2018年丹参种植行业分析报告

2018年丹参种植行业

分析报告

2018年4月

一、行业概况 (4)

1、行业发展现状 (4)

2、行业发展前景及趋势 (4)

（1）市场整合成长呈现集中化、专业化趋势 (5)

①集中化 (5)

②专业化 (5)

（2）下游快速发展拉动丹参需求，丹参种植前景广阔 (6)

（3）丹参种植企业区域市场拓展的趋势 (6)

3、行业所处生命周期 (7)

二、行业监管及相关政策 (7)

1、行业监管部门 (7)

2、相关政策 (8)

3、主要法律法规 (10)

三、行业上下游的关系 (10)

四、行业壁垒 (11)

1、关键技术壁垒 (11)

2、专业人才壁垒 (12)

3、品牌和合作壁垒 (12)

五、影响行业发展的因素 (12)

1、有利因素 (12)

（1）国家产业政策支持 (12)

（2）市场潜力大 (13)

2、不利因素 (13)

（1）产业集中度较低，市场环境较为混乱 (13)

（2）行业整体创新能力不足 (14)

六、行业市场规模 (14)

七、行业风险特征 (15)

1、市场不够成熟的风险 (15)

2、市场竞争风险 (16)

3、宏观经济风险 (16)

4、自然灾害风险 (16)

八、行业竞争格局 (17)

一、行业概况

1、行业发展现状

近些年来，随着人们膳食结构的变化和社会老龄化的出现，心血管病的发病率呈上升趋势，丹参在临床治疗和预防过程中发挥着其他药物所不可替代的作用，科研发现，丹参不仅有活血化瘀的功能，而且对治疗心脑血管病、肝病、脉管炎及神经性衰弱等多种疾病均有新的疗效。以丹参为原料生产的丹参膏、丹参片、复方丹参酊、冠心片、丹参葛根六胡片、丹参丸、丹参注射液、舒心冲剂、冠心冲剂、复方甘草丹参片等中成药近百种，生产的剂型有蜜丸、水丸、片剂、洒剂、冲剂、糖浆剂、注射剂等10多种。

2、行业发展前景及趋势

随着人们对健康的重视、对养生知识的了解，中药养生备受消费者青睐，中医药是我国重要的文化遗产之一，早在几千年前就形成了独特的医药理论体系，在我国的历史发展中作出重要贡献。近年来，中医药发展得到迅速发展，特别是在中医药标准化，中医药基地建设，中药现代化发展，中医药对外交流等方面取得丰硕的成果。

此外，化学药品的毒副作用，医源性、药源性疾病逐渐增多，化学药品、生化药品越来越高的研制成本，以及医疗费用的日益提高等问题一直困扰着人们。于是，人们的眼光开始转向天然的中成药。中药因其具有疗效稳定安全、无毒、无副作用及对一些疑难病与慢性病

手机行业渠道分析报告

手机行业渠道分析课程名：分销渠道管理班级：09市营学号：姓名：

一、手机市场渠道特点和发展趋势分析（一）渠道特点综观当前手机渠道市场，由于手机行业的差异性，造成了手机市场具有其独特的特征：1.渠道模式多样化，格局复杂。2.产品种类繁多，市场变化迅速。3.地区差异大。其行业特点也决定了其渠道特点。目前，国内手机营销渠道可以分两大类：分销渠道和直销渠道。分销渠道主要包括全国总代理商、区域代理商以及网上代理商。直销渠道主要包括自建销售网络、家电连锁商场（国美、苏宁、永乐、大中等）、手机连锁销售店（中复、迪信通、中域等）、电子商城（赛博、太平洋等）、大型超市（家乐福、沃尔玛、华联、物美或当地大超市等）、移动运营商营业厅、手机商城、手机一条街或通信专卖街以及小型手机专卖店（只卖手机的小店，主要在县城、集镇）等。（二）发展趋势手机行业销售渠道发展不但受到外部因素的影响，并且存在企业发展的内部驱动。这些综合的作用使得手机销售在未来将逐步市场走向扁平化，规模化，品牌化和复杂化。 1、手机分销渠道扁平化。目前国内手机市场已经呈现扁平化的特点，而未来必然是向更为纵深的扁平化发展。渠道扁平化通过对流通环节的压缩，使得代理层次减少，渠道宽度增加，以及直销的式比重加大。 2、手机分销零售规模化。手机分销零售以分地区的手机卖场和家电连锁企业为主，小的手机零售店被整合，并购，手机分销企业走向连锁化，规模化。规模化具有资金、品牌、服务等多方面的优势，其大批量的进货和销售方式既给厂商减少了库存的压力，又保证了产品的种类繁多和价格优惠。 3、手机分销渠道品牌化。在手机日趋同质化，和消费者日趋个性化的今天，手机分销渠道的发展必将走向品牌化营销。因为品牌的推广可以为消费者提供附加价值，提高与竞争对手差异化的机会。

市场分析报告模板_0

市场分析报告模板篇一：市场分析报告模板市场研究报告前言原理与思路：市场研究与市场推广是市场营销的两个步骤，二者相互关联，不可或缺。前者通过详尽的市场调查，采集相关市场数据，并运用科学的方法加以分析，从而准确把握宏观市场及区域市场的供需状况，深入了解国家政治经济政策对房地产市场的影响，科学的预测市场走向、竞争对手及竞争形式，最终确定准确合理的市场定位；而后者则根据前者的研究成果——市场定位——解决市场推广中的具体措施，如价格策略，销售策略，广告宣传策略，促销手段的组合策略等。简言之，前者是基础，后者为前者逻辑结论。体系与方法：市场调研报告将从宏观和微观两个层面展开，宏观方面包括：宏观经济形势，产业政策向导，房地产项目开发、销售情况，产品自身与市场营销的所处阶段与具体特征；微观方面包括：项目所在区域的自然、经济及人文状况，区域市场的供应及需求分析。第一部分宏观区域分析一、区域社会经济发展状况 1、区域概况（网上资料或统计局）（1）（2）（3）（4）地理位置（位置、所辖区域、面积、市区面积）城市性质及地位（城市的历史、文化、所占的重要地位）城市规模（城市用地规模、人口规模）城市总体布局（城市格局、所含区、规划方向、突出特色） 2、区域经济发展概况（数据来源统计局）列柱状图

