生产方案之配置
生产方案
论述生产设备及原辅材料的来源和供应渠道，生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基本建设内容；新建产业化基地的，应办理好土地使用权。
项目投资建成年产2000台套高铁弱场信号交织覆盖系统的能力。
（1）基本建设。项目产业化生产需要4000平米生产厂房，目前已经在雨花区完成征地工地，并开始了基建工作。
（2）生产设备。项目实施期间，将新建设专用生产线，设计生产能力年产2000套高铁弱场交织覆盖系统，需要新建自动生产线，购置环境控制设备、电源自动测试平台、无源器件测试平台、有源器件测试平台、光电测试平台、整机自动检测平台、PCB自动检测平台、产品老化平台、环境验证平台、EMC电磁兼容测试平台、无线信号辐射检测平台，如表6-1。这些设备拟主要在江苏省内和国内购买，部分仪器设备拟进口。
原材料和零部件供应。产品生产属于离散型制造，零部件多，计划由公司自主完成核心和专有零部件制造、以及装配、测试等工作，其他标准件和通用件采取外购外协的方式实现供应和配套。我公司经过多年的发展，已经形成了较为稳定的供应商和配套商体系，项目产业化实施的材料和零部件供应有保障。
生产人员方案。项目生产人员定员100人，计划从现有员工中挑选出优秀员工30人，参加到项目产品的生产中，其他70人则通过向社会和职业学校招聘的方式解决。所有生产人员，由公司统一进行生产工艺、设备使用、安全生产、质量检验等培训，确保产品质量的稳定性和一致性。
xxx公司安全生产工作方案
xxx公司安全生产工作方案 文件根据xxx公司实际情况和要求，为大力开展安全生产工作，特制定本工作方案。 一、实施计划 1、为确保本企业所有员工的人身安全和健康、提高安全生产管理水平、结合今年安全生产全公司各级领导对本公司的安全生产工作实际情况具体实施安全生产工作计划。 2、为确保本公司的安全生产工作实施到位、起到应有的效果，结合亚奥公司安全生产领导小组来具体实施开展各部门安全生产工作。 3、安全生产工作主要以安全生产法来实施各项安全生产工作制度，人人事事保安全，结合本公司实际情况开展有针对性、知识性、自检、自纠的职工活动，增强职工的安全生产意识，形成关注安全的良好氛围，提高对安全生产工作的重视，提高全员的安全防范意识和自我保护能力工作的重视。 4、全面贯彻安全生产法，是安全生产工作的主要内容，安全生产法是安全生产基本法，应积极开展以宣传贯彻安全生产法为主线工作针对我公司对安全生产的薄弱环节和专项整治内容、有重点、有计划、有步骤地对本公司所有员工开展安全生产、法律、法规、技术标准规范的教育和培训实践活动。强化安全意识，规范安全行
为切实履行安全生产法和公司安全生产制度及法定的责任和义务。 5、应以开展对员工的操作技能、违章、违纪、工艺执行、安全操作规程执行情况和机器设备的安全性能、吊装设备、升降设施和重点危险源及设备进行全面细致的，严格安全生产，检查，自纠，自查，对查出的事故隐患要及时采取有效的坚决措施整改，确保万无一失。 二、制度实施 安全生产制度落实，要进行逐级落实，逐级管理，从公司的主要负责人、安全生产管理人员、车间负责人、班组负责人、岗位员工、必须严格逐级落实。 1、各车间负责人、班组负责人、岗位员工必须认真贯彻 执行安全生产制度，对安全生产制度的执行要以认真负责的态度进行。 2、车间主任负责领导和组织本车间的安全生产工作，具 体贯彻执行安全生产工作方针，政策和本单位的规章制度，切实贯彻好安全生产工作，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。 3、班组长要认真贯彻安全生产制度，规定和要求，督促 本班组员工遵守有关安全生产规章制度，做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，组织员公搞好各项安全生产工作。 4、岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任，严格遵守 各项安全管理制度，和安全操作规程，服从管理。 5、公司安全办要对各个责任部门及车间进行安全生产制
酒店装修设计说明范例
酒店装修设计说明范例 2011-01-05 15:57[查查吧]https://www.360docs.net/doc/5011046230.html, 酒店装修设计说明范例 2011-01-05 15:57[查查吧]https://www.360docs.net/doc/5011046230.html, 多年来，海外装饰始终以坚定的信念和坚实的脚步，顽强拼搏，足迹遍及全国29个省、自治区、直辖市的100多个大中型城市及香港、境外市场，承建了一批在全国有影响的重点工程，以北京国宾酒店为代表的五星级酒店工程便是其一。 该酒店为国务院钓鱼台国宾馆的配套工程，是承接多种重要外事活动的涉外五星级商务酒店。 此工程工期为8个月，于2000年8月竣工，工程面积45000m2,工程造价1.2亿元。 北京国宾酒店室内装饰工程设计工作始于1998年3月。设计之初，业主中实集团及管理方RADDISION 酒店管理公司就给酒店明确定位为：欧式风格，现代化的五星级商务酒店。同时，业主特别聘请了国际著名的资深酒店管理专家Chars.Bell先生及室内设计大师Dale.Keller先生做酒店功能及装饰设计的顾问。由于两位专家的参与，总体设计要领得以迅速确立起来： 1、在欧式风格的前提要求下，现代功能带来的现代技术语言与欧式古典审美情趣为主调的西文传统文化特征，异域文化风格与酒店的地域特征，这两对矛盾能否协调好就成为设计成败的关键。 2、包容古今，融汇中外文化，在变化中寻求两种文化的结合点并努力贯彻到内部空间每个区域的装饰设计中，力求在追求酒店整体统一的风格中体现多元化、多视有的文化内涵，在构造高雅、华贵的五星级酒店的室内空间的同时，创造出别具一格的“现代化传统文化观”，“外国人眼里的中国”等文化艺术氛围成了本设计的构思出发点。 3、用纯净、淡雅、明快的米黄色调作背景，衬托高品位的家具、灯具及艺术品陈设，结合突出的立体感与节奏感，烘托出酒店高雅的文化氛围，这成为贯穿酒店各区域设计的基本准则。 酒店各个工域的装饰设计都贯彻了这些基本原则使得酒店的整体装饰在相当程度上达到豪华与高雅并重的装饰效果。 一、酒店的公共区域 作为按五星级标准建造的酒店，国宾酒店的公共区域内容丰富，设施全面，除了标志性的大堂空间外，餐厅及宴会设施、高档会议中心及康体设施在功能安排及装饰处理上可谓各具特色。这些公共设施主要集中在酒店的一至四层，是该酒店室内装饰工程中最重要的部分。 (1)由大型壁画、柱廊和棕榈树出演的大堂空间
