下,在商务活动中,有两套称谓方法,第一种就是称对方为某某先生、某某女士,这也是最为稳妥和最为普遍的一种称谓方式;第二种可以称呼对方为某某经理以及某某领导,就是说直接称谓他的职务。

(3)握手。

握手的次序,一般都是女士先伸手,男士再握手。领导和上级以及长辈先伸手,下级和晚辈再握手。握手时,对方伸出手后,我们应该迅速地迎上去,握手的时候最应该避免的是很多人互相地交叉握手。握手时还要避免上下过分地摇动。

(4)相互介绍。

在相互介绍的时候,应该注意顺序的选择,一般先由职位高的人开始介绍,如果是分为主方和客方的话,应该是先把主方介绍给客方,然后再把客方介绍给主方。

(5)互换名片。

要双手拿出自己的名片,这时候有一个停顿,要注意将名片的方向调整到最适合对方观看的位置,再双手递过去。双手接过对方的名片,要简单地看一下上面的内容,既不要把它直接放在兜里或放在其他位置根本不看,也不要长时间地拿在手里不停地摆弄,而应该把名片放在专用的名片夹中,尽量避免把名片放在

口袋中,或者放在其他的位置。

(6)其他注意事项

禁止大声喧哗的,要注意音量的控制。同时避免出现不雅的动作。

第五讲导购人员的语言艺术(一)

1、导购人员用语的基本原则

三声原则

有迎声:当顾客接近时,要主动迎上去接待顾客,说“您好!”“欢迎光临!”您好,请问有什么可以帮您?“欢迎光临,全友家私”等,或静候顾客观览、询问和选择;有介绍声:主动介绍产品的产地、性能、质量、特点等;

有道别声:“请走好!” “欢迎下次光临”等,不论顾客是否购买都必须热情道别。

2、如何正确使用服务用语

正确使用服务用语的六项原则

一、用肯定型语言取代否定型语言

二、用请示型语言取代命令型语言

三、用问句表示尊重

用问句把决定权交给顾客,让顾客感觉被尊重。

四、拒绝时以“对不起”和请示型并用

“对不起”和请求型并用。可以有效拒绝,同时累积顾客良好的服务感觉。例:顾客问:能不能打折扣?

导购员答:真的很抱歉,全友家私是明码标价,但请放心,您购买的全友家具品质肯定有保证,这才是最重要的,您觉得呢?

五、让顾客自己决定

学习问话技巧:导购人员替顾客做决定时,也意味着承担相应的责任,如果出现问题,顾客会把责任推卸给导购员。让顾客自己做决定,自己承担责任。

例:顾客问:哪个款式的床比较适合我们?

错误回答:这套比较合适。

正确回答:这套比较好,(这只是我个人的意见)您觉得呢?

六、清楚自己的职权范围

避免随便答应顾客的要求。遵守职业道德。

绝对应当禁止以下语言的出现

第六讲导购人员的语言艺术(二)

1、有效处理顾客的抱怨

顾客抱怨的意义

1)顾客抱怨立即处理,顾客对专卖店的信赖和期待越多,顾客的抱怨越多,说明该工作中的缺点越多,顾客抱怨的地方,正是应当考虑改善的薄弱环节。

2)顾客的抱怨是珍贵的情报,对于顾客的抱怨应做好详细的纪录。

3)顾客在抱怨时想得到什么:受到认真的对待、希望有人聆听、希望立即见到行动、希望获得补偿、希望得到受感激的态度。

4)抱怨未得到正确处理的后果:

对顾客本身:心中产生不良印象、一次性购买或不再购买、不再向他人推荐、大肆进行负面宣传。

对专卖店影响:信誉下降、发展受到限制、生存受到威胁、竞争对手获胜。

对导购员影响:收入减少,工作稳定性降低、没有工作成就感。

如何接受顾客的抱怨

一、要耐心聆听顾客的抱怨,不要与其争辩,顾客生产抱怨一定是他在心理和物质上受到极大了伤害,才会发生抱怨,只要他能发泄一下,就会使心理得到一种平衡,所以,导购员对顾客的这种情绪及心理状态必须理解。

二、要真切诚恳地接受抱怨:导购人员不仅要耐心倾听,而且态度要十分真城,这可以说是消除顾客怨气最基本的法则。

三、要从顾客的角度说话。

处理抱怨的原则

一、树立“顾客永远是对的”观念、克制自己避免感情用事,迅速及时处理、表明

诚意,说明事件的原由。

二、处理的要点:妥善使用“非常抱歉”这句话来平息顾客情绪,尽早了解顾客抱

怨背后的希望。巧妙应付情绪激动者,如果较严重的事情,主管亲自处理。

2、抱怨处理过程中的“禁句”

对不起

“对不起”这句话背后的含义,代表在做错事情、内疚和心虚时的一种负面习惯用语。导购人员一旦对顾客说出“对不起”,在对话平等方面就矮了顾客一截,接下来的处理中,很难再次赢回平等的交谈立场,也很难与顾客沟通。

正确的应是:“我向你道歉”

1、注意避免使用“我谨代表公司跟您道歉”的语句尽管态度谨慎,也可能会把

公司拖下水,影响公司的形象和产品,从而扩大顾客与公司的矛盾。

2、应使用“不好意思对您造成困扰,我向您道歉”的语句,这表明导购人员的个人立场及愿意负责的态度,并紧接着提出问题的解决办法。

3、顾客出现抱怨,希望有具体的人负责处理,解决问题,导购人员负责任的态度会赢得顾客的感恩和增加顾客的安全感。在提出解决方法时,可以按照处理的步骤进行,征求顾客的同意,用笔记录解决问题的方式。

真的很抱歉

“真的很抱歉”容易让顾客误认为没有诚意,还将问题象皮球一样踢来踢去。通常有三种隐藏含义:

1、意味着害怕麻烦,希望将责任转移到公司,尽快将顾客送出门。

2、意味着急于结束话题,不愿意负责任。

3、意味着开始准备踢皮球,退掉责任。

正确的应是:“谢谢你---”

1、使用“谢谢你告诉我----”、“谢谢你提醒我”,除了传达抱歉意思外,有效避

免“对不起”“真的很抱歉”等负面词语。

2、以更加积极的态度表达了追求进步、承担责任的立场。

第七讲 导购人员如何与顾客沟通

1、与顾客保持良好关系的方法

用微笑建立桥梁

例:顾客想借一支笔,导购人员可以面无表情地借出一支笔,这种情况下,笔没有增值。如果在借出笔的同时,给予顾客一个微笑,这支笔可能增值到20元。如果导购人员表示了关心,“您还需要信签纸吗?”“还需要我提供别的帮助吗?”,会让这支笔增值到500元,甚至无价。可以看出,导购人员的微笑让服务增值了。