（2）人均可支配收入及增长，消费性支出及增长、平均工资二、区位分析 1、项目区域位置与自然概况（1）项目所在区域概况（项目所在区域是大区域的什么地带、占有什么地位、起到什么作用）附：项目地块位置图（2）区域位置（项目具体位置、占地及位置优势）（3）区域景观条件（项目所在区域景观） 2、项目与城市主要商业区及就业区的联系分析（1）项目所在区域的交通情况（项目周边的快速路、主干路、次干路、支路；项目周边的公交线路；项目到达市中心的乘车路线及时间）（2）主要商业区、就业区的分布及与项目的关系 A、 CBD（中央商务区）（所处位置与项目距离、时间） B、 CRD（中心商业区）（所处位置与项目距离、时间） C、 CID（科技商务中心区）（所处位置与项目距离、时间） D、分析项目与上述区域的关系 3、城市规划对项目开发的影响（1）区域整体规划概况（2）项目周围规划概况（3）规划对项目的影响三、区域分析结论 1、经济发展、人均收入及支出消费 2、项目的区位优劣势 3、项目的交通优劣势 4、大规划与项目周边的小规划对项目的影响分析第二部分区域房地产的市场分析一、区域住宅（商业）市场的发展状况 1. 区域住宅（商业）市场的发展回顾及概况（1）起步兴起期（时间、首批代表作、产品特征）（2）平稳发展期（时间、代表作、产品特征、需求状况）

2018年零售商超全渠道融合发展分析报告

2018年零售商超全渠道融合发展分析报告 2018年11月

目录一、中国零售商超行业发展背景及现状 (6) 1、市场特征：零售商超开启自我升级与迭代，行业进入线上线下融合新阶段 .................................................................................................................................. 6（1）中国零售商超业态进化史 (6) （2）中国零售商超业态结构 (7) ①网络零售和大型商超占据零售商超市场半壁江山 (7) ②商超与网络零售合作愈发紧密，行业进入线上线下融合新阶段 (7) 2、消费者特征：代际特征明显，80、90后成消费主力；消费实力增强，消费 8潜力下沉 .................................................................................................................. （1）年轻化：80、90逐渐成为消费主力，更青睐全渠道消费方式 (8) （2）富裕化：可支配收入持续增长，中等收入群体不断扩大 (9) （3）理性化：一线城市压力增加，“都市白领”　不再任性消费 (10) （4）消费潜力下沉：低线级城市逆袭，“小镇青年”　消费崛起 (11) 二、中国零售商超消费新趋势 (11) 1、追求高品质，消费者由“剁手族”向“品质族”迈进 (11) 2、理性化消费，“买精买好”比“买多买贵”更重要 (12) 3、追求享受型消费，消费者关注物质和精神的双重享受 (13) 4、追求个性化消费，紧跟潮流、彰显个性愈发成为80、90后标签 (13) 5、追求方便快捷，一站式服务更受青睐 (14) 6、线上线下消费者边界逐渐模糊，购物渠道从割裂走向融合 (15) （1）79%的消费者通过线上线下结合的方式进行购物 (15) （2）消费者购物渠道从割裂走向融合 (15) 三、全渠道融合成为零售商超行业发展趋势 (16) 1、线下线上融合的驱动力：线下线上优势互补、相互促进 (16) 2、线上线下对消费者有不同的吸引力：线上方便快捷，线下体验及服务更吸 17引消费者 ................................................................................................................

丹参的移栽种植技术方案草案

丹参的移栽种植技术方案草案 1、选地。根据丹参的生活习性，应选择光照充足、排水良好、浇水方便、地下水位不高的地块，土壤要求土层深厚，质地疏松，pH值6 ~ 8的沙质壤土。土质黏重、低洼积水、有物遮光的地块不宜种植。 2、整地。丹参为多年生深根植物，种前施足基肥，一般亩施腐熟的农家肥5000kg，过磷酸钙50kg或磷酸二铵20kg，硫酸钾 15kg，硫酸锌2 kg，使有机肥和化肥充分混合，深翻30 ~ 40 cm，耙细整平。地块周围挖排水沟，使其旱能浇、涝能排。 3、茎段处理。把丹参种秧剪成5 cm左右的节段，粗宜短，细宜长，晾1 ~ 2 h使伤口愈合后，即可栽种。 4、移栽。春播后，幼苗培育75 d左右即可移栽。可春栽亦可秋栽。春栽于5月中旬，秋栽于10月下旬进行。宜早不宜迟，早移栽，早生根，翌年早返青。栽种时，在畦面上按行距33 cm ×23 cm挖穴，穴深视根长而定，穴底施入适量粪肥作基肥，与穴土拌均匀后，每穴栽入种子繁殖的幼苗1 ~ 2株，栽植深度以种苗原自然生长深度为准，微露心芽即可。栽后浇透定根水。扦插苗每穴栽1株，按同样方法和栽植密度栽入穴内，亩保苗7 000株以上。 5、病虫害防治。叶枯病。叶枯病植株下部叶片开始发病，逐渐向上蔓延。发病初期叶面产生褐色、圆形小斑，病斑不断扩大，中心部呈灰褐色，最后叶片焦枯，植株死亡。5月初发生，一直延续到秋末， 6 ~ 7月份最严重。防治方法：增施磷钾肥，或于叶面上喷施 0.3%磷酸二氢钾，以提高植株的抗病能力。发病初期喷50%多菌灵500 ~ 1 000倍液或70%甲基托布津800倍液，7 ~ 10 d喷1次，连续2 ~ 3次。菌核病。菌核病病原菌先侵害植株茎基部、芽头及根茎部，浸染部位变成褐色并逐渐腐烂，在病部表面、附近土面及茎秆基部内生有灰黑色的鼠类状菌核和白色的菌丝体。病茎上部及叶片渐趋发黄，最后植株枯死。防治方法：保持土壤干燥，及时排除积水。发病期用50%氯硝铵0.5 kg加石灰10 kg拌成灭菌药，撒在病株茎的基部及附近土壤，以防止病害蔓延。用50%速克灵1 000倍液浇灌。

企业产品销售渠道分析报告

产品销售渠道分析作者: 何宗松对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作，而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价，渠道战略很容易与总体战略失去协调，并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是，自由放任的态度等于是邀请竞争对手利用这个机会巩固其地位。要重新评价渠道活动，最大的障碍是现有渠道形式的历史以及传统的思维方式。为此，我们有必要应用一种从零开始的方法，抛开当前的渠道安排，从市场背后发现打开市场的最优方式。厂商在确定了理想客户群之后，就应该提出如何去接触他们的问题。渠道战略必须与公司总体战略相一致，同时还要满足必要的效率要求(合理的收益率)，并确保其长期的灵活性。第一步：分析渠道形势这一步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、市场覆盖度和成本变动趋势等方面的差别。许多营销经理了解自身渠道中各种联系，他们掌握有关价格、交付条款、收益、存货周转等业绩指标的细节。然而他们对竞争对手或价值链中其他阶段的了解却很零

