金蝶系统-生产管理

蝶KIS

生产管理系统

生产管理系统概述

关于生产系统

生产管理系统完全为国内中小型加工企业专门设计,符合通常的业务处理流程,能够满足大多数中小企业的业务需要。系统中以生产任务单为核心,提供了采购建议、生产领料、产品入库、在产品产量录入、费用分摊、生产成本核算等功能,并通过形象化、导航式的界面协助您处理日常业务,具有使用简便、功能实用等特性。

通过采购建议功能,系统可以根据下达生产数量和库存数量,为企业提供各种外购原材料的采购数量,既能保证生产原材料的充足供应,又能将库存数量降到最低。

通过生产成本核算功能,系统可以自动计算产品入库成本,解决小型生产型企业成本核算复杂的问题。

生产管理系统的主要特点包括:

灵活的业务流程处理

生产管理系统采用灵活的设计理念,以满足用户丰富繁杂的业务需要。主要体现在:

系统提供灵活快捷的录单方法,所与单据都支持上拉、下推和手工录入三种方式录入;单据上可以关联查询下游单据的执行情况;单据序时簿中可以通过“上查”“下查”功能实现单据间的关联

查询。

生产领料和产品入库单支持红蓝单,满足正常领料、入库,以及退料和退库等业务流程。

系统提供采购建议功能,可以根据销售订单和生产任务单,结合即时库存、安全库存、采购在途量、销售未出库量和生产未领料量给出采购建议量,最大限度的降低企业库存量,并保证原料的供应,

避免因原料短缺而影响生产。

针对生产周期超过一个会计期间的企业,系统提供了约当产量法进行成本核算,通过“在产品产量录入”功能确认在产品数量和约当系数,保证产品入库成本的准确核算。

系统提供费用分摊单,可以将直接材料以外需要记入产品入库成本的费用记录下来,通过生产成本核算将其他成本记入产品入库成本中。

严密的业务控制

由于生产领料单和产品入库单,是生产管理模块和仓存管理模块共用的单据,考虑到不使用生产管理模块的用户也可以使用这两张单据,因此如果使用生产模块,并且希望系统能够自动核算产品

入库成本,蓝字的生产领料单和产品入库单一定需要关联生产任务单生成,红字的生产领料单和

产品入库单一定要关联蓝字的生产领料单和产品入库单(该蓝字单需要关联生产任务单生成)。

领料环节系统进行了限额领料的控制,当实际领料数量超过计划用量,系统会默认提示,如果要控制不能超额领料,可以到系统参数中进行设置。

销售订单下推生成生产任务单时,控制了只有销售订单中自制和组装物料才可下推生成生产任务单,外购的物料不能下推生成生任务单,避免下达生产错误。

通过系统参数设置,销售订单下推生成生产任务单时,可以将已销售出库的部分进行扣除,保证下达生产数量的准确。

丰富的生产管理信息

系统提供了丰富的管理报表。系统为相关业务管理人员提供了生产任务执行情况汇总表、明细表、生产任务领料差异分析表以及产品成本综合表和明细表,业务管理人员可以通过报表查询相应的业务进展情况;另外,系统还提供生产任务超期预警表,对超过计划完工时间而未完成的生产任务单进行预警。

良好的扩展性

小企业在长期的发展中,都会形成自己特定的管理模式,而且不同行业的企业在管理上都会具有不同的行业特色。这些个性化管理部分有一部分可以规范化从而使之符合标准业务流程和业务模板。还有一部分个性化管理往往是小企业竞争力形成的一个重要的方面,对于标准商业化软件来说也需要做出考虑。

生产管理系统考虑到小企业中个性化管理,提供了基础资料(供应商、物料等)的自定义、单据自定义、套打自定义、灵活的系统参数配置等多种定制功能,从而可以让企业在标准的流程基础之上进行定制,以满足企业的个性化需求。

生产与其他系统的接口

与采购系统的接口

根据销售订单和生产任务单生成采购建议后,可以生成采购订单。

与销售系统的接口

销售系统的销售订单也是销售系统中的一种重要单据,生产管理系统中的生产任务单可以通过销售订单来下达生产;另外也可以根据销售订单生成采购建议。

生产系统业务模式及应用

根据小型生产企业产品生产周期的不同,系统分为两种业务模式,即当期投入当期全部入库,和当期投入当期部分入库(即存在在产品的情况)。

下面分别对以上两种业务模式,来讲解具体应用方式:

一、无在产品的业务模式:

二、有在产品的业务模式:

生产任务单

生产任务单是生产管理模块的核心单据,是生产管理模块应用的起点单据。

生产任务单制单指南

通过主界面→生产管理→生产任务单,打开生产任务单编辑界面,在这里主要用于制作新的生产任务单,如果要对单据进行修改、审核等操作,可通过生产任务单序时簿进行操作,生产任务单上包含的业务和管理信息非常多,单据头部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息,以及生产成品和生产进度的相关信息,如单据编码、单据日期、生产的产成品数量、开工日期、完工日期、生产进度等;单据体部分用来描述生产需要原料的基本信息,如物料名称、标准用量、计划用量、实际领料数量等等。

表头:

?销售订单号:该生产任务单关联的销售订单号。可以选择已审核、未关闭且未完全关联生产任务单的销售订单。一次可以批量选择多行销售订单的记录,但必须是同一个物料,会将数量进行汇总生成生产任务单。如要修改,点击字段后的【清除】按钮,即可清除当前数据。

?产品代码:指生产的产品代码。如果是关联销售订单生成生产任务单,则产品代码自动带出。如果手工录入生产任务单,则只能选择自制和组装的物料。

?辅助属性:如果产品进行辅助属性核算,该字段才可录入。

?生产批号:如果所选择的产品进行“业务批次管理”,则该字段亮显可以录入,但非必录。一旦录入生产批号,则自动带入关联生成的产品入库单的表体“批号”中,且不可修改,进行生产成本计算时,系统将根据“产品+生产批号”进行成本归集。

?单位:指生产的产品单位。如果关联销售订单生成,默认带出销售订单上的单位;如果手工录入生产任务单,默认带出产品的库存计量单位。用户还可以修改。

?数量:下达生产的数量。如果关联销售订单生成,取销售订单上的数量。如果选择系统参数—业务参数—生产参数中的“生产任务单关联销售订单生成时,需要扣减销售订单已经关联销售出库的数量”,则这里的数量等于销售订单未出库数量。

?开工日期:指开始生产的日期,默认取当前系统日期。控制开工日期<=计划完工日期。用户可以修改。

?计划完工日期:指下达生产时计划完成生产的日期。如果根据销售订单生成生产任务单,则默认取销售订单上的“交货日期”;如果手工录入生产任务单,则默认取当前系统日期。用户可以修改。

?实际完工日期:指实际完成生产的日期,只有关闭的生产任务单此字段才有值。该字段不可录入,系统默认取最后一笔产品入库单的单据日期。

?完工数量:已经完工入库的数量,系统自动取值,不可手工修改。

?生产进度:自动根据“完工数量/数量*100”自动计算,不可手工修改。

?摘要:可以选择业务摘要库进行录入,也可以手工录入。

?已下达采购建议数量:自动根据采购建议关联此单生成采购订单的需求数量反写,这里的数量=需求数量/表头单位换算率。不可手工修改。

表体:

?物料代码:如果表头产品设置了BOM,则自动根据BOM默认带出;如果表头产品没有设置BOM,则需要用户手工输入,至少需要一行记录。

?单位:默认取BOM上对应的单位,允许手工修改。

?标准用量:根据表头数量和BOM的比例关系,自动计算标准用量,用户可以修改。

?损耗率:根据BOM自动带出,用户可以修改。

?计划用量:根据标准用量和损耗率自动计算,计划用量=标准用量/(1-损耗率),自动计算,不允许手工修改。

?仓库:根据BOM自动带出,用户可以修改,该字段为非必填字段。

?实际领料数量:自动根据关联的领料单中的“实发数量”反写,用户不可手工修改。

生产任务单操作说明

关闭与反关闭

当生产任务单表头“生产进度”>=100%后,生产任务单自动进行关闭,自动关闭的生产任务单不能进行反关闭操作。

如果生产进度<100%,而生产终止需要关闭生产任务单,可以通过手工关闭来实现,手工关闭的生产任务单可以进行反关闭操作。

生产任务单关闭后,不能再下推生成生产领料单和产品入库单,因此一定要在完全入库前,保证已经全部领料,否则可能造成生产入库成本计算不正确。

复制

复制的生产任务单,原生产任务的关联信息将不会被复制,包括表头的销售订单号、实际完工日期、完工数量、生产进度字段,表体的“实际领料数量”字段。

变更

使用变更的条件:以前期间已审核未关闭的生产任务单;当前期间已审核未关闭、且已关联了其它单据的生产任务单。

可以变更的内容:表头“数量”、表头“开工日期”、表头“计划完工日期”、表体已经存在物料的“标准用量”和“损耗率”、增加表体物料、删除表体物料。

进行变更时,审核图标自动消失,变更完成后,单据自动保存并审核。

变更完成后,表尾记录变更人和变更记录。

子件需要展开到最明细级物料

由于BOM支持嵌套BOM,即BOM的子件也可以设置BOM,这种情况下,用户可以通过此选项,将所有子件都按照BOM展开到最明细级物料。

下推生产领料单

已审核未关闭且的生产任务单,可以下推生成生产领料单。下推时系统自动根据生产任务单表体的“计划用量”与“实际领料数量”之差自动计算本次最大领料数量,如果超额领料,系统默认会给予提示,但允许保存。如果不允许超额领料或允许且不提示,可以到系统参数中进行设置。

下推产品入库单

已审核未关闭的生产任务单,可以下推生成产品入库单。下推时系统自动根据生产任务单表头的“数量”与“完工数量”之差自动计算本次最大入库数量,系统也允许超额入库,不做限制,但是生产任务单一旦关闭,就不能再下推产品入库单。

注意:使用生产管理模块,如果要实现产品入库成本自动核算,蓝字的生产领料单和产品入库单一定要关联生产任务单生成,红字的生产领料单和产品入库单一定要关联(关联生产任务单的)蓝字生产领料单和产品入库单生成,否则不能参与成本计算,需要通过“自制入库核算”进行成本核算。

