(客户管理)资料如何开发高端客户
(客户管理)资料如何开发
高端客户
如何开发高端客户
壹、开发背景
就“邮政金融”而言,所谓“高端客户”是指:有社会地位、有壹定的交际圈、有实力力强的准客户,于自己从事的行业里专业水平也比较高,往往对其他行业的专业人士也比较认可。另外,高端客户壹般有中小型工商企业主、企业中高层管理人员、各类专业人士等等。每个群体均有他们的特点,高端客户往往十分珍惜自己的时间、注重专业水平、注重交际圈内的信任度。如果以普通的方式向高端客户展业,肯定有难度。我们应该从该群体必需的险种或强制业务谈起,找准切入点,使客户认同业务,且进壹步认同其他不同的理财产品可帮助客户解决不同的问题——高端客户于对他人的认同上均有壹个过程。我们应根据自己所了解的壹些行业特点,和客户成为同壹类交往群体,这样高端客户群体就会成为常挖不尽的宝藏了。
二、目标意识
协助大家
1、树立开发高端客户的意识
2、了解开发高端客户应具备的条件
3、学会开发高端客户的技能、技巧
三、目标认识
1、开发高端客户的目的和意义
2、开发高端客户应具备的条件
3、高端客户目标市场的特征
4、高端客户开拓的方法
5、高端客户的理财工具价值认同和对产品的需求
6、16项高端客户的期待
正文:
壹、开发高端客户的目的和意义
(壹)成功者——客户经理的特征
于我们这个行业,客户经理大致分为客户经理和普通客户经理。每个人均希望自已能够成为客户经理。成功壹定有方法,通过对客户经理的了解,我们发现他们具有这样的特征:
客户群多为高端客户
◆业绩做的好
(二)为什么客户经理喜欢开发高端客户?
1、自身快速成长
高端客户群本身的特征,决定了他们对客户经理综合素质、专业知识等各方面要求较高;而通过和高端客户的接触,客户经理也能够从客户身上学到很多知识。
2、短期内致富
3、客户需要体现身价
由于高端客户的社会地位、经济能力、消费方式、生活习惯和普通人不同,决定了客户需要通过高保额来体现身价。
4、尽职尽责
高端客户是每位客户经理均希望拥有的客户,而且他们也需要理财;自已不做,别的客户经理也会做,要对客户负责。
二、开发高端客户应具备的条件
客户经理和普通客户经理到底有什么不同呢?
先来见壹个故事。
启示——很多人只是关心表面的东西,而忽视实质的内容。
同样,很多客户经理只是觉得客户经理能够签大单,认为是别人有关系、好运气、能说会道,却不知道客户经理成功的真正原因。通过对客户经理的了解,我们发现,他们之所以能够开发高端客户,是因为他们于做人、态度、专业、技能、技巧和习惯这几个方面具有不同于壹般客户经理的壹些典型特征。
(壹)做人
◆具有人格魅力,能够于短时间内让客户接受、喜欢和信任
◆有职业道德——这是客户经理应具备的基本素质
◆守信——不失信于人,做事要有交待;答应客户的事情壹定做到、做好
◆吃亏是福——不占小便宜,学会吃亏;要学会舍得,大舍大得、小舍小得、不舍不得
◆恰当的言谈举止——平时的为人处事、谈吐很重要
◆为客户着想
◆乐于助人——客户遇到问题,帮助客户解决
◆诚实、不虚夸——实实于于,不夸大其词
◆像对亲人、朋友壹样对客户和客户交心,像朋友、亲人壹样相处
◆为客户保密,不要将客户的资料泄露
◆有责任心
(二)态度
◆逢人谈邮政业务
客户经理于早期展业时,要能有见人就谈业务的心态,通过大量的客户积累,自然就会遇到大客户。
◆具有耐心、爱心、诚心、平常心
大额的理财业务不是壹次就能够签成的,而且高端客户通常比较忙,要取得客户的信任,需要有耐心。不要太急功近利,用平常心对待结果。
◆坚持——当你想放弃时,请再试多壹次
◆快乐工作
从客户经理的身上,听他们于谈工作时,会发现他们是发自内心地觉得做业务很开心、每天的工作且不辛苦。只有当你觉得工作很快乐时,你才会愿意去为工作而花心思、去学习、去见客户。
◆理性、客观
多了解各方面的信息,对客户的问题进行理性的分析。
◆自信
很多客户经理于初次接触高端客户时会有心理障碍,认为自己和客户相差太远。没有自信。要记住,成功的人喜欢和成功的人打交道!而且于业务这方面,我们比客户专业,我们是专家;每个人均有自已的优势,自己也有客户不具备的优势。要将自已和客户放于平行的位置才可能交谈。