运用赞美的力量

3、辨明并激发顾客需要

=

优秀的导购人员善于寻找产品的优点,寻找产品带给顾客的好处,即产品的功能与利益。通过寻找产品的优点,可以发现每一款产品的独特卖点,以此和顾客产生互动,并不断提高自己的销售技能。

积极开发顾客需求

在实际的营业中,失败的导购人员常常通过寻找产品的缺点来原谅自己,缺乏主动性,这种称为“守株待兔”的销售行为。而成功的导购人员需要寻找产品的优点,主动开发顾客的需要,以促使销售的成功。

只有通过寻找商品的优点,将产品的功能和利益和顾客的需求相互结合,主动地寻求、掌握机会,才能实现成功的、主动的销售。

激发消费潜能

据统计,每位顾客都有消费潜能,正常的消费潜能可以被开发达到超过50%。如果顾客准备购买4000元的家具产品,当他的消费潜能被完全激发后,顾客最后的可能的购买金额会达到6000元。

激发购买欲望的几种技巧

用“如同”取代“少买”

1、生命周期法

生命周期法是指导购人员将高昂的价格分解为数额较小的价格,以便于顾客减少对价格的敏感程度,更加容易接受。

例如:好的家具可以使用8-10年,假设价格为5000元,导购人员可以将其均分到8年中去,即每年625元,相对使用年限少的家具,反而省钱了。

2、“如同”的购买欲望方式

当价格拆解之后,导购人员可以将小数额的金钱以类似的形式,转化为顾客日常生活中所必需花销的数目,将其与日常消费经验结合起来,从而使顾客心理上易于接受,这种方式就是“如同”。

例如:一套好的家具虽然要花费8000元,但可以使用10年的话,每年才800元,每个月还不到67元,导购人员可以将67元等同顾客每月简单的一顿饭或每月坐车的费用。

3、用“如同”时避免“少买”的影响

“少买”在内容上与“如同”没有太大区别,但对顾客的心理上的影响是不同的。假如告知顾客,每月才67元,就像少吃一顿饭或少买一件衣服,顾客的感觉是必须付出很大代价,要节衣缩食,尽管实际上并不需要。

运用第三者的影响力

运用第三者的影响力可以很好激发顾客的购买欲望。第三者的力量可以使顾客获得可以替代的参考经验,容易相信产品。情景、名人和专家都可以充当第三者的角色。

运用比较表或比较演示

向顾客进行比较分析,不仅会让顾客有深刻的印象,也能够更加明确地进行产品的说明。在家具销售中,视觉化的力量非常重要。

运用人性的弱点

基本的人性特点是:渴望多赚、少花钱、喜欢尊贵、乐于与众不同。导购人员需要准确把握顾客的心理特点,善用销售技巧,真正激发顾客的消费欲望。

4、成交前的信号及成交方法

顾客成交前的语言信号

常记家具营销方案

毕业设计 题目营销策划方案 系管理系 专业、年级2008级市场营销二班 学生姓名董丽 指导教师张启杰职称副教授论文字数3200 完成日期2011 年 4 月8 日

目录 一营销目标----------------------------------------------------2 1公司简介-----------------------------------------------------2 2营销目标-----------------------------------------------------3 二SWOT分析-------------------------------------------------3 1环境分析------------------------------------------------------3 2竞争分析------------------------------------------------------4 三STP战略-----------------------------------------------------5 四营销策略------------------------------------------------------5 1产品策略-------------------------------------------------------5 2价格策略-------------------------------------------------------6 3渠道策略-------------------------------------------------------6- 4促销策略-------------------------------------------------------6 五效果预算及估计---------------------------------------------7

中国家具企业排名-综合类

实木家具十大品牌榜中榜 (2012) 1 华丰家具 (中国名牌,中国驰名商标,辽宁省著名商标,辽宁省名牌产品,大型现代化家具制造企业,大连华丰家具集团有限公司) 2 联邦 (成立于1984年,中国驰名商标,中国名牌,广东省著名商标,十大实木家具品牌,广东省名牌产品,广东联邦家私集团) 3 南洋胡氏 (天津市著名商标,集实木家具设计研发生产销售为一体的企业,行业影响力品牌,天津市南洋胡氏家具制造有限公司) 4 曲美QM (于1987年,中国驰名商标,中国名牌,集设计生产销售于一体的大型、规范化家具集团,北京曲美家具有限公司) 5 双叶 (中国驰名商标,专业设计生产实木家具的现代化企业,国内实木家具制造行业最大基地之一,双叶家具实业有限公司) 6 华日家居 (中国驰名商标,中国名牌,集科研开发/设计/生产/销售为一体大型企业,河北省著名商标,廊坊华日家具股份有限公司) 7 光明家具 (于1985年,中国驰名商标,集家具制造业/商贸业/制胶业/涂料业为一体的企业,黑龙江省光明集团家具股份有限公司) 8 华鹤 (黑龙江著名商标,黑龙江省级林业龙头企业,中国家具制造行业大型股份制企业集团,齐齐哈尔市华鹤集团有限公司) 9 喜梦宝X.M.B (于1988年,福建著名商标,专业从事家具设计生产及销售的现代化家具生产企业,厦门喜梦宝家具连锁有限公司) 10 天坛 (始创于1956年,1999年荣获中国家具业第一个中国驰名商标,北京市名牌产品,中国名牌,北京天坛股份有限公司) 松木家具十大品牌榜中榜 [2012] 1 喜梦宝X.M.B (于1988年,福建著名商标,专业从事家具设计生产及销售的现代化家具生产企业,厦门喜梦宝家具连锁有限公司) 2 香柏年 (致力于家具的设计研发生产和销售的国内知名家具生产企业,江苏名牌,十大松木家具品牌,徐州市华旭家具有限公司) 3 贵人缘 (松木家具十大品牌,国内松木家私行业颇具实力的制造企业,环境标志认证绿色环保产品,徐州贵人缘松木家具有限公司) 4 锦绣伟邦

全友家私公司实习报告范文

全友家私公司实习报告范文 Model text of internship report of Quanyou furniture company 汇报人:JinTai College

全友家私公司实习报告范文 前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、实习目的通过我对全友家私的实习认识,使我对家 具的了解有更深一步的认识,也增加我我的沟通理解能力,接触学习到了课本以外的知识,充分挖掘出个人潜能。 二、实习时间20xx年7月10日至20xx年2月1日 三、实习地点焦作市解放xxx有限公司创建于1986年,经过二十余年的励精图治,已发展成为中国研、产、销一体化大型民用家具龙头企业。 作为中国规模最大的家具制造企业,公司拥有共计占地 数千余亩的超大工业园区,30多个专业分厂、20多个驻外销 售服务机构、3000多家专卖店。 全友家私,是中国最大的集研发、生产、销售为一体的 大型民用家具企业之一。公司创建于1986年,现已发展到30个生产分厂、20多个驻外办事处、 3000多家专卖店。产品 共有50多个产品系列、6000多个产品款式,连续多年畅销全