乱，而且往往是想当然的。因此，对于许多IT企业来说，在分析渠道形势时，除了要搞清楚自身的情况，更重要的是了解到主要竞争对手使用的渠道种类以及每条渠道的市场份额，并将这些数据与自身的情况对比，以便通过分析能知道：每条渠道的相对获利能力、渠道种类的增长速度以及市场覆盖率(占实际服务的整个市场的比例)。除上述分析之外，营销经理还要密切关注与制订渠道战略相关的一些趋势。最重要的一些趋势如下：客户购买方式可能的变化。越来越多的潜在客户愿意在零售店购买。渠道的新进入者。其他行业的企业受到利润机会的吸引，或认为参与这个渠道具有重要战略意义。这种方式可以提供一种进入市场的新方法。海尔集团进军信息产业首先就是从渠道做起的。采用新技术进入市场的方式增加。Internet的发展使得网络营销成为一种越来越重要的分销方式。营销经理必须跟踪顾客对此类新技术的试用情况以及直接竞争者做出的重大举措。从渠道中获取利润的压力。这既可能是由于议价力量的增强，也可能是由于使用渠道的费用快速增长。上面的趋势都会对目前使用渠道的未来吸引力产生重大影响。预测渠道变化的能力是康柏公司当年在美国市场上成功的秘诀之一。康柏较早地看到，随着个人电脑成为办公用品的一部分，大公司会日益倾向于从零售店购买电脑，而不是直接向制造商购买。然而，经销商

房地产市场分析报告模板

房地产市场分析报告格式特点：（1）侧重以房地产市场分析为主，在分析中得出结论。（2）围绕项目进行，为项目的市场定位做准备。（3）关键是把握房地产市场的供需状况和市场空白点。市场分析报告内容第一部分宏观区域分析（1）区域社会经济发展状况。 1）区域概况（网上资料或统计局）。 2）地理位置（位置、所辖区域、面积、市区面积） 3）城市性质及地位（城市的历史、文化、所占的重要地位） 4）城市规模（城市用地规模、人口规模）。 5）城市总体布局（城市格局、所含区、规划方向、突出物色。 6）区域经济发展概况（数据来源统计局）。 7）区域国内生产总值及增长比例、人均国内生产总值及增长比。 8）人均可支配收入及增长，消费性支出及增长、平均工资。（2）区位分析。项目所在区域概况（项目所在区域是大区的什么地带、占有什么地位、起到什么作用）。区域位置（项目具体位置、占地及位置优势）区域景观条件（项目所在地区域景观）（3）项目与城市主要商业区及就业区的联系分析。 1）项目所在区域的交通情况（项目周边的快速路、主干路、次干路、支路；项目周边的公交线路；项目到达市中心的乘车路线及时间）。 2）主要商业区、就业区的分布及项目的关系。（4）分析项目与上述区域的关系。 1）城市规划对项目开发的影响。 2）区域整体规划概况。 3）项目周围规划概况。 4）规划对项目的影响（5） 1）经济发展、人均收入及支出消费。 2）项目的区位优势劣势 3）项目的交通优劣 4）大规划与项目周边的小规划对项目的影响分析。第二部分区域房地产的市场分析（1）区域市场的发展状况。 1）区域市场的发展状况及概况起步兴起期（时间、首批代表作、产品特征）；平稳发展期（时间、首批代表作、产品特征、需求状况）。整合提升期（时间、代表大盘、产品及战略理念、需求状况）。 2）近年来区域住宅（商业）市供求分析。市场供应方面（近几年来的施工面积及增长）、市场需求方面（近几年来的销售面积及增长，

丹参栽培技术

第一章中药材生产质量管理规范（GAP）基础知识一、实施GAP的目的意义： 1、为制药企业及医疗事业提供质优量足的中药材原料。中药饮片和中成药都是以中药材为原料，通过炮制和再加工而制成可供服用的药品，并直接供应医疗卫生和康复保健的市场需要。中药材质量的优劣和稳定性直接影响到饮片和成药的质量和临床效果。因此药材生产经营的历史传统习惯就是讲究地道药材。从中药最终产品的质量控制来说，中药材生产是中成药的第一车间。而且，在已经修订并公布的药品GMP 中也明确规定，生产中成药应有稳定的原料药材生产基地，以保证原料药材的质量标准。 2、促进中药资源的保护与发展，坚持最大持续产量原则；大力发展人工培植，保证中药资源的可续利用。 3、保证中药材产品符合药学及卫生学标准。建立基地不仅可以确保其质量稳定，疗效确切，而且必须按SOP进行操作和管理，从土壤、环境、灌溉用水、农药肥料的施用以及包装、运输、贮存等环节防止药材受到污染，使其达到药品卫生学要求。二、GAP的内容纲要： 1、种子及繁殖材料：对种子、种畜（动物种）及供繁殖用的材料（以下简称种子）进行物种的鉴定，确定其变种、品种、栽培品及其来源。种子及繁殖材料的纯度、净度、健康状况的检验；对于不同种类种子应规定保存期及保存方法（包装、保存条件等），并逐步实行种子认证和种子证书制度。 2、栽培与养育：根据各种药用植（动）物的习性，确定生产适宜区（产量和活性物质含量两指标），并尽量避免不良环境的干扰。 2.1建立药用植（动）物栽培（养殖）技术的标准操作规程（SOP）； 2.2土壤与施肥：适宜植物生长的土壤介质种类，水分及物理性质；提倡用有机肥料，但必需腐熟；肥料及其他营养剂的种类，施肥时间及次数；防止化学物质（重金属、植物保护剂及化工污染）过多的投入。 2.3灌溉：根据植物需要予以灌溉，但水质应清洁，避免用工厂废水及污染水，并应遵循卫生学要求，防止过多摄取重金属、农药及其他毒物等； 2.4植（动）物保护：尽量避免使用农药，如果必需，应根据农药的性质（可降解情况等）及药用部位、采收时间等规定农药的使用时间及用量，鼓励利用生物农药