◆认同行业
让客户感觉到,自己所从事的行业很好,自己很喜欢且且会做得很好,会坚持做下去。能让客户真正感受到你对行业的认同,且不只是嘴上说说,而是要自己发自内心的认同——从表情、说话的语气、眼神和表现出来的热情均能让客户感受到你对行业的喜爱。
◆时刻维护企业形象——不论发生什么事情,均不要让客户感觉到企业内部发生了问题或是企业不好。
通过和业务的交谈,能够感受到对企业满腹牢骚,怀着这样的心情去见客户,怎能让客户感受到企业的好?就如同,我们的父母是不是完美的?没有壹点缺点
吗?我们会不会因为父母有缺点而怪父母?而离开父母,不孝顺他们?事实上,不论父母怎样,我们均能够谅解他们、包容他们、爱他们。其实,企业就像父母壹样,没有完美无缺的。我们要学会去像爱父母壹样的爱企业——正是企业给了我们学习的机会、发展的空间,让我们赚到了钱。
◆敢于做大额理财业务
客户经理经常会根据自己的判断和主观意愿来为客户设计保单;或者由于自已很少遇到大客户,怕保单设计太大客户会拒绝,就用自己的心态去衡量别人。无疑,这种不敢做大单的心态是影响大家成为客户经理的。
◆把业务当作事业运营
我们应该把业务当作事业而不只是壹份工作,应该具有职业自豪感。工作会经常换,而事业会长期运营。客户不希望将自己的终身保障交给壹个工作不稳定的人。
◆时刻注意自身形象
于日常生活中,每时每刻均要注意自身的形象、言谈举止,表现随和、友善、有礼貌,而且要注意细节。你的壹举壹动,均有可能被别人注意,而注意你的人中就有可能有你以后要拜访的准客户。
◆不断学习才是长久之道
学习的态度很重要,不断学习、不断提升才是长久之道。
◆开阔视野
多走出去见见,多和其他优秀的人交流、沟通,可打开眼界、有所突破。
◆敬业
让客户真正感觉到你是于做事,而不是将工作当作玩。
◆勤奋
◆好的精神状态
当你心情不好时,不要见客户。每壹个客户均喜欢见到热情洋溢的客户经理。当精神状态不好时,自己的热情不高,感染不了客户,而且对客户提出的问题反映也慢。
(三)专业
◆熟悉业务方面的知识
于业务方面是个行家,了解业务各方面的知识及信息,可使自己更自信。
◆外表形象专业
◆跳出业务见业务
不要和客户于壹起只会谈业务,而应该和客户多沟通客户感兴趣的话题,建立信任。
比如你手头有壹个杯子需要卖出,它的成本是壹元钱,怎么卖?如果仅仅是卖壹个杯子,也许最多只能卖俩元;如果你卖的是壹种最流行款式的杯子,也许它能够卖到三四元;如果它是壹个出名的品牌的杯子,它说不定能卖到五六元;如果这个杯子据说仍有其他功能的话,它可能卖到七八元;如果这个杯子外面再加上壹套高级包装,卖十元二十元也是可能的;如果这个杯子正好是某个名人用过的,和某个历史事件联系了起来,壹不小心,壹二百元也有人要。
所以,我们要理解“功夫于诗外”的道理——且不仅仅限于诗。
◆ 于和客户解释关于业务方面的问题时,用客户熟悉的事物或语言去解释,使客户容易接受
举例:客户是私企老板,认为业务行业不规范,信不过。客户经理从企业运营的角度来分析:壹个企业于刚开始时是不是就这么大?管理这么规范?也是于发展的过程中不断的调整、规范的。而业务行业也是壹样的。
◆
了解同业企业的情况 ◆ 知识面广
除了业务外,仍要了解企业运营管理、理财等各方面的知识,于和客户沟通时才会有话题。很多客户愿意和这些客户经理做朋友,是因为客户觉得客户经理是和他于壹个平台上、能够沟通,且且通过交流会给他带来壹些启发。
◆ 少说、会说 不要话太多,说话要说到客户的要害,让客户有所触动。于见客户之前,先思
考如何让客户接受自己。因此,当我们和客户交谈时的要领是:该讲则讲,不该讲则不讲;该点则点,点到即止。
◆ 壹般不要和客户直接谈业务,也不轻易谈业务,当客户认可自己,且认
可业务时再谈 ◆ 说话语气肯定
话语不重复、精炼,表现出专业、自信。 ◆
专业靠积累,可是当专业知识不够时,就用诚心来打动客户 从业时间不长的客户经理当专业知识仍不够时,能够通过自已的诚意来打动客户。