国,并远销欧美、东南亚多个国家和地区,产品销量在全国同行业中连续多年遥遥领先。 -------- Designed By JinTai College ---------

2020年市场营销案例

2020年市场营销案例 三只松鼠,你为什么学不会 我们回顾一下这几年来三只松鼠“双11”的战绩:2013年3562 万元,2014年1.02亿元,2015年2.5亿元,每一年都实现了高速 增长,松鼠的抢眼表现,也使其成为各路媒体和专家研究的对象, 例如,针对2015年“双11”松鼠的表现,有文章就罗列了其成功“秘笈”:娱乐营销、综艺营销、明星客服、金手指、智能物流等“高大上”的概念,对于这些分析,三只松鼠首席品牌官郭广宇并 不认同,他指出,一颗小小的坚果之所以能产生这么大的能量,不 能简单归结于这种那种打法,而在于三只松鼠长期以来对用户体验 的坚持和点滴细节的积累。三只松鼠取得成功以后,很多人在模仿,例如模仿卡通品牌形象,客服使用“主人体”,包裹里也放果壳袋、湿巾、核桃夹,甚至有人连三只松鼠的短信都在模仿,但学来学去 都不像,那是因为他们学到的只是表皮,松鼠成功的核心秘密他们 并没有参悟。那么,三只松鼠2.5亿元销售额的背后到底隐藏了哪 些秘密? 让消费者成为你的推销者 三只松鼠品牌运作的核心理念是什么?让消费者成为你的推销者。消费者为什么要推销你的产品?并不是因为得了你的什么利益,靠利 益博取的都是不长久的。一定是发自内心的喜欢和热爱,这就要给 予消费者充分的参与感,充分了解他们的需求,关注他们的体验。 郭广宇讲到一个例子,在创业第二年的时候,三只松鼠遭遇了一次 严重的年货危机,出现了断货情况,很多消费者在微博等社交媒体 上骂三只松鼠,这时候就有一批用户站出来跟这些消费者解释,告 诉他们松鼠的产品马上就到,让他们再耐心等一下。这些用户就是 三只松鼠的铁粉,他们见证了松鼠的诞生和一路成长,并且参与其中。只有当你对用户足够好的时候,他们才会转化为你的推销者,

全友家居活动策划方案范例

全友家居活动策划方案范例 二、活动时间规划: 1)客户预约:5月20日—5月31日。通过店面、小区推广、设计师等多种渠道沉淀并告知客户,全友大型促销活动信息。 2)活动宣传:5月20日—5月31日。全面正式启动活动宣传与传播,整合网络、报纸、建材市场、小区等营销传播方式逐步加大宣传与传播力度。 3)促销实施:6月1日—6月5日。集中销售。 三、活动推进时间表 时至夏季,正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间,也是客户沉淀的黄金时期。 1)意向客户蓄集: (1)新交楼盘小区客户资料 (2)品牌联盟共享客户资料 同行业非竞争性品牌共享客户资料,是获取客户资料最简便的一种方式,达到互惠互利共赢的效果。 2)市场终端拦截: 现阶段大部分的经销商销售模式还是停留导购在专卖店内坐着等客户,淡旺季店内没有太大的人流量,孰不知现阶段竞争的客户都是靠“抢”来的。 a)建材市场入口

星期六、星期天由市场部的人员在全市主要家具市场的主要入口处、电梯口寻找意向客户并带进店内交给导购员进行下一步产品推销。 b)竞争对手拦截 索菲亚、双虎等竞争性品牌未签单客户进行店外拦截,强调全友品牌及产品优势,针对竞争品牌的报价策略选择有价格优势产品或全友优势款式进行放大渲染,达到成交签单的目的。 c)小区拦截 3)小区/网络团购: 针对目标顾客所在的中高档小区,进行近距离,面对面的宣传,会让消费者有熟悉的感受,可以在短时间内打动顾客;新交楼盘通过网络召集或小区集采团购的方式,选用走量产品特价提升全友小区的市场占有率,进一步扩大全友品牌的知名度和影响力。 a)小区的宣传要有力度,人越多越热闹效果越好; b)在小区内有全友的样板房或全友产品的使用者,则实物营销效果极好; c)对有意向的顾客,一定要留下姓名、联系电话、住址等有效信息,并在促销期间及时传达优惠信息,邀请到专卖店参观及购买,才能形成良好的召集效果。 4)老客户转介绍: a)通过售后服务中心、为老顾客提供服务的导购、业务员及时联系老客户,并在优惠期间及时传达优惠信息,召集潜在客户; b)老客户可以享有业务提成,并给予一定的奖励,以提高其营销积极性。 做好每一成单客户的咨询、测量、安装、售后的服务,充分获取客户的信任,体现客户使用全友大品牌产品的优越感,只有把我们

全友家居活动策划方案范例

全友家居活动策划方案范例 全友家居活动方案篇一一、活动主题:生活离不开空间,空间需要装点,全友家具愿与您一同走进大自然。 二、活动时间规划: 1)客户预约:5月20日5月31日。通过店面、小区推广、设计师等多种渠道沉淀并告知客户,全友大型促销活动信息。 2)活动宣传:5月20日5月31日。全面正式启动活动宣传与传播,整合网络、报纸、建材市场、小区等营销传播方式逐步加大宣传与传播力度。 3)促销实施:6月1日6月5日。集中销售。 三、活动推进时间表 时至夏季,正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间,也是客户沉淀的黄金时期。 1)意向客户蓄集: 通过各种渠道获得有效意向客户电话信息资料,采用短信方式通知客户,有重大意向客户可在每天下午3点-5点集中电话告知促销信息,邀约客户进店,客户有效信息资料来源; (1)新交楼盘小区客户资料 小区推广员与小区物业搞好关系,获取新交房或装修登记客户的一手资料。搞好关系有助于广告费用的谈判和全友在小区内的活动宣传推广,如小区专场团购等。

(2)品牌联盟共享客户资料 同行业非竞争性品牌共享客户资料,是获取客户资料最简便的一种方式,达到互惠互利共赢的效果。 2)市场终端拦截: 现阶段大部分的经销商销售模式还是停留导购在专卖店内坐着等客户,淡旺季店内没有太大的人流量,孰不知现阶段竞争的客户都是靠抢来的。 a)建材市场入口 星期六、星期天由市场部的人员在全市主要家具市场的主要入口处、电梯口寻找意向客户并带进店内交给导购员进行下一步产品推销。 b)竞争对手拦截 索菲亚、双虎等竞争性品牌未签单客户进行店外拦截,强调全友品牌及产品优势,针对竞争品牌的报价策略选择有价格优势产品或全友优势款式进行放大渲染,达到成交签单的目的。 c)小区拦截 在重点高端小区、新交楼盘配备市场部人员进行蹲守,派发促销单页,介绍全友品牌及产品、对意向客户重点强调全友产品优势卖点,邀约客户到全友专卖店进行参观选样,并及时将客户信息报备到店面。 3)小区/网络团购: 针对目标顾客所在的中高档小区,进行近距离,面对面的宣传,会让消费者有熟悉的感受,可以在短时间内打动顾