中国PC市场渠道发展状况分析报告

标题：中国PC市场渠道发展状况分析资料来源：赛迪顾问出版日期：2002年05月20日资料类型：免费资料销售价格：0 资料信息：整合优势资源、调整业务结构、实现市场创新，成为中国PC市场发展的当务之急；优化产业价值链、提高运营效率，特别是对生产成本和渠道成本的控制，成为PC企业摆脱困境，实现利润可持续增长的重要途径。压缩渠道成本的方式不仅仅是渠道的扁平化，因为渠道既是成本生成的链条，也是价值产生的链条。降低流通成本的根本所在，是从渠道结构出发，分析渠道流通效率，从而剥离掉高成本、低效益的环节。

图1 中国PC渠道的一般模式在供应渠道上控制成本在应用渠道上争夺客源赛迪顾问数据显示，在2001年整个主机产品市场中，PC产品市场销售收入占有86.7%的份额，而且，PC市场增长远远低于预期，市场总量有限，所以PC市场中，对渠道资源的竞争十分激烈。 PC市场渠道竞争的目的，是对客户资源的争夺和对流通成本的控制，主要表现为生产制造端的供应渠道竞争和销售流通端的应用渠道竞争。在供应渠道竞争方面，首先是2001年围绕P4、LCD以及Windows XP所展开的竞争，竞争的结果表现为以联想为代表的传统品牌，与以TCL为代表的中小品牌的竞争。其次，在2002年第一季度，以加入世贸组织承诺兑现为契机，IBM、Compaq等国外品牌笔记本电脑、PC服务器等产品的价格下调，实质上就是以打破既有价格体系为目标的供应渠道竞争。应用渠道竞争的主题就是渠道的扁平化，目标是通过压缩渠道成本提高企业利润，通过减少渠道环节使企业更加接近客户，通过生产制造

与客户需求的直接互动，而扩大产品销售。图2 PC渠道竞争层次比较渠道竞争的最高层次是企业价值链的竞争（见图2）。Dell在中国PC 市场上市场份额快速成长，对联想等国内品牌形成一定的威胁，也引起业界对PC产业价值链的思考。渠道扁平艰难前行分销模式仍占主流 2001年，渠道扁平化已经成为各厂家的共识，加速转型成为主机厂商渠道建设的重点，但由于种种条件的制约，渠道扁平化转型过程不可能一蹴而就；专卖店是厂商和最终用户之间的桥梁，承担起产品、服务等各方面的工作，各主机厂商纷纷建立自己的专卖店；渠道管理是增强渠道竞争力的有效手段，也是2001年中国主机产品市场竞争的核心竞争策略，各厂商都在尽可能地实现渠道管理电子化，同时加大人力、财力投入，直接拉动分销商和经销商的销售；商用主机产品

太原市场调研报告(分区域数据分析)

太原市场调研报告第二部分分区域数据分析一、前言： “孙记包子”品牌从筹建创立至今已有19年历史，随着2010年旗下第一家中式快餐品牌连锁店的开业，到今天的成功运作，市场带来的反馈充分证明了此类餐饮模式的存在需求。但随着中国餐饮行业的全新变革与发展，想要真正打造餐饮知名品牌，树立餐饮百年老年，就离不开冲出本地市场，向区域化、全国化市场发出冲击。现阶段我们的企业正处于二次创业阶段，多年的经营积淀让我们已在大同市场占有一席之地，而这并不能成为我们固守自封的资本，每时每刻我们都应该感受到外界市场给我们带来的危机感，为了使企业能够良性且健康的发展，我们所有人都应该本着居安思危的心态去面对当前的局势。随着“蒸一元”等品牌的崛起，对我们造成的冲击不容小视，此时此刻，我们更应该去用当年创业时的精神去努力拼搏，除了以我们多年总结的经验去提升自我实力，在节流与内部管理上大力出拳，还应该在开源上完成创新性思维转型。孙记这个品牌如果想真正的成为全国知名餐饮品牌，走出去这一步是不可避免的，而作为四线城市孕育的品牌，直接去一、二线大城市有种揠苗助长的成分在于其中，去年品牌走入呼市市场，其中映射出的种种问题为我们总结了大量经验，就当前大局势而看，如果想下一步进驻北京、西安及华南等城市，省会太原是一个必经历程，正如西贝等餐饮企业，也是从地方企业先入驻省会级城市，待到不管是产

品结构，还是人员配置都达到了成熟的地步，才吹响了大范围扩张的号角，而从地方到省会城市这一步的跨越起到了决定性的因素，他不但有着试金石的意义，更是能为今后的品牌扩张打造基地化复制的模式。而此次的太原市场考察也正是以这种创新思维为基准，结合当前太原市场的特点提炼相关数据，进一步进行深入分析，试图找到最适合孙记品牌走向全国的第一步。二、数据收集方式与周期： 1、各相关品牌数据来源于店内实地考察、潜入式走访员工、周边其他行业人群调查等方式； 2、区域及地段大数据来源于地毯式走访调查，咨询第三方合作商、网络大数据中心等方式。 3、数据调查收集周期为5天。三、数据收集的目的和意义：通过收集到的数据可以直接反应出太原市场餐饮行业现阶段的地段区域、人员、产品、顾客群等客观因素，对下一步进驻太原市场做预判式分析；还可通过此数据间接的反映出我品牌如果进驻太原，目前内部存在的问题隐患，并且可以根据太原同行业的大数据进行分析，最终制定改进方案，为太原市场品牌拓展提供有效依据。四、数据收据所存在的问题： 1、调查区域分散度较大，调查周期较短导致数据精确度与精准性不足；

丹参种植技术 Microsoft Word 文档

丹参种植技术 1、概述（1）别名：红参、血参、赤参、紫丹参、红根等。（2）生长特点：为唇形科植物丹参,以根干燥后供药用。主产四川、山东等省，现全国各地均有栽培。随丹参中成药的研发和开发，用途进一步扩大，故全国用量琢年增多。丹参有祛瘀止痛、活血调经、清心除烦等效用。治妇女月经不调、冠心病（有扩张冠状动脉啬血流量的作用）症瘕、积聚、骨节疼痛、心烦内热、痈肿丹毒等症。 2、生长习性丹参原野生于林边地堰，路旁山坡等光照充足的地方。怕涝，耐寒，对土壤要求不严格。地上部分生长最适合气温在20～26℃，平均气温10℃以下，地上部分开始枯萎。抗寒力较强，初次霜冻后叶仍保持青绿。根在气温－15℃左右、最大冻土深度40厘米左右仍可安全越冬。种子一般在18～22℃情况下，保持一定湿度，约二周左右可出苗。根段一般在地温15～17℃开始萌发不定芽与根，一般1周左右发新根，20天左右发不定芽。人工栽培以选择土层深厚，质地疏松的壤土或砂质壤土为宜。过粘或地砂的土壤不宜种植。3～5月为茎叶生长旺季，4月开始长茎行秆，4～6月枝叶茂盛，陆续开花结果。7月之后根生长迅速，7～8月茎秆中部以下叶子部分脱落，果后花序梗自行枯萎，花序基部及其下面一节的腋芽萌动并长出侧枝和新叶，同时基生叶又丛生，此时新枝新叶能加强植物的光合作用，受伤或折断后能产生不定芽与不定根的特性，故在生产上应广泛采用根段育苗，是提高丹参产量的有效办法。 3、栽培技术