安全生产工作实施方案
2011 年安全生产工作实施方案 公司各部门、科室、各单位: 为搞好2011 年公司安全生产工作，进一步开创安全生产工作新局面，顺利完成各项目标任务，根据郑州中兴集团郑兴煤业有限公司相关文件要求，结合我公司的实际 , 经研究决定特制订本年度的安全生产工作实施方案如下： 一，指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻上级关于加强安全生产工作的指 示精神和决策部署，坚持“安全第一﹑预防为主、综合治理”方针， 实施“科技兴安”战略创新安全管理理念，以“一通三防”和矿井防 治水作为安全管理的重中之重，以安全隐患排查整治为主要举措，强化安全责任、强化现场管理和监督检查，提高职工综合素质。在规范 管理的基础上提高安全质量标准化建设，大力推进精细化管理，努力 做到基础管理精细化，技术装备现代化，人员培训军事化，努力创建 本质安全型和谐企业。 二，工作目标 1，达到二级质量标准化矿井。 2，杜绝死亡事故和重大非伤亡事故，实现安全年。 3，消灭重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。 4，消除重大安全隐患，遏制事故发生。 5，实现集团公司确定的年度安全生产目标。
三，工作重点 1，以“一通三防” 和矿井防治水作为安全管理的重中之重，强化各项安全规章制度的完善落实。 2，加快本质安全型矿井建设步伐，贯彻实施“科技兴安” 战略， 完善和提高安全装备，提升矿井安全生产保障能力。 3，深化安全质量标准化建设，推进“三按”管理（按规范设计、按设计施工、按标准验收），创建“人、机、物”和谐的安全生产环境，实现安全质量标准化动态 达标。 4，采取多样化的职工安全培训和素质教育工作，全面推“准进军事化管理”（手指口述、岗位描述、一日一题）提高职工自保互保能力。 5，严格落实各项安全生产岗位责任制，严格落实领导带班下井制度，严肃劳动纪律，规范监督检查程序，狠抓安全隐患排查整治，提高安全管理水平。 6，建立健全矿井紧急避险“六大系统” 7，进一步改善职工生活环境，创建文明、健康、和谐企业。 四，管理办法 （一），加强监管机制建设，落实安全生产责任。 1，依照相关法律法规、规章规程，加强安全生产监督检查机制建设，成立安全生 产领导小组，充分发挥领导小组的管理优势，进一步完善各级领导安全生产责任制和岗位 责任制。 2，把 2011 年度的安全生产目标逐项分解到各职能管理单位，层
办公室网络配置设计方案
办公室网络配置设计方案 学院：数学与统计学院 班别：1307011班 姓名：黄丹丹 学号：
1、问题重述 2、解决方案概述 3、网络配置解决方案 3.1准备工作 ①宽带接入方式 ②组网的模式 ③办公室内计算机分布的位置 3.2网络设备的选择 ①路由器的选择 ②交换机的选择 ③网线的选择 4、总结
1、问题重述 布置一个办公室的网络环境，20台计算机，考虑连接速度，设备价位以及便捷性等因素，选择相应方案，并给出性能指标与可能市场价。 2、解决方案概述 拓补结构：总线式 组网的模式：有线局域网（路由器加交换机的方式，交换机接口数量大于等于20） ADSL宽带接入，8MBADSL 使用到的设备：交换机1台，选择拥有20接口数量的交换机 ADSL Modem 电信公司赠送的即可满足性能要求 路由器选择性能和性价比都均衡的，市面上的一般能满足要求 防火墙 材料：双绞线若干（普通水晶头网线），也可自制网线。 拓补图如下
选择一台主机连接路由器即可 价格估算： 交换机TP-LINK TL-SF1024D 24口百兆非网管交换机RMB 329 路由器TP-LINK TL-WVR300 300M企业级无线VPN路由器RMB 299 其他杂费100 3、网络配置解决方案 3.1准备工作 【宽带接入方式】首先，我们确定了这个网络规模拥有20台计算机，那么这个网络是拿来做什么用的呢?也就是我们要对这个网络进行需求分析，从20台计算机的规模来看，在一般的办公环境下，组网主要是为了方便内部传输资料和访问互联网络，带宽要求不高，完全可以选择ADSL宽带接入，既省钱，效率又高。关于选择多少兆的ADSL宽带接入，那就要看情况了。不过从20台计算机
酒店客房配置和设计
君达酒店客房配置要求 一、标准房：饭店自然间面积不小于36平方米，以大于42平方米为优。 要求：地面至天花板的距离不低于2.8m 微型酒吧（包括小冰箱）保险箱应急手电筒电热水壶艺术品有门牌号码有防噪声及隔音措施有纱帘及遮光窗帘卫生间：使用普通型面盆采用普通型防滑浴缸并配移动淋浴喷头配低噪音普通恭桶 客房家具配置：软床垫的长度不少于1.9m 两张单床宽度不少于1.2m 扶手椅茶几综合写字台及座椅行李架全身镜梳妆镜衣橱 灯光：床头灯台灯落地灯走廊灯夜灯灯光总控制开关配应急照明系统楼层通道下端设符合国家规范的逃生指示灯设安全出口指示灯浴缸和面盆区有单独的照明光线充足 豪华楼层设计：除了基本配置外要注意大床间用2m大床双床间用两张单床宽不少于1.35m 36寸平板电视机烫熨板及电熨斗豪华写字台沙发及软质躺椅深不少于55cm 宽不少于110cm的衣橱设化妆区卫生间使用豪华型浴缸恭桶面盆及淋浴间 其他功能型配置如标准房 商务楼层的商务套房设计要求：设施配置商务套房，全部为大床房由两到三个自然间组成一个商务套房 小套间：一个半房间结构分隔的房间或特异性状的空间，可以设置成一个工作间或备餐间，附带共享起居和卧室区域，或者带有独立卧室 二间套：两个自然结构分隔空间，至少要有一个分割间可以专门用作主卧室，并且另一个分割间作为休息娱乐区域，他们可以与一个双床客房联通。 