广元全友家私形象宣传片方案策划(2套方案)

全友家私企业形象宣传片 策 划 方 案 众妙文化传播 :0 https://www.360docs.net/doc/4f6900167.html, 二○一五年四月二十五日

目录 一、项目背景: (一)众妙文化传播简介 (二)全友家私及全友家私简介二、项目概况 (一)宣传片策划制作的基本思路(二)影片主题风格 (三)容 (四)项目完成时间 三、项目操作流程及摄制节奏安排 四、项目组成员 五、项目费用预算

一、项目背景 企业宣传片是目前宣传企业形象的最好手段之一。它能非常有效地把企业形象提升到一个新的程次,更好地把企业的产品和服务展示给大众,能非常详细说明产品的功能、用途及其优点(与其他产品不同之处),诠译企业的文化理念,企业宣传片已经成为企业必不可少的重要宣传手段。 全友家私作为全友家私在的重要加盟商,承载着在地区品牌宣传,售前售后服务的重任,对于全友的品牌宣传,在地区家私行业的品牌地位树立有着举足轻重的作用,推出全友家私企业影响宣传片的目的就是在全友家私已有的宣传片的基础上,加入本地的人文特色,融入,推出属于全友家私个性化本地化的企业宣传片,使原有的总公司的宣传片面向全国的畴更多体现出地域性,归属感。 众所周知,二十一世纪的一个重要的管理原则就是:“将专业事交给专业的人来做”。今天,众妙文化传播就制作全友家私宣传片事宜建立初步合作意向,深感荣幸。为此,我们特成立了全友家私形象宣传片专案项目组,结合贵公司的专业特色,提出以下制作思路,敬请审阅:

1、制作方——众妙文化传播简介: 众妙文化传播是川北地区富有影响力的文化公司,是一家专业从事视频专题制作的影视制作公司,视频广告片和专题片制作是金品影视的核心业务。公司拥有一支专业的策划、拍摄、制作团队,拥有专业的软硬件设施专业。 目前,公司已成功为凤凰驾校、曾家山滑雪场、鑫钰珠宝、嘉陵商会、龙艳服饰、宝轮商会、华鑫照明等多家企业单位提供了专业化服务,获得广大客户的好评。 众妙文化传播自成立以来,实践出一套成功的经验,从全案策划开始,到构画独特而有震撼力的创意,制作出无懈可击的方案,再加上一支富有激情、创造性和战斗力的团队,能用自己的风格把客户的需求与纷繁的市场完美地结合起来。作为一家高速成长型的专业化影视公司,我们以专业的服务、真诚的态度成为为数不多的高性价比专业影视制作品牌企业。 2、需求方——全友家私简介: 全友家私,是全友家私的简称。是中国最大的集研发、生产、销售为一体的大型民用家具企业之一。公司创建于1986年,现已发展到

营销十大案例(家居)

走过 10 多年发展历程的中国家居行业在推广营销上再也不是为人诟病的“土气十足”,尤其是在经历了经济危机洗礼后,各家居企业开始挖空心思使用新奇 营销招数,不仅为企业赢得了大量订单,而且为企业品牌建设锦上添花,更给行业发展带来 了新的景象。我们总结出家居行业的十大创新营销案例,期望为行业再添一抹又一抹亮色。 一、营销事件:立邦建设绿色世博 创新主角:立邦漆 绿色世博的概念不断推动涂料行业迈向一个新的纪元。绿色、低碳、高性能成为今后涂 料行业发展的新契机。面对世博所带来的巨大商机,立邦三大事业部:重防腐事业部、工程事业部和装饰涂料事业部参与了世博重要项目的建设,创新研发为世博提供全套的专属定制服 务,在体现绿色环保的同时,更满足世博建筑的特殊需求。 考虑到每天超过万人的参观人流会加速建筑本身的耗损率,以及基于众多其他安全因素 例如防火等的考虑,立邦凭借其在涂料行业创新技术上的优势,为上海世博演艺中心和重要 的世博场馆的钢筋结构外墙,制定了专项专案最优化的解决方案,在提升钢体自身防腐能力的 同时,亦增加了防火的安全系数;而在备受瞩目的中国馆内,立邦的内墙环保漆更是大放光 彩,采用最新研发的立邦净味系列,在满足世博快速施工需求的同时, 24 小时的空气净化, 和超越 80% 以上的甲醛净化率,更提供参观者一个绿色安全的参观环境,完全契合绿色世博 的环保概念。 二、营销事件:元洲装饰,盖家装微博史上第一高楼 创新主角:元洲装饰 2010 年 9月 28 日,国内知名装饰公司元洲装饰在新浪微博上发表了一篇名 为“元洲找国庆,网友抢沙发,盖微博第一高楼。”的微博,截至 10 月 7日,该微 博已经被转发 10119 次、共有 10211 人对此发表了评论,从而创造了中国微博 史上企业类微博营销推广的神话。

如何进行家具专卖店的选址和评估

如何进行家具专卖店的选址和评估 家具专卖店厂商实现家具商品价值,获取利润的最终平台,如何提高销售业绩也是厂商最关心的事情。面对变化日趋复杂的终端消费者,家具厂商如何进行家具专卖店的选扯和评估, 如何进行店面装修设计,如何分步进行店面建设和明确开业的要点,如何强化专卖店的人财物管理,如何指导和培训店面人员,如何提升促销和售前售后服务,如何寻找潜在客户,如何组织营销运营,如何优化制度化管理等问题就显得尤为重要,这些因素都关系到整体销售的最终实现,以后本报将针对这十个方面的问题,全面系统地提供解决方案,供家具厂商借鉴和参考。 根据加盟方的申请或者公司总部的目标市场开发的需求,寻找家具专卖店的备选店址,这就是通常说的选址。选好店址及是经营品牌不可或缺的必要条件,在某一定程度上而言,选址也就是在选好位置、好生意,它关系着专卖店面的长期发展,关系着店面的直接经济效益。备选店址一旦确定,就需着手进行评估,对选址项目的正确性进行量化检验,以保证选址的正确性。选址与评估工作在事先都需要统一计划和实施,这也能体现经营者的标准管理,也往往也是制定店面经营目标的依据之一。 1、家具专卖店选址的三大步骤 在店面选址过程中,通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面