(1)整地与施肥：选择排灌良好，pH值近中性，微酸或微碱性的土地。每亩施圈或土杂肥1.5～2万公斤，捣细撒于地内，深耕30～40厘米，耙细整平，做90厘米宽平畦，畦埂宽24厘米。播种时如土壤干旱，先浇水灌畦，待水渗下后再种植。 (2)繁殖方法：常有种子，扦插，分株，根段等繁殖方法。现以根段繁殖产量高,生产上以根段育苗移栽和分株繁殖为主。 ①种子育苗：7～8月种子成熟后，分期分批采下种子及时播种。在整好的畦内，按行距12～15厘米，开1.5厘米深的浅沟，将种子掺砂均匀地撒于沟内，覆土搂平，稍加镇压。土壤湿润，一般播种后10～15天即可出苗。每亩用种1～1.5公斤。苗高9～12厘米时，移栽地按行距24～30厘米，株距9～12厘米，挖9厘米左右深的穴，每穴栽2～3株。栽后浇水，待水渗下后培土，压紧，以提高成活率，也可以7～8月间直播，按行距24～30厘米开沟。方法与种子育苗相同。每亩用种子1～1.5公斤。当年播种，如浇水施肥等管理措施及时，生长良好，第二年年底收刨，亩产可达250公斤左右。 ②分株：在早春或晚秋收刨丹参时，将根剪下供药用。根据自然生长情况，大的芦头可分为3～4株，小的可分为1～2株或不分，一般根上部留3～6厘米（秋季收刨的须剪去茎秆）。将分好的芦头按行距24厘米，株距21厘米，在已整好的畦地里，挖穴栽种，深度与原来在地里相同。栽后立即浇水，待水渗下后培土压紧。晚秋栽种的，年前不能萌发新芽，在每墩上面盖高6～9厘米厚的土，既可防旱保墒，又能避免人畜踩伤幼芽。早春分株栽后，也得培土压紧，及时浇水，即可成活。 ③根段繁殖：早春收刨丹参时，即在“惊蜇”前后，选择向阳避风处，挖深30

产品市场调研报告模板(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑产品市场调研报告模板 1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及目的：说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。 1.2. 调研概况描述：对调研过程作出简要说明，包括：调研小组及分工; 调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息; 调研费用预算及执行情况等。 2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望(Needs & Wants)分析对于客户需要及欲望的描述作出必要的解释：根据产品必须做什么，而不是可能做什么来表达需求; 表达原始数据的具体需求; 用肯定句，而不是否定句; 将需求当作产品的属性表达。 2.3. 客户购买行为分析 2.3.1. 决策者分析描述是如何进行决策的。是谁来做决策的(个人还是团体)?谁/什么影响着决策?客户决策的方式是什么?客户进行决策所用的流程是什么? 决策部门(DMU); 典型购买者; 影响者(职位顺序); 决策流程。 2.3.2. 购买行为分析

描述客户从产生类别需求(即考虑采购哪类的产品包/服务)开始，到做出采购决策为止的购买过程及影响因素：客户何时产生类别需求?谁影响? 客户通过何种渠道了解供应商及其产品包/服务? 影响客户购买的驱动力是什么? 影响客户购买的障碍是什么? 客户认为的出局标准是什么? 2.4. 客户价值转移分析描述客户关注的价值要素，以及这些要素的变化(含优先级)：在供应商提供的产品包/服务的所有要素中，客户最关注什么(质量/价格/服务/品牌/交货期/付款方式……)? 客户关注的首要(2~3项)的偏好是什么? 不同类型客户的偏好有何不同? 客户偏好有何变化? 3. 客户情报调研 3.1. 客户分类说明一般以哪几个维度对客户分类，分为哪些类型，从市场细分的角度来看，什么维度可以作为战略性细分的维度?还有没有更利于对市场有效细分的维度? 3.2. 客户情报分析分析客户的使命愿景、业务战略、业务模式、面临的业务问题、购买趋势等。说明当前客户数据库的状况，增加客户数据库有哪些渠道或来源?这些渠道的有效性、成本如何?需要重点补充哪些重要的客户信息? 3.3. 重要客户分析说明市场上哪些客户是非常重要的，如大客户、战略性客户，对这些客户分类或分别作出分析。 4. 竞争情报调研报告 4.1. 主要竞争对手概况

市场分析报告范文

市场分析报告范文范文：2005饮料行业市场分析报告目录： 1、行业整体综述 2、行业焦点事件 3、区域市场分析 3.1区域热卖品牌 3.2区域市场分析 3.3分类市场分析 4、龙头企业动态 5、新品动态回顾 6、发展趋势预测 1、行业整体综述时值4月，本月饮料市场表现并不热烈，饮料厂商们正忙着为即将到来的旺季预热。厂家忙着完善在前期开发出来的新品，为即将到来的旺季做准备，经销商则忙于市场的前期铺货，因此市场的促销行为相对较少。但是，茶饮料已在本月显示出高昂地发展势头。养生堂为今夏准备的“农夫汽茶”已在热身，而统一在“茶里王”已逐渐被消费者接受，“雀巢冰爽茶”也开始在全国范围内推广，娃哈哈在茶饮料行业的雄心壮志在本月可见一斑。碳酸饮料在本月相对沉寂，果汁饮料则依然强调口味和营养。从各大企业为今夏市场准备的新品来看，功能饮料已并非重点，茶和果汁饮料才是厂商们争夺的焦点。沉寂了两年之后，茶饮料有望在这个夏天热一把，养生堂的首个茶产品“汽茶”，统一的新品“茶里王”以及可口可乐和雀巢联手推广的“雀巢冰爽茶”将成为业界关注的焦点。在这些巨头企业的带动下，其他中小企业必将跟进，越来越多的茶产品将在市场上出现，而在前两年红极一时的功能饮料则可能因为消费的理性化而在今年遭遇滑铁卢。 2、行业焦点事件张海4月30日被正式批捕 4月30日，是张海被刑事拘留37天的最后一天，在这一天，佛山市检察院正式批准逮捕张海，并由检察院侦察监督科的负责人将批准的卷宗送至公安局经济侦察支队。张海究竟对健力宝做了些什么，目前仍然是迷雾重重。健力宝之所以成为今天的局面，究竟谁应该负责也还在纷纷扰扰地争论当中。