苏格拉底收取的双倍学费 有一个年青人,去向大哲学家苏格拉底请教演讲术。他为了表示自己有好口才,滔滔不绝地讲了许多话。末了,苏格拉底要他缴纳双倍的学费。那年轻人惊诧地问道:“为什么要我加倍呢?” 苏格拉底说:“因为我得教你两样功课,一是怎样闭嘴,另外才是怎样演讲。”
(四)技能
◆亲和力强
能很快和刚认识的人熟悉起来,且赢得好感。
◆沟通能力强
◆推断分析能力强
对于理性的客户,要具备帮助客户分析问题的能力。
◆语言表达清晰
◆思路清晰
◆丰富的社会阅历
(五)技巧
◆了解客户的作息时间、生活习惯
如高级白领喜欢运动,可壹起打羽毛球;高层管理者喜欢聊天;私营企业主喜欢打高尔夫秋;公务员适合下午于办公室面谈……
◆于未得到客户认可前,不谈业务,只交朋友
和客户刚接触,仍不能确认客户已接受你时,不要谈业务。当客户已信任你时,再了解客户是否对业务有兴趣;如没有,别太急,要找合适的时机,慢慢灌输业务理念。
◆计划书要敢于做大
◆和客户分享自己的成长和荣誉
自己于企业的每壹步成长、取得的每壹个荣誉,均和客户壹起分享且感谢客户的支持。客户也同样希望自己选择的业务客户经理是最优秀的,他会为你而高兴,且会更加愿意帮助你成功。
◆向客户请教问题
◆企业举办活动可告诉客户、影响客户、感染客户
恰如其分地赞美
(六)习惯
◆经常总结
针对自己成功、失败的案例进行总结。只有经常总结,才会不断地积累经验。
◆制订目标
为自己制订长期、中期和短期目标。尤其要对企业的各种竞赛方赛均了解清楚,
作为自己的短期目标。
行动力强,不拖延
◆不迟到
(壹)私营企业主的特征
◆注重利益
◆身价高,需要高保
◆没时间关心孩子的教育问题
◆精神压力大,有些事情不能够和周围的人讲,喜欢找个倾诉的对象
◆部分人信佛
尤其是广东市场,很多做生意的人均很信佛。于和客户接触时,可将业务和佛教相联系。
◆对员工、财产、汽车有业务意识,对自身业务且无考虑
可先通过员工意外险、财产、汽车业务和客户建立联系,取得客户的信任。
◆对自身安全问题很担忧
当下社会治安不好,经常会有有钱人被绑架的事件发生,所以他们会对自身和
◆聊客户、行业有关的话题
◆作息时间:上午休息,下午工作,晚上至2-3点,约访时间易为晚上
(二)高层管理者的特征
◆文化程度高,易接受新事物
将理财的意义和功用讲清楚后,多数这样的客户就能接受。
◆理性
要清楚、诚实地回答客户的问题,不要感性太多;什么问题均要分析得有道理。
?通常不会比较产品,而是注重产品和客户经理是否适合
◆注重售后服务
◆注重纯保障型
◆要从个人和单位员工业务俩方面入手
◆客户不喜欢罗嗦、话多、太感性的客户经理,喜欢专业、自信的客户经理
◆客户经理本身已买业务且且保额较高时,向客户说明自己购买业务的理由,会更有说服力
(三)政府官员的特征
◆拜访时间易为下午,地点宜于办公室,而且此类客户于工作之余壹般不喜欢被人打扰
◆不愿跟亲属、朋友买业务
愿意找不认识的客户经理买业务,因为不想让亲戚、朋友知道自己的财务情况
◆有灰色收入,不能公开
◆单位人际关系较复杂
◆由于人际关系复杂,再接触客户时要小心不要卷入人际纷争当中
◆不愿同壹个单位的同事知道自己的情况
于每次和客户面谈及客户的情况不要向其同事泄露,会引起客户的不满
◆和客户面谈及面谈内容要保密
不可让其同事知道;甚至于和客户面谈接触,均要回避其同事,不要让任何人知道
◆事前尽可能熟悉其单位的人际关系
◆了解清楚,可避免卷入复杂的人际关系当
◆说话、做事要小心谨慎
(四)个体户的特征
◆对持续性收入无把握,对理财问题关注,喜欢收益快的产品
◆喜欢比较产品
◆买业务喜欢计算划不划算;不太喜欢纯保障的产品,喜欢仍本、最好是有回报的产品
◆从众心理
如周围人均买了,自己也会考虑;或者说如果自己买了,喜欢让朋友也买,这样觉得心里踏实。
(五)专业人士(医生、律师、会计师、程序工程师、建筑施工师等)的特征
◆文化素质高
◆思维逻辑性强
◆理性、冷静
◆注重服务
◆对客户经理的专业水平要求较高
◆注重保障
◆忌用强势推销
◆注重创业期的风险保障
◆注重分析说明
◆不是小气,是节俭
◆别让他们为你付钱
◆最重要的是建立交情.