能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。这些因素不要求面面俱到,但定要综合考虑、酌情分析。 1.1选择城市 选址的过程也就是一个目标锁定的过程,特别是针对在全国布点的家具厂商而言,首先要确定选址的城市,这往往根据家具产品的特点和家具厂商的战略布局而定,范围从大到小,目标也逐渐明确。是选择一级城市还是二、三级市场?是辐射性布点还是卫星式布点?是整体布点还是重点突破?结合城市的消费特点和企业自身的实力以及产品特点,家具厂商要有一个明确的定位。 1.2选择地段 从事终端销售的经营者都有一句行话:开零售店最重要的因素就是位置。位置的重要性决定选址工作不可马虎,每个城市都有其独特的商圈,无论何种产品,都有其最佳的选址商圈。在地段选择过程中,要了解该地域比较合理的地段选择,或者寻找人气旺盛的家居商圈,或者寻找潜在购买力大的房地产商圈,只要经营的商品选择适当,日常管理到位,就容易形成一定的经营优势。 1.3选择卖场 如果商场的经营者对品牌的选择余地较大,各种产品可以错开,档次、颜色、款式都能够错开经营,如果整个卖场经营的产品结构较为合理,往往能形成经营的良性循环和良

全友家私有限公司品牌营销策略研究

毕业设计说明书(论文) 全友家私有限公司品牌营销策略研究 指导者: 评阅者: 毕业论文中文摘要

毕业论文外文摘要

目次 1 引言 (5) 1.1写作背景 (5) 1.2写作思路 (5) 2 品牌营销相关理论综述 (6) 2.1品牌营销的概述 (6) 2.2品牌营销的主要内容 (6) 3全友家私有限公司企业概况 (10) 3.1全友家私有限公司企业简介 (10) 3.2全友家私有限公司的企业文化 (11) 4 全友家私品牌现状分析 (11) 4.1全友家私品牌内涵 (11) 4.2全友家私品牌发展情况 (12) 4.3全友家私品牌营销特色 (12) 5 全友家私有限公司品牌营销存在的问题 (13) 5.1品牌知名度有待提高 (13) 5.2对品牌识别系统重视不够 (14) 5.3品牌推广的偏失 (15) 5.4品牌定位不当 (16) 6 全友家私品牌营销策略的完善 (17) 6.1做好品牌诊断工作 (17) 6.2建立有效的品牌识别系统 (18) 6.3通过产品个性化和企业文化,实现品牌个性化 (19) 6.4功效优先与品牌提升相结合策略 (21) 结论 (22) 参考文献 (23) 致谢 (24)

1 引言 1.1 写作背景 中国家具业是一个潜力巨大的行业。近十年中国家具行业得到了迅速发展,现有企业5万多家,从业人员500余万。而随着国民经济7%的增速,以及工业增长10%的目标,将使得家具业能较长时间地保持15%的增幅。在出口方面,家具业呈现长期的贸易顺差状态,1996年中国家具出口12.97亿美元,2002年已达到54.17亿美元,平均增长率超过30%,已成为世界第二大家具出口国家。此外,房地产业的迅猛发展、加入WTO等,无一不在昭示中国家具业的巨大潜力。中国家具协会于2001年制定了未来几年中国家具业的发展目标:到2005年,产值达到2500亿元左右,较2000年翻一番;出口达75亿美元左右,较2000年翻一番。2005年后按10% 增速计算,再经过7-8年生产可再翻一番,出口将会有大的增长,中国将成为家具第一生产和出口大国。根据这个战略目标,首先中国将争取成为国际性的家具生产基地,即家具“世界工厂”。 中国家具业市场处于初级竞争阶段。从生产能力看,中国家具企业大多是从手工作坊阶段一步步起来的中小型企业,市场表现属于完全竞争行业。在品牌建设上,拥有自有品牌并打出一定知名度的企业是少数,且品牌理念和品牌建设都显粗糙,也就是说,还没有一家具有领导能力的家具品牌出现。外资家具企业进入中国市场,一方面他们带来了国际上先进的营销方式,另一方面,他们凭借在品牌营销方面的优势分割了中国的市场份额,给我国家具企业带来了巨大的挑战。全友家私企业要想在不断变化的市场继续保持行业领先地位,就必须树立本土品牌意识,加强品牌管理,通过政府、协会、行业互相协调整合资源的策略,进而充分发挥品牌营销的竞争能力。 1.2 写作思路 本文通过对查阅大量资料和市场调查处,对全友家私有限公司现行的品牌营销策略进行分析和研究,找出问题关键所在,运用所学的品牌营销策略、市场营

全友家私实习报告

全友家私实习报告 一、实习目的通过我对全友家私的实习认识,使我对家具的了解有更深一步的认识,也增加我我的沟通理解能力,接触学习到了课本以外的知识,充分挖掘出个人潜能。 二、实习时间XX年7月10日至XX年2月1日三、实习地点焦作市解放中路全友家私国际馆全友家私有限公司创建于1986年,经过二十余年的励精图治,已发展成为中国研、产、销一体化大型民用家具龙头企业。作为中国规模最大的家具制造企业,公司拥有共计占地数千余亩的超大工业园区,30多个专业分厂、20多个驻外销售服务机构、3000多家专卖店。 全友家私,是中国最大的集研发、生产、销售为一体的大型民用家具企业之一。公司创建于1986年,现已发展到30个生产分厂、20多个驻外办事处、3000多家专卖店。产品共有50多个产品系列、6000多个产品款式,连续多年畅销全国,并远销欧美、东南亚多个国家和地区,产品销量在全国同行业中连续多年遥遥领先。 四、实习内容 了解家具种类 1、实木家具。家具的主体全部由木材制成,只少量配用一些胶合板等辅料,实木家具一般都为榫眼结构,即固定

结构。实木家具的另一大类是硬木家具,也叫中式家具,硬木家具是一种艺术性很强的家具。它是按照我国明清家具传统款式和结构,特定的榫眼结构,采用花梨、紫檀等名贵木材加工制成,这类家具有很高的收藏价值。近年来,由于上述名贵木材昂贵和短缺,有些生产厂家则采用材性纹理较接近的木材,如楸木,进行仿制,虽然形式一样,但价值却相差甚远。 2、人造板家具,也称板式家具。家具的主体部件全部经表面装饰的人造板材、胶合板、刨花板、细木工板、中密度纤维板等制成,也有少数产品的下脚用实木的。由于我国木材资源短缺,所以人造板家具是当今市场家具的主流,且多数为拆装结构。 3、弯曲木家具。其零部件是用木单板经胶合模压弯曲而成,产品线条流畅多变,造型美观,坐卧时舒适富有弹性。这类家具在国外颇为流行,且在不断开发创新中,在我国则是近年来才开始生产并投放市场。 4、聚氨酯发泡家具。早期聚氨酯发泡技术主要用于沙发椅座的壳体成形,其体轻,易于加工。近年来又开始应用于床、柜类家具的边框装饰部件,除具有前述的优点外,更可达到装饰的效果。 5、玻璃钢家具。玻璃钢家具是用玻璃布与环氧树脂经模具加工脱模成型,其制成品与聚氨酯发泡制品类似,但同