三间套：总共由三个自然结构分隔间组成，一个分隔间专门作为大房卧室区，另外两个空间作为休闲，吃饭及娱乐区域，有联通门连接至一间双床客房。 要求在豪华间的基础上增加以下配置：写字台配电脑，电话增设咖啡壶配传真机配DVD播放机分别有供主人及客人使用的卫生间卫生间增设独立淋浴间并配热带雨林喷头，同时配移动淋浴喷头三件套客房套房卫生间浴缸上方可增设一台小型液晶电视灯光和弱电同标准房配置 特别商务套系统设置要求：设施配置设一间标准房为配套随员房，除客房门色调外，沿用标准层设计由5至6个自然间组成，至少主人房，夫人房，会客室，餐厅，书房各一间，卫生间三间，其中：一个自然间作为主卧室，带有主卧配套专用卫生间和步入式衣柜，2至3个自然间作为起居室，安排休闲吃饭娱乐区域临近的两个区域可作为书房或工作间以及次卧，次卧配套专用卫生间，并设联通门连接至标准房或两间豪华间客房配置要求：卫生间浴室配置要求卫浴设置：普通客房至少三件套（坐便器，淋浴，洗脸盆及台面），豪华客房及行政客房至少四件套（坐便器，浴缸，淋浴，洗脸盆及台面） 衣柜配置要求：提供双门推拉门或带铰链的木门，设在客房入口附近，衣柜内分上下两层，上层净高不小于37CM，下层净高不小于157cm，衣柜内净宽不小于110cm，净深不小于55cm。迷你吧配置要求在面对客房生活区域，设置一个台柜为客人提供自助冷热饮及点心小食，迷你吧设计花岗石台面，双层层架及小冰箱柜，提供通风与双插座。床头区域配置要求床头柜平面尺寸最小为45cm*45cm,高度低于床高，在大床间床的两侧设
XX公司2015年安全生产工作方案
XX年安全生产工作方案 2015年，公司安全生产管理工作将根据集团公司整体工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，积极适应公司发展新形势、新要求，组织开展形式多样的安全生产主题活动，深化安全风险管理，推进应急预案备案工作，强化规章制度执行及安全理念的培育，健立健全生产中心安全工作机制，促进安全生产管理水平提升，支撑公司业务高速安全发展。 一、工作思路 贯彻落实安全生产标准化，规范部门安全管理工作，落实安全责任制；强化宣传教育，提高安全意识；健全预案体系，提高应急处置能力；开展隐患排查治理，防范安全生产事故；健全生产中心安全生产管理体系，不断提升公司安全管理水平，确保实现安全生产年度工作目标，为公司可持续发展提供坚强保障。 二、工作目标 2015年安全生产目标为：不发生火灾事故、工伤事故、职业病例、交通事故、较大设备事故、信息安全事件；新员工“三级安全培训”率100%、隐患整改率100%、安全生产责任书签订率100%、安全活动参与率100%。 三、重点工作任务 1、建立建全安全生产中心安全生产管理体系。根据公司安全生产标准化体系，结合生产中心实际，建立健全生产中心安全生产管理网络，规范各工种安全操作规程，加强对车间班组员工的安全生产知识和技能的培训，建立健全车间班组的安全生产检查制度及安全生产考核奖惩制度，制定车间突发事故应急救援措施，保障生产车间人员、物资、设备设施、作业环境的安全。 2、开展安全生产活动主题月。围绕“安全发展、预防为主”的活
动主题，紧密结合安全生产工作，开展内容丰富、形式多样的安全生产宣传教育。“安全生产月”开展每周有主题活动，第一周是“安全文化普及周”、第二周是“安全咨询周”、第三周是“隐患排查治理周”、第四周是“《安全在我心中》主题征文活动周。 3、应急预案体系备案工作。根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求，组织开展针对生产、工程、运维、实验室等业务环节编制现场应急处置预案；按照《生产安全事故应急预案管理办法》规定，办理应急预案备案工作，参照《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》程序，组织开展预案形式、内容符合性的自评工作，并按指南要求，聘请具备评审资质的机构和人员对预案进行评审，并报安全监督管理局备案。 四、工作要求 安全生产工作重在落实，贯彻落实工作方案是做好年度安全生产工作的前提条件，各部门要高度重视，认真贯彻执行。 （一）精心组织，积极参与。各部门要落实安全生产主体责任，积极组织部门人员配合安委会工作小组，做好工作方案任务细化、分解、和落实具体工作。 （二）宣贯交流，固化机制。在方案实施过程中，加强部门间工作交流，及时总结经验教训，固化制度规范，构建长效机制，持续提升部门安全管理水平。 （三）及时总结,严格考评。严格目标管理，加强过程管控，及时检查工作进度和工作成果，作为考评的重要依据。同时，不断健全激励机制，强化正向激励，完善绩效考核，促进安全管理水平提升。 （四） 附件：2015年XX公司安全生产工作分解表 XX有限公司 二○一五年二月五日
MBR设计配置方案
乳制品废水处理项目MBR工艺配置方案
目录 一、设计条件 二、污水处理工艺流程 三、工艺说明 四、MBR系统配置 五、MBR系统设备清单
一、设计条件： 本项目中相关水质水量的要求如下： 1、设计处理水量： 渗滤液处理水量：1200 m3/d，合50m3/h。 2、设计参数： 根据****提供的进水水质和治理要求【********标准】，以下表所示数据作为本设计的设计指标：
二、污水处理工艺流程： 预处理达标产水 注：框内单元为本次提案范围。 三、工艺说明： 拟设MBR膜池设1格，放置16组PEIER（H）-150-200膜组件，共计16组膜组件，总处理水量1200m3/d，按50m3/h设计配置，每组膜组件平均产水量为：3.2m3/h，膜池尺寸为：10.5×8.5×4.5m； 乳制品经生化处理后，尚有部分溶解性、难生化降解、小分子的污染成份（COD、色度），通过设置MBR膜池再进一步处理，MBR工艺是生化和膜分离结合的一种膜生物反应器，可通过提高活性污泥浓度，增加菌群数量和种类，特别适合培养缓慢增殖微生物菌群种类，改善生化系统中生物相的功能和效率；提高出水水质具有独特的作用，具体优势如下： ?污染物去除率高，可去除包括有机物和悬浮物在内的大量杂质、细 菌等微生物，出水水质好； ?污泥截留易控制，泥水分离效果好，污泥排放量小； ?水力停留时间和固体停留时间分离，使运行更加稳定； ?工艺流程短，系统设备简单紧凑，占地面积小； ?传质效率高，对生物处理起到促进和强化作用； 四、MBR系统配置 MBR膜池： 设计污泥浓度： 6000~8000mg/L； 膜池膜组件数： 16组； 膜池规格：池数：1池； 池深：4.5m（水位：4.0m）；