采购建议

设置选项

通过主界面→委外管理→ 委外采购建议,弹出“采购建议向导”窗口:

注意:当选择选项“汇总同一物料需求”时,则“需求数量”不可修改;当不选择选项“汇总同一物料需求”时,则“需求数量”可以修改。

选定需要的项目(如下图):

生成采购建议

选定需要的项目后点“下一步”到采购建议向导_第二步界面:

如果选择了“子件需要展开到最明细级物料”,则“换算中间级物料即时库存”才亮显可以选择,否则灰显不可选择。

1、供应商优先默认取此物料最近一次采购时的供应商代码;如此物料以前没有采购过,则默认取此物料

基础资料里维护的“来源”;若此物料以前没有采购过也未维护“来源”,则默认为空,可以修改

2、物料代码相同且辅助属性相同的物料会进行汇总

3、当勾选“不显示采购建议数量为0的物料”,则生成的采购建议中“建议采购量”为0的列不显示。

生成采购计划

点击“计算建议采购量”按钮,系统根据公式设置计算出相应建议采购量。再点击“完成”,即可生成采购计划,同时系统进行提示:

采购计划表的详细功能介绍及操作见采购管理中的采购计划表。

生产领料

参见“仓存管理模块”联机帮助中的“1.8生产领料单”相关介绍。

在这里再特别说明一下几个与生产管理模块相关的表头字段:

产品:是指生产任务单表头的产成品,说明这张领料单是为生产什么产品而领料。

单位:默认取生产任务单表头产成品对应的单位,可以修改。

投入产量:指这张生产领料单所领的原料是为了生产多少产成品。

生产批号:是指生产任务单表头的生产批号,进一步说明这张领料单是为生产哪个批次的产品而领料。

如果保存生产领料单时,对应生产任务单表体实际领料数量>计划用量,或者用户手工增加了新的物料行,则系统会根据限额领料的参数给予提示,用于控制超额领料的情况。

另外在生产领料单“选项”中有选项:根据投入产量计算实发数量

该选项勾选后,用户修改表头“投入产量”,系统自动根据关联的生产任务单表头与表体的配比关系,自动计算生产领料单的“实发数量”,从而实现配套领料功能。

产品入库

参见“仓存管理模块”联机帮助中的“1.5产品入库单”相关介绍。

在产品产量录入

引出

系统提供引出功能,将在产品产量的数据导出形成EXCEL、TXT、XML等文件,以形成其他文件格式的业务资料,用户可以在EXCEL录入期末在产品的情况,再利用引入功能把数据录入系统。

在金蝶KIS主界面中,选择〖生产管理〗→〖在产品产量录入〗,进入“在产品产量录入”界面。

在“在产品产量录入”界面,选择〖操作〗→〖引出〗,系统即弹出引出数据类型选择界面,由用户决定选择哪种数据文件格式引出,确定后,系统再次提供文件名称确定界面,由用户确定引出文件以何种文字标识,然后引出成功。

引入

系统可以将规范格式的Excel文本信息引入到系统当前的在产品产量录入的相关字段中。

在金蝶KIS主控台中,选择〖生产管理〗→〖在产品产量录入〗,进入“在产品产量录入”界面。

在“在产品产量录入”界面,选择〖操作〗→〖引入〗,系统弹出“数据引入”窗口,用户选择需要引入文件的路径和文件,并指定表名,确认后,系统开始检查引入文件的格式和信息是否符合要求,检查完毕后就开始引入数据。

注意:本版只提供Excel格式的文本引入处理,在进行引入处理的合法性检查后,所有合法数据一律覆盖原有数据。

引入格式必须包含“产成品代码”、“生产批号”、“单位”、“期末在产品实际数量”和“约当系数”5个关键字段,其他字段不做要求。

批量填充

该功能只能对“期末在产品实际数量”和“约当系统”这2个可录入的列有效,使用前需要把光标定位在这2列的录入单元格中,然后使用“批量填充”,系统即可把光标定位的数据批量复制到光标所属列的下面的单元格中,如果定位的单元格为空或0,则批量填充后也未空或0。

取上期约当系数

使用此功能,系统自动获取产成品对应上期的约当系数。

费用分摊单

由于生产加工除了发生原材料的消耗外,还会发生一些其他的加工费用,比如,生产工人的工资、辅助材料成本、生产设备折旧费和水电费等直接或间接费用,为了能够准确计算产品的入库成本,需要对这些费用进行相应的分摊。

系统根据用户所选的产品入库单进行分配,可以手工录入每个产品入库单中每个产品的间接费用,也可以按照产品数量、按材料成本和按工时进行自动分配。

费用分摊单制单指南

通过主界面→【生产管理】→【费用分摊单】,打开费用分摊单编辑界面,在这里主要用于制作新的费用分摊单,如果要对单据进行修改、审核或下查等操作,可通过费用分摊单序时簿进行操作,费用分摊单上包含的业务和管理信息非常多,单据头部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息,如单据编码、单据日期等;单据体部分用来描述不同产品的基本信息和单据信息,如每个产品数量、每个产品价格等等。

表头:

?分摊方式:系统提供4种分摊方式,按产品数量、按产品材料成本、按工时和手工分摊,用户可以下拉选择。选择好方式后,使用“分摊”功能,系统即可按照所选择的分摊方式进行自动分摊。

?费用合计字段:可以分类录入这张费用分摊单的各项费用合计数。

表体:

?产品入库单:可以使用F7选择需要分配费用的产品入库单。这里可以选择的产品入库单必须是关联生产任务单生成的,且已审核。每张产品入库单只能被费用分摊单选择一次。

?产品代码/产品名称/规格型号:自动携带产品入库单上的产品代码、名称和规格型号,不可修改。

?生产批号:自动携带产品入库单对应的生产任务单表头的“生产批号”,不可修改。

?单位:自动携带产品入库单上的单位,不可修改。

?数量:自动携带产品入库单上的数量,不可修改。

?材料成本:自动携带产品入库单上的材料成本,不可修改。只有核算过的产品入库单,才能在费用分摊单中显示材料成本的金额。

?工时(小时):只有选择按工时分摊时,才可录入。

?费用字段:每个产品分摊的费用金额,可以通过“分摊”功能自动计算填入,也可以手工录入。

?合计:统计各个费用每行的合计数。

单据操作说明

按产成品+生产批号汇总

如果用户需要按照产品进行分摊,比如按工时分摊时,用户可能只知道每个产品耗用的工时,而不知道每笔入库耗用的工时,这时用户可以在选单后,选择工具栏上的“汇总”按钮,系统将相同生产批号的产品汇总成一行数据,用户在此基础上再进行费用的录入和分摊。汇总后的效果,如下图:

分摊

系统提供4种分摊方式,按产品数量、按产品材料成本、按工时和手工分摊,用户可以下拉选择。选择好方式后,使用“分摊”功能,系统即可按照所选择的分摊方式进行自动分摊。

合计

如果用户知道明细各个费用,可以录入表体明细费用后,使用“合计”功能,将明细数据汇总回填到对应的表头合计字段中。

生产成本核算

系统采取向导引导用户进行成本计算,生产成本核算有2个过程,首先进行存货出库核算,将生产领料的出库成本计算出来,然后进行产品入库成本核算。

入库核算时,如果产品入库单有关联的费用分摊单,费用也会纳入成本核算中,系统会将费用分摊到产品入库成本中。

注意:

1、参与生产成本核算和核算后单价反写单据范围:关联了生产任务单的生产领料单和产品入库单。

2、生产领料单中的材料成本会在本期在产品和产成品中进行分配,而费用分摊单中的费用全部计入本期产成品成本中。

生产系统报表生产任务执行情况明细表

企业在下达了生产任务单后,每一张生产任务单所需要生产的产品有没有按时生产完工,已完工的产品是分多少批完工入库的,以及何时生产完工的,是按计划生产完工的还是延期完工的,都需要适时掌握相关情况,以免造成出货延期,本表就专为解决此问题而设计。

本表提供的是生产任务单被产品入库单关联情况的明细列表。

过滤条件中“考虑完工日期”是指:勾选时,考虑实际完工日期,不勾选,则不考虑实际完工日期。

过滤条件中的“是否延期”均是针对处于关闭状态的生产任务单而言,处于未关闭状态的生产任务单不判断是否延期。

全部:指所有的符合其他条件的生产任务单。

正常:指实际完工日期等于计划完工日期的生产任务单。

提前:指实际完工日期小于计划完工日期的生产任务单。

延期:指实际完工日期大于计划完工日期的生产任务单。

生产任务执行情况汇总表

企业在下达了生产任务单后,除了需要了解每一张生产任务的明细入库情况外,还需要了解总体的入库情况以及分部门或分产品类别的入库情况,本表就专为解决此问题而设计。

本表提供的是生产任务单被产品入库单关联情况的汇总列表。

本表提供了按产品类别和部门分级汇总的功能。

生产任务领料差异分析表

企业在下达了生产任务单后,需要领料进行生产。在生产过程中,是否有超额领料情况或者因为技术改进等原因节约了用料,这些都直接影响企业的生产成本,企业都需要适时掌握产品的材料耗费情况,本表就专为解决此问题而设计。

本表提供的是生产任务单被关联的实际领料与计划领料的差异情况表,可以按生产任务单查询正常领料、超额领料和节约领料的情况。

报表中的“领料情况”是指实际领料与计划领料的对比情况,包括超额、正常、节约、未完工四种情况,当生产任务单为关闭状态时,如果实际领料数量大于计划领料数量,则在表体对应数据栏显示“超额”,如果实际领料数量等于计划领料数量,则在表体对应数据栏显示“正常”,如果实际领料数量小于计划领料数量,则在表体对应数据栏显示“节约”,当生产任务单为未关闭状态时,则在表体对应数据栏显示“未完工”。

报表中的“领料差异数量”是指实际领料数量与计划领料数量的差额。

报表中的“领料差异率(% )”是指领料差异数量与计划领料数量的比值。

产品成本综合表

产品成本综合表用来反映各个物料的期初在产品、本期投入、本期产出、期末在产品的数量金额数据。是能最全面的反映企业成本的报表。

支持查询本期和前期产品成本数据,但跨期查询只是将每期的成本明细表按期间显示出来。

提供按“物料类别”汇总显示。

产品成本明细表

产品成本明细表用来反映产成品的总成本,及其明细组成部分。用户可以根据此表直观的看出产成品的材料成本、人工、制造费用、水电费明细成本和总成本。实质是产成品的成本明细表。