◆对有钱人来说,买业务只不过是把他的钱从银行转到业务企业而已
四、高端客户开拓的方法
客户经理于开拓高端客户时,多用缘故法和转介绍法,尤其是转介绍法。
1、缘故法——客户经理本身的人脉关系广
用缘故法开拓的客户经理,多于早期,而且和本人原来的工作经历、人脉关系有关。
2、转介绍法
转介绍的方式主要有以下这些。
◆为客户企业培训或主持活动
客户的企业如有庆典或活动时,可为其做主持;也可为其员工进行培训。这就要求客户经理本身的语言表达能力和综合素质要高。如目前自己且不具备这些条件,可借用企业讲师的力量来做。
◆通过和客户壹起活动,认识客户的朋友,如打麻将、打羽毛球、旅游、跳舞等
先分析客户,挑选有潜力的客户着重服务,和之交朋友。然后通过经常和客户于壹起玩,认识客户周围的朋友。
有时要求客户做转介绍时,客户会有所顾虑。能够和客户经常壹起活动,来认识客户的朋友,这样效果会更好,而且认识得比较自然。
◆分析当地支柱产业,仍可扩展到关联产业
每个地区均会有当地的支柱产业,可由此找到突破口,且引伸到其关联产业,客户群会源源不断。
◆寻找、建立影响力中心——客户自己买了业务,会找其他人壹起买
主要根据自己的观察来建立影响力中心。客户均会有这样的心理,自己买了的东西,希望朋友也买。成为影响力中心的客户,客户经理从对其提供的服务、所花的精力、时间均要比普通客户多。
3、设法认识有钱人
4、陌生电话或传真开发
5、壹张卡片,壹封短函
6、馈赠礼品或赠卡单
7、参加公益活动及非盈利性社团组织
既然转介绍是开拓高端客户的主要方法,如何使客户愿意转介绍就是我们要考虑的问题了。
◆针对客户行业提供关联信息
仍能够以客户经理本身为枢纽,把众多的客户组织起来,加强客户和客户之间的横向联系,使客户资源实现共享。
◆经常帮助客户解决问题
多做壹点小事情,向客户提供超预期的服务,使他们感到惊喜,会有效地拉近和客户的情感距离。
◆经常同客户保持联系、聊天
◆做好售后服务
通过服务好壹个客户,客户会介绍家人、亲戚、朋友。
◆和客户成为可信任的朋友
同客户交心,成为朋友。
五、高端客户的理财工具价值认同和业务需求
(壹)高端客户对各种理财投资工具价值认同程度
图壹:高端客户对各种理财投资工具价值认同程度1(二)高端客户的业务需求
1资料来源:《2004年终期金葵花理财指数报告》
◆保全资产
◆意外防范保障
◆要求高专业水准
◆理财、资产安排、避税的要求比较强◆避免生意纠纷所引起的风险
六、16项高端客户的期待
◆只要告诉我事情的重点
◆告诉我实情
◆我需要的是有道德的业务人员
◆给我壹个购买的理由
◆证明给我见
◆让我知道我且不孤单
◆给我见壹封满意的客户的来信
◆以后我能得到什么样的服务?
◆向我证明价格是合理的
◆给我机会做最后决定
◆强化我的抉择
◆不要和我争辩
◆别把我搞糊涂了
◆不要告诉我负面的事
◆别自以为是,当我是笨蛋
◆别说我购买的东西或我做的事错了
如何接触和开发高端客户
我们需要思考什么问题? 怎么样才能提高绩效? 高端客户的优势是什么? 什么是高端客户? 高端客户是什么样的? 怎么样寻找高端客户? 高度客户业务怎么洽谈? 如何开展高端客户的专业化服务? 高端客户的优势 交易资产数量稳定 人脉资源广阔 行业专家 社会精英 风险承受能力相对较强 成熟稳健 对手续费敏感度低 什么人可能成为高端客户 1、私人事业者。基本64%这样的客户群体都是在自己的私企老板,自己又创企业,这部分群体是巨大的,所以你要找客源,各人业务,VIP客户,私企可能是你寻找的目标。 2、专业工作者。专业工作者有哪些呢?律师,或者是做会计,在国外有大夫、医生、牙医,类似这些职业都很挣钱,创富的可能性都蛮大的。这是专业的人士。 3、富二代。
4、企业工作者。总经理、副总经理,还有副行长,这些年薪都非常高,这类人都属于为企业工作的人,但是年薪非常高。这个其实在国外也是非常多见的,尤其我们看到国内这些企业,年薪几百万,或者说一两千万,觉得怎么着,实际上好多美国大型公司的CEO,年薪都是非常高的,当然奖励的结构不一样,有些是股票分红,比如你做到多少,我给你65%、70%股票,另外30%是工资。 5、专业投资者。现在为数也挺多的。一不小心成百万富翁了,或者是公司前一段时间分房子很好,七八十平米,但是位置很好,一不小心这个房子值一百多万,二百万了,一不小心你也成了百万富翁了。所以一不小心的事还蛮多的。这个就是一不小心进入了富人圈。 6、明星。 高端客户开拓的方法 业务精英在开拓高端客户时,多用缘故法和转介绍法,尤其是转介绍法。 1、缘故法——代理人本身的人脉关系广 用缘故法开拓的业务精英,多在早期,而且和本人原来的工作经历、人脉关系有关。2、转介绍法 转介绍的方式主要有以下这些。 为客户公司培训或主持活 客户的公司如有庆典或活动时,可为其做主持;也可为其员工进行培训。这就要求业务精英本身的语言表达能力和综合素质要高。如目前自己并不具备这些条件,可借用公司讲师的力量来做。 通过与客户一起活动,认识客户的朋友,如打麻将、打羽毛球、旅游、跳舞等 先分析客户,挑选有潜力的客户着重服务,与之交朋友。然后通过经常和客户在一起玩,认识客户周围的朋友。 有时要求客户做转介绍时,客户会有所顾虑。可以和客户经常一起活动,来认识客户的朋友,这样效果会更好,而且认识得比较自然。 分析当地支柱产业,还可扩展到相关产业 每个地区都会有当地的支柱产业,可由此找到突破口,并引伸到其相关产业,客户群会源源不断。