全友家居简介

全友家居简介 全友家私有限公司创建于1986年,经过二十余年发展,已成为中国研、产、销一体化大型家具龙头企业,拥有共计占地6000余亩的四大制造基地,30多个专业分厂、20多个驻外销售服务机构、3000多家专卖店。 公司打造了一支由中、意、德、丹麦等国200多名顶尖设计师组成的跨国研发团队,在中国成都、深圳、意大利米兰设立了3个研发中心,主要研发、生产板式套房家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床、办公家具等系列产品,涵盖50多个系列、6000多个产品款式,是中国家具制造业为顾客提供“一站式家居服务”的典范,赢得了“绿色全友,应有尽有”的美誉,为顾客实现温馨家居梦想提供了最大化的满足。公司产品连续多年畅销全国,并远销欧美、东南亚多个国家和地区,产品销量在全国同行业中连续多年遥遥领先。 全友投巨资兴建的全友家具国际工业港,占地3800余亩,由德国BRUNSARCHITEKTEN规划设计院与意大利COMANI规划设计院规划设计,以“现代、绿色、生态、国际化”为设计理念,是国内一流、国际领先水平的家具工业港。 工业港云集了世界上最先进的家具生产设备群,包括德国IMA为全友量身定制5条全球顶尖全自动生产线,德国HOMAG的先进设备群,意大利CEFLA全自动涂装设备,丹麦LIGNAR 吸尘系统,德国WEMHONER全自动压贴设备,意大利全自动包装线以及德国SIEMPELKAMP全自动仓储系统,代表了中国家具行业顶级的家具制造装备水平,可实现大规模、流水线、智能化、标准化、自动化作业,以超高的加工精度和每分钟80米的流水作业速度,开创中国家具行业“印刷”时代。 全友以建立信息化、服务型家具制造企业为目标,全面推进企业信息化战略,引入美国惠普战略咨询、德国SAP-ERP管理系统、法国达索PDM产品研发信息管理系统,并凭借强大的自有IT管理团队,开发出一整套供应商管理、品质管理、客户管理、终端运作管理系统,实现了从产品研发设计、采购、生产制造、物流、销售,到顾客售后服务的全价值链信息化集成管理,从而整合产业上、中、下游资源,为顾客提供卓越的产品和服务价值,以此创造出领先行业的顾客满意度。2012年,全友家居与中国水上运动国家队正式签约,成为四大水上运动项目——帆船帆板、赛艇、皮划艇、激流回旋的战略合作伙伴。同年6月,全友家居以行业第一的品牌价值,入选“中国500最具价值品牌”排行榜,连续三年蝉联中国家具行业榜首。

全友活动操作指导手册.

全友家私活动操作指导手册-2010 全 友 家 私 终 端 营 运 指 导 手 册 第一章专卖店促销活动管理………………………………………………第一节专卖店活动基本流程 第二节促销活动的基本内容 第三节开业活动指导流程 第四节团购活动指导流程 第五节互动后续注意事项 第二章专卖店准客户管理………………………………………………第一节潜在客户信息管理 第二节小区信息手机的奖励措施及办法 第三节户外宣传引领顾客进店的实施办法 第四节安装人员促成销售的奖励措施 全友家私活动操作指导手册-2010 第一章专卖店促销活动管理 第一节专卖店活动基本流程 专卖店广告促销流程表

第一节促销活动的基本内容 本指导书定义的活动指的是专卖店为有效达到产品促销、提升士气、增加文化内涵,扩大品牌影响力而策划实施的一系列商业活动。一、全友家私活动 2. 非常规性活动,如开业、店庆、沙发节、团购、砍价会等。二、活动的时间选择 开业一般是在新建店、新装修、新上样时同步举办的大型促销活动。开业庆典的时间需结合专卖店的装修进度、市场情况、行业动态、节庆假日等综合因素,达到天时、地利、人和,保障开业活动的预期效果。 店庆的时间一般在专卖店开业周年时段。可结合当地市场、客户、行业的变化而上下浮动。 团购、砍价会、沙发节等非常规活动。需结合专卖店当地异业动态、潜在客户反馈、节庆假日、消费习惯、团队表现等实际情况,适时举办的促销活动。三、活动的范围 1. 全国联动。如:3.15活动,5.1活动等。 2. 一定范围行政区域内或者客户经理管理片区内联动。 3. 专卖店所辖范围内。 四、活动流程 1. 活动筹备 1. 常规活动: 3.15活动、5.1活动、“双节”活动、元旦等。 全友家私活动操作指导手册-2010 2. 人员安排及其培训 3. 小区推广 4. 活动宣传 5. 氛围布置 6. 庆典安排 7. 现场控制 8. 总结、分享 第二节开业活动指导流程 (一) 开业筹备 第一步:市场调查(楼盘、竞争品牌、异业调查)

广元全友家私形象宣传片方案策划(2套方案)

全友家私企业形象宣传片策划方案 目录 一、项目背景: (一)众妙文化传播简介 (二)全友家私及广元全友家私简介 二、项目概况 (一)宣传片策划制作的基本思路 (二)影片主题风格 (三)内容 (四)项目完成时间 三、项目操作流程及摄制节奏安排 四、项目组成员 五、项目费用预算 一、项目背景 企业宣传片是目前宣传企业形象的最好手段之一。它能非常有效地把企业形象提升到一个新的程次,更好地把企业的产品和服务展示给大众,能非常详细说明产品的功能、用途及其优点(与其他产品不同之处),诠译企业的文化

理念,企业宣传片已经成为企业必不可少的重要宣传手段。 广元全友家私作为全友家私在广元的重要加盟商,承载着在广元地区品牌宣传,售前售后服务的重任,对于全友的品牌宣传,在广元地区家私行业的品牌地位树立有着举足轻重的作用,推出广元全友家私企业影响宣传片的目的就是在全友家私已有的宣传片的基础上,加入广元本地的人文特色,融入广元,推出属于广元全友家私个性化本地化的企业宣传片,使原有的总公司的宣传片面向全国的范畴更多体现出地域性,归属感。 众所周知,二十一世纪的一个重要的管理原则就是:“将专业事交给专业的人来做”。今天,广元众妙文化传播有限公司就制作广元全友家私宣传片事宜建立初步合作意向,深感荣幸。为此,我们特成立了广元全友家私形象宣传片专案项目组,结合贵公司的专业特色,提出以下制作思路,敬请审阅: 1、制作方——广元众妙文化传播有限公司简介: 广元众妙文化传播有限公司是川北地区富有影响力的文化传媒公司,是一家专业从事视频专题制作的影视制作公司,视频广告片和专题片制作是金品影视的核心业务。公司拥有一支专业的策划、拍摄、制作团队,拥有专业的软硬件设施专业。 目前,公司已成功为四川凤凰驾校、曾家山滑雪场、鑫钰珠宝、嘉陵商会、龙艳服饰、宝轮商会、华鑫照明等多家企业单位提供了专业化服务,获得广大客户的好评。 广元众妙文化传播有限公司自成立以来,实践出一套成功的经验,从全案策划开始,到构画独特而有震撼力的创意,制作出无懈可击的方案,再加上一