支持查询本期和前期产品成本数据,但跨期查询只是将每期的成本明细表按期间显示出来。

生产任务超期预警表

根据生产任务单上的完工日期及数量,和与该生产任务单有关联关系的入库单上的入库日期和数量。将已过完工日期但还未入库的数据显示出来。做到随时监控生产任务的执行情况。

小提示:因为是超期预警表,所以只需显示未完工的生产任务单。已完工的生产任务单即使超期了也不显示。

委外管理系统概述

关于委外管理系统

委外管理系统完全为国内中小型加工企业专门设计,符合常规的业务处理流程,能够满足大多数中小企业的业务需要。系统中以委外加工单为核心,提供了委外订单、委外采购建议、委外发料、委外产品入库、委外加工费用、委外成本核算等功能,并通过形象化、导航式的界面协助您处理日常业务,具有使用简便、功能实用等特性。

通过委外采购建议功能,系统可以根据下达委外数量和库存数量,为企业提供各种外购原材料的采购数量,既能保证生产原材料的充足供应,又能将库存数量降到最低。

通过委外订单功能,系统可以批量生成委外加工单,解决一次委外同一加工商加工多个物料的情况。

通过委外成本核算功能,系统可以自动计算委外产品的入库成本,解决小型生产型企业委外成本核算复杂的问题。

委外管理系统的主要特点包括:

灵活的业务流程处理

委外管理系统采用灵活的设计理念,以满足用户丰富繁杂的业务需要。主要体现在:

系统提供灵活快捷的录单方法,所有单据都支持上拉、下推和手工录入三种方式录入;单据上可以关联查询下游单据的执行情况;单据序时簿中可以通过“上查”“下查”功能实现单据间的关联

查询。

委外订单支持批量下推委外加工单,减少单据录入量。

委外发料和委外产品入库单支持红蓝单,满足正常领料、入库,以及退料和退库等业务流程。

系统提供采购建议功能,可以根据销售订单和委外加工单,结合即时库存、安全库存、采购在途量、销售未出库量和委外未领料量给出采购建议量,最大限度的降低企业库存量,并保证原料的供应,

避免因原料短缺而影响生产。

系统提供加工费用单,记录委外供应商的加工费,并通过成本核算将其其记入委外产品入库成本中。

同时还与应收应付模块打通,进行应付账款管理。

严密的业务控制

发料环节系统进行了限额发料的控制,当实际发料数量超过计划用量,系统会默认提示,如果要控制不能超额发料,可以到系统参数中进行设置。

销售订单下推生成委外加工单时,控制了只有销售订单中自制和组装物料才可下推生成生委外加工单,外购的物料不能下推委外加工单,避免下达生产错误。

通过系统参数设置,销售订单下推生成委外加工单时,可以将已销售出库的部分进行扣除,保证下达生产数量的准确。

由于委外生产业务的特殊性,发料单、入库单以及加工费用单都是必须关联生成的,不能单独的手工录入某张单据。

丰富的委外管理信息

系统提供了丰富的管理报表。系统为相关业务管理人员提供了委外加工执行情况汇总表、明细表、委外订单入库跟踪表、委外发料差异分析表以及成本构成明细表,业务管理人员可以通过报表查询相应的业务进展情况;另外,系统还提供委外加工超期预警表,对超过计划完工时间而未完成的委外加工单进行预警。

良好的扩展性

小企业在长期的发展中,都会形成自己特定的管理模式,而且不同行业的企业在管理上都会具有不同的行业特色。这些个性化管理部分有一部分可以规范化从而使之符合标准业务流程和业务模板。还有一部分个性化管理往往是小企业竞争力形成的一个重要的方面,对于标准商业化软件来说也需要做出考虑。

委外管理系统同生产管理系统一样考虑到小企业中个性化管理,提供了基础资料(供应商、物料等)的自定义、单据自定义、套打自定义、灵活的系统参数配置等多种定制功能,从而可以让企业在标准的流程基础之上进行定制,以满足企业的个性化需求。

委外与其他系统的接口

与采购系统的接口

根据销售订单和委外加工单生成采购建议后,可以生成采购订单。

与销售系统的接口

销售系统的销售订单也是销售系统中的一种重要单据,委外管理系统中的委外加工单可以通过销售订单来下达生产;另外也可以根据销售订单生成采购建议。

与应收应付系统的接口

委外加工费用单用于记录委外加工费的情况,并能形成应付账款,可作为付款单的源单进行核销。并可以在应付账款汇总表及明细表中进行查询。

委外订单

通过主界面→委外管理→委外订单,打开委外订单编辑界面,可对单据进行新增、修改、审核、删除等操作,也可通过委外加工单序时簿进行操作。

表头:

?委外加工商:指委外加工的单位,可以调出供应商进行选择,也可以手工录入

?日期:单据日期

?编号:单据编号

?结算方式:指该笔业务的结算方式

?结算日期:指该笔业务预计的结算日期

?摘要:下可以选择业务摘要库进行录入,也可以手工录入。

表体:

?单价:指委外不含税单价,

?含税单价:委外含税单价

?价税合计=金额+税额。也可手工录入,并且可以通过税率来计算出税额和金额,同时计算出单价和含税单价。

?交货日期,在订单的每条物料记录中,都有一个交货日期,这个日期系统默认为空,且为必录项。可以由用户自己设置由系统自动携带。这个日期的作用是可以作为预计入库日期的依据,通过序时簿中按此字段查找,可以过滤出当前某期间内待入库的订单列表。这个字段需用户手工输入且必须要大于制单日期,否则系统会提示。用户也可双击进入日历界面选择日期。

交货日期注意点:1.用户保存订单时此栏位为空则提示用户必须输入。2. 订单在输入第一行记录的交货日期后,再输入第二行的交货日期栏位时,光标跳到此栏位自动带出第一行的记录。用户可进行修改,第三行的交货日期栏位自动带出第二行的记录以此类推。3.按F6支持批量填充。

交货日期可以设置:

在【选项】-【交货日期设置】中可以进行设置。提供两个选项:1.手工录入,系统默认;2.单据日期+XX天,可由用户根据自己的业务进行设置。如设置好后,系统将按设置的时间,自动携带出交货日期时间。

?已下达委外数量:在订单的单据体中,这个数量是系统自动生成的,不可修改。数量取自此订单关联下推的委外加工单数量。

?基本单位已下达委外数量:在订单的单据体中,这个数量是系统自动生成的,不可修改。数量取自此订单关联下推的委外加工单的基本单位数量。

?委外入库数量,在订单的单据体中,这个数量是系统自动生成的,不可修改,数量取自引用此订单的委外入库物料数量,也就是说,这个数量只跟引用此订单生成的委外入库单的物料数量有关。

?基本单位委外入库数量,在订单的单据体中,这个数量是系统自动生成的,不可修改,数量取自引用此订单的委外入库物料的基本单位数量。

委外订单操作说明:

关闭与反关闭

当委外订单所关联的委外入库单的数量大于等于委外订单数量后,委外订单自动进行关闭,自动关闭的委外加工单不能进行反关闭操作。

如果委外订单所关联的委外入库单的数量小于委外订单数量,而需要关闭委外订单,可以通过手工关闭来实现,手工关闭的委外订单可以进行反关闭操作。

委外订单关闭后,不能再下推生成委外加工单。

复制

复制的委外订单,原委外订单的关联信息将不会被复制。

变更

使用变更的条件:以前期间已审核未关闭的委外订单;当前期间已审核未关闭、且已关联了其它单据的委外订单。

进行变更时,审核图标自动消失,变更完成后,单据自动保存并审核。

变更完成后,表尾记录变更人和变更记录。

批量下推生成委外加工单

已审核且未关闭的委外订单,可以下推生成委外加工单。下推时可勾选本次需要下推生成委外加工单的物料,根据勾选的物料批量生成多张委外加工单。

相同物料会进行合并生成一张委外加工单。

委外加工单

通过主界面→委外管理→委外加工单,打开委外加工单编辑界面,在这里主要用于制作新的委外加工单,如果要对单据进行修改、审核等操作,可通过委外加工单序时簿进行操作,委外加工单上包含的业务和管理信息非常多,单据头部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息,以及生产成品和生产进度的相关信息,如单据编码、单据日期、生产的产成品数量、开工日期、完工日期、生产进度等;单据体部分用来描述生产需要原料的基本信息,如物料名称、标准用量、计划用量、实际领料数量等等。

表头:

?委外订单号:该委外加工单关联的委外订单号。可以选择已审核、未关闭且未完全关联委外加工单的委外订单。一次可以批量选择多行委外订单的记录,但必须是同一个物料同一个委外加工商,会将数量进行汇总生成委外加工单。如要修改,点击字段后的【清除】按钮,即可清除当前数据。

?销售订单号:该委外加工单关联的销售订单号。可以选择已审核、未关闭且未完全关联委外加工单和生产任务单的销售订单。一次可以批量选择多行销售订单的记录,但必须是同一个物料,会将数量进行汇总生成委外加工单。如要修改,点击字段后的【清除】按钮,即可清除当前数据。

?产品代码:指生产的产品代码。如果是关联销售订单生成委外加工单,则产品代码自动带出。如果手工录入委外加工单,则只能选择自制和组装的物料。

?辅助属性:如果产品进行辅助属性核算,该字段才可录入。

?生产批号:如果所选择的产品进行“业务批次管理”,则该字段亮显可以录入,但非必录。一旦录入生产批号,则自动带入关联生成的委外产品入库单的表体“批号”中,且不可修改,进行成本计算时,系统将根据“产品+生产批号”进行成本归集。

?单位:指生产的产品单位。如果关联销售订单生成,默认带出销售订单上的单位;如果手工录入委外加工单,默认带出产品的库存计量单位。用户还可以修改。

?数量:下达委外的数量。如果关联销售订单生成,取销售订单上的数量。如果选择系统参数—业务参数—生产参数中的“委外加工单关联销售订单生成时,需要扣减销售订单已经关联销售出库的数量”,则这里的数量等于销售订单未出库数量。