酒店固定家具安装施工组织方案
酒店固定家具安装施工组织方案 施工组织及技术规范/施工范围/配合事项
目录第一部分总说明 第二部分施工组织 第1章施工总规划 第2章施工前准备 第3章施工布置总体设想 第4章工期控制措施 第5章施工进度计划编制 第6章质量保证体系及技术措施 第7章产品保护措施 第8章安全及文明施工保证体系和实施措施
第一章施工总规划 1.1 施工顺序 1.1.1本工程具有工艺标准高，材料多样化、施工周期短，多种任务交叉施工等特点。各段虽为独立区域，但施工作业面大，在组织施工时，本公司将进行全方位分房型平行施工、分类型、分段流水施工。即在施工条件具备的作业面上依装修工程需要先后施工。以确保活动家具有序进行。 1.2 项目管理组织体系和项目管理职责 1.2.1 项目管理组织体系 一个高效完整的管理班子，在现场施工管理中起着十分关键的作用，公司将在本项目中设置完整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，并采取一定的措施，增强管理人员的责任心。同时，公司各个主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。 1.2.2项目管理人员职责 1.2.2.1项目经理 （1）全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利进行。 （2）决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。 （3）确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。 （4）控制工程成本，合理管理项目资金运转。 （5）做好项目管理人员的人事管理工作。 （6）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 （7）负责使项目的生长组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。（8）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。 （9）参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。 （10）负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。 （11）进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获文明工地称号。 1.2.2.2项目副经理（施工经理） （1）作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间代为执行项目； （2）主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作； （3）合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工厂按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施。 （4）主持工厂进行作业指导书交底、安全/文明施工交底；
生产部人员配置规划
生产部人员配置规划 一.间接人员： 主管：1人端子组长：1人 手工组长：1人品质组长：1人 机修：2人 共计：6人 二.端子组作业员： 全自动机操作员：6人半自动机操作员：4人 裁线机操作员：2人端检：1人 共计：13人 三.手工组作业员： 屏线类：按此配置每天可生产3000条左右成品 穿胶壳：8人绞线：2人 包醋酸布：2人副加工：2人（入编织、套管、收缩、打胶）机内连接线类：按此配置每天可生产2000条左右成品 穿胶壳：4人缠绕管：1人 副加工：1人 其它人员： 测试：2人全检：2人 焊锡：2人 共计：26人 总配置：45人
说明： 1.全自动端子机加工能力：2500点*20H*4台=200000条 2. 裁线机加工能力：1500条*10H*2=30000条 3. 半自动端子机加工能力：2500点*10H*3台=75000点 4. 屏线入壳能力：（每人）850点*10H=8500点 每条线按27个点可生产310条 每条线按58个点可生产150条 5. 机内线入壳能力：（每人）1000点*10H=10000点 每条线按30个点可生产330条 每条线按15个点可生产660条 6. 绞线能力：（每人）650点*10H=6500点 每条线按10组可生产650条 每条线按5组可生产1300条 7. 包醋酸布能力：（每人）200条*10H=2000条 8.缠绕管能力：（每人）250条*10=2500条 9. 测试能力：300条*10H=3000条 2台机可测试6000条 10. 屏线焊锡能力：（每人）700点*10H=7000点 每条线按27个点每天可生260条 每条线按17个点每天可生410条 11. 电源线焊锡能力：（每人）1200点*10H=12000点 每条线按3个点每天可生4000条
企业安全生产工作方案范本【8篇】
安全生产方案【8篇】 目录 1、企业安全生产工作方案范本 (2) 2、行业企业安全生产工作实施方案 (6) 3、工业企业安全生产标准化实施方案 (14) 4、安全生产标准化建设实施方案 (17) 5、安全生产年实施方案范本 (21) 6、安全生产年实施方案范文 (27) 7、安全生产年实施方案 (32) 8、安全生产工作实施方案 (39)