资料-如何开发高端客户
如何开发高端客户 一、开发背景 就“邮政金融”而言,所谓“高端客户”是指:有社会地位、有一定的交际圈、有实力力强的准客户,在自己从事的行业里专业水平也比较高,往往对其他行业的专业人士也比较认可。另外,高端客户一般有中小型工商企业主、企业中高层管理人员、各类专业人士等等。每个群体都有他们的特点,高端客户往往十分珍惜自己的时间、注重专业水平、注重交际圈内的信任度。如果以普通的方式向高端客户展业,肯定有难度。我们应该从该群体必需的险种或强制业务谈起,找准切入点,使客户认同业务,并进一步认同其他不同的理财产品可帮助客户解决不同的问题——高端客户在对他人的认同上都有一个过程。我们应根据自己所了解的一些行业特点,与客户成为同一类交往群体,这样高端客户群体就会成为常挖不尽的宝藏了。 二、目标意识 协助大家 1、树立开发高端客户的意识 2、了解开发高端客户应具备的条件 3、学会开发高端客户的技能、技巧 三、目标认识 1、开发高端客户的目的和意义 2、开发高端客户应具备的条件 3、高端客户目标市场的特征 4、高端客户开拓的方法 5、高端客户的理财工具价值认同与对产品的需求 6、16项高端客户的期待
正文: 一、开发高端客户的目的和意义 (一)成功者——客户经理的特征 在我们这个行业,客户经理大致分为客户经理和普通客户经理。每个人都希望自已能够成为客户经理。成功一定有方法,通过对客户经理的了解,我们发现他们具有这样的特征: ◆客户群多为高端客户 ◆业绩做的好 (二)为什么客户经理喜欢开发高端客户? 1、自身快速成长 高端客户群本身的特征,决定了他们对客户经理综合素质、专业知识等各方面要求较高;而通过与高端客户的接触,客户经理也可以从客户身上学到很多知识。 2、短期内致富 3、客户需要体现身价 由于高端客户的社会地位、经济能力、消费方式、生活习惯与普通人不同,决定了客户需要通过高保额来体现身价。 4、尽职尽责 高端客户是每位客户经理都希望拥有的客户,而且他们也需要理财;自已不做,别的客户经理也会做,要对客户负责。 二、开发高端客户应具备的条件 客户经理与普通客户经理到底有什么不同呢? 先来看一个故事。
皮肤管理顾客档案表
. 顾 客 档 案 顾客姓名: 档案编号:
顾客档案编号: 姓名性别生日 婚否身高体重 职业电话 地址血型 既往史家族史初访时间 到店来源□亲友介绍□广告宣传□媒体□路过□其他 皮肤诊断 ●皮肤状态 □与真实年龄成正比□比真实年龄大□比真实年龄小□双下巴□鼻沟纹较轻 □鼻沟纹较重□干性缺胶原蛋白□敏感皮肤□干性缺油□干性缺水 □中性皮肤□混合性皮肤□油性缺水□毛孔粗大□面色暗黄 □有弹性□松弛□娇嫩□洁白□苍白 □粗糙□暗晦□黑头□无光泽□死皮厚 ●皮肤弹性: □良好□一般□差 ●油脂分泌 □旺盛□适中□缺乏 ●湿润度: □良好□适中□干燥 ●皮肤状况: 1、粉刺:□化妆品铅质阻塞□脂肪污物堵塞□清洁保养不当□皮脂分泌过旺 2、暗疮:□内分泌异常□荷尔蒙失调□内火旺盛□挤粉刺发炎 3、雀斑:□遗传□日晒 4、毛孔粗大:□先天性□角质污垢堵塞□饮食不当□使用刺激性化妆品 5、疤痕:□粉刺处理不当□外伤□药物烧伤 6、色素斑:□失眠或睡眠不足□化妆品使用不当□紫外线伤害□抗氧化剂的缺乏 7、皱纹:□皮肤生理机能衰退□皮肤干燥□缺乏保养□擦刺激性化妆品 8、过敏:□天生皮肤机能衰退□食物过敏□气候变化过敏□使用化妆品不当 ●眼部情况: □眼部松弛□黑眼圈□油脂粒□细皱纹□深鱼尾纹□浅鱼尾纹 □眼角下垂□扁平疣□略松驰□松驰□上眼睑水肿□眼袋较小□眼袋较大□遗传眼袋□上眼睑色斑□下眼角色斑□下眼睑略黑 ●额头: □油脂□黑头□暗疮□暗疮印□浅皱纹□深皱纹●鼻子状态 □多油脂□毛孔略粗□毛孔粗大□黑头多□小黑头□大黑头 □多暗疮□有点暗疮□有暗疮印□多油脂粉刺□有暗疮疤洞□有点粉刺油脂●嘴周: □结实丰莹□松驰□有明显皱纹□深皱纹□色斑□口角下垂 ●下巴:
怎样开发高端客户
如何开发高端客户 一、开发背景 就“邮政金融”而言,所谓“高端客户”是指:有社会地位、有一定的交际圈、有实力力强的准客户,在自己从事的行业里专业水平也比较高,往往对其他行业的专业人士也比
较认可。另外,高端客户一般有中小型工商企业主、企业中高层经管人员、各类专业人士等等。每个群体都有他们的特点,高端客户往往十分珍惜自己的时间、注重专业水平、注重交际圈内的信任度。如果以普通的方式向高端客户展业,肯定有难度。我们应该从该群体必需的险种或强制业务谈起,找准切入点,使客户认同业务,并进一步认同其他不同的理财产品可帮助客户解决不同的问题——高端客户在对他人的认同上都有一个过程。我们应根据自己所了解的一些行业特点,与客户成为同一类交往群体,这样高端客户群体就会成为常挖不尽的宝藏了。 二、目标意识 协助大家 1、树立开发高端客户的意识 2、了解开发高端客户应具备的条件 3、学会开发高端客户的技能、技巧 三、目标认识 1、开发高端客户的目的和意义 2、开发高端客户应具备的条件 3、高端客户目标市场的特征 4、高端客户开拓的方法 5、高端客户的理财工具价值认同与对产品的需求 6、16项高端客户的期待