?开工日期:指开始生产的日期,默认取当前系统日期。控制开工日期<=计划完工日期。用户可以修改。

?计划完工日期:指下达生产时计划完成生产的日期。如果根据销售订单生成委外加工单,则默认取销售订单上的“交货日期”;如果手工录入委外加工单,则默认取当前系统日期。用户可以修改。

?实际完工日期:指实际完成生产的日期,只有关闭的委外加工单此字段才有值。该字段不可录入,系统默认取最后一笔委外产品入库单的单据日期。

?完工数量:已经完工入库的数量,系统自动取值,不可手工修改。

?生产进度:自动根据“完工数量/数量*100”自动计算,不可手工修改。

?摘要:可以选择业务摘要库进行录入,也可以手工录入。

?已下达采购建议数量:自动根据采购建议关联此单生成采购订单的需求数量反写,这里的数量=需求数量/表头单位换算率。不可手工修改。

?委外加工费用:记录此笔委外加工的加工费,手工录入。可根据入库数量自动携带到对应的委外加工费用单中。

表体:

?物料代码:如果表头产品设置了BOM,则自动根据BOM默认带出;如果表头产品没有设置BOM,则需要用户手工输入,至少需要一行记录。

?单位:默认取BOM上对应的单位,允许手工修改。

?标准用量:根据表头数量和BOM的比例关系,自动计算标准用量,用户可以修改。

?损耗率:根据BOM自动带出,用户可以修改。

?计划用量:根据标准用量和损耗率自动计算,计划用量=标准用量/(1-损耗率),自动计算,不允许手工修改。

?仓库:根据BOM自动带出,用户可以修改,该字段为非必填字段。

?实际发料数量:自动根据关联的委外发料单中的“实发数量”反写,用户不可手工修改。

委外加工单操作说明:

关闭与反关闭

当委外加工单表头“生产进度”>=100%后,委外加工单自动进行关闭,自动关闭的委外加工单不能进行反关闭操作。

如果生产进度<100%,而生产终止需要关闭委外加工单,可以通过手工关闭来实现,手工关闭的委外加工单可以进行反关闭操作。

委外加工单关闭后,不能再下推生成委外发料单和委外产品入库单,因此一定要在完全入库前,保证已经全部发料,否则可能造成入库成本计算不正确。

复制

复制的委外加工单,原委外加工的关联信息将不会被复制,包括表头的销售订单号、实际完工日期、完工数量、生产进度字段,表体的“实际发料数量”字段。

变更

使用变更的条件:以前期间已审核未关闭的委外加工单;当前期间已审核未关闭、且已关联了其它单据的委外加工单。

可以变更的内容:表头“数量”、表头“开工日期”、表头“计划完工日期”、表头“委外加工费用”、表体已经存在物料的“标准用量”和“损耗率”、增加表体物料、删除表体物料。

进行变更时,审核图标自动消失,变更完成后,单据自动保存并审核。

变更完成后,表尾记录变更人和变更记录。

子件需要展开到最明细级物料

由于BOM支持嵌套BOM,即BOM的子件也可以设置BOM,这种情况下,用户可以通过此选项,将所有子件都按照BOM展开到最明细级物料。

下推委外发料单

已审核且未关闭的委外加工单,可以下推生成委外发料单。下推时系统自动根据委外加工单表体的“计划用量”与“实际发料数量”之差自动计算本次最大发料数量,如果超额发料,系统默认会给予提示,但允许保存。如果不允许超额发料或允许且不提示,可以到系统参数中进行设置。

下推委外产品入库单

已审核未关闭的委外加工单,可以下推生成委外产品入库单。下推时系统自动根据委外加工单表头的“数量”与“完工数量”之差自动计算本次最大入库数量,系统也允许超额入库,不做限制,但是委外加工单一旦关闭,就不能再下推委外产品入库单。

委外采购建议

设置选项

通过主界面→委外管理→ 委外采购建议,弹出“采购建议向导”窗口:

注意:当选择选项“汇总同一物料需求”时,则“需求数量”不可修改;当不选择选项“汇总同一物料需求”时,则“需求数量”可以修改。

选定需要的项目(如下图):

生成采购建议

选定需要的项目后点“下一步”到采购建议向导_第二步界面:

如果选择了“子件需要展开到最明细级物料”,则“换算中间级物料即时库存”才亮显可以选择,否则灰显不可选择。

1、供应商优先默认取此物料最近一次采购时的供应商代码;如此物料以前没有采购过,则默认取此物料

基础资料里维护的“来源”;若此物料以前没有采购过也未维护“来源”,则默认为空,可以修改

2、物料代码相同且辅助属性相同的物料会进行汇总

3、当勾选“不显示采购建议数量为0的物料”,则生成的采购建议中“建议采购量”为0的列不显示。

生成采购计划

点击“计算建议采购量”按钮,系统根据公式设置计算出相应建议采购量。再点击“完成”,即可生成采购计划,同时系统进行提示:

采购计划表的详细功能介绍及操作见采购管理中的采购计划表。

委外发料

委外发料单,是确认货物出库的书面证明,也是财务人员据以记账、核算成本的重要原始凭证。在KIS业务系统中,委外发料单确认后,需要继续处理出库成本的计算,这一连串的连续业务处理说明委外发料单是重要的核算单据。

委外发料单包括蓝字委外发料单和红字委外发料单,红字委外发料单是蓝字委外发料单的反向单据,代表物料的退回。两者数量相反,但内容一致,因此一并介绍。

委外管理系统概述

委外发料单制单指南

通过主界面→【委外管理】→【委外发料单】,打开委外发料单编辑界面,在这里主要用于制作新的委外发料单,如果要对单据进行修改、审核或下查等操作,可通过委外发料单序时簿进行操作,下一节会做具体讲解,委外发料单上包含的业务和管理信息非常多,单据头部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息,如单

据编码、单据日期等;单据体部分用来描述不同物料的基本信息和单据信息,如每条物料数量、每条物料价格等等。

有关单据的基本操作方法请您查看《编制单据的通用说明》一节,此处不再赘述(下同)。需要特别说明的内容如下:

?委外加工商:是指委外发料的接收供应商。

?领料用途:即该笔业务的用途,通常用于记录成本对象。用户可以手工输入,也可以用F7功能键直接从辅助资料中选择回填。

?产品/单位/投入产量:产品是指委外加工单表头的产成品,说明这张发料单是为生产什么产品而发料;单位默认取委外加工单表头产成品对应的单位,可以修改;投入产量是指这张委外发料单所发的料是为了生产产成品的数量。

?发料仓库:即领用物料来源于哪个仓库,包含原料库、成品库、虚仓。

?申请数量:即当前产品按所选计量单位计算的申请出库数量。如果红字委外发料单通过关联蓝字委外发料单生成的,则数量是自动关联源单据上相关物料数量。

?实发数量:即指当前产品按所选计量单位计算的出库数量。如果红字领料单通过关联蓝字领料单生成的,则数量是自动关联源单据上相关物料数量,用户可以根据实际出库情况修改。如果该张单据是关联外购入库单生成的,则该字段自动取得源单据的数量。

?单价:指当前产品的单位成本,需要在期末进行成本核算时由系统自动填入,当前录入内容可能会被刷新、清除,因此该字段不需录入,但可以在成本核算成功后查询产品单位成本。

?金额:指当前产品的销售成本,系统可以根据以下公式计算得出:金额=单价×数量

关联生成

所有单据,均能实现单据的上拉式关联,即在相关关联的目标单据及目标单据序时簿上,显示选中的关联关系所对应的源单据号码,供用户选择相关的源单据来生成该目标单据。

蓝字委外发料单可以通过关联委外加工单生成,红字委外发料单可以通过关联蓝字委外发料单生成,即将相关单据作为源单据,根据用户选择的源单据自动生成委外产品入库单。其中委外加工单等必须是已审核的单据。

委外产品入库单

委外产品入库单是处理完工委外产品入库的单据,委外产品入库单也是财务人员据以记账、核算成本的重要原始凭证。委外产品入库单可以通过手工录入、订单、委外加工单等途径生成。

委外产品入库单,包括蓝单和红单,红字入库单据是蓝字入库单据的反向单据,代表物料的退库。两者数量相反,但内容一致,因此一并介绍。首先介绍一下委外产品入库单的关联,蓝字委外产品入库单可以通过关联委外加工单生成,红字委外产品入库单可以通过关联蓝字委外产品入库单生成,即将相关单据作为源单据,根据用户选择的源单据自动生成委外产品入库单。其中委外加工单、蓝字委外产品入库单等必须是已审核、尚未关闭的单据。

委外产品入库单的引用和被引用关系,

蓝字委外产品入库单可以关联委外加工单,

红字委外产品入库单可以关联蓝字委外产品入库单,

委外加工单和蓝字委外产品入库单,如果被引用,必须满足已经审核并尚未关闭。

委外产品入库单制单指南

通过主界面→【委外管理】→【委外产品入库单】,打开委外产品入库单编辑界面,在这里主要用于制作新的委外产品入库单,如果要对单据进行修改、审核、下查等操作,可通过入库类单据序时簿进行操作,委外产

品入库单上包含的业务和管理信息非常多,单据头部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息,如单据编码、单据日期等;单据体部分用来描述不同物料的基本信息和单据信息,如物料、规格型号等等。

有关单据的基本操作方法请您查看《编制单据的通用说明》一节,此处不再赘述(下同)。需要特别说明的内容如下:

?收货仓库:专业版出入库单据均实现了表体仓库,收货仓库只能显示和录入实仓。且收货仓库为必录项。

录入物料代码后系统会根据规则取一个默认仓库,用户也可以手工修改。

?应收数量:即当前所关联单据传递过来的、按所选单位计量的数量,用户不能设置。取得方法是:如果该张单据是通过关联委外加工单或原委外产品入库单生成的,则数量是自动关联订单、委外加工单或原委外产品入库单上相关物料数量,用户不能修改。如果该张单据是手工生成的,则该字段为空白。