企业安全生产工作方案范本 1、建立安全领导检查机构 由项目经理xxxx，专职安全员xxxx，总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成安全检查小组，每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查，主要内容包括：安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查，并有记录。 ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，施工现场应实行目标管理，制定总的安全目标，每月都要制定达标计划，进行目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进行安全培训。 ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 ⑶基坑支护，主要检查施工现场的基坑、基槽施工，在施工前必须勘察，摸清地质情况，制定施工方案，按土质情况和深度设置安全边坡或周壁支撑，对于较深的基坑，必须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放材料和施工机械，确保边坡的稳定，如确需必须采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽，不得穿拖鞋进场，酒后不得进场。 ⑷现场临时用电工程必须采用TN-S系统、设置专用的保护零线，要求使用五芯电缆配电系统采用“***配电两级保护”，开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必须
软件配置项标识编码规则设计方案解读
软件配置项标识编码规则设计方案 刘宏 2011-9-18 Mail:lh@https://www.360docs.net/doc/5011046230.html, 1.背景 1.1.服务外包中迁移 在服务外包中，难度较大的阶段为——服务外包的迁移工程。 服务迁移工程难度大的主要原因之一，是没有实施迁移前准备标准和迁移后的验收标准。也就是在服务成熟到何种程度——包括管理与技术成熟度，服务才能够向外包方进行迁移，以便发包方有效控制服务外包中的风险，达到服务外包的目的。 服务外包迁移前应达到的准备标准——包括管理标准与技术标准，技术标准是管理标准的基础。技术标准是在服务外包迁移中的必要条件，管理标准是服务外包迁移中的充分条件。 不同服务业务在外包迁移中，具有不同的技术标准，但是具有相同的管理标准——ISO20000规定了管理相关的内容。 因为不同的服务业务具有不同的服务技术标准要求，因此正对IT服务外包业务应根据业务的特点编制相关的技术标准要求。IT服务外包业务可以包括： ●IT系统基础平台维护服务外包 ●IT系统支撑环境维护服务外包 ●应用系统的维护服务外包 1.2.服务外包迁移标准内容 每类服务有可以分成：运营服务（一线服务）、支持性服务（二线服务）、变更性服务（三线服务）。 在IT服务外包中风险较大的是运营服务，因为运营服务一直是直接在客户的生产环境实施，一旦发生错误，有可能给客户造成无法挽回的损失。目前一般风险较大的运营服务，有客户自己承担，不进行外包。 支持性服务也是在客户生产环境实施，但是一般需要进行策划与实施结果测试。由于支
持服务具有一定的技术性，因此这种服务外包迁移前应按照技术标准要求通过验收。只有通过技术标准验收的服务才能够实施服务外包的迁移。 变更性服务是在其他环境中测试完成后，在反映到生产环境中。因此变更性服务与系统建设期的系统开发存在不同的风险。在系统建设期，可以进行充分的测试与试运行测试。在变更性服务由于工期与成本的原因，可能不能充分进行测试与试运行。 1.3.服务外包迁移中标准需求 服务外包方为了及时提供服务需要将分包方的技术成果迁移到外包方处，因此分包方向服务外包方进行服务迁移时，在服务迁移时，迁移哪些内容，迁移的内容在迁移前应到技术标准要求应进行验证与确认。若是没有达到服务外包迁移技术标准，很显然是增加服务外包迁移的风险。 在服务外包迁移实施中，需要对服务外包迁移内容结果进行验证，因此需要服务外包迁移结果验证与确认的技术标准要求。 1.4.应用软件服务迁移标准需求分析 在应用软件系统维护服务外包的迁移中，技术标准主要是针对分包方迁移给外包方的所有技术成果物。对这些成果物需要相关的技术标准要求，以便在服务外包迁移过程，分包方与外包方能够有效沟通与交接，确保服务能够连续，不因为服务外包迁移发生中断或服务水平下降。 为了确保分包方与外包方能够有效进行技术沟通，首先需要明确出工程成果物的标识标准——配置项标识编码标准。这一标准能够是双方能够正确地在配置管理库中找到所需要的配置项。 为了能够有效避免交付过程中，使用错误的成果物。就需要双方共同承认的成果物的编码规则或标准。 由此得出结论：软件配置项标识编码规则，是IT应用系统维护服务外包的技术标准中的基础。 2.方案的目的与目标 2.1.目的 通过提供一般软件配置项编码规则，为企业的软件配置项的管理提供自动化处理的解决
装配车间定员定岗定车间方案
装配车间定员定岗方案 根据公司2012年生产经营计划的要求，为加强我车间劳动定员管理，结合车间实际情况，制定了车间定编定员实施方案，具体如下： 一、车间生产基本情况 1、生产任务及目标 根据公司2012年度经营计划，车间要完成三行玉米联合收割机、四行玉米联合收割机各160台的生产任务。目标计划日产三行玉米联合收割机3台，四行玉米联合收割机2台。 2、车间生产组织方式 按现在有条件，部装及总装均采用集中固定式装配。 3、人员情况 车间现有装配工人28人正在进行培训，与公司定编31人尚缺3人；漆工定编4人现有4人。 4、场地情况 按车间实际场地三行机总装可布置6个工位，四行机可布置4个工位；部装可布置4个工位；其它还设置配件、外购大件、工具区等场地。 二、定岗定员情况 根据车间实际情况，结合人员素质情况，为满足生产要求，车间设置部装、总装、试车及漆工四个组，具体定岗定员配置情况如下： 1、总装组 设组长1名（组长不脱离生产），由朱凯担任，负责总装组日常生产；下设6个班每班3人负责1台整机的装配，共18人。 1)总装一班：朱凯、杨振勇、张宁。朱凯负责。