丹参种植方法

丹参种植方法丹参为唇形科多年生草本，根及根茎入药，外皮砖红色，又名紫丹参、大红袍等，性苦、微寒，具活血调经、凉血消痈、安神功效。人工种植的主要技术要点如下：一、园地选择与整地：园地选在阳光充足、温暖湿润的地方，要求土层深厚、排水条件良好、中等肥力的中性沙壤土。园地整平整细，耙平分厢，厢宽1．5米，四周开沟排水。亩施腐熟的厩肥或堆肥2500—3500公斤或过磷酸钙50公斤作基肥，或施入40公斤尿素、100公斤磷肥作基肥。二、繁殖方法：以根茎繁殖为主，秋末地上茎叶枯萎后至春初发芽前将根挖出。选色红、无腐烂、发育充实的根茎为种，选后将种根切成6－10厘米长的小段，选通风、干燥地晾半天待播，亩用种量60公斤，注意切种刀片要锋利，动作要迅速，以保切囗整齐，以防腐烂。三、播种：整好地，切好种后，既可条播，亦可穴播。三月上旬播完为宜。条播：行距33厘米，株距20厘米，抽槽深8厘米放一截好的种，沿槽的方向平放或大头斜向上，然后盖土起垅（呈龟背形），土厚3厘米左右。穴播：大头朝上，穴深视种长而定，盖土厚3厘米左右。栽种时芦头要和根分开，以便管理。芦头须向上，不能平放，每亩保持9000株左右。播种后必须保持厢面湿润，过干须浇水，雨后要清沟滤水。厢面可盖覆物保持湿润，有条件的盖微膜保温、保湿。四、田间管理：1、中耕除草施肥：齐苗后，浅松土中耕除草1次，施1次稀薄人畜粪。全生育期除草4次左右。7、8月份根据苗情，埋施复合肥。2、除花：4月下旬，5月上旬，丹参逐步开花，除留种的外一律摘除花苔，宜早不宜迟，以便高产。3、防水涝，清沟滤水，雨天排除积水，以免受渍烂根。 4、病虫防治：（1）叶斑病：危害叶片，5月初发生，6、7月发病严重。防治方法：1）实行轮作；2）增施磷钾肥，喷施0．3％的磷酸二氢钾；3）在发病初期用50％的多菌灵800－1000倍液或70％甲基托布津800倍液或适宜浓度的代森锌进行叶面喷施。（2）根腐病：危害根部，5－11月发生。防治方法：1）及时清沟排水；2）栽前用25％多菌灵200倍液浸种10分钟；3）发病期用50％的多菌灵800－1000倍液或50％甲基托布津1000倍液灌蔸。（3）根结线虫病：1）实行轮作；2）土壤消毒（4）银纹夜蛾、蛴螬、地老虎等，也需及时防治。五、采收加工：无性繁殖的于栽后当年11月至第二年春萌发前采掘，将根条晾至五成干“发汗”，然后再摊开晾晒至全干，去须芦，剪去细尾即成商品。

2020年招聘渠道分析报告模板

招聘渠道分析报告模板分析报告是一种比较常用的文体。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。下面，为大家分享招聘渠道分析报告，希望对大家有所帮助! 一、分析范围根据招聘渠道分析的特性，本次分析的范围包括：所有面试两轮以上有一定合适度的主要岗位应聘人员，共50人。其中包括：录用并在职13人;录用后离职5人;达成录用意向但未到岗7人;储备待定4人;面试两轮以上有一定适合度21人。详见附表1 选定此类分析范围，主要考虑：①有效简历的覆盖率;②渠道分析的全面性和有效性。分析从渠道、岗位、离职率三个维度进行。渠道维度主要分析：各渠道简历获取数量(资料取得能力);渠道内的岗位分布(关联度);渠道录用率(有效性) 岗位维度主要分析：岗位简历分布情况(人才的可获取性);岗位的获取渠道(人才引进方式的效率、效果) 流失人员维度分析：渠道与人员稳定性的关系二、渠道分析 1、各渠道简历获取比较招聘渠道的划分以应聘者最初感受到公司招聘需求，并产生应聘念头的途径为标准，分为集团调配、员工推荐、上海公司推荐、网络招聘(含各站宣传和招聘邮箱)、猎头推荐、招聘会。

分析应聘的50人中，简历分布如下图。从上图我们可以看出：网络途径获取简历数量排在第一位，50份简历中有21份网络，占总数的50%，其次是猎头，最后为**公司。由于这50份简历的应聘者至少都经历了两轮以上的面试，所以其数量和百分比较能说明有效简历获取的能力。网络、猎头、招聘及员工推荐依然是我们获取简历的主要，其中以网络为最。另外有4位采用了“网络+招聘会”的复合渠道，网络中也有40%左右为“站+邮箱”的方式获得人才信息。人才的引进已不再局限于单一渠道，事实上运用多重渠道才能更多地获取资料，更好地考察人才。 2、招聘渠道的岗位分布 (1)网络网络中获取的简历，47.62%的简历于公司招聘邮箱，19.05%杭州，14.28%英才网，9.52%浙江，9.52%**。而邮箱中的简历，通常是在应聘者看到站和其它宣传途径的广告后投递的资料。因此，邮箱招聘是重要的招聘工具，但其根本是需要加强招聘的传播力。网络招聘的应聘者涉及面广泛，各岗位均有覆盖，不同的网站针对的岗位有所不同。浙江、杭州等以本地一般职能类的岗位居多;招聘邮箱中以策划类岗位简历最多占70%，其余为设计和文化岗位，从中体现出策划类、设计类人员最有思想，不愿按部就班在网站上填写简历。 (2)猎头