?实收数量:指实际收到的数量。录入方法是:如果该张单据是手工生成的,则该字段为空白,由用户根据实际入库数量录入。如果该张单据是通过关联委外加工单或原委外产品入库单生成的,则数量与“应收数量”一致,用户根据实际入库数量调整。委外产品入库单的实收数量作为更新库存的数据

?单价:指当前物料的价格信息,取得和控制有以下几方面:如果该张单据是手工录入的,则用户根据手工录入价格。如果该张单据是通过关联原委外产品入库单生产的,则系统传递的价格来自源单据的<单价>字段,用户也可以根据需要手工修改价格。

?如果使用了委外管理模块,委外产品入库单必须关联委外加工单生成。如果该张单据是通过关联委外加工单生成的,则单价来源于委外模块核算出来的成本,用户也可以根据需要手工修改价格。

?金额:指当前物料的入库金额,系统根据以下公式计算得出:金额=单价×数量

委外加工费用单

由于委外加工除了发生原材料的消耗外,还会发生委托加工费用,为了能够准确计算产品的入库成本,需要对这些费用进行归集。

委外加工费用单除了归集产品的委外加工费用外,还与应收应付模块打通,进行应付账款管理。在应收应付模块可以通过付款单对委外加工费进行付款处理,并可以在应付账款汇总表和明细表中查到相关的应付已付信息。

委外加工费用单制单指南

通过主界面→【委外管理】→【委外加工费用单】,打开委外加工费用单编辑界面,在这里主要用于制作新的委外加工费用单,如果要对单据进行修改、审核或下查等操作,可通过委外加工费用单序时簿进行操作,委外加工费用单上包含的业务和管理信息非常多,单据头部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息,如单据编码、单据日期等;单据体部分用来描述不同委外入库单产品的基本信息和单据信息,如每个产品数量、单价、加工费用、税额等。

表头:

?委外加工商:委外加工的受托加工商。

表体:

?委外产品入库单:可以使用F7选择所需要的委外产品入库单。这里可以选择的委外产品入库单必须是关联委外加工单生成的,且已审核。每张委外产品入库单只能被委外加工费用单选择一次。

?产品代码/产品名称/规格型号:自动携带委外产品入库单上的产品代码、名称和规格型号,不可修改。

?生产批号:自动携带委外产品入库单对应的委外加工单表头的“生产批号”,不可修改。

?单位:自动携带委外产品入库单上的单位,不可修改。

?数量:自动携带委外产品入库单上的数量,不可修改。

?单价:关联的委外入库产品的委外加工费用单价,根据委外加工单自动带出,也可以手工录入修改。单价=委外加工费用/数量

?委外加工费用(*):关联的委外产品入库所需的加工费用,可根据委外加工单自动带出也可以手工录入、修改。委外加工费用=数量*单价

?税额:委外加工的税费,手工录入

?价税合计:委外加工费用+税额=价税合计,不可修改

?合计:统计各个费用每行的合计数。

委外加工执行情况汇总表

企业在下达了委外加工单后,除了需要了解每一张委外加工任务的明细入库情况外,还需要了解总体的入库情况以及分部门或分产品类别的入库情况,本表就专为解决此问题而设计。

本表提供的是委外加工单被委外产品入库单关联情况的汇总列表。

本表提供了按产品类别和部门分级汇总的功能。

委外加工执行情况汇总表

企业在下达了委外加工单后,除了需要了解每一张委外加工任务的明细入库情况外,还需要了解总体的入库情况以及分部门或分产品类别的入库情况,本表就专为解决此问题而设计。

本表提供的是委外加工单被委外产品入库单关联情况的汇总列表。

本表提供了按产品类别和部门分级汇总的功能。

委外加工单执行情况明细表

企业在下达了委外加工单后,每一张委外加工单所需要生产的产品有没有按时生产完工,已完工的产品是分多少批完工入库的,以及何时生产完工的,是按计划生产完工的还是延期完工的,都需要适时掌握相关情况,以免造成出货延期,本表就专为解决此问题而设计。

本表提供的是委外加工单被委外产品入库单关联情况的明细列表。

过滤条件中“考虑完工日期”是指:勾选时,考虑实际完工日期,不勾选,则不考虑实际完工日期。

过滤条件中的“是否延期”均是针对处于关闭状态的委外加工单而言,处于未关闭状态的委外加工单不判断是否延期。

全部:指所有的符合其他条件的委外加工单。

正常:指实际完工日期等于计划完工日期的委外加工单。

提前:指实际完工日期小于计划完工日期的委外加工单。

延期:指实际完工日期大于计划完工日期的委外加工单。

委外订单入库跟踪表

企业下达委外订单后,下推生成委外加工单,然后发料,再委外产品入库。这张报表就是反馈委外订单的后续跟踪情况包括委外订单签订情况、下推委外加工单情况、委外发料情况、委外产品入库情况、委外加工费用情况。从这张报表能对这些相关信息一目了然。

委外发料执行情况表

企业在下达了委外加工单后,会根据委外加工单进行发料,由于委外发料属于企业的资产,客户需通过一张报表了解在加工商那里的物料应发数量、已发数量、未发数量、已使用数量和剩余数量。本表就专为解决此问题而设计。通过这张报表,可以帮助企业管理其放置在委外加工商那里的物料资产

本表提供的是一段时间委外加工物料的发料及使用情况,包括应发数量、已发数量、未发数量、已使用数量和剩余数量。

本表提供了按[委外加工商+物料]、[物料+委外加工商]、[产品+物料]进行汇总的功能。

报表中的“应发数量”是符合条件的所有委外加工单的物料的计划用量(常用单位列)或基本单位计划用量(基本单位列)的合计;

报表中的“实发数量”是符合条件的所有委外加工单的物料的实际发料(常用单位列)或基本单位实际发料(基本单位列)的合计;

报表中的“未发数量”是等于应发数量-实发数量;

报表中的“已使用数量”是符合条件的所有委外加工单的物料已使用数量(常用单位列)或基本单位已使用数量(基本单位列)的合计;

单个委外加工单物料已使用数量=(改物料计划用量/表头数量)*完工数量;

报表中的“未使用发数量”是等于实发数量-已使用数量;

委外发料差异分析表

企业在下达了委外加工单后,需要发料给委外加工商进行加工生产。在生产过程中,是否有超额发料情况或者因为技术改进等原因节约了用料,这些都直接影响企业的生产成本,企业都需要适时掌握产品的材料耗费情况,本表就专为解决此问题而设计。

本表提供的是委外加工单被关联的实际发料与计划发料的差异情况表,可以按委外加工单查询正常发料、超额发料和节约发料的情况。

报表中的“发料情况”是指实际发料与计划发料的对比情况,包括超额、正常、节约、未完工四种情况,当委外加工单为关闭状态时,如果实际发料数量大于计划发料数量,则在表体对应数据栏显示“超额”,如果实际发料数量等于计划发料数量,则在表体对应数据栏显示“正常”,如果实际发料数量小于计划发料数量,则在表体对应数据栏显示“节约”,当委外加工单为未关闭状态时,则在表体对应数据栏显示“未完工”。

报表中的“发料差异数量”是指实际发料数量与计划发料数量的差额。

报表中的“发料差异率(% )”是指发料差异数量与计划发料数量的比值。

加工费用对账表

加工费用对账表是用来反映委外加工费的应付已付情况的报表。

报表过滤条件中的“包括未审核”,勾选会显示出没有审核的记录。

报表过滤条件中的“已完全核销不显示”,勾选后已核销的应付加工费记录不显示在报表中。

成本构成明细表

成本构成明细表用来反映产成品的总成本,及其明细组成部分。用户可以根据此表直观的看出产成品的材料成本、加工费用成本和总成本。实质是产成品的成本明细表。

委外加工超期预警表

根据委外加工单上的完工日期及数量,和与该委外加工单有关联关系的入库单上的入库日期和数量。将已过完工日期但还未入库的数据显示出来。做到随时监控委外加工任务的执行情况。

小提示:因为是超期预警表,所以只需显示未完工的委外加工单。已完工的委外加工单即使超期了也不显示。

生产管理系统解决方案

生产管理系统解决方案1、生产管理系统解决方案框

2、 生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、

库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统,实施生产管理系统能够提高了各组织部分管理的准确性,指导原材料定购,及时掌控各方数据信息,优化资金的合理使用,提高生产的效率和节省生产成本。 二、生产管理系统解决方案需求分析

社会的信息化的深入发展,各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面,正在逐步加强 对利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中,对可视化信息的 需求十分迫切。比如,在安全防卫方面,企业需要再厂区、厂房、仓库以及各 交界处实施全天候视频监控及预警、录像系统;监管人员需要及时掌握各厂房 车间的流水线的生产情况;领导层也有了解各生产环节实时生产情况,现场语 音交流指导和处理突发状况的需求。 此外,制造行业的人力成本不断上升,而且人工处理缓慢,出错率高,因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求,企业通过实施生产管理系 统解决方案,不仅促进企业生产社会化自动化要求,也是企业发展、减少成本 需要。另一方面,我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上,利 用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化,用生产管 理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理,更好的节约物料资源,降低产 品的成本,创造出最大的经济效益,不断地增强企业的核心竞争力。 三、生产管理系统解决方案 生产流程越来越复杂,使得企业越来越难以控制生产过程,对流程的 管理也随之缺乏灵活性;同时,社会分工越来越细化,生产工人对所从事的生 产的全过程也缺乏了解,因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。 现在,企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元发展,生产管理系统的生产计划和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应 该完成的粗略生产计划;具体的生产调度,如技术、分配、质量管理等功能都 分开控制完成,企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。

ERP的生产管理系统开发

毕业设计论文ERP的生产管理系统开发 学院: 专业: 姓名: 学号: 指导教师: 完成时间:

毕业设计(论文)报告纸 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 摘 要 ERP(Enterprise Resource Planning ,企业资源计划)是现代企业管理的一种管理方法,它与计算技术和计算机应用技术相结合,为企业提供了一套全方位的整体经营管理控制方法。将企业各方面资源充分优化调配,能对生产企业的各个环节实施有效管理,减少库存积压,加快资金周转,降低运营成本,提高顾客服务水平,也为高层领导者提供科学的决策依据。从我国ERP 应用的现状看,诸多方面都存在一些急需解决和完善的问题。要提高ERP 实施的成功率,必须对ERP 实施过程中可能产生的问题作全面、系统地研究,才能提供一整套应用方法体系。 论文介绍了ERP 模式下生产管理系统,主要包括计划生产、订单生产、订单组装等。 论文还介绍了生产管理系统的研究现状以及研究意义,论述了生产管理系统在ERP 系统框架中的地位和作用。通过对企业生产管理的要求进行科学细致的需求分析,对基于ERP 的生产管理系统建设进行了初步研究,并通过对系统建模设计,最终实现了生产管理系统下的产品物料清单管理、生产订单管理、生产领料管理、生产产品管理、质量检验、查询系统、系统管理、关于等功能模块的开发设计。 【关键词】:企业资源计划,生产管理系统,系统建模

毕业设计(论文)报告纸 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ABSTRACT ERP(Enterprise Resource Planning) is a management method of modern enterprise management combined with computing technology and computer application technology, providing a comprehensive overall management control methods. Enterprises will be the resources to fully optimize the allocation of production enterprises to various aspects of the implementation of effective management,reducing inventory backlog, accelerating cash flow, lover operating costs, improve customer service levels, as well as senior leaders providers provide scientific basis for decision-making.Based on the current status of ERP applications in China, there exist problems which need to be resolved in many aspects.To increase ERP application implementation sueeess possibility, a thorough and systematical study must be done to provide a whole systematical set of application methods. The paper introduces the production management system on mode of ERP, including make to stock,make to order,assemble to order .etc. The paper also introduces the current research and research significance of the production management system, discusses the status and roles of a production management system in the framework of the ERP system. Through the scientific and detailed needs analysis of the requirements of the enterprise production management, a preliminary study for the ERP production management system construction and modeling and design for the system, we ultimately realize the design of products material list management, production order management, production material management, production product management, quality inspection, inquires the system, system management, and about of production management system. KEY WORDS: enterprise resource planning, production management system,system modeling

金蝶系统-生产管理

金 蝶KIS 专 业 版 生产管理系统生产管理系统概述

关于生产系统 生产管理系统完全为国内中小型加工企业专门设计,符合通常的业务处理流程,能够满足大多数中小企业的业务需要。系统中以生产任务单为核心,提供了采购建议、生产领料、产品入库、在产品产量录入、费用分摊、生产成本核算等功能,并通过形象化、导航式的界面协助您处理日常业务,具有使用简便、功能实用等特性。 通过采购建议功能,系统可以根据下达生产数量和库存数量,为企业提供各种外购原材料的采购数量,既能保证生产原材料的充足供应,又能将库存数量降到最低。 通过生产成本核算功能,系统可以自动计算产品入库成本,解决小型生产型企业成本核算复杂的问题。 生产管理系统的主要特点包括: 灵活的业务流程处理 生产管理系统采用灵活的设计理念,以满足用户丰富繁杂的业务需要。主要体现在: 系统提供灵活快捷的录单方法,所与单据都支持上拉、下推和手工录入三种方式录入;单据上可以 关联查询下游单据的执行情况;单据序时簿中可以通过“上查”“下查”功能实现单据间的关联 查询。 生产领料和产品入库单支持红蓝单,满足正常领料、入库,以及退料和退库等业务流程。 系统提供采购建议功能,可以根据销售订单和生产任务单,结合即时库存、安全库存、采购在途量、 销售未出库量和生产未领料量给出采购建议量,最大限度的降低企业库存量,并保证原料的供应, 避免因原料短缺而影响生产。 针对生产周期超过一个会计期间的企业,系统提供了约当产量法进行成本核算,通过“在产品产量 录入”功能确认在产品数量和约当系数,保证产品入库成本的准确核算。 系统提供费用分摊单,可以将直接材料以外需要记入产品入库成本的费用记录下来,通过生产成本 核算将其他成本记入产品入库成本中。 严密的业务控制 由于生产领料单和产品入库单,是生产管理模块和仓存管理模块共用的单据,考虑到不使用生产管 理模块的用户也可以使用这两张单据,因此如果使用生产模块,并且希望系统能够自动核算产品 入库成本,蓝字的生产领料单和产品入库单一定需要关联生产任务单生成,红字的生产领料单和 产品入库单一定要关联蓝字的生产领料单和产品入库单(该蓝字单需要关联生产任务单生成)。 领料环节系统进行了限额领料的控制,当实际领料数量超过计划用量,系统会默认提示,如果要控 制不能超额领料,可以到系统参数中进行设置。

金蝶k3_批次管理高级应用

金蝶K3批次批号高级应用 一、批号规则的设置 无论供应链系统处于初始化阶段还是正常阶段,用户都可以在系统主界面上单击【系统设置】→【基础资料】→【采购管理】→【批号管理维护】→进行批号规则的设置、维护和查询工作。 在调出的“批号管理”界面左边,是进行业务批次管理的物料的分级列表显示。前文已述,是否采用业务批次管理是物料业务批次管理的唯一确定依据,因此,凡在【基础资料】→【物料】中选中<是否采用业务批次管理>的物料就会在此显示。界面右边显示的是针对某一确定物料的批号编码规则、或针对某一类物料的批号编码规则列表。在当前界面,用户就可以使用相关的按钮和菜单条设置批次编码规则了。 1、批号编码管理 批号可以按每个采用业务批次管理的物料分别设置批号编码,也可以按每组物料或全部物料统一设置批号编码。每个编码设置又可以包括多个属性的确定,如当前往来单位、当前物料、日期等,这样就可以携带单据上多种不同信息,实现了编码的自定义设置。 2、按物料设置 在操作界面上设置每个物料批次编码的方法有四种,即首先将光标移至某个物料组上,然后在界面右边选中某个具体物料,然后(1)单击工具栏上的【管理】;(2)选择【查看】→【管理】;(3)直接使用

快捷键Ctrl+M;(4)直接双击该条记录,都可以调出“批号管理-编码设置”界面 批号编码规则设置需要确定下列内容: 按明细物料、按物料组 用户可以选择当前设置是按物料设置还是按物料上一级的物料组设置。 是 物料 当前选中物料代码和名称,用户不能再更改。如果系统选择“按物料组”设置,则显示的是上一级物料组的代码和名称。 是 编码级次 批号编码级次设定,即包括哪几个属性,如日期、单据号等,是确定每个物料或物料组设置要进行几个属性的自定义设置,系统最高级次确认为八级,用户可以使用操作按钮完成级次设置,设置几级,则界面中间的级次设定就会自动显示几级的空白条目,以供用户录入。是 级次 自动顺序显示每条属性的级次号码。 是 属性 指编码由哪些基本信息组成,这些内容都是单据上可以取到的信息。

工业生产线设备管理系统

设备管理 一、什么是工业生产线设备管理系统 “设备”是企业在生产中所需要的机械、装置、仪器和设施等物质资料的总称,它可以让企业使用一年以上,或者长期使用并基本保持原有的实物形态;单位价值在固定资产财务规定的限额以上;在企业生产过程中,且能独立完成一道生产工序提供某种功能的机器。 “设备管理”的是以企业的生产经营目标为依据,运用各种组织、技术和经济措施,对设备从规划、设计、制造、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理,以提高设备综合经济效率。 《工业生产线设备管理系统》是把工业企业手工管理设备的工作,通过数据库技术编制程序后,利用计算机来处理各项设备管理工作的一个企业管理软件。从用户的使用角度看,《系统》就是一个设备管理现代化信息仓库。开发者为用户统筹规划好信息存放的范围和存放位置,制定了处理信息的方案,使用户输入和输出信息准确迅速、信息存储安全可靠。《设备管理系统》首创企业设备管理新方式,为企业设备管理提供一种全新模式。同时也是一项工业生产线设备正常运转的管理组织措施,是延长设备使用寿命的技术保证,是深化工业企业基础管理工作的实施方案,能满足工业企业设备管理上等级的需要。 二、编制<<工业生产线设备管理系统>>原则 1、针对工业生产线特点,以设备电器技术资料、设备日常保养维修、设备使用现场、设备配件、能源消耗、安全技术、固定资产等方面企业管理规章制度,;为编制程序的

基础。凡是输入到《系统》信息库中的信息,经过《系统》处理,都能十分方便地查阅修改删除并规范地打印出来,为设备维修和改造提供可靠的技术依据。 2、根据国家和上级主管部门对企业设备管理的方针和要求,并结合企业设备管理的现状,建立了四十多个设备管理信息库,把企业设备管理的各个方面的工作,都纳入《系统》处理之中。为工业企业提供一揽子管好设备、用好设备、修好设备具体实施方案和办法。这个实施方案的运作,由《系统》提供众多的程序功能模块来完成。 3、以设备的使用、保养、维修的管理为核心;将设备技术资料,有关的信息、日常设备管理活动,进行有效地分门别类记录、反映、统计、分析,;避免手工处理的繁琐和误差。可以实现手工管理设备,一步过渡到计算机管理设备的阶段。 三、<<工业生产线设备管理系统>>的适用性 对于设备管理工作还未开展,集设备管理人员、工程技术人员、程序开发员三员为一体的程序开发者,把技术、经济、管理融为一体,全盘考虑,使《系统》的组织结构严密,同时系统设置的多种功能,基本上满足企业对设备综合管理的需要。 对于设备管理基础工作开展得较好的企业,;使用本《系统》能很快把积累多年的技术资料、日常管理设备的记录稍微整理,输入到计算机内,;在短时期内由手工平稳过渡到利用计算机管理设备。 或者是开展得零乱的企业以及新建企业,只用按照本系统提供的一揽子设备管理的框架,逐步开展设备管理的基础工作,也能在一段时间内使设备管理工作走向正轨。四、处理设备管理信息的范围和功能

生产管理系统解决方案

生产管理系统解决方案一、生产管理系统解决方案框

二、 生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系

统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统,实施生产管理系统能够提高了各组织部分管理的准确性,指导原材料定购,及时掌控各方数据信息,优化资金的合理使用,提高生产的效率和节省生产成本。

