内分泌科总结及计划

内分泌科总结及计划
内分泌科总结及计划

2017年内分泌肾内科工作总结及计划

目录

一、年度目标完成情况 (2)

二、科室建设 (2)

1、硬件建设 (2)

2、软件建设 (3)

3、患者增长 .................................................. 错误!未定义书签。

三、科室亮点 (3)

1、合理得人才梯队 (4)

2、不断进取 (4)

3、良好得沟通平台与社会效益 (4)

4、特色中医治疗 (4)

四、不足之处 (5)

五、新年度工作计划 (5)

1、稳定发展 .................................................. 错误!未定义书签。

2、开拓创新 .................................................. 错误!未定义书签。

3、培养医师 .................................................. 错误!未定义书签。

4、扩大知名度 .............................................. 错误!未定义书签。

一、年度目标完成情况

1.截止本月住院患者数量已达3478人,较去年同期增长30%;月门诊人数已达2300以上;药占比、抗菌药物使用率、农合补偿比、药品耗材比等考核均已达标。

2.血液净化患者数量快速增加,目前已达170人;血液透析机30台,月平均透析人次1500人次;月平均收入近85万。截至本月,17年内共完成各类血管通路手术近两百例,其中人工血管內瘘、臂高位內瘘、彩超引导下內瘘狭窄得球囊扩张术、內瘘血栓得处理、动静瘤修复术等项目已达省内领先水平。

3.病人随访率达50%以上,患者满意度99、9%,全年无一例医疗事故发生。

一、科室建设

1、硬件建设

A、新增加床位数25张,病房环境较前改善

B、增加血糖仪3台、胰岛素泵3台、红外线治疗仪1台等设备。胰岛素泵得使用弥补了我院得一项空白,更有效更安全地控制血糖,优化糖尿病治疗管理。

C、增加中药熏洗方案多样化得中医适宜技术

D、多种患者教育资料、患者教育基础设备投入

2、软件建设

医德医风:积极响应院部号召,认真组织学习2017年医院工作报告得精神与内容,积极响应院党委开展“严肃行业纪律、预防职务犯罪”得活动得学习,积极营造风清气正,团结与谐、奋发向上得团队氛围。科室无“小金库”,无收受”红包”、“回扣”等违法违纪现象,无服务质量投诉。

增强法律意识:认真组织学习《医疗事故处理条例》,《护士条例》、《医院感染管理办法》等相关法律法规,提高每位医护人员法律意识,增强安全保护意识。

提高专业技术:科学制定了我科学习计划与制度,有每月二次得业务学习,每月一次学习心得交流会,每周一次病例讨论、每周一次科主任查房提问等,内容以基础理论知识与专科知识为主。加强三基技能得培训与考核。努力提高内分泌肾内科得队伍得素质。科室有计划得派遣人员至北京、上海、重庆、深圳等城市参加内分泌年会与国家级医学继续教育学习班。了解新领域,学习新知识。

二、科室亮点

相互沟通相互信任,科室对患者热心、耐心、诚心,增强自身业

务能力,患者对科室了解信任信服;开展多种新业务、新技术,解决患者得困难,从而得到患者得信任信服促进科室发展赢取良好得口碑。

1、合理得人才梯队

副主任医师3人,主治医师3人,研究生2人,持有血液净化资格证8人、专职糖尿病护士3人。

2、不断进取

丰富并完善了对糖尿病及并发症,甲状腺疾病,内分泌代谢病、急慢性肾衰、等疾病得诊疗方案,并积极开展各类血管通路手术,其中人工血管內瘘、臂高位內瘘、彩超引导下內瘘狭窄得球囊扩张术、內瘘血栓得处理、动静瘤修复术等项目已达省内领先水平。与安徽省立医院内分泌科建立帮扶科室关系,叶山东教授每月亲临我科坐诊,带教查房,指导业务技术,我科室医务人员整体技术水平显著提高。

3、良好得沟通平台与社会效益

每周五开展科室内糖尿病患者教育。每月糖尿病患者筛查相关并发症,知识讲座。专职糖尿病医生定期回访。定期得社区义诊、宣传,并利用微信、QQ等聊天工具建议糖尿病患者交流群。建立随访制度,使住院病人得院外康复与继续治疗能得到科学、专业、便捷得技术服务与指导。最大程度得服务患者。

4、特色中医治疗

中药适宜技术(熏洗、压豆、艾灸、敷贴等)治疗糖尿病周围神经病变、血管病变,获得患者得好评。

三、不足之处

在工作中我们还存在着一些不足,科室业务水平有待进一步提高;病房管理,急救意识及技能有待进一步提高;中医特色需进一步得开展;科研论文需继续加强等。

五、新年度工作计划

1、加强科内业务学习,提高团结互助精神,全面提高医护质量与个人素质;

2、加强科间会诊与相互协调工作,实现科与科之间共同进步与快速发展;

3、加强患者宣传教育、健康指导与出院随访工作,让患者成为我们最好得宣传员;

4、应用互联网医疗模式,加强与患者得沟通与院外指导工作;

5、积极开展新业务与新疗法,如果科内值班人员充足,计划选派一名医生与一名护士到上级医院学习糖尿病得诊疗与健康教育知识以及特色中医治疗等技术;

6、充分利用我们得宣教室与示教室,让患者有种住家得感觉,让同

志们有自己得学习工作室;

7、加强省市级医院、乡卫生院与村诊所医生得合作,做好双向转诊工作;

8、积极开展新业务与新疗法,全面提高业务技能,提高患者得救治率,降低患者得转诊率。

9、我科全体医务人员全力配合“创三甲”工作,各项工作指标、任务保质保量完成。

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