2)总装二班：郝敬民、 3)总装三班： 4)总装四班： 5)总装五班： 6)总装六班： 2、部装组 设组长1名（组长不脱离生产），由李红彬担任，负责总装组日常生产，下设4个班共12人。 1)部装一班：负责发动机、风机及升运器支架、无极变速轮的部装共2人 2)部装二班：负责后桥、前后轮、驾驶台、梯子的部装共3人 3)部装三班：负责升运器部分的装配共3人 4)部装四班：负责割台部分的装配共4人 3、试车组 试车组共1人，由郭路路负责。 4、漆工组 设组长1名（组长不脱离生产），由刘建风担任，负责漆工组日常生产。组员刘矿山、庞小明、刘存科。 三、组长备选人员情况 1、总装组长人选：李红彬、韩波、郝敬民 2、部装组长人选：孙保永、钱金明、张海会 综上所述，装配车间装配、试车、漆工各组合计共35人，为符合日产三行玉米联合收割机3台、四行玉米联合收割机2台的生产目标，还要做好三个方面的控制工作来保证。即：控制生产效率、控制日作业计划、控制出勤天数。
企事业单位安全生产工作方案.doc
2018年企事业单位安全生产工作方案1 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 企事业单位安全生产工作方案 一、组织领导 为加强对经贸部门“标准化建设提升工程三年行动”的组织领导，决定成立开展企事业单位安全生产标准化建设提升工程三年行动领导小组，负责全区经贸部门相关行业开展“标准化建设提升工程三年行动工作”的组织协调和督促检查，领导小组成员如下： 二、目标任务 1.2014年底，经贸相关行业规模或限额以上（大中型）工贸企业，本行业国家已发布专业评定标准的，要依照“专业评定标准”实现达标；本行业国家尚未发布专业评定标准的，要依照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》实现达标，且规模或限额以上（大中型）企业的二级达标率不少于15%。 2011年底前在安全生产标准化建设中达标的经贸相关行业小微企业，要依据《冶金等工贸行业小微企业 1 / 6 安全生产标准化评定标准》实现达标。 2.2015年底，在2012年底前安全生产标准化建设中达标的
经贸相关行业小微企业，要依据《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》实现达标。 3.2016年9月，2013年9月前安全生产标准化建设中达标的经贸相关行业小微企业，要按照《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》实现达标。 经贸相关行业规模或限额以上（大中型）企业以及小微企业，都要通过全国冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统进行安全生产标准化的运行和管理。 三、具体做法 （一）注重岗位达标，打牢安全基础。岗位达标是企业安全生产标准化的基本条件，也是抓好安全生产标准化运行的核心内容。因此，在督促、指导企业对接“国标”达标提升工作中，要注重引导企业加强以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被人伤害）；企业要做到岗位达标，需要制定岗位标准、建立评定制度、加强班组建设、推动岗位达标创新等，提高安全生产技能，促进岗位达标。规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标，在狠抓企业达标后的持续运行时，要紧抓岗位达标不放松，以岗位达标促隐患排查治理工作的落实，以岗位达标促企业安全生产管理水平的提高。
公司“安全生产年”工作方案
公司2010年“安全生产年”工作方案 广东省公路建设有限公司 2010年“安全生产年”工作方案 根据国家和上级主管部门关于进一步深入开展“安全生产年”活动的决策部署，为进一步强化公司的安全生产工作，有效防范安全生产责任事故的发生，制定公司2010年“安全生产年”工作方案。 一、总体思路 深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合的原则，以有效预防并坚决遏制较大以上事故为目标，以全面落实企业安全生产主体责任为主线，以开展安全生产专项治理和安全生产标准化建设为抓手，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步落实“三项行动”和“三项建设”，重点抓好“三突出”（突出预防为主、突出加强监管、突出责任落实）和“三加强”（加强宣传教育和队伍建设、加强基础工作、加强组织协作）的各项工作措施，强基础，抓基层，推动公司安全生产状况的持续稳定好转，为公司的生产经营提供坚强的安全保障。 二、工作目标 1、坚决遏制重特大事故； 2、加强安全生产隐患的整治力度，有效防范较大事故； 3、进一步提高企业负责人依法开展安全生产工作的意识和能力，提高全员安全意识和一线生产人员的遵章操作的技能。 三、组织领导 公司成立“安全生产年”工作领导小组，负责“安全生产年”的组织、领导工作。 组长：陆亚兴 副组长：陈振秀、吴玉刚、陈佩林、陈伟乐、周东武、李裕民、凌平 成员：吴广泽、苏堪祥、王迎军、曹植英、陈文、曹黎、卓威衡、华允安、林遂 下设办公室，负责“安全生产年”的日常工作，办公室设在综合事务部。 办公室主任：吴广泽 成员：韩富庆、陈龙智、王飞川、覃辉鹃 四、具体工作 （一）以公路建设工程施工、营运高速公路结构物为重点，深入开展隐患排查和专项治理 1、深入开展隐患排查和专项治理。公路建设工程重点排查满堂式支架现浇施工、挂篮施工、隧道施工、起重作业、高空作业安全隐患，开展防高坠、防坍塌、防机械伤害专项治理。营运高速公路重点排查桥梁、隧道、涵洞、高边坡等结构物安全隐患，开展高速公路定期检测专项督查和高速公路养护施工安全专项治理。 2、实行安全隐患挂牌整治。继续实施安全隐患季度自查自改制度和报告制度，统计分析公司重大危险源和重大安全生产隐患，对我司列入集团重大安全隐患的挂牌项目，按时督办整改。 3、强化危险源辨识和风险评价、控制工作。重点强化一线生产现场危险源的识别、评价和危险源防范措施的公示公告，在生产现场设置危险源告知牌，使一线人员了解危险源的状态，熟悉防范处置措施，提高应急处置能力，减少事故发生。 （二）以“反三违”为主要内容，突出加强监管，加大一线现场安全检查力度