全友家私专卖店管理规范标准

全友家私专卖店管理规 一、店面形象管理规 卖场形象标准 A:早晚课制度;(问好、企业理念、企业愿景、成功九念、我真的很不错、向前冲、我们是一个人、快乐旅程、当天工作安排)(当天工作总结以及次日工作计划、感恩的心) B:上下班制度; 上班前必须提前二十分钟到达专卖店做好上岗前的准备工作(服装、工牌、仪容仪表)早课、 打扫卫生(检查价格标签是否对号入座、饰品摆放等)准备好营业工具; 上班时间纪律: A、不准在卖场吃零食、吸烟,不准酒后上班; B、不准聚众聊天、嬉戏、打闹; C、不准看书报杂志、打毛衣等干私活;

D、不准前伏后靠,不准坐或躺在家具上面; E、不准串柜溜班,柜、柜外会客不准超过10分钟,不准带小孩进入卖场; F、不准因点交货款、结帐等工作而不理睬顾客; G、不准拿用商品或挪用公款; H、不准以任何理由与顾客发生争吵; I、接待顾客的过程中,不准打或接听;未接待顾客时,要打或接听,必须出 卖场。 (4)、营业结束后: 打扫卫生拖地 C:奖惩的制度;(销售冠军奖、满勤奖、先进个人奖) D:建立客户档安制度;(导购员负责建立个人客户档案表,店长汇总) E:客户跟踪制度;(客户跟踪服务) 三、安装技师管理规 一次销售行为,并不是以导购员完成签单为结束,相反,这只是销售工作完成了50%,还有50%是作为与顾客直接接触的安装人员来完成。论接触时间,安装人员要远远多于导购员,所以其对顾客造成的影响也有可能远远大过导购员。安装人员的言行不仅直接影响着全友品牌在消费者心目中的形象,还决定着消费者再次购买和口碑宣传的可能性。为适应我公司近年来的飞速发展,维护并巩固全友品牌的公众形象,杜绝个人行为的不良影响,特制定本规。 形象准则: 1、着装:(1)、必须穿全友安装工工作服,并且将领下第二粒纽扣起全部扣 齐;(每人必须保证两套工作服便于换洗) (2)、保持服装平整、清洁; 2、语言:(1)、进门问候语必须讲普通话; (2)、然后顾客若是说普通话,安装人员必须也说普通话; (3)、顾客若是说方言,安装人员可以说方言;

板式家具代工生产企业调研

板式家具代工生产企业调研 十五年前,受丰厚利润的吸引,不少人蜂拥而上干起了板式家具;十五年后,板式家具成为一个重要的家居门类坚守在各大卖场的主流位置。这十五年的时间,板式家具行业经历了从兴起到发展、再到繁荣的风光巨变,如今却因为生产门槛低、产品同质化严重、利润微薄而面临发展瓶颈,下一步怎么发展成为众多板式家具企业不得不思考的课题。 1.行业的初兴起:95年前后一批家具业开始成产板式家具,都取得了丰硕的效益。98年 后效仿企业络绎不绝,原因就是赚钱快,利润丰厚。 2.竞争激烈利润微薄:与十几年前相比板式家具行业已经发生了本质的变化。板式家具生 产技术日趋成熟,市场已由卖方市场转到买方市场,生产的主要原材料大都已国产化,且生产透明、利润减少。随着板式家具品牌的增多,产品同质化现象日益严重,加上去年家居行业遭遇了全球金融危机的影响,不少外销型家具企业转战内销市场,板式家具行业竞争激烈,被迫打起了“价格战”的。 3.寻找差异开辟蓝海:不少企业开始寻找新方法,打造能改变的板式家具,来吸引顾客的 目光。 只有板式家具的发展理念应与时俱进,充分围绕消费者的个性化需求进行研发比如提供定制化服务、网购方式等,充分挖掘板式家具行业的潜力。才能抓住消费者的心理,买足他们的需要。 板式家具十大品牌 1.红苹果(中国名牌,一线品牌/牌子,板式家具十大品牌) 2.全友(中国名牌,四川名牌,一线品牌/牌子,板式家具十大品牌) 3.皇朝家私(香港皇朝家私集团,国际著名品牌,十大板式家具品牌品牌) 4.富之岛(中国名牌,行业标准参与制定,深圳市富之岛家具股份有限公司) 5.曲美QM (中国驰名商标,中国名牌,板式家具十大品牌) 6.玉庭家具(国内规模最大的板式家具基地之一,香港永信实业(集团)有限公司) 7.健威Kinwai (健威家具装饰有限公司,中国名牌,板式家具十大品牌) 8.华源轩家具(中国著名品牌,深圳市华源轩家具集团,板式家具十大品牌) 1.红苹果 公司1981年成立于香港,1987年在深圳设立生产基地,1993年开始内销.专业从事高档板式家具、床褥及沙发的研发、生产及经营,注册资金7150万港元,资产总额5亿3千万元,是国内最具规模的家具生产企业之一。 深圳天诚家具有限公司的目标是让更多的人能够用上高品质的家具产品远销到意大利、西班牙、丹麦、英国、美国、日本、韩国、澳大利亚,东南亚和中东等四十多个国家和地区。 。

营销十大案例(家居)

走过10多年发展历程的中国家居行业在推广营销上再也不是为人诟病的“土气十足”,尤其是在经历了经济危机洗礼后,各家居企业开始挖空心思使用新奇营销招数,不仅为企业赢得了大量订单,而且为企业品牌建设锦上添花,更给行业发展带来了新的景象。我们总结出家居行业的十大创新营销案例,期望为行业再添一抹又一抹亮色。 一、营销事件:立邦建设绿色世博 创新主角:立邦漆 绿色世博的概念不断推动涂料行业迈向一个新的纪元。绿色、低碳、高性能成为今后涂料行业发展的新契机。面对世博所带来的巨大商机,立邦三大事业部:重防腐事业部、工程事业部和装饰涂料事业部参与了世博重要项目的建设,创新研发为世博提供全套的专属定制服务,在体现绿色环保的同时,更满足世博建筑的特殊需求。 考虑到每天超过万人的参观人流会加速建筑本身的耗损率,以及基于众多其他安全因素例如防火等的考虑,立邦凭借其在涂料行业创新技术上的优势,为上海世博演艺中心和重要的世博场馆的钢筋结构外墙,制定了专项专案最优化的解决方案,在提升钢体自身防腐能力的同时,亦增加了防火的安全系数;而在备受瞩目的中国馆内,立邦的内墙环保漆更是大放光彩,采用最新研发的立邦净味系列,在满足世博快速施工需求的同时,24小时的空气净化,和超越80%以上的甲醛净化率,更提供参观者一个绿色安全的参观环境,完全契合绿色世博的环保概念。 二、营销事件:元洲装饰,盖家装微博史上第一高楼 创新主角:元洲装饰 2010年9月28日,国内知名装饰公司元洲装饰在新浪微博上发表了一篇名为“元洲找国庆,网友抢沙发,盖微博第一高楼。”的微博,截至10月7日,该微博已经被转发10119次、共有10211人对此发表了评论,从而创造了中国微博史上企业类微博营销推广的神话。