二、生产管理系统解决方案需求分析 社会的信息化的深入发展,各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面,正在逐步加强对利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中,对可视化信息的需求十分迫切。比如,在安全防卫方面,企业需要再厂区、厂房、仓库以及各交界处实施全天候视频监控及预警、录像系统;监管人员需要及时掌握各厂房车间的流水线的生产情况;领导层也有了解各生产环节实时生产情况,现场语音交流指导和处理突发状况的需求。 此外,制造行业的人力成本不断上升,而且人工处理缓慢,出错率高,因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求,企业通过实施生产管理系统解决方案,不仅促进企业生产社会化自动化要求,也是企业发展、减少成本需要。另一方面,我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上,利用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化,用生产管理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理,更好的节约物料资源,降低产品的成本,创造出最大的经济效益,不断地增强企业的核心竞争力。

三、生产管理系统解决方案 生产流程越来越复杂,使得企业越来越难以控制生产过程,对流程的管理也随之缺乏灵活性;同时,社会分工越来越细化,生产工人对所从事的生产的全过程也缺乏了解,因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。 现在,企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元发展,生产管理系统的生产计划和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应该完成的粗略生产计划;具体的生产调度,如技术、分配、质量管理等功能都分开控制完成,企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。 生产管理系统解决方案——工厂结构体系图

制造企业生产管理系统详细设计书

制造企业生产管理系统详细设计书 目录 第一章引言 --------------------------------------------1 第一节选题意义 --------------------------------------------------1 第二节开发的目标-------------------------------------------------1 第二章开发环境 ----------------------------------------2 第一节系统建设的平台选择-----------------------------------------2 第二节系统的开发环境---------------------------------------------2 第三章信息系统分析-------------------------------------3 第一节信息系统的可行性分析 --------------------------------------3 第二节企业现行系统的调查及用户需求分析---------------------------5 一、企业现行系统的调查--------------------------------------------5 二、用户需求分析--------------------------------------------------6 第三节新系统逻辑模型的提出 --------------------------------------6 一、生产管理信息系统关联图--------------------------------------6 二、生产管理信息系统顶层图--------------------------------------7 三、生产管理信息系统数据流图--------------------------------------7 第四章信息系统设计-------------------------------------8 第一节信息系统的概要设计-----------------------------------------8 一、系统总体流程设计----------------------------------------------8 二、系统功能模块设计----------------------------------------------9 第二节信息系统的详细设计-----------------------------------------10 一、数据库设计----------------------------------------------------10 二、用户界面及功能的具体实现--------------------------------------15 第五章测试报告 ----------------------------------------24 第六章系统开发总结-------------------------------------24 附录:参考文献-----------------------------------------25

金蝶专业版KIS生产管理模版操作流程

金蝶专业版KIS生产管理模版操作流程 应知内容:生产流程、生产单据。 应会内容:领料单据录入、审核、生成凭证、业务凭证序时薄查询操作、生产业务凭证模板的设置修改使用。 项目一、生产管理概述 一、生产系统业务模式及应用 根据小型生产企业产品生产周期的不同,系统分为两种业务模式,即当期投入当期全部入库,和当期投入当期部分入库(即存在在产品的情况)。 下面分别对以上两种业务模式,来讲解具体应用方式: 1、无在产品的业务模式: 目标完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>生产成本自动核算的全过程。 适用范围适用于接单生产,生产周期不超过一个会计期间的生产型企业。 序号处理说明责任部门责任人 业务部销售人员 1 销售人员谈定一笔销售订单,录入销 售订单并审核,并通知生产部安排生产。 2 生产主管根据销售订单的产成品、数 生产部生产主管量和交货日期,下达生产任务单。 3 根据生产任务单,生成采购建议,并采购部采购人员

下达采购订单,保证原料充足,正常进行生产。 4 根据生产任务单进行领料,准备生产。 关联生产任务单制作生产领料单。生产部、 仓库 生产人员、 仓库人员 5 产品生产完工,验收入库。关联生产 任务单制作产品入库单。生产部、 仓库 生产人员、 仓库人员 6 对于生产过程中产生的其他费用,如 人工、水电等费用进行记录和分摊。根据 产品入库单制作费用分摊单。 财务部财务人员 7 月底进行生产成本核算,计算领料出 库成本和产成品入库成本。 财务部财务人员 2、有在产品的业务模式: 目标完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>在产品产量录入—>生产成本自动核算的全过程。 适用范围适用于接单生产,生产周期超过一个会计期间的生产型企业。序号处理说明责任部 门 责任人 1 销售人员谈定一笔销售订单,录入销 售订单并审核,并通知生产部安排生产。 业务部销售人员 2 生产主管根据销售订单的产成品、数 量和交货日期,下达生产任务单。 生产部生产主管

智慧工厂管理系统介绍模板

智慧工厂管理系统 介绍

智慧工厂管理系统 简介 工业 4.0 技术解决方案 在工业4.0的大环境下,如何实现高效、快捷、稳定地生产,是我们能够解决的问题。

系统需求:为什么要做这样的系统 当前的问题是:厂商无法对生产设备的状态、设备的利用状况、生产的数量统计以及生产数据的信息等情况做到实时监控;无法优化生产节拍,不同设备之间无法进行联动操作。这种问题的根源是生产设备和网络检测之间存在着矛盾,这种矛盾的产生会严重降低厂商的生产效率。 为了解决这个问题,我们必须将生产设备(物)和网络检测(网)有效地联系起来,因此,智慧工厂管理系统诞生。 系统功能:系统能够做什么 智慧工厂管理系统是一个集合设备故障监测,设备生产数量查看,报表生成及打印,下放生产计划,故障单查看及打印等众多强大功能的综合管理平台,是在计算机互联网的基础上,利用传感器技术、数据通信等技术,构造一个能够提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据,以及合理的生产计画编排与生产进度的网络平台,并加上绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体,构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。

系统结构:系统运用原理是什么 如上图所示,系统由数据采集嵌入式单片机与现场设备进行交互(当前系统支持市面上主流的各种型号的PLC、数字制式的传感器、模拟制式的传感器、具有数据输出功能的各型设备、RS23/485、Modbus、USB、TCP/IP/UDP网口通信等),经过数据采集嵌入式单片机采集设备发出的信号数据。获取当前设备的最新状态、故障说明、使用电流/电压大小、气体大小,温度大小,工位生产数量以及生产过程中多个关键数据。

生产管理系统设计与实现

生产管理系统设计与实现 摘要:计算机语言是互联网发展的重要基础语言,在计算机编程语言里也分不同的方向,比如Java、Android、PHP等各种不同的语言,而在我的系统中主要用到的语言,就是Java。Java作为一款目前十分火爆的编程语言,因其简单性,面向对象、分布性、编译和解释性、稳健性、安全性、可移植性、高性能、多线索性、动态性等等特性受到大量程序员的青睐。而本次我要介绍的系统主要是以Eclipse为开发工具,Java的框架现在最常用的有五种Mybatis、Spring、Hibernate、Struts2、SpringMVC,各个框架之间可以集成,我主要使用的框架有Spring、SpringMVC、Hibernate而前端我的界面我采用的是HTML、CSS、JavaScript (Jquery)等页面技术,前端框架框架使用Jquery和Bootstrap。 关键词:后台开发;Java;Bootstrap;Spring;Hibernate Abstract:Computer language is the important basis for the development of the Internet, in the computer programming language also points in different directions, such as Java, android, a variety of different languages such as PHP, and mainly used in language in my system, it is Java.Java as a very popular programming languages at present, because of itssimplicity,object-oriented,distributed, compile and explanatory, robustness, security, portability, high performance, multiplewirealtogether, dynamic, and so on characteristics favored by a lot of programmers.And this I want to introduce the system is mainly based on the eclipse development tools, Java framework is now the most commonly used there are five mybatis, spring, hibernate, struts 2, for springmvc, between each frame can be integrated, I mainly use the spring framework, for springmvc, hibernate and front-end interface I use HTML, CSS, JavaScript, jquery) page, such as technology,The front-end frame framework USES Jquery and Bootstrap. Key words:The background and development; Java; Bootstrap; Spring; Hibernate

金蝶生产任务管理系统

金蝶K/3 WISE创新管理平台 生产任务管理系统 系统简介 金蝶K/3 WISE创新管理平台生产任务管理系统,面向生产制造企业的生产管理人员设计,提供生产任务管理、生产任务变更、生产任务改制、生产投料、生产领料、生产物料报废、生产任务汇报等生产业务流程管理,并提供模拟发料配套查询、生产任务全程跟踪、生产任务可视化排程等功能。它是企业生产过程管理的综合信息系统,帮助企业生产计划部门、生产作业部门、物流部门对生产过程的物流、信息流进行有效的管理和控制。该系统是金蝶K/3 WISE创新管理平台制造整体解决方案中的重要内容,通常与销售管理、采购管理、仓存管理、生产数据管理等子系统结合运用,提供一体化的生产管理解决方案。 主要业务流程 主要功能 生产任务类型 系统提供包括普通、返工、受托加工、工序跟踪、流转卡跟踪等类型任务在内的全面生产任务管理功能,支持批量手工录入、手工分割、根据销售订单/产品预测单建立、主生产计划投放、物料需求计划投放、项目MRP投放等多种生产任务单产生模式,包含确认、下达、挂起、结案等多种任务状态,为企业生产管理部门提供业务处理和生产管理的有效工具。 生产任务可视化排程 通过模拟发料检查任务的物料的齐套情况,通过修改数据或拖动甘特图矩形条修改进度,还可以设置甘特图颜色,便于清楚观察异常任务。生产任务可视化排程的信息综合展现,方便企业高效进行排产。

生产任务变更管理 系统提供生产任务变更功能,生产管理人员可对计划生产数量、生产部门、计划开工/完工时间等信息进行变更。满足企业在生产执行过程中,由于外部原因(如客户销售订单变更、中止等)、内部原因(如质量问题等)而产生的对生产任务进行变更的需求。 生产任务改制管理 系统提供生产任务改制功能,生产管理人员可将正在执行的生产任务单的全部产品或部分产品更改为其它产品,并提供改制后的挪料、补料和退料处理,满足企业由于产品质量、产品更新换代、订单产品变更等原因而产生的对生产任务进行改制的需求,有效避免产品报废,降低生产成本。 生产投料管理 系统提供生产投料和投料变更功能,帮助制造企业生产管理人员快速、方便、准确地进行生产物料的投放。 模拟发料 系统提供模拟发料功能,可以查询生产任务所需物料的模拟发料占用量、缺料量、物料齐备率等信息,进行模拟发料运算过程追踪,帮助企业根据模拟情况进行生产任务和投料的调整。 生产物料报废管理 系统提供物料报废的功能,可对生产过程中的物料报废进行记录、统计与分析,帮助企业控制生产车间补料,理清报废责任,有效降低生产物料报废损失。 领料发料管理 系统提供合并领料、工序领料、分仓领料、配套领料、倒冲领料等多种灵活的领料方式,适