酒店功能布局设计参考
酒店功能布局设计参考 摘要合理的功能布局和最佳的流程设计是一个酒店盈利的基石，室内设计师在酒店方案设计阶段要与业主沟通，充分地进行市场调查，根据不同的酒店类型，恰当地进行功能布局与流程的合理设计，以最大的发挥酒店的社会和经济效益。 关键词酒店、市场调查、功能、流程、经济效益 随着我国经济持续快速发展，人民生活水平显著提高，国际间交流合作亦不断扩大，我国酒店业面临着大好的发展局面，呈现出勃勃生机。但是，酒店的发展随同科技的发展从诞生那天起一刻都没有停止过。一个好的酒店设计也应与时俱进，不断创新。从宏观而言，一个酒店大的功能布局当然包括譬如选址，确定酒店的类别，规模等问题，本文仅就酒店室内硬件设计方面的合理性提出探索建议，与同行商榷、指正。 1、合理的功能布局和流程是酒店盈利的基石 从事酒店的同行们面临着一个矛盾：在业主那里拿到图纸从事方案设计时业主的土建已成定局，要么功能混乱，动静不分，要么电梯数量不够，客人和后勤流线交叉，要么客房面积太小，洗手间面积不够……，给后期的设计工作带来挑战。试想酒店功能布局和交通流线都不合理的设计如何能使一个酒店运筹有序、方便管理、高效节约？因此，一个合理的功能布局和流程设计是一个饭店设计的核心，设计做得好，才能使业主合理使用资金，节约投资，在开业后顺利经营，取得好的经济效益和社会效益。
2、方案设计时首先要做好市场调查，对酒店进行恰当的定位 国内很多酒店的建设方或投资者，在建造前几乎都没有聘请有关建筑设计、酒店管理顾问公司和资深的酒店设计师进行会审咨询，也几乎没有进行科学的市场调查和分析。加之我国建筑设计与室内设计的脱节，因此，众多酒店在市场定位、功能规划方面都存在问题，所以，室内设计介入后，要辅助业主进行市场的分析和调查。所谓市场调查，主要了解所在城市的旅游市场情况，如每年有多少旅游者来这里，这些旅游者中境外来的国际旅游者有多少?境内来的国内旅游者有多少?不同种类的各有多大比例?同时要了解，现有饭店的情况，如现有多少家饭店，客房数是多少?这些饭店是什么档次的，经营情况如何? 最好还能了解一些餐饮业和娱乐场所的情况。确定酒店的类别，分析其是商务酒店、会议展览酒店或是休闲度假酒店。不同类型的酒店，餐饮、娱乐、客房的设计与功能布局均有所区别。比如：入住商务酒店的团体客人，他们常以会议、专业联会、销售、培训为主，一般留宿2-4晚，大多为男性，客人对单床，双床无过多要求，而入住的单个客人一般留宿1~2晚，这种客人从事商务活动的较多，而且喜欢客房是单人床且有浴室和工作区。入住休闲度假酒店的客人，大多以夫妻或家庭为主，多以度假、观光、旅游、运动为主，客房除有双人床以外，还要有露台、进餐区、储藏间和大浴室。因此，设计师通过市场的调查，可以了解目标市场的具体需要和顾客们的选择特点。总体说来，商务客人喜欢单人间，会议、团体客人喜欢双人间，休闲旅游客人可以多人住一个房间。设计师必须针对具体情况对酒店客房进行
选煤厂人员配置方案
关于陈蛮庄选煤厂岗位人员 配置方案的报告 公司领导： 陈蛮庄煤矿矿井选煤厂工程建设已经接近完成，煤流系统已经形成。并完成了厂内设备的单机调试工作，设备运行正常平稳。为配合矿井建设的进度，经领导研究决定于2012年2月10号开始进行选煤厂带煤试运转，届时需要集团公司对选煤厂岗位人员进行配置。下面将就陈蛮庄选煤厂的基本情况及人员配置方案作简要汇报，以供领导参考并批示。 一、选煤厂工程简介： 陈蛮庄选煤厂为附属于陈蛮庄煤矿的矿井型炼焦煤选煤厂，设计规模为90万吨/年，挖潜能力为180万吨/年，服务年限与矿井相同，为年。原煤系统最大处理能力为吨/小时，洗选系统最大处理能力为284吨/小时。主要产品为精煤（粒度0-50mm，灰分Ad≤10%）、中煤和煤泥。主要工艺为：动筛跳汰排矸+无压三产品重介旋流器主选+ 粗煤泥TBS分选机分选+细煤泥浮选+浮选尾煤浓缩压滤。本选煤厂工艺完善、设备先进、系统可靠、经济指标合理，并且自动化程度高，具有先进的控制调节系统，可实现全工艺系统的监测与监控。 选煤厂工程建设采用总承包的方式，由大地工程开发（集团）有限公司天津分公司承建。承包范围从主井箕斗煤仓下给煤机开始，至产品装车点的全部生产设施、辅助生产设施的土建、设备、电气配电、照明、采暖、消防、环保、安全、卫生、防雷、起重、检修、综合自动化控制保护、工业电视系统等设计、施工、供货、运输、安装、调试、技术服务和培训等工作。工程竣工验收达到煤炭行业要求的省级优良标准。
工程于2010年8月15日开工建设。计划投资万元，其中合同内投资12660万元；合同外投资万元。 二、资金完成情况： 截止2011年底，陈蛮庄选煤厂建设已完成投资万元。合同内投资完成万元，其中土建工程完成万元，安装完成万元，设备及工器具购置完成万元，工程建设其他费用完成万元；合同外投资完成万元，其中土建工程完成万元，安装工程完成万元，设备及工器具购置完成万元，其他费用（监理费）完成万元。 三、工程完成情况： 1、土建工程进展情况： 主厂房主体工程完工；装饰装修工程完成；地板砖铺设完成95%；给排水、消防、采暖工程施工完成。动筛车间主体工程完工；装饰装修工程完成；地板砖铺设完成90%；室内给排水、消防、采暖施工完成。浓缩车间及泵房主体施工完成，装饰装修完成，地板砖铺设完成，室内给排水、消防、采暖施工完成。原煤储煤场落煤筒施工完成；装饰完成80%；原煤仓至落煤筒钢桁架内消防、给排水、采暖施工完成；返煤地道内消防、给排水、采暖完成。汽车装车点及栈桥主体施工完成，装饰装修工程完成，消防、给排水、采暖施工完成。主井井口房至动筛车间栈桥钢桁架加工完成，②至③轴栈桥钢桁架、③轴至动筛车间栈桥钢桁架吊装、内部装饰及给排水、消防、采暖施工完成，主井井口房至①轴未吊装。其他栈桥主体完成；装饰装修完成90%；消防、给排水、采暖安装完成。介质库及浮选药剂库主体完成；装饰装修完成；给排水、消防、采暖施工完成。厕所主体施工完成，装饰装修工程完成，给排水、采暖施工完成。主厂房、动筛车间、产品仓配电室及变压器室主体施工完，装饰装修工程完成，空调、消防设备安