正文: 一、开发高端客户的目的和意义 (一)成功者——客户经理的特征 在我们这个行业,客户经理大致分为客户经理和普通客户经理。每个人都希望自已能够成为客户经理。成功一定有方法,通过对客户经理的了解,我们发现他们具有这样的特征: ◆客户群多为高端客户 ◆业绩做的好 (二)为什么客户经理喜欢开发高端客户? 1、自身快速成长 高端客户群本身的特征,决定了他们对客户经理综合素质、专业知识等各方面要求较高;而通过与高端客户的接触,客户经理也可以从客户身上学到很多知识。 2、短期内致富 3、客户需要体现身价 由于高端客户的社会地位、经济能力、消费方式、生活习惯与普通人不同,决定了客户需要通过高保额来体现身价。 4、尽职尽责 高端客户是每位客户经理都希望拥有的客户,而且他们也需要理财;自已不做,别的客户经理也会做,要对客户负责。
(客户管理)开发高端客户
(客户管理)开发高端客户
如何开发高端客户 壹、课程主旨 就保险而言,所谓“高端客户”是指:保险保障要求高、信用程度好、缴费能力强的准客户。高端客户有社会地位、有壹定的交际圈、有实力投保,于自己从事的行业里专业水平也比较高,往往对其他行业的专业人士也比较认可。另外,高端客户壹般有中小型工商企业主、企业中高层管理人员、各类专业人士等等。每个群体均有他们的特点,高端客户往往十分珍惜自己的时间、注重专业水平、注重交际圈内的信任度。如果以普通的方式向高端客户展业,肯定有难度。我们应该从该群体必需的险种或强制保险谈起,找准切入点,使客户认同保险,且进壹步认同其他不同的险种可帮助客户解决不同的问题——高端客户于对他人的认同上均有壹个过程。我们应根据自己所了解的壹些行业特点,和客户成为同壹类交往群体,这样高端客户群体就会成为常挖不尽的宝藏了。 二、课程目标 协助大家 1、树立开发高端客户的意识 2、了解开发高端客户应具备的条件 3、学会开发高端客户的技能、技巧 三、课程大纲 1、开发高端客户的目的和意义 2、开发高端客户应具备的条件 3、高端客户目标市场的特征 4、高端客户开拓的方法 5、高端客户的理财工具价值认同和保险需求 6、16项高端客户的期待 正文: 壹、开发高端客户的目的和意义 (壹)成功者——业务精英的特征 于我们这个行业,代理人大致分为业务精英和普通代理人。每个人均希望自已能够成为业务精英。成功壹定有方法,通过对业务精英的了解,我们发现他们具有这样的特征:
◆客户群多为高端客户 ◆保单多是高保费保单 (二)为什么业务精英喜欢开发高端客户? 1、自身快速成长 高端客户群本身的特征,决定了他们对代理人综合素质、专业知识等各方面要求较高;而通过和高端客户的接触,代理人也能够从客户身上学到很多知识。 2、短期内致富 3、客户需要体现身价 由于高端客户的社会地位、经济能力、消费方式、生活习惯和普通人不同,决定了客户需要通过高保额来体现身价。 4、尽职尽责 高端客户是每位代理人均希望拥有的客户,而且他们也需要保险;自已不做,别的代理人也会做,要对客户负责。 二、开发高端客户应具备的条件 业务精英和普通代理人到底有什么不同呢? 先来见壹个故事。 启示——很多人只是关心表面的东西,而忽视实质的内容。 同样,很多代理人只是觉得业务精英能够签大单,认为是别人有关系、好运气、能说会道,却不知道业务精英成功的真正原因。通过对业务精英的了解,我们发现,他们之所以能够开发高端客户,是因为他们于做人、态度、专业、技能、技巧和习惯这几个方面具有不同于壹般代理人的壹些典型特征。 (壹)做人 ◆具有人格魅力,能够于短时间内让客户接受、喜欢和信任 ◆有职业道德——这是代理人应具备的基本素质 ◆守信——不失信于人,做事要有交待;答应客户的事情壹定做到、做好 ◆吃亏是福——不占小便宜,学会吃亏;要学会舍得,大舍大得、小舍小得、不舍不得 ◆恰当的言谈举止——平时的为人处事、谈吐很重要 ◆为客户着想 ◆乐于助人——客户遇到问题,帮助客户解决
如何开发高端客户
一、课程主旨 就保险而言,所谓“高端客户”是指:保险保障要求高、信用程度好、缴费能力强的准客户。高端客户有社会地位、有一定的交际圈、有实力投保,在自己从事的行业里专业水平也比较高,往往对其他行业的专业人士也比较认可。另外,高端客户一般有中小型工商企业主、企业中高层管理人员、各类专业人士等等。每个群体都有他们的特点,高端客户往往十分珍惜自己的时间、注重专业水平、注重交际圈内的信任度。如果以普通的方式向高端客户展业,肯定有难度。我们应该从该群体必需的险种或强制保险谈起,找准切入点,使客户认同保险,并进一步认同其他不同的险种可帮助客户解决不同的问题——高端客户在对他人的认同上都有一个过程。我们应根据自己所了解的一些行业特点,与客户成为同一类交往群体,这样高端客户群体就会成为常挖不尽的宝藏了。 一、开发高端客户的目的和意义 (一)成功者——业务精英的特征 在我们这个行业,代理人大致分为业务精英和普通代理人。每个人都希望自已能够成为业务精英。成功一定有方法,通过对业务精英的了解,我们发现他们具有这样的特征: ◆客户群多为高端客户 ◆保单多是高保费保单 (二)为什么业务精英喜欢开发高端客户? 1、自身快速成长 高端客户群本身的特征,决定了他们对代理人综合素质、专业知识等各方面要求较高;而通过与高端客户的接触,代理人也可以从客户身上学到很多知识。 