全友家私重庆自营店营销模式一

全友家私重庆自营店营销模式一(培训初级) 第一讲导购人员应有的认识和从业观念 1、前言 2、导购人员的工作使命和工作职责 3、导购人员应具备的业务素质 4、导购人员的三大服务与五要素 5、导购人员服务的5S原则 第二讲导购人员应掌握的基本知识及工作规范 1、导购人员应掌握的基本知识 2、导购人员的工作流程和规范 3、营业中的辅助工作 第三讲导购人员应掌握的顾客消费心理与消费行为 1、顾客购买的两个原则 2、五种不同类型的顾客 3、顾客购买的爱得买法则 4、顾客的十一种潜在心理因素 第四讲导购人员的仪表形象设计 1、导购人员仪表的基本要求 2、导购人员的接待礼仪 3、促销员的商业礼仪 第五讲导购人员的语言艺术(一) 1、导购人员用语的基本原则 2、如何正确使用服务用语 第六讲导购人员的语言艺术(二) 1、有效处理顾客的抱怨 2、抱怨处理过程中的“禁句” 第七讲导购人员如何与顾客沟通 1、与顾客保持良好关系的方法 2、接近顾客的开场技巧 3、辨明并激发顾客需要 4、成交前的信号及成交方法 第一讲导购人员应有的认识和从业观念

1、前言 社会演进对销售的影响 当今社会正经历着以数字和网络化为主要特征的科技革命,以科技革命为基础的知识经济对消费的需求、产品价格和从事销售工作的人而言,都将产生极为深刻的影响。 知识经济改变了整个社会状态。人们的思考方式改变了,个人对商品的需求也走向了个性化。知识经济使产品外延及内涵都发生了巨大的变化。 过去是企业把东西卖到消费者手上,只是满足顾客的需要。现在随着社会机制的改变,要求我们去创造满足顾客需求的新的营销观念。而对于从事销售工作的人员来说,正因为知识经济对社会的影响,以及人们的思维、企业的生产等方式的改变,甚至于我们每个人的生活、行为等方式的变化,也对销售工作产生了很大的影响。 导购人员必须知道的三件事 (1、)销售是件非常艰难的工作 销售工作肯定是很困难的。它困难到什么程度?过去和未来都很困难,而且经济越是不景气,市场竞争越是激烈,销售工作变得越困难。作为销售人员必须认清这一点。同时,也必须清楚,市场竞争越激烈,市场机会就越多,竞争的激烈,就是问题的显现。 (2、)导购人员必须是行动积极的人 导购人员应是实践者而非空谈者,他应积极地创造环境而不是被环境所制约。从事导购工作,不能只是在纸上谈兵,而应该行动积极。 (3、)唯有不断学习才能立足于社会 从事导购工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为导购人员知道生活只会因为自我改变而得以改变。导购人员更应该知道:现在是一个知识经济社会,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会。 销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率最低的轻松工作。所有的决定均取决于自己,一切操之在我。我可以是一个高收入的辛勤工作者,也可以成为一个收入最低的轻松工作者。销售就是热情,就是战斗,就是勤奋工作,就是忍耐,就是执着的追求,就是时间的魔鬼,就是勇气。 ——原一平

全友家私专卖店管理规范

全友家私专卖店管理规范 一、店面形象管理规范 卖场形象标准 A:早晚课制度;(问好、企业理念、企业愿景、成功九大理念、我真的很不错、向前冲、我们是一个人、快乐旅程、当天工作安排)(当天工作总结以及次日工作计划、感恩的心) B:上下班制度; 上班前必须提前二十分钟到达专卖店做好上岗前的准备工作(服装、工牌、仪容仪表)早课、 打扫卫生(检查价格标签是否对号入座、饰品摆放等)准备好营业工具; 上班时间纪律: A、不准在卖场内吃零食、吸烟,不准酒后上班; B、不准聚众聊天、嬉戏、打闹; C、不准看书报杂志、打毛衣等干私活;

D、不准前伏后靠,不准坐或躺在家具上面; E、不准串柜溜班,柜内、柜外会客不准超过10分钟,不准带小孩进入卖场; F、不准因点交货款、结帐等工作而不理睬顾客; G、不准拿用商品或挪用公款; H、不准以任何理由与顾客发生争吵; I、接待顾客的过程中,不准打或接听电话;未接待顾客时,要打或接听电话, 必须出卖场。 (4)、营业结束后: 打扫卫生拖地 C:奖惩的制度;(销售冠军奖、满勤奖、先进个人奖) D:建立客户档安制度;(导购员负责建立个人客户档案表,店长汇总) E:客户跟踪制度;(客户跟踪服务) 三、安装技师管理规范 一次销售行为,并不是以导购员完成签单为结束,相反,这只是销售工作完成了50%,还有50%是作为与顾客直接接触的安装人员来完成。论接触时间,安装人员要远远多于导购员,所以其对顾客造成的影响也有可能远远大过导购员。安装人员的言行不仅直接影响着全友品牌在消费者心目中的形象,还决定着消费者再次购买和口碑宣传的可能性。为适应我公司近年来的飞速发展,维护并巩固全友品牌的公众形象,杜绝个人行为的不良影响,特制定本规范。 形象准则: 1、着装:(1)、必须穿全友安装工工作服,并且将领下第二粒纽扣起全部扣 齐;(每人必须保证两套工作服便于换洗) (2)、保持服装平整、清洁; 2、语言:(1)、进门问候语必须讲普通话; (2)、然后顾客若是说普通话,安装人员必须也说普通话; (3)、顾客若是说方言,安装人员可以说方言; (4)、在与顾客交谈过程中,不得说污言秽语等不礼貌语言; 3、态度:微笑服务,不卑不亢、彬彬有礼、举止大方; 4、仪容:(1)、头发:前发不过眉,侧发不盖耳,头发必须梳理整洁、清爽, 不得油腻,不得有头皮屑,不得染发或剪怪异发型;使用头油或发胶, 味道不得过浓; (2)、面部:要修边幅; (3)、嘴部:保持口腔清洁,口气清新,牙缝无残留物,上班前尽 量不吃异味过重的食物; (4)、饰品:佩戴饰品不得超过两件;不能佩戴耳环、手(部)饰 品等; (5)、双手:双手要保持干净,指甲整齐、清洁,不得有污垢,不 得留长指甲;不得纹身; (6)、脚部:上班不准赤足或穿拖鞋,鞋面与鞋边要保持干净;

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