丹参种植技术培训资料

丹参种植技术培训资料丹参拥有很高的营养价值以及经济效益，所以备受大众喜爱，拥有很高的发展前景，下面就为大家简介一下丹参以及丹参种植技术。 1.植物形态丹参为多年生直立草本，高40～80厘米，全株密被黄白色柔毛及腺毛；根肉质；圆柱形，外皮朱红色；茎四方形。叶对生，通常为奇数羽状复叶；小叶3～5片，卵形或椭圆状卵形，长1.5～7厘米，两面被柔毛。轮伞花序组成顶生或腋生总状花序式，密被腺毛和柔毛；花夏季开放，紫蓝色；苞片披针形，被绿毛；花萼钟状，长约1.1厘米，11脉，被腺毛和长柔毛，上唇三角形，顶端有3个彼此紧靠的小齿；花冠明显二唇形，长2～2.7厘米，冠管内有一倾斜毛环，下唇中裂片扁心形；雄蕊有长17～20毫米的药隔，其下臂短而粗，长3毫米左右，顶端靠接。花期在5～9月，果期在8～10月。小坚果，椭圆形，黑色。 2.分布我国除黑龙江、吉林、内蒙古北部高寒地区以外，几乎各省、区、市均有分布，野生、家种都有。 3.生态环境丹参喜气候温暖，空气湿润，光照充足，土壤肥沃。生育期间光照不足，气温偏低，幼苗生长缓慢，植株发育不良。丹参耐旱，怕涝。地下根耐寒，可露地越冬。适宜的生长条件为年均气温不低于17.1℃，平均相对湿度77%，土壤为沙质壤土，土壤的pH值等于7或稍大稍小于7均可。野生丹参多见于路旁、坡地、河边。丹参种植技术大全

丹参的栽培技术 1.选地整地根据丹参的生活习性，应选择光照充足、排水良好、浇水方便、地下水位不高的地块，土壤要求土层深厚，质地疏松，pH值6～8的沙质壤土。土质粘重、低洼积水、有物遮光的地块不宜种植。丹参为深根多年生植物，种前需施足以磷肥为主的迟效长效厩肥、饼肥或化肥作基肥。一般亩施腐熟的农家肥5000公斤，过磷酸钙50公斤或磷酸二铵20公斤，深翻30～40厘米，一定要打破犁底层，以利根系生长发育。耙细整平，北方作宽1.5～2米的平畦，南方作高15～20厘米的高畦。地块周围挖排水沟，使其旱能浇、涝能排。 2.选用优种同等栽培条件下，不同品种的产量和质量差异很大。选用良种是效益高、见效快农业措施。丹参61-2-22四倍体新品系不仅田间农艺性好，生长势旺，而且根部药材的丹参酮含量也大大高于原植物和其他的四倍体株系，产量高的同时，化学成分含量也高，达到了理想的要求，应在生产上大力推广。 3.繁殖方式 (1)分根繁殖秋季收获时，选择直径0.7～1厘米粗、颜色紫红、无病虫害、发育充实的当年生丹参根作种根，湿沙藏至翌春。早春3～4月，将种根切成4～6厘米小段，按行距株距深度35厘米×25厘米×6厘米的规格，将切好的种根竖着放入穴中，一穴一段，大头朝上，切勿颠倒，覆土2厘米左右，不宜过厚，否则影响出苗。每亩用种根50公斤左右。用根段种植，开花晚，当年难收到种子，但根部生长较快，药材产量高。

雅芳的渠道策略有哪些分析报告

雅芳的渠道策略有哪些分析报告雅芳的渠道策略有哪些分析报告百年企业雅芳，在它的创立之初就为它的销售渠道奠定了方向被尊为直销业的鼻祖。下面本人给大家分享雅芳的渠道策略分析，欢迎参阅。雅芳的渠道策略分析独特的销售模式是企业竞争的优势所在，对于化妆品行业来说尤其如此。由于化妆品企业主要的消费人群是女性，女性爱美的心理给化妆品行业带来了丰厚的利润，同时其多样化的需求使企业产品更强调个性化和针对化，雅芳正是针对其特性创造了别样的销售模式。 (一).单层直销与多层直销所谓直销，是指在固定零售店铺以外的地方(如个人住所，工作地点及其他场所)独立的营销人员以面对面的方式，通过讲解和示范的方式将产品和服务直接介绍给顾客，进行消费品的行销。由于美容产品的个性化和多样化，美容产品的销售和推广比其他产品更加注重销售人员的作用，更强调销售人员和顾客面对面的沟通交流，这就要求销售渠道与顾客之间的距离要尽可能的短。因此，许多经营美容化妆品的公司都采用直销的方式来销售自己的产品，如安利，玫凯琳等公司。雅芳公司也不例外，它在公司的创办之初就采用了直销的方式，被尊为直销业的鼻祖。雅芳公司的直销人员可以直接向顾客宣传、展示化妆品，并根据顾客的特性提供个性化的产品。一般来说，直销模式分为两种，一种是单层直销，还有一种是多层直销。单层直销是指由销售员直接从厂家进货，然后卖给消费者从中获取提成，雅芳是这种模式的典型代表。雅芳是一个专门为女人的美丽而存在的公司，他们也秉持着“我们比女人更了解女人”这一理念。所以刚起步时就以女性直销人员为主，大家都亲切的叫她们为“雅芳小姐”。在雅芳的一百多年历史中，雅芳始终依靠“雅芳小姐”上门推销的方式来销售产品，向顾客介绍产品和开展美容知识讲座来促成购买，然后再在销售收入中提取佣金，雅芳的单层直销模式成为了全球直销模式的典范。