企业安全生产工作方案(范本)
企业安全生产工作方案(范本）根据总公司推进“六项工程”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧密围绕总公司的中心工作，不断强化安全管理，落实安全责任制，建立安全生产长效机制，最大限度的避免和减少事故的发生，确保总公司～年各项安全工作目标的顺利完成。认真按照总公司安全工作的统一部署，狠抓安全生产工作，把安全工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子研究决定特制定本方案。 为了使大队的安全工作深入人心，我们将组织全体职工认真学习有关安全方面的知识和宣传材料。如：《安全生产法》、《加强安全教育，提高全民安全意识》、《安全与效益》等学习材料，提高职工防范意识。利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，结合“育人工程”，聘请总公司安全处领导，讲授安全管理常识，增强职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的安全意识。并加强车辆管理和对司机的安全教育，开展经常性的交通法规、车辆维修等安全、技能教育，保障大队车辆安全运行，确保按时出警和车辆运行零事故。同时采劝三包”的工作方式，即领导包干部、干部包党员、党员包群众，对企业改革改制相关内容的宣
讲，消除职工的疑惧心理，提高员工的忧患意识。切实把安全工作放到班子议事重要日程。 二、做好安全工作，主要实施工作目标 （一）、为了使安全生产工作扎实有序的进行，特制定了稽查大队安全工作实施方案，大队领导班子与各科队签定安全责任状，将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”一把手负总责的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。要求领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部必须要做到。 （二）、针对食堂、燃气锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。同时制定锅炉事故处理预案和消防工作预案，并有计划的进行事故处理和消防演练，做到防患于未然，为安全工作的有序开展打下坚实的预防基矗（三）、根据总公司安全工作安排，增强值班值宿人员配备，提高应急能力，做到处理紧急措施及时到位。认真履行对内的监督职能，检查重点部位报警器的安装落实情况进行检查，并将检查情况及时上报给
参数配置设计方案
参数配置设计方案 参数配置界面为了操作方便，采取如下设计： 1、总的参数界面设计为类似VS中的Properties属性窗口，如下： 2、为了减少添加某个参数配置项就需要书写代码的问题，设计为在数据库中对应的数 据表中添加相应的参数配置项名称类型以及其他必须的值即可，而不需要书写代码； 设计为如下： （1）、创建一个Parameter表包含ParameterID、ParameterName、ParameterHelpText三个字段；ParameterID为该配置参数的唯一标志，ParameterName 中添加需要配置的参数项，如Bin、Map、Marker等，ParameterHelpText为参数项的详细描述信息如下图所示：
（2）、创建一个Component表包含ComponentID、ComponetName、两个字段；ComponentID为该组件的唯一标志，ComponetName为参数项包含的显示类型，如TextBox、ComboBox、FontDialog等；如下图所示：
（3）、创建一个ParameterConfiguration表包含ConfigurationID、ConfigurationName、ParameterID、ComponentID、 DefaultValue、ComponentItems、ConfigurationHelpText 等字段；ConfigurationID为参数配置项的唯一标志，ConfigurationName为参数配置项的名称，如Bin X Size、Statistics Mode、Font等；ParameterID为该参数配置项所对应的该参数的ID，如ParameterID为1，则表示该参数配置项所对应的参数名为Bin，如为2则表示参数名为Map等，对应的映射关系如上图中的Parameter表所示；ComponentID为该参数配置项所显示的组件ID，如ComponentID为1，则表示该参数配置项所显示的组件为TextBox，如为2则表示参数名为ComboBox等，对应的映射关系如上图中的ParameterComponent表所示；DefaultValue为参数配置项的缺省值；ComponentItems为某些显示的参数配置项中可供选择的项值；如 Symbol Size 当其用ComboBox显示时，有Middle、Max、Min等几项可供用户选择；ConfigurationHelpText为该参数配置项所对应的详细描述信息；ParameterConfiguration表如下图所示 3、为了保存用户修改后的参数配置项的值，在数据库中创建一个 ParameterConfigurationValue表，包含ValueID、ParameterID 、CofigurationID、 Value等四个字段；ValueID为该参数配置项值的唯一标志，ParameterID 、 CofigurationID的含义如上所述，Value为该参数配置项值，该数据表如下所示：