2、短期内致富 3、客户需要体现身价 由于高端客户的社会地位、经济能力、消费方式、生活习惯与普通人不同,决定了客户需要通过高保额来体现身价。 4、尽职尽责 高端客户是每位代理人都希望拥有的客户,而且他们也需要保险;自已不做,别的代理人也会做,要对客户负责。 二、开发高端客户应具备的条件 业务精英与普通代理人到底有什么不同呢? 启示——很多人只是关心表面的东西,而忽视实质的内容。 同样,很多代理人只是觉得业务精英能够签大单,认为是别人有关系、好运气、能说会道,却不知道业务精英成功的真正原因。通过对业务精英的了解,我们发现,他们之所以能够开发高端客户,是因为他们在做人、态度、专业、技能、技巧和习惯这几个方面具有不同于一般代理人的一些典型特征。 (一)做人 ◆具有人格魅力,可以在短时间内让客户接受、喜欢和信任 ◆有职业道德——这是代理人应具备的基本素质 ◆守信——不失信于人,做事要有交待;答应客户的事情一定做到、做好 ◆吃亏是福——不占小便宜,学会吃亏;要学会舍得,大舍大得、小舍小得、不舍不得 ◆恰当的言谈举止——平时的为人处事、谈吐很重要 ◆为客户着想 ◆乐于助人——客户遇到问题,帮助客户解决 ◆诚实、不虚夸——实实在在,不夸大其词 ◆像对亲人、朋友一样对客户与客户交心,像朋友、亲人一样相处 ◆为客户保密,不要将客户的资料泄露 ◆有责任心 (二)态度 ◆逢人谈保险 代理人在早期展业时,要能有见人就谈保险的心态,通过大量的客户积累,自然就会遇到大客户。 ◆具有耐心、爱心、诚心、平常心 高保费保单不是一次就可以签成的,而且高端客户通常比较忙,要取得客户的信任,需要有耐心。不要太急功近利,用平常心对待结果。 ◆坚持——当你想放弃时,请再试多一次
客户管理制度1.doc
客户管理制度1 客户管理制度 1 目的 对客户资料进行有效管理,及时对顾客需求与信息进行沟通,确保顾客满意。 2范围 适用于顾客的信息管理、产品质量跟踪、顾客投诉、顾客满意度管理等。 3术语和定义 无。 4职责 4.1 营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作; 4.2 各部门、各矿负责协助营销总公司完成各项顾客相关的工作。 5 工作程序 5.0 程序工作流程: 5.1客户档案的管理
5.1.1 客户信息资料的收集整理 营销总公司通过市场信息的收集、产品销售合同等过程中收集客户的资料,并汇总到营销总公司办公室; 5.1.2 客户档案的建立与管理 a)营销总公司销售部、多经部、联营办负责建立各自客户档案,客户档案应包括以下内容: 1.客户公司营业执照、税务登记等法人资质资料; 2.客户联系方式,包括电话、联系人、网址等; 3.客户信用状况描述; 4.客户生产工艺、生产规模、使用原料、企业生产投资等信息; 5.客户以往交易记录等。 b)客户档案设专人管理,并根据客户的交易情况对档案内容进行及时更新; c)客户档案由营销总公司总经理进行审批确认。 5.1.3 客户档案的使用与保密 a)客户档案是营销总公司市场管理与合同评审的重要参考内容,尤其是在与顾客签定购销合同时,相 关人员应查阅客户的档案资料;
b)客户档案资料是营销总公司的重要保密资料,未经营销总公司总经理授权,任何人不得查阅及外传, 否则公司按《保密管理制度》进行责任追究。 5.2 客户关系维护管理 5.2.1 营销总公司办公室负责客户关系维护管理; 5.2.2客户关系维护管理的方式包括: a)定期(节日或其他重要活动)与不定期(日常)的客户拜访与沟通; b)客户产品使用情况的意见与建议调查; c)顾客满意度调查等。 5.2.3 相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施; 5.2.4 客户关系维护管理应形成记录,并作为客户档案内容进行保管。 5.3 产品售后服务管理 5.3.1 产品的交付管理 销售部、多经部、联营办负责各自产品的交付管理; 5.3.2交付后的产品质量跟踪 a)相关部门应定期跟踪客户产品的使用情况,并进行记录;
VIP重要客户资料信息表格
重要客户资料表格 填表日期________________ 最新修定时间________________ 填表人________________ 客户基本情况 1 姓名________________ 昵称________________ 2 部门________________ 职称________________ 3 公司名称___________ 公司地址______________ 家庭住址________________ 4 电话(公) __________ 手机____________ 电话(宅) ________________ 邮箱________________ QQ________________ 5 出生年月日_________出生地__________籍贯____________ 6 身高________体重_________ 身体五官特征________________ 其它________________ 教育背景 7 毕业学校与专业________________毕业日期_________学位________ 8 