20区域市场分析报告

2.0 区域环境分析区域环境对房地产市场起着决定性的作用，因此，对本项目所在区域进行系统而全面的实地调研并在此基础上做出严格而准确的归纳分析，将为本项目的市场定位及总体规划等后期策划工作提供准确、有力的依据和支持。从宏观角度来讲，区域环境应该包含：区域自然环境、区域人文、社会环境和区域市场环境几大部分。但由于区域市场环境部分的重要性，我们将它分为几个单独部分在随后阐述。因此，本部分将着重就区域人文状况、区域交通状况和区域配套设施等方面进行调研后的整合分析。 2.1区域2005年经济环境分析 ?截至4月底，全区累计新批三资企业157个，同比增长 44.0％，1月份以来利用外资4.7亿美元，同比增长2.2％，占全市实际利用外资的比重为43.9％，继续保持全市领先。 ?1-4月，全区实现固定资产投资65.7亿元，同比增长 64.3%。基建投资和房地产开发投资大幅增长对固定资产投资总量增长的贡献明显，贡献率分别达到37.7％和73.9％。 ?1-4月，全区财政收入27.7亿元，同比增长30.0%，增速比 1季度提高1.7个百分点。其中：区级固定税收入5.6亿元，同比增长21.7%；共享税收入21.7亿元，同比增长34.0%。增值税、营业税和企业所得税分别增长13.6%、39.8%和 41.9%。1-4月，全区财政支出12.4亿元，同比增长 20.4%。 ?1-4月，全区实现社会消费品零售额109.3亿元，同比增长 16.2%，增速比今年一季度提高1.8个百分点。其中吃、穿、用、烧四类商品分别实现零售额36.2亿元、18.6亿元、46.8亿元和7.7亿元，同比增长7.4%、31.9%、12.5%和 63.5%，用类商品所占比例最大，烧类商品增幅最高。 ?4月末，全区金融机构各项人民币存款余额3171.8亿元，同比增长24.3%。其中：企业存款余额1878.0亿元，同比增长 27.8%；储蓄存款余额1063.4亿元，同比增长20.5%。4月末，全区金融机构各项贷款余额1808.1亿元，同比增长 32.6%。 ?1-4月，全区城镇居民人均可支配收入5546元，同比增长 10.5%；农村居民人均现金收入4290元，同比增长6.5%。 2.2 区域2005年房地产市场分析

丹参种植技术

丹参种植技术作者：admin录入：admin2007-5-4 11:34:36 丹参（Radix Salviae Miltiorrhiza bge）为唇形科(Labiatae)鼠尾草属植物。又名：紫丹参、红根、血参、大红袍等。丹参以根供药用，含有丹参酮、隐丹参酮、鼠尾草酚、丹参新酮等。味苦，性微寒。具有活血调经、祛瘀生新、镇静安神、凉血消痈、消肿止痛等功能。用于治疗月经不调、痛经、产后瘀阻腹痛、关节酸痛、神经衰弱失眠、心悸、痈肿疮毒等症。近代医学临床证明，丹参有扩张血管与增进冠状动脉血流量的作用，用来治疗冠心病、心绞痛、心肌梗塞、心动过速等症，有显著的疗效；还用来治疗慢性肝炎、早期肝硬变等症，亦有良好的效果。丹参为医药工业的重要原料，需要量大，目前全国各地都有人工栽培。主产于四川、河北、安徽、江苏、山东、浙江等省。 <形态特征> 丹参为多年生草本。株高30～70厘米。根肉质，肥厚，有分枝，外皮土红色，内黄白色，长约30厘米左右。茎方形，被长柔毛。奇数羽状复叶，对生，小叶3～7片，卵圆形，边缘有钝锯齿，两面均被有长柔毛。轮伞总状花序，顶生或腋生，花淡紫或白色，唇形；小坚果4个；椭圆形，成熟时灰黑色。花期5～7月，果期6～8月 <生长习性> 丹参喜气候温暖、湿润、阳光充足的环境，在年平均气温17.15℃，平均相对湿度77％的条件下生长发育良好，在气温-5℃时，茎叶受冻害；地下根部能耐寒，可露天越冬，幼苗期遇到高温干旱天气，生长停滞或死亡。丹参为深根植物，在土壤深厚肥沃，排水良好，中等肥力的砂质壤土中生长发育良好。土壤过于肥沃，参根生长不壮实；在水涝、排水不良的低洼地会引起烂根。土壤酸碱度近中性为好。过砂或过粘的土壤丹参生长不良。丹参植株返青后，3～4月茎叶生长较快，果实成熟后植株枯死，倒苗后重新

市场分析报告方法..

市场分析方法 1.分析方法概述市场分析方法或者说分析工具，信息分析方法有以下12种： 1.数据分析基于公司已有的关于销售员，区域，客户，产品，时间的销售数据的分析。涉及产品，行业，区域三个维度，和饼图（现在的格局），趋势图（时间的变化），立方图（数量及增长）三种图形方式。通常进行整体和重点二级分析。 2.SWOT分析环境的优势，劣势，机会，威胁分析，是一种涉及四个维度的分析思路。 3.波士顿矩阵分析产品组合的一种分析方法，有助于分析产品线的构成。 4.4P分析经典的产品、价格、销售模式（渠道）、市场推广（促销）的四个方面的分析方法。 5.4C分析站在客户角度的，客户，成本，便利，沟通的分析。 6.产品生命周期分析判断产品所处的诞生、成长、成熟、衰退的不同阶段。 7.目标市场 STP,市场细分，目标市场，产品定位 8.五力模型现有竞争者，潜在进入者，替代品，顾客，供应商 9.战略群体分析这是对主要同行的一种分析。 10.宏观环境分析经济，法律，政治，人文，科技 11.微观环境分析行业，竞争者，下游客户，上游供应商，替代品，潜在进入者， 12.专项分析涉及到具体的内容，如产品货期》供应链分析；产品价格》成本分析；产品质量》结构分析 2.常用分析方法五力模型，战略群体分析，宏观环境分析，微观环境分析是对环境的认识，这些分析方法偏理论性，是对企业所处环境的深入认识，是分析工作的底层信息基础，但是很难落实到真正的企业实践中。产品生命周期分析，从长远来看是有必要的，特别是在产品更新十分快的软件和电子行业。工业品领域在一定时间内（3-5年）产品的变化不大。专项分析的目的旨在专项问题，专项解决，并不是常规的分析方法。因而常用的有六种4P，4C，STP，数据分析，波士顿矩阵，SWOT。 4P分析包括产品（PRODUCT），价格（PRICE），渠道（PLACE），促销（PROMOTION），这是站在公司角度的分析。该分析起源于消费品行业，在自动化行业可以引申为产品组合，价值体系，销售模式，市场推广。 4C分析包括客户（CUSTOMER），成本（COST）,便利（CONVENIENCE）,沟通（COMMUNICATION）四个部分。这是站在客户角度上对市场的分析。 STP分析包括市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting) 、定位(Positioning)，这是针对客户的市场定位。数据分析是源自于公司销售数据的分析，是最理性的市场信息。包括三种图：饼图（格局），折线图（趋势），立方图（同期）；三级细分：整体，重点，特殊；三方面：产品，行业，地区。波士顿矩阵包括销售增长率和市场占有率两个维度，形成了“问号（？）”、“明星（★）”、“现金牛（￥）”、“瘦狗（×）”四个象限。这是对公司的业务板