金蝶K3 WISE主生产计划管理操作规程

密级:★高★ 版本:1.0 K/3标准操作规程——主生产计划管理 XXX有限公司 金蝶软件(中国)有限公司 2020年6月6日

主生产计划管理文档控制 更改记录 日期作者版本更改参考 2010年04月 1.0 分发 名字区域 拷 贝号

目录 第1章系统概述 (1) 1.1 关于本系统 (1) 1.2 本系统在K/3 ERP中的位置 .......................................................错误!未定义书签。 1.3 与其它系统的接口 (4) 第2章业务模式及应用 (7) 2.1业务类型 (7) 第3章主生产计划管理专题 (13) 3.1预测管理及预测均化管理 (13) 3.2预测冲销管理 (13) 3.3展望期管理 (16) 3.4计划方案管理 (16) 3.5MPS/MRP向导配置 (26) 3.6MPS向导 (27) 3.7多计算范围管理 (31) 3.8物料替代处理 (32) 3.9需求跟踪、合并投放处理 (33) 3.10MPS结果查询处理 (33) 第4章系统应用基础 (35) 4.1 系统初始化 (35) 4.2 系统设置 (46) 4.3 编码规则 (53) 4.4 打印控制 (54) 4.5 单据类型 (54) 4.6 系统选项 (54) 4.7 多级审核管理 (56) 4.8 单据套打 (56) 4.9 单据自定义 ...................................................................................错误!未定义书签。 4.10 数据引入引出 .............................................................................错误!未定义书签。 4.11 权限管理 .....................................................................................错误!未定义书签。第5章公用功能 (57)

生产管理系统MES

制造业车间生产管理系统(M E S)及其典型结构 【摘要】生产执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文介绍了MES生产管理系统的概念、功能模型,以及MES与ERP及现场自动化系统之间的关系,并且描述了MES系统的典型结构。 1、概述 制造业是我国国民经济重要的支柱产业,在第二产业中占据中心地位。伴随中国加入WTO和经济全球化,中国正在成为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈的国内外竞争,如何迅速提高企业的核心竞争力,很重要的一点,就是以信息化带动工业化,加快信息化进程,走新型工业化道路,实现全社会生产力的跨越式发展。纵观我国制造业信息化系统的应用现状,建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统(Shop Floor Control System, SFC)两个方面。但是,由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向,因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战,仅仅依靠ERP和现场自动化系统往往无法应付这新的局面。 工厂制造执行系统(Manufacturing Execution System, MES)恰好能填补这一空白。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药),能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象,国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。 2、企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题 我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况制定生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层,以进行生产规划管理及一般事务

企业安全生产管理信息系统.doc

企业安全生产管理信息系统 产品说明书 南京安元科技有限公司

目录 1. 产品概述 (1) 1.1. 产品简介......................................................... (1) 1.2. 产品特性......................................................... (3) 1.3. 系统环境需求 (4) 1.3.1. 网络版 (4) 1.3.2. 单机版 (4) 1.4. 产品定位......................................................... (5) 2. 产品模块及功能介绍 (6) 2.1. 系统功能简介 (6) 2.2. 系统功能模块介绍 (9) 2.2.1. 用户登录及主程序界面 (9) 2.2.2. “系统”菜单 (10) 2.2.3. 安全基础信息 (12) 2.2.4. 安全生产管理 (31) 2.2.5. 安全教育与培训...................................................... (41) 2.2.6. 防救灾应急预案 (44) 2.2.7. 安全统计与分析...................................................... (45) 3. 客服信息 (49)

1. 产品概述 “安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一,旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召,辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造,力求有较强的适用性和较完善的功能。 产品开发采用两种基于用户选择的模式:通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能,而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。 1.1. 产品简介 公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要,并且能根据企业的实际需求进行模块配置,以满足企业安全生产管理中差异化的需求。 产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况,对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析,对事故隐患,及时地、科学地提出预防方案和整改措施,以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系,提高企业安全管理水平。

生产管理系统

加密狗生产管理系统 届别*** 系别*** 专业*** 姓名*** 指导教师*** 二○一一年五月

加密狗生产管理系统 学生姓名:*** 指导教师:*** 摘要加密狗是一种通过USB串口插在计算机上的软硬件结合的加密产品,是目前被广泛应用的依赖于硬件的加密手段。本文参考国内外加密软件形势并结合实际企业应用介绍了自主设计开发的加密狗生产管理系统,本系统使用简单但功能强大的VB语言设计开发,通过Access数据库处理数据,采用TEA算法实现字符串的加密,对加密狗的帐号、项目、生产、注销、查询、日志功能进行了详细阐述。本系统已通过测试成功使用,将企业的不同软件进行分类加密同时对所有项目进行统一管理,具有极高的可行性,并且实现了对软件产品的有效控制和授权使用,极大的解决了安全问题。 关键字加密狗TEA算法VB Access 1

目录 一、绪论 (5) 1.1论文写作背景 (5) 2

1.2国内外研究概况 (5) 1.3文论写作目的和意义 (6) 二、加密狗生产管理系统理论综述 (6) 2.1 开发环境和工具 (6) 2.1.1Microsoft Visual Studio (6) 2.1.2Visual Basic6.0 (6) 2.1.3Access (6) 2.1.4VB编程语言 (6) 2.2 加密算法 (7) 2.2.1加密原理 (7) 2.2.2加密算法 (7) 2.2.3开发方法 (7) 三、加密狗生产管理系统总体论述 (7) 3.1加密狗生产管理系统总体规划 (7) 3.2加密狗生产管理系统模块功能论述 (8) 3.2.1账户管理论述 (8) 3.2.2项目管理论述 (8) 3.2.3生产管理论述 (8) 3.2.4注销管理论述 (9) 3.2.5查询管理论述 (9) 3.2.6日志管理论述 (9) 四、加密狗生产管理系统详细设计论述 (9) 4.1加密狗生产管理系统设计流程图 (9) 4.1.1新增账户模块流程图 (9) 4.1.2修改账户模块流程图 (10) 4.1.3删除账户流程图 (11) 3

智慧工厂管理系统介绍

智慧工厂管理系统 简介 工业4.0 技术解决方案

在工业4.0的大环境下,如何实现高效、快捷、稳定地生产,是我们能够解决的问题。 系统需求:为什么要做这样的系统 目前的问题是:厂商无法对生产设备的状态、设备的利用状况、生产的数量统计以及生产数据的信息等情况做到实时监控;无法优化生产节拍,不同设备之间无法进行联动操作。这种问题的根源是生产设备和网络检测之间存在着矛盾,这种矛盾的产生会严重降低厂商的生产效率。 为了解决这个问题,我们必须将生产设备(物)和网络检测(网)有效地联系起来,因此,智慧工厂管理系统诞生。 系统功能:系统能够做什么 智慧工厂管理系统是一个集合设备故障监测,设备生产数量查看,报表生成及打印,下放生产计划,故障单查看及打印等众多强大功能的综合管理平台,是在计算机互联网的基础上,利用传感器技术、数据通信等技术,构造一个可以提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据,以及合理的生产计画编排与生产进度的网络平台,并加上绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体,构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。

系统结构:系统运用原理是什么 如上图所示,系统由数据采集嵌入式单片机与现场设备进行交互(目前系统支持市面上主流的各种型号的PLC、数字制式的传感器、模拟制式的传感器、具有数据输出功能的各型设备、RS23/485、Modbus、USB、TCP/IP/UDP网口通信等),通过数据采集嵌入式单片机采集设备发出的信号数据。获取当前设备的最新状态、故障说明、使用电流/电压大小、气体大小,温度大小,工位生产数量以及生产过程中多个关键数据。

基于信息化的生产管理系统的开发与应用

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5119071070.html, 基于信息化的生产管理系统的开发与应用 作者:胡愈刚赵勇军谢泓基 来源:《CAD/CAM与制造业信息化》2013年第08期 信息技术的飞速发展,赋予了管理新的内涵。通过将信息技术和管理的有机融合,实现了业务流程的信息化管理,给企业的管理与发展带来了新的机遇。在此指导思想上开发的生产管理系统,有效地将某企业的生产管理流程信息化,充分利用信息技术高效、快捷、准确的特点,实现了信息资源共享,网络办公。 一、企业生产管理的发展趋势 随着管理方法和科学技术的不断进步,产品的生产周期不断缩短,升级换代速度加快,生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是单件生产的生产类型过渡,上市时间缩短,质量日益提高,成本日趋降低,售后服务日趋完善,现代企业的生产经营也发生了巨大的变化,主要表现在以下几个方面。 1.生产计划精确化 近年来,企业相继开发出MRPⅡ等生产管理软件。MRPⅡ系统把企业各个系统都有机结合起来,形成面向整个企业的一体化系统。这个系统在统一数据环境下工作,从而使企业能够进行迅速、准确、高效的计划管理。 2.生产过程最优化 现代生产管理,树立了“零”的观念,即要求一切不利于企业生产的副效应趋近于“零”,使得企业的人流、物流、资金流和信息流处于最佳结合状态,这种观念正激发人们向管理的极限迈进。 3.准时化 准时化(Just-In-Time)生产方式是根据有效地利用多种资源、最大限度地降低成本的生 产准则,在需要的时间和地点,生产必要数量和完善质量的产品和零部件,以杜绝任何超量生产,消除一切无效劳动和浪费,达到以最少的投入实现最大产出目的的一种先进生产方式。 4.精益化 精益生产(LeanProductin)是以整体优化为基础,科学合理地组织与配置企业拥有的生产要素,重点是精简一切不必要的生产环节和组织机构,消除生产过程中的一切不产生附加价值的劳动和资源,以人为中心,以尽善尽美为最终目标的一整套与企业内外环境相适应,将企业

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