大学时代得奖纪录________________ 9 大学时所属社团________________擅长运动________________ 10 如果客户未上过大学,他是否在意学位__________其他教育背景________ 11兵役军种_____________退役时军阶___________对兵役的态度________ 家庭情况 12婚姻状况__________配偶姓名______________ 13配偶教育程度 14配偶兴趣/活动/社团________________ 15结婚纪念日________________ 16子女姓名、年龄________________是否有抚养权________________ 17子女教育_______________ 18子女喜好________________
客户信息资料管理表格
客户信息资料管理表格 基本信息 姓名性别年龄出生时间籍贯 身高体重五官特征婚姻家庭住址 电话(公)电话(家)手机QQ 邮箱 部门职务经营组织公司名称公司地址 家庭状况 婚姻情况配偶姓名教育程度配偶兴趣 结婚纪念日 子女姓名子女年龄子女教育子女喜好 客户兴趣 性格气质思维嗜好嗜好程度度假方式话题最得意的成就 性格中的优点 性格中的弱点 备注 客户和你 是否以自我为中心决策力 客户最为关键的因素 道德感强烈 客户是否有特殊的习惯 备注
重要客户资料表格 填表日期________________ 最新修定时间________________ 填表人________________ 客户基本情况 1 姓名________________ 昵称________________ 2 部门________________ 职称________________ 3 公司名称___________ 公司地址______________ 家庭住址________________ 4 电话(公) __________ 手机____________ 电话(宅) ________________ 邮箱________________ QQ________________ 5 出生年月日_________出生地__________籍贯____________ 6 身高________体重_________ 身体五官特征________________ 其它________________ 教育背景 7 毕业学校与专业________________毕业日期_________学位________ 8 大学时代得奖纪录________________ 9 大学时所属社团________________擅长运动________________ 10 如果客户未上过大学,他是否在意学位__________其他教育背景________ 11兵役军种_____________退役时军阶___________对兵役的态度________ 家庭情况 12婚姻状况__________配偶姓名______________ 13配偶教育程度 14配偶兴趣/活动/社团________________ 15结婚纪念日________________ 16子女姓名、年龄________________是否有抚养权________________ 17子女教育_______________ 18子女喜好________________
客户档案管理表格
客户档案管理表格 日期________________ 最新修定时间________________ 填表人________________ 客户资料 1姓名________________昵称(小名) ________________ 2职称________________ 3公司名称地址________________ 4电话(公) ________________ (宅) ________________ 5出生年月日________________出生地________________ 籍贯________________ 6身高________________体重________________ 身体五官特征________________ (如秃头、关节炎、严重背部问题等) ________________ 教育背景 7大专院校名称________________ 毕业日期________________学位________________ 8大学时代得奖纪录________________研究所________________ 9大学时所属兄弟或姐妹会________________ 擅长运动是________________ 10课外活动、社团________________ 11如果客户未上过大学,他是否在意学位________________ 其他教育背景________________ 12兵役军种________________退役时军阶________________ 对兵役的态度________________ 家庭 13婚姻状况________________配偶姓名________________ 14配偶教育程度________________ 15配偶兴趣/活动/社团________________ 16结婚纪念日________________